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E aí [Música] o Olá muito bom dia sejam todos muito bem vindos e muito bem-vindas ao nosso aulão aqui nos canais hoje nos canais gestor de qsmsrs e também nos canais no canal SSP online no YouTube muito bom dia a todos sejam todos muito bem vindos meu nome é sempre seu fundador esses canais e hoje junto como o professor Roberto Ruschi vai ter aqui um aulão sobre gestão da cultura de segurança né o professor Roberto rústica especialista no assunto ele tem as quase 40 anos experiência na gestão de qsmsrs trabalhou duro para tentar implantar a

cultura de segurança nas empresas que esteve e nesse ao longe vai compartilhar o passo a passo para você que quer encontrar a cultura de segurança na sua empresa e contar um pouco com a experiência dele com os aprendizados dele ao longo da jornada vai ser uma vai ser uma aula bastante interessante principalmente para profissionais que trabalham dentro de empresas Profissionais de Saúde segurança trabalho profissionais de Engenheiros ambientais da área de qsms SMA que trabalha para tentar diminuir o número de acidentes e é na sua empresa então vocês estão lugar certo com o professor sério já

já vou chamar eu quero ver que está presente para gente aqui essa noite comente ali no chat essa noite Nossa manhã agora de manhã hoje não tem resenha hoje a resenha foi trazido para amanhã eu comente ali no chat da onde vocês estão vendo essas esta Nossa Live comente também vocês vão tag de segurança Engenheiros segurança engenheiro ambiental comente ali no chat eu quero ver quem tá apresente para a gente aqui Bom dia Juliano Petry seja muito bem-vindo youtuber usa Bom dia e outro Behr usa a Camila tá presente também bom dia comer Hilton o

macubas Elite saudações botafoguenses Alessandro Bom dia Alessandro a Cristiane a técnica de segurança muito bom dia Cristiane e sejam todos muito bem vindos é muito bem-vindas então o chamar ele e ele quer parceiro o gestor de qsms e também no canal assistir online tá sempre aqui produzindo conteúdo relevante para vocês ele vai falar sobre um tema que ele gosta bastante é cultura de segurança gestão da cultura de segurança ele quer meu parceiro aqui e senhor Roberto roxo seja muito bem vindo aqui é os canais para mais um aulão aqui sobre esse tema que é extremamente

importante né Professor Roberto e muita gente discutido Jericó pgr como é que se faz esse gerenciamento de risco mas às vezes se esquece da parte da cultura e da liderança que são fundamentais na parte mineiros acidentes exatamente Bom dia a todos daqui a pouco boa tarde bom almoço um horário diferente vou até explicar para vocês meus amigos minhas amigas porque eu daqui a pouco eu tô pegando o meu voo ou palestrar em Goiânia se tiver gente de Goiânia Aí será um prazer encontrar vocês lá em eu voltar palestrando na Federação das indústrias na sexta-feira no

sábado eu vou tá falando com alguns diretores empresários de empresas também então por isso eu falei toda a quinta-feira tem Nossa resenha que não é aula é uma conversa né entre colegas eu falei olha a gente não pode deixar então eu arrumei um horário espero que não seja muito incômodo para você olha se vocês gostarem do horário cometia e com ela quem sabe a gente faz outros nesse horário mais ou menos né mas nada muito pesado para não estragar o almoço e o aço o meu que a gente comentou que ser interessante a cultura de

segurança aí você pensa assim ah ah meu Deus do céu mais um para falar de Cultura de segurança mas eu quero que vocês têm uma viu que eu vou apresentar para vocês é baseado na minha experiência Tá certo eu não vou falar o Óbvio o que que eu acho hoje temos vários colegas principal Olá pessoal que já trabalhou empresa vendendo implantar cultura de segurança da empresa legal mas todo mundo Foca no Líder liderança gente tava tão certíssimo Eles não estão errados me manda só isso e se você for em pensar em quanto de vocês que

