O que eu faria se virasse analista hoje (Princípio das 6 direções)

imagina que você acabou de virar an lista em uma empresa você passou por um ardo processo seletivo que eliminou centenas ou até milhares de candidatos só que o desafio só tá começando como será que você vai crescer nessa empresa ou até mesmo se manter nela Será que essa empresa é a certa para você será que você entrou numa empresa promissora ou você entrou num barco que tá afundando podem surgir várias dessas dúvidas na sua mente Mas uma coisa é certa apenas abaixar a cabeça e fazer suas tarefas não é suficiente não é o que vai

te diferenciar no mercado e muito menos fazer você progredir ao longo da sua carreira pensando nisso eu vou te falar o que eu faria hoje se virasse analista E para isso eu vou te apresentar um novo princípio o princípio das seis direções na carreira para falar um pouco desse princípio eu vou utilizar como base a experiência que eu tive como analista de negócios Senior mas ela serve para vários outros cargos de analista né analistas funcionais em áreas específicas né analista de marketing analista Fin analistas de dados no geral mas assim eu acredito que serve para

qualquer pessoa que tá entrando numa empresa ou que tá galgando mais posições né dentro dessa empresa tá inclusive até é uma boa lição que você pode passar pros seus liderados caso você esteja num nível um pouco mais sor e antes de contar esses princípios se você gosta desse tipo de conteúdo Não esquece de se inscrever no canal se você ainda não é inscrito deixar o like aqui e também ativar o Sininho das notificações para ser avisado quando mais vídeos saírem para você bom por que que eu chamei aqui de princípio das seis direções muitas pessoas

acabam tendo uma visão milp de olhar apenas para baixo olhar apenas paraas coisas que elas estão fazendo nas suas tarefas no dia a dia e esquecem de olhar paraas demais direções E é isso que eu gostaria de apresentar aqui nesse vídeo como que esse olhar para diversas direções podem ser benéficos aí pra sua carreira e que muita gente acaba deixando de lado e o primeiro sentido que eu queria falar para você é o de olhar para cima Como eu disse antes muitas pessoas acabam apenas olhando para baixo pras suas tarefas pro operacional Mas elas esquecem

de olhar para cima pros outros níveis pro tático e pro estratégico da empresa o objetivo aqui é entender Aonde a empresa quer chegar qual ruma que ela tá tomando e assim você conseguir afinar o seu senso crítico Pode parecer um pouco distante né Por que que um analista ele deveria olhar pro tático pro estratégico da empresa mas uma vez que você entende essas áreas você consegue entender para onde que os executivos estão olhando o que que eles estão mais valorizando e até você consegue ter um senso crítico melhor para você definir na priorizar por exemplo

ah Quais tarefas que são importantes que eu tô fazendo Será que essa tarefa faz sentido pra estratégia da empresa Pro tático ou não faz sentido nenhum Qual que é o priorizo qual o tarefa que eu faço primeiro e até Se alguém for discutir com você né perguntar alguma coisa você consegue não simplesmente depender da opinião de outras pessoas ou do seu gestor Mas você consegue desenvolver um senso crítico porque você vai partir a a partir do da Estratégia da empresa né então você vai pensar pô Será que faz sentido isso que eu tô fazendo com

base no tático na estratégia da empresa e aí você afina o seu próprio senso crítico e consegue discutir com mais propriedade com as outras pessoas e aí para fazer isso você vai cascateando então primeiro você entende a estratégia da empresa em si depois você entende Qual que é o papel da sua área dentro da empresa e qual que é o seu papel dentro dessa sua área você vai conectando todos os objetivos estratégicos os objetivos táticos até chegar no operacional e como que qual que é o seu papel dentro da empresa né O que que você

faz lá a sua função lá dentro uma vez que você tem esse entendimento fica até mais fácil de entender o que que as pessoas estão esperando de você dentro da empresa o que que o seu gestor principalmente né as pessoas que vão te avaliar o que que elas estão esperando que você compra né E quais objetivos que você deve alcançar outra coisa importante a você olhar para cima é não apenas olhar no estratégico mas também olhar nas pessoas que estão ocupando esses cargos de liderança Será que você se inspira nessas pessoas será que você confia

nelas para levar para tocar o bar dentro da empresa Essas são perguntas muito importantes para você entender se você enxerga um futuro nessa empresa ou até mesmo se você se espelha em algum desses gestores né que você gostaria de tá lá também no futuro né como você crescer ao longo da sua carreira a segunda direção que eu vou falar é você olhar pra frente e até você ter olhado paraa cima vai te ajudar um pouco nisso o olhar pra frente seria você enxergar os o futuro da empresa que você tá E também o seu futuro

