Digital Workplace e tendências em RH - Tendências do RH: antes, agora e no futuro

[Música] sejam bem-vindos com alegria aqui eu Saúdo o meu colega e amigo aí Roberto analgizal A combalá Roberto Tudo bem então vamos falando dessa amizade aquecida aqui no início conta um pouquinho da sua trajetória Roberto para gente Pois é Jorge depois que a gente se formou eu fui trabalhar lá na Toyota do Brasil em São Bernardo do Campo como Engenheiro né Júnior comecei lá na engenheiro de produção e confessa você que teve uma carreira muito gratificante lá foi para área de suprimentos pude fazer projetos tive oportunidade de passar por logística supply chain planejamento estratégico de

negócios e também passei pelo por um desafio muito grande que é o recursos humanos né então eu acredito que isso me deu uma visão holística muito grande sobre os processos e sobre o ambiente organizacional o Roberto e desculpa pode continuar não e depois disso eu sai da Toyota e fui me desafiar também no agronegócio fiquei numa empresa nacional com capital japonês por um ano fui diretora Industrial nessa empresa e tive grandes desafios também porque o Agro é um negócio que cresce assim numa velocidade fenomenal e o negócio tem que crescer na mesma proporção Então você

imagina você conciliar processo recursos humanos a comercial e tudo mais né E depois de tudo isso eu dei uma grande guinada na minha carreira na minha vida me mudei aqui para o Japão para iniciar uma nova trajetória e agora estou no segmento de esportes segmentos esportivo especificamente na no segmento de golfe Então hoje eu sou responsável por implementação de excelência operacional na região da Ásia muito bacana uma trajetória brilhante lembrando aí que você foi um dos melhores alunos um cara muito querido na turma né Renato seus rascunhos todo mundo copiava para estudar né mas vamos

aqui o que o que é o foco da nossa conversa porque Roberto essa disciplina aqui que nós estamos dando ela chama de digital workplays e recursos humanos e eu também sou engenheiro somos da mesma turma o pessoal estranho um pouco por que que o engenheiro foi parar com recursos humanos da sua versão aí Roberto bom é dentro da minha carreira Jorge eu passei por um processo técnico dentro da empresa e lá pelos 10 anos de carreira eu fui treinado pelo manufacting dentro do Instituto Toyota aqui no Japão isso me trouxe uma bagagem muito grande a

respeito de como você fazer melhorias em processos não somente em ambiente Industrial mas ambiente de escritório e naquela ocasião na trata do Brasil a gente estava passando por um crescimento né mudando daquele velho Bandeirante para um automóvel então a gente precisava modernizar as nossas formas de gestão E para isso a gente precisava de muita melhoria nos processos E como eu havia voltado de um Programa de Treinamento e acredito que é reunia as necessidades em termos de competência para poder trazer o lado do escritório do ambiente administrativo um pouco mais próximo do mim então o RH

foi um caminho para que eu pudesse começar esse processo de transformação né então você não transforma só processo você tem que transformar pessoas né então acho que essa esse foi o grande Trigger né foi o grande gatilho para que eu fosse é guinado por uma área de recursos humanos muito bacana Roberto quando eu lembrei de te chamar é porque nós participamos do de uma palestra Não sei se lembra lá na Barra Funda perto daqui da TV Cultura né E aí você comentou muito do que seria o profissional do Futuro né nesse ambiente né trazendo um

pouquinho do que você falou mas se pudesse dar uma um reforço como você tá enxergando o futuro das pessoas no ambiente pós pandemia no setor industrial Você tá indo no Japão a gente tá tendo até um negócio meio via satélite aqui se falar um pouquinho disso para os nossos alunos Jorge é assim o que eu vivi no passado era muito um RH onde você tem como você definir o sucesso era muito por cargo e salário que você tinha né então isso essa tendência ela nos últimos anos ela se transformou de uma forma muito rápida né

E aí tem dois episódios que eu acho que é importante ressaltar aqui é o prévio posso pandemia né Eu acho que até o pré as mudanças vinham ocorrendo onde é esse modelo de sucesso passado ela começou a se transformar e as empresas precisavam só se preocupar com cargos e salários mas a saúde emocional do colaborador a saúde física o quanto tempo você oferece ao colaborador para que ele possa se dedicar alguma coisa pessoal ou seja todas essas mudanças elas já vinham ocorrendo de informa time da até antes da pandemia agora o pós pandemia ou até

