Ficar MAIS tempo na EMPRESA do que com a FAMÍLIA → Resolvido! | Podcast EAG #002

o papa está começando o segundo episódio do podcast empresa auto gerenciável meu nome é joão que essa lei nem meu nome é marcelo germano e hoje você do de empresa vai saber o que você precisa para ter mais qualidade de vida e tempo para as pessoas que você ama fico mais na empresa do que com a minha família o que fazer numa sala olha só eu estava assistindo alguns depoimentos que a gente recebe é das pessoas que participam do programa agente e num desses depoimentos é um dos empresários que que gravar esse depoimento ele falou

uma frase que me chama muito atenção na verdade eu me emocionei com essa frase né ele fala que ele chegou em casa ele estava com a esposa depois de um dia cansativo de trabalho repouso ele falou bem assim a apresentação da nossa filha hoje de dia dos pais foi linda uma pena que você não conseguiu ir e na hora com certeza ele se emocionou nesse vídeo foi bem forte na verdade essa frase e eu queria saber de você marcelo hoje você consegue ter tempo para assistir às apresentações das suas filhas da marcela de manu olha

só que coisa interessante não é isso que você falou provavelmente é mais comum do que a gente pode imaginar e ea venda do empresário via de regra uma vida intensa do empresário que é ter sucesso do empresário que quer fazer a diferença é uma vida intensa e uma das coisas que as pessoas acabam deixando de fazer né ou nelas acabam fazendo é deixando a família de lado é engraçado falar isso engraçado né é paradoxo fala isso porque se você perguntar para o empresário que tem intensidade no na quantidade de horas que ele trabalha porque ele

tem um sonho sobre jesus falou no final de das contas porque você faz o que você faz por que você trabalha tanto ela quanto a minha família nem pela família sempre unânime é a gente ouvir as pessoas falando pela família ea qualidade de vida mesmo é o que a qualidade ea família têm tudo tem dinheiro tem tudo menos tanto com menos a presença nem - mesmo o próprio empresário eu me lembro que quando eu comecei eu já estava conversando com um dos mentores dos meus mentores o enrico rocha ele falou assim tem muito filho órfã

com o pai vivo é muito forte é forte é uma das frases mais forte ea gente utiliza dessas frases dentro dos carros né e pegando embalo desse exemplo que querem trouxe teve qualquer marcou bastante e foi com o empresário também fez o programa do etanol explica pra explicou joão não sabe qual é nossa entrevista uma chamada gente faz com um empresário para avaliar se ele está apto ou não para participar do nosso programa então hoje dentro do beijo eu sou responsável de selecionar ele através dessa chamada desta entrevista eu tive um exemplo que foi o

empresário que ele perdeu o aniversário da filha dele é porque estava trabalhando não tinha tempo estava trabalhando e não deu plena festa de aniversário da filha pequena dele então foi outra que me marcou bastante e acho que ele usa bastante essa excelente exemplo né eu esqueci disso também fez um uma frase falando sobre isso é o que estava acontecendo e me perguntou como que funciona isso pra mim né eu eu sou o que sou pai solteiro pai separado né e tem guarda compartilhada então minhas filhas com uma semana comigo e uma semana com a mãe

não necessariamente é desse jeito mas uma coisa muito próximo é isso então eu tenho bastante presença na vida das minhas filhas inclusive as datas das dimensões do rg primeiro momento meu calendário com as minhas filhas e depois a gente monta o calendário de trabalho pra mim é minha família minha filha sou só a minha prioridade eu monto calendário em cima disso inclusive eu tenho as brigas na escola porque chega no começo do ano vou lá na escola falou 'quero calendário do ano de todas as apresentações eu preciso colocar e colocar isso na minha agenda primeiro

para depois fazer minha agenda e eu nem sempre tem né a gente tem o exemplo agora é ótima e um em uma data é nova ea gente teve que reprogramar nossa agenda no final do ano o problema e assistir à apresentação de teclado no meu filho é marcelo manuela da marcela mãe fora da moda marcela então às vezes acaba acontecendo de que tem eventos que seriam obrigatórios vamos dizer assim que coincide com a data da minha filha por exemplo ano passado no no evento do fórum de lançamento no dia no último dia no domingo é

a apresentação de balé da mandou então no último dia eu fiquei na sexta e no sábado o evento no domingo de manhã eu voltei porque minha apresentação de balé mas olha que legal que você consegue gerenciar sua agenda em cima do calendário das suas filhas você tem essa oportunidade exatamente porque se você perguntar para mim porque você faz o que faz o foco das minhas filhas a falar por elas não estão no meu dia e pensa o seguinte é pai pai separado o pai solteiro né que cuida de filho é uma rotina pesada então agora

de manhã tem que acordar trocar a roupa levar à escola e aí tem a dinâmica é fonoaudióloga psicóloga da escola em inglês e tem toda essa dinâmica que gerencia e lógico eu conto com a ajuda eu tenho a regina na minha casa que me ajuda é graças a deus o sucesso nos negócios permite algumas comunidades e eu tenho essas facilidades mas por exemplo eu pego na escola agora à noite a noite da comida e da banho é pentear o cabelo semana passada ela estava com piu piu piu e tem que lá vem ele é lavar

o cabelo mas é eu posso falar que eu tirei piolho da minha filha né e se lavar o cabelo do produto e tira esse tipo de coisa então sim eu tenho uma agenda uma com as minhas filhas e uma outra agenda profissional de primeiro mundo agenda outro que briga na escola porque assim apresentação dia dos pais em sua apresentação que não dá pra perder então chegou no começo do ano vou pedir a prisão dos pais a não tem um calendário ainda preciso preciso preciso vai marcar a apresentação do do dia dos pais eu vi uma

apresentação de uma filha da outra ele sacou no dia que eles avisaram a gente já pronta porque a escola não não é uma escola que tem uma programação de olhar phone um dia dos pais todo ano tem dos pais né todo ano tem uma pressão dos pais e eu fui lá brigar com eles porque vocês não passaram isso ninguém maio para saber se eles não tinham à data quando ele era da turma daqui pra mim era impossível eu perdi uma apresentação assistir de uma filha e nos tira o outro então mas só pra voltar aqui

no assunto é esse tipo de coisa é uma questão de prioridade na verdade tudo na vida uma questão de prioridade então quando o dono da empresa porque ele trabalha tanto tanto tanto 12 14 16 18 horas por dia né porque talvez e talvez o o fato de ser contra talvez ele não tenha prioridade nem saiba nem sabe disso sentindo se ele não sabe que existe essa possibilidade na verdade não é porque ele está nessa corrida de ratos do dia ele não sabe se que ele não sabe que existe a possibilidade dele priorizar a agenda da

família de alguma forma é porque hoje a empresa dele é a vida dele ea vida dele na verdade se tornou a empresa do grupo que ele nem sabe como que toca à empresa ele chegar lá e aquele carga principalmente quem tiver sido a gente é aquele cara ficou operacional no dia a dia pagando incêndio esse é o cara que de cara eu sei que ele não prioriza as coisas né por isso queria apagar incêndio dia inteiro porque ele ele trabalha de maneira reativa acontece o problema ele reage o problema eo lance ele trabalhar de uma

