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acho que agora conseguimos hein Vamos ver acho que agora foi E aí aí vamos ver vamos ver me fala se tá ok pessoal que tá no YouTube tá me vendo bem como é que tá áudio som Eita vamos que vamos a nossa primeira nosso primeiro tradicional almoço com a diretoria Aí sim hein vamos lá vamos lá bom dia bom dia cadê Tá ok Renata Ó ali eu vejo o chat de vocês tá bom Renata tá ok Deixa eu ver aqui no Instagram como é que estamos no Instagram também Pera aí que eu tô tá dando

Eco né Pera aí vamos ver agora ver agora Bom dia a todos tá perfeito tudo ok o som melhorou vê o som Bom dia como é que tá aqui no Instagram deixa eu ver no LinkedIn Bom dia Lê como é que tá o som aí fala aí para mim o áudio tá baixo deixa eu ver se eu arrumo aqui parou o eco vamos ver o áudio tá um pouco baixo deixa eu ver se eu consigo aumentar ele não tá mais alto que eu consigo sim ok o som Então tá bom e aí thí o Instagram

acho que tá tudo ok normal som vamos ver som abafado Vê se melhorou agora vamos lá pra gente começar com tudo o nosso primeiro almoço com a diretoria de 2025 Caramba hein quem tava com saudade dos nossos encontros hoje nós vamos falar sobre a melhor estratégia de início de ano para líderes executivos tá perfeito para mim Carlos Tá ok áudio tá baixo vamos ver arruma o microfone tá aqui ó tá aqui tá aqui o microfone tá aqui tá pertinho não acho que é ele não E aí vamos ou não vamos deixa eu ver aqui no

WhatsApp se tá tudo ok vamos ver vamos ver como que tá Como tá o áudio deixa eu ver como tá áudio YouTube Deixa eu perguntar aqui no time Vamos começar com tudo Nossa Live quero ver quem vai adivinhar Qual que é a melhor estratégia de início de ano para uma liderança executiva Bora colocar e vamos ver quem tem o melhor Pit e eu vou entregar eu olha Algo me diz que eu vou surpreender vocês hoje fala Samuel Bom dia tá ótimo no Linkedin vamos ver aqui YouTube Deixa eu ver o problema Dev ser com você

aqui tá normal tá excelente o áudio então vamos nessa gente aqui tá tudo normal Então vamos que vamos primeiro Parabéns para vocês que estão aqui comigo no nosso tradicional almoço com a diretoria que acontece toda terça-feira normalmente ao meio-dia horário de Brasília mas hoje excepcionalmente a gente a gente começa às 11:30 da manhã um pouquinho antes ali do meio-dia Mas vamos que vamos com tudo te entregar esse conteúdo isso aqui é mais do que uma live Isso é uma aula uma aula de atualização pros alunos e alunas do nosso programa mentorado executivo 30k mais e

para você que tá aqui comigo se você é um aluno ou uma aluna Aproveita porque essa atualização vai ser fundamental para você e para você que ainda não é aluno aluna do programa mentorado da bússola executiva você vai amar essa aula aqui Aproveita e eu prometo que você vai sair dessa aula muito melhor do que você entrou aproveita segue comigo papel e caneta na mão porque hoje vou falar com você sobre a melhor estratégia de início de ano para uma liderança executiva gente vamos lá primeira coisa que vocês vão fazer aqui primeira coisa dá o

like no vídeo aqui no Instagram aqui no YouTube e compartilhar escolha agora pelo menos cinco pessoas que são do mundo corporativo líderes majoritariamente líderes Porque se é um conteúdo para líderes e compartilha essa Live sabe por quê Porque quando você gera valor para uma outra pessoa para um outro profissional você mostra que tipo de mentalidade você tem se é de um competidor ou se é de uma liderança executiva que tá aqui para contribuir e elevar o nível de todos Gere valor na vida das pessoas porque eu garanto a você que você vai receber muito mais

valor e ser então respeitado e admirado beleza vamos nessa Já vi que tá tudo OK tudo funcionando tá legal os dois então vamos frente vamos em frente vamos em frente para você que tá comigo no YouTube para você que tá comigo no Eh vamos ver ah o o Instagram acho que o som tá baixo é isso que eles estão falando Ah eu vou arrumar o som do Instagram pera aí pera aí ah não consigo o Instagram não consigo mesmo o Instagram vai ficar um pouquinho mais baixo vou tentar aproximar a câmera aqui de mim vamos

ver se a gente consegue melhorar o Instagram vou virar aqui um pouquinho pronto não ficar mais pertinho porque o microfone não funcionou mas vamos em frente vamos ver se melhora aí o Instagram tá bom gente vale dizer como essa é uma aula de atualização pros alunos aquela é a minha câmera principal então eu vou olhar majoritariamente para essa câmera que tá à minha frente você que tá aqui comigo no Instagram eu tô te vendo tô contigo também mas eu vou olhar muito mais para essa câmera então faz o seguinte Instagram se você quiser colocar uma

pergunta um comentário qualquer coisa que seja vou pedir para você usar esse balãozinho que nem de Chibi como interrogação no meio é ali que você você vai colocar a sua pergunta o seu comentário por qu como eu vou olhar muito para essa câmera eu vou vir aqui e ler o que tiver nesse balãozinho fechou assim eu consigo me comunicar com você gerar valor e obviamente a gente elevar o nível de jogo porque esse é meu compromisso na primeira aula do ano de 2025 de atualização dos alunos do mentorado e para você que tá aqui comigo

no YouTube ou LinkedIn Essa é a câmera principal é aqui que eu vou olhar você pode escrever no chat à vontade que eu vou lendo o chat e a gente vai juntos aqui ó eu já vi aqui já vi aqui comentário principal ó vou ler ali o comentário na outra tela é mais fácil let bora né al É isso aí Bom dia Samuel Correia também tá aqui Bom dia ótimo ano a todos É isso aí vamos lá equipe voltou de férias hoje durante esses 20 dias de férias equipe estive trabalhando Aproveitei PR colocar Noel que

precisamos melor e Hoje fiz a primeira reunião de alinhamento bom agora quem maisinha deixa eu ver aqui deixa eu ver aqui deixa eu trazer aqui pro canto para eu enxergar melhor o chat aqui do YouTube e vamos ver quem vai acertar aqui no YouTube tá aqui vamos ver eh t t tã vamos lá ninguém acertou aqui qual que é a melhor estratégia gente bora vamos lá então vamos com tudo o tema de hoje é qual a melhor estratégia de início de ano para uma liderança executiva e eu preciso falar para você que o que nós

vamos tratar aqui é exatamente isso uma liderança executiva porque existem dois tipos de liderança no mundo corporativo O primeiro é você ser um líder Executor o segundo é você ser um líder executivo e é dessa liderança executiva que eu vou falar com você qual é a melhor estratégia de início de ano e eu quero começar te fazendo uma pergunta responde aqui no chat para mim responde aqui Quantas vezes você já priorizou tanto a equipe os projetos a empresa que deixou a sua carreira em segundo plano quantas vezes isso já aconteceu com você escreve aí no

chat para mim bora lá quero ver ó lá divulgar metas do ano pra equipe com clareza Sheila colocou apresentação do planejamento estratégico blumer blumer colocou que mais pagamento do ano eh que mais definir prioridade sem saber onde concentrar esforços o resto se torna secundário comece o ano com foco no que realmente importa muito bom tá bom mas vamos lá planejamento do ano ó lá o Anderson respondeu sempre a Vanda colocou aqui milhares então me diz aí quantas vezes você já priorizou aqui no Instagram deixa eu ver no no Linkedin escreve aí para mim Quantas vezes

você já priorizou tanto a equipe como projetos a empresa e deixou a sua carreira em segundo plano isso é mais comum do que parece mas se eu te dissesse que para cuidar do seu time para gerar resultados de impacto você precisa primeiro cuidar de você cuidar da sua carreira cuidar do seu posicionamento como líder isso faz sentido para você e hoje eu vou te mostrar como começar o ano de 2025 cuidando de você se posicionando estrategicamente para poder de fato inspirar o seu time e entregar resultados extraordinários e é exatamente esse o tom da aula

de hoje eu quero que você seja uma liderança que inspira uma liderança que gere Impacto Impacto não só nos resultados nos resultados com certeza mas Impacto nas pessoas impacto na companhia mas impacta também na sua carreira é muito comum os líderes chegarem nessa posição e olharem só pro time paraa empresa Pro resultado pra liderança e esquecer de si mesmo esquecer da sua carreira da gestão da sua vida e é justamente isso que eu quero trazer aqui porque um líder que se cuida é um líder que inspira um líder que prospera é um líder que inspira

um líder que tem conexões executivas é um líder que inspira um líder que é respeitado que tem networking ampliado não só dentro da empresa não só com os seus liderados não só com os seus pares de cargo mas alguém que é capaz de transitar entre setores entre áreas entre níveis hierárquicos é um líder que inspira e que tipo de liderança você tem hoje e como é que você tá começando Esse ano vocês viram as coisas que vieram aqui no chat são ligadas a o que eu vou fazer para entregar o resultado a sua melhor estratégia

