Esteja no controle da sua VOZ e fale como um líder

quando vemos e ouvimos líderes falarem bem é fácil acreditar que eles têm um talento natural para isso não é mesmo mas a verdade é que da mesma forma que você pode se tornar um ciclista ou um corredor melhor você pode se tornar um comunicador melhor e a base para falar como um líder é a autoconfiança uma habilidade que você pode aprender então fica comigo que no vídeo de hoje vou te mostrar como desenvolver auto confiança para comunicar suas ideias seus pensamentos e suas opiniões com convicção para qualquer pessoa Olá tudo bem com você Eu sou

Dania Amorim treinadora da wem fala antes da gente continuar quero pedir para você se inscrever no nosso canal Aqui nós temos vídeos novos toda a semana e a ideia é exatamente ajudar você a melhorar a sua comunicação aproveite para curtir e compartilhar o conteúdo de hoje você não precisa de um título para ser um líder o que você precisa são habilidades de comunicação para Influenciar Pessoas a seguir sua visão e abraçar suas ideias e o primeiro passo para desenvolver uma comunicação de liderança é ter autoconfiança vamos entender melhor o que é a autoconfiança em termos

simples é a capacidade de confiar em si mesmo ess ser capaz de várias realizações essa é uma competência emocional muito importante para o nosso desenvolvimento e também para o mercado de trabalho afinal um profissional com autoconfiança ele acaba sendo um profissional muito melhor uma pessoa autoconfiante se sente apta para fazer aquilo que precisa para ser bem-sucedida acaba se tornando também uma pessoa proativa e existem até estudos que comprovam isso Então veja que trabalhar a autoconfiança vai além de se sentir bem também ajuda a demonstrar as nossas habilidades os estudos mostram que essa característica possui influência

direta no nosso desempenho profissional no livro O Poder da presença a psicóloga M cud pesquisadora da Harvard Business School mostra que o entusiasmo com autoconfiança é um indicador de sucesso em explica que em estudos feitos com empresários a qualidade da autoconfiança indicava garra disposição para trabalhar com mais afinco ideias inovadoras iniciativa persistência criatividade e capacidade de identificar boas oportunidades mas o contrário também acontece e você precisa saber disso uma pessoa com baixa autoconfiança tende a se sentir mais ansiosa em situações de estresse o que atrapalha o desempenho pessoal e e claro profissional por isso é

fundamental desenvolver a autoconfiança isso vai refletir em todos os aspectos da sua vida então agora vou te dar seis passos para ajudar você a desenvolver essa autoconfiança e falar como um líder adquira mais conhecimento quanto mais você estudar e se profissionalizar mais conhecimento terá e consequentemente ao ter esse conhecimento você se sente mais seguro para se expressar e para a abordar diferentes temas dentro de uma conversa você domina o assunto e acaba se sentindo autoconfiante também quando nos preparamos e Quando conhecemos sobre o que estamos falando naturalmente nos sentimos mais confiantes e seguros então dominar

a sua área de atuação fazer o possível para estar sempre se atualizando vai te dar essa autoconfiança e aqui também vale adquirir autoconhecimento ou seja conheça seus pontos fracos e principalmente seus pontos fortes e foque neles uma dica para você trabalhar os seus pontos fortes e também observar os seus pontos fracos é fazer uma anotação separe o papel e a caneta e coloque aí quais são os seus pontos fortes pense do que as pessoas falam que você é bom ou que você é boa coloque aí e do outro lado Quais são os seus pontos fracos

onde as pessoas comentam que você pode melhorar e o que você percebe também que pode melhorar a partir dessa análise você pode olhar os pontos fracos e perceber principalmente qual deles está atrapalhando que você dê um passo adiante naquilo que você deseja É nesse ponto fraco que você vai começar a procurar uma melhoria e pegue também o ponto forte e os pontos fortes e aí Observe também o quanto isso fortalece a sua presença a sua autoconfiança e o seu desempenho Então você olha o ponto fraco e principalmente aquele que está impedindo você de caminhar e

dá um ajuste ali procure algo para fazer para melhorar aquilo e também vá para o ponto forte e Se fortaleça Observe que você é bom que você é boa e que você só tem a melhorar mais um passo Cuide da sua imagem pessoal a nossa comunicação não está apenas no que falamos mas também na imagem que transmitimos a impressão que fica normalmente é aquela primeira impressão quando a pessoa nos olha por isso Cuide da sua imagem pessoal se preocupe com o que você veste E como você se apresenta no seu dia a dia profissional a

