TAYANA DANTAS, Sócia e Diretora de Branding do G4 Educação: A Marca de uma Edtech - TalksbyLeo 073

esse Episódio 73 o talksware no YouTube e no Spotify direto do Switch da Pot Factor aqui em São Paulo e hoje eu converso com a sócia e diretora de marca e marketing de produtos do G4 educação e se botariana Dantas Tai obrigado por aceitar o convite para bater esse papo imagina um prazer estar aqui com você Léo com essa audiência muito obrigada pelo convite eu acompanho seu conteúdo e eu gosto muito dos seus vídeos com suas análises de marca que isso de marketing né e seus conteúdos são tão bons que eu tava vendo um vídeo

que você fez do Case da boca rosa do Big Brother e a própria boca rosa comentou falando que foi a melhor análise que já fizeram do Case dela né como é que foi receber esse comentário esse elogio A Bianca é uma personalidade que tem um conhecimento empírico de marketing muito grande do que ela foi fazendo testando e aprendendo Ela é super inovadora e interruptiva nisso e tem conseguido monetizar a imagem dela também para uma construção de marca dela né então ela conseguiu puts pegar um produto e de fato Construir ali é uma uma estratégia de

marca forte que é atrelada ela mas que já consegue começar a usar voos mais Independentes então foi demais ouvir isso acho que é um dos poderes da internet foi surpresa para você foi foi surpresa Eu já tinha conversado com ela ali algumas vezes no Instagram mas não sabia se ela iria fazer nenhuma intervenção não e o sucesso do conteúdo eu vejo pelo Tik Tok mas até do que o seu perfil porque você fez em colab com o perfil do G4 a publicação no Instagram né mas vendo no Tik Tok pelo algoritmo que é não é

proseguidor e é por recomendação por afinidade de conteúdo né é o segundo conteúdo com maior visualização no Tik Tok do G4 junto com outro que é seu também então você tipo é Tik Tok site oficial do G4 né o Tik Tok dá uma preferência para as mulheres tá brincando nesse começo mas assim você tá há pouco mais de um ano no G4 já é só se a gente vai falar sobre isso mais para frente mas você tem uma trajetória de mais de 10 anos em marketing em comunicação brainly né conta um resumo dessa trajetória pré-g4

beleza é muito louco né assim minha primeira formação em artes cênicas nada a ver quer dizer tem bastante a ver mas eu tinha muito interesse em ser dramaturgo e roteirista então eu fiz essa formação lá no Rio de Janeiro e comecei a trabalhar com isso fazendo roteiro E atuei também como atriz para pagar minha faculdade na época e depois eu eu me interessei muito escrevendo roteiro por contar histórias de marca e sempre desde muito nova o meu grande objetivo era usar a minha vida e principalmente através da criatividade é do encontro com coisas diferentes para

fazer alguma transformação E aí eu entendi que as marcas elas tinham e elas têm um grande domínio cultural sobre as pessoas e cultura é o que dita comportamento comportamento é o que dita realidade então eu comecei a me interessar muito por contar essas histórias e depois por pensar nas estratégias dessas marcas e aí eu comecei a fazer uma faculdade de marketing que eu conclui ali mais ou menos depois fui fazer pós-graduação em liderança criativa fiz mestrado em administração e fui fazer um MBA na Califórnia em marketing isso da parte acadêmica mas logo na sequência assim

saindo da faculdade eu já trabalhava como roteirista como atriz abriu uma empresa uma agência de marca chamada Vibe marcas com propósito E essa agência cresceu muito rapidamente então ali eu aprendi aprendeu Então já na saída da faculdade já já fiz essa empresa e já consegui contato na prática além da teoria que eu tava fazendo faculdade na prática é com o universo integral do marketing e da construção de marca ele dá com cliente vender lidar com cliente com o resultado com construções tangíveis e intangíveis Então foi uma experiência bem importante e teve que ser ontem para

aprender tudo muito rápido né porque sai da faculdade já empreendendo sem uma grande experiência prévia né no bisos de comunicação exatamente tinha uma experiência ali em roteiro em criação também empresária na redação publicitária em si Mas de fato criado da Estratégia executar campanhas e campanhas grandes Eu já comecei com meu primeiro cliente foi uma rede de shoppings grande então a gente ele dava campanha a gente pegou Logo no início seis meses de agência uma campanha de Natal dessa rede de shoppings Eram quatro shoppings que a gente tinha que fazer a campanha dele então foi um

baita intensivo e na sequência a gente fez uma campanha com o Oliveiro Toscano que era um publicitário então também foi uma um grande aprendizado aí e aí você encerrou fechou porque tinha quase tinha três anos mais ou menos agência quando eu decidi encerrar porque a agência é um modelo de negócio muito dependente da pessoa né Então as pessoas contratam aquela pessoa então Normalmente quando o atendimento inclusive sai da agência normalmente Ele carrega ali uma parcelinha dos seus contatos e eu era muito novinha é muito jovem queria estudar muito eu gosto muito de estudar eu sou

apaixonada por estudar gosto muito de executar mas gosto muito de estudar e eu queria fazer pós-graduação fora eu queria me debruçar mais ali da parte teórica também para ter um acabou se intelectual melhor e isso seria inviável tendo a agência porque eu não podia me ausentar como eu era muito nova e também eu sou de uma família com uma condição financeira Ok não conseguiria ter um emprego conseguiria me virar decidir por fechar e ir para Portugal fazer uma pós-graduação Nossa que legal e é legal essa não sei se autoconhecimento a palavra mas falar Putz eu

vou parar aqui porque eu tenho outras ambições né e não arrastar por muito tempo e tanto que as suas experiências estudos e outras passagens profissionais que você teve te trouxeram para os Esquilos que você precisava para estar aqui hoje provavelmente né sim nunca dá para saber o que seria se não fosse como foi né mas vai poder poderia estar com a agência muito grande lá no Espírito Santo e tal mas certamente eu não teria vivido a Gama de experiências que eu pude viver morando em outros países trabalhando em Negócios em outros estados em outros países

certamente poderia até estar financeiramente com mais grana mas teria uma vida mais pobre é mais quadrada é mais previsível e como que foi eu sei que ainda tá no momento da sua carreira você tava trabalhando também com educação né é conteúdo para educação e comunicação e tudo mais como que foi as passagens futuras nesse intermediário entre empreender e chegar no G4 boa então quando eu me desliguei eu fui fazer a pós-graduação eu trabalhei uma companhia aérea com marketing de conteúdo na sequência é com Azul Linhas Aéreas então pensando em todo o conteúdo audiovisual pensando nas

interfaces do conteúdo em insoxa ou com uma ligação criativa e focada em resultado fiquei por lá um bom tempo na sequência Ainda Bem Jovem comecei a fazer o mestrado e fui fazer e fui também trabalhar como se ou de um restaurante que tinha aqui em São Paulo e também atuava com marketing dentro desse desse restaurante cara muito eclético mas sempre sempre com foco muito maior em comunicação apesar de ser diretores executiva ali o foco era muito engenharia demanda para aquele restaurante então boa parte do meu tempo ficava dentro do espectro de marketing e era um