tão me assistindo agora tem dificuldade de pedir um investimento com treinamento o investimento para contratar um outro profissional é uma luta Ninguém liga para você só lhe penso em você quando tem fiscalização do Ministério do Trabalho o esocial tá batendo na porta o pgr da Mr um tá batendo na porta é aquela dificuldade eu ia HR hcm tendo tudo isso é reflexo de que uma falta de Cultura de prevenção quando eu falo agora com vocês cultura de segurança dentro da cultura de segurança nós temos a cultura de risco da mentalidade de risco geral para segurança

do trabalho por meio ambiente perfeito eu vou falar da cultura organizacional uma cultura organizacional uma empresa tem várias subculturas dentro dela e a turminha do sesmt Oi e a tua mulher do meio ambiente EA Turminha do RH termina da manutenção da operação cada uma tem sua cultura diferente O Pulo do Gato o segredo é um só como unir todas as culturas junto com a cultura organizacional quando eu falo cultura organizacional e para os donos dos acionistas dos diretores eles tem a cultura deles também quando eu tô falando e cultura é o e todos isso no

denominador comum bom E no caso é cultura de prevenção dentro dela a cultura de segurança do trabalho dentro dela cultura de prevenção a acidentes ambientais dentro dela a cultura organizacional de responsabilidade social corporativa não estou longe de criticar quem tá em tentando cultura de segurança numa fábrica x e focando só nos lindas não tá certo também os líderes são papéis papel fundamental vocês vão ver aqui mas tem outros pontos que eu realmente eu gostaria de pontuar para vocês do que importante para que uma cultura tenha desenvolvimento e seja abraçado por todos e é hoje brevemente

vou mostrar para vocês algumas pontos eu vou chamar eu gosto muito de dar Nossas resenhas de dar uma chacoalhada de dar uma mexida com você então se você estava esperando aqui que eu falasse como todos os meus colegas falam o líder e dar exemplos o líder tem não e não faz parte também pessoal não tá errado não é uma questão de vista mas tem algumas coisas algumas coisas que eu vou chamar atenção de vocês aí porque que falta cultura de segurança do trabalho por que que falta cultura de prevenção ambiental e esses pontos eu quero

que vocês reflito em cima deles e leve com vocês para ser questionados até na situação atual que você se encontra a empresa seja no trecho seja na fábrica onde quer que seja tá bom gente então nosso tema hoje eu vou pontuar baseado na minha experiência não tirei de livro Não inventei não copiei de ninguém esse mimimi de líder para Líder para cá que é importante tá eu quero que vocês vejam a situação que precisa estar empresa para que desenvolva uma cultura verdadeira quando fala cultura as verdadeiras de novo Ambiental de segurança de tudo na cultura

organizacional na sua conjuntura perfeito gente passou um recado é ler antes de começar perfeito Professor feito não Então pessoal Professor preparou uma apresentação para nós depois a gente utiliza e tirando algumas algumas vezes você está a professora quando quiseres começar pode começar que o teu é muito interessante né Vamos lá tô com curiosidade para saber o que preparou para gente já essa Aranha a tela está cheia meu amigo em tela cheia Professor Então vamos lá São perguntas que a gente escuta o tempo todo entre nossos colegas e são temas de palestra eu mesmo do muita

palestra sobre sentido de vez em quando as empresas me procuram para implantar uma cultura de segurança mas tudo que se faz tudo que se busca precisa ter fundamentos não adianta eu entrar pela janela e dizer olha leio esse PowerPoint aqui o líder tem que dar exemplo Qual é a condição socioeconômica decida qual é qual é a condição conjuntural bebê dentro da organização é o sonho de consumo de todos nós a trabalhar numa empresa que tem uma cultura de segurança forte real exemplos nós temos vários benchmark de várias empresas aí que oferecem isso e bons exemplos

em gente muito bons exemplos mas a taxa de acidentes de afastar afastamento se afastamento continuo e sempre culpam A Danada da cultura de segurança da mesma maneira que muitos colegas ainda insiste em culpar o ser humano culpo a falta de Cultura quando o cara não sabe o que tá acontecendo no quintal da casa dele Ai a falta da cultura ele joga o problema para danado na cultura já que o problema é dela o que que falta na cultura isso que eu quero que vocês veja aqui antes de mais nada gente o termo cultura de segurança

