Como motivar sua equipe

Olá tudo bem Murilo Manzano aqui seja muito bem vindo ao nosso canal aqui nós exploramos o segredos da liderança para você ter um time de alta performance se você é novo por aqui já te quero te convidar se inscrever no nosso canal e ativar o Sininho das notificações para não perder nenhum vídeo nosso Você já parou para se perguntar porque que é tão difícil motivar as pessoas Líder Por que que é tão difícil motivar as pessoas por que que as pessoas simplesmente não vão trabalhar empenhadas felizes comprometidas e fazem um bom trabalho meu deus do

céu porque que eu como líder tem que ficar motivando e dando corda das pessoas Murilo Será que perguntou isso pois é uma dúvida que pai era na cabeça de muitos líderes eu vou lhe responder porque é que é tão difícil você sabe porque que é tão difícil motivar pessoas porque você não sabe que agora eu quero lhe convidar a usar seis passos para motivar as pessoas e ó vou lançar o desafio aqui se você aplicar os seis Passos aqui que eu vou te convidar a aplicar e não funcionar você pode ver aqui no meu vídeo

e falar Murilo apliquei os seis Passos Conforme você falou e não funcionou [Música] se não funcionar aí uma pessoa tá tudo certo nós não vamos como líderes consertar o mundo agora se não funcionar com a sua equipe inteira pode vir aqui deixar o comentário tá vamos falar desses seis Passos então nos últimos 14 anos eu tenho me dedicado ao comportamento humano ter estudado muito forte esse assunto e considero um pesquisador desse Campo tenho feito aí todos os tipos de treinamentos de cursos e formações que você imaginar nessa área eu posso dizer uma coisa motivar as

pessoas é simples é simples mas dá trabalho por isso que a maioria não consegue fazer Então se aparecer espaços aqui muito objetivos para você aplicar você tá pronto para aplicar cada um deles então já quero saber o seguinte você tem problema de motivação na sua equipe por favor me deixa saber quando o comentário aqui Murilo minha equipe não está 100% motivada ó não quer dizer que eu tô aqui para não tá motivada quer dizer que ela vai estar 100% motivado Beleza então se você percebe isso quando no comentário aqui que eu quero saber quanta gente

tem esse problema de motivação de equipe primeiro passo que eu separei para você é você aprender a se comunicar como lida como é que o líder se comunica um líder se comunica com foco na solução um líder não fica batendo pezinho quando os problemas acontecem Então você tá um momento de crise por exemplo uma empresa tá um momento de crise o mercado Tá difícil nosso Buddy tá apertado nós estamos sendo que fazer cortes frequentes no nosso quadro de funcionário e também todos os nossos investimentos imagina o cenário desse Murilo como é que é o motivo

um time e um cenário você vai começar a fazer o que eu tô te falando aqui primeiro passo foco na solução eu costumo brincar com os executivos que eu atendo aconteceu um problema muito grande nas mãos e olha todos eles têm quanto maior o seu nível moro o problema que você tem que lidar e de vez em quando um ou outro bate o pezinho que é natural nós somos seres humanos e quando eu percebo que a pessoa passou mais de cinco minutos reclamando do problema aí eu gosto de fazer uma pergunta para eles eu quero

fazer essa pergunta para você também a pergunta é assim ó você vai bater o pezinho bebê ou vai entrar essa resolver o problema então Líder ele tem esse foco na solução ele não passa muito tempo reclamando do problema ele pressupõe que ele vai resolver se você é uma pessoa que ele der um time e quando acontece um problema você não pressupõe que vai resolver você entra não vou tentar resolver isso aqui você não tá sendo Líder coisa nenhuma Meu Deus do céu por isso que seu time não tá motivado se você mesmo não tem essa

autoconfiança como é que eu tive confiança em você como é que seu time se sente à vontade com quem tá acima deles você tá percebendo porque que eu falei que é simples mas exige muita energia sua dá um trabalhão esse é o primeiro passo foco na solução segundo passo para você motivar as pessoas é ouvir o seu time Ouça as pessoas que você trabalha quando eu falo de ouvir não é você sentar com a pessoa e deixar ela falar para você alguma coisa e você ficar fazendo assim com a cabeça e ficar criando na sua

