O que fazem as áreas de EHS (Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho) nas empresas?

E aí [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] o Olá pessoal cara e vou bater fundadora do Instituto a gente educa e hoje eu estou aqui através do nosso canal traseiro conteúdos das áreas de segurança saúde e meio ambiente e e não diremos falar sobre o que essas áreas fazem dentro das empresas e a gente vai começar especificamente pela essas siglas que a gente vê muito comum aí em todo mundo falando Inclusive eu quando eu Me apresento no mundo corporativo sempre existe esse questionamento O que significa a sigla e HF assim a habilidade o nosso departamento de saúde

segurança e meio ambiente e pessoal não há caminho melhor da gente começar a bordar desse conteúdo do que traduz e a sigla que representa essas áreas dentro das empresas é muito comum as pessoas me perguntarem geralmente quando eu Me apresento sendo uma executiva da área de saúde segurança e meio ambiente O que significa essas siglas estão as siglas e HS normalmente é resultado de pesquisas que a gente encontra muito no Google ou até mesmo no site de emprego elas são representadas as letras e essas letras especificamente representa o inglês a tradução da palavra e antes

de começar Eu Gostaria de reforçar como que de fato essas buscas acontecem então é muito comum a gente ver ficar através do Google uma página super conhecida que muitas pessoas tão bem pesquisa um significado dela então a gente consegue ver que a é um dos rankings mais pesquisados a tradução da sigla e HS bentro das redes de relacionamento profissional essa sigla é ainda mais conhecida a sigla ela dá origem a busca das vagas e posições de emprego a gente consegue observar através do LinkedIn que não a posição especificamente na sua maioria traduzida como segurança meio

ambiente ou saúde essa composição dessas siglas é o que remete geralmente a posição por exemplo a gente consegue ver inúmeras posições como coordenador dhs supervisor dhs então todas as vagas o publicadas também trazem essas siglas para nós e Isso dificulta Às vezes o entendimento de quem tá ainda começando nessas áreas é um geralmente a gente não procura emprego como coordenadora de segurança essas siglas elas são Integradas no corporativo então uma pessoa que trabalha na área de segurança ela trabalha no departamento de phs então é a composição desta sigla que traduzem a posição profissional que esse

que essa pessoa vai ocupar no mercado de trabalho vamos sair um pouquinho mais específico nesse conteúdo vamos trazer de fato o que cada letrinha representa para você que está me assistindo gravar isso aí e não tem que procurar mais no Google Ok então vamos lá a letrinha e ela significa inverno é gente tá em inglês e no Brasil a gente traduz as nossas posições profissionais com uma palavra em inglês o e e fica dentro do conceito e HS meio ambiente e ele vem da palavra invariante o h ele representa Health também na palavra em inglês

que quando a gente procura essa tradução significa saúde e o s uma palavrinha muito que ele dia e principalmente muito forte dentro das empresas significa saft que já remete a questão de segurança não vamos confundir safe-t consecurity saft é segurança segurança principalmente da composição que a organização trás e a gente vai falar um pouquinho sobre esse na frente Além disso algumas empresas brasileiras traduzem essa palavra para simplificar essa busca de profissionais na área então algumas empresas chamam esta sigla de SMS que já está Praticamente em português a segurança para o primeiro é se meio ambiente

para o Enem que fica entre a composição dos dois ésses e o último S que é saúde que é atualmente inclusive após a cor de Mia e a gente tá trazendo um resultado de saúde integrada e não somente mais ocupacional vai ter conteúdo também sobre isso mais para frente e para completar ainda mais o nosso conteúdo a gente traz dentro de si título O que fazem essas áreas o propósito EA responsabilidade de se departamento inclusive dos profissionais que acompanham Essas atividades dentro das empresas o primeiro propósito que na prática lembrando pessoal eu não estou aqui

para poder ensinar o que tem que ser feito eu estou falando com base na minha experiência como executiva dessa área há mais de 15 anos então vou falar na prática o que de fato fazem essas áreas de saúde segurança e meio ambiente e bom e quando a gente traz o propósito e o objetivo dessas áreas a gente consegue trazer ele em duas palavras chaves e que vai ficar facinho para você que está me assistindo eu gravar inclusive quando você decidir trabalhar nessas áreas é muito importante que você saiba o seu papel dentro delas o primeiro

deles é proteção é muito fácil traduzir a proteção ao pé da letra que a gente sabe que proteção é proteger algo mas dentro do mundo corporativo cara eu vou proteger quem nós iremos nós profissionais da área dhs iremos proteger toda a composição que aquela empresa fornece para o mercado indo desde pessoas do meio ambiente das instalações e mais do que isso nós temos o dever de proteger a imagem daquela empresa e tudo que vem a expor isso de alguma forma fica também sobre Nossa responsabilidade e o placar três grandes pilares e os mais importantes que

