BALANCED SCORECARD (BSC) | O Que É e Como Aplicar na Prática

a balanced score Card. Bsc porque esse assunto está sendo cada vez mais utilizado por vários tipos de negócio e vem fazendo toda a diferença para o sucesso de cada empresa por isso eu entendo agora nesse vídeo O que é bela assim ficar todo seus benefícios incríveis e como aplicá-lo na sua empresa e tudo de um jeito bem prático e se você quer receber dicas e informações para montar seu negócio próprio Então se inscreva nesse canal e Fique por dentro de tudo que você precisa saber para Abrir sua própria empresa a tentar deixar bem claro Bela

assim discorre carne para você vamos explicando seguintes pontos 1 O que é dois seus grandes benefícios três como funciona e quatro complicaram o seu negócio então vamos lá o que é belas score é só um termo inglês que introdução literal significa indicadores balanceados de desempenho é uma metodologia de gestão estratégica que analisa o progresso de um negócio em relação as suas metas e objetivos e outras palavras o maior se eles colocar conhecido Também Como bsc gerenciar o desempenho de uma empresa e ainda é capaz de analisar isso sobre várias perspectivas do negócio como um todo

e não só financeiros e contábeis como muitas organizações fazem ele é muito mais do que isso buscando sempre o equilíbrio entre as diferentes indicado um tempinho otimizando bastante o crescimento de qualquer tipo de negócio dois que seus grandes benefícios como ela sente score Card sua empresa ter a clareza em relação às metas e objetivos a serem alcançados e isso é muito importante já que muitos negócios trabalho sem saber ao certo onde precisam chegar logo é possível realizar um planejamento estratégico muito bem baseado estruturado Além disso vence ser ajuda que a foco de realmente importa dessa

maneira a empresa terá caminhos Claros a serem seguidos e trabalhar e os principais benefícios é que o balanced score Card consegue mensurar muito bem o desempenho da sua empresa como citamos anteriormente e dessa maneira será possível saber de modo assertivo se as coisas estão andando conforme o planejado e ainda realizado possíveis ajustes caso necessário um ponto a se destacar é que o Bella sente-se colocar também facilita a comunicação entre as áreas de uma empresa principalmente porque com ele e compartilhar o planejamento geral da empresa com todas as equipes internas mostrando de forma Clara o que

precisa ser feito e os resultados a serem alcançados nesse modo haverá mais engajamento por parte dos envolvidos por estar Claro onde a empresa precisa chegar e ainda provocará uma integração entre as áreas da empresa fazendo com que todos foquem onde realmente precisa e claro caminhar para a mesma direção três Como funciona o Bela sendo score Card primeiramente vai ser se baseia nos seguintes pontos planejamento estratégico que define Quais são as necessidades e pontos a serem trabalhados pela empresa Ele é bem importante porque definir a de maneira clara o cenário atual em que o negócio a

tua e o que precisa ser feito se quiser temos um vídeo bem prático sobre planejamento estratégico para assistir é só clicar nesse botão aqui em cima no link que deixamos na descrição objetivo é o que empresa precisa alcançar de acordo com planejamento estratégico O que é o que direcionar aos esforços da sua empresa metas suas tarefas ou etapas que precisam ser alcançados para chegar no objetivo final quando se tem um objetivo o ideal é dividir o caminho em metas para facilitar o progresso e garantir que está caminhando para o lugar certo e temos um vídeo

bem legal sobre as metas Smart que basicamente mostram como definir as metas que realmente importam e valem a pena para sua empresa não vale muito a pena assistir para isso é só clicar nesse botão aqui em cima um like Que Deixamos na descrição indicadores esses itens precisam ser definidos previamente para mostrar o desempenho da empresa em relação ao objetivo a ser conquistado além das metas literalmente se as ações estão conforme o planejado ou não e o plano de ação por fim e se organizar a todas as ações a serem trabalhadas na prática definido responsáveis prazos

tarefas entre outros pontos essenciais para alcançar as metas e objetivos indicamos muito utilizar o plano de ação si 12 H que é bem prático e simples por isso veja nosso vídeo sobre esse assunto para entender bem como ele funciona para assistir é só clicar no botão aqui em cima ou no link que deixamos na descrição quatro como aplicar o balanced scorecard o seu negócio e para conseguir trabalhar bem o bsc é preciso entender a quatro perspectivas que tem que ser explorados que são financer para os clientes a de processos internos que aprendizado e crescimento que

serão essas perspectivas que trarão a visão e o contexto os exatos do BFC do seu negócio a perspectiva financeira analisará a parte do dinheiro ou seja avaliar a Quais são os objetivos financeiros de curto médio e longo prazo e o seu respectivo desempenho como exemplo podemos citar lucratividade aumento da receita retorno sobre investimento redução de custos entre outros já perspectiva dos clientes mostrará como essa relação da empresa com seus consumidores a entender como está a satisfação deles experiência de compra se aumentou o número de clientes novos e como está a participação de mercado são alguns

exemplos no caso da perspectiva dos processos internos o balanced score Card não será quais melhorias precisam ser feitos para melhorar a performance da empresa na prática o ideal é sempre procurar excelência dentro do possível de maneira responsável como exemplo podemos citar aumento da produtividade maior agilidade na troca de informações investimento em tecnologia entre outras e finalmente a perspectiva de aprendizado e crescimento representa o conhecimento e experiência necessários para que a empresa atinja suas metas e objetivos ela vale a satisfação interna dos colaboradores da sua equipe treinamento implementados outra atividade de membros da empresa engajamento interno

podem ser citados como exemplos aqui e prático tá deixar bem claro e plástico o Bela sente score Card pode ser traduzido em um mapa estratégico a mais que você está vendo agora ele é praticamente um quadro um resumo visual do que o bebê se você quer trabalhar de maneira prática o mais comum é montar uma tabela com quatro perspectivas que falamos aqui e a partir dessa tabela que você pode incluir as informações chaves para cada uma das perspectivas como os objetivos metas e indicadores e plano de ação que explicamos anteriormente sempre se baseando de acordo

com o objetivo de planejamento inicial combinado viu como o balanced score Card é bem prático e pode ser muito útil para o seu negócio pode ter certeza que quando Tem trabalhado fala toda a diferença que o sucesso da sua empresa e só para recapitular que falamos aqui um O que é bela Se descobre Clube dois seus grandes benefícios três como ele funciona e quatro complicado no seu negócio Esperamos que tenha gostado e se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio acesse nosso canal aqui no YouTube e Temos vários vídeos sobre esse

assunto tudo bem esse gosto eu tinha nesse vídeo com seus amigos e familiares para ajudá-los também se quiser se preparar ainda mais baixo agora nosso ebook grátis com as 11 perguntas chaves para descobrir se está pronto para abrir um negócio próprio ou não vamos deixar o link de download aqui na descrição desse vídeo combinado e não deixe de se inscrever nesse canal e ficar por dentro de todas as nossas novidades de como montar e gerenciar seu próprio negócio que se puder já deixe seu like para ajudar esse canal um abraço e até a próxima [Música]