Unknown

olá pessoal tudo bem acho que hoje vai dar certo aquele aulão aqui de administração de recursos materiais o prazer vá sair tô devendo essa aula aí para muita gente ainda sala não esse curso porque a ligação de materiais não dá para ver uma ó só então essa aula vai ser só uma introdução uma uma ideia básica do que a área conceitos básicos de administração de materiais depois a gente interar outras aulas aí para gente abordar o resto dos termos da adição de materiais deixa eu dar um abração aqui pessoal que já tá quem me acompanha

aqui no chat jairo késsia daniel raquel tomaz aline bruna rick darlei rita oi tudo bom líder lean indaiá marli mais um monte de gente aqui galera muito obrigado valeu que vocês estarem me acompanhando ontem internet me derrubou mas é isso mesmo é assim que a gente é não tem jeito né que dá para fazer a gente faz que não dá a gente é civilica matando né então é isso aí é essa o que muita gente sempre me pediu eu sou o professor administração geral de gestão pública de gestão de pessoas e administração de materiais em

1 um beijo 2014 então esse livro aqui não sei se alguém estudou por ele mas é um livro bem bacana um pouquinho desatualizado já não está mais à venda e como eu nunca fui professor administração de materiais por acaso um estratégia sempre teve outro professor específico dessa matéria muita gente me pedir a rodrigo preciso dar de uma aula de habitação de materiais tua do jeito que você gosta de ensinar que eu gosto do teu shiloh eu sempre é tento trazer muito caso muita muita exemplo prático tempo tentou inserir um monte de questões que eu acho

que isso facilita né a pessoa aprender e e é isso gente tem que ter uma coisa que me pedia mais agora não mais vamos matar aqui vamos fazer um curso um jeito que ele tem que ser feito para você desestressar dessa matéria muita gente tem bloqueio administração de materiais né não precisa ter uma ter a bacana matéria gostosa é em geral nas provas não cai tão pesado assim mas como tem de vez em quando uma continha o pessoal fica estressado né o pessoal às vezes não atende humana o direito dar uma continha ali o cara

já tava então não fica assim matéria não é nada demais a matéria tranquila gostosa se você me entender e não tentar decorar coisa flui muito melhor eu tenho certeza que você vai ter um excelente desempenho onde está aí na tua pronta então é isso aí galera é grande abraço pessoal tchau vai me perguntando para o tiano estação de materiais que eu tenho certeza pois é e eu tenho só o meu livro só professor dessa área mais estratégia não sou professor dessa matéria é existe um outro professor específico lá e aí foi boa noite se você

já está acostumado a ver um custo meu havia uma aula minha como é que eu costumo fazer eu costumo primeiro dá uma olhada na teoria sempre mexicano né algumas questões vinhos porque eu acho que estão ajuda você entender como isso pode cair como pode ser cobrado para você ajuda também a gente botar né botar na cabeça mas se ficar internalizarem um conhecimento e depois eu vou acabou o conteúdo eu vou pegar uma batelada ó de questões comentadas para ir você realmente sente se você aprendeu não conteúdo tá versão perguntando aí só um pouquinho só um

pouquinho aqui me diga aí se tá bacana se aumentou ok um pouquinho é e é isso galera vamos começar a tocar aqui o nosso nosso curso de licitação materiais e lembrando que a primeira aula aula para vocês entenderem o que que a matéria para daqui a pouquinho a gente depois das próximas aulas a gente aportar outros tópicos como por exemplo de classificação de materiais gestão de estoques gestão de compras armazenagem é transporte distribuição tá então é isso aí galera esse o sol jogar vinheta aqui daqui a pouquinho eu começo o curso aqui com vocês é

isso aí vamos que vamos olá pessoal administração de materiais conceitos básicos é só recursos materiais levam primeiro ver o que que são os recursos materiais a gente tem na organização uma série de recursos recursos financeiros concursos opa pera aí vou tá aqui os recursos financeiros recursos humanos ou seja eu administro pessoas é recursos tecnológicos máquinas eventualmente software eles não seja toda a tecnologia que utilizo ali na minha organização recursos mercadológicos que consigo fazer vender aquele meu produto no mercado mas quando a gente fala de administração de materiais a gente tá falando dos recursos físicos materiais

