Tay Dantas conta as estratégias por trás do pré-lançamento de Boca Rosa | Podcast Fallaí #25

acelera aí apresenta Fala aí um papo sem filtro sobre gestão empreendedorismo e comunicação bem-vindos a mais um episódio aqui do fala podcast do acelera I feito para você empreendedor para você empreendedora que nos acompanha que gosta de buscar conhecimento que gosta de buscar evolução a gente tá muito feliz com o resultado com os feedbacks que a gente tem recebido aqui do nosso principalmente dessa segunda fase aqui da nossa produção de conteúdo que é feito aqui dentro da nossa Arena e hoje eu tenho uma pessoa uma convidada muito especial porque ela a gente se conheceu lá

no G4 educação G4 tem uma uma participação muito importante na história do aceler aí e a pessoa que vocês vão conhecer aqui agora tem uma participação muito importante na história do G4 bem-vinda Tai uma honra é minha uma honra teresse espaço maravilhoso gente é gigante aqui um espaço enorme é muito legal ver uma tão grande quanto vocês crescendo cada vez mais e um prazer est aqui com você lá eu gosto sempre de falar isso tá quando a gente fez quando eu fiz lá o era na época Ainda era o gestão 4.0 né oeler tinha quatro

colaboradores uau quanto vocês T hoje só dedicados ao celeri praticamente 250 Nossa não é enorme é lindo aqui né lindo super bem localizado a gente fez uma fábrica né um é um e é a tese que eu aprendi muito lá com vocês de pensar os movimentos da empresa de forma escalável total e o que a gente conseguiu criar aqui é essa capacidade escalável de operação eh não existe no mundo tá e uma agência você Você conhece muito bem essa nossa indústria com 5000 clientes nunca teve na história porque nunca foi escalável né é uma indústria

que sempre foi artesanal nunca teve o mindset de ser escalável Então é isso que a gente vem construindo tá gigante gigante e acho que o clima é bom né você v o clima da G L Maravilhoso incrível os clientes estão em boas mãos uma honra eu eu quero começar o papo contigo com uma coisa que eu fiquei surpreso cont você começou como atriz Pois é olha só ele me pegou no pulo pegando não mas muito bom isso E você sabe que at crise dramaturga é e fui roteirista bom meu meu sonho era ser roteirista ainda

gosto muito de escrever mas você sabe que isso era uma questão para mim eu tinha um pouco de vergonha de falar sobre isso agora que eu fiz as pazes com esse meu lado mas não tem que ter por não porque eu pensava assim Putz eu já era jovem né quando eu comecei eu eu eu fui atriz bem no período da minha faculdade e aí quando eu comecei a atender comecei com agência comecei a atender cliente eu falava vocês não vão me levar a sério né Vamos pensar essa menina novinha aqui ainda é atriz vai vir

aqui vai querer falar de marketing para mim enfim mas eh eh foi pouco tempo que eu consegui fazer as pazes com isso de entender que na verdade foi um momento muito valioso para mim até que você tava falando aqui sobre os atores que constroem grandes carreiras são super empreendedores e é uma profissão super complexa super difícil em que você tem que ter um autoconhecimento enorme eh trabalha muito as pessoas não TM essa percepção do artista de como trabalha nos sen e trabalha de de assuntos completamente diferentes um do outro todo dia é muito diferente exato

e uma rotina muito cansativa né porque você tem [ __ ] Às vezes você vai gravar 5 da manhã e volta à noite aí tem que estudar muito né pess não tem sabe como que o ator hoje precisa estudar para fazer um papel com profundidade n né cas exato Você estuda o personagem ainda Você estuda o texto Tem que decorar tem que tá com ele dentro de você e lidar com suas emoções Enfim então sim comecei como atriz e roteirista é duas coisas que eu gosto muito eu sou apaixonada por arte eu sou apaixonada por

literatura Então eu acho que é uma uma área da minha vida muito rica que eu consegui eh eh conectar muito com a minha profissão e que me ajuda muito no meu dia a dia e eu recomendo muito isso para quem trabalha eu gosto de falar que você consegue evoluir muito o que você faz aprendendo aquilo que você não faz perfeito Então quando você começa a estudar coisas que não tão vinculadas com o seu dia a dia com o que você faz ali todo dia você ganha uma amplitude intelectual que ajuda muito você a tomar decisões

no seu dia a dia no que você tá ali fazendo todo o tempo aqui já vai ficar a primeira dica e a melhor dica inclusive pro empreendedor que tá nos assistindo eu vou querer que depois o pessoal Coloque aqui e o perfil da Tai no Instagram porque é uma mentoria gratuita toda semana gente ela tem a generosidade de compartilhar o desafio profissional que ela vive hoje que a gente vai falar depois mas eu quero quero que fique registrado aqui é esse perfil tenha que é uma obrigação seguir você tá entre os cinco perfis que é

mais tão ali sempre do meu fío Porque você troca muito conhecimento é com uma generosidade muito grande né porque às vezes as pessoas trocam ali um pedacinho da história sempre com intuito não o que você troca ali é sempre muito Genuíno e fica ess a primeira grande dica do do nosso papo de hoje na sequência eu não vou ficar falando teu Currículo inteiro aqui tá porque é gigantesco mas eu queria só que você me Contasse essa transição né da da carreira artística para esse esse você fez a sua pós-graduação em Harvard né conta um pouquinho

dessa transição porque você já viveu uma primeira grande transição muito cedo né me conta um pouquinho disso então eu queria eh atuar como como roteirista como escritora esse era meu grande sonho porque eu gostava muito de arte gosto ainda de ler de escrever e eu achava que era uma forma muito interessante de eu impactar um grande número de pesso pessoas né através das histórias e aí eu consegui entender que através das histórias mais as marcas juntas isso tem muito mais Impacto né hoje a gente sabe que as marcas elas conseguem moldar a cultura das pessoas

de forma muito forte cada vez mais principalmente com as redes sociais com os influenciadores aliados à marca a gente consegue fazer construir narrativas e construir histórias que impactam muito a forma como as pessoas vivem E aí eu comecei a escrever roteiro na na época para marcas e eu entendi que tinha uma potência muito grande ali né e eu sou uma pessoa que sou apaixonada por estudar sou alucinada por estudar gosto é uma das coisas que eu mais gosto da na vida é aprender e por consequência ensinar é uma forma de aprender né então a gente

quando ensina alguma coisa a gente aprende a gente vê outras visões e aquilo vai retroalimentando a sua capacidade de pensar e eu sou neta de um grande educador Meu avô por parte de pai ele foi reitor da Universidade Federal do Espírito Santo foi um dos fundadores da Universidade Federal do Espírito Santo depois ele fundou uma ali da Silva depois ele fundou a Universidade de Vila Velha particular da primeira e única universidade particular do Espírito Santo e ele era um apaixonado por aprender e por aprender coisas muito diversas né então quando eu entendi que eu tinha

a capacidade de impactar mais se eu ao invés de só construir histórias pro meio artístico eu construísse para as grandes empresas que isso teria muito mais potência eu me apaixonei n no Ino iní por Brand content e depois por marca e marketing E aí eu fui fiz a minha segunda graduação em marketing fiz uma pós-graduação em em liderança criativa porque eu queria trabalhar com direção criativa e depois eh eh enfim fui trilhando essa jornada primeiro como agência e depois como cliente em empresas como Azul Linhas Aéreas Trabalhei na werman também do grupo Thomson aqui além

de ter a minha agência Trabalhei na universidade da minha família eu entendi que eu precisava estudar mais ainda que eu queria ter uma visão muito forte de negócios para eu pensar marketing de fato de uma maneira que fosse 100% alinhada aos objetivos de negócios e ao mesmo tempo trazendo essa essas marcas capazes de não só gerar objetivo de curto prazo Mas também de médio e longo prazo fazer marcas de fato relevantes E aí fui fazer MBA na ecl fiz uma pós-graduação especialização em Harvard também eh sempre com o objetivo que é o meu grande objetivo