restaurante que tinha uma rede social que a gente conseguiu fazer muito grande Tinha uns 150 mil seguidores todos influenciadores iam Gustavo tinha uma alavanca grande marketing eh foi ótimo foi bem interessante mas simplesmente era muito grande a rede que a gente conseguiu criar E aí na sequência eu fui para o Espírito Santo assumir a diretoria de comunicação e marca da Universidade de Vila Velha que a maior instituição de ensino superior do Estado São 20 mil alunos é uma instituição super tradicional a gente conseguiu fazer uma transformação grande lá utilizando principalmente o digital Principalmente as redes

sociais primórdios é lindo em 2013 [Música] outro momento das redes sociais exato momento funcionava muito e a gente fez um negócio muito louco assim a gente fez uma uma faculdade super moderna era assim sabe eu comento primeiro é importante dizer que teve dois etapas com essa Universidade a primeira com a minha agência que ela foi minha cliente e a segunda quando eu de fato assumir a direção então atrás quando a gente começou de fato era um mato e aí a gente tinha uma instituição em que era bastante tradicional as pessoas que tomavam a decisão do

dia a dia e eram pessoas que não tinham nenhum conhecimento do distam Então como a gente tinha um desafio grande de alavancar o crescimento dos inscritos no vestibular então eu falei bom a gente tem aqui alguns momentos de aquisição isso dois principais momentos tem alguns outros da pós-graduação mas Universidade vive basicamente de graduação então a gente é dois grandes momentos bom que que eu preciso fazer cara instituições assim não estão utilizando bem as redes sociais pensando em Facebook principalmente e elas são 90% velhas quadradas eu quero começar a falar com meu cliente de um lugar

que ele deseja acender e também de um lugar de identificação então escolher ali nas redes sociais não estavam os pais de aluno que é quem pagava conta mas estavam os alunos em si e a gente criou a instituição megacuo que falava coisas que os adolescentes gostavam de ouvir que tinha uma linguagem super diferente que era moderna que era parceira e que era interessante a gente conseguiu transmitir isso para o socho sem que os donos do negócio que tava ali no dia a dia principalmente os reitores as pessoas mas acadêmicas entendessem tivessem contato com aquilo então

a gente transformou toda a cultura da instituição de fora para dentro que é muito raro que normalmente é de dentro para fora então os alunos que vieram e viam aquela rede social transgressora começaram a desejar que a universidade condizisco aquilo e a gente deu sorte Um criou nenhuma crise de disrupção ali naquele momento então basicamente a gente transformou a instituição através das redes sociais e muito legal assim porque na época refletiu no resultado [Música] a gente foi instituição de ensino superior do Brasil com maior número de seguidores na fanpage do Facebook você acertou o conteúdo

e o posicionamento e foi no momento muito é logo depois começou a ter a prefeitura de Curitiba Não sei se eu conheci isso mas virou um Case na época Depois eu deixo aqui no link pessoal tinha Capivara e ela chamava de preces ela casou com o Rio de Janeiro era um momento super a prefeitura de Curitiba casou com a Prefeitura do Rio de Janeiro era super livre ali na internet então a gente conseguiu construir isso e depois eu voltei como como diretora de comunicação e Marc e fiz um trabalho mais como executivo de fato mais

dentro dos padrões mas com o resultado muito bom transgrediu menos quando entrou lá transgredimentos eu tenho dúvidas ainda hoje se o que de fato foi mais estratégico que acho que às vezes as regras de uma empresa tradicional elas acabam inviabilizando uma estratégia de testes conhecimento mudança muito ágil que é o que a gente tem no dia 4 hoje as empresas estabelecidas É acho que é uma Barreiras de Cultura Sem dúvida nenhuma né como é que você chegou no G4 eu cheguei no G4 através do Tales Olha só eu estava como diretora de operações Brasil que

é o maior Instituto de difusão de 10 liberais aqui do Brasil nosso o senhor do Instituto Brasil é Beltrão que também é um grande influenciador da Liberdade já bastante tempo Herdeiro do grupo Ultragaz e eu tava até então lá O Thales é Admirador do Instituto Miss Brasil também conhecer meu irmão meus primos minha família a gente tinha um contato ali na internet a gente trocou muitas ideias sobre sobre negócios E aí a gente começou a trocar mais eu fui até uma imersão do G4 gostei muito do que eu tinha visto ali eu tinha recém retornado

da Califórnia onde eu estava fazendo MBA e tive que pausar por causa da pandemia eu falei nossa eu quero muito estar aqui eu entendo que aqui a gente tem um potencial de fazer uma coisa para educação completamente diferente do que está sendo feito que vai fazer muito mais sentido e tem um impacto incrível para o Brasil além do modelo de negócios sexy e aí eu comecei a falar com ele e aí a gente entendeu o que faria sentido eu chegar no dia 4 são 15 meses e foram 15 meses de lá para cá o que

que bateu primeiro assim foi o posicionamento foi uma mistura de posicionamento propósito afinidade com os cofalders como que foi essa essa alquimia Inicial que fez você falar por dizer que eu quero construir alguma coisa primeiro ponto por ser majoritariamente educação e ter uma um Fit interessante entre Educação e Tecnologia que era uma junção que eu queria muito sou completamente apaixonada por educação como eu falei que amo estudar amo aprender tecnologia fundadores jovens super dispostos sangue nos olhos pretos possa testar coisas novas que já tinham sucesso com outras empresas de tecnologia então eu via que tinha

um potencial pessoas que eu admiro admiro bastante Thales o Alfredo o nardon o Tony e eu entendi que aqui era uma oportunidade de aprender de testar coisas novas e de fato construir um negócio que ia ter um impacto muito grande né o G4 tem um propósito muito bonito que é transformar realidade socioeconômica do Brasil através da Educação de negócios e a gente tem um objetivo muito forte muito claro que é gerar um milhão de novos empregos até 2030 eu como os mantras pelo conteúdo toda Ai que bom que você tá fazendo um bom trabalho e

Putz eu sou uma mega Liberal tava no Instituto Miss Brasil e nada melhor do que as pessoas para fazer o Brasil que a gente quer o indivíduo né então os empresários para mim são uma maior força de transformação que a gente tem para o país a geração de emprego uma honra juntar três coisas que eu adoro impacto no país Educação e Tecnologia para construir uma marca forte e que seja um destaque no Brasil curioso né porque olhando sempre a gente consegue olhar sempre de trás para frente né conectar ponto né A soma das suas experiências

foram muito desenhadas para combinar com isso né qual que foram os primeiros Desafios que você encontrou Quando você chegou no G4 Quais foram os primeiros Matos que você teve que cortar Com os Seus Esquilos cara tem uma coisa que eu acho que é legal falar porque às vezes o pessoal assim uns seis meses atrás pessoal da minha equipe me perguntou isso tá E você acha que é mais importante pensando nos três pilares de marketing né que é growth marketing product marketing Brad marketing você acha que é mais importante começar com growth depois pensar na marca

e tal Eu falei cara eu acho que não porque se você tem uma uma marca forte com um produto acoplado é muito mais fácil você com uma marca forte acrescentar vários produtos do que você não ter marca nenhuma ter um produto fazer Golf nesse produto e a cada novo produto você vai ter que construir uma coisa do zero e aí eles falaram não mas aqui no dia 4 a gente não tinha marca quase nenhuma e a gente começou do zero não a gente tinha uma marca assim a gente tinha três marcas a marca do Thales