que a gente tem na organização ponta organização gente toda empresa é usa material só voltar aqui com muita gente às vezes me pergunta alguém que eu vou trabalhar num órgão público for o que que eu posto dante administração de materiais que o cara normalmente pega o livro na faculdade e o livro na faculdade é ele é voltado para empresas industriais empresas de assim mercantis por exemplo que utiliza anunciação é errado ou se você pensar por exemplo hoje eu fui no samsung aqui perto aqui da minha casa um grande mercado para se você vai no makro

no supermercado grande você vê claramente ali que administração de materiais é uma das atividades principais ali daquela empresa para você ter milhares de itens ali não deixar faltar a sempre é analisando quanto estão vendendo quando você tem que comprar tudo isso administração de materiais é o cara virar mas eu vou trabalhar no órgão público eu vou trabalhar numa empresa pequena eu vou precisar utilizar isso claro que você vai utilizar um nível muito mais facilitar o dependendo do órgão que você tiver trabalhando vamos fazendo materiais algo bem simples ali por exemplo aquele material de expediente papel

lápis caneta cartucho é mais fique sabendo você que tem inúmeros órgãos públicos amor gente já são materiais é algo pesado ou seja você vai trabalhar a polícia federal tem número de contratos de compra lá tem inúmeras coisas que eles compram o por exemplo softwares e veículos e números situações aonde você vai utilizar administração de materiais é uma das atividades inclusive quando a gente tá falando ali de gestão de estoque de contas de contrato é que tem quase todo o hábito tá então eu matéria bacana matéria que quem se especializa nisso é sempre tem lugar para

trabalhar no setor público ou setor privado não dá uma olhada aqui vamos voltar para nossa tela então quando a gente tá falando de recursos materiais são esses recursos da organização utiliza para fazer seu processo produtivo a gente no nosso curso a gente vai ver tantos recursos materiais quanto os recursos patrimoniais qual é a diferença gente entre recursos materiais em geral a gente tá falando daquele recurso que utiliza o processo produtivo por isso que a gente diz que eles são temporários ou seja temporário porque eles não estão ali é drama não é muitas vezes falar você

com mais esse material aqui ele não gasta rápido não é esse o conceito de temporário significa que ele vai ser um corporado em outra coisa onde vai ser gasto hoje ou ele vai ser utilizado ou ele vai ser incorporado no processo produtivo é porque eu explico um pouquinho melhor então a gente fala de recurso material é um recurso que é o aquela empresa aquele órgão público vai utilizar no seu processo produtivo já um recurso patrimonial ele tem um caráter permanente pode ser o que por ser um móvel uma cadeira uma mesa pode ser um morro

difícil um prédio uma sala pode ser tangível ou seja ele pode ser concreto como ele pode ser intangível e é uma marca é uma patente algo que você não pode pegar mas ele é um recurso da organização então por exemplo nessa fotos me aqui você tá vendo aqui uma fábrica não é uma provavelmente uma confecção então você tá dando uma olhada aqui olha o que que ela tá fazendo essa moça aqui ela tá pegando uma roupa um tecido ali tem que ter sido tem linha tem provavelmente é cola ou seja lá o que for que

ela usa para fazer aquela roupa aquele tecido ali e vai ser vendido para o mercado esse tecido ou recurso material agora essa mesa aqui é um recurso patrimonial essa máquina aqui é um recurso patrimonial ou seja sim aqui é uma organização comprou aquele item a incorporar em outro produto ele é um recurso material se aquilo que ela com o que é algo que vai ficar ali parado que não foi dia será que ela nunca pode vender muitas vezes a gente perguntar se ela não pode vender depois tu pode mas o negócio dela não é vender

mesmo sabe o negócio dela é vender roupa concorda comigo então é essas mesas este maquinário esses imóveis são patrimônio da organização e no final do nosso curso a gente vai ver quais são os tópicos importantes para a gestão desse patrimônio tombamento é como é que você controla esse patrimônio mas já te adianto que não é o item que mais caem geral e prova os itens que mais caem em prova são as restringir classificação de materiais digestão de sorte principalmente e gestão de compras vamos tocar aqui o nosso bar outra tela aqui já ficou as novamente