de fazer coisas excelentes eu quero fazer coisas que me deem muito orgulho e muito resultado pras empresas que eu me associo Então acho que aprender e se manter constantemente aprendendo hoje mesmo de manhã antes de eu vir para cá antes de ir trabalhar eu tava fazendo um curso da refor que é uma uma instituição dos Estados Unidos de marketing porque eu tenho sempre muitas coisas para aprender s e aprender para mim é a coisa mais incrível que a gente pode fazer tá muito ligado com meu com o meu propósito de vida que é ser o

melhor que eu posso ser todos os dias incrível muito bom basicamente foi isso eu tenho eu tô tendo essa experiência de sou mentor lá do de marketing grow do do G4 como é que tá sendo isso você e eu falo que é uma das melhores experiências recentes da minha carreira tô completando 30 anos de carreira de comunicação e cada aula eu recebo muito mais do que eu compartilho É impressionante como a gente aprende quando a gente se predispõe a compartilhar eh sou um dos melhores NPS lá do G4 G4 é é doutrinado a isso a

né eu fico sempre muito feliz mas eu falo gente eu tô recebendo mais do que do que dando e porque é incrível a troca que a gente tem com os alunos depois e o que eles nos desafiam né Eu eu quero fazer cada aula um pouco melhor do que a aula anterior e é incrível é incrível tô fascinado é um mundo que eu não não tem mais volta eu quero est cada vez que for possível tá mais dentro disso a gente criou aqui um projeto que a gente chama update focado pras agências regionais que legal

quase 30% da nossa receita vende as agências regionais as pessoas acham no começo da sala eu acham que a gente ia acabar com as agências era o oposto eu tô empoderando a agência quando ela pode regionalmente apresentar um um uma campanha com super artista num custo acessível na cidade dela lá pequena e e várias agências de forma autônoma eu não criei uma comunicação para elas elas foram entendendo isso foram usando a ferramenta e a gente criou um um projeto que a gente chama update que eu fico aqui três dias nesse ecossistema as agências vemm conhecer

que demais a gente funciona a gente ajuda eles a pensar planejar uma concorrência planejar um planejamento estruturado pro cliente delas pensando em um ano Como gera mais R PR os clientes tá incrível tá incrível e a gente tá cada vez mais investindo nesse nessa tendência e eu pessoalmente Comprei isso como um um um projeto adicional um propósito adicional da de vida que demais cara e e isso que você falou da educação é muito bom saber que você tá gostando de dar aula lá Puts é um curso incrível eu gostei muito ajudei ajudei a criar esse

curso de marketing eu cheguei vocês tinham acabado de construir ele exato que antes era só grow né a gente quis juntar com marketing então é excelente saber disso e eu acho que ensinar você falou que aqui as pessoas são empresárias né todo empresário eh se ele também tá no negócio como executivo e mesmo que ele não esteja que ele esteja só no conselho Ele também é um líder e para mim o maior exercício de liderança é conseguir ensinar porque a gente tem dois grandes gols né dois grandes objetivos quando a gente lidera um é fazer

com que o nosso time entregue o resultado alinhado para isso a gente precisa direcionar deixar claro Quais são os objetivos guiar as pessoas e o segundo é garantir que eles façam que eles não só garantam o objetivo de hoje mas também o de amanhã como é que a gente faz isso a gente faz isso treinando fazendo com que essas pessoas cheguem num outro patamar Então a gente tem que estar constantemente ali não só ensinando e aprendendo como também trazendo mais conhecimento de fora de outras fontes para essas pessoas Então acho que é um exercício enorme

quando você dá aula você aprende e você se torna também um líder melhor para mim os melhores líderes que eu já tive eram ótimos professores sensacional que fic aprendizado um pedacinho importante aqui do nosso papo de hoje eu V comear aqui com os nossos com os nossos quadros tá tai e o primeiro deles a gente sempre eu costumo falar que hoje quase tudo da nossa vida tá no YouTube tá nas redes sociais e eu faço uma brincadeira no nosso primeiro quadro que é conta um segredo aí [Música] Qual é a regra do conta um segredo

aí algo que eu não vou encontrar no Google sobre você divide aqui com a nossa audiência algo que você não vai encontrar no Google sobre mim Caraca Que pergunta difícil hein é essa a gente pega mesmo eu acho que uma coisa que você não vai encontrar no Google sobre mim é o quanto o o o que me motivou a fazer as coisas que eu fiz Durante a minha vida pero Eu acho que isso não tá lá no Google né E essa é uma pergunta que eu comecei a me fazer muito mais recentemente porque às vezes

a gente vai fazendo as coisas e tem algo que motiva né porque se você quer fazer coisas grandiosas tem uma gasolina ali tem algum fogo que tá pegando em Você para você fazer para você dar seu máximo para você tentar ser excelente E e essa é uma resposta que eu tive mais recente sobre mim mesma e é uma reflexão que eu acho que todo mundo deveria se fazer por que que você faz o que você faz o que que te o que que te motiva de verdade e muitas vezes eu eu eu me peguei me

aprofundando nisso quando eu li a a biografia do Elon musk que o Elon musk é um cara extremamente bem-sucedido ele faz coisas que trazem muito benefício pra humanidade mas imagina Mas ele é um cara ao mesmo tempo infeliz então ele tem vários problemas emocionais Ele é uma pessoa super triste a infância dele foi muito difícil eu l o livro o livro dele é é denso né é muito denso e o que que motivou muito ele foi essa esse problema que ele tinha com o pai dele dele ele queria mostrar pro pai dele que ele podia

ser muito [ __ ] perdão da palavra um cara muito grandioso queria provar isso pro pai dele e aí eu descobri que o que me motivou até pouco tempo atrás também foi isso Eu queria mostrar pro meu pai então eu vim de uma família com origem eh libanesa então uma família bastante tradicional e meu pai tinha uma visão sobre mim por eu ser mulher que eu precisava ser cuidada com todo o amor e carinho não não não por maldade mas que eu não deveria fazer certas coisas por eu ser mulher e que eu deveria ter

uma vida profissional menos brilhante por eu ser mulher até então né ele mudou muito e aí muito muito do que me motivou foi que eu queria mostrar para ele que não que eu poderia ser uma excelente profissional mesmo eu sendo mulher e ele brincava assim metinha um fundo de verdade na época que [ __ ] você tem todas as características boas para eu me aposentar mas só que você não é não é homem então eu não posso entregar o negócio para você e aí eu queria mostrar para ele que eu podia ser fora da curva

mesmo sendo mulher e recentemente eu passei por uma situação que ele deixou claro que ele já tinha entendido isso que na cabeça dele eu era a a sucessão dele e que eu era a pessoa eh que mais se destacou na família profissionalmente E aí foi um balde de água fria porque eu pensei Putz E agora o que que vai me motivar Qual que é o que que me motiva né E aí eu comecei por esse processo de autoanálise e é justamente sobre isso assim o que me motiva hoje é ser excelente o que me dá

muito prazer é fazer pelo fazer é a ação de fazer alguma coisa sabe não é mais sobre eu eu provar pras pessoas que eu sou [ __ ] é eu o tempo inteiro me desafiar a ser um pouco melhor aprender um pouco mais e a construir a minha forma de felicidade a minha forma de sucesso que não necessariamente é a forma de sucesso do Alan ou das pessoas que estão estão assistindo a gente aqui então eh eh acho que você não encontraria no Google que hoje o que me motiva é ser melhor do que eu

era ontem e assim sucessivamente Você sabe quem pensa exatamente assim quem pensava né é o meu ídolo erton Sena ele falava Exatamente isso Tai ele uma vez ele uma entrevista que é muito marcante para mim bem no começo da do Sucesso dele um repórter perguntou porque que ele conseguia ele ele até hoje é o piloto que teve a melhor versus corridas disputadas e Polis position ele disparado o melhor índice até hoje Vap tá começando a chegar perto dele agora essa sequência boa da Red Bull e ele falou é o único segredo que eu tenho porque