maneira mais inteligente em cima do negócio falar um pouco sobre isso daqui daqui a pouco eu ia fazer um gay uma escola às vezes que chamar clinton e aí quando comecei a estudar eles na política deles foi o seguinte a vida do empreendedor ele vai trabalhar 100 horas por semana então o currículo de cmb ele prevê 100 anos por semana e nesta segunda por senhoras por semana é hora pra caramba né senhoras por semana inclusive eles montam um calendário e no meio do calendário que você vai ter aulas tempo de estudo o tempo de estudar

essas senhoras por semana então você tem uma grade de de aulas com o horário das aulas tudo alternado tem dia que dá aula de manhã tem de tão à noite em horário toda alternado e no meio do calendário é tempo com a família a briga no meio do calendário do mb e tela um tempo com a família o tempo com a família o tempo com a família então é uma questão de outra empresa fazer isso também né não porque lógico dependendo do negócio que o cara tem ele vai ter uma rotina se tiver no varejo

ele vai abrir a hora chegou a hora tem cara que está no varejo fechou a ordem continua lá dentro trabalhando não trabalha não acaba quando as portas paixoneta clean tá tem que cuidar da defunta primeiro de uma série de coisas que têm que tem que fazer mas acho que é tudo uma questão de valorização a gente tem o quadrante do do cover né na verdade ele ficou conhecido como padre kolb mas não foi o que eu vi que inventou e muitas pessoas trabalham isso em questão de produtividade então se divide lá quatro blocos quando o

boj havia falado quase encobre sim em dimensões não é isso gente falando dos quatro blocos então você tem um bloco você vai você vai do mundo num de um lado você vai colocar as coisas que são urgentes e as coisas que são não urgentes e do outro do outro lado do quadro vai colocar as coisas que são importantes nem e as não importantes né então quando você vai pensar no na questão de quais são as coisas importantes e eu não estou falando só da empresa foi uma empresa mas eu tô falando na vida também quais

são as coisas importantes não tem lógica que depende de pessoa para pessoa é vai depender dos valores que a pessoa tem né mas família é uma coisa importante né assim como saúde é importante assim como o bem estar físico é importante eu sei que tem várias coisas que são importantes mas de acordo tem pessoas que dão mais importância por algumas coisas e menos produtos mas se tem um quadrante de coisas que são importantes e não urgentes por exemplo saúde a uma coisa importante se você está saudável não é o gente cuidar da saúde com ela

é mas quando é que normalmente as pessoas cuidam da saúde ela só quando estão doentes ou seja virou gente já tem gente já viu gente então vai ter um quadrante das coisas que são importantes são gentis as coisas que não são importantes são gentis todas as coisas que viram gente é porque não for cuidada na qual era pra ter cuidado né o marcelo mas isso é uma consciência que você vai adquirindo durante a sua jornada como empresário é uma habilidade que você constrói porque imagino que a gente conversou um outro podcast no primeiro podcast que

a rotina também era bem era bem louca assim né das sete da manhã à uma da manhã das 7 da manhã até à uma da madrugada todos os dias e você teve tempos que você perdeu presentação de filha o adversário hoje dia 20 de novembro minha vida não é 100% perfeito né igual falei nesse ano é este ano como eles passaram olhos passar o calendário dos pais já no final de julho néné e aí não tinha como eu eu eu colocar ainda no dia que colocar então eu aceitar assistiu à apresentação da manu e não

assistir à apresentação da marcela do dia que eles me passaram a pensar muito em cima senão eu teria sido então é assim não é perfeito nem se perguntou marcelo como que vai a pessoa toma consciência ea dor joão no meu caso por exemplo tá e eu muito muito empresário talvez é estejam assistindo isso no meu caso eu tive um problema tinha uma dor e falava preciso resolver isso e buscar ajuda e você fala né meu todo dono de empresa precisar de ajuda externa isso é um fato eu busquei ajuda comecei a trabalhar questões da empresa

e aí as coisas na empresa foram resolvidos mas muitos donos de empresa resolve essas questões de apagar incêndio na empresa de colocar gestão de fazer a empresa funcionar sem que ela depende 100% dele purificado estratégico mas se não colocar isso na propriedade dele não adianta nada não vai ter tempo de qualidade pra família assim precisa com isso está tem que entrar na lista de prioridade na lista na própria agenda e etc tem que entrar na agenda tem que entrar na agenda não tem jeito casas em locais não faz parte do negócio tem que criar blocos

blocos de agenda e coloca-la os tempos que vão fazer essas coisas a gente tem um negócio que a gente quando termina a gestão do jeito que a gente vai fazer o plano de 90 dias ea gente pede minante né é quanta terminando a a al qaeda onde é feito o plano e aí a gente ensina a fazer o plano ea gente ensina a fazer planejamento semanal sim um planejamento semanal a gente quer fazer os blocos não tem três tipos de blocos que a gente pede pro precisar fazer a gente vai fazer o o o foco

dele né eu trouxe estudou do estudo indicou que quando fiz discuti lá nos estados unidos e tem um foco de que o dia o foco do foco você vai trabalhar focado nas atividades que geram alto valor do negócio e o foco é especificamente nas coisas que geram autolux o negócio é uma questão de prioridade em fazer a empresa crescer para fazer a empresa crescer que gera valor preciso arrumar isso que vou trabalhar então o dia do foco é focado nisso aí você tem um buffer day buffer day é o dia da limpeza então você vai

lidar com aquelas coisas que atrapalham o dia 'd' cubatão energia o documento da casa que você até hoje não resolveram o documento carros engarrafam agenda exame é cuidar das coisas que no dia a dia você acaba não cuidar me motiva muito empresário que não vai é tem tido esta é papelada que está no meio da gaveta chada lá e você precisa cuidar nunca cuidar daquela daquela papelada e as coisas vão se acumulando e você vai deixando um monte de coisa ali então você tira um dia num dia do teu mês específico para hoje vou tirar

todos os papéis da gaveta vou jogar fora o que aprendi lá fora vou resolver o que precisa ser resolvido existe um dia só nosso sentir é 23 vezes durante o mês você vai ter que tirar essas coisas porque no fim das coisas isso rouba energia e aí as pessoas até aí tudo bem o dia do foco está tudo bem o dia da limpeza está tudo bem eo trt geoffrey daí é o dia livre coloca na agenda um dia livre num dia você vai fazer no dia ele vai se divertir como assim se divertir no espaço

e livres e não vai trabalhar como assim é de sábado e de domingo não pode ser uma terça uma quarta na quinta porque não tá louco não estou louco né porque quero porque montou uma empresa porque você trabalha tanto tempo a ter um dia livre de item tem cara que para pensar e falamos sabe nem o que faria se tivesse dia livre e não sabe mesmo a gente tem acontece toda a dinâmica na 23 turmas toda vez que faz essa dinâmica assim dia livre é natural se eu faço eu faço estão todas copa exatamente aproveita

pra você ter o dia o teu de livre não é para trabalhar é pra você e as pessoas não sabem o que fazer porque dentro da rotina delas dentro do dos anos que elas têm como empresários nunca teve isso não teve acesso e nem a pensar então disse eu tenho até o próprio exemplo a própria pele e nem de quando você teve mais tempo livre não só não sabia nem o que fazer na empresa quanto mais um dia livre que está acostumado né o negócio é esse dia livre já trabalhou a vida inteira não 2010