dentro dessa empresa em relação ao futuro da empresa você enxerga um futuro promissor dela no longo prazo você acha que essa empresa o modelo de negócio a estratégia dela ela leva ela para um caminho que vai ser competitivo no mercado ou não você vê que esse modelo de negócio não vai dar muito certo até pode te antecipar para saber se a sua área tá correndo algum risco se a empresa em si até se ela pode falir ou entrar Em Maus Lençóis então uma vez que você tenta enxegar esse caminho essa direção no longo prazo da

empresa você consegue prever até o que que pode ser um pouco do seu futuro dentro da empresa né se vai ter espaço para esse crescimento ou até se é uma empresa que vale a pena você apostar e você continuar nela e além de você olhar o seu futuro o futuro da empresa você também olhar o seu futuro dentro da empresa Então existe um plano de carreira bem definido que você poderia seguir ou mesmo até se a empresa que você tá ela é menor não ter um plano de carreira certinho será que haveria espaço para crescer

né à medida que a empresa ela fosse evoluindo Mais também é interessante você entender como que funciona as avaliações de desempenho que vão levar as suas bonificações e as suas promoções dentro dessa organização então entende o que que os gestores eles estão avaliando o que que eles estão mais valorizando ou menos valorizando E aí você pode tentar refletir isso para conseguir uma boa promoção e mesmo se a sua empresa ela não tem um sistema de avaliação muito bem definido você pode chegar e sentar com seus gestores falar assim que que eles esperam de você e

pro Futuro O que que você enxerga até de você né verbaliza um pouco do que que você tá esperando do seu crescimento de carreira dentro dessa empresa mas assim independente de qualquer coisa o mais importante pro seu futuro ali principalmente se você tiver no começo de carreira é você entrar numa empresa que você esteja aprendendo então quanto mais você tiver aprendendo você sentir que você tá evoluindo por mais que o caminho não seja trilhar no longo prazo dentro da ess empresa você pode utilizar toda essa bagem de conhecimento que você tá tendo para você transferir

para uma outra empresa o importante é que você sempre esteja evoluindo não fique nunca estagnado fazendo sempre as mesmas coisas a terceira direção que eu queria falar para vocês aí sim é olhar para baixo então o objetivo aqui é você entender os processos as ferramentas o dia a dia das coisas que você precisa executar paraa sua posição só que aí eu aconselho você olhar com senso um pouco mais crítico então lembra que eu falei para você olhar para cima antes né olhar o estratégico e o tático com isso você vai conseguir avaliar e até vindo

de uma visão de fora né que se você for novo da empresa você vai conseguir avaliar se aqueles processos aquelas ferramentas tudo que tá sendo feito na empresa na sua posição se ela faz sentido ou não faz Será que deveria ter se você eh sugeriria alguma melhoria tá até se você vai com uma visão um pouco mais Ampla né não simplesmente abaixar a cabeça e só fazer as suas coisas você tem bem com essa visão crítica você conseguiria sugerir algumas melhorias é claro né se você acabou de chegar na empresa também tomar cuidado aí como

que você vai expor isso né não não pras pessoas acharem que você simplesmente quer mudar tudo mas entende primeiro o processo e você pode sim sugerir algumas melhorias se você achar que é válido Além disso é importante você entender Quais são os principais gaps né as principais dificuldades que você tá tendo tanto em termos de conhecimento técnico de soft Skills O que que tá faltando ali para você conseguir exercer melhor a sua posição Então seja conhecimento de uma ferramenta seja eh entender um pouco mais da sua da área como que ela funciona um conhecimento de

negócio e é bom sempre manter essa mente aberta né e sempre você tá buscando aprendizado Então pode tanto assim correr atrás dentro da empresa ou até correr por trás assim de assuntos por fora por exemplo teve uma empresa que eu entrei em que era exigido que eu soubesse SQL né a linguagem para você conseguir extrair informações dos bancos de dados Só se eu eu só que eu sabia só na teoria Então eu tinha feito um curso online sobre SQL né Só que eu nunca tinha de fato trabalhado numa empresa que utilizasse o SQL então o

que que eu fiz né Eu colei num analista de bi que ele me ensinou bastante não só algumas as coisas né de skl como ele também me ensinou como que funcionava o banco de dados da empresa então eh não espere simplesmente cair no colo né as pessoas virem te ajudar e falaram o que você tem que fazer mas identifica o que você precisa fazer E aí você vai lá e corre atrás desse conhecimento ou das pessoas que podem te ajudar então resumindo aqui o que eu falei na hora de olhar para baixo é faça suas

