COMO MONTAR UM PLANO DE NEGÓCIOS EFICAZ (MEU PLANO DE NEGÓCIOS)

se você quer aprender a fazer um plano de negócio de forma simples e objetiva para você não perder tempo você chegou o vídeo certo muita gente que quer fazer um plano de negócio acho que precisa de um documento ali mirabolante com várias projeções mas na verdade você só precisa documentar tudo de forma organizada para que você consiga usar esse seu plano de negócio como um guia e nesse vídeo aqui você vai aprender a fazer um plano de negócio em detalhe de forma simples e rápida e na prática Esse é o melhor vídeo que você vai encontrar no YouTube sobre como fazer um plano de negócio e se você tá chegando aqui no canal pela primeira vez eu sou jesué Tomé eu tenho marca de roupa desde 2011 criei esse canal aqui para compartilhar um pouco da minha experiência do meu conhecimento com quem também quer empreender nesse mercado com quem quer criar uma marca com quem quer criar uma loja online vender online ou com quem quer aprender marketing para divulgar o seu negócio então já se inscreve no canal para você não perder mais nenhum conteúdo que toda semana Tem vídeo novo por aqui primeiro de tudo onde que você vai arquivar o seu plano de negócio para você ter acesso ali quando você precisar eu recomendo que você use o Google Drve E para isso é só você criar uma conta no Gmail acessar colocar drive P gooogle. com aí você vai vir para uma área parecida com essa daqui e é só você vir aqui ó clicar em novo você vai criar uma pasta plano de negócios vai colocar aí o nome do seu negócio e aqui dentro dessa pasta você vai criar o documento você vem aqui em novo cria um documento e pronto Esse vai ser o documento que você vai colocar aqui o seu plano de negócios Como que você vai colocar primeiro coloca um título plano de negócio e o nome da empresa aqui eu vou citar um exemplo da minha nova empresa que é a branders que é uma empresa de tecnologia que eu tô lançando e o primeiro ponto aqui no nosso plano de negócios é o que você precisa para começar o seu negócio então você vai descrever aqui o que que você precisa Ah eu preciso de um computador um celular eu preciso contratar um contador eu preciso abrir um CNPJ Eu preciso de uma conta bancária jurídica e no meu caso para essa plataforma Eu preciso de uma empresa de programação é isso que eu preciso para começar o meu negócio e você vai descrever aí o que que você precisa para começar e o próximo passo é fazer uma descrição do seu negócio deixa eu ampliar a tela aqui para ficar mais fácil pra visualização pronto pronto como é que você vai descrever o seu negócio O que que é o seu negócio qual vai ser o seu público como vai funcionar e se eu for usar aqui o meu exemplo ó a branders vai ser uma plataforma de tecnologia onde marcas de roupas e acessórios encontrarão os melhores fornecedores do Brasil as marcas irão conseguir encontrar os fornecedores negociar com eles fazer o seu pedido direto pela plataforma quear intermediar o pedido e pagamento trazendo muito mais segurança e transparência iremos entregar ou organizar né entregar organizar os fornecedores por ordem de prazo de entrega melhor qualidade e melhor atendimento entregaremos a confiança que a marca precisa para produzir ter a certeza que irá receber um produto de qualidade no prazo combinado E caso isso não aconteça a marca terá segurança que terá o valor reembolsado então é basicamente uma descrição de como vai ser o seu negócio e aí o próximo ponto é investimentos ou se você não tiver só você vai colocar quanto você vai investir em cada etapa se você tiver várias etapas do negócio no meu caso o investimento inicial em tecnologia para desenvolver a plataforma será de R 500. 000 por exemplo E aí depois o próximo passo é uma análise de mercado você tem que fazer uma análise de mercado e colocar aqui uma descrição de como tá o seu mercado hoje do Por que você tá entrando no mercado Isso aqui vai ser importante porque daqui 2 3 anos você vai olhar e você vai ver essas anotações que você fez nossa isso daqui que eu anotei na análise de mercado que eu fiz lá atrás não faz mais sentido hoje essa tendência que já passou então basicamente o plano de negócio são informações que vão te guiar e quanto mais rico de informação tiver melhor vai ser para você analisar no futuro e para esse plano te conduzir também nos próximos passos aí do seu negócio depois da análise de mercado é o plano de marketing você vai colocar aqui o seu plano de marketing Como que você vai divulgar por exemplo no meu negócio para divulgar o negócio inicialmente faremos conteúdos no YouTube com canal institucional e Educacional focando nas maiores buscas que as pessoas fazem na internet sobre o Mercado você vai descrever aqui exatamente como vai ser a divulgação do seu negócio qual vai ser a sua estratégia de marketing E aí fora a parte de marketing você também pode colocar aqui a parte estratégica mesmo né então por por exemplo na branders eu poderia colocar assim ó nossa estratégia consiste em divulgar plataforma para todo e qualquer marca de moda do mercado através de redes sociais e influenciadores com conteúdos principalmente educacionais é a estratégia o seu diferencial O que que você vai fazer diferente do mercado e aí depois a estratégia o próximo passo é a meta quais serão as metas do seu negócio mas antes eu quero saber se esse vídeo aqui tá te ajudando se você tá gostando do vídeo deixa o seu like deixa um comentário aí sempre que você deixa um like ou comenta No vídeo você tá ajudando o canal a crescer esse vídeo a chegar para mais pessoas e se você ainda não se inscreveu no canal já clica aqui embaixo já se inscreve Porque toda semana Tem vídeo novo por aqui e toda quarta-feira às 16 horas da tarde eu dou uma aula ao vivo e gratuita sobre criação e crescimento de marca se você tem uma marca de roupa quer escalar ou se você tem interesse em ter sua própria marca ou se você quer saber mais sobre isso participa aí dessas aulas E assiste os conteúdos que eu tenho disponível aqui gratuitamente no meu canal aqui você pode separar por exemplo por tipos de meta aqui no meu exemplo eu coloquei ó meta um de usuários a gente quer ter 10.

