Unknown

[Música] CBN professional uma parceria com o Jornal Valor [Música] Econômico Olá eu sou a Prado da CBN sou editora de carreira do Jornal Valor Econômico e começa agora mais um episódio da nova temporada do CBN professional que é uma parceria da CBN com o Jornal Valor Econômico Aqui você encontra dicas sobre carreira gestão e negócios para inspirar você e nessa temporada tem uma novidade além de nos ouvir você também pode nos ver o vídeo desse Episódio já está disponível nas plataformas digitais da CBN e também do valor então ajeite os seus fones de ouvido ou

aumente o som do seu tablet da sua TV ou do seu computador porque a partir de agora nós vamos aprender muito por aqui sobre os novos desafios da liderança e a nossa convidada de hoje foi ao longo da sua carreira várias profissionais em uma só e se tornou referência quando se pensa em liderança feminina no Brasil ela é Doutora em economia e quase optou pela vida acadêmica Mas acabou construindo uma carreira de sucesso no setor público e também na iniciativa privada bom ela foi a primeira mulher a ocupar a presidência aí do BNDS na Siderúrgica

CSN conseguiu resultados aí notáveis que renderam assim reconhecimento tanto Nacional como internacional Ah só para falar um pouquinho do valor ela foi Eleita duas vezes executiva de valor isso em 2001 e 2002 na no setor de mineração e também siderurgia além de outras premiações importantes e por quase TR anos ela esteve no Goldman saxs onde ocupou a a cadeira de CEO e depois foi presidente do conselho consultivo no Brasil no banco ela foi responsável por várias iniciativas educacionais em prol do aumento da diversidade e da participação feminina no mercado financeiro bom ela escreveu em 2018

um livro que se chama-se vontade inabalável onde ela conta sua trajetória e também as escolhas de carreira né que levaram a ocupar cargos executivos em empr e também na área pública né no governo federal no governo do Rio de Janeiro eh e também ela esteve onde ela esteve aí à frente da Secretaria da Fazenda e na organização dos Jogos Olímpicos em 2016 e ela também integrou conselhos de administração de grandes empresas como Vale Petrobras Pão de Açúcar Embratel entre outras organizações bom como Vocês ouviram ela tem muitas histórias para compartilhar aqui com a gente então

a partir de agora Estela e eu vamos conversar com a conselheira da igual saneamento e da clabin a Maria Silva Bastos Maria Silva muito obrigada por aceitar o nosso convite seja muito bem-vinda Nossa um prazer enorme est com vocês duas meninas valores CBN muito prazer tá com os ouvintes os leitores desses dois veículos tão importantes Obrigada nós que agradecemos Maria Silva eu quero começar aqui a nossa conversa falando um pouquinho sobre o início da sua trajetória né você conta no seu livro vontade inabalável publicado em 2018 que até Estela citou que desde cedo você estava

determinada a ter uma vida diferente do que o seu pai queria para você né E você chegou até mesmo essa parte interessante a fazer uma greve para poder sair do interior e estudar no Rio de Janeiro queria saber de onde veio essa sua determinação e se você tinha alguma pessoa que te inspirava naquela época não tinha não Juliana nem eu sei sabia a resposta para essa pergunta mas eu realmente eu sou a filha mais velha Eh meu pai era médico minha mãe professora de piano minha mãe tá viva meu pai infelizmente já se foi e

eu sou a mais velha a única mulher de quatro filhos uhum EA eu sempre quis nós íamos muito ao Rio de Janeiro minha avó mãe do meu pai tinha um apartamento no Rio e eu era fascinada pelo Rio de Janeiro apaixonada eu tinha a ideia de que eu queria ir para lá eu queria ir pro Rio de Janeiro queria estudar no Rio de Janeiro no interior em geral os jovens iam estudar ou em Campos ou em Niterói que até hoje no Imaginário do interior é a capital do Estado do Rio de Janeiro embora na é

porque teve uma fusão toda coisa que vocês conhecem mas enfim e o meu pai sempre o brinco que ele sempre oscilou durante a vida entre o orgulho e a apreensão porque a minha carreira acabou se tornando uma coisa tão assim tão grande né E que ele sempre estava muito orgulhoso e muito preocupado uhum foer uma vestibular ele não queria deixar eu ir pro Rio mas fui e meus irmãos foram também e acabou que no final eles também foram e hoje todos moramos no rio eu sou cidadão honorária do Rio de Janeiro Olha só eu tenho

um dos títulos que eu mais me orgulho e sou uma carioca apaixonada Cid que legal então no começ n da sua carreira cara acadêmica era uma coisa que te encantava ali né você estudou muito tal conta um pouquinho pra gente você tava no pós-doutorado né quando você foi convidada para atuar pela primeira vez na administração pública o que que te fez eh aceitar o convite acho que essa pergunta é muito bacana e ter a oportunidade de escrever esse livro sabe Stela no momento e foi ali saindo do BNDS pré-pandemia então durante a pandemia eu era

presidente da Goldman foi um período muito duro para todo mundo e para um banco de investimento Teve que colocar a operação tudo em casa muito muitos desafios né Mas por outro lado eu pude durante se meses de quarentena Até entrar no banco e depois na própria pandemia olhar para trás pra minha vida e e jovem ainda né poder realizar essas essas coisas todas e como a vida foi me levando para caminhos eu realmente quando fui estudar eu fiz administração pública na Fundação Getúlio Vargas que era uma uma uma graduação muito forte e que você conhecia

um pouco de tudo e a Fundação Getúlio Vargas tinha e tem a escola de pós--graduação em economia e o Mario henrick Simonsen tava no governo e voltou pra Fundação Júlio Vargas e assumiu a diretoria da escola de par graduação em economia e nós tínhamos professores da epge que davam aula na graduação que eu fazia eu comecei a me interessar por aquilo e decidi fazer o próprio mestrado passeio depois fiz doutorado fiz tese de Mestrado tese de doutorado Nessa altura eu posso dizer que eu tinha uma pessoa que eu até hoje admiro muito que foi o

Mario Henrique Simons eu tive a sorte de tê-lo como professor por 4 anos e é uma pessoa que me mostrou assim a política pública talvez pela primeira vez porque o Simons assim ele era um grande matemático mas ele tinha uma qualidade incrível de trazer aquela complexidade toda pra vida real Uhum e ele tinha acabado de sair do ministério quando ele começou a dar aula pra minha turma e ele ele trazia muitos exemplos de política econômica el escreveu vários livros dando aula pra gente e aquilo era uma coisa que me encantava assim sobre maneira então eu

de fato queria trabalhar em política econômica aplicada política pública e fiz isso durante 7 anos dei aula durante 7 anos na PUC eu dava aula na PUC trabalhava como pesquisadora na Fundação de Arturo Vargas comecei um pós-doutorado em economia matemática no ímpar dava aula de econometria no mestrado de economia da PUC quando a vida né Essas coisas Plano Color e e a PUC muito envolvida no plano e o Eduardo modiano que era um grande amigo indicou a mim e meu marido à época pai dos meus filho Sérgio verlang que depois foi diretor do Banco Central