tarefas com senso crítico e sempre sendo proativo e buscando melhorias não faça apenas por fazer a quarta direção para você olhar é olhar pros lados tanto conhecer as pessoas que se relacionam com você no trabalho que são importantes como também as áreas que são importantes que você de alguma forma também vai se relacionar em relação às pessoas né você manter um bom relacionamento com elas e não só ficar pedindo as coisas para elas mas também você enxergar a forma que você pode ajudar elas tá mas assim é claro tenta manter uma proximidade porque elas vão

ser importantes para você mas claro também sem ficar puxando o saco sem sendo aquela pessoa falsa ali que só vai lá pedir as coisas para as pessoas quando ela precisa é interessante também você procurar se expor nas reuniões se expor na hora de falar com essas pessoas tá não simplesmente você se fechar principalmente se você trabalha de homeoffice né ficar só com a câmera fechada só no seu canto Então procura se expor porque senão você pode nem saber né mas às vezes você fica muito escondido ali e aí na hora você precisa das pessoas né

você precisa de um dado que uma pessoa pode passar mas as pessoas nem te conhecem porque você fica muito isolado ou você ficar muito fechado então olha mais pros lados olha para essas pessoas Tenta conversar com elas e manter um bom relacionamento e além das pessoas que estão na sua área mas também conhecer melhor as áreas que se relacionam ou que tão de alguma forma ali conectadas com a sua então se por exemplo você é um analista generalista e você tem que fazer análise para outras áreas por exemplo pro marketing tenta conhecer um pouco mais

do marketing como que ele funciona quais são os processos Quais são os principais os kpi deles tem tem entender melhor o contexto para você conseguir entregar uma melhor análise para eles A pior coisa que tem é você fazer uma análise para uma área mas por você não entender muito bem como ela funciona o contexto dela o problema você simplesmente entregar uma análise generalista e as pessoas olharem e falar assim pô eu não consigo aplicar isso pra minha área elas simplesmente deixarem de lado então tenta entender Tenta conhecer né as pessoas que estão ao seu redor

E também as áreas ao seu redor também como que elas funcionam a quinta direção para você olhar é olhar para trás e o objetivo aqui é você aprender com os erros do seu passado uma grande oportunidade de você fazer isso são as avaliações de feedback que você pode ter e periodicamente na sua empresa tá tem muita gente que acaba pegando esses feedbacks E aí simplesmente engaveta e não olha para isso mas eu aconselho fortemente você olhar vê se faz sentido né Como que você pode evoluir até perguntar pras pessoas que deram esse feedback para você

e você montar um plano para você melhorar se você simplesmente pegar esses esses feedbacks e não olhar para eles e você nunca agir né em cima disso que é um plano de ação você vai se manter no mesmo nível sempre tá então A ideia é que você olhe os seus erros e você evolua e também não espere só essa ser União de feedback Tá mas todo momento que você puder que você identificar algum erro ou alguma oportunidade de melhoria tenta agir em cima disso também para você conseguir evoluir cada vez mais mas sempre também não

se culpando muito ou só não só olhando para trás mas é um olhar para trás para você entender os seus erros e depois voltar a olhar pra frente né de como que você pode melhorar cada vez mais pro futuro e a sexta e última direção mas não menos importante é você olhar para dentro de você tá então não adianta também você simplesmente trilhar o plano de carreira que a empresa tá te propondo você virar na lista Junior playo Sênior e especialista ou gestor só que aí você depois de um certo momento você vê que aquilo

não faz sentido para você então antes de você ir evoluindo na empresa né Tenta olhar para dentro Tenta olhar o que que tá fazendo sentido para você que não tá fazendo se você tá fazendo uma coisa que você gosta ou não se tá alinhada com o seu propósito não tá alinhado e se é isso que você espera de plano de carreira para você tá não simplesmente siga o plano que as pessoas vão dando para vocês mas pare antes reflita o que faz sentido para você e aí sim você cruza com que a empresa pode oferecer

o até outras empresas ou outros planos de carreira também podem te oferecer esse olhar para dentro É principalmente importante também para você olhar pra frente logo em seguida Essas foram as seis dicas né as seis direções que eu que foram importantes para mim olhar durante a minha carreira e espero que essa analogia né ela fique fácil até de você memorizar e você se manter atento né de quais são essas direções que são importantes né não apenas olhar para baixo mas olhar para também para as demais direções inclusive para dentro de você não deixa de Compartilhar

esse vídeo com outras pessoas que você possa ajudar também né seja seu irmão irmã prima colega de trabalho amigo ou até mesmo seus liderados se você achar que é interessante faz sentido pro plano de carreira deles eu vou ficando por aqui um abraço para você e até nosso próximo vídeo