Ricardo Basaglia - Contratações, Gestão de Pessoas, e Como crescer na carreira | Extremos Podcast

até porque currículo tem é um bicho interessante né Se a gente for olhar currículo parece lápis de cemitério só tem coisa boa né Você nunca viu lá no cemitério que morreu sacana devendo para o cunhado né Sempre aquele exemplo de ser humano currículo exemplo de profissional [Música] Fala galera sejam bem vindo a mais um episódio aqui dos extremos meu nome é Alfredo Soares eu tô do livro Bora vender apaixonado por vendas e hoje estou aqui ao meu lado com ele no formato entrevista o formato novo diferente disruptivo para monetizar nosso podcast nesse espaço tão bonito

tão espaço incrível maravilhoso que você tem que vir conhecer um dia até porque se você viesse ele viu que nós estamos ganhando um dinheirinho entregando o valor Estamos aqui no G4 na sede aqui na Vila Olímpia São Paulo ao meu lado aquele host profissional de Podcast que você já conhece senhoras Bruno nardão cai sur pai empresário influenciador digital sobrou nada para me falar pessoal prazer tá aqui com vocês e vou falar um negócio para vocês hein esse fim de semana que passou agora não sei quando vai para o ar o episódio Mas eu e o

Senhor Alfredo fomos fazer um extremos fizemos um extremo muito bom vivemos o extremos a gente foi da Ilha do Guajiru até o preá que são 76 km fazendo kite Surf quantas horas foram 4:30 com uma horinha de descanso no meio foi legal viu esse daqui ó apareceu o trem bala passando extremo Total pensando em desistir pensando né ali teve um momento que cara aquela última aquela última pernada ali de 40 minutos eu foi cabeça se o cara se o cara se a gente parasse ali e tivesse faltando metade eu ia eu eu ia mas eu

ia no modo devagarzinho doendo aqui ó todo ali naquele momento eu ia talvez pipocar Talvez sabe mas foi a lição né mostra que a tua meta ela tem que construir o resultado então é importante você entender esses ciclos que renovem a tua esperança e você continue seguindo em frente Ainda bem que faltava menos de uma péssimo e agora tá do lado 14 km falei quanto tempo dá isso a 40 minutos falei ah então é muito de boa e a percepção foi até de menos não foi então fica aí a dica desse podcast parcele sua vida

a sério sua meta em metas menores e o convidado o convidado de hoje é um cara especial hein é um cara que ele é alto viu ele é alto ele é grande Reza a lenda que ele vai ser o mentor do G4 com maior NPS esse ano verdade eu não tô acompanhando de perto pô a imersão do cara aqui é saudável parece azar em promoção de inverno é filas e fila de confusão gente querendo Wagner não tem vaga qual que é qual que é o programa é de gestão de pessoas de liderança e Bernardinho e

ele ele libera né Ele tá lá no NPS ó a cabeça Conta aí então do nosso convidado o nome dele é imponente também como que é o nome dele hahaha Ricardo bazar se ou da Michael Page no Brasil a maior empresa de recrutamento da América Latina mestre pela FGV com extensão e eu é assim que se fala É isso aí rapaz eu não sei como é que se fala eu sei que o nome é imponente também potência tem potência e ele e ele virou parceira agora ó ele tem esse esse daqui é um livro né

meu amigo isso aqui é a Bíblia isso aqui tu exagerou foram noites de sono aqui ó logo na sombra do livro vocês estão aí ó ele que tem esse livro aqui que ajuda você a lugar da potência lições de carreira irmão Seja muito bem-vindo prazer ter você aqui no extremos por todos eu tô com as perguntas boas aqui eu acho que ele se apresentar aqui rapidinho para quem conhece contem para gente primeiro Muito obrigado feliz demais de estar aqui com vocês os caras já começam ostentando a adrenalina esporte eu tenho que dizer que final de

semana ele tava em São José do Rio Preto me Aventureiro macho peragem intercalando com o negrona Falta só escutando vocês aqui falar dessa adrenalina toda e tô muito feliz aqui puxa Vai ser um prazer aqui a gente falar desses temas tão legais de carreira liderança o que que efetivamente a gente não aprende na escola em MBA que faz tanta diferença quando a gente fala do mundo dos negócios [ __ ] animal eu quero começar eu posso começar pode por favor eu tenho uma pergunta aqui muito boa a pessoa para crescer na carreira tem que saber

vender tem que saber se vender Eu talvez eu dou um passo antes venda para mim tem algo que para mim elementar que a matéria-prima quer saber se comunicar então eu acredito que no mundo que a gente vive hoje como você tem tanta informação para todo o momento as pessoas sendo bombardeadas de conteúdo muita informação girando na empresa alguém que não sabe que se comunicar ele sai atrás e definitivamente saber se comunicar é também saber apresentar o seu produto então sendo direto ao ponto sim saber vender acaba sendo um ponto fundamental Não é que não quer

dizer que se você não souber vender você não tem chance de ter sucesso mas eu diria que talvez sua vida vai ser um pouco mais difícil do que precisaria você acha que as lideranças hoje não vê um pouco dessa pegada do profissional saber se vender ou você acha que tem um tem um limite ali do cara exagerado o cara ficar se Vendendo muito como é que se enxerga um pouco não sei se eu fui Claro mas porque tem muito disso né a pessoa muito a pessoa se vende demais é eu percebo que algumas pessoas têm

um pouco de preconceito com isso até como cliente como como tudo como é que você acredita que hoje as lideranças os se leves das empresas que vocês recrutam lá hoje no mercado pensam sobre isso o que eu acredita que como tudo na vida os extremos opostos sempre vão ser os mais fáceis né ou você ser o vendedor que só vende não entrega ou você ser a pessoa extremamente tímida que acha que o mundo deveria estar te filmando 24 horas para saber o que você faz e te reconhecer eu acredito que no meio do caminho existe

algo que muito se fala muitas vezes assim ah não eu não sei vender ou senão eu não me considero uma pessoa política por isso que eu não cresço quando alguém me fala numa sala de entrevista eu não cresço porque eu não sou político o que que eu leio normalmente eu não sei estabelecer relações de confiança eu não sei colocar de forma Clara Quais são as prioridades e o porquê as pessoas deveriam comprar a minha ideia e o terceiro ponto o porquê que as pessoas deveriam me seguir efetivamente o que elas têm de benefício em relação

a isso então eu acredito que ainda exista muito espaço para as pessoas entenderem como se posicionar E aí sim efetivamente Como encontrar o seu lugar de Potência em cima disso né que nem você falou você tem perfis de pessoas diferentes que são diferentes nelas foram criadas diferentes tem vontades diferentes que faz a gente ter uma sociedade né e o Alfredo trouxe um pouco disso né desse papel do vendedor e você falou sobre comunicação né você já fez mais de 10 mil entrevistas né durante a tua carreira aí na Michael Page e talvez antes né E

durante sua vida é muito entrevista é muito entrevista muito entrevista Como que você vê esse lance de cada um ter o seu jeito de se comunicar né E como que você vê a opção sei lá as três principais coisas de uma boa comunicação no seu ponto de vista o que eu acredito é que o primeiro sim eu concordo contigo acho que as pessoas têm Estilos diferentes agora definitivamente tem algo que quando a gente fala da comunicação que eu costumo dizer que a clareza mental acho que tem pessoas que talvez num primeiro momento falam sem ter

refletido antes e aí eles fazem a reflexão falando e isso muitas vezes tira a clareza e isso impacta muito dependendo de quanto tempo você tem para falar com alguém então acho que esse tem o primeiro ponto a clareza mental e da estrutura o segundo é o quanto você tem habilidade de talento o seu interlocutor para entender se a estratégia que você adotou tá adequada para você atingir o que você quer puxa a gente sabe que tem algo que eu gosto que uma frase que diz que palavras foram inventadas porque o corpo humano Não Consegue Mentir

Então você tá lendo a pessoa você tá entendendo o quanto você tá impactando e atingindo o objetivo e a partir daí também o quanto que você consegue identificar Quais são os próximos passos que você tá buscando com aquela pessoa para começar a puxar o que você efetivamente quer com aquela comunicação então sim existem perfis distintos isso automaticamente é dependendo da profissão você acaba sendo desenvolvido mais ou menos dentro da comunicação mas efetivamente hoje a gente está no mundo Aonde se comunicar bem é fundamental para qualquer área que você queira atuar porque se você não se

comunica bem o risco que você corre é de ter a necessidade que alguém identifica o seu talento que alguém identifica o que você pode entregar e essa pessoa tome decisões para te dar um caminho ao invés de você ter um protagonismo e dizer Poxa como é que eu posso impactar E você acha que isso é treinável dessa comunicação definitivamente é treinável agora o ponto que a gente tem que entender é que existem pessoas que são mais extrovertidas as pessoas que são mais introvertidas um ponto que eu sempre gosto de citar eu sempre fui uma pessoa

extremamente tímida até meus 23 anos de idade eu tinha convicção que eu ia ser programador porque meu sonho era trabalhar não dá tá sempre falando com o menor número de pessoas assim me pagam para eu não falar com ninguém inclusive quando eu conheci minha mulher há mais de 20 anos ela de família de italianada ela falou Putz acho que namora não vai dar certo poxa a gente vem para as festas aqui da minha família todo mundo falando e você ali num canto só observando todo mundo parece um psicopata vem cá falar que as pessoas só

que em algum momento eu comecei a perceber que se eu não mudasse o meu estilo talvez eu não atingiria a minha missão os caminhos que eu gostaria de carreira então aí é aonde você se joga mas a gente aprende que comunicação é um soft Skill e como todo soft Skill para você desenvolver você precisa de duas coisas a primeira intencionalidade você tem que querer não adianta alguém falar que você precisa e o segundo é colocar em prática não dá para aprender a comunicação na teoria Então chegou um determinado momento que eu falei assim bom toda

oportunidade que eu tiver para me expor eu vou me expor então sala de aula Pô vem uma alguém tem alguma pergunta eu já levantava o braço assim e era Engraçado que eu levantava com o braço parecia com outro braço queria puxar fala Fica quieto aí vai se expondo então isso definitivamente é possível você fez algum treinamento na época procurou alguma empresa depois você foi fazendo isso foi uma coisa cara foi lendo foi estudando e foi tra naquela época infelizmente não tinha o curso de oratória do vabo então infelizmente eu não tive um suporte que eu