é continuar cuidando apenas do outro cuidando da empresa cuidando do resultado cuidando dos seus liderados e você deve fazer isso é óbvio que você deve mas em nenhum momento você pode negligenciar a sua jornada negligenciar o seu crescimento negligenciar sua são de carreira o seu time precisa que você seja bem-sucedido para que eles acreditem algo muito maior para que eles percebam que os espaços existem e eles podem ser ocupados por aqueles que sabem se diferenciar e se diferenciar não é Fazer o que todo mundo faz se diferenciar não é descer na operação não é descer

na execução se diferenciar não é pura e simplesmente olhar pro número estrategicamente da sua área para aquilo que a empresa Cobra de você ou exige ou espera que você entregue e tratar isso como algo diferenciado porque não é o diferenciado é aquilo que transcende o que todo mundo faz o que é a sua obrigação O que é o esperado de uma liderança é esperar esado que um líder tenha consciência sobre os seus números é esperado que um líder tenha uma estratégia para fazer aquele resultado acontecer é esperado que um líder cuide das pessoas desenvolva e

faça com que o seu time entregue cada vez mais é esperado que um líder tenha condição de olhar além do seu número olhar pra empresa só que aqui começa a diferenciação das lideranças o líder Executor é aquele Líder muito focado na sua própria área nos seus resultados no seu time é bem olha é é é bem intencionado inclusive o líder Executor é esforçado mas via de regra é uma liderança que responde à demandas é uma liderança que pura e simplesmente garante que o resultado aconteça ainda que ao custo da sua própria vida ainda que ao

custo da sua intervenção mas poucas vezes essa liderança executora para para avaliar o que de fato importa o que de fato faz a diferença e por que você foi promovido ou promovida você não foi promovido você não foi promovida para fazer o que você fazia antes você foi promovido para fazer um outro nível de jogo um outro tipo de trabalho porque liderar é conduzir engajar mobilizar e levar pessoas para nível de jogo mais alto é fazer a empresa prosperar é fazer a empresa alcançar um novo patamar é entender o papel da sua área a importância

daquilo que você faz e fazer com que isso seja de fato um motor para que a sua área seja uma grande contribuinte nos resultados da companhia mas sobretudo que você como líder como parte dessa empresa queira e faça com que a empresa prospere Porque tem uma visão holística de negócio é muito mais do que simplesmente fazer o resultado mas P nem é fácil fazer o resultado Nossa você não faz ideia as minhas metas o meu time um time pequeno um time mais júnior um time despreparado talvez você já tenha um time um pouco mais formatado

de sors que te desafiam que nem sempre fazem aquilo que você precisa um time de pessoas que tem potencial Mas será que você tá tirando o melhor potencial delas será até que você tá usando o seu melhor potencial a sua máxima potência e é isso que eu quero nesse início de ano te provocar eu quero que você olhe para você eu quero que você cuide de você e eu quero que você entenda que cuidar da sua carreira cuidar de você cuidar do seu crescimento é um ato de inspiração porque algumas pessoas podem achar que é

egoísmo mas não P eu preciso cuidar do meu time eu preciso fazer você precisa eu sei e você deve fazer olha só o que que faz um líder executivo anota isso ele entrega resultado através de pessoas mas para você entregar resultados através de pessoas você precisa ser alguém que está fortalecido que tem robustez robustez não como um especialista não como um técnico não como alguém que entende tudo daquela área que desce no último nível toa a mão e faz a coisa acontecer isso não é robustez isso é desperdício de tempo de energia de talento de

potencial Toda vez que você desce na execução lembra o quanto você tá deixando de se desenvolver o quanto você tá indo para uma zona que é de conforto porque você domina mas que tá diminuindo a sua potência que tá diminuindo a sua voz que tá diminuindo a sua capacidade de crescimento seus ganhos e os sonhos mais íntimos que você tem de carreira também estão sendo abafados pelo quê pelo conforto pela zona de conforto porque você sabe fazer a operação mas é também nessa hora é também nessa hora da execução onde você se sente muito produtivo

quando na verdade É como se você tivesse enxugando gelo você não tá sendo produtivo você tá simplesmente impedindo da sua melhor versão aflorar através de novas habilidades de novos conhecimentos e também não tá permitindo que o seu time que tem a sua melhor versão que ganha autonomia que tem engajamento Genuíno verdadeiro Porque as pessoas não são engajadas porque o líder faz o líder faz as pessoas param e tem uma frase que eu ouvi uma vez é maravilhosa infelizmente eu não me lembro quem falou ela não é minha mas ela é muito boa e eu uso

ela inclusive ensino PR os nossos alunos aqui na bússola e vou falar para você aqui nessa nessa Live nessa aula tem uma frase de liderança que ela é perfeita ela diz assim ó quando o líder senta o time deita o time sempre vai fazer um um pouco menos que você e toda vez que você toma a frente para fazer o trabalho deles mais eles se afastam daquilo que eles deveriam mais você ocupa o lugar que é deles e não seu e mais distante você tá da sua ascensão de carreira e mesmo sem perceber mesmo que

de forma ainda inconsciente você está negligenciando a sua jornada negligenciando os seus esforços todos os anos que você já percorreu para chegar até aqui tudo que você viveu para se tornar uma liderança chegou a hora dessa liderança subir de nível e chegou o momento de você ter uma liderança executiva e não fazer o que você acha que tem que fazer porque ninguém te ensinou com clareza a diferença da liderança executora e da liderança executiva O Executor ele empilha tarefa o que ele fazia o que ele conhece o que ele acha que ele tem que fazer

as cobranças que recebe já o líder executivo não ele tem consciência ele tem plano ele tem planejamento mas o planejamento do resultado um planejamento de desenvolvimento de pessoas um planejamento sobre a sua carreira Quantas vezes você já parou para olhar pra sua carreira me diz agora no chat qual foi a última vez que você planejou a sua carreira e planejar a carreira não é pular sete ondinhas no reveon e pedir para ser promovido ou ganhar mais ou ser respeitado valorizado e finalmente reconhecido reconhecida por tudo aquilo que você faz por toda a sua dedicação por

todo seu empenho para de cair nessas crenças de Trabalho tanto um dia vai dar certo não tem um dia é hoje é agora só que é agora que você constrói esse ano sendo o seu ano da vidade entende Tô planejando hoje todo dia conta como você planeja a sua carreira conta inspira vamos vamos compartilhar vamos elevar o nível de jogo ó lá cadê eu quero ouvir de você ó lá conhecer a operação é necessário e importante porém a gest liderança é o que ajuda a equipe a produzir por você não tenha medo de sair da

operação a equipe é capaz de fazer tão bem quanto você faria Pois é muito bom Alê tão bem quanto quem sabe até melhor porque essas pessoas é que estão ali envolvidas no dia a dia no detalhe permita que elas cresçam permita que o seu time se desenvolva a voz tá saindo de vez em quando no Instagram né tá acontecendo isso eu não sei por eu não sei porque que tá assim é algum bugzinho no YouTube Tá ok né Ó lá eh ó o Marco colocou aqui líder e ser melhor com você mesmo para assim cuidar

dos outros exatamente Exatamente exatamente Cadê TRE gerencio pessoas e não processos ó lá treis novos líderes gerencio pessoas e não processos beleza mas vamos lá vamos lá maravilhoso Guilherme é sobre isso então vamos aí vamos lá vamos seguir aqui o que que eu quero que você tenha em mente agora a diferença nós vamos falar aqui eu vou abrir eu construir um mapa mental vou colocar nessa outra tela de apoio aqui e eu vou falar com você sobre isso tá bom vamos falar sobre essas diferenças de liderança E como você vai lidar com elas Então a

