Técnica de Criatividade Brainwriting - Como ter melhores ideias nas reuniões

técnica de pensamento divergente do em latim brasil haiti é uma variação do famoso branco x tommy haas conseguiu falar já estou bem mas bristol uma palavra muito popular muito usada mas que foi banalizada média [ __ ] fala que qualquer coisa pra storm estava começar uma história que no filme faz uma história bastou-me para o carro conversando qualquer conversa aleatória para jogar coisas por lá é um brainstorm e não é verdade é o foi banalizada técnica mas ela técnico tem regras e eu queria explicar um pouco das regras do storm e dessa variação bem light

antes explicar o que é pensamento divergente se lembram da aula de física física ótica é uma coisa que marca a minha vida minha lente divergente ea lente convergente um ponto focal ficava dentro o ponto fica fora enfim o conceito divergence convergência é você que aprendi na escola estudando se aprende né mas estuda na escola mais segura ele cresce o conceito de emergência ele é meio de ter parado principalmente pela política porque a gente sempre vê no jornal ao pt e ao perceber divergiram brigaram né ligaram e divergiram que a proposta vai ser assim acessados e

ainda associou divergir abriga a nuca ou não concordar e tal ainda assim deseje é o ato de você abrir opções abrir caminhos pode ser que um caminho big com o outro pode ser mas não obrigatoriamente é a divergência é sinônimo de ampliação de caminhos então além de divergência amplia o pensamento divergente é o que cria opções já o pensamento convergente é o que escolhe que julga as opções é interessante deixar claro que escolher é sempre jogar escolha uma coisa você faz um julgamento ali em que alguns sai é e você escolhe os escolhidos então se

fosse imaginar graficamente de energia o processo de você abrir e convergir um processo de você fechar porque isso é tão importante quando se fala em criatividade porque as pessoas é executam no brasil se torne de forma errada porque elas misturam a divergência com a convergência é muito clássico né daniel lagos na reunião o pessoal que está a questão discutível que ea idéias vêm falar a idéia é esse e se a gente fizer isso ninguém falou mais ainda porque tem que ver a questão não sei o quê ou seja alguém divergiu e logo após alguém julga

ou seja convergem você pensa por mourinho mas se o cara sabia que era errado a parada ele tinha que falar mesmo quem falar tem que falar mas não naquela hora é uma questão apenas de momento time é tudo a divergência ter separado a convergência caso contrário acontece você mexe com mary mary comérico velho e não expande já se você tiver diversos níveis de verde e bege e converse com o médico o médico velho college vocês panyu e se abriu há muito mais possibilidades estão o pilar básico do brainstorm é separar a divergência e convergência e

ocorre dessa divergência e aí tem três regras básicas de emergência você pega um tranquilo mesmas regras básicas veio aqui ó nesse livro aqui applause imaginei chan alex born esse livro ele é de 1953 em 1953 alex born era um grande publicitário os mares do mundo inclusive ele é um do médium é aquele seriado mad men que retrata publicidade nos anos 40 50 60 todas aquelas no curso de guia pois o cara do meu time e ele é inspirado alex osbourne e os personagens da época ele fundou a agência bbdo clássica o bb on é do

zbording osbourne foi talvez o maior estudioso e pesquisador e criatividade e lançou esse livro que beneficie contraste que nunca foi trazer o brasil é a placa imaginei chan imaginação aplicada em que ele pela primeira vez usa a palavra do storm ele que criou esse tempo mais tome em que é claro ele reuniu um conjunto de técnicas e foi combinando várias coisas pela experiência dele e basicamente o momento a divergência que é o principal do brainstorm osbourne ele parabenizou três grandes princípios primeiro o princípio de adiar o julgamento ou seja deixar conversas para depois isso parece

simples e difícil na hora o virou coisa e não julgar ouvir e aceitar a aceitar tudo deixar que tudo seja falado que as coisas que as pessoas não tenham medo que vai ter um julgamento depois segundo princípio é quantidade sobre qualidade outra coisa que parece lógico que nos incomoda né assim em quantidade e qualidade não adianta adianta fim quantidade quantidade quantidade e acaba gerando qualidade ea gente precisa momento de emergência onde foca sua quantidade e você pode até dar uma meta de tipo eu quero a três idéias cada um eu quero 30 cada um é

como é que 30 30 por que isso acontece as primeiras idéias neve a história do que o gabarito né a gente se contentou com as primeiras respostas certas na primeira ou a segunda e suas primeiras questões mais confortáveis e quando a gente acha que não tem mais o que dá ideia era só a unb começa a inspirar que começa a suar para procurar porque tem que dar 10 idéias eu cheguei em 3 e é 67 e talvez na oitava na 10ª que vem o apoio de ideia quando vocês frame né então ele fala de quantidade