eu tenho vivenciado dentro desse modelo de gestão o primeiro e principal deles é atendimento à legislação Por mais que você esteja trabalhando em uma empresa que não tem isso como o valor eu já trabalhei empresas que não tem isso como o valor não é um princípio em primeiro lugar atender a legislação mas a gente está falando de proteção não tem como a gente her deixar de reconhecer as legislações que fazem parte do conjunto E vai evitar que essa empresa tem algum problema seja com algum órgão público ou seja que vá prejudicar a sua própria imagem

então atendimento à legislação ele vai em Linha Do que eu preciso como profissional dessa área suportar a companhia e entender Qual que é o mínimo necessário que eu como profissional devo fazer para que essa palavra proteção continua intrínseca e o segundo Pilar um dos mais e a gente reconhecer Quais são os padrões definidos de trabalho e como eles são disseminados dentro de uma empresa é muito comum gente dentro de todo esse período que eu venho trabalhando com essas áreas encontrar uma lista gigante de procedimentos que os nossos funcionários que os nossos prestadores precisam cumprir e

muitos deles ninguém conhece então o que é muito importante nesse Pilar é que a gente tenha sempre o caminho do que é mais simples é mais prático então é melhor eu ter menos procedimentos e eles serem claramente disseminadas Ou seja quando a gente conversa com as pessoas elas entendem que esse procedimento do Cola recebeu um treinamento é um procedimento que vai proteger não somente ela que está executando aquela atividade como vai proteger o meio que ela está então lembrando do segundo. Mais importante para os sedimentos documentado Olá e bem disseminadas esse é o segredinho que

é acompanhado do primeiro que a gente acabou de falar que atendimento à legislação aplicável o terceiro grande Pilar é um pilar que em todas as minhas conversas com profissionais da área de phs Eu costumo encontrar sempre uma fragilidade nisso os papéis e responsabilidades é muito fácil você ter uma posição mas é muito difícil você saber qual que é o seu papel dentro desse negócio tem uns papéis e responsabilidades de cada indivíduo que compõe uma companhia eles têm que estar claramente definidos e disseminadas também é muito comum as pessoas serem contratadas durante o processo de entrevista

elas saberem a posição mas quando elas entram dentro da empresa falta essa disseminação o que de fato é o seu papel dentro da companhia o que você tem que entregar e quando aquele evento acontece Qual é a sua é aquela que individualmente com você tem que fazer então vamos lá pessoal Quais são os três pilares que a gente acabou de falar e que não pode faltar quando você quer reconhecer o que essas essas áreas fazem dentro das empresas em atendimento à legislação aplicável não esqueçam no Brasil a gente tem mais de 31 mil legislações você

não vai conseguir atender todas mas a qual é a que protege o seu negócio essa não pode sair do seu radar o segundo é os procedimentos lembre-se o menos é mais menos procedimento mais disseminação EA terceira e última que eu acredito que você vai sair correndo desse vídeo para cuidar é quais são os papéis e responsabilidades de cada indivíduo que compõe uma organização EA segunda palavrinha que nós falamos lá no começo dessa apresentação é a gestão A gestão é muito fácil falar inclusive muita gente fala para mim aí eu faço a gestão é você faz

gestão do que eu faço gestão de pessoas e me fala um pouquinho da sua rotina a eu mando ela fazer eu defino as atividades ela faz isso propriamente não é gestão gestão é você criar um sistema gerencial robusto que vai trazer o resultado daquilo que você quer medir e você definir Quais são os critérios dessa medição Então vamos usar um exemplo da primeira do primeiro propósito se você tem procedimentos definidos e disseminadas você pode criar um indicador de medir a eficácia deles por exemplo quantidade de ocorrências relacionadas aquela atividade que está procedimentada Isso é uma

forma de medir o sistema que te traz informações de como esse processo deve ser avaliado no dia a dia é uma das responsabilidades do setor de rs e a gente precisa de fato se tornar esses resultados desde a companhia porque a gente vê muita se expondo painéis de gestão à vista isso é muito comum Inclusive é o primeiro e apresentado no processo de integração quando entra numa empresa eles me levam até esse painel e fala Olha só os nossos indicadores estão sensacionais nós estamos todos dentro da Meta eu adoro ouvir isso e do todo o

suporte para o time que traz essa informação porque com certeza todo o trabalho por trás disso precisa ser reconhecido mas quando a gente começa a entrar de fato naquela informação dentro de um modelo de gestão para saber qual é o resultado que aquela informação traz falta ainda um pouquinho de informação de fato para ser considerado uma gestão que eu a gestão ela trata-se de um sistema robusto e munida de informações que vão ajudar a companhia nas estratégias a serem definidas e dentro dessa esquisito gestão e os dois pilares importantes de destaque o primeiro deles e

que inclusive nas companhias pequenos ajustes ajudam a elevar acompanhar outro nível de cultura é o Pilar gestão da rotina Como que você definir indicadores se você não tem os processos mapeados se você não sabe qual é a entrega Qual é a entrada qual é a saída desse processo muitas companhias inclusive contratam consultorias para ajudar a mapear Essa gestão da rotina reforçando ainda mais que é um pilar extremamente importante e frágil dentro do que vem acontecendo nas organizações e dentro ainda desse tema gestão de rotina eu quero reforçar que uma gestão de rotina bem definida é