cabeça um monte de respostas porque ela tá falando tem muito livro que tem essa mania Às vezes a pessoa vai falar com você você já tá criando a resposta para aquilo que ela tá falando você nem ouviu o que ela falou então ouvir as pessoas quer dizer cultivar eu quero que você anote isso aí ouvir as pessoas quer dizer cultivar um espírito de curiosidade sobre aquilo que ela tá falando você entra na mente dela junto com ela para entender o que ela tá falando essa curiosidade te faz ouvir na Essência e pegar o que de

fato está acontecendo você se instala na realidade do seu departamento quando você ouve as pessoas e quando você ouve as pessoas um milagre acontece as pessoas começam a gostar de falar com você Elas começam a gostar de trabalhar com você porque porque elas percebem que elas não são número elas percebem que elas têm voz que você as ouve que você considera Um dos fatores motivacionais básicos humanos é o significado então se a pessoa trabalha com você sente que o trabalho dela não tem insignificância que ela não é importante é claro que ela está desmotivado Então

isso é o segundo passo Ouça as pessoas terceiro passo é delegar com clareza delegar com clareza não é de largar tem dois problemas que os líderes cometem Ou eles centralizam demais não delegam não Confiam nas pessoas pois de largam ao invés de delegar delegar é você pegar uma tarefa solicitar essa tarefa ao responsável dar o prazo aquela pessoa perguntar a ela se ela tem os recursos necessários o conhecimento as ferramentas necessárias para realizar aquilo e fornecer ela o acompanhamento isso é delegar você entregou a tarefa Mas você está acompanhando a execução e o resultado de

largar é você entregar uma tarefa para pessoa e simplesmente esquecendo aquilo abandonar ela com ele sem definir um prazo sem dar o suporte necessário tão delegar com clareza para o seu time faz a pessoa entender que você confia nela ao mesmo tempo em que ele entende que ela tem direção o líder aquele que dá a direção e é natural você delegar uma coisa para o seu time a pessoa se sentir perdida então começa a prestar atenção na maneira que você tá delegando delegação tem um responsável específico pregação tem um prazo determinado e delegação tem um

acompanhamento frequente e combinado E aí vem uma dica para delegar quando for delegar pergunta o prazo para pessoa primeiro antes de você determinar o prazo por exemplo fora eu preciso que você compra uma caneta dessa aqui para mim até quando você consegue comprar falando fizer a pergunta se a pessoa falar mulher eu consigo comprar até sexta-feira que vem mas eu preciso dela para amanhã que eu falo cara eu tenho um pouquinho de urgência você não consegue para amanhã aí você nota você deu a pessoa primeira escolha de falar com ela entrega isso é uma técnica

para motivar as pessoas então fica uma dica em delegação quarto ponto É treinar o seu time treinar o seu time quer dizer o seguinte quantas pessoas estão desmotivadas você percebe isso aí você pega no ambiente que a pessoa está desmotivado você pega no ambiente que tem alguma coisa pesada ali você percebe que a pessoa está cabe baixa você percebe que a pessoa o jeito dela falar com você notar um jeito que ela sempre falou ela tá falando um tom de voz diferente a expressão dela não tá legal você vai percebendo essas coisas e quando você

percebe isso você vai usar um estilo de liderança nós temos quatro possíveis de estilos de liderança um dos estilos e liderança aqui muito forte no curso manual Líder iniciante um dos quatro pontos é a liderança transformacional o estilo de liderança transformacional é você criar com aquela pessoa relacionamento Então você se aproxima da pessoa com a finalidade de aumentar a confiança dela de devolver a ela está devocional energia então quando você percebe no seu time uma baixa motivação você vai ter que investir energia em relacionamento com ela relacionamento com ela quer dizer você ouvi-la você levantar

as motivações dela os incômodos que ela tem e você ajudar aquela pessoa criar planos de melhoria para aquilo deixa a liderança transformacional Às vezes a pessoa cometeu algum erro ela tá se culpando muito por aquilo cabe você como líder sacar isso aí perceber que tá prejudicando o desempenho dela e trazer ela para cima bola para frente bora se cometeu vários acertos aqui também agora depois que você fez isso você vai para uma técnica que eu gosto bastante chamada Patrocínio positivo Esse é o quinto passo para motivar pessoas use abuse do Patrocínio positivo o que que