e qualidade eo terceiro parâmetro importante que é a audição ativa com muita jogada seguinte as pessoas quando como elas todas elas falam logo depois de um julgamento elas muitas vezes elas antes de falar uma idéia da reunião elas ficam pensando na cabeça delas se a idéia é boa mesmo elas ficam assim que eu falo isso se eu falar e que alguém falando ea pessoa fica ouvindo os insurgentes no fundo tá tendo a reunião interna aqui hoje eu consigo mesmo ou seja ela está divergindo internamente e convergiu se julgando a própria ideia dela antes de compartilhar

como se fosse meu que o pré julgamento porque sabe que o pessoal vai julgar o que acontece muitas vezes a ideia morre aqui por ser compartilhada é ver que loucura né você nem ouviu a outra pessoa da sua ideia e talvez a idéia dela é o que faltava era a sua e você está prestando atenção que está pensando sua e você julga sua e nem fala sua e aí o negócio evolui o negócio cresce talvez a sua ideia do mais belo que seja era o que faltava uma ideia boa é a soma de várias das

médias mda média é a soma de várias delas juiz então terceiro principal de sua ativa seja sempre ouvindo e como você não está preocupado com o julgamento já que o julgamento foi suspenso não tem que reunir consigo mesmo e fazer julgamentos metais então a viagem dametto só cai quantidade e ouvir ativamente outros três de interessantes do livro ele todos os milhares de coisas que fala sobre o transtorno mental incrível cara falando sobre isso e 1953 coisa extremamente atuais 3d que as tarefas também do storm que não são regras básicas mas são três se acatar essas

primeiras a cada reunião grupo generalista como símbolo generalista teve que nessa reunião se ela quer um problema de logística será que em 56 pessoas logística será que elas não vão meio que ter uma grande intercessão e repertório e por isso menor probabilidade como na atividade será que não é legal ver se o cara do marketing não pode participar pinho cara do jurídico da reunião de logística alguém quando novamente né o professor silvio meira ele foi me contou que ele foi estagiário do itaú há um tempo atrás é não nessa época talvez um pouco depois mas

irene solo como estagiário o diretor da área o vice-presidente é de vez em quando chamava estagiários e da os estagiários um problema de vice-presidente e diretor e pedia e estagiários resolvessem porque ele queria muito fresca mente que não tenha as crenças os prêmios com aqueles executivo experiente tem tenente diferentes frescos é sempre muito a nossa casa é essa de tentar formar um grupo generalista para que aquele problema segurança cada é tentar informar antecipadamente se possível quando marcar a reunião qual vai ser o assunto a ser discutido o problema não é assim o assunto geral mas

assim os problemas exatos que estamos buscando soluções e 10 para que as pessoas possam já ir pensando e adormecendo com isso ela foi incubado o problema com o melhor seria escrevê lo anteriormente melhores podem ter precisão da informação e terceira dica é uma dica de alinhamento antes de começar então assim não dá pra esperar que todo mundo saiba a diferença divergência e convergência e você não pode ficar reclamando a ninguém sabe se o crime tivesse visto esse custo bem para sair não sei lá explica e fala em 10 minutos e começa a reunir o pessoal

não fazia assim devido a divergências devido à convergência e você cria um ambiente que todos entendem a regra todos entendem por que estou fazendo aqui no e é importante deixar todo mundo confortável de abrir novos caminhos do ibge né a divergência é o assunto que é a principal característica do momento criativamente divergentes e até um filme chamado divergentes que é interessante de ver vale a pena que resumidamente o mundo dividido em cinco facções cinco padrões e tem algumas pessoas no mundo que não se encaixa nos padrões porque na verdade se encaixam todos somos divergentes e

eles ameaçam a humanidade é muito interessante filme vale a pena ver é o grande elogia com o bloqueio do gabarito ambientes corporativos as pessoas muitas vezes têm medo de contas está no caminho foi dado tem medo de ver giba que essa divergência pode contrariar um caminho que alguém já deu e tal e é importante ter muito cuidado de deixar as portas abertas a divergir senão todo mundo pense igual exclusiva segundo fink e até a pegadinha uma pegadinha televisão feita nos sites e também do elevador que é um evento interessante do grupo que vem gente a

energia do prédio ao lado a galera byron milan 3 quais para israel em meknes 15 para treinar em justa lam akol pelo uol a outra irmã de guerra rio - ficamos aqui e quero muito isso [Aplausos] não quero falar osmar ó e nem a maneira que o time só volta em charlie clausi dó a moleira uma roupa dó ré mi baixem os peixes [Aplausos] não é assim muito news assim mike mills grupo preencher precisamos goró é normal mas a lei é para a escola nós temos mas não dizem quando avança procedia o hat trick naquela

situação em que você tá elevador e três pessoas entram viradas ao contrário você se sente pressionado a conformar e seguir o padrão deles e aí o que dá mais trabalho tem que conquistar tem que falar que não estou assim vai com seus patos abandonar você olha sei lá pode ser dúvida a maioria das pessoas acaba virando ou seja acaba se confortando com o padrão e acaba não vou ser divergente ou convergir igual a todo mundo cair na mesma caixa e muitas vezes nessa hora é que a empresa cai no padrão caio pio xii e perde