15 anos aí trabalhando de 14 16 horas por dia fazendo empresa funcionar como é que vai ter tempo nem pra eu penso em outra coisa e aqui a gente não fala exatamente de ferramentas para fazer a empresa funcionar sem que o dono esteja a 100% presidente mas o grande lance é o seguinte este tipo de coisa é só uma questão de consciência priorização você olha e fala assim deixou bloquear teve uma uma reportagem um grande executivo não lembro o nome da da empresa saiu aí acho que colocar no google vai lá executivo pedir demissão porque

não assistiu 27 apresentações da da filha sai no no google se colocar na resposta sai o cara era um executivo de uma grande empresa e aí ele estava chamando a atenção da filha dele propor algumas questões lá que a filha estava meio rebelde mas minha filha se ausentou foi o quarto voltou com uma lista 27 coisas momentos importantes da vida dele ea filha dele tinha dez anos não sei não vi em sete momentos importantes da vida dela da vida dela que ele tinha perdido 27 vinte e sete mil e aí ele olhou pediu demissão porque

ele percebeu que o foco dele não estava nas coisas mais importantes nessa nec provavelmente assim a ele não imaginava que a fia que isso estava marcando filha ana e ela notou por um ano tão por um eu vou nas olimpíadas no esse ano não deixaram porque a marcela já está no sexto ano agora os pais não assiste mais a olimpíada é o quinto né mas por exemplo ano passado eu fui nas olimpíadas do dela e no ano retrasado e todos os jogos que eu fui assistir o time dela ganhou ela falou que era pé quente

que eu dava sorte a eles foram campeão campeões no ano passado é no ano retrasado isso no ano passado peguei ela pegou o pai vem que o senhor dá sorte aí eu fui até fiz história no passado colheu em que eles estavam perdendo estava bem ruim aí ela pediu pai vai que você dá sorte eu fui eles ganharam só que não deixará assistir né mas por que eu estou falando isso esses momentos são coisas que a gente tem que de maneira intencional criar é e aproveitando-se da china marcelo a gente está falando algumas coisas o

empresário precisa para ter essa agenda é flexível essa agenda que comporte a família também né o tempo com a família mas penso o seguinte além disso o que mais a senhora comporta só porque porque no dia a dia ele fala não tem tempo pra nada aí aparece um previsto ele arruma tempo para fazer um imprevisto dá um jeito de imprevistos ele consegue ter tempo para entrevista e consegue ter tempo previsto também se consegue dar um jeito de um incêndio que apareceu do nada ele consegue ter tempo de uma ação que intencionalmente ele fez tá sabendo

que até então por exemplo eu já começo do ano eu planejo eu vou lá faça uma agenda própria mãe das minhas filhas a essa agenda que eu vou ficar com as crianças você vai ficar com as crianças tiveram uma mudança no meio do caminho a gente se acerta aqui aí eu vou na escola no ano esse ano eu tinha no começo do ano tinha na paula que cuidava da minha agenda a gente vai contratar outra pessoa na bola serão contratados a pessoa mas eu peço para o secretário vai lá liga na escola ver todas as

datas que vai ter na escola de apresentação já bloqueia a agenda do game agenda agora vou fazer a agenda da empresa eo dinheiro dos treinamentos das viagens esse tipo de coisa eu por acordo as férias de julho são sempre minhas crianças passam 15 dias das férias de julho como bloqueio minhas férias de julho tão julho nas férias das crianças nas férias com as crianças que abusou das minhas né vezes e tirou férias com as crianças um pai com duas filhas viajando principalmente vai apostar nisso vai para a disney é um trabalho tempo integral tiro férias

com as crianças quando vou ter que tirar comigo todos cansados feira 06 e agora em outubro na época de julho foi decrescendo a gente foi pra bahia foi bem divertido foi bem divertido e seu programa e aí no final do ano também eu tenho as férias com as crianças porque o indivíduo com a mãe e aí ficou metade das ruas comigo metade ea gente tem que dividir um pouco de trabalho um pouco disso de férias mesmo né então este ano as crianças comigo natal ano passado elas passaram o réveillon eu já me programa é toda

a gente sabe o que vai acontecer o programa para essas datas né e então tudo isso quando a gente quer esses eventos por exemplo páscoa eu gosto muito de um hotel que tem que santa catarina possa com o programa vou para lá então a gente é só uma questão de de 1ª a primeira coisa é só uma questão de agenda uma questão de prioridade à questão em prioridade só tem várias prioridades na vida né vários não mas há algumas coisas que são importantes então minha saúde é importante que eu faço faço o exame todo mês

eu faço exame de sangue faça o acompanhamento médico meu treino e direta esse tipo de coisa porque pra mim isso é é prioridade precisa de energia para trabalhar já tive bournout tipo de coisa não deixe que o brasil tinha uma sala só para explicar o pênalti ele vai falando de uma maneira bem simples é fadiga tá bem então ela pode acontecer por diversos diversas coisas pode ser excesso de trabalho pode ser só de preocupação pode ser algum problema que você teve quer dizer todo mundo sujeito gente é bombardeada informação todo mundo sujeito a isso de

uma maneira mais comum do que se imagina mais comum do que se imagina eu tive né ea partir do momento que eu tive engraçado que quando foi detectado a foi fazer um exame ela olhou exame foi o marcelo está muito baixo estou claro de bournout ea europa todos os anos na floresta só não está pior do que você tá agora que você treina todo dia você faz exercício físico você faz isso você faz aquilo se não estaria ruim também nó eu já fazia isso de treinar e de me alimentar bem de uma maneira assim natural

e é isso daí evitou com que eu tivesse um problema maior então a escolha da saúde né é antes de ter problemas a grande verdade não correta na verdade é quando ainda não é o gente nem quando ainda não gente separa as coisas que são urgentes e as coisas que não é as coisas são importantes que não são importantes pois na lista das coisas que são importantes e que não gente que resolveu agora mas é importante via de regra via de regra essas coisas importantes são deixados em segundo plano porque pouca gente senão a gente

não faço a gente trabalha de maneira relativa à então para o empresário ter qualidade de vida com a família dele não precisa ficar empresa ele precisa se planejar e colocar como prioridade essas questões têm alguma coisa além disso até o monte ele tem desenvolver diversas habilidades né tem mesmo o desenvolvimento de habilidades escola não vai ensinar o cara liderança ainda é líder nato no meu esquece liderança empresa não tem nada a ver com esse líder nato da escola que o cara fala vamos fazer a festa todo mundo vai junto eu mesmo estou passando por isso

né marcelo é não tem nada a ver liderança envolve você desenvolver pessoas você conversar com as pessoas de conversas difíceis conversa difícil com pessoas que você gosta mais difícil que pessoas que talvez esse negócio né envolve envolve você trabalhar você né como líder da empresa para poder tirar o sucesso então você tem que desenvolver sua habilidade tem que desenvolver algumas habilidades de entender como o modelo de negócio de entender como as coisas funcionam então você vai desenvolver diversas habilidades habilidades de finanças profissional os números habilidade de indicadores de meta a tudo quanto é tipo de