cara diferença de recurso material e curso patrimônio o patrimônio é é aquele imóvel aquele móvel que você comprou e você vai utilizar durante um tempo indeterminado já o material é aquele recurso que você vai utilizar no teu processo produtivo pela pessoal vamos lá no materiais de acordo com viana que é um dos principais professores da área né o viana tem vários dias são os professores que as bancas adoram e fala que alimentação materiais é um planejamento a coordenação a direção e o controle e para que é basicamente administrar né administrar todas as atividades relacionadas à

aquisição você já compra de materiais para a formação dos estoques na desde o momento da sua concepção até o consumo final ou seja desde você não fale é daquele material até você utilizar aquele material dentro ali do teu trabalho do seu processo produtivo dos objetivos principais do cara que tá fazendo essa gestão de materiais é maximizar a utilização desse recurso repara a gente que matiza aqui tá utilizando o conceito de utilizar da melhor forma e não gastar mais né obviamente a gente vai querer gastar aquele recurso da menor maneira possível tá ou seja utilizar o

recurso da melhor forma possível sem desperdícios em perda e sem naturalmente impactar negativamente operação ou seja você não ficar com a operação parada não ficar com gente ociosa porque tá faltando o material é pouquinho que tu vai ver um pouquinho maior os objetivos da gestão de materiais e recursos materiais e ah então está falando curso material são aqueles elementos físicos que a gente usa na atividade ou seja no processo produtivo da organização que tipo de material pessoal pode ser madeira cola prego tinta é um ovo até o inúmeros materiais que a gente pode administrar uma

empresa grande muitas vezes é tem ares de itens que e vai administrar como eu tava falando uma empresa por exemplo como um supermercado uma grande rede atacadista uma montadora de automóveis pode ter milhares e milhares de itens ali que ela vai administrar por isso que a gestão de materiais é um trabalho fundamental para essas empresas se elas não fizerem essa atividade bem ela com certeza não terão sucesso então vamos lá e como tá aqui para o nosso agora nossa matéria vamos dar uma olhada então uma primeira questão aqui para gente ver como isso pode cair

recurso materiais são bens permanentes do negócio como por exemplo os móveis o maquinário prédio onde funciona a empresa se ele for próprio pessoal isso aqui não é recurso material é recurso patrimonial ou seja se falou em dentes permanentes do negócio móveis maquinário isso não é recurso material fica esperto aqui é pegadinha recorrente vou falar pra próxima a planta se do conceito no qual inclui-se os recursos materiais e recursos patrimoniais um contra os primeiros são materiais que tem vida útil estipulada como caso dos materiais físicos que estão utilizados pela empresa ou segundos são bens que são

permanentes em ambos os cabos o objetivo dessa área evitar o desperdício de material e maximizar seu último essa aqui tá tranquila né a gente já viu isso aqui não é arquivologia nada vem com protocolo nem com direito administrativo a gente tá falando dele a administração de materiais são bola o nome da nossa matéria aqui gabarito letra d de dado como dar uma olhada então nos objetivos na área de recursos materiais que conhece a primeiro tópico aqui que cai bastante aqui na nossa matéria do top que eu tô falando hoje olá pessoal quais são os objetivos

que todo gestor da área de materiais tem um a qualidade né então vamos imaginar que você seja o gestor ali de presente uma pitada vamos imaginar que você administra uma pizzaria você vai falar outro administração de recursos materiais é importante claro que é importante para pensar se o carro comprar o queijo ele vai fazer a tua pizza aí para mim aqui vai tentar o queijo a farinha o queijo ver aquele queijo de má qualidade é não era aquele queijo de milho assim nível ali que você queria a tua pizza provavelmente vai ficar muito gordurosa vai