o tempo nome é ele começou a surgir depois do acidente de Chernobyl em 1986 É mas o conceito mesmo tomou força tá depois do acidente de Chernobyl eu o acidente de 1747 na Escócia o outro em Nova York e o alguns acidentes nesse período essa máquina de 70 e 80 é marcada por grandes acidentes socioambientais e de segurança trabalhou completamente né e o melhor conceito que é adotado até hoje é o qual é pela comissão de energia nuclear Mundial que uma cultura de segurança é formada por crenças e valores O Bacana agora viu uma questãozinha

sim crenças e valores de quem cara-pálida uma empresa com 10 funcionários ou uma empresa com 10 mil funcionários a cada funcionário traje cada consigo suas crenças e seus valores cada funcionário ter um ponto de vista sobre o que é risco se tem algum aluno meu aí de gestão de riscos saiba exatamente que eu bato muito nesse ponto que cada um tem sua percepção de risco e essa percepção de risco é baseada nos as suas crenças e valores então definir cultura de segurança como que é formada por crenças e valores perfeito em relação a riscos segurança

perfeito mas e daí o quê que você espreme que sai daí são várias pessoas várias cabeças vários momentos várias situações condições socioeconômicas diferentes a ter cultura o líder tem que dar tem que dar exemplo para quem cara pálida o colaborador perfeito tá certo é isso mesmo mas como é que tá o colaborador naquele momento na conjuntura da situação a cultura de segurança essa definição que nós adotamos concordamos mas se você for ver de perto do dia a dia lá no chão da Fabi lá no trecho tomando sol e chuva lá naquela fábrica que é uma

gritaria danada tá certo para que a produção não pare não é bem esse perfeito todo organização já falei anteriormente aqui tem cultura e tem dentro de uma organização tem várias subculturas e essas subculturas tem diferentes níveis de maturidade dentro delas na visão da segurança do trabalho e a nível de maturidade da compreensão segurança da produção pode não ser o mesmo da manutenção muito comum pode ser o mesmo que diferente do escritório do RH da UTI e como faz isso e como trabalho muito esforço e observando que a gente o que não é métrica não não

é isso não é medido a cultura de segurança é sentida no ambiente no momento que você entra como vocês sabem trabalhei praticamente 40 anos usando o cachê passei por vários segmentos operacionais cansei de mudar de empresa e no primeiro dia eu sentia meu Deus do céu aqui a cultura não existe é o a cultura tá localizada no setor Zinho ou tá no discurso bonito do diretor ou tá no Líder que fala de Cultura o tempo todo mas a comunicação dele não é comprada pelo colaborador E aí é que o pulo do gato para o colaborador

comprar precisa ter um ambiente receptivo para entender a importância da cultura eu como líder eu tenho que dar exemplo todos os meus colegas estão falando isso entrei na é de segurança passa o dia todo repetindo a sala daí esse manta estou certíssimo mas gente é sua volta com aquele ambiente como é que tá aquele momento porque que o colaborador não assimila no compra essa ideia tem que medir não tem que sentir é por isso que essa frase aqui não basta ter só a capê isso não basta a ter só exemplo da liderança não é muito

é um ambiente que se vive que se come esqueci respira e nada gente como Primeiro de tudo segurança psicológica e justiça processual esses dois itens são fundamentais para começar implantar uma cultura de segurança como é que você vai implantar uma cultura de segurança se não existe segurança psicológica O que que a segurança psicológica gente a turma das novas das novas visões da segurança adoro esse tema um Frisson né os psicólogos né também comportamentais a segurança psicológica rede não é nada mais nada menos do que fez uma coisa errada deu o erro é humano todo mundo

erra não sei porque que era com as novas essa porcaria velha para A não ser que se você antes das novas visões que não é tão logo que já estão no mercado já essa se concentrar algumas décadas tá você trata Amantino chicote segurança psicológica errou Ok vamos ver porque que errou conforme as condições não consertar se não vai ser por não vai ser chicoteado no pelourinho por causa disso e com isso você cria um ambiente em que as pessoas vêm coisas erradas ou cometem seus erros e reportem quando são reportados se trabalha o que no