não tive opção naquele momento mas eu acredito que a maior parte das habilidades da vida você principalmente em relação a soft Skills você consegue desenvolver para se tornar Acima da Média talvez você vai não vai ser o melhor mas Acima da Média você consegue então talvez esse para mim é o grande ponto né porque quando a gente olha a estatística da Michael Page 91% das pessoas são contratadas por habilidades técnicas e depois demitidas por questões comportamentais ampliando agora um poucos Então 91% você contrata porque a pessoa tem experiência na área passou por bons projetos tem

certificação formação e acaba demitindo porque a pessoa não tem atitude não trabalha bem equipe tantos outros pontos agora a grande pegadinha do mundo é que menos de 1% dos módulos de graduação pós-graduação mestrado NBA focam e soft Skills menos de 1% ou seja tem um elefante na sala e ninguém tá falando dele as pessoas estão batendo cabeça não estão crescendo tanto só que não tão endereçando o problema efetivamente se acha que tomar decisão de escrever um livro queria saber mais sobre isso de onde veio essa motivação era um sonho faz parte de uma estratégia faz

parte de você ter clareza na sua comunicação né eu no processo de escrever tanto Bora vender quanto embora varejo e agora o todos somos uma marca eu tô finalizando cara o processo de entrevista papo pesquisa conversa cara é você revisar seus próprios pensamentos acho que no dia 4 a gente tem muito isso né Toda aula que a gente está dando a gente está revisando ali nosso pensamento e aí fica uma uma busca incansável por cara quero mexer quero mudar [ __ ] isso aqui eu acho que o exemplo depois você vai precisar acostumando daquilo que

você tanto Repete não acho que é isso que eu quero dizer e aí você vai meio que lapidando o negócio sem parar você acha que o De onde veio esse sonho do livro Essa motivação até porque é um belo livro né Tem uma largura [Música] não tem imagem não tem imagem desenho não tem bom acho que o primeiro eu vou eu vou dizer o que me motivou e eu acho que isso tá muito claro Quando eu olho assim a história da humanidade Por que que é matemática evoluiu o tanto que ela evoluiu ao longo dos

milênios porque você tinha ali uma uma geração que começa a estudar matemática desenvolve o conhecimento e joga aquele conteúdo para um próximo patamar mais alto para a próxima geração que desenvolve mais um pouquinho joga pra próxima geração e assim exato e começa lá atrás com os árabes E aí toda o desenvolvimento que existe e a partir daí qual que para mim é o grande ponto a hora que eu olho pra carreira e liderança parece que tá sempre todo mundo começando do zero eu vou dar um feedback Putz vou começar errando porque ninguém me treinou eu

vou ter uma conversa difícil ninguém me treinou e eu penso poxa não precisa ser assim a gente não precisa estar sempre começando do zero errando do zero acho que tem muito conhecimento acumulado na humanidade que se a gente mapear e estruturar ele as pessoas podem ser treinadas nesses conceitos e a partir daí já começar muito mais avançado então esse para mim é o grande ponto o segundo ponto eu acredito que hoje a gente tem um desafio da em relação à saúde mental mas de um texto da população mundial tá sofrendo algum Impacto de saúde mental

em função de pandemia mas muito tempo antes de pandemia a Organização Mundial da Saúde já falava do grande problema da depressão a doença do século e eu não tenho a menor dúvida que o trabalho ele é um ponto fundamental para a saúde mental a gente passa mais de um terço da nossa vida trabalhando então se você não tiver bem encaixado se você tiver um impacto da Saúde Mental você potencializa o problema e aí como é que eu chego no livro hora que eu começo a me jogar em redes sociais depois a gente fala pode falar

um pouquinho disso eu começo a perceber as principais dúvidas que as pessoas tinham E aí eu falei assim bom acho que seria muita arrogância do meu lado dizer o que as pessoas têm que ler vamos o seguinte cada vez que eu abro a minha caixinha de perguntas As pessoas mandam em média de 300 a 400 perguntas no Instagram por dia e aí eu e aí há dois anos eu comecei a perguntar se você tivesse que comprar o seu livro dos sonhos de carreira e liderança o que precisaria ter nesse livro E aí eu comecei a

colocar isso numa planininha Excel tudo que as pessoas mandavam e daí eu estrei puxa são quatro partes do livro autoconhecimento Como você se desenvolve como você procura emprego como você se torna um bom Líder autoconhecimento pessoal o livro do seu sonho de carreira e liderança que trata de autoconhecimento que precisa ter aqui aqui aqui a partir daí eu monto Esqueleto e começo rechear aí você pode falar assim puxa a base genial não tem nada de genial isso tá na história se você pega porque que a Igreja Católica deu certo na época da idade média não

tem nada a ver com religião que eu vou falar aqui você mandava um padre para cada Vilarejo o padre ia lá para o vilarejo ele é por confessionário ficava escutando de segunda a sexta eu Vilarejo inteiro aí chegava No domingo ele juntava tudo aplicava um sermão matador o pessoal fala assim Nossa parece que ele tá falando para mim eu ouvi o vilarejo inteiro então No final a caixinha de perguntas do Instagram virou o meu confessionário é no fim do dia o que você tá fazendo é ouvindo seu público ouvindo aquele público que é engajado com

você aquela Persona né o teu público ideal entendendo as dores dúvidas e desejos dele simplesmente traduzindo isso né em formato de livro estruturado para passar o Sermão da melhor maneira e cara dessas 10 mil entrevistas que você fez que foram seus principais insights quando você tá falando com os candidatos Teve alguma história assim que te chamou atenção você lembra assim eu acho que de maneira geral tem um primeiro aspecto que eu vejo que é por isso que eu começo meu livro por aí como as pessoas se conhecem pouco o autoconhecimento ele é fundamental porque ele

não passa simplesmente por você saber no que você é bom no que você é ruim ele passa principalmente por saber o que tinha Energisa a maior parte das pessoas tem no seu currículo muito mais uma lista do que não quer fazer mais do que uma lista do que fazendo e as pessoas não entendem que a entrevista é muito mais olhando o passado até porque currículo tem é um bicho interessante né Se a gente for olhar currículo parece lápide de cemitério só tem coisa boa né Você nunca viu lá no cemitério que morreu sacana devendo para

o cunhado né Sempre aquele exemplo de ser humano currículo exemplo de profissional é o melhor exemplo não ele falou do confessionário Eu já pensei em botar num evento convencional eu ia falar seus problemas aqui mas hoje não dá o povo vem me dizendo se você tem um cancela Então acho que esse para mim é o grande ponto de você se conhecer entender o que tinha Energisa que puxa até porque a gente aprende com o tempo que para você entregar resultado não basta você ter habilidades e experiência você precisa querer isso vai potencializar muito que você

pode entregar Então para mim a chave tá em você identificar no que a pessoa se ele Energisa no que que ela quer se dedicar aquele ponto que você precisa parar falar pra pessoa para de fazer isso sabe aquele melhor feedback que você dá para o teu funcionário e fala assim cara para Descansa um pouco vai com calma porque a pessoa é motivado é tão apaixonada porque pelo que ele faz ali para mim é a grande chave e o lugar de potência o nome vem por isso então o lugar de potência ele começa né a frase

dos filósofos gregos que já diziam né que você vai ser feliz a medida que você cruza o melhor que você tem com melhor do que o mundo precisa receber E aí com isso adaptado pelos mundo atual para mim lugar de potência quando você cruza o melhor que você tem para entregar com o mundo no que se refere habilidades experiência com que o mundo precisa consumir não adianta você querer entregar algo que o mundo não quer consumir Então a partir daí você coloca efetivamente o melhor dificilmente você vai ser feliz ou ter sucesso fora do seu

lugar de potência mas a grande armadilha quando a gente fala de lugar de potência é as pessoas acharem então eu escolho uma coisa e eu tenho que ser o melhor do mundo daquilo não as pessoas de sucesso que eu entrevistei então em linha com a pergunta que você me fez elas não tem uma habilidade que são elas melhores no mundo na verdade elas têm um conjunto de habilidades que elas são Acima da Média então eu gosto muito por exemplo do exemplo do que o Scott Addams escreveu na biografia dele o Scott Adams aquele criador do

Gilbert Aquele quadrinho do mundo corporativo de humor e ele escreveu na biografia dele eu sempre fui uma pessoa engraçada mas não a ponto de ser considerado humorista eu sempre fui uma pessoa que desenhava muito bem mas a não aponte ser considerado um artista e eu sempre fui uma pessoa que conhecia muito do mundo corporativo mas não aponte ser um grande líder Empresarial mas quando eu junto esses três elementos eu atinge o meu lugar de potência que até hoje nunca ninguém conseguiu me alcançar ou me ultrapassar e isso é um pouco do que eu vejo com

as pessoas de sucesso você pensa bazar como é que 350 mil seguidores mas é se ou de multinacional O que que você fez de diferente no Instagram eu vou usar a mesma analogia eu não sou a pessoa que mais estudou de carreira e liderança no Brasil eu não sou uma pessoa que tem mais anos de experiência como Red Hunter Tem gente com mais de 15 16 anos eu não sou uma pessoa que mais entende de rede social e tão longe se a pessoa mais carismática mas eu nesses quatro elementos eu acho que alguns tem um

posicionamento porque pessoas aí não me alcançaram isso é o lugar de potência cara muito bom porque o mundo meio que ficou viciado nessa coisa de ser o melhor o melhor do mundo de e não é né meio que o seu melhor é meio que você entendeu o que você faz bem o que você tem o tesão de ter conseguido ter consistência fazendo para você buscar a sua potência né então tipo [ __ ] não é a potência do outro é a sua potência achei isso bem acho que junto com isso também tem a primeira coisa

que você falou do autoconhecimento cara é um negócio que é super importante né Assim eu vejo quando você tava falando tava pensando nas decisões que eu tomei ao longo da minha vida né e eu fiz engenharia mecânica na Unicamp eu falei Será que eu quero ser engenheiro qualquer melhor maneira de testar isso é tentando ser engenheiro né então fui fazer estágio na empresa que eu falei pô Aqui é o sonho de todo Engenheiro a trabalhar que foi Airbus montou no avião cara eu fui lá falei putz muito legal muito bacana mas não é isso que

eu quero pro resto da vida que eu fui trabalhar na fábrica na linha de montagem com Lima no Factory melhoria contínua foi sensacional eu falei pô Não é isso que eu quero empresa pô melhorei para caramba lá o processo de montar avião por isso que funciona e daí depois Falei pô mas não é aqui que eu quero ficar Será que eu quero trabalhar como engenheiro de escritório Daí fui trabalhar falei Putz também não é aqui então é muito mais fácil você achar aquilo que você não quer fazer Porque de fato aquilo que você quer fazer

né porque você quando você tem 18 17 18 anos que no fim do dia você escolhe uma carreira quase para o resto da vida que você vai fazer uma faculdade uma universidade que é o que a gente está acostumado aqui no Brasil você tem esse autoconhecimento tão bom se Talvez não tenha tantas referências para saber pô quero ser um advogado quero ser um médico quero seu Engenheiro você tem muito claro isso e o formato eu acho que da educação da graduação em pós-graduação brasileira pelo menos como ela é hoje é um pouco diferente quando você