processo a habilidade de gestão então você vai ter que desenvolver essas habilidades porque você não aprende esse tipo de coisa nem na escola nem no boteco que na verdade essas verdades vão da segurança né pra que ele possa ficar com a família e porque hoje ele fica na operação porque não sabe o que fazer não só fazer é e aí é engraçado que o modelo mental é uma coisa importante a pessoa acredita em coisas erradas faz coisas erradas achando que tá certo e então cara ele centraliza tudo faz tudo acreditando em falsas premissas ele toca

o negócio dele acreditando falsa premissa conversa com pessoas que não entendem de negócio que acreditam na mesma coisa e as pessoas mostram pra ele que está no caminho certo o que acontece ele vira escravo da própria empresa porque está trabalhando da maneira errada acho que o trabalho do goleiro cech normal no seu escravo da própria empresa o campo de visão dele as coisas que ele enxerga aquilo é tudo certo é tudo normal todos os amigos empresários dele quando ele tem fazem a mesma coisa ele não vê esse reflexo diferente e acha que é impossível é

colocar na agenda dele que ele pode ter tempo para a família que ele pode ter qualidade de vida ele acha que é se viu isso e acha que a utopia no mundo empresarial que eu tô p e quando o único a não gostar o primeiro a chegar à nossa empresa eo último a sair se acreditava que seria possível acreditava que era possível ter tempo para sua família vamos lá né tudo é o seu momento da vida é em determinado momento eu abro empresa tinha 22 abrir o aluno tinha 24 e pra mim eu não tinha

nenhum 24 anos muita energia é muita testosterona não tinha problema nenhum com isso não pra falar a verdade e mas a partir do momento que você casa e tem filho aí você começa a olhar e falar opa tem coisas mais importantes em pessoal e só no primeiro ano também no verso de prioridades é no primeiro ano da minha filha era muito comum eu saí de casa o primeiro ano de vida na da marcela 2008 era muito comum sair de casa ela está dormindo e quando chega no estado chegava lá estava dormindo aí o que acontece

criança é de madrugada primeiro ano de vida os seis primeiros meses principalmente chora aí quando eu te encontrar com a filha chorava a a mãe delas não dava conta e ela a ajudar e eu pegava para fazer massagem na barriga esse é um momento como o filho de madrugada ela sabe fazendo massagem pra a dor e isso quando você vai falar assim pô não vejo meu filho acabou de nascer bem quando minha filha nasceu tirei lá há dez dias que só em casa mas depois entra naquela rotina louca e se não vê e daí eu

fui lá como que cada descoberta disso é a dor a partir do momento que você tem uma dura você está disposto a buscar uma solução para aquela dor você vai encontrar um caminho resposta de adquirir uma ajuda externa na verdade né ajuda externa mas meu movimento interno que eu preciso fazer que eu preciso mudar o que eu preciso me adequar qualquer tipo de pensamento que é preciso mudar precisa aprender é que tipo do qual é outra crença que eu preciso ter para fazer as coisas aconteceram da maneira correta então você passa por uma transformação também

interna temos a qual mesmo assim né e nós e para muitas pessoas no amador quando tinha 24 anos isso não era uma dor mas quanto mais ela nasceu eu tinha 35 quando nasceu isso passou a ser uma dor eu passei a buscar uma solução prestador e aí achei achei um caminho né então isso ajuda bastante é estamos aí você vai amadurecendo e conforme você vai amadurecendo e tendo mudado o seu campo de visão a prosperidade não vão montando né então nasceu a marcela ocupa agora eu preciso realmente ter tempo pra minha filha e não me

dedicar e trabalhar 12 15 16 horas por dia que nem você trabalhava nos primeiros anos aluno então tem toda uma trajetória mas pegando o gancho é disso que a gente estava conversando quais foram as ações que começaram na empresa na lua é pra você conseguir ficar mais tempo com a família as ações você começou a fazer lá dentro o que mudou para você conseguir fazer essa transferência é para você conseguir é de legal o designado boa parte do seu tempo pra tua família pra tua vida pessoal para a qualidade de vida de quem dan dahhe

sugiro os três pilares da empresa gerenciava né uma empresa que funciona sem depender 100% nos três pilares serão disso então é a gente e não têm a ordem exata né hum por por por viés né eu falo que a cultura liderança gestão mas pela prática é primeiro filho gestão da gestão cuidar da gestão dessa empresa e aí é todo um trabalho de cuidar da gestão para indicador meta desenhar processos para todo mundo a variação semanal mas hoje a gente vai semanal no começo a gente fazia mensal reunião mensal de resultados então você trabalha todos os

os pontos da gestão do negócio a toda parte da gestão isso foi o que eu fiz né se eu tivesse que começar do zero hoje está vendo que eu sei eu começava pela cultura e aí quando você está trabalhando gestão fica evidente que sem liderança gestão funciona você tem que trabalhar a liderança a liderança é liderança é uma transformação pessoal no fim das contas se eu tivesse que resumir é isso daí porque liderança você tem lida com gente você tem que inspirar essas pessoas né você tem que conversar com essas pessoas têm coisa que funciona

funciona tem que recrutar tem que demitir tem que fazer avaliação tem que ter conversas difíceis em tem que ter conversas difíceis e as pessoas fogem brasileiro hoje uma conversa difícil como o brasileiro foi mais uma conversa difícil de uma maneira geral na verdade eu ia falar que no mundo inteiro as pessoas fogem de conversa difícil mas no brasil mais ainda até porque a gente não é ensinado a lidar com as emoções né então a gente foge se que é e tem gente que fala o senhor comigo sua senhora ficou economizo não eu falo é falo

na cara hum não fala da boca pra fora se fala no dia a dia não vamos ver tem coisa que só tem coisas que não fala e outra fala na cara não quer dizer que ser líder na liga se fala na cara um tremendo arrogante não adianta nada essa também é as habilidades interpessoais que você tem e vez na hora de falar o que falar quando falar como falar tudo isso influencia muito no aspecto liderança que a gente comentou nuno podcast passado que é algo que você se desenvolve não é o que você nasce sabendo

se falou agora pouco tempo liderança ela é desenvolvida a todo momento não tem que ser eu aprendi não você tem que estar constante aprendizado da liderança porque as pessoas no mundo e agora a liderança vai sumir de de nível de glicose uma liderança nível 5 néné e tem eu tenho um livro do ranking garantiu o pai peeling da liderança vai falar em liderança e vai falando dos níveis de liderança dependendo da tua tua empresa de um nível de liderança venda do tamanho da fatia da empresa no atual nível de liderança todo o outro jeito de

liderar o outro jeito líder até cinco pessoas é um até 50 e outro tem um cara um dele peter é peter né e aí eu não lembro o nome dele completa mas é peter porque chama de peter princípio o princípio de peter é falar com as pessoas vão sendo promovidas até o mais alto grau da incompetência inclusive o dono da empresa o que quer ser promovido até o mais alto grau de competência pessoal começa a trabalhar é competente fazendo alguma coisa sei lá ele é competente como não existe mais eu comecei trabalhando com o office

boy e nem existe mais essa profissão hoje você começa a trabalhar como office boy você é competente é você é competente eles falam não vão pra vendas aí você vai pra vendas você é competente e aí vai e pega agora o gerente de venda prontos e foi no mais alto grau da sua incompetência até vendedor as suas habilidades que levou lá e você foi muito bem e aí você vai promover para gerente de vendas a menor idéia do que fazer você se torna um um péssimo a empresa pede um excelente vendedor e perde um péssimo