primeira coisa que eu quero que você tenha um papel e anota e vê se você se reconhece ã vamos lá eu tô numa empresa que não tem nenhum contrato sinto que tem um potencial maior que o que eles me oferecem aqui estou planejando mudar de rumo e seguir para uma carreira mais sólida beleza Como você tá planejando Isso é muito bom você não Ninguém é obrigado a ficar onde está né Mas como você tá planejando me diz aí como eu quero de forma prática quem aqui tá planejando a carreira e o próximo ano Me conta

aí Quem que tá planejando de verdade quem tem aqui um prático investi desenvolvimento Isso é muito bom vamos lá planejei novos projetos para minha carreira já coloquei em Ação eh bem inscrevi em curso superior voltado na área de gestão ã especializar para abrir portas que mais e quando a equipe éem chute você precisa fazer o papel de líder executora você faz o papel de líder executora porque você ainda não tem o recurso para ter uma atitude executiva ser valorizada e fazer com que as pessoas alcancem um novo nível de entrega encontrar o ponto ótimo das

entregas também te ajuda a ser uma liderança executiva Mas vamos lá só para você entender bem Como que é o líder Executor a primeira coisa o ano tá começando Você já recebeu as metas do ano vamos lá Me acompanhe aqui Você já recebeu as metas do seu ano o que que você deve estar pensando como fazer o resultado da minha área acontecer como fazer com que as pessoas que ou são muito boas continuem muito boas Ou aquelas que hoje de alguma maneira são um problema para você na gestão nas entregas no comportamento na atitude enfim

como lidar com essas pessoas né são coisas que faz na sua mente no início do ano e toda a sua energia para fazer o resultado acontecer porque você acredita que se você entregar o resultado você vai ser promovido ou reconhecido e a verdade é que o resultado é sua obrigação não é um diferencial mas o líder Executor não tem essa consciência então o líder Executor o que que ele faz responde a demandas certo Segue o plano da empresa a empresa te diz é para cá e você vai lá e faz a coisa acontecer ainda que

ao preço do seu tempo entrega resultado mas resultado que depende da sua intervenção e muitas vezes o líder Executor ele se dedica ao time é uma liderança que tem genuinamente a preocupação com ti veja o líder Executor de novo vou repetir É bem intencionado é bem intencionado tem a intenção de fazer tudo dar certo o que não percebeu é que fazer D certo tá com um preço muito alto paraa sua vida porque você não entendeu o seu verdadeiro papel e nós vamos começar o ano ajustando isso e nós vamos fazer um planejamento aqui juntos paraa

sua carreira Fechou eu vou te entregar isso mas eu quero primeiro que você entenda porque não adianta eu te entregar nenhum planejamento se você não entendeu a importância você não vai implementar porque eu quero que você implemente eu não quero simplesmente que você saia daqui eh com a teoria eu quero na prática que você implemente então o líder Executor revisitando aqui responde à demandas entrega aquilo que foi planejado pela empresa busca o resultado mas normalmente ele depende da sua intervenção é muito dedicado ao time mas vive dilemas no dia a dia com relação à sua

liderança de dilemas do tipo como eu vou dar um feedback como eu contrato alguém como eu faço uma contratação que não dependa de feeling ou de empatia ou de afinidade Qual é o momento de desligar como eu dou um feedback positivo como eu digo para alguém que as coisas não estão funcionando como eu lido com alguém que tem um problema de comportamento mais alto resultado ou como eu faço com alguém que parece que não tem mais interesse em crescer são dilemas de liderança meu time pequeno meu time é Júnior meu time é despreparado coisas dessa

natureza passam na mente mas o líder Executor é aquela pessoa que se negligencia infelizmente e agora negligencia o que presta atenção e vê se você se reconhece negligencia porque tem conexões que são superficiais Quando você pensa na autogestão da empresa você se conecta com a autogestão Mas você se conecta para valer você tem um canal de comunicação que é fluído e natural aonde você pode discutir não só as questões da sua área mas também entendendo o impacto da área da empresa e como você cada vez mais contribui para esse resultado ou é simplesmente sob demanda

Quando acontece algo numa apresentação mais formal e quando tá diante muitas vezes sente nervoso gaguejo e tem dificuldade até pode ter uma comunicação boa né o líder com a sua liderança direta mas e com os demais pares do da sua liderança com autogestão da companhia quando adiante de do ce ou da coo da empresa O que faz o que fala são inseguranças naturais porque negligenciou ou o entendimento do seu papel a sua inteligência emocional corporativa para lidar com pessoas que estão em condições distintas a sua que estão jogando um nível de jogo mais alto que

o seu e ainda acaba se se inibindo ou diminuindo a sua potência por conta dessa dificuldade de comunicação executiva E por que que a dificuldade de comunicação executiva existe porque mais uma vez ainda que De forma inconsciente você negligenciou o seu desenvolvimento Quando você vai buscar conhecimento técnico teórico você não tá se desenvolvendo para uma ascensão de carreira quanto mais para cima mais importante é o dialeto que você usa é o dialeto executivo é você ter uma comunicação um posicionamento executivo se é alguém visto e valorizado só da maneira como você se posiciona como você

é capaz de engajar de se conectar e de discutir qualquer tema em qualquer momento capaz de lidar com conflitos capaz de lidar com pessoas de diis com pares que podem ter ciúmes ou tentar te derrubar você percebe as habilidades executivas elas são além são muito mais importantes do que simplesmente sentar para escrever planejar uma gestão teórica uma gestão técnica ela tem que acontecer Gente pelo amor de Deus eu não tô dizendo para você não se preparar Tecnicamente Mas o que eu tô te dizendo que não é o preparo técnico que vai te levar para um

alto nível de jogo mas é justamente entender como lidar com as pessoas como ser parte de soluções como fazer parte de discussões mais ampliadas porque você tem um repertório Mas da onde vem esse repertório P ele vendi um networking o networking verdadeiro ele é misto Ah mas eu tenho muitos amigos ou eu converso muito aqui com os meus pares se o seu Network a sua roda de contato está limitado ao seu time aos seus pares a sua empresa o seu segmento de mercado ele é restrito ele é restrito como você quer ampliar sua visão de

mundo corativo se você vive num único cenário num uma única realidade é quase que uma bolha não mas eu tenho muitos amigos po sou de ti eu tenho muitos amigos de tem Maravilha e você já conversou com pessoas que são de outras áreas de outras indústrias de outros negócios setor público privado terceiro setor ah não mas é que não é a minha empresa que é indústria ou é varejo ou é não é sobre Aonde você está hoje é sobre aonde você quer chegar e quanto mais você se conectar com o pessoas que são de segmentos

cargos e desafios distintos ao seu maior será o seu repertório e mais fortalecida e preparada você estará diante da autogestão da empresa Então veja a comunicação que essa comunicação executivo dialeto executivo tem muitos elementos por trás é inteligência emocional corporativa para não deixar a sua emoção tomar conta de você tem o seu networking ampliado que te permite ampliar sua visão o seu nív de discussão e obviamente o seu encantamento cresce as pessoas se Encantam sabe quando você olha para alguém da autogestão você diz Nossa como Fulano Fulano é inteligente não é inteligente Acima da Média

só tem mais informação que você e como é que você vai ter mais informação quando você ampliar sua roda de amigos quando você se conectar com pessoas que são diferentes que tem um outro nível de jogo que joga um jogo mais alto que o seu ah mas é difícil furar essa bolha eles não me dão acesso não te dão acesso porque você ainda se posiciona como um líder específico de uma área que é o líder Executor quando você tem um posicionamento executivo você chama atenção As pessoas dizem Ô pera aí deixa eu conversar com o