plano de ação para correr em outras palavras bonitas são moída tem que dar exemplo só palavras bonitas se naquele ambiente naquele setor não tem segurança psicológica Justiça processual o que que justiça processual você trabalha para caramba e de repente o cara do lado tem uma melhor promoção ganha mais ou cara do lado faz uma porção de erro não é punido e você por um erro você é punido Ou seja é a Equidade do processo da tomada de decisão do supervisor ou Líder ao até cultura de segurança o líder precisa do exemplo perfeito mas ele precisa

o que praticar a justiça processual as decisões têm que ser baseada em um bom tempo não favorecer um não privilegiar outros Oi como é que você pode plantar cultura de segurança no lugar que não tem a segurança psicológica e um tenha o que nós chamamos de Justiça processual e outra coisa que também não adianta nem falar discurso de segurança de líder dados exemplos e etc a comer que o colaborador enxergo seu Líder aí ele tem que dar o exemplo perfeito pelo exemplo a que é macho é só dar o exemplo não é a maneira como

é que se aproximam colaborador a maneira que ele trata bom dia boa tarde boa noite tá tudo bem com a sua família tá tudo bem em casa pô você não é Flamenguista você deve estar muito triste a você é Torcedor do Atlético Mineiro não deve estar morrendo de medo né que tá mandamento que o Flamengo te alcance é você quer gremista o time do Éder tá na zona Ah tá na zona de rebaixamento e você crer você cria uma relação de empatia o colaborador bom então quando existe uma troca brusca e supervisores/líderes Tá certo essa

Quebra de Confiança influencia realmente numa cultura de segurança você precisa passar credibilidade você precisa passar o quê confiabilidade não você não pode tratar ele como uma criança ou como um cara que é um incompetente você tem que transferir como ser humano antes de mais nada E aí o pessoal das novas não aclara com as novas visões O Rob o ser humano gente deixa o mundo é mundo certo precisou vir Jesus Cristo à terra para dizer que você tem que amar o próximo como usar sabe você ama a si próprio bom então é novidade na credibilidade

é que sustenta todo uma questão de Cultura de segurança porque a partir do momento que você compartilha a tomada de decisão a partir do momento que você comunica com clareza a partir do momento que você tem legal funções você está criando um um elo de confiabilidade e isso faz com que a pessoa abrace as suas ideias abrace os valores e crenças da organização E se o colaborador principalmente o peão de linha de trecho e desconfia não acredita não acredita nem um pouco no supervisor ou no Líder não tem cultura de segurança que se segura também

junto com isso vem o apoio da organização os caras tem que sentir que a organização está valorizando a importância de uma gestão de riscos uma gestão de segurança e essa percepção do colaborador com a preocupação da organização com a qualidade de vida com a salubridade do colaborador é fundamental na implantar uma cultura de segurança Outro ponto é o senso de equipe a relações de trabalho se você tá no lugar conflituoso onde tem muita fofoca onde tem muito conferir onde tem mesquinharia onde tem inveja onde supervisor protege o outro o outro supervisor protege o tu essa

relação de grupo de trabalho em grupo essa relação de trabalho deteriorável como é que você vem Cut cultura de segurança no ambiente competitivo seja viram isso adianta gastar uma fortuna para trazer uma pessoa para falar dez dias sua cultura de segurança implantar metodologias métricas etc citando uma região conflito asa a equipe No se entende se não existe uma relação de trabalho a manutenção não fala com o pessoal da em segurança do trabalho que não fala que o pessoal do RH vocês que trabalham na Linha de Frente vocês que trabalham no chão de fábrica você sabe

que isso acontece tempo todo como é que você vem falar de Cultura de segurança numa área de conflito numa área que as equipes não são equipes numa Arc não tenho na relação é um grupo de trabalho hein e não tem cultura é dinheiro jogado fora ficar implantando Tá certo ao partir do momento que a cultura seja bem comunicada bem divulgada Aí sim líderes dando exemplo tá certo mas através do que do movimento geral da organização valorizando que segurança psicológica valorizando que relações de trabalho preocupação com a qualidade mental o a qualidade de vida do trabalho