ficar meio estranho não vai ficar naquele gosto se você gosta ali da pizza do teu restaurante isso vai impactar no resultado da empresa vai então um dos objetivos eu já estou de materiais perder tem que buscar de você comprar aquele material com a qualidade que você precisa com aqueles requisitos que você precisa que aquele material tem se você já tem um fornecedor ele tem que entregar qualidade que ele te prometeu faz sentido né eu não vou estar aqui qualidade é fundamental além disso quantidade né gente razoavelmente tranquilo a gente imaginar isso eu preciso ter a

quantidade que eu pedir se eu tô precisando de 1.000 itens aquele produto ali e o meu fornecedor só me entrega 300 o que que vai acontecer existe uma grande chance de faltar aquele material na hora que eu tiver que fazer a minha pizza né e vai chegar sexta-feira à noite eu tava precisando aí fazer por exemplo 500 pizza na noite ali e vai faltar produto eu não vou ter pizza para entregar o cara vai sair chateado nunca mais volta na minha pizzaria ou seja quantidade é fundamental além disso gente você chegar recebeu o material na

hora certa no tempo certo muitas vezes nem antes nem depois ou seja muita gente se o cara te entregar antes do que você combinou com ele você não tem onde guardar você vai a gente perder aquele produto que ele pode ser perecível por exemplo é isso aí entregar depois você provavelmente vai ficar faltando aquele produto durante algum tempo então é fundamental que você mexer no material na hora que você vai precisar daquele mattel faz sentido né então o tempo é outro objetivo fundamental além disso esse razoavelmente tranquila o preso né e aqui fica esperta gente

que nem não necessariamente ao menor preço possível um ou seja independente de outra alternativa às vezes a banca vai te perguntar isso aí você tem que comprar a melhor preço possível independente da qualidade é independente do tempo que você vai receber negativo a beijar o tempo é é importante assim como o preço assim como qualidade faz sentido né eu não voltar aqui para o nosso a nossa tela para esse outro objetivo importante registro fidedigno gente quê que é isso aí a controlar a quantidade que você comprou quando você recebeu ou seja você mantém um controle

ali contábil do teu recurso material que faça o que você não p ah não então você tem um sistema ali de controle ou seja um sistema de registro aonde você vai registrar ali quanto você comprou por quanto de quem é se você tiver algum problema com aquele material você sabia que tem cobrar ou seja registros te digo você não você manter registros e sejam fiéis ao que tá acontecendo ao que realmente ocorre ali na tua empresa é um um objetivo da área de materiais fornecimento contínuo isso aqui também é razoavelmente tranquilo né então você tem

um fornecimento que é não seja um intermitente você já que ele fornecimento onde você possa confiar no teu fornecedor você sabe que ele vai entregar aquilo que ele combinou contigo tá qualidade do produto dele não varia que ir ele cumpre um tempo certo que ele não o preço não varia de mim é um fornecimento que estar o que seja contigo tá e por fim os custos baixos de operação é para que aqui gente não é só o custo do produto tá ou seja aqui em cima a gente tá falando o preço ou certo do produto

que você tá comprando o curso de baixo operação vai muito além o custo de armazenagem custo de transporte é o custo de você movimentar aquele produto é custo de você comprar aquele produto ou seja existem diversos outros custos na tua operação que não são necessariamente o preço do produto que você comprou tá então são esses gente os principais objetivos da área de recursos materiais vamos ver mais uma questãozinha aqui porque comigo não tem essa não gente vacilou a gente vai ver que estão zinho nos dias atuais administração de materiais caracteriza-se o conjunto de atividades orientadas

a evitar a falta ea desmobilização dos esportes é só que estão zinho aqui bem capciosa achei aquela questão que o cara se tiver bobeou ele cai na caixa de banana aqui porque é só até aqui tá beleza né você vai fazer a gestão do teu material você não vai querer que falte produto com corta e falte material na tua organização e beleza agora o que quer desmobilização dos esportes e pergunta aí você sabe o que que é isso mobilização de estoques é o que movimentar que eu tô mobilizando eu tô movimentando o meu estoque desmobilizar