Gomes do Bruno narrando Alfredo Soares e a gente acopou um produto nessa marca que era gestão 4.0 mentoria que foi o primeiro produto do G4 então a gente tinha essas três marcas e o meu grande desafio foi de fato uma marca que fosse maior do que a soma dessas três e que para você era muito claro Quando você chegou lá esse desafio total que era eu sabia que eu tava entrando num negócio que podia ser a editek a maior editek do país a Startup de mais rápido o crescimento mas que a gente ainda naquele primeiro

momento exato que a gente ainda era só um curso do Thales Alfredo nardon primeira coisa que eu fiz quando eu entrei foi fazer uma pesquisa de campo com os alunos de imensa mentoria pronto o que que é o gestão 4.0 e as pessoas não sabiam dizer o que que era é um curso Tales é um curso Alfredo tinha Impacto mas não tinha uma identidade da marca as pessoas não sabe as pessoas estavam ali pelos meninos e não de fato pelo que o negócio tava criando chegava pela admiração e pelo Internacional além dos mentores convidados que

já existiam naquele primeiro momento que eram Toledo Denis Wang né que vieram do nubank que também é uma empresa muito Juliana o Juliano que também empresas e pessoas com trajetórias muito muito fortes fazer uma soma disso criar um negócio que conseguisse a soma de todas essas forças em uma coisa só exato Então esse era o grande desafio e fazer de tal forma que no decorrer do tempo ela fosse ainda maior do que a soma desses fatores E é isso que a gente tem feito a gente olha para a gente pensar em canal de aquisição lá

atrás o principal canal de aquisição era o Thales o Instagram do táxi hoje a gente ainda tem soxa ou como um dos principais canais de aquisição dos mais relevantes mas o do G4 é sem dúvida o maior de todos a soma de todos os nossos mentores fazendo conteúdo gerando lhe desqualificados para os nossos produtos é menor do que o G4 sozinho então a gente conseguiu fazer já que o G4 seja maior do que a soma de todos os membros e a virada de chave da marca na digestão que foi super bem suce foi foi bem

legal porque a gente cara a gente quer ser visto a gente tem alguns steps então no longo prazo assim o grande sonho dos meninos é que a gente seja visto como antes Topshop do Empreendedor E aí tem um ponto que é importante falar sobre isso eh Talvez eu fale mais para frente aqui mas é a questão da fundamentalidade de ter uma categoria pré-existente para você posicionar a sua marca e o seu negócio então one stop Shop não existe não existe essa categoria Por que que isso é importante fala agora ou depois fala agora quem que

é importante ter essa categoria Então suponhamos quando você vai no supermercado você vai comprar uma carne você quer comprar carne você tá com vontade de comer carne pode ser picanha pode ser fraldinha pode ser o que for só vontade de comer uma carne de boi categoria exato você vai olhar ali na prateleira de carne se essa carne estiver na prateleira de sabão em pó você não vai encontrar ela ou se ela tiver numa nova categoria em um lugar que você nem sabe que existe essa categoria então categoria vai ser carne com cheiro Android tem lá

só que o cheiro de chiclete você não sabe que existe esse negócio então normalmente os negócios que constroem categorias novas de mercado você demora mais ou menos 10 anos olhando pesquisas acadêmicas para construir uma categoria nova E aí quando você constrói essa categoria nova normalmente você já esgotou todos os seus recursos E aí vem um concorrente que vai lá e pega aquela categoria para ele que você já educou e gastou dinheiro na frente todo o dinheiro educando e ele vai gastar só para comprar isso acontecer 90% das então eu falo isso para os meninos então

o que que a gente fez a gente não é uma nova categoria mas a gente é uma revolução de uma categoria nós estamos ali na categoria de escola de negócios somos a evolução da escola de negócio a gente não é facilitar o entendimento do Povo Qual é a nossa prateleirinha então que eu gasto aqui tudo relacionado à escola de negócio e quando ele entra na escola de negócios por isso G4 educação a evolução da escola de negócio tá claro que eu sou de educação tá claro que eu sou escola de negócio isso pro bitchiocina é

pro público é majoritariamente de massa assim todo mundo que a gente pega é E aí a pessoa quando ela começa a conhecer a gente ali dentro da nossa Fly Will a gente vai apresentando os outros produtos desse one stop Shop do Empreendedor sem eu ter que construir essa categoria nenhum plgina Total total legal então a ideia foi essa bom vamos fazer falar que a gente é está na categoria de educação majoritariamente é da onde vem hoje grande parte da nossa receita e tudo que tá aqui a gente hoje tá separado em três eixos educação plataformas

e ferramentas e comunidades então plataformas e ferramentas a princípio hoje a gente primeiro aquisição do carinha educação e vende para ele plataforma exatamente bem interessante é legal porque eu tenho falado com ou se amou ou searols distratado de SAS nem tudo mais e é o mesmo discurso né com a mesma estratégia alinhado para o negócio de uma forma moderna né e e como que era a equipe Quando você chegou lá como que era estruturada a equipe de marketing comunicação tinha só growth e hoje como que a equipe a gente tinha ali três pessoas na área

de performance tinha três pessoas de performance duas pessoas de blog se eu não me engano e tinha uns três designers e três pessoas do time de áudio visual insuxo a gente tinha três pessoas essa era a equipe de marketing do G4 hoje a gente tem a gente é separado em duas diretorias então a diretoria de growth e a diretoria de marketing só na diretoria de marketing nós temos 57 pessoas e bom eu vou fazer essa pergunta depois que como que a sua rotina hoje de gestão da Azul Linhas Aéreas que é uma empresa enorme não

sei hoje como tá mas há tempo que eu tava lá era um 35 pessoas no Marketing inteiro da companhia e maior do que o G4 era quando você chegou Total tinham 50 pessoas quando eu cheguei então só a minha área como curiosidade de como eu trabalho também com marketing conteúdo agenda como que Quais são os Esquilos e quais são os perfis hoje do seu time bom muito conteúdo muito produção no meu time a gente tem muito conteúdo a gente tem conteúdo tem produção tem criação Então hoje dentro da minha área tudo em House Então é

porque na Azul por exemplo que eu falei que era uma empresa enorme a gente tinha agência externa então a gente olhando para o G4 a gente tem dentro da minha área nós temos um social mídia para cada um dos nossos perfis a gente tem obviamente o coordenador de Instagram e coordenador de novas mídias de socho nosso canais tocha o Tik Tok LinkedIn para testar temos um red então nós temos design de produto então que nós construímos dentro da área de comunicação todas as apresentações todos os e-books todos os materiais ricos além de impágeis então todas