ganha um péssimo gerente de vendas né então o dono da empresa ele vai sendo promovido na empresa conforme a empresa cresce no mais alto grau de competência porque chegou um tamanho da empresa chega e diz que não tem competência nenhuma ele já não tem a competência de fazer gestão do tempo dele quando ele é pequeno imagina quando a empresa cresce a não quando ficar grelha vou ter tempo tá se você não tem competência de fazer gestão dada sua rotina fazer a gestão da sua empresa quando ela é pequena quando foi grande acho que vai ter

um pensamento ilusório no pensamento mágico não é tão ruim assim não desenvolveu liderada já desenvolveu já fiz muitos treinamentos de liderança é até a quinta página porque conforme a empresa cresce e voltou à liderança muda de nível e você vai ter que desenvolver um novos patamares de liderança e isso é até engraçado quando a gente olha os comentários do nó das nossas redes sociais né eles até comentam a marcelo mas pra quem é pequeno precisa de tudo isso mesmo a mas eu ainda não tô pronto eles acreditam que é trabalhar a liderança desenvolver conhecimento desenvolver

habilidade e contratar ajuda externa é sobre quem é grande aí fica aquela não é a pessoa se tornou grande porque buscou precisava nem conhecimento que precisava ajuda que precisava ou ela é esperta né que tanto adora sabemos que o problema de tudo não é só pôr em causa é o quando quando eu alguma coisa eu faço outra coisa não vai acontecer acontece quando eu tiver quando eu na hora é agora você tem um problema você vai resolve com pronto acabou quando ele foi um exemplo eu queria começar a correr e não tinha um tênis para

correr eu tinha tênis caso ao tênis neto comecei a correr pelo time se casou mesmo sabendo que a torneira faria mal pra mim mas eu comecei a correr eu sabia que comprar um tênis não seria um gatilho para mim comecei a correr aí eu comprei um tênis mas eu já comecei a correr antes de ter o próprio tênis não é porque eu sabia que quando eu comprasse isso não seria realmente um gatilho de qom isso pra mim não agora eu tenho tênis agora tenho tudo que preciso mais recorrentes mesmo é porque sabe mas eu sabia

disso é que não ter o tênis era uma desculpa para não correr exatamente não eu digo pra correr tem agora ser pequeno ser grande ou seria cerca de 80 e tempo a itália é desculpa sim então a já começou a trabalhar eu comecei a ordem comecei foi gestão e se não trabalha já estão sendo tomadas na questão da liderança e aí depois as coisas não está funcionando entende o lanço da cultura organizacional ea cultura é determinante e lançou ver que a cultura nacional é o jeito que a empresa funciona só que esse jeitão pode ser

um jeito que acontece ao acaso ou por alguma coisa intencional de você trabalhar a cultura organizacional você trabalhar de maneira intencional para criar qual jeito que essa empresa funciona que vai diferencia-se ela das demais e e mais do que isso né é para essa empresa funciona desse jeito tem que ter as pessoas certas que são adequadas aquela cultura se não funciona - recomeça trazer pessoas já olhando a procriar uma cultura de uma empresa de sucesso da empresa de resultados da empresa que entrega uma empresa que tem uma bela é gringo empresa que seja inovadora quer

dizer que não tenha cultura certo ou tô errado que tem a cultura ea cultura é ela sai do dono do fundo o dono da empresa é um reflexo do dono e assim ó empresas que têm e são mais descontraídos tem empresas que são mais sérias não tem o que é melhor qualquer pior todas elas são boas se elas forem feitas em cima de pilares fortes e e valores fundamentais corretos então você tem que trabalhar a cultura da empresa trabalhar a cultura envolve envolve de uma maneira ou de outra sem saber aonde você quer chegar você

sabe por que você faz o que faz nela com o propósito das empresas empresa vai porque ela faz o que ela faz colocar a muda a vida das pessoas qual o sentimento que eu quero todo cliente tenha toda vez que tenho contato com o produto ou com o meu serviço isso faz parte da cultura da empresa e toda vez que um cliente entra em contato com a sua empresa ele tem que estar com aquela sensação e aí o que que a gente vai fazer para entregar essa sensação para o cliente isso tem que tá na

mente de todo mundo que trabalha a empresa e o problema com os empresários a eles acham que isso é óbvio eles não falam nada pra ninguém ninguém faz e depois ele reclama tá e aí você vai trabalhar em cima disso tudo que eu falei quais são os valores quais são os valores dessa empresa que na hora de contratar eu tenho que ver se a pessoa tem seu valor ou não então da empresa por exemplo eu tenho um amigo que trabalha em uma rede de uma rede nem ele é sócio de uma rede de restaurantes e

ele fala na cultura deles tem um trabalho duro e da cultura dele está certo e errado num é da cultura deles lá é um valor trabalho duro ele só contratam pessoas que reconhecidamente eles olham e falam isso a pessoa trabalhar duro sim eu não saí por exemplo esforço discricionário é fazer bem feito pelo simples fazer bem feito vai contratar pessoas que fazem bem feito e nené não porque alguém mandou faz porque gosta de fazer lhe o exemplo vem de cima na venda do próprio dono a gente tem um caso bem interessante que o eduardo já

nasce é e um dos valores da empresa dele é simplicidade ele fala que se ele vai para um treinamento e ele pega um hotel cinco estrelas e etc etc para ele não tá dando exemplo então ele sempre buscou mais simples não o pior o mais simples mas que preencha todos os níveis básicos de conforto para poder dar exemplo a equipe dele porque ele prega dentro da empresa dele simplicidade então ele ele foi agora não fale postou uma foto lá no 11 árb bem simples mas que atendia as coisas básicas porque ele queria mostrar que os

valores são devidos começando por cima na verdade nunca mostrar valor você vê é em off a fazer para mostrar agora você faz para mostrar até porque essa tv a cabo e ele se perde né se for pra mostrar um ele se perde uma hora não consegue sustentar um exemplo muito forte aqui internamente do rg é uma célula comprando livro quase todo dia todo geotécnica cheia de livros ou de comprar o livro o vitória mas é fácil de comprar o livro já me sinto mais inteligente eu entro na amazon alguém falou o nome de um livro

com puja automotivo nosso tom mais inteligente só em comprar a lse na escola colocando livre embaixo do travesseiro antes de dormir o dia seguinte fazer a prova isso é preciso eu fiz isso já não costumava não costumava estudar para as provas assim eu jamais nacional mas o legal assim hoje em dia com o instagram certa quando chega à caixa da multa vai abrir os livros e aí ela possa todo mundo posso deixar o schalke chegou aqui aqui hoje a emoção não faz isso eu não faço isso você faz isso e não não sei mas eu

não gravei não pôde integrar vento é eu tirei falta jael já o que o pessoal faz no instagram eles batem foto de comida não consigo bater foto comida não tem um fã eu não volto sempre lá fazendo churrasco ontem nem eu consigo ter a carne ou não não é mas aí eu estou fazendo né eu não chego num restaurante ou comer button foto não é uma crítica para quem faz mas não têm esse hábito e eu vou falar com a irmã mas os seguidores no fim das contas eles querem ver o que eu comi sim

