Aula 01 - Gestão de Projetos: Introdução

olá pessoal que o mário trintinha vou falar pra vocês sobre fundamentos da gestão de projetos hoje só então a gente vai ver os fundamentos aquilo que é importante que você conhecer pra todos os projetos porque quando a gente não conhece os fundamentos que acontece né você não conhece os fundamentos e tem dificuldade e conseguirá organizar suas atividades do dia a dia por isso que você precisa cada vez mais entender e não só ficar decorando é um fundamentos da gestão de projetos e vou mostrar pra você como o de uma maneira fácil você consegue organizar os

seus pequenos projectos ou seja projetos do dia a dia vou falar pra você o que são esses pequenos projetos como é que eu defina os pequenos projetos e neles também você consegue irá começar a utilizar o que eu chamo de elementos essenciais para poder gerenciar o projeto é medida que vai crescendo é profissionalmente no tamanho ea complexidade dos seus projetos você vai adicionando novas ferramentas faz sentido ela faz sentido se a gente não conhecer esses elementos essenciais né o que vai acontecer você vai tentar utilizar um monte de ferramentas que talvez não sejam necessárias e

talvez não te ajudem imagina se a gente fosse por exemplo fazer uma formação em engenharia que uma graduação em engenharia chega pra você e traga uma cachorra de ferramentas cheia de coisas e entrega pra você falou o seguinte essa ferramenta faz isso ela faz aquilo tem um monte ferramentas centenas de ferramentas você vai pegar tudo isso aqui com o que eu te ensinei tem um manual aqui de 400 páginas e você vai construir um prédio aí você vai construir um avião vai funcionar é claro que não o modo de a gente poder e dominando o

aprendizado é passo a passo eu chego aqui com você com uma pequena caixa de ferramenta que são os elementos essenciais são os fundamentos para você poder gerenciar qualquer projeto você fazer qualquer tipo de prédio para você poder fazer qualquer desenvolvimento de um novo produto e aí meu espanto aquilo lá colocando um pouco mais de ferramentas você constrói um quadradinho e agora você constrói uma extensa depois quadradinho faz um quadradinho de dois andares e aí nós colocamos mais ferramentas na sua caixa você constrói coisas mais complexas mais ferramentas coisas mais complexas é assim que a gente

faz o nosso dia-a-dia do projeto então não adianta vez faz sentido é pular etapas eu não sei se você já leu o guia tem oque guia pmbok é um das principais referências de gerenciamento de projetos no mundo então nosso guia pmbok já está na sua sexta edição presente no mundo inteiro extremamente útil e utilizado em mais de 207 países cinco milhões de cópias de 700 mil pessoas certificadas pela mp mas quando eu penso nisso como gerente de projetos gerente do projeto que trabalham comigo em consultoria o mesmo meus alunos não ficam mais no ano seguinte

será que você chega do dia pra noite faz um curso meia hora em um curso de uma semana e de repente você consegue realmente absorver todo aquele monte de coisa que você acha que a gente pegar aquela analogia da engenharia ou de qualquer outra formação sua você vai ver que isso não é possível que a gente tem que começar com os elementos básicos que já estão além do reboque abstraiu esquecer um pouco os elementos mais avançados e ir evoluindo aos poucos e é isso que a gente vai fazer aqui nessa série de vídeos nós vamos

falar agora do que é projeto então uma grande confusão existe no que é projeto ea gente precisa em primeiro lugar resolver essa confusão é que o projeto pra você você já deu as definições livro você já viu por aí algum padrão o projeto é algo que é temporário e único então tem duas grandes características não é que ele tem um início e um fim então temporário e além de ser temporário ele tem um resultado único mas essa definição pensa comigo ela é bom é muito vaga muito vaga pode ser desde um aniversário que eu vou

fazer aqui no fim de ano ana pode ser um projeto de mestrado pode ser o desenvolvimento de um novo produto pode ser uma plataforma de petróleo pode ser a construção de um shopping center várias coisas aqui podem ser projetos isso cria uma confusão ea entrar vai ter uma confusão já com o que não é projeto que há operações coisas repetitivas e deve ouvir no seu dia-a-dia várias vezes muita gente chega pra que amar é preciso ver os meus projetos eu tenho um novo projeto agora e você vai ver na verdade são coisas da rotina da

