Os 4 perfis comportamentais que todo líder DEVE dominar

e toda vez que os meus alunos têm acesso ao conteúdo que eu vou te mostrar nesse vídeo de forma totalmente gratuita acontece um salto de evolução Acontece uma mudança interna e eu vou compartilhar Exatamente isso para vocês hoje é se entrega que tem a ver com autoconhecimento o autoconhecimento é o único caminho para desenvolver a sua liderança antes de tudo deixa eu me apresentar muito prazer eu sou Murilo Manzano sou líder e a tua ajudando líderes no Brasil e no mundo a ter uma gestão de qualidade Olha se você se interessa pelo tema liderança gestão

já te convida se inscrever no nosso canal clique aí e faça sua inscrição para não perder nenhum novo vídeo também tem conteúdo totalmente gratuito é Diário de bastidores O meu Instagram que tá aparecendo aí na tela Murilo underline manzanos como é que tá no tema E conforme eu falava o tema de hoje o tema muito voltado para o conhecimento Eu costumo dizer o seguinte se você não se conhece na hora meu Deus do céu como é que você vai se liberar e se você não se lidera como você vai liberar um time como que uma

equipe vai ouvir o que você diz como você vai encaixar pessoas como você vai conectá-la a uma causa e você nem sabe qual é a tua casa então que eu vou falar hoje aqui se você é uma pessoa que já se questionou o seguinte Olha o E por que que eu prometo sempre os mesmos erros Por que que tem algumas áreas na empresa que eu cometo falhas Esse é o contrário tem que ter algumas áreas que eu sou muito bom que eu faço com facilidade que algumas pessoas têm muita dificuldade eu faço muito bem porque

que isso acontece Você já se perguntou isso aí olha que eu vou trazer uma possível resposta para essa pergunta vamos lá então olha só tem um cara um neurocientista chamado neide.rar mas ele trouxe um conceito muito famoso mundialmente conhecido chamado dominância cerebral o que é que ele de Herman fez basicamente ele dividiu o cérebro humano em quatro partes Então todo mundo sabe que o cérebro humano tem duas partes tem dois hemisférios Então você tem o hemisfério esquerdo que é o hemisfério Lógico né é o hemisfério micro o município de dados de detalhes ou seja o

teu hemisfério analítico E você tem aí no teu certo todo mundo tem o hemisfério direito que o lado da emoção é o lado macro é o lado criativo e intuitivo o teu servo tem muito claro é até se você olhasse visivelmente tá no seu fisicamente você vê que há uma divisão tá nossa 13 então acontece com esses dois computadores que você tem tenta sua cabeça eles trabalham em conjunto tem que se comunicam sob o seguinte você usa mais um lado que o outro é isso que eu me rendo me chamou de dominância cerebral por algum

motivo que nem ele sabe explicar todos nós nascemos o dominando mais uma área do que essa dominância quer dizer o seguinte você tem mais massa cinzenta você tem mais construção neural e uma das quatro horas entendi isso você nasce com isso aí isso aí é fatores genéticos E conforme você cresce o ambiente que você creche quando criança vai forjando você aí desenvolvendo é junto com a sua genética esse lado você mais usa na fase adulta Beleza então sempre que você se pega motivado por uma coisa e desmotivado pro outro quando você tem facilidade uma coisa

e você tem dificuldade em outro isso é uma questão de perfil vamos falar um pouquinho sobre os perfis existem quatro perfis e lá na sua empresa no seu time você tem esses quatro perfis então se você trata todo mundo igual você tem setenta e cinco porcento de chance de ar se você trata todo mundo como você gostaria de ser tratado você tá 25 se você tem 25 porcento de chance de acertar porque um quarto das pessoas vão se parecer com você ontem eu mesmo perfil que você e vou falar sozinho Beleza então já começa por

aqui o relacionamento do líder não é baseado no que ele pensa você melhora o que ele pensa se o melhor jeito de falar um alô jeito de motivar te avisado mas é baseado no perfil da pessoa o que motiva essa pessoa né Qual é a sintonia dela como é que eu falo na língua dela entende e para você entender isso aí eu vamos lá onde o Neide hum para ficar fácil para todo mundo né para não ficar uma coisa só voltar dá para ver os e disse ele quis deixar um negócio acessível O Popular tem