significa não movimentam nos toque eu quero isso eu quero que deus toque fique parado pode sentir isso aqui não faz sentido isso aqui então por causa dessa ó e aqui a questão tem gabarito errado estou errado ou incorreto tá então fica tempo aí vamos pra próxima administração de materiais pode ser conceituada como um sistema integrado que garante o suprimento da organização no tempo oportuno na quantidade necessária na qualidade requerida e pelo menor custo e aqui que eu falo bom dia muito mais importante você entender do que você decorar reparando que estão aqui é um sistema

integrado vamos lá a gente já foi materiais é um sistema integrado ou seja tem ali vários processos ali envolvente beleza que garante o cumprimento da organização e garante que a organização que tenha sempre aqueles materiais que ela precisa a sentido faz a gente eu sou o porto um ou seja a receber na hora que ela precisa na quantidade necessário na qualidade que ela precisa também então pelo acústico até a ótimo foi embora gabarito é questão certa então tranquilo isso aqui sempre levando em consideração ou seja se você for administrador de materiais de uma organização que

você precisa aqui é aquela organização receba o material na qualidade que ela precisa no tempo que ela tá precisando na quantidade que você está necessitando ir no custo adequado né no menor custo possível vamos dar uma olhada agora na atividade da área de materiais que só é só uma classificação do gonçalves que é bastante cobrado em prova então vamos que vamos aqui quais são as principais áreas digamos assim da gestão de materiais e aliás muita gente me pergunta o rodrigo gestão de materiais administração de materiais a mesma coisa é no japão e gestão de materiais

são sinônimos então não fique estressado opcional acordo com gonçalves as principais atividades o áreas só seguinte gestão dos estoques gestão de compras e gestão dos centros de distribuição pessoal antes de qualquer coisa vamos lá é explicar o que quer que estoque você sabe né amor eu estou aqui você sabe o que quer imagina você chegou a organização tinha almoxarifado tem lá é uma área onde você guarda aqueles materiais que estão esperando você tem ali como estoque para você usar no fazer os produtivo então é sempre aquele material guardado estoque nada mais é do que um

material que tá guardado e agora aquele momento que você vai precisar daquele estoque que você vai lá e pede e essa daquele material beleza né então de compras também não tem tudo como a gente vai comprar kit produto a gente precisa utilizar o material no processo produtivo que tem um centro de distribuição centro de distribuição é um local muitas vezes a organização quando ela é muito grande ela precisa organizar algum centro de distribuição aqui ela gaste menos com transporte ela consiga escala ali para administrar que é de materiais então por exemplo vamos imaginar que é

na região sudeste a licença muito utilizado em algumas regiões aonde tem vários centros de distribuição por exemplo área do triângulo mineiro em vários centros de distribuição uberlândia por exemplo aonde você tem ali precisou mandar para são paulo não tá muito longe vou mandar para brasília não tá muito longe belo horizonte ou seja você tenha um local aonde você ontem uma um grande centro ali é de produtos estocados aonde você razoavelmente próximo você consegue distribuir esses itens para pastor de lojas pastores padres que não sejam onde você for utilizar aqueles materiais bebezinho vamos voltar aqui na

nossa tela a gestão de estoques então é ágil gerenciamento dos materiais através de inúmeras técnicas de previsão do consumo que a gente vai ver aqui no nosso curso é controle de estoque você seja a ideia do da gestão de estoques é você conseguir prever o quando você vai precisar desses materiais a fazer o que a gente chama de previsão da demanda para que você diminua necessidade de estoque aqui vai a primeira explicação aqui tem muita gente trava isso aqui como assim o rodrigo vamos lá me explica isso direito é só vamos lá quando você tá

mantendo estoque então pára para pensar eu tenho ali eu quero manter por exemplo eu pan pizza que está falando a pizzaria se eu consigo prever o quanto eu vou precisar de queijo de farinha de molho de tomate ou seja o que for naquele fim de semana tem um consigo com a aquele aquela quantidade necessária não precisa comprar muito mais do que aquilo que eu imagino que eu vou comprar mais sentido para você né eu não consigo prever legal o que que vai acabar acontecendo eu vou me obrigar a comprar muito bom quem não sabe onde