eu não me preocupo com com os outros pilotos com os outros carros eu me preocupo em ser melhor do que eu fui na volta anterior demais e E aí ele falou e eu levo isso pra minha vida eu sempre procuro no dia seguinte ser melhor do que eu fui hoje e isso as pessoas de altíssima performance pensam assim e você o que que te motiva pode pode fazer isso pode jogar para você pode pode pode eu eu eu tive fases né Eu eu também comecei muito cedo a minha carreira fui office boy de um jornal

diário na minha cidade montei meu primeiro negócio com 17 para 18 anos percebi que eu tinha que trabalhar num negócio e a Considero que a minha primeira fase de 15 anos profissional foi no varejo e eu era a posso falar até a palavra mais certa viciado em resultado o varejo faz isso com você porque você sabe ali no minuto seguinte e eu acho que os primeiros 15 anos da minha carreira foi isso Eu queria crescer muito eu queria sempre fazer mais sempre entregar muito mais e aí onde eu passei na marabas a gente teve um

crescimento exponencial depois quando eu fui PR Casas Bahia um crescimento exponencial e e eu doutrem a minha carreira a fazer coisas que ninguém tinha feito para gerar números que nunca ninguém tinha tinha feito esse foi meu DNA na fase executiva quando caiu a ficha que eu tinha que empreender tinha que montar o meu negócio aí eu queria eu segundo fase da minha carreira que é prosperidade eu adoro ver a Prosperidade que a gente gera eu adoro ver um colaborador meu eh crescendo profissionalmente crescendo financeiramente tem gente que tá comigo há 20 anos tá então você

não você não tem pessoas 20 anos contigo se você não consegue criar esse ambiente de prosperidade Então hoje a minha felicidade é essa é é ver o que tá acontecendo no entorno e quanto mais eu vejo as pessoas prosperando do meu lado mais eu fico feliz Putz que demais isso aí Tod é um líder Nato mesmo porque isso essa sensação é muito sensação do líder né você vê a pessoa crescendo prosperando não é é demais é demais isso isso é o que muitos amigos quando eu fiz o criei acelera aí né que foi uma zona

de desconforto para mim uma Startup cara eu sempre fui de empresas tradicionais Sim já com 30 anos quando eu fiz tava com 25 anos de carreira cara para que que você vai fazer isso você tá com a carreira consolidada você não precisa mais fazer isso é porque eu percebi que tinha chance de gerar essa experiência de prosperidade num outro segmento demais é e é isso que dá energia né porque é difícil fazer o que a gente faz é muito se não tem esse algo a mais te protegendo Eu não falo nem de a gás é

é te protegendo porque é muito difícil né Tem mais notícias complicadas mais notícias ruins do que boas no dia a dia exato e o tem dia que é muito difícil ontem por exemplo foi um dia caótico pra gente aqui mesmo assim você consegue terminar o dia bem porque o propósito é muito forte Putz e esse propósito seu quebra muito o argumento que a gente tem inclusive o g qu ve da campanha agora mas esse argumento que as pessoas têm de que o empresário é ruim né putos cara quando você é empresário você gera um ciclo

de Virtuoso que você pode impactar positivamente a vida is tanta e é esse o tesão que a maioria dos empresários tem as pessoas ainda não entenderam isso aí poxa mandamos bem no primeiro episódio no primeiro quadro segundo quadro é esse é mais tranquilo tá a gente chama de acelerei eu queria que você compartilhasse com a nossa audiência Tai o momento da tua carreira profissional que você aquele dia mágico que a gente tem você fala De hoje em diante tudo vai mudar tudo sabe a gente tem um divisor de água na carreira que fala assim hoje

a partir desse momento que que eu fiz isso tudo mudou tudo vai mudar né você tem esse dia na tua cabeça fácil tenho Tem sim ah que legal cara esse dia para mim foi quando eu era bem novinha ainda então você veja eu era aquela artista ainda né escritora de roteiro e tal e aí foi uma coisa que foi muito louca Foi um amigo meu se ele vê que ele vai Talvez ele lembre que é o Walter Cavalcante el tinha uma ele era ele era vice-presidente de uma rede de shoppings e ele me contratou contratou

a minha agência até então que era Vibe para tocar esse shoppings e a gente era um fedelho eu tinha 22 anos de idade 21 para 22 anos uma uma criança e eu era surfista e tal e aí ele me ligou no meio de um dia eu tava na praia ele falou não você precisa vem aqui pra gente tem que fazer uma reunião n e na minha cabeça eu nunca tinha entrado até então no se da minha família numa empresa muito séria então primeiro é tudo escolado né Rio de Janeiro a galera tá todo mundo aqui

do meio da arte eu cheguei lá eu tava de bermuda uma uma blusa Assim bem descolada com cabelo tinha acabado de sair da praia e aí eu entrei era uma sala de conselho não tinha quase Muler todo mundo arrumado de camisa social e eu cheguei lá e aí o pai dele que era o presidente olhou assim e falou mas essa menina aí que você quer que faça o nosso marketing eu falei cara Que loucura né E aí eu falei agora eu preciso apresentar e mostrar para essas pessoas que eu sei do que eu tô falando

e ali eu consegui entender a importância de você ter uma estratégia muito clara porque eu podia ter perdido aquela conta daquele segundo só que eu tinha muito claro que a gente ia fazer e eu consegui apresentar de uma forma que desmontou aquela pessoa então naquele momento Foi um momento que eu entendi um diferencial muito forte que eu sempre levei pra minha vida profissional que é você saber explicar racionalmente através de dados adores as coisas porque no Marketing a gente tem ainda eu gosto de falar que a gente tem dois a gente teve duas eras do

marketing muito importantes primeira era que foi a era mais tradicional era a era onde a criatividade era o império então basicamente a gente era uma grande ideia criativa às vezes até desconectada da Estratégia daquela marca mas era uma ideia genial e aquela ideia genial como a gente tinha basicamente a TV como grande veículo PR as boas ideias então a gente pegava criava e foi foram feitas propagandas Geniais tá pessoas Geniais pensavam naquilo e a indústria Desculpa só te acrescentar a indústria valorizava exatamente essa atitude né as premiações o salário dos criativos era baseado nisso não

importa se isso dá resultado se isso tá conectado com a estratégia exato e era basicamente isso você premiava aquele aquele aquele criativo ele era o dono da da ideia e ele era colocado ali ganhava prêmios e as pessoas mensurava se aquela gência era boa não pelos prêmios que ela tinha ganhado e não pelo dinheiro que ela tinha gerado pro negócio e aí eu entendi bom temos essa essa vertente aqui do marketing que é a vertente da criação acima de qualquer coisa e depois a gente teve um movimento que na minha na minha visão foi um

refluxo desse momento que é a 100% focado em dados então marketing 100% focado em dados basicamente a gente tinha ali performance né marketing de performance mídia paga e se como sendo o centro e era um marketing muito mais frio então ele olhava rapidamente ali [ __ ] isso aqui tá performando Isso não tá V melhorar aqui V melhorar ali mas que que aconteceu a gente começou a ter uma mídia que até então era pouco usada que era mídia digital começou a ser uma mídia com muita gente lá dentro muita gente competindo e aquele leilão né

que é feito ali pelas mídias começou a a a sentir falta de ter criatividade de ter construção de marca de ter uma coisa perene isso aqui começou a ruir e eu acredito muito nessa junção e ali foi a minha virada que foi quando eu entendi essa o poder dessa junção em você entregar resultado de curto prazo através de performance através de de de olhar pros dados entendeu que tá funcionando ou não mas trazer uma construção de marca perene que Garanta um resultado de médio e longo prazo aliado ao resultado de curto e você ter a

criatividade como um alavancador dessas coisas então a criatividade pensando em como eu levo essa marca de maneira estratégica pro médio pro longo prazo e Como eu utilizo essa Mídias e eu leio esses dados de forma criativa para impulsionar o meu resultado de curto prazo com os objetivos Claros do negócio então acho que essa junção que eu entendi ali naquela hora quando eu fui explicar para aquele bando de gente é que para mim e eh foi a virada da minha carreira e a minha virada como profissional sensacional a união de resultado de curto médio e longo