fez uma analogia com os bichos da natureza Então você tem aquela pessoa quer mais comunicativa ele comprou ao gato a pessoa que é mais criativa ele comprou águia a pessoa quer mais organizada ele comprou o lobo é a pessoa quer mais voltada para a ação por impulso ele comprou tubarão tem uma série de motivos pelo qual ele comparou cada perfil com esses bichos da natureza mas não é importante o porquê ele comparou agora o que eu quero que você entenda como cada perfil se comporta no seu time e claro o mais importante como você se

comporta tal começar pelo lado de cima do céu ou temos a parte superior do cérebro e a parte inferior do Serra tá a parte superior é a parte pensante é a parte inferior é a parte atuante pessoa se dominam mais a parte de baixo ela tem a atuar com mais facilidade agir como essas viagens e as pessoas que dominam a área superior no cérebro elas tendem A pobre a mente pensar com mais facilidade então em cima você tem um lobo do lado esquerdo e o e o águia do lado direito o lobo e o águia

II eu vou começar pelo Lobo o lobo voltado para organização e as coisas que ele tem facilidade para fazer estão sempre relacionadas a números detalhes organização regras o lobo por exemplo aquela pessoa que chega se não melhorar ele Apple pode chegar antes um e o Lobo uma pessoa organizada o logo geralmente têm uma planilha de Excel para gerenciar suas Finanças por exemplo e cada lançamento que o lobo faz o cartão de crédito ele vai lá categoriza aquilo lá que ele tava ele tem uma visão organizada ele precisa se organizar para instalar na vida o lobo

é precisa de segurança o lobo por exemplo como ele é ele é muito voltado para organização ele busca nessa segurança na ele busca saber quais são as regras do jogo bom então se você tem um lobo no teu time que é uma pessoa organizada uma pessoa lógico uma pessoa perfeccionista que gosta de dos mínimos detalhes ela não te entrega a tarefa na velocidade mais rápida Mas ela te entrega e uma qualidade Bem Feita tá o lobo Visa muito mais qualidade que velocidade Então esse é o lobo que você tem lá o lobo se você chega

nele e sair delegando atividades Sem explicar exatamente o que você espera dele você de motivo Lobo eu vou ter que saber exatamente o que você espera dele eu vou ter que tem que saber quais são as regras para que ele possa ser lilás e esse perfil logo era um perfil muito legal as regras e o quem tem facilidade nessa hora pessoas que trabalham na área financeira pessoas que trabalham com contabilidade por exemplo né que tem que lidar com legislação com números com controle de impostos e 160 tá então só pessoas têm que costuma lidar bacon

ou dados suas analíticas tá na parte de cima e você tem uma águia o águia que lado direito em alta já oposto larga lado direito superior né o águia criativo intuitivo visionário a guarda ele consegue enxergar o que vai acontecer lá na frente como se ele prever seu futuro por quê Porque o lobo televisão mico ele tá pegando os detalhes guarda não larga ter visão macro ele tá pegando o todo e conectando hoje aqui ele vai lá ai que ela voa bem alto aí então ela vê a floresta levar aquela velha montanha até o pé

depois da montanha ela tá vendo entendeu e o Lobo Não ele tá vendo os detalhes tá vendo o próximo buraco ali e a próxima árvore tá tá ele se motiva pela possibilidade de levar para você Líder informações as ideias iniciativas o Wagner tem alguma facilidade de lidar com a mudança eu tô de frente do lobo o agricultor tolerância ao caos Se você comprar a mesa de um lobo é a mesa de uma águia você consegue saber quem que é louco quem que a água me faça a mesma do Lobo é um puro de amizade cima

tem nada fora do gatilho é uma caneta fora do lugar e ficou módulo a mesa do Águia não me dá um monte de bagunça para lá para cá mas é uma bagunça que ele se instala que ele se organismo só ele entende aquilo então toalha né tão importante organização e não é importante de segurança por Águia é importante criação e mudança o parque valoriza muito a Inovação lá então você precisa aqui para lhe dar conta totalmente diferente e você vai chegar no águia ficar enchendo ele de regras vocês motivos bom e você vai chegar no

lobo e ficar enchendo ele de novas tarefas e aqui também de motivo não é a gente a parte de baixo que a parte atuante você tem ali na parte de baixo do lado esquerdo ali que ela tá chorar o tubarão e lado direito o gato com essa pro tubarão tubarão é impossível o tempo que a parte de baixo à parte Aptoide sobrou Age o e facilidade de lidar com a burocracia então você passa uma lista de ações para o tubarão Oi e o tubarão nem se pergunta para onde eu começo ele vai fazendo o tubarão