Fulano você chega numa roda numa sala de reunião você tem um posicionamento que você é percebido e olha não é porque Fala muito fala alto nada disso é a serenidade a consciência a conexão que muitas vezes é no olhar é no olhar é olho no olho eu canso canso canso e cansei de ver gente no mundo corporativo que sequer olha nos olhos das pessoas se você não tem coragem de olhar no olho de alguém para conversar da a gestão como você quer criar conexão e igualdade a igualdade não é sobre carga é de conversa nós

estamos aqui em pé de igualdade pensando na melhor solução pra empresa que trabalhamos isso nos torna igual naquele tema naquela hora naquela discussão se você tá numa sala de reuniões e tem um CEO ou um diretor uma diretora dentro da sala e você tá ali contribuindo pra solução você está em pé de igualdade com aquele profissional com aquela profissional entende o que eu quero dizer mas você só entende isso quando você para para olhar para você cuidar de você se fortalecer se alimentar de conteúdos que transcendem a teoria que são práticos que são de diversos

mercados que são muito mais do que as sua área de atuação e isso aqui é uma provocação eu sei que isso pode te desconfortável é ficar parado em alguma etapa da carreira se esforçando e se dedicando sendo bem intencionado sem nunca entender porque você não chegou num alto nível de jogo porque você pode chegar você pode qualquer pessoa que realmente queira e tenha todo o conhecimento para isso chega não tem nada que te impeça de chegar Talvez uma crença dentro de você mas a verdade é que bem preparado e bem direcionado qualquer pessoa chega como

eu cheguei eu era Improvável não sou a única tantas pessoas milhares milhares de alunos e alunas que a gente já ajudou através da BSA chegaram eu cansei de ouvir eu não acredito que eu virei um cas da bússola eu não acredito que eu cheguei à diretoria eu não acredito que eu tô no alto nível de jogo passei dos 30k por quê Porque as pessoas só precisavam do conhecimento certo e eu tô te entregando aqui eu tô derrubando crenças e tô te ajudando a olhar para você cuidar de você sabe por quê Porque ninguém vai cuidar

de você se você não fizer ninguém vai fazer e não é por mal não é para você ficar com raiva Você não tá sendo sacaneado nada disso é que cada um tá cuidando do seu resultado do seu time das suas entregas das suas cobranças mas poucos estão gerindo a própria carreira com consciência e de maneira executiva poucos estão se posicionando de forma executiva poucos sabem usar o dialeto executivo poucos têm consciência sobre a sua inteligência emocional corporativa e acabam caindo em armadilhas mesmo sem perceber Então veja você negligencia o seu crescimento quando você não desenvolve

a comunicação executiva você negligencia o seu crescimento quando você busca conhecimento técnico ou teórico por quê Porque você já sabe que não é Através disso que você vai se destacar Se você quer ter voz de forma prática executiva você precisa falar como as pessoas que estão no alto nível de jogo fala você precisa pensar como a alta gestão pensa isso é mindset executivo mentalidade executiva o que você pensa é o que você fala o que você pensa é o que você colhe a vida é assim e você negligencia também o seu crescimento quando você tem

um networking fraco e não não fique bravo comigo ai mas você tá dizendo que as pessoas que estão no meu entorno u se você achando isso é porque provavelmente elas são dá pr entender pessoal ó lá dialeto executivo é fantástico o dialeto executivo ele é falar do jeito que o outro entende cria conexão e encantamento ó Isso aqui é muito importante muitos líderes querem se provar escreve isso isso você comear o ano assim com peão direit mes líderes querem se provar quando na verdade você não tem que se provar você tem que encantar conduzir engajar

mobilizar e se diferenciar cuida de você cuida de você ganha robustez executiva se prepara se prepara como parte com questões que não são técnicas não são teóricas são práticas e que estão aqui ó e que estão aqui ó inteligência emocial corporativa mindset executivo habilidades executivas a maior habilidade de um executivo é conduzir pessoas é Se permitir também ser conduzido é saber reconhecer é saber ser flexível mas sobretudo é sobre saber criar impacto 100% do tempo impacto 100% do tempo você não pode entrar e sair de uma reunião e as pessoas não saberem quem você é

só que presta atenção eu quero que as pessoas saibam quem você é na versão que você quer contar na sua melhor versão e não como alguém emocional ou egoísta ou egocêntrico que só olhou pra sua área que tentou defender os seus números defendeu o seu time para que eles não tivessem mais trabalho porque não é justo é sério isso seu papel como líder Não é isso não é reproduzir o que o seu time fala você não é a corneta do apocalipse do seu time você é a voz que conduz pessoas para um alto nível de

jogo só que que lá imerso nas metas reagindo a demandas você não pode é humanamente impossível porque você tá o tempo todo apagando incêndio ao invés de construir o novo ao invés de se diferenciar ao invés de se fortalecer tá sempre ali ó sempre ali ó remando remando remando sem sair do lugar não vai funcionar e eu quero que 2025 seja o seu ano e você sabe que você pode fazer de 2025 o seu ano você sabe que você pode fazer deste ano o seu ano mas para isso Você precisa olhar mais para você e

de Novo Olhar para você não é fazer mais curso técnico não é Mais do Mesmo não é se afundar em especializações é sobre levantar a cabeça e começar a olhar daqui de cima como funciona a engrenagem mundo corporativo mas tudo isso com integridade tudo isso do jeito certo consciência coragem consistência nas nos ações sendo um profissional que inspira porque tem posicionamento executivo que se conecta com autogestão porque tem dialeto executivo que sabe lidar com conflitos sabe lidar com momentos desafiadores porque tem Inteligência Emocional corporativa e pra gente fechar o capítulo do líder Executor eu quero

que você lembre sempre e olha para você e olha o que você pensou nesse início de ano Quais foram as primeiras ações atitudes ou pensamentos que você teve elas estão voltadas ao quê ao time há projetos há resultados e a empresa ou alguma delas tá olhando para você quantas delas o líder Executor ele executa ele é passivo ele é reativo tá sempre reagindo ele não é proativo ele é reativo a sua liderança fica abaixo do seu potencial sabe por quê Porque você é tratado como um especialista apenas um líder muito bom para aquela área mas

com baixa voz para participar de uma discussão de uma decisão da da empresa o líder Executor via de regra ele tem muitas inseguranças ainda que silenciosas e o que a liderança executora não percebeu é que as suas inseguranças estão no seu olhar no seu tom de voz e na sua postura as suas inseguranças aparecem no e-mail que você escreve porque elas estão dentro de você e tudo aquilo que está em você de uma forma ou de outra será transmitido ainda que De forma inconsciente então anota isso as suas inseguranças elas são sentidas em diversas esferas

seja no seu time seja nos seus pares na liderança no mercado de trabalho o líder Executor ele lidera pros outros mas se se negligencia eu vou repetir o líder Executor ele lidera pros outros mais se negligencia te parece certo isso e é exatamente por isso que o líder Executor vi sobrecarregado porque não tem como é humanamente impossível vocês entendem Gente o que eu quero dizer quem tá quem quem entende isso deixa eu ler aqui um pouco do chat como é que estamos deixa eu ver aqui ã Vamos lá olha só que legal a Elisângela pôs

uma coisa muito legal aqui Parabéns Elisângela Olha lá eh só deu esta hoje nessa aula Cadê Ã Não não o comecinho Acho que alguma coisa de corretor mas tá nessa aula ó eu tô me colocando em primeiro lugar é verdade Elisangela parabéns você tem toda a razão tem toda a razão né que mais vamos ver eh Ó lá isso é muito bom a Vanda lá ó estou investindo em capacitação trabalhando dialeto executiva e as habilidades executivas tá bem claro gente olha eu vou falar uma coisa para vocês eu não sei quantos de vocês que estão

aqui comigo hoje que são alunos da bússola quantos não são ainda e tá tudo bem tá bom tá tudo certo cada um no seu momento eu quero saber quem é aluno da bússola do programa mentorado põe de que turma você é t e o número da sua turma se você é do curso intensivo pode colocar intensivo se você é um membro Elite coloca para mim Elite e se você não é nenhum aluno nem membro Elite nem fez curso intensivo nem nunca fez nada aqui da bússula coloca aqui ó seguidor pronto tá bom coloca seguidor põe

aí deixa eu ver só eu sentir aqui como é que estamos e tá tudo certo á t34 quem mais põe aí gente não não tô vendendo nada não t vendendo nada guilerme eu quero saber quem é quem é vamos lá t29 legal quem mais aqui ainda tô sabendo inclusive que tu já conseguiu fazer upgrade hein meu de cabine ali num voo fiquei tão feliz quem mais T30 ó lá seguidor dialeto executivo fala suscinta t33 seguidor t21 T9 Elite Cadê seguidores aqui também Que massa olha só que legal gente que legal parabéns para todos vocês que

estão aqui viu muito seguidores aqui também Que legal que legal primeiro encontro que legal olha só não sou mas quero ser que legal Munique na hora certa você vai ser no momento que a gente abrir aqui Elite futuro aluno que legal Caio Olha que legal tá vendo gente eh você não tá vendendo mas eu quero comprar Ai Guilherme tá bom ô Guilherme você tem meu Instagram chama lá no Direct a gente te ajuda Tá bom vamos lá trabalho como especialista na minha área empresa que trabalho não vejo como crescer até onde vale a pena empenhar