prazo ancorado numa estratégia de marca forte dados e criatividade a serviço do negócio perfeito eu eu defendo uma tese que vai bem em linha com que você falou tá que os dados por si só eles vão levar todo todos os nós para mesmo lugar exatamente a criatividade que você coloca sobre esses dados que diferencia a tua marca vai diferenciar o teu negócio exato então Eh e eu vejo hoje algumas marcas errando nisso né porque eh dados tem que ser assistente da sua estratégia exatamente quando dados vira a estratégia te leva pro mesmo lugar te leva

pro lugar comum que todo mundo vai estar e a acho que os profissionais que estão fazendo diferença no mercado hoje são esses profissionais que sabem ler os dados sabem entender a importância dos dados mas coloca a criatividade em cima disso exato e que é difícil não é fácil exato né É E a criatividade e a estratégia de do negócio é você ter uma estratégia de longo prazo para você olhar PR os dados e e eles irem te te dando um Norte como se fosse uma bússola se você tá indo pra direção certa ou não perfeito

eh deixa eu só fazer aqui um o pessoal me mata aqui que eu esqueço de dar os C zinhos eh agradecer aqui a audiência de vocês a gente investe bastante aqui na produção no Cuidado em convidar eh participantes aqui do nosso projeto de uma maneira muito interessante e a gente pede a colaboração de vocês Curtindo aqui dando uma nota boa tanto no Instagram tanto no Spotify compartilhando com os amigos colocando o Sininho eu não sei falar todas essas coisas que eu não sou tô entrei nesse mundo agora mas é a forma que a gente pede

para vocês colaborarem pra gente continuar investindo nisso investindo tempo investindo qualidade de produção a gente acredita demais que quanto mais conhecimento a gente traz aquipe Fala aí mas a gente tá colabor colaborando para que a nossa audiência também evolua junto com a gente então vamos compartilhar esse episódio já tá incrível e a gente vai agradecer muito por isso deixa a sua pergunta aqui tanto nos recortes quanto aqui no YouTube que eu faço questão de sempre responder tá para vocês curtam mesmo pessoal é a moeda de troca então eles estão oferecendo aqui PR vocês conteúdo de

altíssima qualidade a curtida de vocês é o pagamento dessa dessa qualidade Isso é isso é isso que eu sempre peço É próximo quadro é ou me deu inveja que que é me deu inveja Tai é algo que você já viu profissionalmente que você fala cara eu gostaria de ter feito isso é aquela hora que de você contar algo que você admira que você viu que aconteceu e pode ser até Da tua época como atriz tá pode ser um papel eh me deu inveja só fazendo uma parte Quando você pensa é incrível quando eu faço isso

com o artista porque vem coisas assim [ __ ] eu gostaria de ter feito aquele papel é muito legal [ __ ] é é ótimo que você faz umas perguntas muito fora da curva é isso essa é a ideia cara uma coisa que já me deu me deu inveja [ __ ] me deu inveja Me dá inveja da da construção da Hair Beauty sim que é da Selena Gomes é uma marca que eu me inspiro muito eu tenho muita inveja de como eles conseguiram fazer uma coisa genial que é usar porque a gente tem um

aqui quando a gente eu hoje tô na boca rosa e a gente tem um desafio também no G4 quando a gente quando eu entrei era gestão 4.0 imersão e mentoria tava muito ancorado na imagem dos três e depois a gente foi diluindo isso e de fato eles se tornaram apenas um canal de ição mas eu tenho inveja de como a Celena Gomes na verdade o time da herir beury tá fazendo isso de maneira genial hoje a gente tem duas marcas de celebridades que pro mesmo público que estão fazendo um trabalho muito diferente a gente tem

a road que é da da Hay Bieber que inclusive é atual do ex da Celena e temos a Hair da Celena e para mim a Celena tá sendo genial porque ela é uma das primeiras dnvbs que eu vejo que está conseguindo ser apenas um canal canal de aquisição canal de aquisição importante pra sua marca e não a centralidade dessa marca então a Hair ela CONSEG ela conseguiu construir uma marca em torno de um grande problema que a Selena teve que foi a saúde mental então a Celena Gomes é uma uma cantora que teve um problema

de saúde mental enorme e ela construiu a marca não em torno dela mas em torno desse problema então ela construiu uma marca de beleza em torno da Saúde Mental uma marca que tem o objetivo de ajudar você a ter uma saúde mental melhor que é muito mais potente né é muito mais potente então foi em cima de uma causa uma causa que é dela mas não foi em cima dela já Road é muito mais sobre quero parecer a Hailey Bieber e isso tem um prazo de validade né porque a gente vai mudando as modas mudam

Nossa aparência física Muda então a construção dela é muito em cima dela como personalidade e já a da Hair é de uma causa que é da Saúde Mental então eu espero conseguir em boca rosa construir uma marca que use a Bianca e toda a audiência que ela tem eh como um canal de mas que seja uma marca construída em cima de algo que é maior do que uma pessoa sensacional eu vou puxar o assunto e eu queria que você compartilhasse até uma curiosidade minha como que tá tá completando que 7 8 meses que você tá

lá com a ISO meses 7 meses eu preciso confidenciar aqui eu tentei trazer ela para cá não deu tempo Ah é não fiquei sabendo viu ela nem chegou comentou por al iia conversar aí quando eu vi que você já tinha ido PR lá não deu tempo mas o que que você puder compartilhar que eu vejo que você põe ali alguma algumas coisas nas redes sociais é tá pré-lançamento Pelo que eu entendi vai ser agora em junho né exato e o que que você pode contar pra nossa audiência dess desse novo nova fase aí da da

boca rosa cara foi uma loucura né porque a gente pensa eu sou uma pessoa que veio de Startup também né então trabalhei muito com tecnologia com modelos ágeis quando a gente fala de serviço ou de tecnologia a gente tem um tempo menor de construção das coisas né eu nunca tinha trabalhado com produto físico e boca rosa é uma empresa de maquiagem Então e e e uma empresa de maquiagem que foi um desafio maluco Porque pensa assim eu não tava construindo só uma empresa do zero eu tava Construindo Uma Empresa do zero com uma expectativa gigantesca

sobre uma marca que já fatura milhões né uma marca que fatura quase 200 milhões por ano e eu tava reconstruindo essa marca do zero porque a Bianca até então boca rosa licenciamento era um licenciamento Então ela ganhava royalties ela só basicamente a gente olhava pra Construção eh criativa da marca e a gente assume o negócio como um todo sem um sócio investidor externo então capital próprio não não tinha dinheiro sobrando não tinha tempo sobrando Uma expectativa grande porque os fãs da boca rosa são alucinados pela boca rosa é uma marca conhecida todo o movimento gera

repercussão de uma pessoa também muito famosa e com o tempo curto o ciclo de construção de um produto de maquiagem ele é de 120 a 180 dias pelo menos e eu tinha que montar o time eu tinha que desenhar a estrutura financeira a estrutura fiscal a estrutura de investimento escolher os parceiros quem que vai ser a fábrica quem que vai ser Quais são os nossos parceiros de logística quem como a gente vai distribuir Quais são os canais de venda que a gente vai ter qual vai ser essa nova estratégia de marca quais vão ser esses

produtos que a gente vai lançar porque não podem ser iguais e tudo isso com tempo que a gente precisa lançar esqueceu uma coisa montar o time é não eu falei o primeiro que foi foi montar o time e não tinha ninguém nem de RH quando eu entrei era eu e eu e ó óbvio que as donas que fazem um trabalho incrível a Bianca Mônica e o Vinícius que trabalha também que é o irmão dela então tinha basicamente a gente e aí bom meu primeiro passo foi montar esse time e paralelamente definir quem vai ser quem

são os nossos parceiros Fabriz e paralelamente quem seriam os nossos parceiros logísticos né lembrando que também é uma marca que tem canal de venda no Brasil inteiro então a gente atende b2b e agora deusci que até então não tinha que é e-commerce que também era um absurdo né Pensa a maior influenciadora do Brasil tinha um canal digital é aí agora esse é esse é um ponto importante E aí enfim eh foi um desafio enorme trazer essas pessoas e ainda tinha um outro dificultador é a Bianca tinha um intercâmbio para fazer em janeiro e ela é