e nos indicou pro candir que formou a primeira Secretaria de política econômica Secretaria de política econômica que hoje é tão importante né já há muitos anos mas é tão conhecida ela foi criada no governo color e eu fiz parte do primeiro time Uhum Então ele convidou o Sérgio para ser coordenador da área monetária e me convidou para ser coordenador er da área externa e eu não queria ir de jeito nenhum porque eu tava dando aula de econometria e fazendo um pós-doutorado mas ele quis ir e eu acabei indo também E aí engraçado porque ele ficou

muito pouco tempo e eu fiquei goo color inteiro uhum Sempre achei que ia voltar paraa minha vida acadêmica mas aí a vida foi me levando por outros caminhos e eu acho legal o negó a coisa do livro eu tenho filhos jovens né a gente quando é jovem a gente acha que tomou uma decisão pro resto da vida né uhum aham toda decisão é para sempre toda Deão é para sempre e aquilo que eu estudei eu vou fazer mas a vida vai te levando para os caminhos mais inesperados e estar aberto a essas op e usar

um pouco né pensa assim não pode ser tudo tão racional eu várias das minhas decisões foram muito na emoção e eu olhando para trás escrevendo o livro Nossa que bom que eu fiz isso tudo aham Mas você pegou aí o Plano Color né Foi um momento ali né que foi um momento teve um momento aí do plano que foi dramático ali né governo todo foi muito dramático né como é que foi para você assim e que aprendizado vai hoje olhando para trás você teve nesse período a eu fui pro governo assim muito insegura muito jovem

nunca tinha me exposto dessa forma já assumindo um cargo e de Mita importância era o terceiro nível do ministério né era ministra o candir e essa turma jovem grandes amigos até hoje a mau Bia foi um dessa época e muitos outros e a gente tinha muita responsabilidade e eu achava Aquila uma coisa desproporcional eu tinha muito conhecimento acadêmico sempre gostei muito de estudar tinha escrito muitos artigos Participei de muitos congressos enfim tinha feito investimento relevante então sabia muita teoria mas não sabia prática mas eu foi bacana porque eu entendi a importância desse preparo que eu

tinha Sabe eu entrei logo na negociação da dívida externa na verdade dos juros atrasados da moratória com o embaixador jorio dauster querido amigo e de repente eu me vi em Nova York sentada uma mesa de negociação com os bancos credores única mulher só tinha homem e aquilo foi uma experiência muito fascinante Porque eu conhecia esses temas da vida acadêmica acordos com FMI a questão da dívida externa que na década de 80 início da década de 90 eram coisas extremamente importantes e que graças à continuidade de governo né nós fizemos a negociação dos juros atrasados depois

no governo Itamar no governo Fernando Henrique foi feita a negociação do principal mas tando uma coerência de uma política de Estado então eu aprendi muito sobre a importância ou realizei a importância do da minha formação teórica disso ser muito relevante paraa prática das políticas públicas da continuidade das políticas através de diferentes governos uma questão que foi totalmente resolvida a gente vinha de uns vexames você sabe Estela juniana Ficava muito assim eh como dizer quase humilhada Porque toda a reunião começava com com os bancos credores principalmente os alemães os japoneses se levantavam antes do início da

reunião e faziam uma declaração de repúdio à moratória e de que nós tínhamos não pagamos o juro da dívida que nós tínhamos que pagar eu me sentia assim tão sabe uma coisa que me atingia profundamente Mas aprendi também sabe uma relção de vida que para ter poder não pode ter apego ao poder eu vi muitas pessoas se apegando ao poder e assim saindo de uma forma eu diria até desastrosa do governo e passamos por muitas muitas peripécias até chegar a impeachment né aí eu já tava de volta ao Rio no BNDS com modiano Eu fui

a primeira diretora mulher do banco também naquele momento tão importante né porque o governo color Apesar de todas as suas questões ele deixou uns legados importantíssimos e um deles é a lei de privatização o arcab bolso que foi montado que vigora até hoje é a mesma lei com ajustes aqui ali mas é a mesma lei e foi aprendi muito naquele processo muito muito e depois para não adiantar Mas vamos parar aqui fui trabalhar numa companhia que tinha acabado de ser privatizada boa você vou pegar do ponto que você tava falando do BNDS né como é

que foi ir para o BNDS se nessa época você ficou entre o dilema entre voltar para academia ou Continuar no setor eh público como é que foi isso para você olha a gente tava no eu fiquei como eu disse o governo color inteiro e tinha acontecido o Plano Color 2 com o qual eu não concordava já não tinha concordado com um mas aí com dois que eu não concordava de jeito nenhum e eu pedi demissão a ministra na época né E ela acabou até saindo antes até de saí só um mês depois mas o Eduardo

modiano que era presidente do BNDS tava liderando um trabalho incrível no banco que era exatamente a formação desse arcabouço de privatização as moedas de privatização é um trabalho regulatório gente é uma coisa incrível ele falou você não vai sair de jeito nenhum vem trabalhar comigo Uhum E eu gostava muito modiana era um dileto amigo uma pessoa incrível um espírito público enorme e aí eu fui pro BNDS eu comecei como assessora dele e logo depois me tornei diretora financeira de planejamento Internacional e trabalhei muito nessa nesse arcabo da privatização na questão da regulação porque tinha que

conversar com banco central cvm Procuradoria da Fazenda E aí assim eu adquiri um trânsito um conhecimento de pessoas do setor público que me foi muito útil importante grandes amigos do resto da vida e se foi depois pra secretaria da fazenda né do Rio de Janeiro Isso aí foi e você você ganhou um nome ali Gente vou contar né para para quem não conhece aqui a a a gestora de 1 bilhão de Dólares acumulado no caixa conta pra gente o que que é isso quando quando eu terminei ali no BNDS que foi setembro de de 92

né que teve o impeachment Se não me engano 92 92 n outubro 92 é aquilo ali a gente trabalhou até o último dia eu me lembro que eu tava na sala da diretoria do BNDS entada com a equipe trabalhando e assistindo o impeachment na televisão uma coisa a gente realmente Trabalhou até o último minuto uma equipe incrível que deixou um legado maravilhoso mas eu confesso para vocês que nessa altura eu já tinha descoberto que eu gostava de ser executiva e que eu achava que eu era melhor como executiva do que eu era como acadêmica eu

eu eu me entendi ali que não tinha mais retorno sabe uhum foi nesse momento porque quando eu quis sair de Brasília a minha intenção ainda era voltar eu tinha trancado o curso de pós pós-doutorado eu ainda dei aula durante se meses voltando de Brasília para dar aula mas passei esse esse Enfim uma outra Professor assumiu assumiu no meu lugar mas eu queria voltar mas quando eu saí do bends Ali era um trabalho muito executivo diretora né tinha uma equipe enorme foi muito bom e aí eu decidi que eu queria ir pra iniciativa privada e de