aí é engraçado isso né é porque você fala né você fala que você tem hábitos saudáveis que você controla a energia que você tem você controla sua alimentação que você não comer glúten e lactose a moça então o que você come afinal por que as pessoas não entendem que começa em não comer glúten em lactose é humano existe essa possibilidade não existe então não é tão alto assim como de lactose nem nunca né sim uma cervejinha de vez em quando a preferência é você tem então ó tá vendo tudo isso é uma questão de você

de verdade sabe o que você quer saber que não é saúde do mesmo jeito que a senhora tem gente que não tem tempo pra família tempo a saúde sim sim de gente você dá um exemplo muito forte dimensão em que o empresário vai perder um dente para quem não tem tempo para ir ao dentista ou não tem tempo pra fazer o exame e t 170 prioridade mas o marcelo para quem entra e trabalhando 12 14 e 16 horas por dia que você acha que ele poderia chegar na manhã quinta na manhã sexta-feira na verdade no

que se pode revelar nesta quinta e sexta feira amanhã quando ele chega na empresa qual seria a coisa que ele poderia chegar à fazenda e liberar pelo menos uma hora no dia dele para lhe dizer eu vou usar é só uma hora com minha família é é que você fala uma coisa tem tanta coisa que ele pode fazer tanta coisa assim simples tem muita muita coisa simples mas há sim uma coisa vai uma metodologia que não vai falhar o que ele pode fazer isso assim não vai falhar não vai falar não vou nem falar de

delegação mas é ele pegar um calendário por ora não cai uma folha pela sexta feira e vai colocar oito da manhã às nove da manhã de amanhã 11 pega por hora e aí tudo o que ele fizer tudo o que ele fizer ele marca o que ele fez então a cheguei de manhã foi meu e mail seu livro vermelho das 8 da manhã às 8 30 a ele o e mail fez reunião com equipe a reunião com a equipe das 8 30 até às 8 45 aí a me distraí aqui fui levantar pra fazer um

café ele marcar tudo tudo o que ele faz tudo tudo depois quando ele começou a olhar ele vai esclarecer se ficar essas atividades como atividades que são importantes e atividades que não são importantes só pra ele ter consciência de quando e como ele está investindo mal o tempo dele no dia a dia mas a espanha que é importante que não é importante que às vezes o empresário vai achar que fazer café importante para a empresa né é o que é importante para um dono então ele pode classificar as coisas por valor da então tem atividades

que ele faz que gera valor da empresa a fui visitar um cliente prove pra apresentar um produto sugere o valor se a vendas aí gerou valor financeiro para o produto vai colocá-la atividades que geram valor alto valor financeiro ele pode até dar uma nota nota 3 por exemplo tá aí tem atividades que geram baixo valor financeiro que é baixo valor financeiro por exemplo ele entra no banco para pagar as contas ele que faz o lançamento ele que paga as contas pelo dono de empresa é centralizador não possa conta pra ninguém iria ter pago pagar as

contas da empresa é importante se não pagar as contas dá problema mas o ato de pagar as contas não gera valor do negócio ou geram baixo valor do negócio e não tal nota pois é tá e aí atividades que não geram 10 o valor do negócio ele da nota 1 que gera 0 valor do negócio aí ele chegou lá lógico algum alguns empresários eles o gol eu por exemplo é o uso o instagram como médico me comunicar com os meus clientes mas tem gente que usa o instagram como passatempo aleatório né ele ficou lá meia

hora no instagram meia hora assim eu lendo lá ô ô ô ô a notícia do futebol do final de semana ele vai colocar a 0 o valor do negócio fiquei lá por exemplo os flamenguistas e flamengo ganhou ontem mas eu não tinha tempo de parar para saber o como que foi o jogo mas eu posso pegar meu computador e lá até ver o replay do jogo para ver quanto foi enquanto isso gera um volume de negócio nada zero então classificou em uma classificação que acima de todas essas que é se ele fizer alguma coisa que

tá ligado à marca da empresa é um valor intangível a reputação da empresa como uma empresa [ __ ] pra caramba né para não falar dos palavrão foi um só né então a reputação da empresa tudo o que for para a reputação da empresa marca de negócio que vai perdurar a empresa ao longo da vida nota 4 e aí ele na nota e aí ele vai ver tudo que lhe dá nota 1 e 2 ele procura eliminando eliminar da só deu só ter consciência e roupa deixa parar de fazer isso fazer aquilo com que elimina

ele pode delegar e por outras pessoas ou pode simplesmente essa atividade não precisa mais existir com a empresa dependendo da atividade ele corta já vai liberar tempo fazendo isso quanto tempo você acha que eu não consegue eliminar fazendo isso no que tange à empresa operacional eu acho que é um processo não acontece do dia para a noite mas de imediato 30% do tempo que ele queria eu tiver de errado ele consegue salvar o bravo e aí não quer dizer que ele vai ficar ocioso ele vai salvar esse tempo pra olhar o negócio e da focco

negócio fazer o negócio crescer o eduardo valério em 2017 quando ele fez justamente essa atividade é pouco antes de participar da primeira versão ele ele fez essa atividade de de entender o dia dele ele tirou da geladeira do mês dele é 40 horas mensais do dew é um dia por semana ele conta pra gente sempre fala sua história e de coisas que ele fazia que não precisava fazer desde as coisas mais básicas e até onde ele pedia tempo e um dia na verdade uma semana ele pra fazer ele percebeu que ele podia tirar da semana

dele um dia por semana então ele sobre um dia a mais na semana ou em dia um dia mas não sobrou 40 horas por mês 20 horas pelos cinco horas 10 horas por semana 10 horas por semana eliminando as coisas que não precisa fazer eliminando as coisas que ele podia delegar com o que realmente não gerar valor para a empresa e isso foi em 2007 tanto que hoje ele está com os negócios e então o conjunto é vou olhar para as coisas que são importantes e vamos dar foco nas coisas que são realmente importantes e

impactante impactante tanto na nossa vida pessoal quanto na nossa empresa sim não sendo na vida pessoal quanto o quanto nossa empresa então no meu caso por exemplo é hoje eu tenho várias coisas que são que eu cuido não vou deixar a quando isso quando aquilo então eu cuido da minha saúde eu treino todo dia cuidando da alimentação minhas filhas são prioridades na minha agenda mas eu também tentei eu como presidente da legenda também senão não adianta nada e aí eu monto todo o meu calendário empresarial do ano a gente já começa o ano com o

calendário empresarial pronto né vai montar a loja que ao longo do caminho pinto uma reunião de negócios aqui pinta outro não sei o que é mas eu já começo quando o meu calendário básico elas são ajustes na marcação o que a gente até preveja pouparei marcelo vai ter que viajar vai ter que fazer isso ea gente sabe que vai ter tempo pra isso eu falei eu nunca planejei 100% agenda porque os imprevistos são as coisas mais previstas que existe um imprevisto vai acontecer então a gente tiver 100% planejada o que vai deixar de ser feito