e até fora do trabalho você abraça cultura de segurança e passa a ser um valor porque você acredita no que a organização está oferecendo o que que esse cultura de segurança crença acreditar e dar valor se você não acredita na sua organização se a coxinha no seu Líder no confio no seu supervisor se você está em desacordo na meritocracia se você está em desacordo com a fofocalhada não ia me falar de Cultura de segurança essa que a realidade não venha me falar de mim me de cuidar do artigo de novas visões de liderança e por

exemplo se você tá numa área de conflito o ambiente de trabalho é a base Se não houve é um ambiente de trabalho com confiabilidade de um avião o ambiente de trabalho que todos acreditam que isso deve-se trabalhar por um bem maior produzir com qualidade com segurança e preservação ambiental o respeito social a cultura de segurança entra por aqui sai por aqui essa é uma realidade vocês tem que trabalhar primeiro de tudo é o ambiente que se está inserido e não existe gente Bala de Prata em segurança do trabalho não existe a o cara chegou aqui

de um treinamento de Cultura de segura a moça que passou dois dias falando sobre cultura de segurança fizemos teste fizemos brincadeira fizemos jogos vira as costas vai embora mas aquele ambiente que não estava propício aquele ambiente conflituoso aquele mente que a organização não estava preocupada Oi bom dia a dia aquele ambiente em que os supervisores líderes por mais que fala sem bonito BDS bonito reuniões de comitê de segurança entrasse por aqui sair por aí porque eles não sabiam o que estava se passando na paz não sabia como é que era o ambiente de trabalho como

é que funcionava as subculturas que a nossa que são normais dentro de uma cultura organizacional Já falei tem várias subculturas então gente não existe bala de prata o hino Vai ser do dia para noite não cultura de segurança leva anos o e às vezes ela é ruim da ela cai pelo chão quando as está no nível de maturidade bom porque porque como servir slide anterior mudança de líderes já vem com uma Nova Visão um novo comportamento mas não deveria porque por que isso acontece isso é porque a organização não impõe a filosofia da importância de

ter uma cultura organizacional baseada em crenças e valores Então quem vem de fora é uma gestão de mudança ele começa a tratar as pessoas da maneira que ele tornou-se tratasse vindo de outro lugar quebra a cadeia de confiabilidade E com isso não tem cultura de segurança que exista Essa é a grande realidade meus amigos minhas amigas meus colegas de trabalho a cultura de segurança né ausência de acidente não é ter confiabilidade confiança nos colegas e base equipes em toda organização você tem que persiste que tá pertencer pertencendo aquela organizar o senso de pertencimento isso engajamento

para ter cultura de segurança que você tem engajamento da turma todo no pode ser só numa aula ou na outra não não adianta o identificar dando exemplos e aqui embaixo ninguém olha com desconfiança Olha como no observa direito a mensagem que tá vindo a comunicação vem trocada comunicação a comunicação vem mecânica não ver com bom dia boa tarde boa noite como é que vai sua família a Índia Olá tudo muda o isso importância da segurança psicológica bem plantar uma cultura de segurança gente é fundamental vocês não podem esquecer cultura e liderança caminham juntos perfeito mas

sem segurança psicológica sem justiça processual se colaboração trabalho em equipe se conhecer um ambiente de trabalho sem saber a realidade do dia de dia Cada um sem entender a mensagem a importância de acreditar e valorar e o seu dia a dia com seu colega através de respeito muito meritocracia cultura e liderança vão continuar caminhando juntos acidentes vão continuar acontecendo e você acaba a respiral consumindo e tendo que recriar tudo de novo é eu espero sinceramente e essa conversa de hoje seja por um só único motivo não adianta vir com discurso bonito não adianta vir com

metodologia bonita não adianta vindo do mudando o nome a nível de maturidade de Cultura de segurança se e o ambiente de trabalho não for entendido qual é a situação atual identificar aonde existem falhas não só de comportamento de segurança mais falhas de comunicação aonde Existem várias da confiabilidade com a liderança Onde existem falar disso os colaboradores no não acredito no na mensagem do RH é muito comum porque o RH Não Sabe às vezes o que está acontecendo e transmitir mecanicamente a mensagem cartaz bonito na parede BDS bonito treinamento de Cultura de segurança treinamento seja lá