novo a vida faz essas coisas com você eu tava num restaurante no Rio de Janeiro e entrou César Maia que eu tinha conhecido em Brasília porque o César e o Serra eram Principalmente as duas grandes lideranças de de Deputados economistas era bancada da economia bancada da economia e eu conversava muito com eles tanto na negociação da dívida e acordos com FMI e depois na privatização Então os conhecia desses contatos do próprio governo e eu vou resumir a história que é uma história muito bonita mas amanhã a gente ainda tá aqui conversando e encontrei com ele

num restaurante eu tava conversando com uma pessoa sobre uma oportunidade no setor privado e o César falou comigo e pediu para falar comigo depois do almoço e no próprio restaurante ele me convidou para ser secretário de fazenda ele tinha acabado de ser eleito Eu fiquei em estado de choque assim eu falei Como assim Como assim é secretário Fazenda não sei nem o que é isso E aí ele começou a me explicar o que era ali no restaurante porque ele tinha sido secretário de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro aham e tinha acabado de ser

le sab exatamente enfim e eu fiquei tão encantada com aquele negócio eu fui conversar com ele no dia seguinte e já ali já tava vendida aceitei e foi talvez a mais prazerosa experiência que eu tive assim de trabalho sabe você trabalhar pela cidade e trabalhar com ele e naquele momento que teve o plano real me agora como é que foi para fazer aquele Caixa Maria Silva Olha é ia falar que foi muito fácil mas não foi muito fácil o César Maia Realmente foi um prefeito muito transformador ele é economista tinha sido secretário de fazenda Deputado

então ele tinha um conhecimento muito grande e ele formou um time de pessoas que eu vou te dizer é assim era um time impressionante todos os secretários eram ele ele foi eleito com muita liberdade então Ele formou o time que ele quis de pessoas nas suas Áreas bom Vanda Eng é o secretário de Desenvolvimento Social era eram pessoas incríveis nas suas Áreas e a secretaria de fazenda foi uma surpresa geral porque eu não tinha ligação com ele nem com partido nenhum então ele levou uma pessoa ele me disse quando ele me convidou que ele tinha

na cabeça o fil da pessoa que ele queria quando ele entrou no restaurante ele me viu ele falou é ela por isso que eu aceitei Olha só o grau de confiança né e e o César realmente foi uma coisa incrível porque ele Me dedicou ele me deu um grau de autonomia e de confiança que foi uma coisa extraordinária para vocês terem uma ideia eu era secretária de fazenda além de gerir o tesouro eu era secretária de planejamento essa função terminou e passou para mim eu geria o tesouro o orçamento e a administração em direta direta

é como se alguém hoje no governo federal fosse Ministro da Fazenda Ministro do planejamento e ao mesmo tempo tivesse o controle do caixa e do orçamento de todas as estatais era o que eu tinha no Rio a gente mas só que não era uma coisa de antagonismo era uma coisa muito harmoniosa com secretários a gente se integrou de uma tal forma e aí quando começou a preparo pro plano real então o César criou a primeira Controladoria Geral do município não existia controladoria ele colocou em cada secretaria um controlador e um procurador Independentes mas para ficarem

ali assessorando e controlando cada secretaria ele era mega mega assim no detalhe sabe fazia uma administração realmente a gente tinha reunião de equipe a gente tinha reunião de planejamento foi muito prazeroso isso porque eu sou muito assim então a gente teve uma Harmonia de de trabalho e realmente um grau de confiança que me assustava porque eu era muito jovem e uma coisa de muita responsabilidade e quando começou a URV nós começamos a conversar como seria a transição pro plano real e a gente entendia quando digo a gente eu e o prefeito que é economista né

ele falou não a gente tem que se preparar porque vai acabar a inflação o salário real vai ficar na Lua eh não vai ter mais float bancário vai ter tarifa os contratos da prefeitura vão ficar todos superfaturados nós temos que fazer um enorme trabalho de ajuste na prefeitura E cara a gente fez seminários com todos os secretários equipes dizendo o que ia ser o plano real O que que a gente tinha que fazer e o prefeito determinou que todos os contratos da prefeitura todos teriam que ser renegociados antes do do plano e os que a

gente não conseguisse renegociar a gente ia cancelar e licitar de novo então cara era uma força a gente sentava com fornecedores empreiteiros só de sentar já davam 20 30% de desconto você já come então nós fizemos um trabalho de arrumação da casa que já vinha delde o primeiro ano de governo Isso aí foi metade do segundo ano que de repente quando aconteceu o plano e e deu certo a gente ficou com um caixa imenso imenso porque a casa estava de Fato muito arrumada e a gente se preparou a gente não deixou margem para Uhum Então

as negociações salariais todas já estavam tirando o componente inflacionário os contratos Sabe aquela arrumação de casa super bacana E aí eu houve a ideia que me foi dada pelo armínio tenho que dar o nome de quem deu a ideia eu falava muito com trabalhava no mercado financeiro a gente é mais ou menos da mesma idade da mesma turma que estudou economia e o arm falou mar silv você Vocês precisam emitir um bônus no exterior eu fal quando emiti um bônus no exterior Bom resumo da história eu conversei com o prefeito Fi pode ser Vamos fazer

vamos ver Isso foi um projeto transformador por quê Porque para emitir o bônus que a gente emitiu nós fizemos uma auditoria externa da prefeitura do Rio a gente contratou uma auditoria externa fizemos o rating da cidade com as três grandes a Duff and felps a MS e a ST PS e lançamos o bônus mas o mais bacana foi a preparação a gente foi o primeiro ente no Brasil colocou as contas do tesouro na internet você fez uma arrumação de casa sabe que culminou no lançamento do bônus que foi no ano que eu saí para p

CSN eu tava grávida bônus Foi emitido foi pago e sem aal da União Uau Incrível bom CSN né o novo a Vocês já viram que a Maria Silvia tem história tem e nessa época você estava grávida né também teve outros problemas pessoais como é que foi para você conciliar sua vida profissional com esses momentos mais difíceis aí da sua da sua vida pessoal a gente tá falando aí de 96 né Falando 96 eu saí no último ano de governo com muita pena da prefeitura ali foi um momento assim de que a minha vida tinha várias

alternativas não havia reeleição eu cheguei a me filhar ao PFL para ser candidata da sucessão do prefeito César Maia fiquei grávida o Benjamin STE Bru apareceu na minha vida me convidando para ir pra CSN e um dos meus irmãos tava com aides Uhum eu eu não sabia o que fazer eu fiquei literalmente num deadlock assim sabe quando você não consegue se mexer tudo eu adorava o trabalho que eu fazia o negócio da CSN parecia interessantíssimo eu nunca tinha trabalhado na iniciativa privada eu me achava muito jovem para candidatar eu não tinha experiência privada eu não

conseguia decidir por causa do meu irmão e só depois do falecimento dele de um tranco que o Benjamim me deu falou ou vem ou não vai dar tempo porque eu já tava grávida de 4 meses de ou vai nascer no meio do cam não você tem que ir para organizar tudo para poder ter os filhos e poder voltar né então foi em 96 eu parti pra minha primeira grande experiência privada na CSN E os seus filhos nasceram na eu me lembro que na época né o pessoal comentou Ah você teve que voltar voltou super rápido