me tem essa qualidade de se automotivar eu sou se quiser motivar o tubarão sem fia tarefa nele e gosta daquilo que Ele é o mundo dele é ação é o mundo da são agora você entrega para o tubarão uma tarefa de criação de inovação por exemplo ele não gosta disso velho e o tubarão ele é movido ao aqui agora ele é movido a desafios e para você falar com o lobo você tem que fazer o que você tem que explicar o que você espera dele o tubarão não você delegar para o tubarão se entregue e

sai da frente de que ele vai se virar é só que a diferença o ovo entrega bem feito o tubarão entrega rápido G1 bom então você percebe o seguinte quem é melhor a todos os melhores se você colocá-los no lugar certo se você saber extrair o melhor dele é porque cada um tem seu ponto fraco o lobo demora para entregar as coisas se ele não tomar cuidado fica Prefeito nessa demais o tubarão se ele não tomar cuidado ele fica impulsivo demais ele faz sem pensar e me fala sem pensar que ele causa atrito dentro da

companhia tá de teto e queima a largada literalmente né e o águia se ele não tomar cuidado ele está sempre distraído então sempre olhando para o futuro futuro futuro esquecem o presente esquece que tem que botar a mão na massa O que você tem para fechar e o gato lado direito inferior O gato é bom relacionamento é um gato ele se dá bem relacionando o gás tentar com as pessoas e tentar presente e tentar se relacionando contribuindo gerando valor trabalhando em equipe e o gato dos quatro perfis é um princípio que mais gosta de gente

entendeu ele gosta do contato humano é só para você motivar o gato você precisa dar ele qualidade do ambiente justiça que tem o perfil gato se você maltrata alguém é o do time que eu não tenho nada a ver com ele mas você faz isso na frente dele ele fica profundamente chateado com você O que quer dizer você não foi justo então o gato é muito bom e se relacionar o porto gato também tem seus pontos fracos com todo mundo sabe todos os perfis tem ponto fraco o do gato por exemplo é esconder o conflito

como ele quer ver todo mundo bem como ele valoriza o relacionamento com as pessoas ele às vezes prefere evitar o conflito do que falar o que é necessário bom então o líder quando é gato eu tenho que tomar cuidado senão ele coloca a felicidade do time acima do resultado bom então você percebe com que as coisas são diferentes com que cada pessoa nesses quatro perfis tem os seus pontos fortes fracos e e tem que eu só todos motivacionais e desmotivacionais bom e você olha para você agora consegue se conectar em um desses quatro tem certeza

que você pessoal eu acho pelo que o Murilo falou eu acho que o meu para tirar isso aqui é exatamente esse papel que eu tenho com você aqui é você se conectar é você começar a olhar para dentro e tem um ponto de partida para se instalar na realidade com segurança É assim que você lidera pessoas primeiro se conhecendo e entendendo as suas limitações entendendo dos seus pontos fortes Porque a partir daí que você organiza sua vida que você organiza sua gestão e por dentro do céu é um líder com perfil águia você sabe que

você tem estratégia muito boa porque você tem visão você conecta as informações você sabe onde é que ele vai dar-se tanto que tem dificuldade de execução de senso de urgência então o que você faz com a execução você traz alguém para te ajudar com isso geralmente você tá de tubarão com você quem assistiu águia pensando e o tubarão fazendo você tem aí Grande Chance de gerar bolo resultado agora você é oposto se você é o tubarão você tá focado em fazer você tá com os pés fincados no chão olhando para o presente para execução para

fazer acontecer você fizer de uma águia e por exemplo para enxergar o futuro para ver para onde vocês querem ir e mostrar o caminho você precisa vir para pensar por você então se você é pensante você traz alguém atuante e se você é a ponte você traz alguém pensante e assim por diante se você assistiu esse vídeo até aqui eu espero que tenha sido útil para você e se Foi útil para você eu te convido a deixar o seu like deixa o seu curtir isso é fundamental para entender se você gostou desse vídeo se eu

te ajudei de alguma forma aí na sua Gestão na sua liderança e no seu autoconhecimento deixa o teu curte e também deixe o seu comentário Quem sabe esse coleto a dúvida para falar no próximo vídeo agora importante em lá no Instagram todos os dias eu posso conteúdo consultoria para vocês através de caixinha de perguntas e mostra minha rotina como empresário e com o motor de líderes Você pode me acompanhar lá também no Instagram Murilo underline mozzano Se você não se inscreveu no canal leves de fazer isso agora para ser notificado sempre que o vídeo novo

chegar forte abraço e nos falamos no próximo vídeo