do que for e Se funcionasse seria uma bala de prato e a cada 30 segundos neste mundo Infelizmente o colega nosso maior por Acidente de trabalho ninguém descobriu a bala de prata e ninguém tem a bala de prata e tem que se começar de baixo entendendo a condição socioeconômica dos colaboradores a realidade em que eles vivem a situação daquele momento para começar a implantar uma cultura de segurança Essa é a minha mensagem de hoje por nossos amigos tudo das pergunta gente é excelente porque eu sou excelente assunto né excelente tem muito interessante mesmo é pessoalmente

ele que vocês acharam da apresentação do professor e coloca ali as perguntas também que tinha ficar mais um pouquinho aqui com vocês tu para tirar dúvidas e Vocês que querem tentar e Plantar essa cultura de segurança cultura de prevenção da professora nas empresas não não não vou dar um exemplo para você gente eu estava na África na empresa Bauducco culturas segurança boa amor Todo mundo tem uma cultura de segurança essa um nível diferente E trouxeram Bambam na época falando de 2010 do ano 2000 2005 né A minha contra vontade me Trouxeram o inglês para falar

bonito de controle de segurança e irá o cara acabou aí o cara perguntas é a que horas é o almoço é a turma trabalhava para tomar café da manhã almoço e jantar e o cara falou bonito de Psicologia comportamental o cara fez nos nas coisas bacana é só que ele esqueceu que dá onde ele tá falando e dá onde da da do academicismo modelo até chegar no colaborar cor e na linha de frente a comunicação Who You o cara não comprou a ideia dele E é isso que a questão saiba Onde você tá pisando descubra

você tá vendo o quê Justiça processual Ah não cara eu vou me preocupar com cultura segurança daquele supervisor protege fulano e assim eu disser que eu fiz que eu esqueci a ferramenta vou levar uma advertência do técnico de segurança E aí tu não tá no bar de anjo o Olá então Professor colocar umas perguntas aqui na tela é o Alessandro Professor então que deve para o Quem deve prover essa mudança na base segurança psicológica Deve ser fomentada pela segurança ou pelo RH Alessandro a minha vida toda quando eu fui incumbido de cuidar de Cultura mexer

com a cultura o melhorar a cultura como profissional da área e agora como consultou a primeira turma que o ataque são os encarregados eu não quero falar com o Igor eu não quero falar com o diretor não quer falar nem com o gerente Eu quero falar com o encarregado é o elo da Tropa eu vendo mundo militar Olá eu sou filho e neto de militares O Elo da Tropa quem é É o sargento e o encarregado ao sargento ele fala com o peão ele fala com o colaborador e passa informação para o gestor para o

gerente então com os encarregados eu sempre trabalho com o encarregado supervisor de primeiro depois porque essa turma é que fala a língua essa turma que tá sentindo o cheiro da sentindo ambiente eles são os que transmitem as informações que não adianta fazer DDS bonito Se o cara que comanda essa tropa e na linha de frente não está comprando a ideia então eu da minha opinião baseado nos 40 anos de Campo os encarregados e o João Paulo foi aluno professor da última turma de SG um abraço João bom te ver aqui bom te ver aqui Roberto

você acha que te emprestar o que que você acha de empresa que utilizam os índices decorrente de acidentes como metas a participação de lucros e resultados Onde colocar dois acaba emitindo as ocorrências dizer o eu tava no sente obra tava na África e aconteceu um acidente na Índia e foi comunicado a todas da mesma empresa todo mundo correu para a máquina de calcular para ver acontecer de contato e essa minha opinião Realmente você tá certo é complicado agora o que não é medido na gerenciados você abandonar isso e é perigoso tá certo mas ao mesmo

tempo você cria o vício eu de que sabe as pessoas estão mais preocupadas com dinheiro já tá o quê que outra coisa Qualquer Então realmente se o ambiente for tiveram o nível de uma autoridade bom maduro vale a pena se for um nível de maturidade ou de é um bloco de carnaval ninguém quer saber de nada eu sou 4 Bom vamos lá tem mais pergunta que maco maco baselite pergunta se chegou alguma alteração na cultura de segurança de assistir e posa com anemia durante a pandemia mudou uma coisa É nisso Professor plástico e eu deveria