é o que é importante porque vai ficar correndo sempre no seu jeito que a gente o que é importante e não é urgente é importante mas não urgente um dia eu cuido esse dia não acontece nunca é um exemplo muito muito fácil também é que a gente começou a montar nosso plano estratégico não montaram as plantações mas a gente começou a preparar a equipe para montar nosso plano estratégico em junho olho por aí estão faltando com a cei cinco meses pra para 2020 já começou a montar o nosso planejamento estratégico de 2020 em tese é

preparar esse plano que já está com data marcada e não estou falando de uma estratégia que está assistindo ainda faz a menor idéia do que é essa vilã futebol é o outro pode kessy planejamento estratégico é uma coisa que é importante e 99 por cento da nossa audiência não faz exatamente exatamente não faz não faz e fala não sei o que eu faço nada acontece nada dá certo na copa foi o plano estratégico que é plano estratégico sei por onde começar e até ouviu mas não sabe por onde começar e não sabiam não quero nem

começou a falar e aí são questões então assim se você consegue entender a questão do que é prioritário quais são as coisas realmente importantes mesmo que não seja o gente me coloca na sua agenda vai rolar vamos dar foco vai vai acontecer pode ser investido aqui outro ali mas você tá com foco determinado quais são as prioridades quais são as prioridades com as suas prioridades e olhar a prioridade vai rolar você vai ter que equilibrar entre a vida pessoal e profissional tem de falar esse negócio naquele de equilíbrio não existe né então falou o balanço

né o balanço entre a vida pessoal e profissional um balanço você vai ter balanço e você pode ser sim uma vida super intenso você pode até trabalhar 12 14 16 horas por dia e tem balanço e tem gente que trabalha 10 horas não tem balanço tem de trabalhar oito horas não tem um balanço entre a vida pessoal e profissional como é que esse balanço como é que esse balanço só pra exemplifica porque o grande ponto do do balanço e assim em termos do da qualidade que você investe nas coisas que você faz você acaba tendo

um balanço entre isso lá é determinado momento você vai ter que ter mais intensidade no trabalho e em determinado momento que você tem mais entretanto agora talvez alguma coisa fica em segundo plano o grande problema é que tem gente que fica muito tempo nessa intensidade no trabalho ea saúde a família e os amigos vão ficar sempre em segundo plano e isso não é balanço agora em determinados momentos eu entendo e sei lá por dois meses eu vou dar uma intensidade aqui mas depois eu tenho que dar uma respirada porque também tem uma intensidade no outro

então eu estou buscando o equilíbrio nettheim pessoas que não gostam de falar de buscar equilíbrio mas eu estou balanceando todas as áreas da minha vida uma das maneiras de você encontrar um bom balanço é você ser intenso em tudo que você faz então não importa se você tem dez minutos com a sua família é intenso naqueles dez minutos e aí quando você põe intensidade tudo que você faz é você consegue também buscar esse balanço está presente na verdade né estar presente de verdade está ali naquele momento inteiro não então mas é fácil falar né as

empresas porque muitas vezes as pessoas acham que estão dentro do dia a dia de forma intensa mas se parar para pensar para aprovar a agenda para provar o que faz é meia hora não desaprendi meia hora no instagram é perdendo tempo passando a tarde on line porque está com preguiça procrastinando para fazê lo e tomar decisões importantes então não vive nem o hard work mas também quando chega pra curtir com as filhas a cabeça voltada na empresa ou o que não fiz as coisas outro dia porque assim eu faço lição de casa com as crianças

eu procuro ver o que elas aquelas assistem assisto junto para entender o que está assistindo tudo estava assistindo a um programa de tv e scan que criança assiste e aí é um problema mas a minha filha tinha 45 anos e aí tava olhando como se assiste junto com ela foi mesmo que não é adequado pra ela né e todas as crianças do prédio onde morava assistir eu vi uma cena livre não é adequado ainda pra essa cena eu estava conversando com a mãe de uma menina da minha filha e aí eu peguei e falei pra

ela olha eu estou sentindo isso aqui eu vi uma cena assim assado aí a mãe deixou de lado a televisão eu não deixo minha filha a divisão mas esse programinha ela assistir ela fala dá um alívio porque a gente tem tanta coisa para fazer e deixar lá e aí acabam olhando isso ela sentiu negligente como região onde lá ele me entendeu em encher o olho de lado então assim o tempo junto não é só assim ao topo tempo junto com isso deixa lá as em televisão às vezes às vezes eu faço isso no seu perfeito

né chega em casa cansado aquela rotina né e aí você está lá aí a criança está no celular e você tá me isolar também e tartá junto não tá entendendo é na verdade às vezes não é nem só cuidado é olhando disappear fazendo coisas inúteis onde vamos jogar pelo tem um minutinho mais usam necessariamente inútil mas ele está resolvendo o problema da empresa quando está em casa mas só o fato de estar presente acredita que está nossa estou aqui com minha família mas na verdade está em negação ou tá escondendo pólo e foi rolando do

celular agora meu tá criando um monte de pessoas disfuncionais às vezes eu me sinto disfuncional tem um livro van dam em tom esqueci o nome do livro é um livro em inglês e ela fala disso do celular ela fala exatamente às pessoas com disfuncionais por conta do do celular é simples é só você e no restaurante vai lá ver às vezes o outro dia fui no restaurante aí sentei no haiti um casal quando cheguei o casal estava conversando tava e as minhas filhas de 31 quando macarronada italiana o casal estava lá aí daqui a pouco

ele parar de conversar com um olhando para o outro na hora eu olhei e vi que caso haja uma conexão não existia ali né e eu passei por uma separação então tem algumas coisas que identifica assim na hora quando um casal não tem conexão né aí eu olhei e falei nossa casal está sem conexão aí estavam lá olhando para a cara do outro não tinha o que falar olha só isso que eu falar é forte como falar não tinha o que falar ainda que há pouco pega o celular outro petrodólares começam no celular os dois

né e aí ela manda uma mensagem de hockey é abrir um sorriso e ele manda uma em absoluto daqui a pouco de seu lar ficou olhando puto sem conexão nenhuma não tem que falar por volta por celular e e aí fica aquela dinâmica aí quando eu olhei estava grávida também um barrigão ele foi nos casal totalmente desconectado e reconectado ela grávida está havendo um bebê aí totalmente quando não tem conexão porque não tem conexão é porque não prioriza porque o celular ele deixa as pessoas desconecta cela chega e fica no celular aí as pessoas moram

no olho não conversa e distribuir coisa então tem mais coisas entre o céu ea terra do que a nossa vã filosofia pode imaginar ea gente como como empresário antes empresário gente ser humano ali of fire with fire cheio de coisas que precisam ser trabalhados e eu não estou querendo aqui porque às vezes as pessoas a gente fala pra esse cara é perfeito não sou cheio de defeitos ao todo mundo se lembra do curu perfeito num nós vamos falar né então a gente tem que ver o que é importante para a gente por exemplo o diretor

lembrou não tem tanto a ver com o celular na verdade mas me lembrou de uma história que já me contou porque estava escrevendo o script tudo mais entre os nossos lançamentos que a gente faz é em uma das histórias que você contou foi do filme click que você acha de contar essa história porque achou é é um útero uma cena no filme clique então todo mundo vinha era uma época que a empresa decolando a gente tava ganhando bastante dinheiro a vida tinha recolhido aqui na área em 2006 no filme em 2006 e as pessoas chegaram

a falar assim marcelo assistir um filme lembrei de você marcela tinha um filho lembra de você marcela se um filme você foi este o filme eat uma cena no filme que era assim porque ele tinha quando o quando era uma coisa que estava no vocabulário do do adam sandler e era mike no papel a ele michael não mais mãe matou michael michael ham era tudo ele ele era quando quando ea icatú controle remoto e tudo ele acelerava porque ele não queria passar o negócio mas a promessa dele é sempre quando eu conseguir me há a