Austrália ou Israel que a galera que é jovem por exemplo Israel Fica dois anos e meio a três no exército na Austrália tipicamente após eles terminarem o colégio Escola Eles saem um ano um ano e pouco para viajar o mundo para aprender mais sobre eles mesmos e eu acho que esse processo de autoconhecimento e auto-reflexão é algo que dói não é fácil de fazer se você tem que sair da sua zona de conforto que é difícil né e muitas vezes a gente fica empurrando com a barriga e tampando esse buraco com outras coisas no nosso

dia a dia para você cara e lá enfrentar aquilo que é difícil de você enfrentar cara pensar Dói né usar que uma neurônio dói Então acho que essa parte de fato da autoconhecimento é algo muito importante e que eu vejo assim concordo com você que a maioria das pessoas que conseguem não ser feliz mais Alcançar aquilo que elas querem parte delas conhecerem melhor e de fato entender aquilo que elas não querem quem entende você não quer ficar muito mais fácil você entender isso que eu quero você vai se dedicar mais vai ser mais fácil você

também vai conseguir abrir mão das coisas no meio do caminho para perseguir aquilo que você acredita que é o melhor para você no livro O que que você conta mais sobre esse autoconhecimento só que eu não queria deixar de passar é interessante que quando a gente fala para carreira não de o que eu não quero parece um negócio super complexo mas conversa com qualquer pessoa que acabou de tomar um pé na bunda deu um pé na bunda de alguém você já sabe exatamente o que você não quer mais só que você não sabe o que

você quer então isso é da natureza da mana a gente é melhor em dizer o que a gente não quer do que o que a gente quer porque tem uma descoberta pela frente e para mim tem um ponto da gente entender como é hoje essa nova sociedade é uma analogia que eu adoro é que a gente tá passando da era moderna para era pós-moderna e o que que isso impacta no mundo de hoje Principalmente no trabalho quando a gente entrou na era moderna que não tem nada a ver com a modernidade quando a gente sai

da religião e entra pra ela científica basicamente a gente pega a ciência trazendo conhecimento estruturado isso traz um desenvolvimento você ter mais Fatos e dados só que isso trouxe uma característica para o mundo naquele momento se a gente for pensar Poxa você começa a ter as escolas Então você tem o conhecimento estruturado você tem a primeira série A segunda série A terceira série a quarta série e depois você tem ali a universidade para quem tinha acesso dentro de cada série você entendia que tinha o primeiro bimestre o segundo bimestre o segundo bimestre a prova final

Então você depois quando você se for formava a sociedade esperava que você casasse naquele momento de preferência com alguém do sexo oposto depois que você tivesse um filho depois de preferência tivesse um segundo filho do outro sexo eu tinha um menino uma menina agora um menino é um menino tudo ali estruturado então o que que era a característica desse mundo até então era tudo ordenado e previsível hoje na era pós-moderna o que acontece aonde que o conhecimento é estruturado não tem mais conhecimento estruturado eu fiz a escola fiz mas o conhecimento eu vou ter que

aprender eu vou fazer faculdade não é mais é previsível o conhecimento eu vou ter que estudar para outros caminhos eu vou casar vou ficar solteiro tanto faz vou casar com alguém do mesmo sexo de outro sexo vou ter filho não votar só que isso traz um problema o nosso cérebro ele é muito melhor ele funciona muito melhor com que com ordenação e imprevisibilidade porque tira ansiedade a hora que você vinha hoje para o mundo qual que é o grande ponto do mundo Sabe aquele menu você vai assim naquele restaurante tipo Coco Bambu que te deu

um cardápio de 50 páginas você não cara você começa a olhar e você fala assim cara o que que eu vou comer com tanta opção me dá um cardápiozinho de seis opções cara eu eu eu acabo escolhendo rapidinho 50 páginas não consigo escolher Então qual que é o problema do mundo hoje o mundo é um eterno cardápio do Coco Bambu cara por isso tá todo mundo perdido cara tá cheio de coisa para fazer então isso traz Muita ansiedade para os dias de hoje mas muitas possibilidades cara esse é um ponto legal que você trouxe que

quando eu comecei a na primeira empresa você não tinha muita opção né assim não que você não tinha muita opção mas eu não via muita opção Ah dá certo ou dar certo e a analogia que eu conto é parecida com essa Quer Ser Eu Fui jogado no meio do mar não sabia nadar mas eu não sabia para onde de nadar e daí eu comecei a olhar assim será que tem passarinho aves voando em algum lugar que lá vai ter terra né E daí você não tinha distração é cara é lá ou você morre afogado então

o cara você Foca no lugar e vai nadando só que conforme você vai trazendo gente para o time as pessoas são jogadas no meio do mar também Elas têm que achar o passarinho e nadar naquela né naquela direção Mais ao contrário das primeiras pessoas que foram jogadas e não tinha opção agora tem Barquinho passando do lado tem transas Atlântico tem bote salva-vidas e elas têm a falsa impressão que alguém vai salvar elas elas podem até indicar o caminho mas ninguém vai puxar você para o barco e no fim do dia as pessoas vão ter que

cumprir esse caminho mas como Tem muito opcionalidade ela se distraem com isso que tem em torno delas e por se distraírem elas não focam e vamos para frente e vamos nadar e é esse o caminho que eu tenho que ir né no fim do dia elas acabam acreditando que vão ter um pai e uma mãe que vão ajudar e a vida real é que você não vai ter um pai uma mãe para te ajudar você vai ter que ir lá e você vai ter que vivenciar o seu caminho então casa muito conhecimento inclusive esses barra

muito com que eu acredito do conceito de sorte Na minha opinião existem quatro tipos de sorte na vida existe primeiro a sorte aleatória ganha na mega-sena nascer uma família bilionária isso é sorte aleatória segundo a sorte por trabalho duro você trabalha tão duro e tão focado que uma hora 6 barra com a sorte vai estar alguma coisa acontecendo você tá lá a terceira a sorte por experiência que você começa a ter tanta experiência que você consegue mapear o cenário você consegue detectar a sorte e puxar a sorte para você e a quarta quarta sorte que

para mim é a melhor de todas é a sorte por referência você se tornou tão referência no que você faz que as pessoas te buscam com projetos que querem que você esteja junto e aí a sorte vem atrás de você é o que por exemplo todo mundo quer ser sócio do Warren Buff sorte por referência Então a partir daí a gente identificar como é que eu tô tratando os tipos de sorte dados que eu controlo mais as que eu controlo menos muito bom eu queria entrar no ponto agora que você falou você chegou a citar

ali do Instagram né E isso hoje eu acho que ainda já muito mais democratizado dentre as empresas os executivos alguns conselhos mas como é que você vem a importância do Instagram você esse ou de uma empresa multinacional né como é que a empresa enxerga o Instagram como ferramenta pessoal e profissional como separar os interesses de você virar uma referência no Instagram pessoal e profissional é isso é uma coisa que eu passei na vtex que o nardon é já viveu isso depois de dia 4 então já foi uma uma fase diferente mas a gente vê muitos

alunos vindo aqui trazendo esse ponto para gente enxergando isso como oportunidade tendo tesão de fazer isso até como reconhecimento pessoal porque viram de certa forma um currículo ali virou um certificado né é importante tá muito em cima sobre isso sobre não só você ter sucesso Mas como você saber usar o seu sucesso influenciar outras pessoas Então existe Esse tesão por trás de você usar o Instagram para dar tua opinião para falar contato história tal mas eu queria agora pegar um lá a gente fala do lado empreendedor eu queria ouvir o base agora falando do lado

executivo de uma multinacional se já encrencaram com isso se não encrencaram E como é que você sugere para as pessoas aí que você mentora e que são empresárias executivos também de multinacionais excelente pergunta e esse é um mundo que está se transformando acho que o primeiro ponto é importante dizer que no mundo executivo ainda existe um preconceito gigantesco Vamos tentar contar aqui rapidamente quantos executivos não empreendedores ou sócios tem um Instagram ou consegue produzir conteúdo você tem o meu o João Branco você tem o Diego Barreto Vocês conseguem pensar em mais algum cara hoje da

empresa vamos lá executivo isso é vice-presidente exatamente o João Branco é vice-presidente de marketing eu sou o senhor da Michael Page cara a gente não consegue encher uma mão talvez se a gente se esforçar a gente uma mão talvez mais dois aqui e isso para mim acho que diz muito ainda de um preconceito eu mesmo lá fora ainda é assim eu ainda digo que o Brasil talvez ainda esteja na frente porque quando você olha só mídia aqui no Brasil você tem um impacto ainda maior pelo menos observando esse mundo de carreira eu mesmo eu sofri

eu vou colocar porta para fora depois eu vou colocar a porta para dentro porta para fora quando eu comecei Puxa era um preconceito gigantesco na melhor das hipóteses eu vou chamar de fogo amigo mas o que tinha era preconceito mesmo eu me lembro de fazendo live com duas mil três mil pessoas a palavra mais bonita que eu ouvia era a base virou blogueirinho né se ou de multinacional virou blogueirinha isso tem uma curiosidade que eu me lembro é E aí vai embora só que aí teve um conceito Super Interessante em 2019 pois entrevista em podcast