é o patrocínio positivo é você flagrar pequenos acertos da sua equipe não deixa usar acertos que o seu time tem passarinhos perseguidos Às vezes a pessoa te entregou uma coisa antes do prazo aí você pensa que ah mas é isso é ela tá fazendo o que ela obrigado a fazer e você deixa passar não quando você pega esses pequenos acertos é claro que você não vai comprar bexiga e um bolo e falar olha você entregou-se do Prado Estou comprando esse bolo né não é isso mas é tão gostoso quando a pessoa acerta e você fala

olha gostei de ver hein entregou-se no prazo muito bom Poxa vida Você investiu um segundo para essa frase vai para aquela pessoa mostra Olha eu estou sendo lotado aqui quando eu me empenho Eu sinto que isso é notado isso faz diferença então a pessoa tende a repetir o comportamento Patrocínio positivo é uma técnica da Psicologia voltada para fortalecer um comportamento que você quer tá O condicionamento de comportamento então use abuso do Patrocínio positivo e o último passo sexto passo é mensurar o progresso das pessoas Às vezes o mercado não tá legal Às vezes o cenário

econômico mercadológico da sua empresa não está legal isso impede a pessoa de ter o resultado externo mas quando você olha para o progresso que ela fez com o profissional as melhorias querem implementou você não pode colocar tudo a perder porque o resultado não aconteceu Líder o resultado não depende 100% de nós o resultado não depende 100% do seu time o resultado depende do mercado e o mercado você não tem controle Total sobre ele então quando o resultado não acontece se você deixar o seu time se apegar ao resultado é claro que a motivação vai cair

então o que que você vai fazer a partir de agora se não tiver resultado você vai me esperar o Progresso olha pessoal não alcançamos o resultado almejar mas olha que elas estávamos aqui e agora estamos aqui olha quantos avanços nós já fizemos isso mostra que vale a pena dar o nosso melhor e que nós estamos cada vez mais próximo quando você faz isso você não deixa as pessoas ficarem focadas e que ela trabalhou trabalhou trabalhou trabalhou trabalhou e não teve resultado se o foco dela for esse ah meu Deus do céu o que que adianta

me esforçar você não vai dar em nada daqui a pouco você vai perder a motivação dela então você tem que lembrar as pessoas nos Progressos que estão sendo feito E é claro você não vai inventar nada seu resultado foi ruim por erros responsabilidade da equipe sim você não vai mencionar Progresso agora quando o resultado não acontece mas o time cumpriu com o combinado o time teve disciplina de seguir o processo com eles isso é maravilhoso mensurar o progresso é uma espécie de placar Se você passar aí em qualquer campinho das ruas da sua cidade você

vai ver uma molecada jogando bola lá chega lá e fala que vai começar a contar o placar agora Obra cara a partir de agora eu vou contar o placar vamos ver quem ganha você vai ver que o nível de seriedade deles é outro eles querem ganhar mesmo tendo nenhum prêmio mas só de ter um placar eles querem ganhar o nosso time é assim sabe você mensurar o progresso e os avanços faz com que as pessoas queiram mais faz sentido para você olha se alguma coisa até agora que eu te falei tem efeito sentido para você

você ainda não deixou o seu like eu lhe convida deixar o seu like fale alguma coisa que contribuiu contigo toque aí no like e agora eu quero saber de você quais desses seis pontos você vai colocar o foco a partir de agora para aumentar a motivação das pessoas que você lidera se você ainda não se inscreveu no canal também te convido a fazer isso por canal de liderança do Brasil e um forte abraço nós nos falamos no próximo vídeo