toda a nossa as nossas plataformas digitais estão ali presentes de produto temos área de Creative que tem direção de arte redação publicitária cada unidade de negócio tem pelo menos a sua dupla criativa nós temos área de áudio visual separada em captação e produção e pós-produção e nós temos a área de piá e área de YouTube podcast é separada de socho que é um canal de teste Então temos área de YouTube podcast e estamos construindo mais fortemente agora de marketing de produto então assim né Por trás de um nome né de Diretoria de marca e marketing

de conteúdo debaixo de você Você tem uma agência de house de comunicação completa e você tem uma fábrica e uma produtora de conteúdo exato né então e basicamente produção de conteúdo entendendo as especificidades e as nuances de cada canal de um Tik Tok de um Instagram e tudo mais né é essa especialização você tem tudo dentro de casa então se eu vejo hoje aqueles carroçais fantásticos que vocês fazem por exemplo além de conta no Instagram e tudo mais tudo produzido dentro e você tem hoje provavelmente uma super fila muito tunada de produção né total e

a gente também produz todos os cursos online do G4 tanto para o G4 Skills quanto para o G4 informações online dia quatro educação online e como que foi para você evoluir como gestora de quando você entrou com muito conhecimento tudo bem se já tinha sido se leva o senhor mana de hoje você tinha muita vivência em muitas experiências que você teve Mas hoje se você controla uma uma unidade uma parte do negócio de 50 pessoas com uma necessidade de gestão de pessoas de gestão de processo Como que você sentiu essa em um ano essa transição

acontecendo muito rápido para você Total eu não senti ela acontecendo tão rápido né Agora talvez olhando para trás a gente toma um susto mas na hora não não tive essa percepção mas eu consigo claramente ver a minha o meu crescimento como como gestora tanto de pessoas quanto de projeto de processos e o meu conhecimento técnico também então como eu gosto muito de estudar para mim foi um grande tesão digamos assim conseguir juntar essas duas coisas e Total A diferença é enorme é do que a gente fazia lá atrás do impacto que tinha da cobrança que

tinha das entregas que a gente precisava fazer para agora todo mundo teve que evoluir muito então uma boa parte do meu tempo eu dediquei e dedico ao desenvolvimento do meu time principalmente das lideranças mas também dos analistas eu tenho eu sou uma gestora que tem muito prazer meu maior prazer como líder é ver o crescimento dos meus colaboradores o crescimento intelectual de habilidades entregas E também o crescimento deles financeiro e profissional então a maior parte da minha equipe que hoje é líder já tava lá no início sabe então eles realmente cresceram junto com G4 cresceram

junto comigo isso é um prazer enorme que se contratar uma pessoa de fora eu tenho bons e líderes que vieram de fora e esse é um mix interessante também importante de ter mas é sempre um risco cultural maior do que você evoluir alguém gente E fora que o cara entra ali como Analice ele percebe que várias pessoas estão ali entraram como analista como assistentes e crescer opção regras é sensacional Então você deve ser uma consumidora dos próprios produtos né de mentoria e de formação como líder total [Risadas] os passos os desafios atuais que estão tocando

hoje porque o crescimento é muito acelerado né eu vendo e acompanhando até por ter muito proximidade com Toledo e tudo mais assim o que vocês eram um ano e um ano um pouquinho atrás porque vocês são hoje imagina que tem as dores do crescimento de como organizar e crescer e plugar tanta gente tão rápido né Como que tá o momento agora e quais são os próximos passos acho que olhando pela ótica da tua área assim tá uma dor muito grande que a gente teve sendo bem transparente aqui quando a gente fez uma mudança da gestão

funcional para gestão matricial tá que que é isso então antes a gente tinha muito claro bom Diretoria de comunicação e marca ela tem essas responsabilidades e ela toma decisão de ponta a ponta no que tange ao que ela faz assim como para as outras áreas E aí a gente trabalhava todos os produtos e não tinha dono de linha de negócio hoje a gente tem unidades de negócio então nós somos separados matricialmente nós temos unidades de negócio onde os Régis daquelas unidades são responsáveis pelo projeto ou seja pela pela missão E nós como como diretores matriciais

somos responsáveis exato transversais pela qualidade técnica pela execução e pelo desenvolvimento Nem todas as minhas sub áreas são matriciais então por exemplo socho é piar YouTube podcast são áreas 100% minhas são áreas sempre sempre funcionais tá áudio visual em partes área de captação é funcional área de pós-produção é matricial Creative criação é 100% matricial o que que foi difícil aí né Principalmente quando a gente olha para construção de marca quando a gente fala em construção de marca a gente tem três coisas que são muito importantes 4 a estratégia estratégia da marca a identidade que são

os ativos tangíveis né os ativos tangíveis ali que dão corpo para aquela estratégia que foi criada a distribuição dentro de todos os pontos de contato e a governança E aí quando você pensa em gestão matricial como é que você faz o governança disso né Muito mais complexo puts esse diretor de arte ser da tua publicitário que vão estar lá eles vão responder para o Red da B1 em termos de projetos Mas até que ponto eu vou conseguir garantir que a gente está fazendo de maneira consistente o melhor possível então foi um arranjo difícil hoje em

dia tá muito rodando muito melhor muito melhor hoje o G4 também tem uma maturidade de branding muito maior todos os Reds todos os líderes tem uma clareza fundamentalidade da nossa marca para que nosso negócio tenha sucesso antes não era uma empresa muito drevada Groove só e não entendia o grande potencial de branding hoje já entende já tem muito claro de que o nosso negócio sem marca não anda então isso isso se pacificou mas sem dúvida essa virada foi uma maior desafio que a gente passou ali dentro da minha área o Tai tudo isso em 15

meses é intenso e triplicamos o faturamento também né e junto a tudo isso o convite para ser sócio sim como é que foi Como que aconteceu como é que você recebeu e óbvio né recebeu né óbvia né mas Conta essa história foi muito bacana eu já tinha pedido inclusive já tinha falado como é que eu faço para ser sócio eu já me sentia Dona assim do negócio já agia como como dona do negócio no G4 a gente tem uma Liberdade muito grande de testar as nossas ideias obviamente isso vem com uma responsabilidade muito grande pelos

resultados bons ou ruins daquela ideia então essa liberdade dá um prazer e dá um uma gana muito grande de fazer as coisas acontecerem você se sente realmente como dona do negócio e eu já me senti assim eu falava Cara o que que eu preciso fazer para me tornar sócio para me tornar sócio que que acontece E aí agora alguns meses atrás com o nosso hebrange 2 que a gente fez alguns ajustes para caber todos os nossos Novos Produtos que foi nossas novas submarcas veio o convite dos meninos foi bem emocionantes é chorei foi bem bacana

gostei muito você cavou então super sabia que eu tava dando ali o meu a mais para conseguir me tornar só você tinha clareza disse que isso era possível outras pessoas já tinha feito isso então isso me incentivou muito agir como dona para me tornar de fato dono otária uma curiosidade com esse exemplo né Eu acredito que da mesma forma que você falou que desenvolveu um analista para virar um gestor né que tem vários casos de pessoas que cresceram até notaram na tua área na tua célula agora que você virou sócia né E você é uma