pessoa então o projeto é alguma coisa que exige um determinado tipo de planejamento e exija que um planejamento e uma organização que é diferente das operações do dia a dia e esse planejamento e organização diferentes aqui se você for parar para pensar quando você tem operações que acontece elas são repetitivas e elas não exigem que você fique fazendo um planejamento dela leis todo dia montando um cronograma e montando outras coisas fazendo um acompanhamento da cabeça e no corpo a pagar na sua empresa por exemplo existe um procedimento chega a conta passa por determinadas etapas pagar

a conta pensa nos recursos humanos você tem as pessoas e aí pelo processamento da folha de pagamento todo dia 10 acontece tais e tais etapas aqui você tem que colar concluído agora quando eu vou fazer um projeto aqui como por exemplo a substituição de uma máquina substituição modernização alguma coisa ele precisa de um planejamento diferente porque ele precisa considerar o contexto do projeto é e sim criar aquela coisa nova única que não precisa ser uma inovação não preciso que o iphone 10 eu estou construindo uma casa ele é uma coisa única correto então eu estou

fazendo a reforma aqui do meu escritório vou fazer uma reforma ele é um projecto único porque a reforma é nem ela vai ter determinado a equipe determinada orçamento coisas que a gente precisa então quais são os nossos elementos básicos aqui pra gente poder gerenciar o projeto falar já de si os nossos elementos básicos aqui e junto com esse elemento básicos você vai conseguir melhor entender o que é necessário para poder gerenciar o projeto e aí você vai poder aplicar nos seus projectos do dia a dia é que quando eu falo dos fundamentos da gestão de

projetos talvez ele me conheça ou talvez esteja aqui pela primeira vez no vídeo mas eu sempre procuro compartilhar os meus projetos do dia a dia não só o projeto de consultoria implementação de blog serve gestão terceirizada de projetos grandes projetos nos quais já país permaneça acima de tudo os pequenos projetos porque os pequenos projetos são o que realmente ajuda a gente a poder absorver aquele conhecimento e não ficar só naquele negócio em casa de ferreiro espeto de pau né eu adoro pequenos projectos têm pequenos projetos junto com os meus filhos e nesse projeto do it

yourself projectos de voluntariado muitos projectos de voluntariado que eu mostro como faz o planejamento como é que a gente faz a gestão porque esses pequenos projetos aqui eles habilitam a gente é poder gerenciar grandes projetos porque os grandes projectos e os mega projectos e todos outras coisas aí que a gente imagina com um projeto que a gente realmente gostaria de gerenciar é que às vezes o pessoal falar pô tem vergonha de falar correr assim um pequeno projeto a festa junina que vai acontecer lá na minha ong lá na minha igreja enfim é um projeto muito

bacana porque é uma oportunidade de aprendizado se você dominar os elementos básicos aqui que eu já vou te falar quais são para poder gerenciar um pequeno projeto e depois foi agregando mais coisas a isso você vai se tornar um gerente programas muito completo agora é isso aí que eu vou te falar agora mesmo se você não tem capacidade de gerenciar pequenos projetos sem nunca vai ter capacidade de gerenciar grandes projetos você não sabe nem se a pequenos projetos você nunca vai ver a pequena grandes projetos faz sentido isso a nota esse negócio aí pensa permita

que as pessoas reconhecem porque muitas vezes a gente pensa na área de gestão de projetos e na função de gerente de projetos se você for comparar com outras áreas imagina só eu me formei em engenharia eu já vi o gerente engenharia diretor de engenharia claro que não ia imaginar isso certo eu viro trainee de engenharia estagiário de engenharia assistente de engenharia e aí eu vou evoluindo com mais conhecimento ganhando mais responsabilidade mais experiência posso te mentores que me ajudam nisso o verão engenheiro júnior ouvirá engenheiro player ou granjeiro senhor obra coordenador de engenharia gerente de

engenharia diretor de engenharia então existe uma progressão profissional aqui e não procuram pule etapas não pulei etapas tudo que a gente vai ver que esses vídeos nas próximas aulas vai mostrar pra você o que você precisa para ter uma base sólida uma base forte para poder gerenciar projetos de verdade e não apenas a eu conheço 49 processo de abril já fiz a prova está aí que você faz no seu projeto promover essa reforma da casa e pra mim planejar o evento do fim do ano a empresa planeja a construção de um novo galpão da nossa

empresa planeja a reforma do escritório vai lá e agora então muitas vezes a gente tem um conhecimento eu era muito grande porque a maior parte dos cursos infelizmente é bem teórico mas aí deixa a desejar não colocar a mão na massa é isso que a gente vai fazer um vamos ver quais são os elementos essenciais para gerenciar pequenas projetos então