mercado para oportunidades ea criatividade embora tá e o que é o brinco raiting raiting é uma variação do brainstorm uma sutil diferença o storm da idéia de tempestade da idéia do caos né e no momento que você vai fazer mesmo as pessoas suspendendo o julgamento rola um caos rola um histórico a tempestade de de dez pessoas gritando e muitas vezes por mais que a gente você quer manter um ambiente com suspensão do julgamento acaba que sem querer você julga é do outro e é do outro influenciar a sua e não é produtivo então uma coisa

que eu experimentei na singularity né lá a gente resolveu assim que o motor do time aí todos ver o que sempre que dado o problema quiséssemos divergir o primeiro passo é a divergência seria individual essa coisa individualidade todos morrem ele fala também do livro dele sobre como o pensamento sozinho continua sendo essencial mas ele não sugere essa ideia de na hora de ver giba levanta a mão aí falando cada um um tempo definido tem para escrever as idéias do bloquinho e postinhos que um post-it cadeia no bloqueio e aí você momento sozinho pensando as suas

ideias sem influência dos outros após esse tempo todos exibem suas idéias no mural e é nesta hora me importo crédito quem fez quem fez o quê bota é colar na parede 12/10 e começar a agrupar você começa a agrupá direitinho as idéias que são iguais e tal e aí começa assim a convergir então optei raiting a gente fazendo assim galera que nem sabia que depois descobri que esse nome chique bem right né é basicamente o storm com essa etapa de divergência primeira individual escrita e um papelzinho ela sinclair que é interessante que assim que meu

time se juntou pela primeira vez logo na primeira reunião tá aquele calor vão começar a ter idéias e tal é a gente teve uma clareza muito grande momento me muita sobriedade de primeira reunião não sei quem propôs mas a gente falou nessa primeira reunião apesar da vontade de querer dar de 10 vamos só falar como faremos nossas reuniões e sessões daqui pra frente à delegacia os 33 semanas ainda lá e trabalhar um texto do dia então gastou aquela primeira reunião para discutir o processo que adotaríamos e aí surge sobre rating nós professores seguinte primeira etapa

três etapas 1ª etapa o omap aquecimento a gente fazer pelo menos quando começar o dia uma coisa desenhar muitas vezes assim não falava uma palavra a todos o lar desenhava aquela palavra mas você podia desenhar de um jeito diferente de deus em ser o sido liberado a palavra sentindo mais abstrato enfim e aí o ídolo e vendo o outro é o aquecimento pode soltar pra você fracassar pra você desenha mal e um do outro e tal e criar um clima bacana depois do amap rolava pois titi e 10 que depois postivos jogava na parede agrupava

e por último na hora de convergir a gente sempre buscava algum tipo de de campos de framework em que pudesse se posicionar as idéias por exemplo me lembro que teve um brainstorm lá que pegou as idéias para o nosso produto que era um aparelho auditivo vital ea gente dividiu em dois eixos no eixo era o quanto aquela ideia era smart ou seja o quanto ela é inteligente era tecnológico e no outro eixo o quanto ela era impacto ou seja ela gera impacto no cliente e no usuário pacto mundo ele pegava todos aqueles postiços já foram

agrupados da idéia de todos e é colocando nessa espécie de matriz de câmeras e lado e se deixa né onde qual era com mais impacto mas poucos martin muito smart pouco impacto muito smart muito impacto é convergindo e ainda não há clareza de todas as nossas idéias no de cada uma se posicionava essa primeira reunião que a gente teve foi decisiva para o sucesso do nosso time acabou tendo grande sucesso lá ganhou o campeonato interno é de startup weekend foi um dos times eleitos pra exibir o projeto da cerimônia de encerramento total fumaça e inclusive

eu gravei um podcast com a susam australiana que uma sócia e neste podcast ela comentou sobre a importância dessa reunião é fora sobre o porte esse é o brain ray tem essa variação de 2 torne e eu acho que o mercado importante que eu vou fazer questão de ressaltar sempre relação a técnicas é fácil como na atividade experimente a vale como é que foi e muito do seu jeito e nós colocamos uma jogada sem saber que chegou a abrir lhe por que não fazer sentido para a gente ali porque sempre que começava cada um falar

não era muito saudável nos testar testamos e funcionou então pra todas as tags que eu falar aqui nenhum encargo com mel gibson luta na vida todas elas aprenda entenda teste experimente observa os resultados e faz um sujeito bem vamos voltar a falar de brainstorm e em blu ray team na técnica vai na frente é grande chamada bcp s vou explicar o que é isso que na verdade é a evolução do brainstorm criado pelos born e os boletos ou o centro de educação criativa e reitera o queixo fundation da qual sou membro e esse centro criou

um evento a atividade chamado synapse que eu prestei nesse evento é já a nova york está de buffalo no estado de nova york e esse evento já ter mais 60 edições pegou o período do storm e foi evoluindo ao longo dessas décadas e criando um mega processo de solução criativa de problemas que eu chamei de bc psb raiting experimenta papai