uma diretora diária uma liderança feminina e que é um tema que você fala e defende e tudo mais como que você vê esse seu exemplo que você dá internamente para companhia Ah eu acredito pelos feedbacks que é muito forte tem um papel importante tem um papel importante o G4 ele ele foi fundado por quatro homens quatro homens muito fortes então algumas pessoas questionavam sobre o fato de Putz não tem uma liderança feminina porque nunca foi eu nunca senti no G4 que haveria qualquer tipo de atravancamento qualquer tipo de obstáculo é um contexto Então por cultura

exato nunca não houve nenhum tipo de diferença entre a forma como eles me tratam como tratam qualquer outro diretor também eu sou uma mulher bem Casca Grossa então eu nunca senti que isso fosse um impedimento no G4 mas já senti sim na minha vida isso algumas vezes eu sou de uma família tradicional de empresas familiares grandes então nunca me foi sempre foi dado falado para o meu irmão que ele tinha que agir de determinadas maneiras para ser um sucessor a mim nunca nem nem foi cogitado até então quando eu era mais nova esse tipo de

olhar eu nem tinha desenvolvido também por conta disso mas o que eu vejo hoje com a minha chegada e é de outras mulheres que têm ocupado no G4 cargos de liderança é da clareza para todas as mulheres da companhia que são a maioria hoje G4 é uma empresa que tem mais colaboradoras que colaboradores por acaso o G4 Tales falam muito isso a gente escolhe as pessoas pelas habilidades e a diversidade ajuda a tomar a decisão de quem a gente vai colocar para dentro no fim do dia então se eu tenho duas pessoas que são mais

ou menos iguais em termos de habilidades técnicas aqui vai trazer uma diferença divisão melhor maior para a gente é melhor porque assim a gente consegue Inovar e fazer coisas diferentes tendo uma gama de perspectivas maior então todas essas líderes femininas servem muito para que as nossas colaboradoras entendam que não há nenhum tipo de empecilho para elas alcançarem os cargos mais altos da companhia com tanto que elas entreguem resultado com que elas façam coisas que de fato vão gerar valor para o negócio e que astronação tudo bem que é bem recente né Acho que Quanto tem

um mês dois meses Aumentou a procura de pessoas do seu time ou de mulheres do G4 buscando por mentoria ou buscando por falar com você pedir opinião isso acontece as Mulheres sempre me procuraram muito no G4 para conversar assim eu tenho uma relação muito íntima com elas e me procuraram um pouco mais mas eu não acho que mudou muito não eu sempre fui uma diretora muito próxima do time assim eu sou muito próxima mesmo eu gosto de ouvir eu gosto de saber o que tá acontecendo gosta por dentro das fofocas Nossa pessoa que tá sabendo

do jogo ali no dia a dia eu acho que isso é fundamental porque um medo que eu sempre tive Total eu sou parte da Rádio pensa tô sabendo de tudo que tá sendo que o locutor tá soltando ali mas isso sempre foi um medo meu assim de me tornar distante e eu acho que quando a gente fica bastante a gente não sente ali o pulso do que tá acontecendo a gente começa a fazer cagada e perder time né E não pegar certas nuances né de do que tá acontecendo concordo contigo eu falo eu perguntei isso

né porque quando eu trouxe algumas outras líderes mulheres como a Mariana dias que eu conversei né que tá na tua lista das líderes né do teu artigo né que a nossa mentora no G4 também é muito parecida com você assim da da mulher forte Casca Grossa mas ao mesmo tempo é curioso né Que quando se chega principalmente nas nossas cargos liderança a responsabilidade que vem junto de ajudar né sim nessa questão da formação de outras líderes né de estar ajudando da bandeira da diversidade na transformação da cultura Mas eu vi um post um vídeo de

um corte de um trecho de uma entrevista do Thales que ele fala exatamente isso que você falou quando Perguntaram para ele como que ele olha para a diversidade né primeiro é os que o entrega e o mérito né e depois se tá equiparada é como que eu tenho um olhar de diversidade E aí isso ganha né Eu acho bem legal e um ponto assim que eu acho que é importante dizer ela é que um grande risco que nós mulheres temos ao chegar na liderança Pode parecer um pouco ruins que eu vou falar tô vendo se

eu falo mesmo é o risco que a gente tem de emular homens nós mulheres todas as imagens os símbolos que a gente vê no filme é majoritariamente masculino mas pegar imagens assim de uma grande líder feminina de cinema O Diabo Veste Prada ela tem uma postura super fria masculina calculista grossa cínica são muitas características que a gente vê no cinema de líderes homens Então como a gente não deixa de ser a gente no caminho a liderança é um grande desafio eu hoje eu sempre fui uma pessoa muito mais na mim quieta fora do trabalho eu

sou mais na minha eu sou mais doce no trabalho sou muito mais firme eu sou muito mais impositiva porque não é porque eu quero eu não gostaria de ser mas eu fui aprendendo de alguma forma que se eu não fosse assim talvez eu fosse vai passada eu não fosse ouvida eu fosse colocada para escanteio como frágil Então eu acho que esse é um Desafio assim eu gostaria muito por exemplo de conseguir ser um trabalho um pouco mais doce como eu sou no meu dia a dia com o mesmo respeito admiração e tudo mais então isso

pode ser uma próxima Fronteira para ser tratada quando se fala em liderança feminina né porque eu acho que eu vejo que todas passam por Exatamente isso Total como é que você se torna uma Líder feminina sem perder as suas características femininas e não quero dizer que ser uma mulher forte é não ser feminina mas do que Putz Poxa no dia a dia com os meus amigos com a minha família eu sou muito mais doce e eu acho que se eu for doce mesmo que de maneira inconsciente eu não vou ser vista como alguém competente muito

legal isso muito legal pode virar um bom corte depois com certeza como que é a sua rotina e a Cadência do seu dia a dia como como profissional como profissional ou na vida com seu dia como todo Então ela hoje em dia é um pouco bagunçada ela gera mais corretinha assim antes eu gostava muito de pegar onda de manhã fazer alguns exercícios depois de trabalhar chegar em casa estudar fazer minha meditação e tal então hoje Eu malho três vezes por semana pelo menos eu evito 90% do tempo elevadores no G4 para conseguir estar sempre ativa

porque O Malho muito menos do que eu gostaria de fazer um post e eu consigo meditar basicamente todos os dias quase todos os dias também isso tudo todo dia isso é uma coisa que eu não abro mão então o que eu abrir mão muito com no dia 4 Eu trabalho muito e muito muitas horas então 10 horas é o mínimo eventualmente eu trabalho ali algo entre 10 e 12 horas então tenho tentar evitar passar para no máximo 11 para conseguir dar conta do meu dia a dia que importante para mim eu percebo e acho que

todo mundo que quando eu me exercito quando eu me dito quando eu tenho um tempo com a minha mente fresca Eu trabalho muito melhor eu entrego muito mais você produz mais a gente tem uma isso não é de uma forma genérica mas o workaholismo Eu sei que não é o seu caso tá um pouquinho às vezes pode ser ineficiência Total às vezes por energia mental por isso eu gosto muito de alta performance de bairro hack de muitas coisas teve um post do Marcelo Toledo acho que um dois dias atrás que ele fala um pouco Exatamente