E aí [ __ ] todas as críticas eu nunca me incomodei muito acreditava muito no que eu tava fazendo tudo bem Segue o jogo Eis que no dia 16 de Março de 2020 a gente precisa mandar todo mundo trabalhar de casa pandemia E aí todo mundo vai para casa a gente diz pessoal volte daqui duas semanas na época Ainda achando que iam voltar passa-se duas semanas todo mundo trabalhando de casos os clientes todos sem entender como vai ficar o mercado de trabalho e aí a gente começa né a fazer todas as lives internas dizendo pessoal

vamos por aqui por aqui live com cliente olha vamos por aqui esse é o caminho que a gente tá vendo É isso que eu começo a receber feedbacks nossa base que desenvoltura cascas câmeras Nossa como você ali tá mandando bem falei pois é quem diria que o blogueirinho estaria desenvolvendo uma habilidade que seria fundamental para o senhor de uma multinacional Então acho que pra mim é é o grande aspecto porta para dentro eu confesso que eu tenho uma grande vantagem em relação a Michael Page como eu tô lá quase 16 anos eu entrei lá como

recrutador de Tecnologia então eu construí a minha carreira lá então existe uma relação de confiança que quando eu decidi ir para esse caminho eu tive uma conversa com os meus chefes e falei ó eu acho que esse é o caminho no Brasil tem essas oportunidades eles falaram vai lá e a partir daí é algo que a gente está sempre conversando e hoje eu tô tendo a oportunidade de influenciar inclusive nos países que a gente atua também dizer olha os caminhos que a gente pode ter agora o que eu acredito que é na maior parte das

empresas é puxa tá no Instagram não tá trabalhando né ou tá só querendo aparecer então isso daqui para mim é o grande ponto Agora vamos porque é fundamental na minha opinião um executivo tá hoje numa presença em social media de maneira geral primeiro não tem muito segredo você tem a oportunidade de trazer mais clientes Não importa a área que você tá Começa por aí segundo falar de Cultura de valores isso tudo é muito distante eu quero ver o comportamento o posicionamento desse executivo no dia a dia e terceiro se o senhor se fala tanto numa

guerra global de talentos você tem um executivo que é capaz de atrair pessoas que queiram trabalhar na sua empresa puxa quanto vale isso hoje uma parte importante das pessoas que vêm trabalhar na Michael Pet São pessoas que já me seguiam e gostam do meu posicionamento Então a partir daí eu vejo que hoje cada vez mais um executivo que não tivesse posicionamento ele vai deixar de ter um ativo que cada vez mais vai ser importante considerado para que você efetivamente seja contratado tenha melhores oportunidades se você acredita que isso vale para todas as posições hierárquicas da

empresa ou é muito mais na liderança Como que você enxerga isso eu acredito que quanto mais alto você tá na hierarquia mais importante é porque você quer não você sempre foi responsável por ter uma figura que representasse a empresa o que mundo é que antes era só seria de imprensa com jornal com revista com evento e hoje você tem algo que você perdeu essa camada intermediária Então você tem que estar na linha de frente é claro que existem muitos exemplos de gente que se posicionou errada E aí com isso foi até demitida ou foi cancelada

então é o risco também dessa explosão como tudo da vida não tem só o lado bom tem o lado ruim também então para mim esse é o caminho se a gente pensar como tudo começou lá atrás começa no futebol o que o Beckham Tava longe de ser o melhor jogador mas bonitão casado com mais Spice Girl tinha uns melhores contratos E aí dali vai indo pro todo futebol esportes Hoje não dá para você pensar num atleta de alta performance que não tenha posicionamento música E Aí entrou o aspecto muitas vezes não é nem como você

vai ganhar dinheiro mas isso é plataforma para você trazer mais agora quando você olha a TV a TV tá aprendendo hoje por muito tempo a TV boicotava jornalista que queria ter um papel em rede social ou muitas vezes colocava um um empecilho naquele ator naquele aterra colocar Hoje não dá mais para fugir desse jogo então efetivamente não dá na novela tem que ter a blogueira não dá na no reality show o jornal no programa de palco do programa do Faro [ __ ] ele levou todos os Tik tokers para participar do programa dele todos então

para mim esse é o grande ponto tá ou talvez o que o mundo executivo está vivendo é o que a TV viveu há alguns anos e agora aprendeu se encaixar e o mundo executivo vai encontrar o seu formato por essa disrupção foi muito parecida 2020 eu fui crescendo mas sempre com essa pegada do povo blogueirinho do [ __ ] interesse pessoal ficava E aí eu hoje eu quero entrar né ficava muito essa coisa do até onde é pra empresa até onde é para você e aí 2020 quando veio pandemia série de Live evento online pô

ajuda aqui porque que você acha pô como é que faz E aí era a diferença enquanto a galera abriu uma Live para 20 30 pessoas ele tava abrindo uma Live para 500 800 para mil pessoas e aí tinha toda a questão de desenvoltura toda questão de tudo né até porque eu sou o show como você bem deixou claro cara ele é uma plataforma muito grande Estão lá dentro você tem Live você tem escrita você tem conteúdo você tem Stories você tem você tem várias formas formatos de você achar sua identidade para poder entregar mais E

ainda ter algoritmo que se você jogar sem o algoritmo do teu lado é nadar numa correnteza é nadar contra correnteza tu vai fazer vai ter que fazer sem contra o outro cara faz um é exatamente essa proporção igual agora a pessoa não usa o Rios cara é nada contra correnteza porque o Rios hoje entrega desproporcionalmente e esse para mim e esse para mim é o grande ponto porque se você olhar o meu Instagram quando eu comecei cara todos os especialistas fala assim base o teu Instagram é um exemplo que vai dar errado porque cara eu

me exponho muito pouco cara não fico mostrando a minha família o que eu faço no final de semana dica é na base dá uma ostentada que isso gera seguidor foi pô cara não é meu estilo e não tem nada de errado para quem faz mas não é o meu estilo pô mas você não faz vídeo eu tô contando essa texto e depois fui descobrir que depois naquela época Pô o pessoal que trabalha que gosta do meu conteúdo de carreira liderança tá trabalhando o chefe não pode ficar vendo que o cara tá no Instagram Então tá

vendo o vídeo Então o texto ele segura dá um print lê depois então de novo encontrei o meu formato e eu acho que esse para mim é o grande armadilha do mundo executivo porque Qual que é a forma mais rápida de você ser aceito por um grupo é você se parecer com grupo Só que você só se destaque tem sucesso por ser diferente então a coragem de ser única a coragem de ser único ela é fundamental para você se destacar naquela multidão entrar nesse assunto acho que o assunto que muita gente tá ouvindo a gente

tem muita dúvida sobre isso eu vou seguir numa pauta aqui que é o seguinte como separar isso agora o interesse da pessoa física para jurídica nesse caso mas hoje recebe uma proposta da Ford a Patrocinar o Instagram dele é da BMW beleza como é que é hoje eu sou embaixador da BMW do Brasil então eles patrocinam o meu o meu podcast e a gente tem hoje um acordo muito bacana aonde puxa isso não virou uma fonte de receita pelo menos hoje não tá isso no meu radar mas ele gera exposição gera endosso isso aumenta a

audiência que eu tenho automaticamente hoje o número de negócio que eu Gero para empresa é gigantesco através dessa exposição que eu tenho eu acho que para mim tem algo que é fundamental né que é o famoso você fazer um full Discovery você abriu que você tá fazendo para empresa entender Quais são os grandes aspectos porque se você for pensar essa discussão não é nova lá atrás quando a empresa pagava o MBA para pessoa em harvar o MBA da pessoa você tem que ficar tanto tempo na empresa depois você tem que devolver o dinheiro não mas

a legislação não permite de novo os símbolos as plataformas e as potências elas só vão evoluindo mas no final do dia a discussão sempre existiu até onde determinado ativo é do funcionário determinado ativo é da empresa cara muito bom isso hein e a boa é uma boa analogia porque eu acho que esse é um problema muito comum é Um Desafio e hoje o teu Instagram é teu você sai da maccopage quem é o teu Instagram no Instagram é meu e eu acho que esse é o grande ponto a maior parte das empresas que muitas vezes

até pensam em fazer contrato tem algum contrato até onde a legislação também protege algo que é pessoal então de novo eu acredito que leis ou contratos elas vão existir para uma disputa que não foi alinhada ou quando alguém sacaneou e tá indo fora do alinhamento Então para mim de novo acho que o alinhamento Claro de novo eu tenho a sorte de estar numa empresa que eu cresci lá 16 anos então não é uma relação só profissional é quase que uma relação de puxa pegar um nerd tímido desenvolveram dela oportunidade que se tornou da empresa então

isso vai além simplesmente de uma relação profissional então eu entendo que talvez ali onde eu levo uma vantagem do que talvez seriam as relações normais no mercado de trabalho sempre apostou muito nisso sempre foi um gás da companhia os executivos tornarem reference Voice e acabou se tornando um grande potencializador porque do Instagram veio o livro do livro veio os cursos E aí cara você acaba potencializando aquilo e aí é isso tinha esse disclemia a gente estava tentando se atualizar ali o tempo uma tempo possível aí ó vai ver a pandemia as coisas acabaram potencializando por

outro lado também as conversas se perderam um pouco e aí volta tem que ter um realinhamento que é super comum e é interessante que só para a gente fechar esse ponto no final é essencial mesmo relações de confiança quando você tem uma relação de confiança Acho que depois você chegar no formato é sempre mais fácil o podcast podcast Na verdade eu vejo que foi uma evolução do formato porque Instagram é conteúdo rápido né Você joga aquelas pílulas joga informação e eu sentia falta de ter uma conversa maior e talvez algo que eu sempre me senti

extremamente privilegiado Foi Puxa dessas 10 mil entrevistas cafés em reuniões vocês devem imaginar que estatisticamente tem muita gente bacana no meio dessa dessas conversas que eu não tenho a menor dúvida o quanto me ajudaram a me desenvolver criaram as referências que eu tenho até hoje eu falei poxa são conversas que se eu tivesse gravando teria um impacto gigantesco Então a partir daí é aonde eu decidi ir para o formato podcast então agora tá completando um ano que a gente que a gente começou e para mim a grande beleza é que assim todas as pessoas que

eu entrevistei até hoje são pessoas que eu já conhecia que eu tinha algum relacionamento não sei se ficaria bom um episódio ou entrevistando alguém que eu nunca vi na vida também mas de novo é uma conversa que Por acaso tá sendo gravada e voltando nesse ponto de entrevista que é uma curiosidade minha né Normalmente quando você entrevista para recrutar alguém principalmente para posições de lideranças numa empresa num cliente teu O que que você procura nessas empresas e ou nessas pessoas quer dizer e ou depende da vaga como é que é esse processo de entender a

vaga entendeu perfil entendeu que a empresa precisa para aquele momento né então de fato qualquer dúvida desejo da empresa para aquele momento para passar por um momento de beleza entendi o que que a vaga precisa vou agora entender fazer um screening aqui dos candidatos e depois nessas conversas você entender os candidatos que estão mais propensos para aquilo porque cada empresa tá no momento de maturidade diferente exige Um Desafio diferente por exemplo uma empresa que tá começando agora existe algo totalmente diferente do líder do si ou do fundador do que uma empresa que vai abrir na