primeira impressão é a que fica a imagem que você transmite diz muito sobre você e impacta na sua credibilidade priorize as pessoas mais um passo um líder e não um chefe é alguém que se preocupa com as pessoas então se você não gosta de pessoas será difícil ser visto como um líder o desafio de um bom Líder é concentrar-se nas pessoas e garantir que sua equipe se sinta compreendida valorizada e encorajada importante dizer que ainda que um chefe e um líder estejam em uma posição de destaque suas ações têm impactos diferentes que influenciam na gestão

de tarefas e comunicação dentro do ambiente profissional o chefe tem como característica o autoritarismo a comunicação unilateral ou seja ela é mais centralizada ele Foca no processo e não nas pessoas e Tem dificuldades de criar um ambiente de troca entre os colaboradores já o líder ele proporciona um ambiente aberto ao diálogo e novas ideias foca na comunicação cria cultura de feedbacks respeita as particularidades de cada um dentro da equipe e traça estratégias para motivar os colaboradores E acredite para ser um líder é preciso saber motivar quem está à sua volta Pense comigo você precisa motivar

quem está à sua volta e precisa também transmitir segurança e fazer com que a sua equipe se sinta segura Então veja como é importante que você tenha autoconfiança para você motivar você precisa ter esse entusiasmo natural e para você transmitir segurança você tem que ter autoconfiança e nós falamos disso lá no início desse vídeo mais um passo importante Mantenha sempre uma comunicação Clara falar com clareza e ouvir com atenção são aspectos de uma boa comunicação e consequentemente de uma liderança eficaz suas funções como líder devem incluir saber instruir os membros da equipe por isso você

precisa dominar aquilo que faz delegar tarefas monitorar o desempenho e oferecer e receber também feedbacks porque dar feedback é bom mas você sabe receber feedback como Líder Isso também ajuda a melhorar o seu processo de liderança para isso é necessário saber usar a comunicação verbal e não verbal para transmitir suas mensagens uma pesquisa da hsad empresa de recrutamento e seleção indicou que a comunicação eficaz está entre as seis habilidades mais buscadas entre entre os líderes não é à toa que grandes líderes são conhecidos reconhecidos e lembrados justamente por sua maneira de se comunicar por isso

atente-se ao tom da sua voz volume e dicção bem como também a sua postura contato visual e gestos durante uma conversa tenha a voz firme e confiante para falar com um líder confiante você precisa ter uma voz firme e Clara ou ou seja não são só as palavras que você usa mas como sua voz soa e apesar do que você possa pensar você realmente tem muito controle sobre o som da sua voz você tem controle sobre coisas como Tom velocidade entonação todas essas técnicas quando usadas de maneira certa podem fazer com que a sua voz

soe firme e confiante se você se comunicar de uma forma que diga que você está hesitante por exemplo que não sabe o que está fazendo as pessoas não vão pensar que você está no controle e aí elas não vão admirar você e eles não vão te seguir se as pessoas não o seguirem você não terá nenhum impacto como líder é por isso que é importante ter uma voz firme Clara e confiante para que você possa ter mais Impacto causar mais positividade dentro da sua equipe tenha autocontrole quando estamos chateados zangados ou desapontados temos mais tendência

a não utilizar a empatia em uma conversa o autocontrole é um super poder mas é um poder que nós temos sobre nós não sobre os outros então se você conseguir trabalhar a inteligência emocional e obter o autocontrole perceber quem é você no estado de Ira de raiva quando está nervoso ou nervosa e como você pode reagir melhor para não causar um impacto negativ ativo a sua pessoa você certamente estará usando aí esse super poder e nessas situações quando estamos zangados chateados ou até frustrados Muitas vezes somos mais impacientes mas um bom Líder precisa pensar na

hora de falar sábio é aquele que consegue pensar antes de falar os grandes líderes dizem aos subordinados quando uma conversa vai precisar esperar até que ele se sinta bem para comunicar com responsabilidade e principalmente com respeito e educação é impossível sermos reativos e empáticos ao mesmo tempo por isso ao esperar ao respirar ao ter autocontrole somos capazes de utilizar a inteligência emocional para entender o que estamos sentindo e avaliar a situação Estamos chegando ao final desse vídeo e deu para perceber então que é possível usar a autoconfiança para falar como um líder não é mesmo

por isso esses passos e use a comunicação a seu favor eu espero que vocês tenham gostado do vídeo de hoje e convido todos vocês a se inscreverem no canal e também a compartilharem o conteúdo deste vídeo Aproveita e deixa seus comentários também e se você quiser se aprofundar ainda mais na comunicação eu te convido a conhecer a universidade ó quem fala a nossa plataforma de treinamentos online até mais n