isso tem um momento descanso faz parte do trabalho para você estar afiando né tem aquele aquela frase famosa que eu não sei de quem é que fala assim ah se me derem uma hora para derrubar uma árvore eu vou passar 50 minutos afiando Machado que é bem isso né mas é total e uma coisa que eu quero voltar a fazer é comer bem que eu dei uma cagada na minha alimentação dei uma escorregada grande mas eu entendo também que é um período né Eu Fiz um acordo comigo assim sei lá por mais 12 meses trabalhar

o trabalho se a prioridade 1 e 2 da minha vida e depois ele ser a prioridade um ali só tira um pouco do açúcar que já resolve é né porque ele dá aquela oscilação de humor pelo amor de Deus insulina depois dá sono cansaço mais fome e verdade e como que a sua rotina de gestão do time assim a Cadência do tipo reunião o icles com seus times deles ou sessões de mentorias com seus líderes como que é Tá bom então a gente na segunda-feira tem uma reunião de líderes eu e os meus Reds e

gerentes a gente olha faz a gente faz tudo por escrito antes então uma metodologia que a gente usa no G4 a gente tem a gente usa o notion para isso a gente faz um retrospecto cada área ali coloca os dados como é que tá o repórter dos grandes projetos do que é quatro no caso que a gente tá agora que que funcionou o que que não funcionou o que que foi entregue o que que não foi o que que tem de ponto negativo ponto Positivo né os lordings da semana e se tem tem algum blog

importante para essa semana e as suas prioridades Então tudo a gente prepara antes a gente chega lá com as pautas da semana coisas que são importantes serem tratadas verbalmente ali e eu sempre ou quase sempre utilizo um pedaço dessa reunião para dar um treinamento ou alguma dinâmica que eu acho que seja relevante para um momento ali deles além disso a gente tem uma horrends do time de comunicação então todas as pessoas que estão dentro de outras unidades de negócio vem acontece é também na segunda-feiras onde a gente externaliza ali as prioridades e os principais feitos

da semana passada e coloca tudo na mesma página é além dessas duas eu faço One ones constantes de 15 em 15 com cada um dos meus liderados diretos e eu faço aleatórias com pessoas que não são meus liderados diretos que são do meu time analistas assistentes coordenadores é faço isso com eles com objetivos diversos tázonanos normalmente tem o objetivo de mentoria objetivo de entender como tá aquela pessoa de maneira mais holística na vida íntima dela e também na vida profissional então mentoria esse entendimento da vida da pessoa e gestão de carreira então aqui mentoria muito

mais olhando o cara como é que você melhora nisso como é que você se desenvolve feedback olhar assim as pessoas acham que o líder não precisa de feedback ele precisa tanto quanto mais do que os liderados então eu sempre peço feedback eu acho que é fundamental para que eu consiga evoluir também então acho que esses são os três principais pontos mentoria gestão de carreira e entendimento do liderado como como pessoa além do One One cada uma das áreas tem as suas wicles em que eu participo eles às vezes tem mais de um encontro mas cada

uma tem as suas wicles que a gente chama de reuniões de chefeter acontecem uma vez por semana então eu participo Eu tenho um momento ali com todo time time de Creative de audiovisual cada um no seu horário e por fim 15 em 15 dias eu faço um treinamento de liderança então tanto para coordenador quanto para rede ali realmente focado em melhorar as habilidades deles como líderes habilidades técnicas ou a dinâmica do grupo né do time como um todo legal E hoje você tá fazendo isso híbrido presencial Como que tá o modelo das vezes é híbrida

mais majoritariamente presencial legal e uma curiosidade assim qual que é o Deus online que você usa não necessariamente só para o trabalho mas assim gestão de tarefas agenda software de produtividade você já falou do notion que é super bom como um Canvas né de você interligar tudo que que você usa a gente utiliza otion a gente tem os times spaces lá dentro onde ficam todas a documentação toda a inteligência como se fosse um segundo cérebro do G4 e eu também tenho o meu pessoal que eu divido com meu time então cada um do time tem

lá um second Brain que coloca tudo que tá aprendendo coisas interessantes você pode ir olhando e aprendendo um com o outro e além do notion a gente utiliza o Clear Cup para gestão de projetos e tarefas também é ótimo né para agenda eu utilizo o Google Agenda mesmo a gente utiliza ali e o Miro para desenho de mapas mentais de projetos processos a gente utiliza bastante eu utilizo bastante também que que vocês usam de comunicador interno para mim são as ferramentas principais hoje em dia anemia de Capítulo aqui quais outros projetos hoje Se é que

você tem tempo né Você tá envolvido porque você fala você tem um papel de advisor no ranking dos políticos né que fez parte um pouco da sua formação porque eu vi que você fez aí uma pós em gestão de ciências públicas Se não me engano né são 10 meses em Harvard é de gestão de políticas públicas como que foi esse momento políticas Como foi esse seu momento de carreira e de vida que você tava estudando isso porque você tinha aspiração era muito mais com isso tudo com aspiração que você tinha acho que os dois assim

eu sempre gostei muito de impacto né então o governo tem um impacto enorme na vida das pessoas infelizmente para mim deveria ter quase nenhum então eu queria entender melhor pensei quase fui candidata quase Foi quando isso foi em 2018 caramba quase foi candidato a partido então partir desse seu cidadania que na época tava muito linkado ao livres tava indo para um caminho de liberal e social Democrata batido até pequeno mas eu na época tava muito lincado o grupo do renova BR a o ex-governador do Espírito Santo o Paulo hatung Luciano Huck enfim toda galera ali

do renova BR até fizemos um evento lá na minha cidade com Luciano Huck presente foi o primeiro e único que ele foi porque deu tanta polêmica que ele desistiu mas eu pensei que hoje tem essa essa possibilidade e depois Inclusive eu participei da Coordenação né participei da campanha de um dos candidatos a prefeito da capital do Espírito Santo ajudei bastante ali ele perdeu olha só tem uma derrota perdeu perdeu foi segundo mas sempre gostei sempre me interessei por incrível que pareça eu era muito de esquerda fiz artes cênicas na boca do rio a gente não

tinha outro outro jeito mas eu era bem de esquerda mesmo acreditava bastante naqueles ideais que que de fato Tem coisas que são importantes ali eu gosto de falar isso porque muita gente quer liberar ou que é conservador de direita às vezes agride muito quem é de esquerda né então eu já eu já fui de esquerda realmente fui mesmo de esquerda e eu consegui entender que não há nenhum tipo de maldade ou de má intenção em quem tá na esquerda Então acho que a gente como Liberal fica uma dica aí a gente precisa se conscientizar que

ninguém vai mudar de ideia se a gente xinga o nosso interlocutor né Para que as pessoas mudem de delas precisam convencer a ideia conhecer ideias que sejam melhores que aquela possui se você xingou ele você já perdeu de largada Então eu fui muito à esquerda fundamentalismo de futebol que a gente vive né a gente sempre categoriza intelectualmente às vezes até o Car de quem pensa diferente da gente eu sou completamente Contra isso então eu era bem de esquerda fazendo mestrado aqui no Insper lá nem sei quanto foi os anos que eu já me perdi nas