bolsa como que é esse processo normalmente e como que funciona esse recrutamento acho que é legal para quem tá ouvindo a gente aí seja quem é candidato mas seja também os líderes que nunca usaram um red Hunter como eles podem aproveitar disso da melhor maneira possível Poxa na Dom primeiro Ótima pergunta eu acho que parte da resposta tá inclusive na tua pergunta aonde não existe Bala de Prata não existe um executivo que dê certo em toda a empresa assim como não existe uma posição que seja legal para todos os profissionais tem tudo uma questão do

encaixe e para fazer um bom encaixe acho que o primeiro é Você saber ler além do que o cliente te fala acho que isso Começa por aí né Eu brinco que recrutamento muitas vezes o cliente nos pede o super-homem mas ele precisa do Batman e quer pagar o salário do Hobby né E aquela aquela Então acho que assim o primeiro ponto é entender assim peraí o cliente está dizendo que ele precisa disso agora vamos dar um passo para trás as pessoas que deram certo nessa posição deram certo porque e as que deram errado deram errado

porque primeira análise vamos Fatos e dados se isso você vê com o cliente isso conversa conversando com cliente e não só com um requisitante com o gestor da vagas começa com RH você pega as informação talvez a beleza que eu tenho na Michael Page hoje com 250 Red Hunters aqui no Brasil a gente entrevista 6 mil executivos por mês então isso gera muita informação do que existe no mercado também Então a partir daí o que deu certo o que deu errado qual é o potencial de crescer dessa vaga tem vaga que vai ficar igual talvez

por 5 6 anos e não tem nada de errado só que eu tenho que pegar alguém que não tá naquela fase de querer crescer rápido senão a pessoa não vai ficar a partir daí qual que é a cultura da empresa Qual que é o DNA Quais são os comportamentos aceitáveis os não tolerados e aí você começa a desenhar o que seria o perfil ideal a partir daí puxa eu quero alguém que chegue com prontidão para vaga que já chega pronto eu quero alguém com potencial para desenvolver que eu vou encaixando pessoa ao longo do tempo

então tudo isso você vai fazendo uma análise normalmente uma conversa bastante profunda para entender Qual é o perfil só que a partir daí eu volto para essas seis mil entrevistas que eu faço por mês legal desenhamos né o perfil ideal o quanto que o mercado tem alguém com essa posição no salário que você quer pagar no desafio o que você tá oferecendo porque às vezes não isso acontece muitas vezes né com aquela pessoa de Startup que tá sonhando aquela empresa não não base Eu Só Quero contratar a gente que venha da Meta do Google e

ela do Vale do silicone não legal que você quer as pessoas que estão lá vão querer vir para o desafio será que eles compram da mesma forma pro seu ambiente de trabalho assim aquela pessoa e a partir daí o perfil do gestor Qual que é o perfil desse gestor as pessoas que dão certo trabalhando com você dão certo porque as que não dão certo não dão certo porque então a partir daí você olha só Quantos elementos e a maior parte das pessoas simplesmente preciso contratar um contador joga um contador no linked passar entrevistando tem muita

coisa aí de inteligência para a gente usar e do lado do candidato quando vocês estão entrevistando candidato nem sempre você já tem a posição aberta para fazer essa entrevista na maior parte das vezes a gente não entrevista um candidato para uma posição na maior parte das vezes eu prefiro entrevistar um profissional pera aí vamos falar da tua carreira o que você tá buscando e olha outra eu olho para o meu portfólio de posições que eu tô trabalhando nesse momento eventualmente eu já tenho uma posição mas muitas vezes eu não tenho essa posição mas eu já

tô com uma pessoa no radar a partir daí é onde eu entendo que essa encaixe isso inclusive é um pouco do modelo de negócio todo o nosso vínculo financeiro é sempre com as empresas que nos contratam não tem nenhum custo para o candidato participar do processo isso inclusive é para garantir que não tenha conflito de interesse a minha Independência Total sempre em selecionar o melhor profissional e a partir daí Claro as perguntas que você como é que você vai extraindo essa essência do profissional também é fundamental para ver no que que encaixa o desafio hoje

tá mais em achar o irrite o que eu acredito vão por partes 50 eu colocaria 50% em você atrair a pessoa e 50% que vem antes da retenção e eu vou te dizer porque que eu não gosto dessa palavra que é como você faz um BO ou bode o encaixe é 50% do sucesso é você encaixar bem a pessoa mas para não deixar sem resposta porque que eu não gosto da palavra retenção porque ela só remete coisas ruins né retenção de gases de líquido de Imposto de Renda você repetir de anos você tá retido não

tem nada bom eu prefiro pensar a era da experiência porque que você tem ações assinatura do Spotify do Netflix e paga todo mês poderiam cancelar em qualquer momento porque a experiência tá sendo boa então qual a experiência que está dando para o seu colaborador Você fala muito de experiência do cliente pouco da experiência do colaborador para que ele queira continuar renovando assinatura para que ela queira continuar renovando assinatura aliás esse conceito dela da experiência eu brinco que vale também para namoro e casamento né Qualquer experiência que você tá deixando em casa para que o outro

a outra queira continuar renovando a assinatura contigo essa essa tese maravilhosa que nasceu do renovar esperança não se trouxe um ponto muito legal aqui que eu vejo se repetindo como um padrão em vários momentos diferentes do nosso papo aqui primeira coisa é alinhamento alinhamento de expectativa e a segunda coisa transparência claridade isso para tudo que você tem em volta de você então quando você trouxe Putz que ele fez a pergunta como que é como que a empresa interpreta você ter o seu Instagram só Cara eu já tava 16 anos lá a gente sempre teve muita

transparência muito alinhamento eles acreditarem em mim eu vim crescendo e hoje você auciou a Michael Page é maior empresa de recrutamento da América Latina é maior Brasil da América Latina do Brasil da América Latina cara que é um ponto de referência para qualquer outra empresa seja grande ou pequena no Brasil para você galgar essas posições né teve que ter transparência alinhamento que nem sempre teve e a mesma coisa que você falou agora aqui né na parte que você falou do seu Instagram que você abriu a caixinha confessionário também tem essa transparência e alinhamento quando você

for escrever seu livro né entender claro o que que o outro lado quer como ele quer será que eu entendi bem será que a minha comunicação está adaptada para aquilo que ele quer eu tô ouvindo direito ou tô ouvindo só para responder né então esse alinhamento de expectativa e transparência e que você fecha agora né também falando de como você faz esse esse Mat make da vaga é importante muitas vezes muitos candidatos né que não entram na vaga eles se compor Será que eu não sou bom o suficiente Será que eu tenho porque que aquela

empresa me aceitou cara não tem nada de errado nisso né muitas vezes é um favor para você que é candidato de alguma empresa não precisa porque você não estaria bem lá e não porque você não é bom suficiente mas porque talvez a empresa não seja docente para você para o meio de vida que você tá e que ela não vai entregar aquele teu sonho e isso também volta na parte do autoconhecimento que você falou aqui no banheiro perfeito Inclusive a gente entender que existem informações que talvez o candidato a candidata nem refletiu com a profundidade

que deveria para que você se conhece então um exemplo de uma pergunta que eu adoro fazer em sala de entrevista quando as pessoas não gostam de você normalmente Qual é o motivo então quando as pessoas não gostam de você normalmente Qual é o motivo eu adoro fazer essa pergunta porque eu costumo dizer que ela não tem resposta certa mas ela tem duas muito erradas que é quando a pessoa diz olha você sabe que quando as pessoas não gostam de mim normalmente elas não me falam Pois é a vida é assim né você precisa perceber ou

pior ainda quando a pessoa responde Olha você sabe que todo mundo gosta de mim fala Poxa nem Jesus Cristo agradou a todas né Tem uma honra agora da primeira pessoa da humanidade aqui que agrada a todos então assim como é que você se percebe no ambiente quando você esbarra então isso para mim é fundamental quantas pessoas não gostam de você porque que elas não gostam de você cara conta aí conta aí eu acho que pode ser mais de um pode Opa se você perguntar para minha esposa ela vai vir com uma lista grande de mim

inclusive eu acho que às vezes porque eu sou folgado para [ __ ] às vezes eu sou folgado sou bom de delegar sabe agora centralizador demais e aí quando eu aprendi a dele agora eu aprendi demais é meio de largar não é o sentido folgado da palavra tipo não vou lá tomar um açaí se arruma aí minhas coisas do arruma as coisas aí para mim você pega lá coloca lá seu [ __ ] irmão desculpa a palavra aí dá um tempo vai lá como você seu Caio você vê que trazendo as conversas certas tem oportunidade

de gerar um feedback Olha que bacana esse momento mas eu sei que eu sou assim então tipo assim eu tenho esse eh eh esse lado bom também eu sei eu sei meus pontos fracos sabe então administro eles às vezes eu não tento resolver Eu administro só acho que isso eu vou falar o meu eu sou muito duro eu falo na hora na lata aquilo que me incomoda que eu acho que é uma transparência Falou cara não gostei disso por causa disso para você falar mas é pouco larga mão o ponto do Alfredo é importante quando

a gente fala dos seus pontos desafiadores não quer dizer que você tem que mudar que você tá tudo errado mas você tem a consciência fundamental para você saber que em alguns momentos isso vai te atrapalhar e a partir daí você lida com a situação ou te ajudar ou te ajudar mas você tem que saber administrar você é livre para qualquer decisão Mas você é escravo das consequências então saiba disso tem que arcar com as consequências daquilo que você tomou acho que acho que não né muitas vezes eu vejo isso né a gente conversa muito entre

a sociedade aqui que cada um tem pontos muito fortes e Claros né os Tales é muito bom naquilo é muito bom nisso o nardo é muito bom nisso e tem pouco pontos a melhorar pontos fracos de novo isso de novo isso de novo isso agora muitas vezes a gente conversa entre a gente de novo isso às vezes é feito de propósito intencionalmente porque sabe que dependendo da pessoa que você usa isso pode jogar o seu favor ou contra você então ele sabe que você é folgado comigo eu fico puto então ele não é folgado comigo