ocorre o cara que tá fazendo a gestão de estoque ele não quer que falte produto porque ele vai tomar uma chamada ali o cara da área de produção vai quentes né então ele vai fazer o que ele vai comprar mais comprando a mais do que que ele precisa fazer gente investir mais dinheiro spock spock grande é investimento alto e muitas vezes investimento alto parado então um cara que tá fazendo uma boa gestão de estoque é o cara muita gente que consegue reduzir aquele tamanho ali deus tokyo é reduzido investimento estoque sem afetar a produção você

já sei dá problema né sem faltar eu não voltar aqui a nossa tela o ideal é você reduzir então a necessidade do teu estoque porque aí você diminui o que o investimento em esporte outro tem outro objetivo o tempo de reposição o que significa o tempo de reposição gente é o tempo que leva para você receber o material de novo então se você tem tempo de reposição grande o que que significa que demora muito para você receber o material quando você pede eu sou tempo de uma de reposição e custo por exemplo se eu tenho

uma pizzaria ali se eu decidi comprar queijo para minhas pizzaria e eu consigo comprar no mercado ali do lado stock grande estoque pode ser mesmo assim porque faltou algum problema é sapa ben 10 que ele que eu levo um mês para receber o queijo e que vai acontecer eu tenho que ir tem um choque maior eu tenho que me programar muito melhor para não faltar o queijo mas sentir assistindo né então vamos lá vou voltar aqui pra tela reduzir o tempo de reposição então é outro é é outra coisa que faz com que você precisa

investir menos dinheiro no teu stories vamos agora para gestão de compras outra área muito importante que envolve l o atendimento da solicitação de conta então cara que trabalha com contra ele recebe um pedido uma demanda alguém precisa de alguma coisa de algum material de algum produto de algum item e fala para você amigão eu preciso comprar por exemplo uma televisão de 40 polegadas você é se é da área de compras você vai ter que fazer o quê a correr atrás de comprar esse produto ter um relacionamento bom com os fornecedores comprar o mais rápido possível

no menor preço possível e com qualidades tá e na área de materiais principalmente quando a gente fala de empresas que têm grande número de itens que tem área de materiais como o ar importante ali dentro da empresa e a gente fala que é fundamental você tem um relacionamento de longo prazo com seus fornecedores porque mais para frente a gente faz isso mais detalhes mas a ideia é o seguinte se você tá o tempo todo correndo atrás de fornecedor novo às vezes por r$5 o por dois vai ser compra do outro cara que você não conhece

o que que acaba acontecendo mesmo você tem mais tempo demora mais para fazer a compra né porque até você conhecer pessoa fazer o quê e aí o complexo que você comprar um litro de novo tem um fornecedor que você já conhece que já te conhece e você já tem um relacionamento a clientes né é quanto mais você tem um relacionamento de longo prazo com um fornecedor é mas ele que conhece ele sabe que os problemas sabe as duas demandas ele sabe o tipo de material que você prefere a qualidade que você necessita ou seja a

ideia do relacionamento de longo prazo fornecedora que você tenha ganho seja você ganha porque você acaba tendo mais escala você é visto como um cliente importante para que ele tem o fornecedor e ele ganha também porque ele tem obviamente você comprando mais vezes dele tem um cliente ali que compra repetitivamente ou seja a ideia sempre que possível que você consiga construir na área de poucos relacionamentos duradouros relacionamentos de ganha-ganha relacionamentos positivos aí o que o fornecedor vamos que vamos vamos para o próximo tópico aqui vamos falar sobre os centros de distribuição que é o outro

tópico aqui quem estava falando como ele estava falando o centro distribuição eles buscam que gerar energia economia uma boa localização ali daquele centro aqui para você diluiu deslocamento e os gastos com transporte então a ideia é você ter ali uma movimentação interna aqui não seja é esse se você já que você tenha lhe facilidade movimentar os teus materiais e você consiga armazenar rapidamente e um tempo curto ali de retirada dos materiais por voz vamos que vão então falar sobre as principais atribuições da área de materiais gente o que que é o que faz um gestor