contas mas eu conheci o máriosa que é um escritor de uma palestra lá para gente ele tava recém lançando o livro dele o chamado da tribo ainda nem tinha em português era só em espanhol eu vi a palestra ele falando de liberalismo de um outro jeito porque o que me incomodava muito quando era de esquerda na direita que eu achava que era um bom de careta Mauricinho preconceituoso estereótipo também então eu tinha muita gastura da direita porque eu achava que era um monte de mauricinho que preconceituoso e chato e ali eu vi que na verdade

o liberalismo é um é uma grande paixão pela Liberdade é saber que o indivíduo como si mesmo é um fim então a sua própria busca pela felicidade os seus desejos a sua o seu conjunto de valores não pode ser definido nem delimitado por um governo comecei a entender que existe o liberalismo por inteiro que era aquele que prezava tanto pela Liberdade individual quanto pela Liberdade econômica e é sobre e sobre me encantei com esse livro chamada tribe me tornei uma comecei a pesquisar me aprofundar no liberalismo e me apaixonei pelas possibilidades de diminuir o estado

a partir do próprio Estado Olha que caso interessante de conversão raros o pai indo nesse caminho eu tenho duas perguntas sobre política primeiro a gente ia gravar acho que duas semanas atrás foi e daí no domingo você me manda um WhatsApp Léo teve aqui um imprevisto o Thales Tá armando de ter um evento com presidenciável eu falei Obviamente você Deus não tinha dúvida de quem poderia ser né como que foi essa correria para receber o presidente bolsonaro lá no G4 foi tudo de última hora como preparativos você também por ter essa vivência política deve ter

se envolvido bastante contar essa história dos dos bastidores Olha foi super interessante ver todo seu pedido desculpa para mim né Aí vão ter que tá tá tudo bem né Acho que nesse caso dá né pra gente foi bem interessante ver toda a estrutura que um presidente precisa para se movimentar e eles fazem vistoria prévio segurança foi cachorro para ver se tinha explosivo mais de 20 homens acompanhando assim já sofreu um atentado então eu não invejei nada o cargo dele porque a liberdade dele individual não existe ele anda acompanhado de milhões de pessoas ele tem que

avisar tudo que ele faz deve ser insuportável não consiga entender Quem quer ser presidente Mas enfim foi uma experiência muito interessante ver toda aquela estrutura foi interessante ouvi-lo também é um senhor bastante autêntico né uma pessoa que claramente você vê ali que não tem tempo de estratégia para ser quem ele é ele de fato é aquilolina goste ou não vou entrar aqui nesse julgamento se você ver que ele tem muita dificuldade de fazer malabarismos políticos né porque uma das grandes habilidades do político é ter uma percepção do local se adaptar a ele e conseguir fazer

com que as pessoas no fim do dia acreditem tem a mesma visão que você né porque ele precisa trabalhar sobre consenso talvez esse seja uma grande virtude uma grande fraqueza do Presidente da República ele não tem essa habilidade que torna ele um cara muito verdadeiro Talvez ele seja de fato uma pessoa confiável mas ele vai ter mais dificuldade de convencer outras pessoas que não conjuguem ali dos mesmos princípios que ele age da maneira que ele precisa ela foi uma foi uma experiência bem interessante e foi tudo muito rápido muito rápido a gente ficou sabendo dois

dias antes que ia ter não sabia nem se é confirmar aí um dia antes confirmou então toda aquela movimentação e a gente mesmo Será que ele vai furar não vale teve uma live antes inclusive então ele chegou atrasado a gente Putz está super atrasado Será que ele vem mesmo não vem foi uma aventura experiência e o que que é o ranking dos políticos Como que funciona esse como é que vocês aferem como que é o eu conheço por nome já vi os conteúdos mas não entendo como funciona o que que ele é bom o ranking

dos políticos ele é uma prestação de serviço para a sociedade muitas vezes a gente não lembra que a partir que a gente tem três poderes de fato e um deles é o legislativo e é muito importante senão o mais importante é Senado consegue cuidar bem dos outros dois poderes tem a função prerrogativa de eventualmente investigar impetimar um ministro do STF Assim como para um presidente então o ranking dos políticos ele acompanha a votação dos políticos a gente faz uma análise do ponto de vista das políticas públicas de como são as votações e proposições dos deputados

e senadores da casa Legislativa a gente observa também os gastos que aquele político realizou durante o mandato dele se ele fez uso ou não de privilégios e através de dessa junção de coisas a gente chega uma nota para que um software algoritmo para isso automatizado nós que somos conselheiros e a gente se debruça sobre as leis que estão sendo votadas ou propostas para analisá-las é como políticas públicas efetivas ou não para o Brasil e aí a gente vota antes da votação deles e também faz uma just do porque aquele voto daquela maneira e é isso

gera uma nota para quem votar assim para quem votar não de acordo com isso somos um conselho grande então temos pessoas com visões ali diferentes mas o ranking dos políticos é ele ele fica mais no espectro bom das políticas públicas baseadas em evidências que são um grande parte políticas ali do espectro centro centro direita pegando ali social democracia liberalismo conservadorismo poderia ser uma advogado né O que o ranking dos políticos e esse trabalho né e tudo mais é a gente trabalha majoritariamente hoje com os conteúdos do ranking para ter um grande alcance e com isso

a gente aumentar as visitas e fazer aquela prestação de serviço para quem chega ou ali no site ou no nossas redes sociais então a gente não divulga tanto a parte dos bastidores né de como é que a gente faz as coisas mas a gente tem conseguido agora eu me lembro exatamente normas foram milhões e milhões de pessoas que acessaram o ranking para tomar decisão nesse pleito então a gente consegue ter uma influência muito boa e garantir que os bons os bons deputados bons senadores sejam vistos sejam percebidos pelas pessoas e que permaneçam né No Poder

ou que as pessoas escolham melhores próximos públicos sim eu gosto bastante acho que é bem importante isso muito legal tá eu vou para aprendizado de desenvolvimento pessoal né que que você acha que que você diria que foram seus grandes aprendizados sobre cultura e liderança na sua intensa trajetória aí de uma década mais ou menos cara que a cultura é muito mais importante que a estratégia não só que a cultura a estratégia a cultura como estratégia no café da manhã mas assim se você não tem uma cultura você nunca vai conseguir uma cultura Clara você nunca

vai conseguir escolher bem os seus caminhos estratégicos então a cultura do G4 é sem dúvida o principal fator de sucesso que a gente tem essa cultura de da liberdade para o indivíduo tomar risco para ser ambicioso para gerar resultado para ele mostrar trabalho duro isso é fundamental e a gente também tem um valor no G4 que é jogando o jogo abertamente que nos tem quase lugar nenhum que é o feedback dado do liderado para o líder sem medo é a gente Às vezes dá um feedback negativo em público exato isso a gente constrói um lugar