28 dias 28 dias e Teve muitas mulheres que criticaram você sabe disso e tal como é que você vê hoje Maria Silvia eh isso foi lá naquela época a questão da Maternidade a questão do do trabalho você acha que a gente evoluiu nesse sentido você hoje observando ali como as mulheres têm lidado com isso as empresas eu acho que sim mas eu queria voltar no no verbo que você usou você teve que voltar mais cedo eu não tive tá eu quis tá que faz uma enorme diferença Então essas críticas que eu tive entendo porque achavam

que eu tava prestando de serviço a causa feminina por não est na distância da Maternidade mas eu eu quis foi assim quando eu fui pra CSN já era o plano A empresa estava no meio de um imenso turnar eu jamais conseguiria ficar em casa 4 meses no meio desse processo Então não teve ninguém botando uma faca no pescoço para voltar para fazer foi o meu livre arbitro que eu acho que sempre deve existir em qualquer circunstância acho que a legislação é importantíssima ela protege as pessoas que não tem como eu tinha na época né uma

alavancagem para dizer vou não vou quero não quero eu tinha uma poder de decisão eu tava num patamar que eu podia optar por sim ou por não mas foi a minha vontade então eu eu acho que hoje ainda é difícil tá isela eu eu vejo J é impressionante porque ainda tem muito discurso eu ainda me defron com situações estranhas e bizarras mesmo na essa altura da minha vida da minha carreira e e e eu sei que não é fácil então isso é uma coisa cotidiana é uma luta é uma é uma é uma mudança de

Cultura né não é eu não gosto da palavra luta acho que é uma um processo de mudança cultural e eu acho que ele tá sendo acelerado porque a gerações jovens não aceitam mais isso Uhum eu tenho um casal de gêmeos né minha filha é mega ativista e eu assim me renova através dela meu filho também mas ela ela é assim uma pessoa que é bacana e é muito eu não consigo ver a minha filha trabalhando num lugar que não trate pessoas de formas diferentes né nem mulheres é pessoas né que tenha desigualdades que não seja

comprometida com a com o propósito com a causa ambiental com o país com o mundo isso é tão bacana eu acho que a mudança é mandatória e tá sendo acelerada por isso hoje as as as as as mais as meninas mais jovens né as executivas elas inclusive muita gente Dessa Nova Geração às vezes não quer ir para cargo de liderança justamente porque é aquele momento em que tá querendo quer dizer hoje você tem espaço para várias decisões não e tem tem outra coisa também é é aquela coisa que eu ouvia na minha época eu nem

tive isso eu eu agradeço no meu livro As pessoas que trabalharam comigo uma ainda trabalha até hoje que me permitiram fazer tudo isso eu contava com uma rede de apoio de pessoas que trabalhavam comigo que viraram avó dos meus filhos mãe dois do meus filhos você falava assim ah mas o o marido dela ajuda gente como ajuda hoje em dia a palavra É divide sim então hoje os homens tem Li os homens tem licença a paternidade sabe quant dia eu fiquei até comovida eu cheguei no meu prédio Aí eu tava um um rapaz substituindo o

porteiro à noite eu falei assim ah cadê cadê o Fulano ele falou assim não ele tá em licença paternidade Olha só Gente eu achei isso tão lindo né no prédio meu porteiro tem licença paternidade Olha que quem ouviu falar disso há qu anos atrás uhum aham Então os dois t filhos OC porque eu tenho amigos que tiveram filhos na mesma época que eu e eu me lembro de um episódio que eles falam assim mar Silvia você tá aqui tava num Reunião comigo na CSN mas você não se sente culpada de tá aqui aí eu respondi

para ele por que você tá se sentindo aí ele ele sentio fica um mês diferente de mim você tá sentindo eu não tô me culpada de nada então isso é uma coisa que eu sempre tive essa cabeça também que você perguntou não sei que que te drive aham nunca tive culpa nunca entendi ter culpa para mim gente eu tô trabalhando estudando Claro meus filhos sentiam falta me viam na televisão vou contar uma coisa engraçada na época tava na CSN eu usava um cabelo Joãozinho Hum e a Fátima Bernardes era apresentadora do Jornal Nacional e usava

um cabelo Joãozinho e eu sou completamente diferente dela ela muito mais alta do que eu e tudo mas a gente tinha uma semelhança a minha filha chorava achando que era eu a mamãe tá na televisão mãe pequenininha hoje ela fã Você lembra eu acho que até já contei isso PR Fátima temp TR gêmeos né logo depois de mim ela falava mãe Você lembra que eu chorava olhando pro jornal não achando que você tava lá ai me lá na na CSN você conta que teve que empreender uma transformação cultural porque era uma empresa extremamente formal hierarquizada

né além disso a empresa era quase toda masculina e tem um episódio aqui muito interessante queria que até você falasse um pouquinho que quando você já era Presidente uma das suas ideias foi recortar um papel em forma de saia e grudar na porta de um dos banheiros inaugurando assim o primeiro banheiro feminino né como é que foi ter que se impor como mulher nesse contexto Gente esse cas ssn realmente é uma coisa assim Quanto mais eu penso mas primeiro eu tô vindo de um evento agora que eu falei eu tenho que dar um tributo ao

Benjamim que me fizeram a pergunta sobre essa cena Benjamin Stein Brook que é muito ousadia 1996 leva uma mulher jovem não engenheira grávida para uma Cider é muita é muito é muita ousadia e olha né Por nada não deu certo porque a a empresa tava precisando desse olhar sabe ela era realmente uma empresa muito dura e eu cheguei num ponto de intimidade com as pessoas que o chão de fábrica que eu mais adorava meu dia de felicidade era vestir uniforme e pra Usina conversar de igual para igual e eles me chamavam de você e chamava

o supervisor de Senhor uma coisa que nunca existiu lá dentro quando eu entrei na CSN eu pedi opinião das pessoas numa reunião as pessoas não falavam então era tudo muito R podia falar se o chefe deixar só e a gente foi quebrando isso diminuindo os níveis hierárquicos eh eu trabalhei com uma craque no jornalismo a Marisa luvan foi minha assessora de imprensa vida inteira a gente criou um uma conversa com a presidente Nossa foi transformador era um encontro na usina que as pessoas se inscrevia online é praticamente todo mundo homem empresa menos de 1% de

mulheres e eu ia de uniforme normal agenda livre podia me perguntar o que quisesse a única coisa que não podia era ter chefe nenhum era só o chão de fábrica então era eu eles ah assessora de RH assessora de comunicação mas ninguém gente isso virou um negócio assim passaram me contar coisas o que eu aprendi sobre a vida real dentro da empresa teve coisa que você tirou a ideia dali PR PR colar em concurso de uniforme foi uma mudar o uniforme e e a forma que as pessoas eram demitidas Olha que coisa Cruel os funcionários

disseram que na hora da demissão ninguém chegava e falava com eles que ia ser demitido eles chegava para trabalhar o cartão de ponto dele não estava no lugar então ele sabia que ele tinha sido mandado embora não eu fiquei tão chocada com a falta de tudo né Uhum que é a hora que a pessoa mais precisa de um reconhecimento Mas enfim então foi foi um negócio muito transformador eu criei elos com a comunidade o prefeito trabalhava com ele Nossa foi foi muito bacana foi um período incrível e e essa ess essa história que você falou