mas ele sabe que muitas vezes a gente é folgado mas não irrita né mas às vezes ela sai para mim na moral mas às vezes o delegado para ele facilita muitas coisas que eu já tenho mais dificuldade de fazer mas você sabe que é uma coisa interessante da gente avaliar quando a gente olha o perfil das pessoas normalmente o seu Porto fraco é uma extensão do seu ponto forte então o Alfredo incomoda desse jeito mas eu tenho certeza você pode jogar ele num ambiente não mapeado cara que ele vai ali com toda flexibilidade dele se

dá muito bem Ah você fala muito na lata mas joga no ambiente que tem que tomar decisão ser diretivo estrutural tem que ser feito você vai muito bem então os nossos pontos fracos normalmente elas são extensões de pontos muito fortes isso é bom cara eu anotei aqui um negócio que eu acho que você vai dar uma resposta boa para nossa audiência aqui Qual é a grande diferença de um executivo para um empreendedor todo empreendedor é tem que ser executivo todo executivo vai empreendedor são duas coisas completamente diferente essa grande diferença o que eu acredito é

que os caminhos eles começam diferentes mas de alguma forma eles têm que se cruzar em algum momento se não ambos ficam para trás e o que eu quero dizer com isso o empreendedor normalmente ele começa extremamente generalista com muita tomada de risco e com muita descoberta se a gente pensar normalmente carreira a gente escolhe uma função você é treinado por aquilo você tem todo uma escadinha mais ordenada Então são caminhos muito distintos só que chegaram aqui um determinado momento se um empreendedor ele não tiver todo uma estrutura que o mundo executivo traz e chega um

momento que se o Executivo ele não tiver tomada de risco criatividade e voltar um negócio também não dá certo então chega um ponto ótimo que eu vejo que os dois pontos se cruzam você pega os grandes empreendedores do Brasil ele se tornaram grandes executivos é claro que sempre você vai ter uma diferença sobre autonomia tomada de decisão dado a governança só que aí nota começa a ser governança porque um dono de empresa que fez o ipou agora tem um conselho tem acionista ele virou um executivo da empresa dele né quando você efetivamente tem uma empresa

aonde você é o Executivo mas reporta para o dono que te dá toda a autonomia você tem mais autonomia do que esse executivo Então você sai do elemento de perfil e começa a entrar no que a governança exige dado aquela aquela dinâmica vou sair um pouco desse lado que a gente está falando e eu sei que tem um quadro lá no seu Instagram com a sua mãe que é uma pergunta como se fosse uma pergunta para ela eu disse ela que responde você momento tio rico né no Insta É pô queria saber eu tenho uma

relação com a minha mãe muito próxima também é muito parceira a gente tá sempre junto eu viro e Mexe posto ela a galera adora lá que me segue tudo mais eu tenho mais audiência desse empreendedor do cara que tá construindo do dono da empresa tenho muito pouco acho que é executivo ali até tem ali Mas no geral é muito esse período que acaba tendo essa relação muito boa com a família e tudo mais cara qual é a importância assim qual é o grau de inspiração da sua mãe na sua carreira hoje eu acho que família

é tudo meu pai fortalecido já 17 anos então a minha mãe é a referência desde então aliás uma coisa que eu acho fantástica que eu recomendo para todo mundo algum tempo atrás eu fiz uma viagem só eu meu irmão e minha mãe sem esposa qualquer outra pessoa de família então só o núcleo e Pô isso daí é um negócio Fantástico que renova votos e aproxima novamente e a questão do quadro do Instagram que eu faço todo sábado e o pessoal sempre cara que que é isso a tua mãe que responde na verdade tem um elemento

anterior aí de novo meus estudos da psicologia humana entender um pouco de como funciona esse cérebro essa máquina fantástica que a gente tem eu tenho comigo que a forma como você acorda no sábado o humor que você acorda no sábado ele influencia muito no que você vai ter o resto no final de semana e eu falei assim poxa será que se eu colocar um pouco de humor ficar só de carreira e liderança ninguém aguenta né também um pouco dá risada ou o ser humano precisa disso E aí eu me inspirei na minha mãe que eu

sempre fui uma pessoa com humor caricato né isso inclusive já com algumas pessoas a maior parte das Mães quando o filho engasga né fala assim olha o anjinho Olha o papai do céu e minha mãe sempre falou para mim e para o meu irmão né olha o cu da bruxa Então não é então isso diz um pouco do humor da minha mãe que é inspiração para fazer esse quadro de sábado lá no Instagram foi a história mais diferente que você vivenciou fazendo essas 10 mil entrevistas tem algumas assim que te chamou muita atenção também para

o mal ou algo que foi assim diferente inusitado o que aconteceu eu não sei se teve uma que marcou mas assim você fala assim é que tudo depende da categoria que a gente quer né que é empreendedorismo humor a coisa errada já teve desde situações eu perguntar para o candidato você fala inglês fluente em inglês sempre é um episódio interessante né porque desde quando você tá você tem um problema interessante que assim com a telefonia brasileira toda vez que eu tô entrevistando alguém por telefone e pergunta você fala inglês fluente fácil podemos falar podemos aí

a ligação cai tem ver alguma coisa ali com com a telefonia móvel que é estranha mas já teve uma situação que eu perguntei para o candidato você fala inglês podemos falar Pode eu falei que não é besta bota Robson present a pessoa na hora que é responder ela tomava água ela começava schwork ou LoL então ele colocava o copo na frente da boca e fingia que estava falando inglês Então esse é um episódio muito doido e eu tô falando um diretor de multinacional e aí depois e a segunda teve uma vez que eu fiz também

uma pergunta em inglês e aí a pessoa começou a falar assim eu falei nossa que que ele tá falando Não tô entendendo direito ele tá tentando me enganar Ele não tá falando não fala inglês ponto positivo se sai bem em situações de pressão Cara de Pau Improvisa então tem muitas situações como essa de situações de pessoas também com muita garra com muita determinação você pega muita história fantástica acho que é uma oportunidade única de você sabendo fazer as perguntas certas não só você extrai muito do que é importante para entrevista mas até deixa uma lição

para pessoa refletir sobre alguns pontos que talvez ela não Tá acessando ao longo do tempo você comentou numa parte aqui do nosso papo que eu acho que 90 91% das pessoas são contratadas pela pelo partido técnico mas demitido pela parte soft né pela parte comportamental comportamental você acredita que são os principais pontos comportamentais que um bom Líder um bom candidato tem que ter ou desenvolver no dia a dia dele para ser o melhor uma pessoa melhor para aquela organização talvez se eu colocar três habilidades que eu considero fundamentais primeiro escuta ativa e escutativa escutar com

os olhos com ouvido mas principalmente com o coração você tá não simplesmente esperando a pessoa Respirar para você colocar a tua opinião e você efetivamente entender então esse é o primeiro ponto o segundo a capacidade de estar presente acho que isso é cada vez mais afiador a cabeça tá pensando em várias coisas e você tá aqui mas não tá efetivamente você se dedicar para pessoa e terceiro a capacidade de aprender eu acho que no mundo que a gente vive hoje a capacidade de aprender ela é uma é um sub Na verdade ele é um componente

macro de subcomponentes que envolvem humildade envolve querer se desenvolver na questão de ambição efetivamente então esses são os três pontos e no livro eu exploro muitos quatro aço que eu acredito que um profissional de sucesso hoje precisa ter é autoconhecimento atitude adaptabilidade porque o mundo muda cada vez mais rápido você precisa sacar que a foto mudou e se adaptar e o quarto saber lidar com ambiguidade isso na verdade saber lidar com habilidade é o que mais mata a carreira de executivos que param de crescer numa empresa e por quê Porque quando você tá na base

da pirâmide não tem ambiguidade você tem um processo muito claro faz o que tá sendo desenhado ali Aliás nem seja muito criativo faz o que tá sendo pedido e acabou a medida que você vai crescendo não tem mais certo e errado para tudo zero um para tudo Ah mas eu tenho que entregar mais faturamento ou mais lucro os dois vai tomando as decisões Ah eu tenho que demitir a pessoa dar mais uma chance depende de cada situação e aí o Executivo que ficou preso aquele lado que não tinha ambiguidade começa a achar que é o

gestor dele que não tá dando as diretrizes ou que o gestor dele não tem clareza cara o mundo é assim vai aprendendo a lidar com essa ambiguidade sensacional e Cara acho que é um ponto importante para quem tá ouvindo a gente é se você quer ter vazar né mentor teu né aprendeu um pouco mais sobre tudo isso que aí está explorando aqui nesse bate-papo se inscreve aí no nosso processo de seleção da imersão de gestão de pessoas lideranças né de liderança aqui que o bazar faz parte o rabo só as testões já passou mais um

grande empreendedor gigante e o famoso querido o embaixador da disciplina baixador da disciplina é isso aí o técnico da seleção brasileira de vôlei esse técnico isso aí o link ó ele tá aqui na descrição E você tá ouvindo aí pelo Spotify ou né não tá aqui no YouTube é digita aí g40.com/ bota sua base beleza time faz isso daí g40.com/basa então se inscreve que nosso time vai entrar em contato aí com você né para fazer o processo de seleção para ver se faz sentido no teu momento agora ser de empreendedor empresário dono ou mesmo se

você não tá em nenhuma dessas posições se algum head de RH ou tá aí querendo melhorar teu time para ter esse cara que esse monstro que a gente tem sabe maravilhosa oportunidade de bater um papo e falando sobre esse último ponto aqui que você trouxe é o extremo caramba sou vendedor assim uma das coisas que que me chamam atenção nesse time né no dia a dia desse Líder que vai avançando né que ele começa ali como estagiário analista coordenador gerente diretor né e entra num cargo de CEO depois vai ver não sei se em algum

momento virou sócio ou não eu digo que é muito parecido com a evolução do futebol se você entra ali jogando na quarta divisão do futebol ou no time de base você também vai evoluindo né imagina que você tá num time que tá jogando na quarta divisão e você tem as condições de contorno Esse time tá na quarta divisão Você tem uma receita na grande porque você está na quarta divisão então você não consegue ter muita receita de Patrocínio você não consegue ter muita bilheteria você não vende tanta camiseta você não vende tanta né produto para

você ter uma receita para você poder o melhor time para aquele momento mas daí você tem tem carraça você tem vontade e daí o teu time começa a ganhar e daí você [ __ ] chega ali na primeira posição na quarta divisão e passa para terceira divisão como empresa na terceira divisão você é o último daquela divisão e esse momento de passagem de divisão seja da quarta para terceira da terceira para segunda da segunda para primeira jogar campeonato mundial libertadores são sempre momentos para você como pessoa para você como empresa que são essas Esse passo

esse passo grande que dói que tudo aquilo que fazia você ser bom já não faz você mais ser bom para o próximo passo de carreira isso que você falou no começo e esses quatro asas eu acho que vem muito em linha com você né acho que você tem esse autoconhecimento que o que te trouxe até aqui não vai te levar para o próximo passo é muito importante seja como pessoa seja como empresa e você também saber que quando você tá ali no tático né operacional e depois para estratégico o que espera de você o que