durante a pandemia Eu Acredito que muitos desses fatores eles se transformaram de uma forma muito mais rápida né E aí eu acredito que a gente precisaria colocar hoje o cenário de hoje num contexto de que a pandemia trouxe acredito que desafios muito complexos para todos nós dentro da indústria das empresas e trouxe a mudanças e transformações no ambiente de negócio na forma que o consumidor ela percebe o seu produto seu serviço a forma como os concorrentes também se reposicionaram diante desses desafios mais complexos então diante desse contexto que a empresa vive não seria diferente o

impacto que isso traria Acredito que para os recursos humanos né então eu acredito Jorge que hoje O Grande Desafio né do transitando pelo prévio pós pandemia acredito que a retenção de talentos né a atração de talentos ela se tornou uma coisa bastante complexa hoje a gente tem uma uma mistura de multi geracional dentro de uma empresa Então você tem pessoas cenas você tem pessoas novas vindo com aquela sede de mudar de ideia de criar então você precisa promover essa cultura inclusiva E aí você meio tudo isso como que você evita um tornozelo excessivo é um

desgaste né dos empregados dentro de um ambiente que te cobra cada vez mais velocidade criatividade pensar fora da caixinha e tudo mais e outra hoje a gente está rodeado de dados né como que a gente aproveita o que a tecnologia a inteligência artificial nos oferece para ter uma análise mais crítica sobre dados para tomar decisões então não sei se você percebe Jorge o ambiente complexo que se criou dentro da empresa e também os grandes desafios para o recursos humanos muito bacana você comentar tudo isso Roberto por duas coisas né uma que a sociedade envelheceu e

os jovens chegaram e na engenharia nas organizações tá precisando de Recursos Humanos novos então é o lado que você trouxe de preparar gerações para trabalhar juntas onde tem uma grande massa a gente até novo né Roberto nessa brincadeira aqui mas tem gente com 70 80 e tá muito ativo e chega uma garotada precisando aprender o negócio mas dominando a tecnologia Então realmente os desafios são grandes né esclarecer aí para os alunos também às vezes não conhece uma palavra outra ter novo ele é a rotatividade de funcionários aí para quem tiver dúvida Roberto e como você

vê a tecnologia assim os prós e contras O que que a tecnologia ajuda o que que ainda Depende muito do tetiatete Se você pudesse falar um pouquinho disso né tá esse é um assunto bastante importante dentro de dentro da empresa hoje Jorge porque né Eu acredito que a gestão de pessoas dentro da empresa ela vem se transformando também né Eu acredito que o aumento do trabalho remoto Eu já falei aqui mas o trabalho com multigerações né você mencionou hoje as empresas estão trazendo pessoas mais sêniors por conta de criar uma certa estabilidade né existe também

toda aquela questão de preocupação com o bem-estar do funcionário né A questão do desenvolvimento da mobilidade interna para conciliando o desenvolvimento individual de cada profissional né investimento com a saúde mental dos empregados modelos de trabalho híbrido enfim NN situações hoje que são tendências de gestão de pessoas e dentro desse cenário que a gente traz o workplace digital né Na realidade com toda essa transformação de negócio desafios do recursos humanos e as novas tendências de Recursos Humanos ela faz com que nós tenhamos que nos preparar digitalmente para que possamos dar mais flexibilidade aumentar a atração e

retenção de talentos aumentar a produtividade né reduções de custos Então tudo tem dois viés um da vantagem Exatamente esse que você pode atrair mais pessoas oferecendo o modelo de trabalho é mais híbrido ou seja parte presencial parte remoto né hoje você tem pode conciliar diversas Tecnologias para que você não precise a empresa para Obter dados arquivos recursos Então tudo isso hoje você tem o chamado portal do colaborador por exemplo que te traz uma vantagem enorme você acessa tudo no ambiente seguro né a partir dos seus dos seus recursos digitais né um laptop um celular e

outra eu acredito que uma das grandes vantagens que esse workplast digital tem trazido também é a questão de você trabalhar onde é possível é a minha empresa atual ela fornece escritórios cowork Então você precisa de um espaço naquele momento você vai até determinado local próximo até da sua casa para realizar uma reunião né então todas essas essas facilidades essas flexibilidades que são grandes vantagens para você ir ao encontro do que é de como os profissionais hoje medem o sucesso ou o que eles esperam do trabalho né que não é só cargo e salário mas sim

bem estar um pouquinho de mais tempo para sua vida saúde mental emocional né agora por outro lado já é complementando acredito que umas vantagens que eu citaria aqui é que Eu acredito que a ausência desse encontro presencial ela muitas vezes ela ela diminui eu tiro um pouco do senso de pertencimento né E também eu acredito que a liderança ela se não está bem preparada para lidar com essa transformação ele também encara é dificuldades para gerir as pessoas no ambiente de inovação né então eu vejo que essa questão de você ter o ounership ou seja o