extremamente apaixonada pela parte de produto ela precisava validar o portfólio e a linha de produtos antes dela viajar então basicamente eu tinha dois meses para fazer tudo isso então foi uma uma um desafio radical foi extremamente radical mas foi prazeroso e me esticou demais Porque até então eu era uma pessoa que tava muito acostumada a olhar pra receita paraa geração de receita basicamente marketing marca e venda então isso era o meu foco Central né E ali eu fui desafiada a olhar para toda todo o ecossistema do negócio com todos esses limitadores desafiadores e com o

fato de eu não conhecer sobre a estrutura de uma empresa de produto Então cara assim foi para mim uma experiência que me tirou de de um patamar e me levou para outro patamar completamente diferente num prazo muito curto em que eu tive que me esticar muito para conseguir fazer acontecer e vamos fazer acontecer então em junho estamos lançando com uma expectativa de muito sucesso aqui vamos torcer muito torcida pessoal eu preciso de em 30 dias fazer R 30 milhões de reais vai fazer Então essa é é a expectativa do lançamento então é uma empresa que

realmente vai sair do zero pro faturamento no primeiro mês de R 30 milhões deais e com o time que tá super comprado em fazer esse negócio acontecer e foi muito interessante porque eu acho que se eu tivesse vindo de uma empresa de produto físico de de beleza eu não teria conseguido fazer isso acontecer eu só consegui porque eu não tinha consciência do que que eu tava fazendo é se você não tinha as amarras né são tradicionais de quem é do mercado exato exato quando eu trouxe a nossa rede de produto e ela viu tudo que

a gente tava fazendo ela fez assim ó primeira reunião ela olhou gente vocês são loucos não tem a menor chance de a a gente conseguir fazer isso acontecer e eu com a minha mentalidade Startup achava muito tempo claro que tem como não a gente tirava produto por exemplo no G4 de 15 dias a gente tirava um produto botava ele na rua fazia acontecer e já vendia Como assim 7 meses é muito tempo e não era muito tempo mas essa mentalidade de achar que dava para fazer deu para fazer se eu tivesse a mentalidade de produto

físico não teria dado E aí eu tive sorte que eu encontrei vários loucos né no caminho que toparam entrar nesse barco com a gente e agora a gente vai conseguir colocar esses produtos na rua e com uma certeza de que eles estão muito melhores do que os produtos que a gente já tinha antes Posso fazer uma pergunta pro pessoal Claro por favor como foi dar o que que a boca o que que a Bianca falou para você para você dar o SIM para ela acredito no teu projeto Qual foi o ponto chave quero construir a

marca de beleza mais disruptiva e o maior caso de uma marca digital do Brasil sensacional então eu eu querer participar da construção de uma que para mim vai ser a maior dnvb do Brasil era um grande desafio é um negócio que eu acredito muito Eu acredito muito em marcas que se constróem primeiro construindo audiência e construindo uma intimidade e a partir daí elas criam essa inteligência de saber o que o público quer e aportam isso num produto eu vi ali um potencial de realmente construir um um ecossistema de Negócios em cima de uma marca já

desejada pelas pessoas sensação muito comigo sensacional Pra audiência entender tava numa posição super segura né porque o desafio brutal você nunca tinha passado pela categoria você nunca tinha feito que nem você explicou nunca tinha operado dessa forma e aceitar esse Desafio Foi uma coragem muito grande né o que por ISO que eu queria entender o que que ela tinha te falado PR PR ativar essa coragem em ti é acho que é isso meu grande sonho é construir uma marca que que perdure gerações construiu uma marca forte que as pessoas olhem entendam como uma marca única

e eu acho que no G4 a empresa tá se encaminhando muito bem para isso quando eu entrei a tinham 20 e poucas pessoas 22 pessoas Já são quase são 400 pessoas a gente o faturamento de 19 milhões para 200 milhões em 3S anos é sensacional e foi uma e foi uma um ponto de virada também muito grande né porque quando eu entrei era um produto basicamente tinha um segundo que tava nascendo que era de grow inclusive e gestão 4.0 imão e mentoria basicamente era o produto era o nome da marca era era aquilo e a

gente conseguiu construir uma escola de negócios que mais que uma escola é uma uma solução para para empresários que para mim impactou muito Uma Geração e agora poder fazer isso de Novo num Novo setor com uma nova ideia eh foi uma coisa que mexeu muito com o meu desejo de fazer essa história quem tem a oportunidade de novo vou recomendar aqui quem seguir a tá vai ver isso acontecendo ao vivo porque você compartilha tudo ali com a gente é nosso próximo quadro e aí eu vou pedir só vou te ingessar um pouquinho a gente fala

que é uma BOL do backstage que é para contar eu queria que você Contasse uma boa do box backstage desta fase [Música] agora você deve ter várias né do G4 de outras fases da tua carreira mas eu queria deixar essa coisa um pouco mais quente alguma coisa que do backstage dessa fase que você pode compartilhar com a gente Cara vocês não tem ideia as pessoas não vão saber o tanto de coisa que deu errado durante o processo de construção desse negócio cara teve dias que eu fiquei com a cabeça arrepiada E assim a Bianca que

é que é a dona do negócio ela também é o rosto do negócio eu não posso encher ela de problema né não posso ficar derrubando de problema então tin que te resolver muitas coisas eh a gente teve um atraso de embalagem Olha que loucura isso eh a gente embalagem é um dos maiores gargalos de de maquiagem é super caro e além disso ele tem um lead time um tempo de entrega muito grande então a gente teve um Boo a gente comprou embalagens da China que já fossem com material que tivesse compatibilidade com aquela fórmula que

a gente tá fazendo porque ela precisava de uma compatibilidade específica e aqui no Brasil não ia dar tempo então a gente foi pra China compramos as embalagens da China e especificamos olha a gente precisa que as embalagens sejam feitas de PP é um material específico e eles ok ok aí assinamos contrato e tal aí com 300.000 embalagens já prontas eles para enviar isso pra gente eles falam Ah não deu para ser de pp não deu para ser de pp aí como assim não deu para ser de p não não deu para ser de p porque

o nosso molde falhou não sei o quê e era assim eu preciso das Embalagens chegando hoje porque senão eu vou atrasar minha produção e aí a a a solução que eles deram não a gente garante que esse material com essa com esse produto específico que ele aguenta essa essa fórmula eu fui falei cara deixa eu ver aí peguei vários várias consultorias técnicas e era mentira não aguentava não aguentava e eu falei cara não dá para ser esse material precisa ser empp eu preciso que vocês me façam a produção empp aí eles a gente e e

lá é outro horário né é outro fus horário a gente aqui em um horário eles em outro não não tem como não tem como vai ter que ter como vai ter que ter como não vou pagar não tem como não sei o qu aí bom eles vão eles tiveram que refazer todas as embalagens todas as embalagens tivemos que mudar o nosso prazo de produção por sorte a gente conseguiu comer a gente tinha dado bastante resvalo porque eu sabia que podia acontecer alguma algum problema nesse sentido eles tiveram que refazer tudo todas as embalagens E aí

eles iam enviar até agora 15 dias atrás na data de 15 dias atrás aí atrasaram de novo aí marcaram a três dias atrasaram de novo aí eu tive que engrossar o o negócio e e a negociação com o chinês é uma coisa diferente daqu do Brasil então é é outro outros termos e ali fomos conseguimos fazer agora está chegando e a gente acelerou todas as outras pontas para conseguir fazer caber para compensar esse erro mas assim foi um erro que de fato por um Tris a gente não perde a chance de ser em junho e

aqui em off seria no início de Junho agora vai ser no final de Junho Por conta desses atrasos Mas conseguimos manter Nosa com público de Junho perito mas é um aprendizado por exemplo se eu tivesse ficado sabendo disso antes eu não teria falado pra Bianca falar no Brasil Journal que a gente iria lançar em junho é um compromisso que a gente teve por sorte a gente conseguiu e também foi bom porque imitou a gente da gente se esgarçar o máximo para dar conta de lançar perfeito ó Mais uma aula foi por um Tris viu nosso