de confiança e ao mesmo tempo de competitividade que são duas coisas que parecem distintas mas que quando são juntas elas são fundamentais Então para mim não é para todos não o G4 funciona cada cada empresa de acordo com seu grande objetivo vai ter uma cultura ali também pela junção de seus fundadores dos seus primeiros liderados e por ser a coisa mais importante é também a mais difícil de mudar a estratégia se muda todo ano né ou eventualmente bienalmente tal mas a cultura é bem difícil muito legal ferramentas assim de desenvolver também autoconhecimento né Quais são

suas principais ferramentas terapia meditação que você faz meditação muito gosto muito medito todos os dias faço mais Fundos ou meditação tanta em mantra e meditação e mantra É de fato [Música] silenciosa mais fácil mais meditação guiada é livros Eu gosto muito de ler sobre autoconhecimento sobre budismo que é a minha religião sobre psicologia contato com a natureza é fundamental para mim gosto de dar caminhadas longas dentro da natureza ou surfar consigo me conectar ali com o mar é uma sensação sensacional e tô voltando para terapia agora fiz 15 anos de terapia quinta-feira vai ser a

minha volta para terapia depois de seis anos sem terapia muito bom muito bom também tô tô em parte em todas as suas linhas assim de meditação de terapia terapia para mim é mais recente é também recente é recente Eu nunca fiz no passado mas assim eu tinha eu não vou falar que eu tinha preconceito mas eu não tinha tanta fé como ferramenta porque é um processo de repetição e um processo que você tem que dar tempo ao tempo né mas tem funcionado muito Qual é a linha que você do seu psicólogo psicanálise então legal muito

bacana Cara eu fiz muitos anos eu sou bem terapeutizado mas eu preciso muito assim então um ponto interessante também que eu tenho um toque tem transtorno obsessivo compulsivo mesmo desde criança né tomo o remédio a mais de 15 anos para toque e sempre depois assim Teve uma época que me atrapalhou muito mas depois eu consegui me virar bem diz muito sobre a minha personalidade ser bem estudiosa de ser muito perfeccionista e me atrapalha para caramba também uma série de coisas então agora eu resolvi voltar porque como eu sou muito acadêmica Eu gosto de estudar percebi

que tem uma descobrir que tem uma terapia que a terapia cognitivo comportamental que tem muitas evidências científicas em relação ao toque então eu já tenho um bom alívio aí da meditação do autoconhecimento que eu fiz durante todos os anos e do remédio que eu tomo e agora com a terapia cognitiva comportamental espero dar um novo passo é legal isso que você tá falando né porque essa visão de que existem várias ferramentas para combinar e cada um tem um propósito né Muito legal muito bom e seus hobbies Já falou um pouco né do surf do um

pouco da nossa conhecimento cara eu sou muito introspectiva então eu gosto muito de ler eu gosto de ver filme eu gosto de coisas artísticas gostos no museu obras de arte peças shows gosto muito de surfar e para natureza mesmo para Floresta ficar ali na cachoeira e gosto de ler livros tanto técnicos quanto romance quanto livros espirituais acho que esses são meus principais hobbies dorme quantas horas entre 6 e 7 horas tá só para entender como que cabe tudo no trem não mas eu não tenho esse tão consistente assim no meus atos queria ser mais eu

vou agora para reta final eu tenho o bate-bola de cinco perguntas que eu sempre faço e que diz muito assim de dicas e sobre a pessoa né então se você fosse escolher um hábito que te ajuda no dia a dia qual seria um livro que você recomenda livro que eu recomendo não precisa ser o livro da vida mas o que está no top of mind ou que seja que seja fresco para você como que eu li agora recentemente já tinha lido de novo para o meu time junto com meu time que é o cinco desafios

das equipes através de uma narrativa de história contar vários pontos importantes para o dia a dia da liderança muito bom um podcast filme ou série que você gostaria de recomendar gosto muito para quem entende inglês o rilberman nossa muito bom neurocientista é um monstro gigante dele é muito bom para quem gosta de estilo de vida saudável eu gosto de usar a ciência a favor da própria vida é excelente benção longo assim gosto muito esse e um outro dois outros muito bons é o podcast extremos que inclusive grande parte dele é gravado aqui no podre Factory

que é com o Bruno Nardoni Alfredo Soares e o papo de gestão com Thales Gomes muito bom e ó eu vi um recente eu não sei se é debaixo do guarda-chuva papo de gestão mas com 11 né com Paulo do futebol muito bom muito bom dia é fantástico muito muito didático né assim super inteligente muito bom é um app não óbvio que você use com frequência tipo que não seja o WhatsApp redes sociais de meditação gosto muito e para fechar uma frase que te representa ou que você se identifique Viva como se você fosse morrer

amanhã aprenda como se você fosse viver para sempre eu não sei de quem é essa frase meu avô falava muito para mim vou falar isso muito para mim é meu mantra de vida tudo bom Queria agradecer assim baita bate-papo eu nem sei quanto tempo foi aqui Foi ótimo ruído né não voltou tava rolando aqui uma furadeira que ela parou em homenagem a você e pai para quem quiser conectar Quais são as suas redes principais Instagram LinkedIn Instagram thai.l Dantas até a y tá e ponto L Dantas e no Linkedin Taiana Dantas eu vou recomendar para

quem tiver assistindo vai no Instagram da Tai ver os fios dela tem muito vídeo bom sei fazer mais todas suas dicas as suas análises ver a maioria aí fica ó Tai Só uma curiosidade como que a sua rotina de produção de conteúdo por exemplo desses vídeos ele entra ele faz parte de uma estratégia mais da Thai ou ela intersecciona eu sei que intersecciona mas é o quanto você participa dessas Produções dos seus próprios vídeos você roteiriza tudo o time ajuda bastante também mas a maioria é muito autoral né sim a maioria eu mesma gosto de

fazer e tal Teve um da Tesla que foi muito bom que eu inventei ele na hora cinco minutos mas tava com aquilo na cabeça Achei bem legal de falar então eu gosto mais de fazer tipo realmente querer compartilhar algum aprendizado ou uma análise ou um aprendizado para ser algo mais meu e você tem uma uma frequência estipulada ou é meio que surge você faz eu tenho tentado ficar mais frequente mas às vezes o time também dá algumas ideias ou chega com alguma coisa e eu pego aquela coisa e dou uma transformada e tal nossa muito

bom viu eu vou recomendar são e são conteúdos né um minuto um minuto dois no máximo tem coisas muito legais e essa da boca rosa elogiado pela própria Então ela é um grande a gente abre e fecha com falando da mesma coisa né falar com ela para assistir esse aqui também comentar Bianca foi muito elogiada obrigado foi um prazer te receber Parabéns pela trajetória que curta intensa eu tenho certeza assim que você vai brilhar muito aí com G4 e qualquer outro por qualquer outro projeto eu quis te chamar para conversar porque assim eu vi suas

contas sua cara tem muita coisa legal que dá para falar Eu lembro quando a gente conversa e falou assim mas a gente tinha falado do quê não sei o quê Calma confia hahaha foi demais Espero que você tenha gostado obrigado tá obrigado todo mundo que acompanhou e a gente volta no próximo episódio tchau [Música]