senso de propriedade sobre qualquer tarefa você ter o a contabilidade ou seja dar que eu faço isso sabe isso é diferente você tá no ambiente isolado lá tudo lá na telinha né muitas vezes nem abrem o vídeo porque não sei tá no ambiente que não é não tem um fundo propício tá em casa etc então é muito difícil você se conectar né então eu vejo que essa grande desvantagem Jorge da relação humana se distanciar né e ficar assim apenas pelo contato visual numa tela fria né então eu vejo que isso isso pesa bastante dentro de

uma organização achei muito legal que você falou porque realmente né na pandemia não tinha saída ele ele todo mundo ficou muito aberto mas depois dos seis meses um ano chegou dois uma carência de diálogo mesmo de tomar um café não é a reunião o que você quer e o que você prometeu é olha o que que a gente vai fazer para o mês que vem tô pensando em contratar mais gente então essa informalidade nem sempre você não consegue agendar uma reunião para falar informal né Muito bacana é só complementando eu acho que uma das coisas

importantes diante de tudo isso daí por exemplo né para os jovens que nos escutam os alunos que né buscam conhecimento eu acredito que é todos eles precisam trabalhar as competências agora que são requeridas para esse mundo moderno do trabalho né então não existe só demanda eu acho que você também precisa cumprir parte né dos requisitos da empresa né então eu acredito que essa análise crítica né o pensamento analítico sobre dados resolução de problemas complexos influência social sabe você precisa liderança sobre algum projeto algum tema mas você precisa ter influência também né então eu acredito que

ela tá se transformando para todos os lados né A empresa ela sofre e se preparou para isso mas também o profissional ela tem que se preparar bem então Precisa sim Estar atento às novas competências né quais são elas como você pode desenvolver e ampliar essas competências porque isso vai trazer um grande diferencial profissional do Futuro Renan não posso perder oportunidade não sei se eu comentei com você acredito que não minha filha passou em gerente de produção então ela vai estar entrando no nosso ramo aí mas ela como gestora no futuro ela pode ir para serviços

e bens né produção de segurança Então eu queria nesses minutos aqui que a gente tem finais que você desse um recado aí para os jovens como você puxar um gancho de prestar atenção nas competências mas eu sei que teve uma trajetória para essa juventude que está se formando os administradores Engenheiros de todas as áreas né nesse novo ambiente complexo uma mensagem aí de alguém bem sucedido que cuida bem da família tem equilíbrio também né poder falar um pouquinho Tá eu vou talvez dividir um pouquinho essa minha mensagem primeiro eu acho que é a parte de

como você vai se preparar os hards que os né que todo mundo fala que a parte vamos dizer que você aprende num curso numa escola isso você tem que ter né você tem que se preparar bem para isso agora o softwares que os que são as competências que você tem que ter as habilidades que você tem que ter e as atitudes que você tem que transmitir ao longo do seu trabalho Isso você precisa acho que entender e aprimorar muito na questão da gestão de pessoas né hoje eu acredito que você ter o trabalho em equipe

é fundamental né você saber lidar gerir e entender o lado da pessoa não só no sentido racional mas não emocional para poder extrair o melhor resultado dessa desse profissional então uma dica isso que independente da graduação que você tenha é muito importante que você Aprimore a questão da relação humana né Eu acredito que hoje cada vez mais a liderança ela vai ter essa complexidade dentro de si mesmo então você um dia vai ser líder né como que a liderança lida com as gerações mais novas Como que você com a Inovação né como você lida com

conversações cruciais do tipo difíceis né Então essas habilidades eu acredito que são são muito importantes e a mensagem que eu deixo para todos vocês é assim muitas vezes mudança ela nos trazem medo né porque mudar você vai com Campo que muitas vezes você desconhece é que você Talvez possa ser o seu ponto fraco mas o que a mensagem que eu daria para todos é que toda mudança é uma grande oportunidade de você crescer né É uma grande oportunidade de você aprender né e aprendizagem eu acredito que não tem limites Então para mim também mudança Não

Tem Limites Roberto queria agradecer sua participação aqui nos trabalhos de hoje é a primeira do dia nós vamos conversar com outros colegas em outras aulas também deixar um abraço aí fraternal e saudades aí espero revê-lo em breve Jorge Eu que agradeço essa oportunidade foi ótimo excelente tá aqui falando com você de um assunto que eu adoro que eu amo muito quer falar de pessoas de recursos humanos e falar com grande amigo que é muito eu não vejo um grande abraço Jorge Sayonara sayonara [Música] [Música]