eu ainda não deveria ter uma coisa que com certeza mudou o vai mudar o espero que dure por um bom tempo ninguém mais vai para uma reunião gripada e tossindo que todo mundo vai olhar feio vai pedir para usar máscara Talvez isso agora quanto tempo vai demorar na memória dos outros não sei só o tempo vai dizer E aí professor o que te fazer uma pergunta sobre para Diga a cultura externa crenças e valores de uma sociedade de uma região Quanto isso afeta e dificulta na implantação de uma cultura de prevenção dentro das empresas e

como é que tu vê isso tem chance de desviar de mudar aquela cultura e já estava enraizada lá fora e trazer para dentro da empresa eu penso que eu digo para vocês é daqui não é a bala não existe nada de cabeça não esse é o trabalho que tem que ser muito bem realizado e pressione aí 500 quando eu digo que segurança do trabalho é responsabilidade social corporativa eu quero dizer o que você contrata pessoas de uma região carente de informação carente que que adianta e eu fazer um DDS de lavar as mãos antes de

comer se o cara não tem água em casa não tem nem banheiro O que que adianta falar de Cultura de segurança se o cara mora numa região que os fios todos encapados não tem saneamento não tem nada o trabalho tem que ser base você para dar educação você precisa da comida você precisa dar qualificação qualidade de vida de entendimento você tem que trabalhar salubridade dessa pessoa para ela ter condições assimilar seja cultura de segurança seja outra coisa qualquer e não é fácil é muito difícil as pessoas que vem de regiões onde tem são desfavoráveis as

condições socioeconômicas E entra numa empresa com a cultura de segurança relativamente forte a Roberto líder tem que dar exemplo cindere exemplo mas se ele não conhece a realidade de onde é que ela tá vindo para entender que talvez ela Cometa erros comentei que demora em compreender e não seja tratado na base do chicote lá o da atenção do tempo e início tem que trabalhar os parques missão sem som Ah pois é a pessoa não tem atalho né não tem caminho fácil não tem caminho não tem atalho não existe Bala de Prata não existe metodologia certa

eu tô falando de peito aberto eu conheço todas essas metodologias pois todo esses meninos aí porque eu passei por ele fui treinado por ele É mas não existe nada vai funcionar se a base a questão socioeconômica Não foi bem entendida e compreendida é bom aqui para última pergunta então que está aqui no chat do Alessandro Martins Professor Quanto tempo você acha que é necessário para que a cultura esteja enraizada para existe tempo ou a defender de cada cada situação que depende de carne Alessandro se a gente for botar cultura de segurança no Japão Talvez seja

o processo mais rápido se a gente for botar a cultura de segurança no interior do interior do interior de qualquer país subdesenvolvido como o nosso vai demorar um tempinho tá não tem não tem métrica para isso não você vai sentindo o pequenos detalhes subir a escada desci a escada com a mão no corrimão E aí o trabalho empresas aonde só podia usar celular até dentro do escritório é aí dentro de um quadrado pintado no chão e não cada uma cada um E demora muito tempo zap não dono ganho eu não arriscaria um palpite de sentido

Esse é o professor Estamos chegando ao final do Nossa do nosso aulão sobre gestão da cultura de segurança e eu acho que é o momento de fazer um convite né para pessoa o evento que acontece na semana que vem lá em Curitiba na quinta e sexta-feira vai ser um evento presencial e também vai ter a sua versão online que o 1º Simpósio para profissionais de nossa área profissionais de qsmsrs os canais de saúde e segurança do trabalho meio ambiente responsabilidade social e da qualidade o evento primeiro evento é organizado pelo professor Roberto roxo e vai

ser um grande encontro de profissionais que fazem o dia a dia na pessoa da gestão de qsmsrs eu gostaria que tu falasse um pouco sobre o evento convidasse pessoal para se inscrever para participar ao vivo a inscrição tá em gente 21 e 22 de outubro o primeiro encontro nacional de profissionais de qualidade segurança a responsabilidade social e SG são palestrante que estão trabalhando no dia a dia é um evento de nunca no Brasil aqui fez isso porque não vai ter mimir de gente que acha que de acadêmico com todos os respeitos não vai ter mimimi

