Como implementar a Gestão da Inovação?

inovação é um processo que precisa ser gerenciado não dá para uma empresa esperar que um dia alguém tem uma ideia genial que vai resolver a Inovação criar o futuro da organização para Inovar a gente precisa de estrutura de processos de visão direcionamento e tudo mais para que de fato a empresa possa alcançar os resultados com a Inovação nesse vídeo a gente vai falar sobre gestão da inovação Olá eu sou Luiz Felipe Carvalho e nesse vídeo vou falar sobre gestão da inovação de uma maneira bem prática de uma forma que você possa levar para sua empresa

amanhã e começar a implementar mais da gestão da inovação no seu negócio nesse vídeo a gente vai passar por quatro pilares da gestão da inovação que são visão e direcionamento a cultura e engajamento processos e recursos e infraestrutura esses quatro pilares são os pilares que a gente usa no diagnóstico de inovação que é uma ferramenta gratuita que a Evo criou em parceria com inventa que você pode acessar pelo link e avaliar a maturidade do seu negócio vamos lá visão e direcionamento Imagine só se cada pessoa na sua empresa decidir se Inovar com o objetivo diferente

provavelmente a sua empresa não iria a lugar nenhum indo para o lado indo para o outro a gente não vai conseguir chegar um objetivo final da Inovação por isso é fundamental que a sua empresa tenha Clara Quais qual é a visão da Inovação e como ela se alinha com a estratégia do seu negócio vamos ver o exemplo da Magazine Luiza uma empresa super inovadora brasileira do varejo em que tá claro para organização isso são os dados públicos a gente consegue enxergar que o objetivo da magalu é ir se transformar de uma empresa de varejo que

até tem um site muito bom para uma empresa digital com pontos de venda e Eles olham para inovação no ponto de vista de inclusão digital de multi canalidade de uma loja mais conectada e outros aspectos que vão levar os a esse objetivo é muito comum que se cria inclusive comitês de inovação ou conselhos de inovação com participação de direção da empresa em alguns casos até com conselho envolvido para definir as grandes diretrizes Quais são os territórios em que a sua empresa vai Inovar esse comitê é fundamental para taxas de diretrizes mas também para acompanhar Como

está esse processo então talvez as perguntas Chaves aqui na visão de direcionamento sejam em que território da sua empresa vai Inovar como que a Inovação se conecta com a estratégia do seu negócio o nosso portfólio atual de inovação está alinhado com isso e de tempos em tempos avaliar o que precisa se ajustado modificado para que a sua empresa esteja arrumando para os melhores resultados da Inovação cultura e engajamento imagine uma empresa em que os colaboradores são até incentivados para Inovar mas quando a Inovação dá certo no final ele recebe um tapinha nas costas e quando

dá errado ele é demitido esse treinador é bem ruim para ele certo então imagine é impossível uma empresa Inovar sem que seus colaboradores sejam incentivados estejam de fato engajados nesse processo ou seja por uma empresa é fundamental criar mecanismos para elevar a cultura para que as pessoas conheçam mais sobre inovação e de fato que os incentivos estejam atrelados de uma maneira que as pessoas se sintam realmente motivadas para Inovar e fazer a diferença no negócio aqui as grandes perguntas são os colaboradores são incentivados a dar ideias e inovarem e os líderes como eles são envolvidos

no processo quando uma inovação acontece os líderes também são reconhecidos as pessoas de forma geral São reconhecidas e premiadas pelo processo inovativo essas pessoas na sua organização de forma geral São capacitadas tanto em questões relacionadas diretamente a Inovação como conceitos de inovação mas também em tecnologias e no mercado para o qual empresa pretende se arrumar quando acontece algum erro como isso é visto pela organização como um aprendizado ou como algo que precisa ser punido como é que é a tolerância a erro da organização a cultura de inovação precisa ser nutrida porque dificilmente a gente vai

conseguir alcançar voos maiores criar grandes inovações em uma empresa que tem zero cultura de inovação processo imagine uma empresa com centenas ou até milhares de colaboradores Agora pensa em um desses colaboradores da Linha de Frente tá lá envolvido no processo produtivo ou atendendo o seu cliente o que acontece quando essa pessoa tem uma ideia de inovação deve ser bem difícil para ele emitir essa ideia e fazê-la passar dentro da sua empresa sem que exista para ele claramente Qual o processo que vai receber essas inovações certo eu conheci uma empresa assim conheci a história de um

colaborador e foi antes da gente entrar nessa empresa ele tinha uma ideia genial e ele especificamente tinha muitas habilidades de desenho ele chegou a desenhar Tecnicamente como seria aquela ideia e a ideia traria um retorno para organização de aumento de produção aumento da capacidade produtiva da empresa com pequena mudança no processo essa ideia que ele desenhou ficou guardada dentro da gaveta dele por dois anos até a empresa implementar um programa oficial de ideias em que deixava claro como que as ideias poderiam ser entradas como seriam os processos de avaliação e como que ela seria implementada