próximo quadro é um aí e aqui eu também vou te pedir para falar de um assunto que eu vi recente que é uma novidade mais uma mais uma a seu lado empreendedor que é a Blank que se pronuncia Blank Blank BL conta um pouquinho aqui pra nossa audiência tem um outro amigaço nosso lá que é o Shibata conta para mim um pouquinho dessa dessa dessa investida sua cara a Blank para mim é um grande cas porque ela vem para resolver uma uma dificuldade também que eu tenho que dificuldade é essa contratar gente boa de marketing

gente que consegue justamente fazer isso que a gente tava falando aqui que consegue olhar pros dados de forma criativa e imputar a inteligência dos dados na criatividade sempre com objetivo de gerar resultado PR os negócios então a gente quis construir uma uma empresa que conseguisse formar esses profissionais para que todas as vezes que a gente eh precisar contratar a gente tem uma fonte segura eh de uma escola que tá dedicada a formar pessoas com essa mentalidade que a gente chama de mentalidade social first que é de fato essa mentalidade de construção de marca de construção

eh de construção de marca e geração de receita de maneira simultânea olhando pros dados olhando pras pras Mídias e olhando pra criatividade de maneira única e combinada para dar esse resultado e foi muito interessante porque no nosso primeiro lançamento a gente já fez 1 Milhão deais no segundo lançamento agora já mais 1 milhão e agora a gente tá expandindo o nosso ecossistema porque a gente entendeu uma dor de mercado para além dessa da formação eh que é o pouco prazo que as que as empresas têm para conseguir ter esses times dentro delas e a gente

tem o objetivo de atender as pessoas que tem um foco em em construir marca pelas redes sociais tanto marca pessoal quanto marca de negócio então alinhar a marca dos fundadores a marca das empresas e através das redes sociais conseguir gerar caixa gerar receita mesmo no fim do dia e construir marca de maneira conjugada que que legal e eu não entendi ainda preciso até me aprofundar um pouquinho mais até para entender mais esse projeto ele é presencial ou é só eh online no princípio agora por enquanto tá só online mas a gente pensa em depois trazer

essas formações também presenciais e é uma coisa diferente que a gente trabalha né hoje a gente tem uma formação exclusiva que é a formação de social mídia e basicamente a gente ensina paraas pessoas Tod todos os fundamentos estratégicos de marca todos os fundamentos estratégicos de criatividade e todos os fundamentos estratégicos de growth para ela ter um pensamento de fato em geração de receita em análise de dados e depois é que a gente desce pra prática das redes sociais mesmo então as pessoas acham que Putz eu vou ficar postando aqui e Dia das Mães dia dos

pais fazendo aqueles cardz inhos de datas comemorativas e ou olham e as redes sociais exclusivamente para gerar para fazer propaganda ou exclusivamente para gerar ento quando na verdade é uma mídia muito propensa a você eh conseguir conjugar de maneira inteligente o que tem de mais profundo no Marketing que é construção de marca que é construção de receita porque no Marketing no fim do dia ele existe para quê para acelerar e sustentar o crescimento de um negócio se ele não tá gerando resultado de receita de caixa ele tá muito errado então a gente pensa em rede

social com esse objetivo como é que a gente faz com que o social media consiga construir aumenta de audiência sempre com foco em gerar receita para negócio construir marca sempre com objetivo de garantir o resultado no médio e no longo prazo e sempre com um olhar de criatividade aliado a dados para garantir o resultado de hoje o caixa de hoje então basicamente a gente estrutura um racional estratégico tático e ali de fato o operacional vem na terceira camada Porque você só pode operacionalizar bem aquilo que estrategicamente e taticamente se aprendeu e pra nossa audiência já

encomendando aqui para nossa audiência entender quanto tempo dura 3 meses TR meses sensacional a formação de 3 meses com esse objetivo de garantir que a pessoas você pode falar o valor aqui pro Nosso pessoal Nosso pessoal entender tá R 2.997 super acessível para esse conteúdo sensacional 3.000 e cara assim quando a gente fala em geração de receita Putz posso dar aqui o case do próprio G4 a gente conseguiu fazer e todos os meses né alguns milhões de reais é o maior canal de aquisição da empresa maior que performance maior que tudo o maior canal de

aquisição é social orgânico tanto de aquisição quanto de construção de marca e e é uma coisa que a gente sabe trabalhar muito bem essa união entre a marca pessoal do fundador e a marca do negócio se potencializando para construir um ecossistema forte em que obviamente o fundador ele ele vai representar ali um percentual dessa receita mas a marca institucional é que no fim do dia Vai representar o maior bolo o Alfredo é o meu Conselheiro aqui do do acelera aí desde 2021 e ele no começo lá atrás ele insistiu para [ __ ] para mim

fazer isso tal e eu fui bem reticente minha rede social era fechada tal aí até que não teve jeito Teve um dia que ele me convenceu E aí comecei a fazer é é impressionante quando você faz isso de forma estruturada a Mel A Vick que estão aqui a Mel foi lá do G4 foi foi lá do G4 e a gente tá tô percebendo cada dia que passa a importância e fica aqui um meu exemplo pessoal não é fácil tá tem que ter tem que ter planejamento tem que ter estratégia mas depois que você faz isso

Irreversível você não volta mais porque dá muito resultado hoje calcula que quase 20% do nossos Le já são orgânicos e a gente começou muito atrasado acelia atrasou nessa estratégia a gente vem recuperando assim com uma velocidade muito grande eu fal aí é um dos produtos para municiar de conteúdo essa essa estratégia você como fundador começar US as como é que foi para você muito difícil por quê Porque eu sempre do do mercado de Publicidade tá eu sempre fui Muito low Eu nunca fui o cara que nunca gostei muito de ir pra imprensa Uhum eu nunca

gostei de fazer muita espuma porque é uma tradição um pouco do mercado de Publicidade os donos de agência a minha carreira como dono de agência é muito esquisita porque geralmente o dono de agência ele fez a carreira no ou de planejamento ou de atendimento ou de criação Aham eu fui cliente eu eu saí da cadeira de cliente para dono de agência e e é e no no clubinho das agências eu não eu não sento na mesa sabe eu falo isso Dea boa não é uma crítica não mas porque a minha trajetória foi diferente então como

ir pra Pulse pr pra agência Eu nunca precisei disso porque quem me me os nossos clientes que buscavam a Pulse já me buscava pelo histórico de resultado que a gente gerava PR os clientes uhum a a pul sempre foi uma agência que as os clientes bateram na nossa porta e não era eu não precisava fazer muita prospecção Uhum eu acelerei diferente completamente diferente e eu achava que não ia se eu fizesse a mesma coisa que eu fazia na puls ia funcionar e não e não era precisava ter e e um dia o chegou para mim

e falou cara se não for você você vai ter que pagar alguém para para ser então escolhe o que você quer contrata o CEO e põe o CEO para dar a cara no negócio ou é você aí eu fiz conta falei não vou eu vamos embora vamos embora e aí a primeira fase fiz muito errado muito porque não tinha time achar então vou fazer do meu jeito [ __ ] não tinha consistência não tinha estratégia um é E aí deu muito errado E aí depois que a gente montou o time aí hoje hoje tá bem

legal e é muito bacana você falar porque essa parte de você ser esquisito de você ter sido cliente é justamente um baita diferencial né porque as empresas elas são muito reflexo dos fundadores Então você provavelmente quando construiu a tese de agência você quis trazer a ótica do cliente pro centro é isso não total e resolver um uma grande coisa não é crítica pessoal mas as agências elas são montadas um formato delas é para resolver o problema delas e depois resolver do cliente a Pulse o jeito que eu montei Nossa metodologia é para resolver a dor

do cliente exato não a nossa exato E aí você muda os os as áreas os departamentos A Hierarquia totalmente diferente de uma agência tradicional porque eu nasci para resolver a dor do cliente não a minha e você veio do cliente Então nada melhor do que o seu viés P então por isso dores eu eu questionava minhas agências Sobre muitas coisas que elas não se responsabilizavam né Então esse é o nosso diferencial então mostrar isso nas redes sociais é muito importante porque isso é isso as empresas nascem dos fundadores né eles criam essa solução e eles

