PRINCÍPIO DE PARETO (Diagrama de Pareto) | O Que É e 04 Dicas SIMPLES pra Aplicá-lo no seu Negócio

o diagrama de Pareto princípio de Pareto Você conhece ou já ouviu falar sobre essa regra do 80/20 que é muito utilizada em várias empresas no mundo todo e sabia que essa técnica pode fazer com que a sua produtividade da sua empresa sejam muito maior e assim atingir grandes resultados mesmo foi por isso entendi agora o que é princípio de parede suas principais vantagens e as quatro dicas muito simples de como aplicar no seu negócio e até para sua vida pessoal também e de um jeito certo e bem prático e se você quer receber dicas e

informações para mostrar seu negócio troca Então se inscreva nesse canal e Fique por dentro de tudo que você precisa saber para Abrir sua própria empresa para tentar deixar bem claro princípio de Pareto vamos explicar sim Esponja um O que é princípio de Pareto com dois principais vantagens e três as quatro dicas práticas de como aplicar no seu negócio então vamos lá um O que é princípio de Pareto o diagrama de 40 basicamente é uma teoria que se baseia aqui oitenta por cento dos efeitos ocorrem como resultado de vinte por cento das Causas em outras palavras

Esse princípio mostra que Vinte por cento dos seus esforços dedicados ao trabalho são responsáveis por oitenta por cento do seu desempenho ou então que Vinte por cento dos produtos ou serviços que a sua empresa comercializa são responsáveis por oitenta por cento do seu faturamento Esses são só alguns exemplos Mas você pode aplicar essa teoria em todos os assuntos que deseja analisar um por exemplo Vinte por cento de seus colaboradores eu não tenho 80 porcento dos resultados do negócio ou Vinte por cento dos seus investimentos são responsáveis por oitenta por cento dos seus resultados Vinte por

cento seus clientes representam oitenta por cento do faturamento da sua empresa e isso pode ser aplicado na sua vida pessoal também como por exemplo oitenta por cento da utilização do seu celular vem de vinte por cento dos seus aplicativos ou então que Vinte por cento das suas tarefas são responsáveis por oitenta por cento dos seus resultados também enfim o princípio de Pareto tem como objetivo entender a relação de ação com benefício em outras palavras conseguirem priorizar ações que trarão melhores resultados mas é importante deixar claro que o princípio de Pareto não é uma regra É

infalível mas sim uma tendência nem sempre ela acontece de foto mas é muito importante analisar aula para conseguir identificar onde vale mais a pena focar em investir por exemplo se Vinte por cento das ações da sua empresa estão gerando oitenta por cento do faturamento vale muito a pena investir e Ainda mais nesses Vinte por cento assim se os resultados tendem a ser ainda melhores concordo que nessa mesma lógica pode ser aplicado em outros temas como questões financeiras de gestão de recursos humanos processos ferramentas logísticas e muitas outras coisas e a Justamente por isso que o

princípio de Pareto é uma grande ferramenta de negócio Ela fará com que você consiga fazer mais coisas com menos recursos dois principais vantagens o princípio de Pareto ajuda a identificar quais áreas estão trazendo mais frutos e quais não e assim é possível identificar as áreas produtivas dentro de uma empresa entender os motivos que os fazem render mais e dessa maneira após o entendimento do motivo dessas áreas estarem nele mais você conseguir a traçar ações para que outras áreas menos produtivas consigam produzir mais e trazer melhores resultados da mesma forma ao encontrar possíveis oportunidades mas ao

mesmo tempo encontrar problemas que podem estar acontecendo e diminuindo a produtividade e claro equipe por exemplo e ainda o princípio de Pareto pode ser utilizado de forma exponencial ou seja dentro dos vinte por cento mais produtivo existiram os vinte por cento ainda mais produtivo que representam os oitenta por cento de resultado desse Vinte por cento e assim sucessivamente logo cada vez mais é possível identificar as partes que geram Mais resultados estudá-las para servirem de exemplo para as áreas com menor produtividade no entende mais importante é não esquecer dos oitenta por cento menos produtivo ou com

piores resultados o ideal é sempre buscar referências e boas práticas naquele Vinte por cento que traz mais resultados e com isso incentivar os outros oitenta por cento ao buscarem uma performance melhor combinar you três quatro dicas de como aplicar o seu negócio um Devido as tarefas delegar as tarefas a sua empresa de acordo com as responsabilidades de cada um mas também pelas habilidades de cada colaborador ou colaboradora identifique-o e se fraco de cada membro da sua equipe e delegue as tarefas de acordo com isso e ainda encontre maneiras para melhorar e desenvolver os pontos fracos

de cada um para que você encontra um equilíbrio positivo lembre-se isso não significa simplesmente que é preciso demitir os funcionários que estão dentro dos oitenta por cento menos produtivo pouco piores resultados mas sim identificar e explorar a qualidade de cada um E também incentivar o desenvolvimento dos pontos fracos de cada um também dois Valorize a felicidade na sua equipe pessoas felizes geralmente estão mais motivados e assim produzem e se esforçam mais por isso valoriza a qualidade de vida da sua equipe e pensando nessa regra do 80/20 se Vinte por cento dos seus esforços são responsáveis

por oitenta por cento dos seus resultados Invista seu tempo naquilo que realmente importa e incentive cada membro da sua equipe fazer o mesmo isso tanto na empresa mas fora dela também só vida pessoal da sua equipe estiver em Dia com certeza seu rendimento a hora de ser ainda melhor três prioridades e como falamos anteriormente o princípio de Pareto ajuda a identificar oportunidade e consequentemente focaram de importa e perder menos tempo com atividades descartáveis por exemplo quantas reuniões participamos ir no final elas foram bem pouco produtivas ou até mesmo desnecessárias se pensamos nesse princípio que oitenta

por cento das decisões são tomadas em vinte por cento das reuniões não seria melhor realizar apenas reuniões que realmente tem importância e prioridade a serem resolvidas ou seja com o princípio de parede é possível fazer com que toda empresa foco naquilo que realmente importa e trará resultados de fato que só como complemento para conseguir ter metas que realmente Valem os nossos esforços recomendamos muito trabalhar as metas Smart que justamente uma metodologia que nos ajuda a traçar metas que realmente importa por isso se quiser entender como funciona temos um vídeo bem prático sobre isso para as

estilo é só clicar nesse em cima ou no link que deixamos na descrição e quatro esforço versus cansaço e considerando tudo que fala nos até aqui se sente várias equipes identificar aquilo que realmente importa e focar seus esforços nisso pode ter certeza que a produtividade geral será maior que os resultados serão ainda melhores lembre-se o trabalho água é muito importante para ter sucesso Mas trabalhar bastante naquilo que realmente importa e trará Mais resultados é ainda mais importante e de valor combinado assim o cansaço Será menor Ou até melhor recompensado já que os resultados que serão

alcançados valeram a pena né esse é o princípio de parede com o diagrama de Pareto até a regra do 80/20 Ele é bem prático que pode ajudar bastante seu negócio mas lembre-se que ele não é uma regra cabe a cada um de nós entender profundamente cada caso e avaliarão os próximos passos de acordo com a necessidade e objetivo tudo bem E só para recapitular que falamos aqui um O que é de os dois principais vantagens e três as quatro dicas práticas de como aplicar o seu negócio Esperamos que tenha gostado e se quiser saber mais

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