é esperado de você também muda seja de algumas dicas aqui Mas quais outras dicas você poderia dar para cada momento de transição de carreira que você sai de um passo para o outro por isso que para mim um elemento que as pessoas infelizmente acabam não fazendo é ter uma boa rede de apoio você ter efetivamente um networking com relações de confiança que você possa efetivamente dizer o que você tá passando cara e o que você tá sentindo e o que te aflinge porque essas redes de confiança essas trocas que você pode ter eu faço parte

do IPO que é um grupo de presidentes que me ajudou muito me desenvolver e eu chegar aonde eu cheguei existem tantos outros aqui então exatamente por isso então e esse para mim é o grande elemento quanto você consegue ter de trocas de novo tem muita experiência não sintetizada no mundo que você não precisa estar batendo cabeça vai errar em coisas novas Então acho que é o primeiro o primeiro elemento o segundo entender se esse jogo você quer jogar a maior parte das pessoas quer Crescer porque tem uma questão de ambição de vaidade de ganhar mais

mas você tá disposto a pagar o preço o que eu mais vejo aí trazendo o Alfredo da área de vendas é o bom vendedor que vira um péssimo líder de vendas você perde um ótimo vendedor e ganha um péssimo que a pessoa não foi desenhada para isso ela não tem o interesse disso então você também de novo se conhecer você entendeu o preço que se paga e a partir daí você identificar e o terceiro a humildade de você tá lendo o ambiente Quem são os stakeholders quem que efetivamente vai avaliar se você tá indo bem

ou não Eu costumo dizer que toda decisão do líder ela deveria estar sempre balizada em você conseguir conciliar o interesse de três stakeholders Então você tem que tomar decisões que sejam boas para o acionista para o time para o cliente qualquer decisão que você toma que não tá conciliando esses dos interesses não tá sendo a melhor eficiência Então para mim isso é um ponto fundamental também muito bom cara isso que você falou de pagar o preço acho que quando você traz para essa realidade do futebol né que todo mundo entende essa analogia muito parecido você

tá na quarta divisão Às vezes a galera só quer jogar aquele futebol de Várzea de fim de semana tomar uma birita depois está tudo bem mas quando você passa para terceira para segunda você precisa começar a treinar todo dia você precisa se abstê de coisas que muitas vezes te fazem feliz mas é o preço que você precisa pagar para estar jogando aquele time você vai começar a viajar você vai ter que começar a fazer academia né para reforçar você tem que treinar todo dia você vai ter que viajar Isso faz parte do dia a dia

teu de evolução né como como jogador um time mas como jogador não time que é uma empresa no interior todo mundo fala né aquela máxima né Todo mundo quer ir para o céu mas ninguém quer morrer né então qual que é o caminho aí é muito bom cara tem que fazer um livro só com as frases do passado hahaha pelo amor de Deus É Amor Demais todo mundo quer ir pro seu homem quer morrer Cara eu tenho uma a gente caminhando para reta final eu tenho uma pergunta eu tenho duas aqui que eu anotei que

eu queria queria ter essa oportunidade de fazer e compartilhar com a galera a primeira cara você 15 anos de uma empresa que não é sua que prova que você vem renovando essa relação desafios ela vem te proporcionando essa liberdade para você fazer o que você quer fazer e acredita e a gente vive hoje na verdade no mundo discípulos menores de tudo relacionamentos menores sociedades menores empresas durante menos tempo vendendo e mudando de Rota Hoje não tem uma discussão de eu lembro do dia que o Tony no nosso site Falou cara vamos a gente tá falando

da empresa os cinco próximos anos vamos falar do que a gente espera daqui a 100 naquela hora sabe tipo aquela pergunta ali foi uma provocação muito louca tipo assim cara Centenária e isso era muito comum cara lá atrás as pessoas querendo construir impérios e as empresas serem ferramenta e parte dos impérios que as famílias construíram e meio que isso se perdeu para a liquidez para Quero fazer negócio para valer muito para vender para e eu queria perguntar para você cara qual é a dica que você pode dar para o empreendedor sobre isso a visão para

o Executivo cara dessa maturidade dele dentro do mesmo ciclo conseguir renovar a relação e fazer esse ciclo e se juntando e ele não precisar trocar de rota para chegar onde ele deseja a gente que em primeiro ponto é a gente lembrar que o mundo corporativo ele é um organismo vivo que reflete as transformações da sociedade porque ninguém desenhando assim ah não o mundo corporativo agora vai para falar a sociedade se transforma logo as empresas para capturar o que pode se extrair dessa sociedade seja do ponto de vista de demanda para você atender de profissionais para

conseguirem executar o suficiente para você entregar e atender essa demanda faz com que as empresas se transformem então Antigamente você tinha o mundo Aonde era tolerado Talvez um gestor que gritasse com as pessoas que não escutasse as pessoas a gente tem uma sociedade que ampliou a voz de cada pessoa que não tem cada vez mais espaço para cá Eu sempre gosto de citar o exemplo que o meu avô morreu achando um absurdo não poder fumar mais no avião ele achava uma pessoa como assim não pode fumar mais no avião né E a gente tem que

lembrar que Ele viveu numa época que grávidas fumavam que cigarro tinha uma propaganda atrelada é esporte cara outro mundo então que eu vejo que hoje tem muitos líderes muitos donos de empresa ou mesmo ainda estão achando que tem que fumar no avião entenderam que o mundo mudou e a partir daí efetivamente o que que isso impacta no seu dia a dia então no caso efetivamente eu entrei numa empresa muito diferente do que ela é hoje seja na forma de a gente tratar as pessoas a gente fazer negócios e efetivamente aí tem uma questão de sorte

por ser executivo você controla menos tem definições que vêm por uma empresa britânica ações negociadas na bolsa de Londres tem uma diretriz que vem do Conselho e aí eu tive a felicidade de que a empresa está desenhando faz sentido com o meu caminho então aí é um caminho que dá muito certo agora para mim esse é o grande o grande aspecto de você olhar assim o que que tá acontecendo no mundo e o quanto a sua empresa tá se adaptando essas transformações a minha última pergunta antes daquela pergunta capciosa aquela mais desafiadora devolver aquele a

esquerda que fez para a gente hoje a gente vê hoje um comportamento muito grande por conta dessas transformações exponenciais dos empresários buscando formar com principalmente tradicionais assim como o perfil das pessoas que as empresas tradicionais estão trazendo para o conselho eu queria que você falasse um pouquinho da importância do papel do Conselheiro do advaison o quanto esse intercâmbio intelectual que você não trazer a pessoa só que entende do seu mercado mas trazer pessoas de mercados diferentes para trazer provocações perspectivas perguntas diferentes que vão te fazer encontrar caminhos distintos que como é que você enxerga isso

Isso é uma tendência isso já Acontece muito lá fora tá chegando no Brasil porque eu acho que isso no Brasil cada vez mais eu tenho visto ficar mais comum acho que a palavra mentoria né ganhou uma popularidade no Brasil muito grande e aí hoje é muito comum por exemplo na magalu o fatala tem um mentor na c&a tem vice-presidente já foi mentor do Donatti então isso tem tanto no mundo educação tem mexido com mundo educação pessoas procurando menos professores que cagam regra para mentores que fazem perguntas porque o papel do mentor é fazer pergunta e

não ficar te dando resposta e eu vejo isso cada vez ficando mais comum e descendo no tamanho de companhia os debates é uma solução que a gente fez colaborativo exatamente de um conselho colaborativo enfim tem várias outras iniciativa etc como é que você enxerga isso como tendência é uma realidade qual a importância disso para você Inovar na sua gestão e inclusive aqueles quatro para toda a nossa liderança um deles escolhe o mentor que eles querem ter e a gente traz e aproxima para eles terem esse constante de desenvolvimento não só interno puxa Acho que daria

um episódio para a gente falar só disso porque a lista é grande acho que o primeiro ponto vamos na Essência é lembrar que uma das posições mais solitárias que existem é a posição de líder e quanto mais você cresce mais você se isola e a partir daí se você não criar mecanismos você fica míope dentro do que tá acontecendo isso para a gente falar de mentoria de advisor e até muitas vezes o papel de um conselheiro que possa estar mais próximo daquele cio segundo aspecto é que todas as decisões importantes de uma companhia dada complexidade

do mundo que a gente vive Hoje existe um risco e você tomar decisões piores se você tiver sozinho seja do ponto de reflexão ou de provocação tanto que isso é por isso que É aconselhável inclusive para voltar em contratações ou demissões decisões importantes não deveriam ser tomadas por pelo menos não do que duas pessoas de novo você tá ali a gente pode falar de viés inconscientes e tantos elementos que faz com que você esbarre ali numa armadilha terceiro quando você fala de governança a gente tá lembrando que Possivelmente você tá representando seja um grupo de

acionistas de investidores ou qualquer um dentro do seu stakeholder e essas pessoas esperam que estejam sendo tomadas as melhores decisões dentro das regras combinadas então entra no aspecto governança e a partir daí também é você lembrar que vai ser impossível você tem um Super Homem uma mulher maravilha que saiba de tudo então você tem pessoas que trazem elementos diferentes que podem provocar discussões mais profundas daquele elemento isso inclusive quando as pessoas não vêm daquela área Talvez para alguns elementos trazem ainda mais profundidade para você não tá travado Então isso é fundamental isso trouxer uma última

provocação eu como Conselheiro de empresas nas empresas que eu atuo eu aprendo demais porque você tá ali provocado entendendo novos negócios então eu sou o melhor CEO da Michael Page por ser conselheiros empresas de outros setores então de novo a lista é gigantesca e é fundamental nos dias de hoje e como é que a Michael Page veio o fato de você se aconselhou de outras empresas primeiro eu acho que tem que combinar as regras então eu não entraria em qualquer negócio que tem algum tipo de viés que possa gerar relação de conflito um conflito de