só ter contar rapidamente é que tem uma escola técnica Volta Redonda a escola técnica pandi leras que formava meninas e meninos para trabalharem na na CSN era aquele trabalho de vida inteira a pessoa entrava na CSN se aposentava pelo fundo de pensão tal enfim vida muito estatal mas o fato é que quando elas se formavam os meninos iam trabalhar na área operacional e elas não ficavam no administrativo no periférico eu recebi um grupo de alunas que falavam Olha a gente tem o mesmo curso a gente quer trabalhar na usina a gente quer trabalhar no de

fábrica E aí puxa daqui Pô eu comecei a chamar mas por que não ah não porque tem uma legislação do Ministério do Trabalho que di gente uma coisa que eu aprendi nessa minha vida a minha primeira passagem pro Brasília essa lição me Serviu pra vida inteira as pessoas chutam e as pessoas inventam e vira verdade não é verdade tem um regulamento tem uma lei tem eu falei traz a lei traz o regulamento traz não foi indo foi indo fo indo não sobrou nada nada era verdade não podia trabalhar de noite não podia trabalhar não tinha

nada disso aí no final o último argumento que me der el mas só tem banheiro masculino D da Usina eu falei ah é me dá uma folha de papel aí rec cortei uma saia falei Vamos inaugurar o primeiro banheiro feminino da Usina e as meninas passaram a entrar as técnicas né que podiam queriam e isso foi uma transformação na usina sabe porque o ambiente melhorou e a convivência melhorou os homens que reagiram muito a isso no início passaram aí mais bem arrumados a tomar cuidado com o que falavam teve uma transformação no ambiente de trabalho

agora teve conta do uniforme porque é bacana também né lind esse é um Case um Case incrível falou só a mulher para ter essa ideia eh eu comecei a perceber nessas caminhadas na usina a CSN quando foi privatizada ela era uma companhia que tava quebrada é o leilão da CSN ficou aberto leilão de privatização por um mês porque não chegou ao preço mínimo como é que pode né essa potência que é essa essa companhia e as pessoas trabalhavam foi hou muita perda de autoestima com a privatização por SN era o grande sío da industrialização brasileira

uma empresa com uma cultura muito forte a cidade de Volta Redonda foi criada no entorno da da da Usina e a cidade hsn Vivi uma relação umbilical que foi muito difícil de lidar eu tive muita sorte que o prefeito Neto que é o atual prito de novo tinha acabado de ser eleito e é um excelente gestor e a gente fez uma dupla assim Acho que foi muito proveitosa e foi uma sorte sabe para conseguir fazer essa separação porque a CSN pagava a conta de energia elétrica da cidade coisas que não podiam continuar né que que

que que realmente eram muito difícil mas até já perdi o filho da merda porque come ah uniforme não pois é aí os uniformes da CSN eles eram doados quando já tavam velhos sem nenhuma política de doação então na feira livre se usava os uniformes os garis usavam os uniforme então havia uma coisa a falta de pertencimento da companhia e era tudo muito tá usar um termo bem muitos mulambos sabe eu vi os funcionários trabalhando barbudos os uniformes velhos aí eu falei cara a gente tem que melhorar a autoestima dessas pessoas fazer falei vou fazer um

concurso de uniformes aí cheguei no Conselho de administração com essa ideia eu V contar que também hoje eu tô falando muito do Benjamin f a reação dele falou assim você quer colocar rendinha nos uniformes dos funcionários uniforme é um equipamento de proteção eu falei eu não quero colocar rendinhas eu quero que o nosso funcionário se sinta bem usando o nosso uniforme gente foi tão legal eh a gente contratou a Glorinha Calil que organizou um concurso de uniforme tipo Regina martelli só gente bacana e nós chamamos né para visitas técnicas na usina ficaram três finalistas nós

fizemos os uniformes aí tinha uniforme administrativo uniforme é o uniforme que eu usado até hoje uniforme bacanérrimo muito legal e Montamos uma passarelas dentro da Usina os funcionários se inscreveram como modelos voluntários nós fizemos uma grande noite de desfiles e os funcionários escolheram por votação eletrônica o uniforme vencedor aí fizemos uma lojinha na CSN além dos uniformes que eles tinham a gentea fez uma lojinha para vender acessórios isso virou um grande case de RH Uhum que eu eu não não enxergava o tamanho desse negócio porque isso puxou tantas outras coisas sabe tantas outras coisas a

política de dos próprios uniformes questões relacionad recursos humanos que estavam por trás disso e foi um novelo e realmente a companhia mudou todo mundo ia trabalhar bem Penteado bem barbeado uniforme eu só ia de uniforme os diretores usavam uniforme era um motivo de orgulho então virou um cas o o estilista Mineiro que ganhou Esse concurso se especializou em uniformes industriais escreveu um livro Olha aí foi bom para todo mundo foi bom para todo mundo Teve muita mídia espontânea muita book para mim que eu tenho guardado nesse cas e foi muito prazeroso sabe porque você se

permitir um olhar de pessoa eu olhei para aquilo falei cara isso não tá bom as pessoas estão trabalhando assim desanimadas e foi um tch um grande queijo de arreg agora eh eh você já contou aqui em vários momentos o poder né você falou do prefeito que te ajudou o poder dessas conexões né a gente sabe que eh hoje mais do que nunca a gente fala muito sobre essas conexões você é uma pessoa que já via isso né desde o começo como as conexões você vai conseguindo né os seus objetivos ali eh hoje a gente fala

muito sobre o networking networking feminino essas outras tipos de conexões como é que você se vê no meio disso tudo aí você o que que você pensa sobre isso Maria Cia é tudo tão vasto né às vezes um pouco cansativo Eu acho que o networking é fundamental mesmo quando não chamava networking ainda né as pessoas eu falo muitos meus filhos Eles já ficam assim a Já vem ela com a mesma frase eu falo minha filha a vida é uma via de duas mãos né você faz hoje você recebe amanhã você ajuda hoje você é ajudado

amanhã então é é muito bonito quando você olha assim eu comecei realmente muito cedo e assumir posições relevantes muito cedo e sempre teve pessoas importantes e Times muito importantes e pessoas que você conhece num contexto que depois num contexto completamente diferente vão ser importantíssimos para alguma questão Nossa isso na minha vida Porque não são departamentos estanques e o seu conhecimento a sua formação Ah você estudou tanto que que is servi na vida me serviu para caramba para eu entender coisas que eu não conseguiria entender para eu chamar pessoas que eu não conheceria se eu não

tivesse estado nesses mundos Então esse nome networking às vezes é um pouco meio né pedante meio mas você trocar é muito muito muito importante porque ninguém faz nada sozinho ninguém faz nada sozinho eu fui PR CSN eu não entendia o que as pessoas falavam eu não entendia o que as pessoas falavam porque todo setor tem as suas siglas né Eu agora entrei no conselho administração da clabin e tô aprendendo as siglas do setor são muito cada setor tem as suas siglas eu ia lá para volta ficava desesperada que eu não conseguia entender cara eu consegui