de materiais pessoal eu gestor de materiais ele faz inúmeras atividades que não pelas atribuições uma delas tem um nome feio aqui a gente chama de sodomia dos materiais taxonomia gente basicamente é você identificar dá um nome de escrever classificar que ele material tem somente quando eu material novo para você o tipo de material que você não conhece tá então a gente administrar bem material e se conheceu o material a taxonomia nada mais é do que você classificar identificar nomear né aquele material de forma que você consiga depois administrar aquele material além disso fazer as compras

da organização a buscar avaliar e selecionar os fornecedores a fazer a gestão de almoxarifado gestão do estoque dos diversos tipos de materiais a política de estoque mínimo que tem um estoque mínimo gente só que me não é aquele estoque que você tem que comprar ou seja dependendo do item você pode estabelecer um só que nenhuma lei que você vai manter seleção de um sistema para você retorno teu estoque então normalmente gente a gente está acostumado a pensar numa empresa pequena é mais uma empresa grande você tem todo um sistema informatizado que te aponta quando você

tem que comprar aquele material muitas vezes dependendo da do nível de informatização da empresa do relacionamento que ela tem com fornecedor bateu naquele número ali que você já tinha estabelecido que é o ponto de reposição ali onde você tem que comprar de novo já sai um pedido para o fornecedor então aquilo ali já a formar automática por quê porque você pensar ir às vezes empresa tem centenas de milhares de itens não vai ficar alisando um o dia todo aquele tem um sistema todo que já que a ponta quando você precisa comprar aquele tem quando você

precisa repor aquele ditado escolher a forma adequada para estocagem dos materiais e aí depende obviamente do tipo de material ou você tem materiais que são perigosos materiais que você pode por exemplo empilhar material que você não pode empilhar então tem números é tipos de estocagem mais para frente a gente quando for falar disso a gente vai ver mas só para você saber que você tem que escolher a forma adequada para que você não tenha perda para que você não tem às vezes risco de segurança ou seja é dependendo do tipo de material você vai se

tocar de uma forma ou de outra e ir um planejamento ea previsão da demanda ou seja quando eu vou utilizar aquele material ok vamos lá a gente não perder o hábito vamos ver mais uma questãozinha aqui os três principais nichos da gestão de materiais são sessão a gente já viu isso quais são gestão dos centros de distribuição estão nos estoques gestão de compra logo de cara letra a é o nosso gabarito não é de recurso matrimoniais não é de clientes gestão da cúpula aqui nem pensar de serviços gerais de contratos de fornecedores essa tudo errado

né é isso aí gestão distribuição de estoque easy de compras gabarito letra a outro tópico zinho bacana aqui com ciclo da gestão de materiais ou ciclo da é de materiais ou seja como é que funciona desde o final da demanda até a utilização é final da semana o que que é isso gente semana te manda é em algum momento alguém vai te dizer que precisa do material pode ser por exemplo alguém que precisa de uma caneta de um papel a4 como pode ser por exemplo que o processo produtivo ah tá precisando como a gente tava

falando molho de tomate tá precisando de borracha tá precisando de madeira ou seja lá que material que você precisa alguém vai avisar ali que você precisa comprar aquele produto então o final da demanda é preciso desse material vamos voltar aqui eu vou receber o sinal você identifica o fornecedor quem é que vende aquele produto eu compro material esse material vai ser transportado para você você vai ter que receber esse material conferir é isso mesmo tá na qualidade certa eu comprei esse isso aqui tá não beleza nem sabia vou movimentar internamente vou armazenar isso aqui vamos

pedir às vezes por exemplo e às vezes o produto não vai direto utilizar então você vai armazena alguém virar não agora eu preciso desse desse item aí eu vou te pedir vou transportar e isso vai para o cliente seja um interno ser externo se for uma empresa por exemplo mercantil isso vai para o cliente externo se for por exemplo uma montadora de automóveis que tá comprando um pneu esse pneu vai para o cliente interno você já vai para a linha de montagem tá então vamos que vamos.ver mais uma questãozinha aqui ciente gestão de recursos materiais