para crescer na empresa que te remunera quem da Média do mercado cara olha só vou te falar um negócio aqui põe aí quem tá chegando quem a primeira vez tá me vendo aqui põe aqui primeira vez eu quero saber Olha só enquanto isso eu vou responder a pergunta dele aqui não é sobre a empresa é sobre você porque a pergunta é quanto vale a pena investir numa empresa que te remunera baixo do mercado né E que você não vê possibilidade de crescimento e é muito legal porque você não tá Investindo na empresa você tá investindo

em você no seu conhecimento no seu repertório nos seus desafios e quando você realmente aprender a olhar para você e entender que o que a empresa mais te entrega hoje não é o salário que você ganha mas é o conhecimento a robustez e os desafios que você viê o momento que você sentir que não tem mais desafio aí é a hora de você se Reinventar buscar os desafios e tem como você pedir esses desafios Tá certo você se colocar à frente para que você seja então desafiado saia da sua zona de conforto e cresça e

o crescimento olha só que legal isso aqui é muito legal tem negócio aqui na bússula que inclusive é o nome do método do mentorado que se chama ser antes de ter anota isso ser antes de ter o que que é ser antes de ter pensar falar agir e entregar como um auto executivo como uma auto executiva hoje independente do seu cargo atual isso eu fiz a minha carreira inteira sempre ser antes de ter ser antes de ter e quando você entende e aplica isso você começa a exercer uma função se desafiar e se colocar em

situações e condições que são muito quem do seu cargo a recompensa né que é reconhecimento e recompensa reconhecimento Apia nas costas Parabéns recompensa aumento promoção bonificação enfim amplitude de escopo tudo isso te ajuda por tudo isso faz você ganhar casca que a gente fala vocêa de casca executiva para prosperar para crescer as pessoas precisam vivenciar situações para que elas possam jogar o alto nível de jogo entendeu Ó ser antos de ter é o melhor método para você iniciar tá aí ó ser antes de ter Tá certo e aí quando você sabe e aplica o ser

antes de ter de novo pensar falar de entregar como Auto executivo hoje independente do seu cargo atual você vai sempre encantar e surpreender vai se desafiar e vivenciar experienciar situações que normalmente você não vivenciaria pelo seu cargo Agora você começa a se tornar um profissional desejado na empresa e no mercado e você passa a entender que o investimento não é na empresa é em você a empresa que tá te entregando ela tá te entregando oportunidade desafio e se ela não te entrega você vai buscar tá inclusive quem é do mentorado sabe né Tem uma aula

que chama o quê se joga que é você construir as suas oportunidades as oportunidades elas são construídas E aí eu vou falar um negócio faz tempo que eu não ensino isso aqui em live eu vou falar hoje uma coisa é chance e a outra coisa é oportunidade chance é o que te dão oportunidade é o que você constrói e você constrói as oportunidades quando você cuida de você quando você estabelece um plano para você e tem consciência executiva de como implementá-lo e colher os frutos tá bom faz muito sentido muito legal a resposta obrigado pelo

seu feedback o meu objetivo aqui é gerar valor na vida de vocês porque gente olha só hoje é dia 7 de janeiro de 2025 primeiro almoço da Diretoria de 2025 e o meu compromisso é que você vai ser daqui melhor do que você entrou Tá certo então é isso aí você cria suas oportunidades maravilha eu já vi que tem muita gente nova também tem muito aluno tem elite tem de tudo aqui isso é muito maravilhos Mas tem uma coisa que conecta todos vocês todos vocês são profissionais dedicados e interessados em crescer e entregar mais e

provavelmente você entrou nessa Live primeiro pensando em como entregar mais resultado como cuidar melhor do seu time como ter visibilidade com autogestão da empresa só que agora você vai sair dessa aula cuidando de você é isso que eu quero eu quero que você saia dessa aula Você vai continuar cuidando da empresa dos resultados do time Mas agora você vai colocar um elemento novo e é o mais importante de todos você um líder forte é um líder que desenvolve um líder forte é um líder que promove um líder forte é o líder que inspira que engaja

que conduz e ser forte não é ser inflexível ser forte não é ser alguém que não tá aberto a discussões ser forte é não ter respostas mas ter a humildade de dar espaço para que as pessoas mais qualificadas que você possam fazer a coisa acontecer ser forte é ter a segurança de entender que você não é o dono da razão nem o dono da solução Você é parte da construção Você é parte da solução você lidera porque você inspira e as pessoas fazem com você e por você você já ouviu aquela história de que as

pessoas não pedem demissão da empresa elas pedem demissão da liderança isso é muito verdadeiro Ninguém pede demissão da da empresa é do líder Ah não a minha empresa é ruim era tóxica era não sei o quê é do líder que essas pessoas estão falando não mas saíram daqui falando que gostavam de mim podem gostar de você mas a sua liderança não foi suficientemente executiva para fazer com que aquele ambiente fosse tão forte no desenvolvimento e crescimento ao ponto das pessoas quererem ficar lá do mesmo jeito que eu disse aqui agora respondi aqui uma pessoa sobre

vale a pena investir na empresa e inverti a perspectiva do Olhar e mostrei que é em você que você investe quando você conseguir inverter o olhar dos seus liderados e mostrar que eles importam e que o maior benefício que eles têm não é o salário mas é o quanto eles aprendem e se desenvolvem na sua gestão aí você começa a jogar um jogo de liderança executiva mas veja você vai falar isso mas você não cuida de você eles não vão acreditar em você sabe o que o time precisa ver vê que você cresce vê que

você abre portas eles precisam que você seja promovido para eles verem que é real crescimento como é que você quer um time engajado se o líder dele está estagnado como é que você quer um time que vai buscar soluções quando a liderança já desistiu de si mesma sem perceber se colocou em segundo plano quando você como líder se coloca em segundo plano o recado que você tá transmitindo pro seu time é de que não vale a pena de que eles não deveriam fazer tanto ah não mas pate eu faço tanto eu sei mas faz porque

te cobram porque é reativo não porque tem clareza um plano consciência muitos líderes não têm coragem de dizer onde querem chegar e mentem Quando o tio pergunta você quer ser diretor dessa empresa não eu nem ligo mentira mentira não tem coragem de falar porque tem medo de fracassar e eu não quero mais que isso aconteça com você e o meu jeito de te dizer parabéns por estar aqui hoje é te dizendo o seguinte presta atenção o que que você vai fazer agora você vai parar agora e vai pensar o que você realmente quer qual é

o seu sonho para onde você tá indo tem um dentro da bússola no programa mentorado A gente tem um módulo que é planejamento executivo de carreira é um momento onde a gente para para aprofundar e cuidar de você planejar a sua carreira e planejar a carreira não é escrever num papel o que você quer ou Car n ou trabalhar muito não é consciência executiva meso é uma conversa mais profunda ele é inclusive um momento mais denso porque planejar demanda demanda decisões demanda você confrontar os seus sonhos escreve aí para mim qual é o seu cargo

hoje qual é o seu sonho vamos ver quantos de vocês vão ter a primeira coragem de escrever vamos lá isso mes And and G carreira que a gente ensina na bússola vamos lá qual é o seu cargo e qual é o seu sonho sabe por quê eu já vou dando a dica aqui se você falar assim eu sou um coordenador e meu sonho é ser gerente eu sou um supervisor e meu sonho é ser é pouco Esse é o seu sonho de verdade ou é o que você tem coragem de falar põe aí qual é

o seu cargo e qual é o seu sonho Cadê o Alexandre colocou aqui quando era gestor me perguntava qual era o plano de carreira da empresa a empresa não tem um plano de carreira você precisa traçar o seu plano dentro da empresa maravilhoso Alexandre é isso Qual é o seu sonho ó lá sou Cem e quero ser CEO maravilhoso quem mais meu cargo Líder Meu sonho é ser ce gosto quem mais Cláudia gerente de RH Meu sonho é ser diretora ó lá ã gsc é incrível mas precisa executar tem tem que T tem que implementar

supervisora quero ser coordenadora duvido Lisângela eu duvido você não quer ser gerente não não quer ser uma executiva ó se em uma grande empresa deve para co quem mais sou C Desejo ser CEO Tech Lead quer ser diretora tá ali ó gente técnica RX onde você que qual é seu sonho Qual é o seu sonho de verdade põe aí sabe por gente sonho ser gerente eu vou te falar Renata você pode ir mais ó lá deixa eu ver aqui sou líder de produção sonho em seguir subir degraus dentro da empresa Meu sonho é diminuir os