montar um time de pessoas que eu confiava muito e que conheciam muito que me foram trilhando esse caminho comigo e eu tinha o discernimento suficiente para na hora de tomar as decisões juntar as opiniões e tomar a decisão ou encaminhar uma decisão pro Conselho de administração então time conhecimento saber procurar as pessoas certas é fundamental até até pegando um gancho aí dessa questão que você falou do dos times equipes tal você como gestor ali como é que você escolhia as pessoas para est no seu time o que que te chama atenção num talento O que

que você né como é que você escolhe ali isso também é uma coisa interessante Estela quando você fala isso eu me lembro de novo do prefeito César Maia o César realmente foi uma pessoa muito importante assim na minha vida profissional ele eu talvez ele nem saiba quanto eu falo isso no livro porque uma vez ele falou para mim ele ele aspas me usava muito para falar para comunicar por quê Porque na época que eu era secretária de fazenda o rádio era realmente um veículo uma cidade né secretária de fazenda gente eu vivia no rádio vivia

amava uhum todos os taxistas do Rio de Janeiro me conheciam era uma coisa porque é um um veículo de comunicação muito popular né e ele ele logo percebeu que eu tinha essa que eu não sabia que eu tinha também essa facilidade de comunicação e de comunicação e e de falar que é uma coisa que eu sempre prestei Mita atenção no Simons assim é falar simples falar o que as pessoas entendem porque o Sims era um cara que sabia matemática de um phd e conseguia traduzir aquilo numa coisa prática eu prestava muita atenção de falar como

as pessoas Poderiam me entender é muito legal e uma coisa que ele me disse também durante esse gumento falou Maria Silvia você é uma pessoa que é muito boa com pessoas e com equipes é uma coisa meio instintiva sabia eu errei pouco na minha vida ao escolher times Eu sempre tive muita intuição assim de às vezes que eu errei foi quando eu precisava muito contratar alguém A minha intuição me dizia não é não é não é mas eu preciso preciso preciso aí eu levava e não era mas eu eu tive e não nunca fui de

Cont tratar muitas pessoas nos lugares que eu fui eu sempre trabalhei muito com os times da casa o que sempre me ajudou muito também que eu passei a fazer parte sabei fazer parte eu não sou aquela que veio não ela veio para integrar veio para ficar claro trazia uma duas três pessoas a Marisa é uma pessoa que trabalhou comigo boa parte da minha vida assessoria de imprensa mas o que que dá Mat ali o que que dá Mat vou te falar uma palavra que na época não sabia também diversidade o ousado com conservador o analítico

com inspirador montar uma equipe com todo mundo diferente é porque os que que adianta que que adianta todo mundo estudou administração todo mundo tem a mesma idade todo mundo nasceu em Panema todo mundo todo mundo pensa igual Sim meus times sempre foram muito diversos é um phd em economia matemática junto com a diretora de RH que sabe negociar com o sindicato que senta mas ele faz a planilha porque ele faz milhões de modelos matemáticos para subsidiar aquele negócio aí um controle eu sempre trabalhei privilegiando muito as áreas de controle auditoria e jurídico sempre eu todo

mundo fala ah você trabalhou tanto seor público você deve est cheio de processo eu nunca tive um processo nunca porque eu sempre prestei muita atenção na parte regulatória no jurídico no controle na auditoria e as pessoas a se sentirem valorizadas e sabem que vão ser ouvidas Cara elas dão o seu melhor também e muitas vezes também eu fazia o contrário porque eu também detesto eu vi é impossível eu chegava e falava assim eu vou fazer de um jeito de tornar isso legal possível regulado sentem-se e me traga uma solução porque eu vou fazer Uhum Então

de um jeito eu também não me deixava de Ah não pode não não é assim vai ter que vai vai salso até o último recurso vai ter que provar provar não pode falando um pouquinho agora do seu momento atual né Você saiu da posição de executiva e agora você é conselheira né O que que Quais são as principais dificuldades e o que que muda no seu olhar sobre o negócio Olha eu comecei com conselhos muito cedo né então eu estar em conselhos agora eu apenas optei por não continuar na vida executiva e foi depois da

pandemia eu perdi um outro irmão precocemente meu irmão caçula teve a pandemia tanta coisa e eu falei pô tá na hora de ter algumas outras prioridades porque eu quero morrer trabalhando né né Eu amo trabalhar assim me define is tem uma coisa não é trabalhar por trabalhar é transformar é ser capaz de ter algum Impacto é uma coisa que me dá um prazer enorme não tem nada a ver com dinheiro não tem tem a ver com realmente fazer o que a gente pode para para mudar a realidade mas eu comecei muito cedo em conselho comecei

meu primeiro conselho Eu acho que eu tinha 37 ou 38 anos uhum Souza Cruz Vale Petrobras e aí fui eu já Participei de mais de 20 conselhos então e que e que vamos vamos lá então dá um conselho né mas eu vou te responder para quem quer virar Conselheiro ou conselheira quem tá começando né como você nessa nessa carreira né e olha eu acho que eu tenho um um e muitos outras pessoas TM isso também eu tenho um ativo que é muito bom para estar em Conselho de administração é que eu já eu tenho experiência

grande de conselheira e tenho experiência grande como executiva Uhum Então eu consigo olhar sobre dois ângulos isso eu consigo sentar na cadeira do executivo e entender a dificuldade às vezes de comunicação de administrar um grupo de controle de administrar eh uma empresa pulverizada de se relacionar com o mercado e entendo do lado do Conselho de administração que muitas vezes pessoas não têm experiência executiva também se situarem de uma forma que não me entendem o lado de lá ou preciso de uma ponte eu acho que é um plus você ter sido executivo e ser Conselheiro de

administração então não quer dizer que você não possa ser um conselheiro de administração sem nunca ter sido executivo óbvio que pode mas tô falando eu acho que é um adicional para quem quer ser Conselheiro eh eu acho que tem que começar pequeno fazer cursos tudo isso ter formação mas o meu conselho básico para quem quer ser Conselheiro de Administração é o principal papel do Conselheiro são duas coisas primeiro você defende o interesse da empresa eu vejo até Grandes Empresas e às vezes empresas estatais que falam não e os nossos conselheiros vão dizer defender o nosso

interesse gente isso inclusive é ilegal Conselheiros de administração e executivos por lei das sa você defende o interesse da empresa Então você estar alinhado ao interesse da empresa já soluciona quase todos os problemas Quando você tem que tomar uma decisão Você tem que ver o que é melhor para a empresa e um papel extremamente importante an do Conselheiro é perguntar perguntar perguntar às vezes parece eu quando comecei a carreira de conselheira jovem mulher todo mundo homem fui primeira mulher em todos os conselhos que eu participei eu ficava assim às vezes pensando será que essa é