interesse efetivamente ou que tem uma demanda de tempo maior do que efetivamente é a minha agenda com pote mas eu acho que essa questão de ser Conselheiro empresas no mundo executivo isso já passou isso é a maior parte dos grandes ciosos que tem de empresa eles são Conselheiros de outras empresas Eu acho que isso já é um ponto que evoluiu bastante diferente do que a gente falou de soja antes da pergunta é difícil né você fala alguns pontos legais aqui né primeiro hoje em dia né o papel do mentor do Conselheiro dessa rede de apoio

você é bem falou que a gente foi treinado na escola a tirar 10 sozinho né E logicamente a educação vem evoluindo mais para você tirar um 10 em conjunto era muito mal visto quando você colava né mas no fim do dia o colar o criar junto né quer dizer ver outros pontos de vistas e muitas vezes você vê um outro ponto de vista não sei né não era muito bem visto né mas o isso que você falou para mim é muito importante né Tem muita coisa que você nem sabe que você não sabe e você

trazer alguém de fora ele amplia esse seu campo de visão para aquelas experiências que você ainda não passou e talvez por aqueles Desafios que podem acabar com seu negócio acabar com sua vida e que nem tava no seu campo de visão porque você nem sabia que você não sabia daquilo e trazer alguém de fora vai cara mostrar para você cara agora eu sei que eu não sei então eu preciso começar a saber mais daquele tema testa aquele tema for importante para sua vida pessoal e profissional você virar um especialista um dia então cara se eu

entendo que faz parte do autoconhecimento também você trazer outros pontos de vista para você conseguir pegar de cada leitor aquilo que ele tem de melhor então você sabe é muito bom gestão de pessoas autoconhecimento liderança recrutamento gente RH como que eu extraio tudo isso que ele sabe muito bem e entendo também aquilo que ele pode ter um conflito de interesse com meu para deixar aquilo de lado o que que o Alfredo é muito bom que eu vou extrair dele o que que cada pessoa pode me trazer de melhor para eu montar aquilo que é melhor

para mim porque cada um tá no momento diferente então você também que vai procurar um mentor ou tem um mentor toma cuidado com isso né de saber não que a realidade daquela pessoa daqui não me tornar a tua realidade você tem que pegar aqueles pontos que fazem sentido para tua vida e adaptar para aquele topo de maturidade e principalmente entender quais conflitos de interesses tem do outro lado eu sempre como sou mentor ou Conselheiro deixou muito claro Olha vou usar um chapéu agora meu chapéu de amigo é a b c e d agora eu vou

te usar o chapéu de investidor cara no investimento de interesse é esse ponto de vista eu tô tentando te mostrar que o cenários né para você no mentorado que as pessoas do outro lado os outros stakeholders vão olhar para você então é importante que você expanda esse campo de visão e eu realmente acredito que no fim do dia o papel é isso que nem o Alfredo falou né de trazer as perguntas certas muito mais do que traz as respostas que a resposta cada um tem que ter a sua própria vai para a pergunta difícil fez

uma pergunta meio que já deu na resposta agora é o seguinte vaza a gente tem um momento Maria Gabriela aqui que eu particular rápido mas tem que fazer com a voz da Maria Gabriela [ __ ] mas aí todo episódio eu vou ter que comentar meu cachê [ __ ] não vai ter jeito entendeu ela vai cobrar direito de imagem aqui do nosso programa é o seguinte sou comecinho só o comecinho dessa noite passa Agora continua como Alfredo ele quer entrevistador recrutador a trator que está lento e nas horas vagas tio rico versão mãe é

muito bom dia mais feliz da sua vida cara quando Meu filho nasceu cara quando eu fui promovido a seu definitivamente porque a hora que eu coloquei na cabeça que puxa eu queria crescer no mundo corporativo quando eu entrei na Michael Pitt se tivesse uma aposta qual pagava mais eu acho que apagava mais porque aquele nerd de ti talvez seria a última opção que as pessoas acharam que um dia poderiam crescer esposa sinceramente fodeu agora eu consegui cara agora trabalhar para fazer dar certo cara a responsabilidade com cliente assim cara eu acho que nunca você se

sente pronto eu acho pelo menos minha opinião e tendo entrevistado tanta gente eu acho que é raríssimas as pessoas que vão se sentir pronto mas eu entendi é que o que me faltava eu tenho networking eu tenho energia eu tenho vitalidade intelectual para ir buscar e fazer acontecer Não quando eu entrei na empresa cara meu objetivo foi quando eu me tornei gerente eu falei poxa eu tô gostando esse negócio de liderança eu acho que eu tenho uma sensibilidade tem um negócio que eu gosto aqui efetivamente então eu quero trabalhar para isso efetivamente Dourado agora é

deixar minha marca então efetivamente fala assim Poxa acho que entregar resultado atender bem cliente desenvolver o time é o mínimo que o investidor espera agora a partir daí assim o que que eu quero provocar de mudança o que que tá acontecendo no mundo que eu posso deixar minha marca eu acho que aí é onde você começa a usar a plataforma para o lado positivo foi o dia mais triste eu decepcionante da tua vida bom para não dizer a morte do meu pai também que seria o mais Óbvio eu deixo pensar que alguma algum ponto eu

acho que na pandemia acho que na pandemia você vê as pessoas começando ter Impacto de saúde mental ou de você ver pessoas que você gosta e efetivamente é não estando bem você fala assim cara é um lado que para quem tem uma conexão grande com pessoas para mim foi muito difícil se você tivesse um super poder para acabar com o problema do mundo qual o problema você acabaria educação eu gostaria de dar oportunidade para que todo mundo pudesse ter as mesmas oportunidades para se desenvolver e ganhar conhecimento Qual foi a experiência que mudou assim eu

Qual foi uma opinião sua mais extrema assim que você tem que você recorda que você mudou cara na extensão que eu fiz em meio do meu mestrado foi super interessante que teve uma teoria que mostrou vamos estender um pouquinho que não quando você olha a população de maneira geral e olha a história de puxa nas Cruzadas ou nazismo que teve tantas atrocidades no mundo e você pensava assim puxa Será que todo mundo naquele momento do grupo era do mal só tinha sacana naquele momento e aí esse estudo mostrou que na verdade a população normalmente ela

é dividida em 207010 20% é do bem não importa o que aconteça 10% do mal não importa o que aconteça vai fazer o que é melhor para elas e 70% vai com quem tá no poder então se você deixar os 10% do mal e para o poder esses 10 vira 80 então a importância de você tá escolhendo as lideranças certas desenvolver as pessoas porque vai ter uma massa que vai com quem tá lá em cima e a última Essa foi [ __ ] e a última Se você pudesse conversar com qualquer pessoa do mundo para

fazer uma mentoria para falar alguma coisa Quem seria essa pessoa cara Acho que eu já tenho essa pessoa o Bernardinho cara ele não deitou que puxa a orelha que me desenvolve muito mas talvez o biocaple o coach de 1 trilhão de Dólares [ __ ] esse cara o que ele fez aqui já faleceu então se eu pudesse sonho seria esse mas Warren Buffet Sem dúvida nenhuma entender assim cara o crack and code ali como ele pensa como ele ele faz para ter o mindset dele cara sempre com essa disciplina Para mim seria um cara que

eu adoraria conversar tá bom uma mensagem final para galera tem um lance que toda vez que me perguntam sobre mundo corporativo tem uma frase que eu adoro que o mundo corporativo não é não é uma corrida de 100 metros é uma maratona né navio não afunda porque tá rodeado de água navio afunda quando tem rachadura no casco e água entra dentro do navio afunda um navio então não adianta achar que o mundo vai ficar mais calmo um tá cada vez mais complexo mais competitivo é mais desafiador Então como que a gente engrossa o nosso casco

que tem a ver sim com autoconhecimento a gente se desenvolver e tá melhor preparado para esse novo mundo que bom pra galera te seguir no Instagram ou a @ rickbasaglia então o Rick de Ricardo então @ Rick bazaglia eu podcast lugar de potência que é o mesmo nome do meu livro que a gente tava aqui mostrando ele lugar de potência que é o compilado aí de mais de 10 mil entrevistas cafés e reuniões ao longo dos meus quase 16 anos de carreira como Harry Hunter também Você já foi vendedor faz um vídeo aqui faz um

pedido final aqui só para mostrar que você não tá enferrujado primeiro que eu acho que todo mundo é vendedor ainda e como se ou se não for vendedor você tá enrolado acho que o grande ponto é é interessante que quando a gente fala de gestão quando a gente fala de liderar pessoas a gente esquece que é uma das maiores complexidades que é o ser humano como você extrair o melhor do seu time como você ter as pessoas certas do teu time então eu vejo muitas vezes as pessoas falando puxa eu tô com tanto foco no

negócio que eu tô sem tempo para pessoas se você não tá com tempo para pessoas o que que é um negócio além daí eu te desafio vim conhecer essa imersão de gestão de pessoas liderança e se você efetivamente acreditar que tudo que você é já pratica é o que tá sendo colocado você vai ser o nosso Case porque teve um lado interessante que a gente numa das imersões teve uma pessoa aí um executivo muito conhecido aqui no mercado e falei assim poxa mas vocês vão falar de feedback de contratação mas eu já faço isso há

20 anos e aí a gente só falou assim vamos fazer o seguinte e faz esse contraponto no último dia da mentoria E aí a pessoa chega e fala assim poxa eu fazia há 20 anos eu fazia errado Que bom que eu vim aqui e entendi que existem formas melhores para efetivamente extrair o máximo do time isso é alta performance sensacional bom galera esse foi mais um episódio dos extremos alguma colocação Bruno nardão não foi sensacional Então gostou compartilha com seu amigo dá um like Faz um comentáriozinho aí no YouTube Manda aí o podcast do Spotify

para os amigos corta o pedaço que você gostou coloca no teu Instagram no teu Stories no teu rios e é isso aí ajuda a gente a continuar crescendo aqui vamos embora quem quiser sair hoje Bruno ponto nardon é isso e você arruma o Fred Soares então foi isso obrigado em nome do G4 Valeu eu agradeço obrigado pela parceria aqui um lugar fantástico e vamos para cima aí faz essa Impacto essa transformação junto galera não esqueça de seguir nosso canal não esquece de deixar seu comentário falar quem vocês querem ver aqui no extremos também pra gente

poder convidar as perguntas que vocês querem saber o que que vocês acharam os principais insights seguir a gente no YouTube seguir o nosso perfil no Instagram que é extremos podcast extremos E também o Spotify e mandar nos links de WhatsApp para quem tu gosta para quem não gosta que vale a pena tamo junto Bora vender a gente se vê no próximo episódio Valeu Valeu galera valeu [Música]