aquela também que é praticável nós não podemos esquecer que escrever um documento simplesmente para medi-lo também não vai levar o resultado nenhum porque as pessoas precisam se sentir parte daquilo que tá escrito no do Oi e a gestão de rotina ela ajuda nisso Ah e ainda para reforçar o Pilar principal que é o Pilar de proteção eu vou falar um pouquinho do Pilar de papéis e responsabilidades dentro da gestão e agora a gente vai diferenciar um pouquinho do que a gente falou no outro Pilar papéis e responsabilidades quando a gente está falando de um sistema

robusto de medição é quando de fato aquela pessoa que vai gerar o impacto no indicador que é medido sabe da sua responsabilidade Então vamos dar um exemplo se eu tenho um plano de ação sobre um acidente ou um evento que aconteceu nessas áreas quem é a responsabilidade De quem é a responsabilidade de olhar para aquele indicador para aquele sistema que monitora uma céu e falar eu faço parte disso e eu vou resolver essa ação se o papel e responsabilidade de quem está envolvido em todos esses indicadores que de uma maneira ou de outra mostram o

caminho que ela a companhia vai seguir como estratégia se esses papéis não estiverem claramente definidos vai ficar só no nosso departamento de HS toda a medição e pouca ação vamos lembrar um ponto muita gente coloca a culpa do resultados dos indicadores de meio ambiente saúde e segurança nos profissionais da área mas em 15 anos eu nunca vivenciei ações que nós executamos os profissionais da área de VHS e são profissionais de suporte somos contribuidores para que o sistema funcione e o setor de S o requisito papéis responsabilidades deve suportar para que as áreas reconheçam o quanto

à responsabilidade existe de forma individual em cada ação e dessa maneira nós não podemos ser responsabilizados pelos resultados ruins e pessoal sabe o que é mais engraçado e o que eu tenho vivenciado nesse período dentro das companhias é que como como nós profissionais dhs somos porta-vozes de documentação de indicadores muitas vezes o questionamento vem para gente por que que cê indicador está tão ruim então cabe nós levar a responsabilidade no papel e responsabilidade de cada pessoa em lá responder por que de fato todas influenciam para que o indicador seja positivo ao mesmo do mesmo jeito

todos influenciam para que ele não seja tão nós sim sabemos as respostas Mas a partir do momento que a gente começa a responder por a amizade de alguém a gente não consegue ser tão eficaz nas nossas ações Então dentro dos papéis e responsabilidades no modelo de gestão é muito importante que esses papéis estejam claramente definidos disseminadas também e que as pessoas responsáveis por todas sistema robusto que mede isso estejam lá naquelas reuniões explicando os resultados da área Claro será todo nosso apoio para que esses resultados sejam sempre positivas Mas se não for também nós também

estaremos lá dando suporte técnico para que eles melhoram não há nenhum problema ter resultados ruins o problema é quando a gente não reconhece o nosso papel dentro desse resultado aí o sistema fica muito mais difícil de ter eficácia e de fato ser um sistema que acontece Oi e para gente resolver um pouquinho do que a gente viu até agora Vale lembrar o que fazem essas áreas Então a primeira delas é a proteção que é a composição de todos os elementos que fazem parte daquele modelo de negócio indo desde pessoas até a própria imagem da empresa

isso mesmo pessoal não esquece que quando você está desempenhando um papel dentro dessa organização você está com a camisa da organização então é muito importante que todas as suas orações sejam para proteger aquele ambiente que te traz um desempenho dentro da sua função e o segundo deles é a questão de gestão Lembrando que um sistema robusto ele imune a companhia de informações e controles que vão ir em direção as estratégias do negócio então a gente precisa claramente ter esse sistema que medem coisas que de fato vão Direcionar para onde a companhia quer chegar e pra

finalizar só vou deixar um recadinho importante aqui todo esse Oi gente trouxe até agora é muito importante que esteja alinhado com a realidade da empresa que você está trabalhando dentro dos papéis e responsabilidades dos procedimentos de todas as legislações é muito importante que você não esqueça Qual que é o propósito da companhia e dentro do modelo que você vai ajudar a desenvolver ou vai potencializar E isso tem que ser lembrado Então qual que é o propósito modelo de negócio da empresa que você tá suportando cuida disso e vai dar super certo chegamos ao fim desse

conteúdo pessoal queremos convidar você para se inscrever no nosso canal porque nós vamos trazer aqui através do Instituto a gente educa muito conteúdo que vai te ajudar ainda mais na prática lembrando o Nosso propósito aqui a ti fornecer e experiência e facilitar o seu caminho durante a atuação da sua posição então acompanha os nossos canais as nossas redes sociais e saiba mais na próxima semana a gente vai ter um conteúdo quente fala sobre planejamento estratégico então aguarda que que ele já tá chegando e sendo preparado especialmente para você é [Música]