são um pouco a prova de que essa solução funciona faz sentido Então você mostrar o por que você tá fazendo dessa forma porque que é diferente a gente sabe que agência hoje é um mercado complicado as pessoas desconfiam muito dessa instituição Então você vindo com uma nova Ótica de caro Eu sei eu sentei na tua cadeira e eu vou te oferecer uma solução que que não vai ser igual você falou o negócio não é pauta hoje mas você falou um negócio legal quer ver Umo dos diferenciais da Pulse é planilha eu eu eu tinha essa

dúvida se a minha agência tava jogando Jogo Limpo comigo a o a metodologia comercial da pul é planilha totalmente aberta com os clientes a nossa proposta comercial tá aqui ó planilha aberta a minha margem operacional é essa tá aqui como funciona o negócio os clientes olham paraa minha cara hoje e falam assim não pera aí excelente eu abro a cozinha justamente para evitar esse pensamento que que ainda persiste no mercado e com razão eu não tiro a razão dos clientes e a gente para neutralizar isso não tá aqui a planilha totalmente aberta você sabe exatamente

onde a gente ganha como a gente ganha e qual é a margem que eu quero ganhar pelo meu tempo dedicado a você excelente e ninguém é melhor do que você para contar essa história que você mesmo inventou isso é isso então acho que é é um bom bom ponto aqui para quem tá assistindo a gente fundadores apareçam É isso aí eh próximo quadro aí agora se você achou que eu te fiz alguma pergunta difícil é hora de você se vingar é eu fala aí invertido Fala aí que que eu falei invertido Fique à vontade para

perguntar o que você quiser Qual é o seu maior desafio hoje tocando sua empresa é boa pergunta não sei se deu uma volta aqui eu não consegui ainda não fiz o TR com você te explicando mas a gente criou na verdade aqui um ecossistema onde eu começo né Arena que a gente dá o apedido aqui no nosso escritório de arena onde eu começo com a pul que é a agência tradicional que a gente faz Brand faz planejamento estratégico PR os clientes de marca a gente faz planejamento comercial que é um diferencial do nosso da minha

entrega a parte criativa pros clientes eu saio desse núcleo vou pro gefest que é o acelera ir para grandes empresas para você ter ideia tá o geest Hoje ele e vai exemplificar num cliente grande nosso Casas Bahia tem Lojas 1000 lojas em 560 cidades se a Casas Bahia tomar a decisão que ela precisa fazer uma campanha diferente uma agora um filme diferente para cada cidade olhando o estoque de cada loja de cada cidade ela aperto um botão eu tenho 560 filmes diferentes em uma hora uau é violento Esse é o gest essa unidade de negócio

tá exponencia de crescer aí sai daqui vai pro multiplica que é a plataforma de mídia que conecta tanto as grandes Desc contas né multiplica hoje opera quase 1 bilhão de compra de mídia então é uma força de negociação muito forte mas ele também atende o Small Business que é o cara que tem R 10.000 de verba então eu empresto esse noh de compra de mídia de grandes contas pro Small Business de uma maneira escalável E aí vai pra outra ponta do escritório tem o acelera I que é essa coisa disruptiva né o falo que é

o Netflix da publicidade onde a gente atende aí esses 20.000 leads que quando eu qualifico eles viram 4000 oportunidades que cai na mão dos nossos sdrs se já foi de agência você imagina uma agência de propaganda que tem 60 closers uau bizarro nunca vi não existe né é a nossa equipe ali de vendas cai na esteira de de sucesso do cliente e vai lá no final onde a nossa ia a nossa plataforma de conversão do que a gente vende com A Celebridade a gente monta os filmes ali capacidade de fazer 2 3.000 campanhas por mês

então meu maior desafio é isoladamente cada cada um Dinar de negócio tá muito bem encaminhada claro que cada uma delas com seus desafios mas como é que eu crio uma cultura do de todo esse ecossistema junto uhum sem perder a personalidade de cada negócio Uhum eu quebro a cabeça hoje com isso porque eu eu quero eu não não quero criar uma outra marca falar não aqui é uma R Arena eu acho que a gente já tem muita marca Uhum mas como é que eu faço a convivência dess desses todos esses negócios juntos que tem a

função de cada um deles tá funcionando a pul foi a agência do ano passado tá que mais cresceu reconhecida pelo meu mensagem agência que mais melhor agência em performance de novos negócios do Brasil uau e ela só é isso pela pelo que o aceler aí contaminou a puls é uma agência tradicional que é super contaminada pelo jeito de Startup do acelera e aham então a pulo virou uma agência muito ágil pela contaminação do acelera Então essa simbiose é muito legal mas eu tenho desafio de Cultura então meu desafio hoje como gestor é como é que

eu equilibro SEME perder a vantagem de ter todos esses negócios juntos sabe é um baita desafio não é fácil a gente viveu isso parecido no G4 embora a gente fosse uma empresa só a gente tinha várias unidades de negócio que vão criando subculturas e tem seus objetivos muito claros e ali a gente tinha uma equipe matricial que que olhava pro todo né e fazia as coisas se conectarem hoje vocês são canal de aquisição uma empresa é canal de aquisição para outra o tempo todo é impressionante a e e de forma e natural tá foi planejado

não começou a acontecer conexões de negócio entre as empresas que eu nem imaginava no começo que isso que é uma baita vantagem competitiva né porque você aquisa de um E aí você faz o grow loop rodar né de Putz entra por aqui por esse canal Mas vamos comprar daqui a pul já ganhou vários clientes que começaram a conversa com a gente pelo acelera aí loucura e aí quando a gente viu o tamanho do cliente não pera aí você tem que ser atendido diferente vem aqui para Pulse excelente e e tem projeto de cliente da pus

que a gente potencializa via acelera e e hoje então você entende que o mais mais dif o que é a grande vantagem para vocês seria o fato delas se complementarem ainda mais como um ecossistema que é reto se retroalimenta ou a a a função de que elas podem compartilhar inteligência entre elas de uma forma que cada uma sozinha vai funcionar melhor qual das duas coisas é o principal para você é é aí que tá grande questão para mim são as duas as duas As duas só que é Sabe aquela história que camisa que eu visto

no final do dia uhum então eu faço brinquei outro dia com um amigo meu que é super especialista nisso eu falei cara É como se eu tivesse feito a NBA mas ninguém veste a camisa NBA cada um veste a camisa do seu time Ah sim então a gente criou uma liga aqui de negócios todos juntos fazem muito sentido eles estarem juntos mas o cara continua vestindo a camisa do salí o cara continua vestindo a camisa da Pulse como é que eu crio Essa torcida unida né todo mundo ali os as franquias da NBA todas elas

torcem para que a NBA cresça muito sim cada uma tocando o seu negócio eu é um [ __ ] desafio mas você tem hoje pessoas que estão nas na tem tem pessoas que estão nessa unidade de negócio que não é nenhuma não não existe não existe cada cada tem minto você é a gente criou um negócio aqui em cima e aí eu faço parte do grupo dreamers né que é o maior grupo de comunicação são 20 negócios 2000 colaboradores Rock and Rio tal eh a gente tem um CSC que cuida da parte mais burocrática do

negócio que fica numa retaguarda e tem algumas pessoas que ficam alocados na ro legal que quem presta serviço para todas as unidades tá nessa nessa ro Isso tá mais claro até mas hoje eu quebro a cabeça como é que eu não é uma dor hoje não é um problema mas eu vejo que tem uma questão que também se eu achar uma solução é uma oportunidade e você tem algum ritual hoje de integração então isso pode ser um um ponto né porque o que o que eu acho que é exatamente aquilo que eu tava falando para

você os dois enciais é bom você consegue fazer ainda mais negócios se eles estar tiverem integrados porque um vai entender como passar a bola pro outro e essa parte tá indo bem essa tá indo bem indo bem e aí a troca de inteligência você pode pensar em rituais em que você junte esses times especificamente para estudarem juntos né O que nos Estados Unidos a gente chama de Chapter né Então aí você faz esses capítulos que estão em unidades diferentes sentarem juntos para eles trocarem inteligência putz tem um desafio que eu tô tendo aqui que pode

