João Kepler explica “EQUITY” e como isso pode mudar o JOGO

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O Conselho | Flávio Augusto
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existe hoje um muitos empresários não sabem não sabem jogar o jogo do equad vamos por aí não sabem por exemplo a força que é não sabe nem quanto vale o seu negócio não sabe que ele tem uma sequer que ele tem uma riqueza invisível invisível ele não sabe que tem uma riqueza visível não sabe quanto custa a sua empresa né ele não sabe que aquilo tem valor é então assim comparando por exemplo imagina uma mesinha uma banca de Açaí o que que o empresário quer né primeiro o empresário hoje ainda hoje infelizmente o empresário ele
quer montar um escritório mês a cadeira estrutura contratar funcionário montar lá montar o CNPJ às vezes assim ele não sabe nem não tem nem cliente ainda ele já monta já gera custo já faz todo o processo básico Então vamos dizer que Ele montou uma mesinha de açaí lá uma banca de Açaí ele quer vender aquele copo lá ou seja 67 um copo de Açaí o que que ele faz todo dia ele faz estratégia para vender mais copo de Açaí ele não pensa naquilo como um negócio maior ele não olha como um drone de cima daquele
processo Então esse empresário brasileiro você acha que ele se comporta ele ele tem essa visão porque ele se comporta como funcionário do seu próprio negócio também também porque mas mais do que isso ele não tem uma visão de olhar além da cerca quando chama de Drone né de olhar por cima ele quer olhar o dia a dia e como é muito complexo né empreender não é fácil então ele vai lá aquela história de ao invés de cuidar do leão ele quer matar o leão por dia e vai naquele negócio e fica vendendo copo ele não
pensa que ele pode ter uma estrutura maior do que o copo e ele aquela aquela visão dele deixam a empresa limitada Deixa aquele negócio pequeno ou o máximo que ele faz é control c control V para uma outra banquinho né o máximo que ele consegue fazer então aí quando você começa a entender o jogo de x- isso aqui tem valor isso aqui tem um preço isso aqui tem um valor e aí você começa a colocar mais valor em cima disso fazer uma marca estruturar a empresa você começa a franquear aquele processo você começa a fazer
outras atividades em relação ao ecossistema banquinha de açaí e aí isso vai criando um valor e você não pensa em sacar todo o dinheiro da banca do Açaí Porque que o empresário quer lucro dividendo pró labore Recompensas imediatas como a gente chama ele quer recompensa imediata quem pensa em Flávio pensa em longo prazo pensa no valor da empresa ao invés de tirar tudo da empresa então o que que ele faz reinveste saco mínimo possível e reinveste o empresário brasileiro ele tira tudo que possível seja física boa a jurídica tanto faz ou para o máximo para
sustentar operação então a ideia do ecotting na minha concepção é você saber o valor da sua empresa do seu negócio e o tamanho que essa empresa pode ter no futuro e o valor que alguém possa pagar por aquele momento que você não queira vender é você fala muito que a empresa nasce para ser vendida perdida ou herdada você fala sobre isso e eu coloco mais uma coisa aí invertida porque quando o cara pensa assim ele não não vou dar uma participação da minha empresa só que você não tá dando participação você tá trazendo alguém para
jogar com você alguém para jogar aquele aquele jogo com você e ao ferir um valor e ao ferir um valor um preço pelo teu negócio foi exatamente o que você fez com ele você multiplicar então assim conceitualmente indo no básico é isso que eu acredito que seja o ecos ou seja o empresários eles precisam jogar esse jogo preciso fazer valer a sua empresa num valor muito maior quando ele fez o IPO o que que ele fez levou a empresa dele por um valor antes de abrir oferta pública e quando ele fala assim eu não precisava
do dinheiro para fazer rodada de investimento tudo bem mas só para deixar claro que muitas empresários precisa entender que não precisa precisar do dinheiro para fazer uma rodada de investimento esse aprecificar o seu valor eixo às vezes ele quer validar que é validar o eixo a validar aquele valor eixo e aí ou às vezes ela quer trazer um sócio que tem um conhecimento que ele não tem ele não tem um Smart que ele não tem então tudo isso vai agregando ao ecote dele vai agregando ao valor percebido da empresa dele
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