erros Por quê os erros te ensinam os erros não são ruins sou especialista quero virar sócio da empresa boa cadê Lembrando que tem que ser mensurável e tangível exatamente vamos lá ó lá deixa eu ver meu sonho é ser conselheira gosto também então vamos ó lá então pronto então a primeira coisa que você precisa Ótimo João tô tô encaminhando para me tornar ass a primeira coisa que você precisa para vocês que já estão no nível olha só a gente tem dois grandes grupos aqui né quem tá no início ali como líder que vai chegar numa

posição gerencial Lembrando que o gerente é o primeiro nível executivo tá a a carreira executiva ela ela começa no cargo de gerente por isso que quem ainda não é gerente vai perceber que essa é uma barreira bem desafiadora mas quando você trans transpassa Essa barreira quando você né vivencia e e vive ela ou seja você passa por ela quando você Vence essa barreira você entra no jogo dos executivos então a gerência é o primeiro nível executivo isso é muito importante dizer e a gente tem dois grandes grupos aqui um grupo de pessoas que precisam chegar

na na carreira executiva e um grupo dos que já estão numa posição executiva já jogando no nível de jogo mais alto certo ótimo para todos vocês tem uma solução tem uma solu para cada um de vocês tem uma solu mas temis que são comuns a todos independente do cargo que você esteja veja se vocês concordam comigo a primeira que você precis melhor estratégia para início de ano estabeler Qual é o seu grande Son de carreira aunda é você olhar para esse objetivo e se perguntar hoje o que você vai fazer de diferente hoje para te

colocar no sentido do seu grande sonho de carreira por quê muitas pessoas diz assim olha quando eu tiver nessa função eu vou fazer tal coisa faz isso Agora eu te pergunto se você tivesse no seu grande sonho de carreira hoje o que mudaria com quem você ia conversar Que tipo de assunto você se interessaria com quem você ia trocar opiniões e visões Para para pensar nisso quais seriam as suas responsabilidades como você olharia pro resultado Será que olharia da mesma forma que você olha hoje eu me lembro Nossa eu contar uma história para vocês lá

do comecinho da minha carreira do ser anos inteiro Como ele sempre teve presente eu tava na época bem início de carreira Hein gente Assistente eu cheguei pro gerente Sênior que era um executivo mais Sênior um cargo abaixo do diretor isso na Sea na época multinacional aquela coisa toda então ele já né tinha um cargo bem importante já ali e eu era eu era assistente pouquíssimo tempo de empresa e o meu trabalho era imprimir os relatórios entreg para eles todos os gerentes do time e inclusive o nosso gerente se aí eu falei quer saber vou chegar

mais cedo e imprimir na época tinha que imprimir relatório né pessoal S da época que nem existia um computador para cada pessoa mas enfim eu tinha que imprimir o relatório e entregar fisicamente que era assim que as pessoas podiam ver o rest resultado uma vez semana só imagina hoje é On Time E aí lembra de olha o que aconteceu eu fui lá eu peguei em Prim horas mais cedo quando ele chegou falei assim Fulano seus relatórios estão aqui aí ele pegou e fiz assim nossa já aí o pessoal brincou Ah acho que a p dormiu

aqui no escritório que já tava tudo pronto quando a gente chegou aí eu falei é já já tá pronto sim ele Ah que bom eu falei agora posso fazer um pedido Ele fez pode o que que você quer eu falei eu queria sentar do seu lado Enquanto você lê o relatório e eu queria ver os números pelo seu olhar você pode analisar em voz alta para eu aprender com você que que ele fez claro senta aqui por que que eu tô te dando esse exemplo e é um exemplo você falava Mas você nem era Líder

nessa época porque eu quero te mostrar a potência que tem isso fez com que eu quebrasse Barreiras só para quem não me conhece tá aqui pela primeira vez quando eu comecei a trabalhar na seia lá em 97 assistente não tinha plano de carreira Inclusive era proibido não existia e eu fui perguntar paraa minha liderança eu perguntei pro diretor eu perguntei no RH como eu faço para crescer a resposta foi não tenho o que fazer uma vez assistente sempre assistente anos mais tarde eu fui a primeira assistente na história da SEAP ser promovida gerente sabe por

quê Porque eu entendi que não é sobre a empresa era sobre a Patrícia e é sobre você e quando eu s lá atrás como assistente do lado de um gerente Sênior e disse para ele tá aqui o seu relatório Você pode ler em voz alta que eu quero aprender a olhar os números pelo seu olhar ali eu me diferencie não só pela fala mas por todas as atitudes diferentes que eu tive a partir do momento que eu entendi como ele olhava eu passei a olhar pro relatório com o olhar de um gerente Sênior nenhum assistente

fazia isso vocês estão entendendo a profundidade do ser an Vocês estão entendendo a provocação que eu tô fazendo em vocês porque você tem um sonho ainda que você não tenha tido coragem de escrever e paraos que tiveram Parabéns os que não tiveram vocês vão vencer essa coragem também e tem método para isso mas eu quero que você entenda como hoje você vai chegar no seu sonho você não vai chegar hoje mas você constrói hoje o seu sonho e se hoje eu sou ce da bússola cofundadora sócia da bússola executiva se hoje hoje a gente já

ajudou mais de 7.000 líderes tem noção do que é mais de 7.000 líderes você olha tem um negócio que a gente faz aqui na BSA da executiva eu mando uma champanhe pra casa do aluno para comemorar Conquista aumento promoção troca de empresa ganhando mais eou promovido recolocação voltar pro mercado ganhando mais eou promovido toda vez que um aluno tem uma ascensão ele ganha uma champanhe da bússula a gente já distribuiu tanta champanhe mas tanta champanhe que hoje a gente tem a nossa própria champanhe tem noção sabe por quê Porque aqui a gente te entrega o

que você mais precisa para chegar no alto Nel de jogo então passo um determine o seu grande sonho de carreira passo dois para e pensa o que você vai fazer hoje que vai te levar pro seu grande sonho de carreira lembra do exemplo da Patrícia assistente que sentou com gerente sor o nível abaixo do diretor numa multinacional e aprendeu a olhar pros números com o mesmo olhar que ele tinha claro que hoje para você fazer isso você pode e a gente te ensina como fazer conexão executiva como ampliar o seu networking com outros mercados outros

profissionais estão jogando alto nível de jogo só para você ter uma ideia aqui a gente tem esse programa mentorado não é onde as pessoas vê e recebem o conteúdo que elas precisam para ampliar o seu nível de jogo mas para vocês terem uma ideia a jornada de carreira ele é tão continuada que ele tem um programa de Elite um programa de Elite que justamente respeita o cargo que você tem e te coloca com pessoas estão jogando esse nível de jogo mas se conecta também com quem tá acima de você porque eu sei que o networking

é a maior potência de crescimento desde que ele seja qualificado qualificado entendeu então vamos lá estabelece o seu gsc e começa fazer hoje O que vai te levar pro seu gsc paat o que você recomendaria com uma lista básica de coisas que precisam ser feitas quem que é a lista básica vocês vão anotar quem que é a lista básica vamos lá cadê cadê cadê deixa eu ler aqui alguns comentários quem quer quem quer Bora lá gente prontos então começou tem um atraso Zinho entre a minha fala e vocês poderem digitar então vamos lá mas eu

quero que você Se comprometa e que você entenda que o que eu vou te falar aqui e eu vou falar abertamente logo de cara tá o que eu vou te falar aqui é exatamente o que tem dentro do program mamento horá e não é à toa aqu ele é o program de maior resultado do país e para você abrir os seus ouvidos eu preciso te contar uma coisa você faz ideia eu vou até escrever tô até com uma caneta aqui nem sei se vai dar para vocês verem vamos ver se vocês vão conseguir ver tô

até com um postite aqui ó para você abrir o seu ouvido porque eu sei que para você abrir o ouvido eu preciso te mostrar que vale a pena eu respeito né Vocês se eu tenho eu vou te mostrar eu vou te falar exatamente o que é o nosso mentorado sabe por quê Porque é o que você precisa e você vai decidir se você quer fazer isso com a gente ou sozinho não tem problema você decide tá bom mas esse aqui é o nível do resultado dos nossos alunos dá para você ler deixa eu ver dá

para ver eles têm 42% de aumento salarial em 3 meses e meio aqui ó 42% de aumento salarial em 3 meses e meio Sabe por que eles têm esse nível de resultado porque eles têm um passo a passo então anota ele para você implementar na sua vida agora passo número um que você precisa Inteligência Emocional corporativa Veja bem se você quer ser um profissional bem-sucedido você precisa de controle emocional o mundo corporativo Ele é cheio de desafios ele vai o tempo inteiro te checar ele vai o tempo inteiro te testar sabe por quê os teus