000 usuários no primeiro ano de operação meta dois fornecedores a gente quer ter 200 fornecedores no primeiro ano de operação meta três queremos faturar r$ 1. 000 no primeiro primiro ano de operação meta 4 queremos ter 1000 fornecedores em 2 anos de operação meta 5 queremos ter 100. 000 usuários em 5 anos meta 6 queremos ter 10.

000 fornecedores em 5 anos meta 7 queremos faturar R 10 milhões de reais nos próximos 5 anos de operação Então são metas e objetivos que você tem com o seu negócio descreva tudo aqui porque isso aqui vai te ajudar aí muito a te guiar aí no seu negócio nos próximos passos objetivos que você vai ter depois de meta você tem que também mapear quem serão os seus concorrentes e você vai documentar aqui pelo menos os seus 10 principais concorrentes aí você vai vir aqui vai colocar concorrente um concorrente dois e vai colocar aqui o nome dos seus concorrentes o site as informações que você achar necessária como por exemplo as redes sociais desses concorrentes definir os concorrentes o próximo passo é definir quais serão as referências do seu negócio Independente se é uma referência do seu nicho ou fora do seu nicho porque a gente tem vários modelos de negócio vários negócios diferentes que podem ser uma referência para você tanto em estratégia de marketing marketing digital parceria com influenciadores ou até mesmo a parte gerencial ou comercial então é importante que você tenha referências dentro e fora do seu nicho de mercado e aí você vai colocar aqui empresa um empresa dois e assim por diante coloque pelo menos 10 referências depois disso vem o plano operacional como vai funcionar o dia a dia dessa empresa como vai ser as operações quem vai cuidar de cada coisa quem que vai fazer o marketing quem vai fazer o comercial vai ser você que vai fazer tudo como que vai ser isso aqui é o plano operacional mesmo como que você vai operar o dia a dia desse negócio ó no exemplo aqui que eu coloquei inicialmente americ media cuidará da empresa de conteúdo e com contrataremos uma pessoa para cuidar da parte operacional e Comercial auxiliando os clientes e fornecedores com os cadastros usuário e produtos então de forma bem simples eu coloquei esse exemplo aqui para você vê que é só você documentar o plano operacional mesmo americ media aqui por exemplo a minha empresa de mídia E aí quanto mais informação tiver melhor E aí eu coloquei aqui também outras coisas ó o papel desempenhado será entre outras coisas revisar e aprovar cadastro produto fornecedor contrataremos um gestor de projeto para ficar à frente da organização das operações E aí como eu falei né Quanto mais informação tiver melhor e o próximo passo é definir a rotina de trabalho das pessoas que vão trab trabalhar nesse negócio no caso se for só você defina qual vai ser sua rotina de trabalho Ah eu não quero colocar isso no plano de negócio para não ter que ficar mudando toda hora aqui no plano de negócio a cada novo passo a cada nova pessoa contratar não precisa Isso aqui é opcional você pode criar aqui ó um documento separado onde você vai colocar essas informações e aí colocando aqui também um exemplo ó colaborador um atendimento e operacional revisar e aprovar todos os Novos Produtos cadastrados revisar e aprovar todos os novos fornecedores atender chat WhatsApp auxiliando clientes e fornecedores se quiser colocar organizado Ah no período da tarde tal dia fazer tal coisa você pode colocar isso também E aí se for muito complexo né faz separado Como Eu mencionei faz um documento separado e coloca aqui no Google Drve também depois disso vem o plano financeiro qual que vai ser a fonte de captação aí de recurso para investir no negócio se vai ter uma captação Inicial se os sócios vão começar investindo tanto ou se vai paraa banco e qual momento que vai paraa banco qual estágio que a empresa vai ter que est para você buscar recurso externo para que você também tenha aí esse guia de possibilidades por último e não menos importante a análise de risco Coloque aqui um cenário positivo e um cenário negativo do do que pode acontecer e do que você vai fazer caso isso aconteça isso aqui é muito importante porque se você tá abrindo o negócio você tem que ter um plano b para tudo se for dar certo o que que você vai fazer qual vai ser o próximo passo onde que você vai investir e se der errado Como que você faz para corrigir quais serão as ações quem você vai chamar a quem você vai recorrer O que exatamente você vai fazer para resolver cada problema que você tiver ao longo do caminho e aí serão possíveis cenários não quer dizer que vai acontecer e você vai simular aqui várias coisas que podem vir a acontecer e esse plano de negócio que você vai fazer ele não é algo escrito em pedra você pode ir modificando esse plano de negócios Não tem problema nenhum e é importante que você salve uma cópia a cada modificação então aqui no seu drive você vai nomear ele aqui plano de negócios e você vai colocar data ó por exemplo 01. 01.