promoção a gente a gente vai discutir as férias quando eu consegui e na verdade o isso nunca chega porque você chega lá só tem um outro quando e quando você chega lá se chegar né você tem outro quando ea vida continua e aí tem uma cena lá que ele estava com a família num piquenique e toca o telefone todo mundo se divertindo e eles resolvem o problema do telefone da demanda do chefe da demanda não sei quem é esse tipo de coisa não passou e eu fazer exatamente isso faz exatamente isso então quando estava com

a família num sei lá de final de semana mas queremos nossa semana esse tipo de coisa ligava todo mundo se divertindo eu catava o telefone e dava atenção e ouvia tudo e propor e ficava nessa nessa dinâmica deus pra mim foi bem chocante assim bem marcante no final do filme né ele termine eu falo que ele era tão rico mas não tão pobre que era milionário nem o dono da empresa uma super companhia vale era tão pobre mas tão pobre quando a coisa que ele tinha dinheiro sozinha a gasolina nenhum filme marcante no final ele

a filha dele depois de ficar doente a doença é muito foi algumas vezes fora isso tem muito a ver na verdade com uma das liberdades que a gente fala que o dono de empresa tem que ter né que a liberdade de propósito de propósito porque ele era tão pobre mas tão pobre que a fase que você fala ele era tão pobre mas um problema de coisa que tinha o dinheiro e qual foi a história que será que ficou é pra família dele com seu legado que ele deixou em que impactou como foi a vida de

a vida de quem ele mudou e é o o oe vai falar e feminina levar uma vida tenha sentido sim uma vida e por incrível que pareça a maioria dos empresários ainda todo modo de sobrevivência e não estou preocupado com isso porque todo modo sobrevivência depois que saí do modo de sobrevivência que começa a pensar tá bom o legado que vou deixar pra quem está no modo de sobrevivência não consegue tirar a cabeça pra fora e pensar qual é o legado que vou deixar a gente tem uma característica que a gente busca empresários ao menos

é o que pensa ou tem alguma consciência sobre isso né dentro das entrevistas que nós fazemos é difícil empresário ele te o legado com prioridade mas quando a gente pergunta a profunda mesmo porque a entrevista a gente vai fundo pergunta por que ele faz o que ele faz é e porque ele continua fazendo o que ele está fazendo e no final a gente busca pessoas que queiram fazer algo que é muito mais do que só ganhar dinheiro dinheiro é importante não vamos ser hipócrita o empresário ele precisa ganhar dinheiro só que ele precisa fazer algo

mais e essas pessoas no fundo eles têm algo mais que eles querem fazer eles tenham um legado que eles querem deixar só que mediante os problemas mediante operacional mediante as não ter as liberdades eles acabam não conseguindo focar nesse propósito e às vezes é o que precisa para o negócio diz funcionário então é em um conflito muito grande e eu percebi isso diariamente conversando com as pessoas eu vou deixar um exercício projetos a gente finalizar vou deixar um exercício que eu fiz exercícios e eu queria que tivesse ouvido fizesse agora conforme eu tô falando tá

então manda só a de acordo com as expectativas de vida quando se vocês acham que a gente vai viver até quantos anos 110 120 não hoje não hoje eu vou é sempre 5 então eu vim a mar mas as pessoas vivem até 105 hoje a hoje é hoje a querer vencer falou 993 um pouco mas não é hoje as pessoas vivem enquanto anos 70 e 80 70 e 80 86 um pouco mais meu pai vai fazer 80 vai 80 anos uma boa expectativa de vida que enfim há 20 anos atrás essa expectativa que era de

lá há 60 65 70 ou seja 20 anos a expectativa de vida aumentou em 10 anos ou mais então por exemplo eu tenho 46 para chegar em 80 falta ainda 35 eu acredito que quando chegar a 80 daqui 35 anos a expectativa de vida vai ser maior acredito que talvez uns 15 anos talvez uns 20 talvez uns 25 ou seja quando chegar na nuca a expectativa de vida hoje eu vou ter mais 20 anos de vida talvez o mais vendido foi o paciente ele foi atendido então imagine o seguinte imagina que ao chegar aos 80

anos eu realizei tudo que eu fiz na minha vida tá eu vou ter mais 20 anos o que você faria o que você faria se você chegasse num determinado momento você tem mais 20 anos de vida que você faria nesses 20 anos que você faria joão eu queria que tivesse ouvido fosse pensando quero faria o que você faria não sei eu acho que eu me dedicaria a fazer algo mais do que eu já fiz é é não sei ajudar mais pessoas ou enfim é muito difícil é uma pergunta muito complexa pra responder tão rapidamente mas

é o que eu sei que você faria ali você falou né dentro dessa pergunta você falou que cheguei aos 80 e eu já fiz tudo o que eu tinha que fazer né o trabalho já me dediquei já trabalhei já me esforcei sabe eu já dei um duro danado já colheu e da manhã e fui dormir à noite ela viajaria daí as coisas só eu ia ficar viajando e ficar conhecendo os países que faltam reconhecer que eu desejava ter conhecido vai muitos senão todos os dias e não tou se aproveitaria mais né eu acho que teria

mais sentido aproveitar mais é e fazer mais por mais tempo as coisas que eu gostava de fazer até os 80 anos né porém pouca gente me pergunta que eu tenho pra quem para quem fez esse exercício ficou pensando que faria é porque não fez hoje o jogo só porque não faz hoje é porque eu estou construindo é o quando nagô por que você não faz isso por que você não aproveita mais você pode de repente não viajar pelo mundo é porque você não aproveitar mais a vida né sim das pessoas lá fora uma viagem o

que quer voltar por que você não foi e tem muito empresário hoje que é a questão financeira não é um problema pra ele né nome porque não faz isso hoje que te impede o que te impede acho que é uma boa pergunta pra terminar esse episódio em uma sala que graças à hora legal então fica a boa reflexão aqui né pra quem estiver ouvindo a gente é porque você não faz hoje porque eu quero trazer para você a questão do é aquilo que a gente dá importância onde a gente coloca o nosso foco aquilo acontece

você coloca o foco nisso vai acontecer isso vai ter isso se não colocar você não vai ter tempo nunca fez para mim nem a água estiver ganhando dinheiro com tivessem funcionários quando tivesse uma questão de prioridade foi não saber o que é importante é que não vamos ficar por aqui neste podcast bora então fica muito quitou torres onde fica a ilha quer saber que pegou então vou terminar esse podcast que a mão na terra legal o mesmo disse marcelo o podcast assim não bate papo gente nunca sabe né não mas ela não sabe é uma

aula é é a gente vai desenrolando vai desenrolando mas é isso marcelo joão e muito obrigado gente pobre ela line é e você e de casa que está assistindo a gente no rádio no carro vendo mesmo no youtube né então muito obrigado até o próximo episódio lembrando lhe toda quinta 6 e 41 da manhã e amizade não é isso aí no nosso canal no youtube isso obrigado gente tem mas é maior chan joão não é rádio pode que é porque esta não no rádio do carro que dizer eu sou do carro é essa