pares eles acreditam que tem que te engolir para crescer Infelizmente hoje tá instituída a competição Beleza o que que que você vai fazer Vai competir ou vai ter a serenidade de conduzir a sua jornada independente de quem tá ali do seu lado e independente não é desprezando as pessoas não ao contrário é você elevando o seu nível de jogo e não caindo em provocações mas também permitindo que a pessoa eleve novel de jogo dela quer ver um negócio muito legal que aconteceu uma vez eu tava numa conversa de mentoria com os alunos da busca E

aí eu Teve um aluno disse assim para mim falou Pati você não sabe o que aconteceu essa semana eu falei o quê eu tava uma reunião né importante e eu tenho um par que normalmente a gente confronta E aí tá bom confronta assim de ideias né não de briga mas a gente tem ideias que nem sempre são coesas eu falei tá E daí e foi aí entramos na reunião a gente começou a discutir algumas coisas el trouxe a opinião dele eu trouxe a minha tá tá tá E aí a coisa começou a caminhar de um

jeito que não foi muito a favor dele e aí o que aconteceu eu agora como eu já tenho Inteligência Emocional corporativa Eu não caí na pilha Eu não caí na pilha que eu já entendi que não é isso não é pilhando que a coisa vai funcionar Eu não caí na pilha me segurei me mantive ali fui conversando conduzindo tá tá tá mas ele não ele se desestabilizou E aí eu percebi que ele tinha desestabilizado eu falei e aí o que que você fez aí ele fez na hora que eu percebi que ele desestabilizou eu acalmei

ele eu fiz um comentário que abaixou adrenalina e atenção dele e mostrei para ele que eu não tava contra ele que eu não ia entregar ele eu não ia confrontar nem expor ele ele entendeu através da minha fala eu acalmei ele E aí a reunião seguiu beleza Saímos da reunião ele veio falar comigo ele fez assim para mim por que você fez aquilo ele fez o qu ele fez assim você tinha tudo para me colocar numa situação ruim e você não colocou aí ele falou assim porque eu não acredito que eu preciso te colocar numa

situação ruim você só ficou nervoso com um comentário mas aqui também não te representa e nós vamos fazer esse negócio dar certo juntos eu falei cara parabéns ele falou é eu aprendi aqui na bússola que a inteligência emocional e o que eu aprendo aqui não é para sacanear os outros é para elevar o nível de jogo de todos e dessa maneira eu passei a ser respeitado e não mais confrontado eu falei é sobre isso vocês estão entendendo o que eu quero dizer são exemplos reais a inteligência emocional corporativa Não é só para você se proteger

é para você conduzir porque uma pessoa que tem consciência emocional ela cuida da própria carreira mas também cuida do outro e quando você cuida do outro você eleva o seu nível de jogo você deixa de ser um competidor e passa a ser uma referência você quer ser um Líder que inspira seja uma referência em qualquer ponto de contato segunda coisa planejamento executivo de carreira traça um objetivo Claro sem medo e começa hoje ser antes de ter o que você vai fazer hoje que te conecta com essa posição futura terceira coisa mentalidade Qual que é a

mentalidade do líder Executor que fica parado no tempo fica esperando oportunidade fica questionando a empresa reclama do time se coloca como vítima o Executivo não ele pensa Ok Esse é o cenário como eu resolvo e faço as coisas acontecerem aqui e uma coisa do mindset do executivo é fundamental é entender que o seu trabalho é fazer a empresa onde você trabalha prosperar quando você entende isso e você vive isso você eleva o seu nível de conexão E aí entram as habilidades executivas o que que é habilidade executiva é a capacidade de Influenciar Pessoas é a

capacidade de você se é que tá Independente de cargo área é a capacidade de lidar com conflitos com situações desafiadoras com pessoas difíceis tudo isso é habilidade você percebe que ela transcende o conhecimento técnico e não importa qual é área de atuação se você tem habilidade executiva se você consegue transitar em ambientes pessoas e situações você naturalmente vai ser alguém com voz e desejado seja dentro ou fora da sua empresa e por fim o que a gente chama de liderança executiva ampliada sabe o que que é liderança executiva ampliada é você liderar não só o

seu time é liderar o seu time liderar os seus pares como exemplo desse aluno que eu te falei e liderar os líderes da empresa eu escuto muito pá que o meu líder é centralizador não me dá espaço para fazer nada como é que eu faço Pô a gente tem script pronto para Líder centralizador né Tem script pronto uma coisa é você reclamar pro seu Líder Ah mas você fica centralizando você precisa confiar mais na gente confia no time faz isso faz aquilo a outra coisa E aí Rafa a outra coisa é você chamar a sua

liderança e ó o o script do líder Executor Já ensinei vou falar aqui hoje de novo porque primeira Live do ano ela merece você chama o seu Líder se o seu Líder é centralizador se ele não confia em você se ele não tá te dando espaço é porque ele tem medo de alguma coisa que você ainda não transmitiu para ele como necessária mas quando você procura o seu líder e diz assim Eu Tenho pensado muito no meu trabalho pega esse início de ano pô um ano tá começando Eu Tenho pensado muito pensei muito nas minhas

entregas do ano passado e desse ano agora e eu quero realmente fazer a diferença e eu parei para pensar Quantas vezes você acaba se envolvendo em temas assuntos que de verdade você não deveria tá e eu fico pensando o que eu tenho que fazer diferente para que você tenha a tranquilidade de que eu tô aqui que eu vou fazer dar certo e eu posso até errar mas eu vou corrigir muito rápido e você vai se orgulhar de quem você tá ajudando a formar e eu quero te dizer eu quero que você tenha tempo de ocupar

muito mais o seu espaço que é no estratégico do que aqui no operacional porque o meu papel é te dar esse suporte E por que isso porque quanto mais estratégico você for mais eu aprendo com você eu tô sempre te observando e eu quero também elevar o meu nível de jogo eu quero crescer com essa companhia Deu para entender gente quem entendeu O Poder Desse script que eu entreguei aqui para vocês agora quem entendeu Vamos ver que que vocês acharam desse script O que que você viu nesse script Vamos ver que que Vocês entenderam Cadê

vamos ver aqui os comentários Cadê top genial que mais excelente E aí Márcia Ô Márcia falou lá né quem mais isso aí é essa mulher é gigante quem mais Cadê Vocês entenderam ó muito forte tá tá então maravilhoso show então o que que eu quero dizer uau né cadê Eh ó lá Conseguimos dar mais segurança para o líder mais confiança pro Líder um approach muito profissional isso é dialeto executivo pessoal dialeto executivo furo tá aí o Marcelão que é el Sabe o que eu tô falando tá vendo tá aqui gente ó lá da confiança confiança

e parceria ó lá então o que que eu quero dizer direto na carne ó deixa eu explicar para vocês uma coisa o que que tem nesse script ele tem Inteligência Emocional corporativa por quê Porque o tempo todo que eu tava falando eu tava calibrando a emoção de quem tá me ouvindo que é o seu Líder é isso que eu quero que você aprenda você precisa Aprendeu o que tá por trás disso O dia que você falar de um jeito que o outro entende que o outro gosta de ouvir e não é para agradar Mas é

porque faz sentido aí você começa a entrar no jogo de realmente se conectar com as pessoas Independente de carg então ele tem Inteligência Emocional corporativa nas palavras e no Tom e no Tom também o Tom importa então ele tem Inteligência Emocional corporativa ele tem mindset executivo porque o mindset do ex dor qual que é Ah mas você também precisa confiar mais em mim você fica o tempo todo atravessando o meu time você fala direto com os meus liderados você não tá confiando me D autonomia NH chato para caramba Executor já o líder executivo ele não

faz isso ele não reclama ele não é vítima ele é protagonista ele se coloca na posição de alguém que precisa fazer algo diferente para que a engrenagem Rode de uma maneira mais positiva ele tem habilidade executiva de conduzir o pensamento do lder que tá ouvindo isso a habilidade executiva de conduzir o pensamento sabe por quê Porque ao mesmo tempo que eu disse pro teu Líder não ser centralizador confiar mais em você você já disse que não ia ser perfeito que erros vão acontecer mas que ele vai se orgulhar de quem ele tá ajudando a desenvolver