minha pergunta important Será que eu Pergunta aí quando eu tava pensando que ia perguntar alguém fazia pergunta eu ficava danada falei por que que você não perguntou por que que você não falou eu fui perdendo essa síndrome ao longo do tempo falei agora eu não tenho filtro pensei achei relevante pá e e olha é muito legal porque muitas vezes você não conhecer o negócio você consegue foi muito assim na CSN comigo e um olhar diferente você fazia uma pergunta que ninguém se pergunta mais porque a pessoa tá lá 20 anos a pessoa tá entrou lá

e fez a carreira a vida inteira ela deixou de se perguntar eu perguntava Fiz muito isso na CSN Mas por que que faz não porque a vida inteira a gente fez mas não a vida inteira Você fez Mas é por quê não mas e aí é é não entendeu esse questionamento essa tirar da zona de conforto esse papel de perguntar inquirir pedir esclarecimento achar que não tá suficiente isso é um papel extremamente importante age no interesse da empresa uhum bom tem um um outro Capítulo da sua história muito interessante que você atuou ali nas nas

olimpíadas né maravilhoso e o que que você tirou ali de aprendizado e o que que você ainda o que que você pegou de lá e que ainda você leva na sua carreira é esse foi outro momento dramático da minha vida né porque eu tava casada com Rodolfo Fernandes que vocês conheceram e Rodolfo já tava morrendo e o Eduardo pais que eu conhecia do primeiro governo César Maia que ele foi prefeitinho da bara jacaré Paguá eu era secretário de fazenda nós somos amigos mais de 30 anos lá no meu pé queria que fosse trabalhar PR pras

Olimpíadas eu estava na Icatu e eu acabei entrando nas olimpíadas dia 5 de agosto de 2011 Rodolfo faleceu dia 27 agora 13 anos e eu fui eu pras Olimpíadas que foi ótimo porque eu me atolei no trabalho então e foi uma coisa assim primeiro eu amo esportes tá e trabalhar na cidade e trabalhar com Eduardo pais que é um gestor público uma pessoa incrível na primeira no primeiro governo César Maia foi a primeira candidatura do Rio às Olimpíadas eu era secretário de fazenda eu participei da primeira candidatura que Barcelona ganhou e eu acreditava genuinamente que

a gente ia ganhar fiquei tristíssimo então quando o rio ganhou a candidatura foi um negócio assim incrível né e ele me chamou eu acabei indo e foi um trabalho porque o meu trabalho era um trabalho de pmo Project Management eu era o Hub dos projetos da Prefeitura interface com o governo do estado governo federal e com o comitê Olímpico e o comitê organizador é um negócio doido né de doido doid só que eu eu assim é uma coisa que eu já sabia e eu exercitei no limite Eu adoro trabalhar sobre pressão Uhum eu sou uma

pessoa que cresço na diversidade sabe eu quando as pessoas se eu cresço eu eu adoro trabalhar com prazo entrega então a minha sala era um manancial de cronogramas era cronograma para todo lado eu falava gente que a gente sabe o comitê Olímpo falava isso pra gente olha trabalhem porque as olimpias vão acontecer no dia não tem jeito vocês tem que fazer tem depois de amanhã não tem depois de amanhã n e o prefeito ali naquele então foi assim um trabalho que eu aprendi muito de ângulos que eu não conhecia porque eu fui para eu passei

um mês em Londres como com time como observadora das Olimpíadas de Londres eu já tinha ido nas Olimpíadas de Sydney Uhum Então eu aprendi muito aprendi muito sobre logística transporte infraestrutura obra coisas que eu nunc eu tinha na CSN eu fiz obra fiz manutenção fiz mas assim no um ângulo de Urbanismo você ser ideia como as coisas vão se concatenando na vida né quando eu estava na CSN e ela foi privatizada a CSN era uma grande poluidora no rio Paraíba do Sul e logo que a empresa foi privatizada ela começou a ser aluada quando era

estatal ninguém tava nem aí privatizou multa multa multa multa multa e a gente fez um enorme programa de despoluição e eu passei a estudar o tema e na época a gente contratou a fundação brasileira do desenvolvimento sustentável do Israel clabin fazer um mapeamento de todas as fontes de poluição da Bacia do Paraíba do Sul foi o ano que foi criada a Ana Agência Nacional de águas do Gerson kelman que era o presidente meu querido amigo e ela começou a Ana começou a sua regulação pela bacia do Paraíba do Sul e a CSN fez esse levantamento

e para mim eu assim Nunca tinha lidado com essa questão além da poluição Industrial a questão do saneamento lixo e esgoto os dois juntos era a maior fonte poluidora do Paraíba da Bacia do Paraíba do Sul aquilo foi um choque para mim né porque tinha a cabeça da poluição Industrial não conhecia isso Fecha o pano vai pras Olimpíadas Bahia de Guanabara daquela polêmica Mega com toda a razão Governo do Estado que era o responsável não conseguiu cumprir absolutamente nada sobre a a Bahia de Guanabara foi uma enorme frustração a gente graças a Deus conseguimos fazer

a a os campeonatos de vela as competições de vela né foi feito lá uma uma coisa de estrutura de saneamento em volta ali da da Marina da Glória enfim conseguimos fazer mas o grande projeto que hoje eu entendo até não conseguiria ser feito é uma coisa longa mas poderia ter melhorado muito e quando eu fui pro BNDS como presidente do BNDS no meu discurso de posse eu disse que a grande prioridade da minha gestão no BNDS seria o saneamento que nós víamos estruturar Project Management para as concessões de saneamento que é durante o período que

eu tava lá a gente fez começou a discutir o marco regulatório a Natália marcassa depois foi pro ministério da infraestrutura com o atual Governador ela era da Casa Civil do temer ela que começou a coordenar essa discussão do marco regulatório que o presidente temer incluiu no PPI uhum a quando eu mostrei para ele o projeto de saneamento eu falei Presidente eu sou tem na mão um um um tema que pode ser como um plano real do ponto de vista de inclusão das pessoas sim porque quem é mais afetado pela inflação eram as pessoas de menor

poder aquisitivo quem é mais afetado pelo ausên de saneamento são as pessoas menor poder aquisitivo e ele comprou aquela ideia total incluiu no PPI incrível né a cedai Hoje eu tô na igu saneamento é uma das concessionárias a formatação do leilão da da cedai foi feita ainda enquanto eu estava no banco pela equipe da Marilene né o Gerson ajudou muito a gente discutiu muito com muita gente a Mar Lene Ramos que é especialista eu levei para trabalhar no BNDS convidei para ser diretora de infraestrutura por causa principalmente do conhecimento dela de de infraestrutura Mas você

vê como as coisas vão se casando [Música] né aí cara aí você tem a oportunidade de ir para um banco que tem o poder de fazer tudo isso e quando eu olho hoje e vejo tudo que tá acontecendo é tão transformador é tão incrível muito bacana é guardando né na sua caixinha ali né as histórias e cachinha de de conexões né agora Maria Silvia a gente vê né hoje né falando bastante dessa questão do saneamento a questão a questão climática hoje é um grande tema sim o isd né que a gente fala tanto como é