ser que meu colega ele tem já resolveu e ele vai me ajudar a resolver isso Melhor ainda então eu gosto de pensar muito al na na nas empresas quase que como se elas fossem também Universidades em que você tem um um um lugar efervescente onde as pessoas porque as melhores pessoas né até foi o kakinoff falou isso para mim uma vez da Gol que ele vê a felic e eu acrescento um ponto no que Ele não trouxe ele vê as pessoas os grandes eh performers sendo alimentados como se fosse um um triângulo no ponto acima

você tem a pessoa ter a vocação sobre aquele assunto se é algo que real ente a natureza dela condiz com exercer aquela função depois você tem a recompensa que basicamente Recompensas financeiras de incentivo financeiro e tal e o reconhecimento elas sentirem que elas estão sendo valorizadas e que o que elas fazem individualmente ajuda o todo e É valorizado pela pela liderança e tem um outro ponto que para mim é as melhores pessoas que eu já trabalhei Elas têm um desejo Genuíno de serem melhores e esse desejo de ser melhor ele pode ser uma grande recompensa

para quem performa bem então você ter momentos em que a pessoa consegue se desenvolver aprender mais se tornar um profissional melhor ter esse ambiente de troca de colaboração de Vamos estudar junto [ __ ] você aprendeu negócio aqui me ensina aqui eu te aprendi um outro aqui me ensina eu te ensino ali essa interconexão das áreas para para eles se autod desenvolverem para mim as empresas que conseguem fazer isso são as empresas mais incríveis de se trabalhar então por por exemplo lá no G4 eu tinha uma uma or rendes que era cada semana um dos

membros do time ensinava alguma coisa para alguém e aí eram de coisas das mais esquisitas como por exemplo física quântica até as mais comuns como por exemplo dados e esse e essa efervescência de Putz eu tô num lugar que tá o tempo todo me provocando me desafiando a ser melhor a me instigando a pensar as coisas de maneira diferente isso dá um tesão de trabalhar em quem é bom que é animal e além disso a pessoa começa a entregar melhor porque ela tá aprendendo realmente coisas que vão ajudar ela então puts você tem a oportunidade

de conjugar todos esses múltiplos conhecimentos e pensar em rituais em que essas pessoas se eduquem a si mesmas eu acho que você já cria ali um vínculo de torcida porque Putz quem não torce pro seu aluno né Qual é o professor que não torce pro seu aluno E qual é o aluno que não torce para um bom mentor Então acho que essa essa troca sua seria uma oportunidade muito boa paraos seus colabor você falou um ponto chave aqui para mim sabe o que ela dá o clique é pensar como uma universidade esse esse é o

elo Esse é o ponto de ligação sim sensacional bo ganhei uma mentoria aqui ah eu ganhei várias aqui hoje para você a Vivo é Nossa reta final a gente já explodiu o nosso tempo é o indica aí então quero aquela momento do recorte tá quo que você indica um livro que te impactou recentemente um livro que me impactou recentemente deve ter vários Eu sei que você gosta de ler tô pensando aqui acho que a biografia do Elon musk me impactou bastante que Espado o meu também que eu li recentemente me impactou muito mas eu posso

roubar e indicar podcast já que a gente tá no podc Ah vai ter Ah então eu guardo então o livro acho que do Elon musky me impactou bastante recentemente e tem um outro livro pode na loucura po e que é o livro tibetano do viver e do morrer opa é um de budismo mas ele fala muito sobre a nossa forma de lidar com a vida e com a morte como essas duas coisas podem ajudar a gente a ser um ser humano melhor Poxa que show um filme ou um seriado um filme ou um seriado gosto

muito de billions ah sensacional como seriados ele tem Cadê a próxima né terminou o mês que tem que vir o próximo tem que vir tem que vir sucession também eu gosto M mesma coisa sensacional é demais são duas séries que eu gosto bastante ótimo um perfil do Instagram que você fala tem que seguir um perfil do Instagram que eu falo tem que seguir é do Chris willson do Modern wisdoms ele tem um podcast também eu gosto muito de seguir ele Aprendo muito com ele show é um perfil do LinkedIn um perfil do LinkedIn eu tenho

usado muito LinkedIn você tem sabe que eu ainda não uso tanto tem os artigos Tem um pessoal postando uns artigos muito bons no Linkedin LinkedIn eu vou ficar devendo não é uma rede que eu ainda consumo muito ótimo e um podcast podcast eu gosto muito do Vc é um podcast português seria 20 você então ele traz muito conhecimento para quem tem Startup ele conversa com grandes executivos eu sou alucinada nesse podcast podcast eu amo é é a media que mais consum hoje eu tô consumindo muito também tem o indef também que é da da first

round que é uma empresa americana que de startups também trazem e no indef eles fazem muito é muito prático o que que na operação na tática ali no dia a dia as empresas estão fazendo para crescer para escalar para resolver problema ele é muito profundo eu gosto muito muito dele eh e um outro que eu gosto muito também é o founders em que o cara lê os livros de fundadores e ele analisa a história desses fundadores o que que eles fizeram com muita profundidade é um podcast longo 2 horas mas você sai de lá com

várias lições de gestão fora da curva acho que esses três são os meus favoritos no momento sensacional e a minha pergunta final eu eu não faço geralmente para você eu quero aproveitar pegar experiência o que que você acha do acelera e o que que eu acho do acelera e Cara eu acho que é uma potência muito grande que consegue democratizar eh o acesso a grandes celebridades que trazem uma grande reputação uma grande eh um grande reconhecimento para marcas e ele democratizou uma coisa que antes tava ali no pedestal para pouquíssimas marcas e eu acho que

é um grande aliado tanto para clientes quanto para agências Então você consegue ser uma pessoa que facilita o trabalho de duas pontas que normalmente não não tão tão conectadas numa única solução e eu vejo como uma uma potência capaz de transformar vários aspectos difíceis hoje do marketing trazendo para as agências também uma visão do que é importante pro cliente eu acho que se vocês começam a difundir mais ainda essa história acho que você pode ser um grande personagem dessa narrativa aqui no Brasil vocês vão potencializar muito o resultado das agências e dos clientes de maneira

simultânea eu acho que essa missão é uma missão que vocês T que bater no peito porque é uma missão muito honrosa tá e sem palavras para te agradecer Obrigada a você tem que te entregar aqui a nossa lembrança muito obrigada qu eu faço aqui o encerramento Você pode abrir aí recadinho final pessoal não esqueça de colocar o Sininho curtir aqui a gente o Episódio de hoje com a Tha ficou simplesmente fantástico é uma demais uma grande aula Adorei a aula aprendi lá no G4 troféuzinho trofeuzinho troféuzinho é um rzinho de de marketing porque as pessoas

expõem o troféu Exato eu aprendi lá com você Muito bom muito obrigada e uma honra viu Tai obrigado a casa tá aberta para você para o projeto da boca rosa e o que vocês precisarem de apoio nessa fase de vocês contem aqui com todo o nosso ecossistema tá eh não sei como é que tá o desafio de vocês pro varejo contem a gente como parceiro mesmo não tô te prospectando não tô querendo tô querendo que você entenda que a gente torce muito gosto de ver ess essas ousadias acho que a tua ousadia de encarar um

projeto como esse e o e o da Bianca de sair da zona de conforto né de ficar ali no Roy e empreender do jeito que vocês fizeram é de engrandecer aí o mercado contem com a gente com todo o ecossistema não só meu do grupo dreamers inteiro eh pro Sucesso de vocês estamos aqui na torcida Parabéns Obrigada parabéns para você tá aqui Parabéns para você que agora você também é um aliado meu nessa missão que eu tô pessoal de tornar cool e sexy o marketing de verdade exatamente que a gente popularizou o marketing mas o

marketing não tão profundo eu acho que você tá nessa missão aí essa missão é muito Nobre obrigado obrigada [Aplausos]