de que a teoria a tal psicólogo não quem vai falar é o cara que acabou de sair do site ou do chão da Fábrica com a sua gerência da e ver e vai falar para vocês vamos ter o Éder dando um curso sobre o é social vamos ter o professor Edvaldo falando sobre gestão de facto eles entenderam os cursos dele para os que estão inscritos no Congresso gratuitamente gratuitamente vocês vão tirar dúvidas com essa social e compacto com é dia de aula em Curitiba claro vai ser presencial e online faço as inscrições E aí Roberto

Rocha. Com barra simpósio e vocês vão ter direito a assistir os dois cursos a participar de mesa redonda e assistir palestrantes e são gestores ou seja de segurança de Meio Ambiente de eólicas e de óleo e gás de cimenteiras no agronegócio os caras cederão o tempo deles para prestigiar Esse encontro que é o primeiro que se Deus quiser ano que vem vai ter outro e a ideia é o lema desse congresso vai ser sempre de profissionais para profissionais nada de mimimi eu conto com a presença de vocês quem não puder vai ser online só se

inscrever e vai poder assistir os cursos gratuitos aí do Éder e leidival também olha só aqui bicho muito obrigado é de muito bom muito obrigado meu amigo Edvaldo que nos apareceu todos vocês e vai ser um excelente oportunidade troca né despedir Network troca de experiência enquanto profissional Segura as mesas redondas vão ser ótimo tá vindo tecnologia nova para a gente vai apresentar softwares novos de Residente de Exatamente isso realidade virtual a pelo menos ali ó e vai tá muito interessante pessoal então clique Acesse o site Roberto roxo.com.br para conhecer barra simpósio para conhecer o evento

Realizar sua inscrição E participar junto com a gente na semana que vem vai ter vai ter uma vai ter uma galera boa lá para trocar conhecimento e experiência vai ser seu se eu puder dar um abraço em vocês Weder o Edivaldo moro nossos colegas que estão tirando o dia de trabalho para vir palestrar para dizer como é que é o dia a dia deles no Parque Eólico o dia a dia numa cimenteira o dia a dia numa Madeireira sabe o dia a dia no lado do negócio então gente muito legal é da É isso aí

então pessoal a gente parabeniza vocês pois está aqui nessa manhã no horário passo trocando o almoço pelo conhecimento mas é uma boa troca né almoço por conhecimento e a gente espera Você se lembra que toda quinta eu e o Roberto estamos na estamos online Estamos nos gestor de qsmsrs quinta-feira à noite compartilhando um pouco de disco conhecimento experiência são tão somente na próxima só nós vamos lá na próxima quinta-feira estaremos ao vivo no evento aqui em Curitiba o ele vai estar conosco dando treinamento dele e vamos estar participando aí Nossa aqui tá feio que nem

que não mas na outra estaremos juntos sim bom então não se esquece de se inscrever no canal ativar o Sininho para receber as notificações do YouTube quando o novo conteúdo entrar no ar aqui de você não aprender nada é sobre Essa gestão é sgs a visão ampliada da ingestão de qsmsrs o professor Roberto apresente para a gente eu sou o jacaré se apresente todo mundo Um bom resto de semana uma pessoa muito obrigado por esse compartilhamento o João basta perguntar se Hoje tem resenha não João a resenha foi transferida para a pra cedo agora essa

nossa resenha né não é porque eu vou viajar eu vou palestrou em Goiânia tô indo para Goiânia João mas como eu não queria perder o costume da nossa quinta eu já vi que você já está acostumado né A resenha da noite ficou para resenha do almoço mas tem que ser semana que tem que estaremos aqui em Curitiba tá certo é na próxima Tamo voltando nosso horário normal 8:30 da noite bom bom ver você aqui João Olá pessoal então Um bom resto de semana para você para você vim te ver na próxima vez que vocês derem

um play aqui no vídeo mostra do qsmsrs ou não essa questão é o grande abraço pra vocês e até a próxima tchau Professor tchau boa viagem vão com Deus um abraço obrigado