nesse momento quando ficou Claro para o colaborador quando foi desenhado uma caixa para ele mostrando Olha é aqui que você entra com uma ideia ela vai ser avaliada assim e ela vai ser implementada nesse tempo ficou muito mais tranquilo ele sentiu seguro para entrar com ele processo é fundamental para tirar inovação do Papel tirar a Inovação da cabeça das pessoas e criar de fato um campo Claro para que as pessoas da sua empresa possam Inovar aqui um processo as grandes perguntas são a sua empresa tem um funil estruturado de inovação existe um canal Claro para

que as pessoas possam entrar com novas ideias Quando essas ideias são simples é fácil para o colaborador implementar essas ideias quando as ideias são mais complexas existe também um canal mais robusto de avaliação com comitês que vai conseguir os recursos para essas ideias alçarem voos maiores existe um comitê de inovação na sua organização para dar ritmo a Inovação Essas são perguntas fundamentais para tratar o processo da inovação na sua organização quando a gente fala de processo de inovação aqui entra Claro o processo desenho mas entra também ferramentas e nesse ponto a Evo pode ajudar muito

o nosso software ajuda com a governança e a gestão da inovação de grandes empresas por todo o Brasil você pode conhecer um pouco mais clicando no link recursos e infraestrutura para falar de recursos e infra eu vou usar um caso de um cliente nosso que chama grupo Energisa e a gente publicou essa essa informação não podcast da erro então fico tranquilo aqui para contar essa ideia a ideia é muito bacana o grupo Energisa é um grande grupo de distribuição de energia no Brasil ocupa 24% do território brasileiro e tem eletricistas espalhados por todo o Brasil

um desses eletricistas teve uma ideia muito legal e muitas manutenções que ele faz os cabos estão Entrelaçados e ele precisa alcançar um cabo específico e separado o resto para fazer o trabalho que ele precisa e esse trabalho muitas vezes de separação demora que vai acontecer é improdutivo ele desenvolveu ele mesmo uma ferramenta bem simples para conseguir separar esse cabo de uma maneira mais rápida essa ideia correu pelo processo de inovação a Inovação entendeu que ela teria um alto potencial porque Imagine só uma empresa com tantos eletricistas do Brasil teria um grande ganho se todo mundo

te fosse mais rápido na hora de separar os cabos então a área de inovação chegou próximo desse colaborador e ofereceu a uma parceria com FAB Lab que conseguiu imprimir em 3D essas peças e fazer vários testes com ele então imprimir uma peça ele ia lá no poste separava voltava e falava Poxa não ficou tão legal a pegada imprimiu uma nova versão melhorada até chegar no modelo ideal para ele separar os cabos rapidamente e depois a área de inovação ainda foi desenvolver um fornecedor para produzir esse equipamento essa ferramenta em massa em volume para que toda

a empresa pudesse usar os benefícios aqui entra o recurso Imagine só uma empresa que tem uma estrutura dessas como grupo energia que tem uma área de inovação que tem orçamento e capacidade para suportar a execução do projeto ela consegue acelerar muito os ganhos da Inovação então é fundamental aqui que a gente tenha uma estrutura na empresa que consiga dar suporte de fato para que as áreas possam Inovar na prática quando a gente fala de recursos as grandes perguntas são existe pelo menos uma pessoa exclusivamente dedicada para inovação no seu negócio se tiver uma área melhor

ainda existe um orçamento separado para executar para suportar a execução de parte das inovações aquelas de maior potencial é importante para que você tenha mais velocidade nessa implementação para as inovações maiores Existe algum processo que as pessoas possam passar para solicitar financiamento com produtos maiores através de um business plan Isso vai ser fundamental para você tirar grandes inovações do Papel sem recurso dificilmente as pessoas vão fazer algo muito diferente falei aqui um pouquinho do caso do grupo Energisa se você quiser conhecer um pouco mais visite o podcast tem um episódio exclusivo com ele em que

ele dá muitos detalhes sobre o governança gestão da inovação e fala sobre esse caso dos recursos e a forma como ele suportam a Inovação no grupo se você tiver gostado desse conteúdo e quiser se aprofundar mais sobre gestão e maturidade de inovação eu te convido de novo a conhecer o diagnóstico de inovação o diagnóstico de inovação é uma ferramenta gratuita o link vai estar aqui você pode acessar e avaliar a maturidade da inovação na sua empresa as perguntas vão estar muito relacionadas esses quatro pilares visão cultura processo e recursos e no final você recebe relatório

completo e gratuito rapidinho no seu e-mail com uma visão geral da maturidade da Inovação da sua empresa e se você tiver curioso também para saber como tá a Inovação a maturidade média do mercado brasileiro a gente lançou o mapa da Inovação o mapa da Inovação nada mais é do que a coleta de várias dessas respostas de Diagnóstico a gente criou um relatório mostrando como é que estão as grandes informações de inovação e maturidade das empresas pelo Brasil Não deixe de conhecer o link vai estar aí se você gostou também comenta aqui fala um pouco complementa

como é que tá na sua empresa O que que você pode melhorar traz ideias para novos novos vídeos que a gente possa fazer a gente quer muito receber os seus ensaios um grande abraço [Música]