e que você quer crescer com a empresa todos os recados em um parágrafo de uma maneira fluída executiva que te coloca num posicionamento executivo de alto nível E é isso que que a bússola faz com você ela te entrega o alto nível de jogo tudo tudo que você precisa com integridade sabe Para quê Para que 2025 seja o seu ano de sucesso com qualidade de vida e é isso que a gente faz aqui todos os dias a gente ajuda você que é líder a jogar um nível de jogo executivo alto ser respeitado admirado fazer tudo

isso com integridade para ter qualidade de vida curtir a jornada porque é essa combinação que nos move e é essa combinação que já tocou mais de 7.000 pessoas e que pode tocar sua vida em 2025 e chegou o seu momento de fazer isso o seu momento e cara eu quero muito que você pense com carinho se você quer ser um líder que inspira você precisa primeiro cuidar de você se você quer ser um líder que inspira você precisa primeiro se cuidar então cuidar da sua carreira não é egoísmo não é cuidar da sua carreira é

o combustível que transforma você no Líder que o mercado que o seu time e que a autogestão precisa e é por isso e é por isso que o método da bússola executiva tá aqui para te ajudar para te ajudar a construir uma carreira forte e uma IMPA A Bússola tá aqui para você ter uma carreira forte e uma liderança que impacta sobretudo a bússula cuida de você para cuidar do mundo corporativo porque eu sei que aí fora ninguém tá cuidando de você mas aqui a gente cuida a gente cuida de você porque quando eu cuido

dos líderes eu tô cuidando do mundo corporativo e eu tenho a minha visão de futuro posso compartilhar com vocês agora vocês sabem por que a bússola nasceu ela nasceu com uma missão muito clara muito clara e já que a gente tá aqui na primeira aula do ano e eu tô pedindo para você falar do seu gsc eu vou trazer o meu também a bússola nasceu porque a gente realmente acredita sonha busca e trabalha para transformar o mundo corporativo num lugar melhor no lugar aonde os resultados são reais são crescentes e consistentes com integridade e as

pessoas curtem a jornada eu realmente acredito e nós Já começamos a transformar o mundo corporativo quando eu vejo os alunos da bússula tendo um nível de vida que eles não tinham antes vivendo uma qualidade de vida que eles não viviam antes é muito louco porque eu ensino sobre carreira e as pessoas vê e agradecem não só a carreira mas porque mudou a vida pessoal delas mudou a relação dentro de casa mudou a relação com os filhos porque um profissional que tá bem que é forte e que é seguro É um profissional é uma pessoa melhor

dentro de casa é uma pessoa melhor dentro daqueles que ama entende e eu quero que você viva o melhor que a vida tem para te oferecer os desafios eles vão surgir o tempo todo e que bom os erros também vão acontecer mas como você vai lidar com eles e o quanto você vai aprender e como você vai fazer diferente mas agora com consciência e sabendo como fazer esse caminho é o que a bússola faz todos os dias por vocês para você que já tomou a sua decisão lá atrás já se tornou um AL no bússola

é um elite ou é do curso intensivo você sabe do que eu tô falando e você que tá aqui pela primeira vez ou é um seguidor no momento que a oportunidade surgir vem paraa busca porque ela nasceu para fazer a sua vida melhor você é a cultura você é o mundo corporativo o líder é o mundo corporativo não é a sua empresa não é uma filosofia não é uma entidade é você porque é você que toca as vidas das pessoas que estão no seu time e essas vidas essas pessoas levam para dentro da casa delas

o que elas vivem então lembra sempre da sua importância do seu Impacto Você é muito importante você é muito importante pra empresa pros resultados mas paraas pessoas que você toca e para quem você ama para quem te ama e você então chegou a hora de cuidar de você para você ser um líder respeitado admirado o líder que o mercado seu time e autogestão precisa cuida de você para cuidar da empresa para cuidar dos resultados para cuidar do seu time seja tão forte quanto você pode e merece ser e tem passo a passo tem método e

a bsca tá pronta para fazer isso a músca tá pronta é isso que a gente faz todos os dias aqui a gente nasceu para transformar o mundo corporativo e já tá acontecendo já tá a gente tem muito orgulho e honestamente primeira Live do ano aqui e aí eu vou abrir meu gsc mas também vou abrir um pouco do meu coração gente eu sou muito grata muito grata a todos vocês que confiam na bússola eu sou muito grata ao nosso grupo de elite aos nossos alunos seja do mentorado seja do intensivo eu sou muito grata porque

vocês que confiaram na gente aumentaram a nossa responsabilidade de te entregar algo que fizesse muita diferença na sua vida e na vida das pessoas que você toca e a gente tá fazendo isso juntos juntos e eu vou falar hoje o que eu falo desde 2020 quando começou a busca a gente tá mudando o mundo corporativo um dia isso tudo vai ser uma verdade na grande maioria das empresas e eu acho que ninguém nem vai lembrar onde tudo começou e de verdade eu não me importo Nem os meus sócios a gente realmente quer transformar o mundo

corporativo num lugar melhor porque os meus filhos e os de vocês logo logo estarão nele se é que já não estão os meus ainda não Talvez os seus Mas eles vão encontrar um lugar melhor porque a gente vai deixar esse lugar melhor esse é o nosso compromisso temos um acordo e para você que tá aqui pela primeira vez ou é um seguidor Parabéns ficar aqui comigo mais de uma hora mostra que você tá no jogo para Val e nós vamos fazer ainda mais a diferença e segura porque esse ano é um ano muito forte PR

busca e esse ano é um ano que a gente vai lanar um negócio que vai revolucionar O mercado inteiro se prepara porque o que a gente tem para esse ano vai ser tipo uma bomba atômica no no mundo corporativo Vocês não fazem ideia do que tá para vir então assim se você me segue se você é aluno se você é ex-aluno gruda na gente mas gruda porque o que eu vou revelar pouco em breve é algo que vai chacoalhar é bomba T vai chacoalhar o mundo corporativo para melhor para melhor e quem tiver nesse nessa

novidade vai sair na frente então cola na gente presta atenção Tá bom a gente tem ó para quem quiser o curso intensivo que vai rolar dia 8 né de Fevereiro é um sábado que a gente fica inteiro o dia inteiro juntos é um curso intensivo de liderança para resultado só que nos dias 20 22 e 23 agora de Janeiro vou fazer três aulas ao vivo no YouTube que vai fazer assim ó na sua mente e aí depois dessas aulas você vai ter a oportunidade de vir pro mentorado da BS executiva Se você quer ter a

oportunidade de se tornar um um mentorado da bússola assiste essas três aulas dia 20 22 e 23 Pat como é que eu faço para me inscrever nessas três aulas excelente pergunta agora porque eu tô sem o link mas lá no Instagram tem nab E aí você tem ali eu nem sei agora como é que eu faço quem tem o link para dar pro pessoal mas tem um link que obviamente agora já não sei onde está mas vai lá no Instagram Patrícia Y agopian é a semana da Virada cara participa tá participa participa porque são três

aulas gratuitas deveria ser paga deveria ser paga porque aí vocês iam dar mais valor mas vai ser gratuita tô grudada na BSA É isso aí Márcia deveria ser paga mas essa vai ser gratuita aproveita aproveita que eu vou te entregar lá é o ouro de carreira executiva então dia 20 22 2 p como é que eu faço para participar dessa semana da virada que vai virar sua carreira mesmo tô sem o link aqui mas você vai chamar lá no Instagram no Direct fala eu quero o link para mim inscrever aí aí obrigado colocar o link

pronto alguém do time colocou o link aqui gente tá aqui no comentário tá aí ó clica no link tá aqui pronto clica no link tá ali ó bússola executiva Cadê Não não é esse link tá errado Gente esse link tá errado o link Tá errado esse link tá errado tá bom esse link tá levando pra inscrição da do program Dourado não é agora esse link tá errado Tem que arrumar o link não é is fechou gente ó O link tá na bio se você clicar lá no na bio tem o link aí vai abrir lá

semana da virada clica nele e se cadastra é melhor o meu Instagram Patrícia yop igual do YouTube se você não me segue no YouTube já põe aí para me seguir para você receber sempre vídeo meu e você que tá no Instagram já me segue no YouTube no Instagram no Linkedin Patrícia yop vai lá no linked você vai achar o link gente valeu Então nos vemos até a próxima terça-feira nosso tradicional almoço com a diretoria fiquei muito feliz de abrir esse ano com vocês aqui nessa aula e falar sobre isso então se preparem porque eu quero

que vocês voem muito alto que vocês sejam tão grandes quanto aquilo que vocês sonham estamos juntos e a bússola tá aqui para te ajudar com isso a até a próxima terça gente valeu deixar aqui o Linkedin também