que você tem acompanhado isso tudo e assim o que que você acha que as coisas estão eh realmente mais no discurso do que na prática ou a gente já tá principalmente do lado né da iniciativa privada também como é que você tem visto isso aí olha eh eu acho que tem muito discurso me incomoda um pouco tanta sopa de letrinha acho mas tem vou voltar a mesma coisa que eu disse antes essa também os jovens não toleraram mais trabalhar em empresas que tem esse tipo de destruição então o mercado não aceita O mercado consumidor jovem

e futuro não aceita mais que teste produto em animais que você não faça o tracking se tem trabalho de criança se veio de desfo o mundo mudou e isso empurra as empresas para mudarem queiram elas ou não queiram Então acho que tem muito discurso assim como tem também na questão de gênero e Mas as coisas estão mudando e gente o planeta tá dando todos os todos os sinais pra gente né semana saiu o pacto econômico pela natureza que foi assinado por um grupo de pessoas eu tô nesse grupo de pessoas a sociedade civil vem se

colocando isso é uma coisa nova no Brasil uhum nos últimos anos esse é uma assim para mim é um dos grandes diferenciais que a gente tá vivendo é pela primeira vez eu tô vendo as lideranças que tem voz usando a sua voz né pela democracia pelo saneamento lembra que quase o Marco do saneamento foi destruído no início de desse governo com aqueles decretos que praticamente inviabilizavam os investimentos de saneamento e houve aquele movimento de defesa muito forte por quê Porque a sociedade brasileira conheceu a vergonha dos números que não conhecia Então se apoderou desse assunto

e quem tem voz está falando pelos que não tem voz eu eu sou muito otimista Com todas essas agendas o que eu acho é que a gente precisa andar mais rápido tá então eleição Americana né como é que como é que vai ser a Europa tá andando num caminho mais rápido mas vai funcionar consegue exportar esses conceitos Eu acho que o Brasil tá atrasado eu acho que a gente não tem um mercado de carbono que funciona eh acho que falta um planejamento mais estruturado de como a gente pretende levar essa bioeconomia pra frente como a

gente pode se aproveitar desse ativo todo como gerar emprego sustentável para pessoas que hoje precisam usar desmatamento pesc legal para sobreviver né ter mecanismo que realmente transforme essas intenções em realidade e rápido porque acho que os sinais estão todos aí estão cada vez mais evidentes né Uhum bom a conversa tá ótima né Estela mas infelizmente a gente tem que encamar pode fazer o dois depois fazer a parte dois vou fazer parte dois na próxima temporada a gente chama a Maria Silva de novo bom a gente vai pro nosso quadro de dicas bom Maria Silva eu

queria saber o que que você faz para desconectar um pouco de tanto trabalho eu sei que é um é uma força motora e o trabalho mas tem aqueles momentos que a gente quer né desligar um pouquinho cuidar da saúde mental O que que você faz bom eu sempre foi uma Fortaleza na minha vida exercício físico sempre sempre assim quando eu entrei no governo Cesar Maia ele tinha mania de fazer reunião 7 horas da manhã e eu assim que ganhei alguma intimidade eu falei para ele perfeito eu posso sair menos da prefeitura mas o horário da

manhã é o único que eu tenho para mim então eu faço ginástica eu corro eu faço esporte de manhã cedo podemos começar às 8:30 Nunca mais nunca não eu falo mesmo café da manhã é uma coisa que eu não pratico me chama um café da manhã eu não vou tá só se fo uma coisa muito não vou porque eu a vida inteira sempre foi a minha hora então eu todos os dias eu faço uma atividade física e realmente corrida Olha eu já fiz de tudo já joguei tênis bit tênis eu já remei parei de remar

na pandemia eu lutava maitai fiz uma lesão no ombro vou voltar pro maitai corro na areia fofa faço funcional na areia fofa faço pilates eu faço tudo assim e vou alternando vou mudando o rio é uma cidade ar livre né Muito Esporte ao ar livre eu faço funcional na praia na areia fofa há 12 anos ah que inveja né a gente fica aqui trancada na academia Nossa vou voltar a lutar moit na Praça Nossa Senhora da Paz ISS só para causar inveja gente é exatamente Então ess acho que o exercício Ah boa bom e leitura

O que que você gosta de ler não precisa ser sobre é uma dica sobre gestão pode ser sobre outros não eu não tenho dicas sobre gestão ahi Que ótimo não tenho realmente não tenho cara eu amo ler biografia amo ler biografias e tem biografias assim são incríveis Comecei a ler agora da nan pelose Ah legal poderosa muito poderosa cara e assim muitas mulheres importantes gol da meia e Margaret ta a Margaret ta foi é para mim um um símbolo político extremamente importante e que eu acho que se fosse um homem teria tido um reconhecimento muito

maior ela praticamente foi abandonada né O Reino Unido é o que é hoje Graça a Margaret ta graça margar ta aquela mulher nunca abriu mão dos seus princípios e ela acreditava no que ela tava fazendo e o que ela estava fazendo era que tinha que ser feito né E ela fez e foi foi ameaçado de morte bomba e ela continuou e ela fez gente uma coisa assim muito impressionante a trajetória dela de coerência de princípios né E não tem mais essas lideranças então eu amo ler biografia me deu uma bela biografia eu tô feliz da

vida tô sempre com uma na cabeceira boa e filme série desculpe e não é só dessa acabei de ler todos do Jô Soares Amém amei então tem documentário gosto muito de document é isso que eu ia te perguntar você gosta de documentário O que que você tem para indicar aqui pra gente gente eu sou ruim de lembrar pode pode falar aí que a gente consegue te dar o nome eu é sou ruim de lembrar mas eu amo documentário eu gosto muito documentário de coisas sobre história eu adoro história ou sobre natureza legal porque eu adoro

natureza viajar é outra coisa que eu sempre professei muito com meus filhos sempre uma vez por ano a gente faz uma viagem juntos pelo menos uma e em geral para lugares de natureza então Galápagos África bonito Lençóis Maranhenses e é a gente gosta muito dessa da Vida em natureza somos muito ligados a isso e a gente adora estamos planejando agora a Patagônia Ah é maravilhoso Pois é Galápagos foi maravilhoso imagina bom Maria Silva gostaria muito de agradecer aqui a sua presença por compartilhar tantos aprendizados Espero que você volte mais vezes Bom assunto fazer o dois

bom a gente conversou com a Maria Silva Bastos Estela eu te vejo no próximo episódio combinado combinado agora eu vou ficando por aqui em mais um episódio da nova temporada do CBN professional que é uma parceria da CBN com o Jornal Valor Econômico se você gostou desse Episódio Mande as suas sugestões pro e-mail CBN professional @c bn.com.br se você quiser saber mais sobre o assunto que a gente abordou aqui hoje Entra lá no site do valor econômico os trabalhos técnicos desse Episódio são do Juliano Fonseca e a sonorização é do Cláudio Antônio o roteiro a

produção deste Episódio foram feitos pela Estela Campos Barbara e por mim Juliana Prado e eu te encontro na semana que vem beijos para você e até o próximo [Música] episódio CBN professional uma parceria com o Jornal Valor Econômico k [Música]