de modernização compreende etapas relativas a adequada identificação dos fornecedores compras transporte armazenagem bem como as informações financeiras e gerenciais que confiram confiabilidade ao processo a questão é que estou em tumba de relacionado à ao ciclo da gestão de materiais não tem por que então vamos mais uma aqui administração de recursos materiais em obras sequência de operação de alterações identificação do fornecedor compras recebimento transporte interno e acondicionamento de materiais de transporte para o processo produtivo a armazenagem com produto a camada e finalmente sua distribuição tá certo pessoal tá certo aqui vem para mim muito problema você

vai virar a rodrigo mas não são exatamente os termos que estava ali na página anterior gente com certeza lembra bem de que existem inúmeros autores dessa área então fica aí um sinônimo a madre pessoal aceita isso aí não tem problema que você tem que pensar o seguinte o filme aqui a ver aqui vai sentir isso acontece por exemplo transporte interno acontece transporte interna onde é se eu não me engano do outro autor ali que eu citei era movimentação interna é a mesma coisa não vamo complicado eu vou achar pelo em ovo vamos lá voltar aqui

pra tela gabarito questão certa pessoal show de bola vamos para mais uma aqui as funções da administração de materiais são considerados como a letra a a estrutura de um sistema para solucionar problemas por meio do uso de um conjunto específico de técnicas um corpo de conhecimento e pessoas especializados pessoa errada essa frase ela cabe para quase tudo não que solucionar problemas tem solucionar problema nenhum mundo aí dentro né e isso serve também para a gestão de pessoas serve para é market essa qualquer coisa resolução é problema então é eu uso técnicas claro eu vou usar

um copo de conhecimento com certeza pessoas especializadas sim só que essa frase aqui tá muito abrangente e então não é a melhor que a melhor alternativa nossa aqui a atividade que planejar as compras empresariais psol é isso é isso mas não é só isso também né atividade que executa a entrega do produto ao cliente final da mesma forma gente não é só isso ou seja está em completa que tanto a letra b com a letra c letra de sequência estruturada de atividades que por meio de ações físicas comportamentais do informacionais as informações culpa permite agregação

de valor a uma ou mais entradas transformando-as em uma ou mais saídas gente essa é frase aqui é como se fosse uma definição de processo é uma sequência estruturada atividades que agregam valor transforme em uma mais saído isso pode ser qualquer processo e não só a distração de materiais são da mesma forma tá muito genéricos aqui agora a letra é obviamente é o nosso gabito vamos lá sequência de operações que se inicia na identificação do fornecedor na compra do bem no seu recebimento transporte interno e acondicionamento seu transporte durante o processo produtivo ou uso na

armazenagem como produto acabado e na sua distribuição ao consumidor final psol maravilha é isso aí nosso gabarito letra é posso gabi é show boy nosso gabarito vamos ver agora é o setor de recursos materiais eu sou relacionamento com outras gente isso aqui é importante a gente entender é só vim para mim aqui o que é muitas vezes a banca vai falar isso seria a área de materiais ela tem relação principalmente o setor produção setor financeiro e o setor jimmy primeiro setor de produção setor de produção ele precisa muito que a área de materiais funciona bem

ou se você não tá dormindo bem a ler teus materiais não tá comprando bem no recebe na hora certa qualidade está furada vai dar problema na área de produção né faz sentido se eu for ali o cara que vai por exemplo eu trabalho na huda oi e eu preciso ali de montar para ver para ver se ela mil motocicletas dia entendi falta pneu tem dia que falta motor em dia que o guidão chegou e não tá encaixando direito eu vou querer matar um cara dele já falei materiais né ou seja ele vai impactar vai prejudicar

o meu trabalho produto vai sair uma porcaria vai ter dia que eu vou ter que ficar com a fábrica parada porque o cara não comprou direito o estoque está faltando e seja tão área de produção é uma área que tem muita interação integração deve ter uma área de materiais que outra área tem muita e muito impacto muita briga também guarda de materiais área financeira aqui o cara de finanças ele quer gastar o mínimo possível com o estoque a gente já falou sobre isso que trabalha com finanças ele quer utilizar aquele recurso dentro da mesma maneira

possível e muitas vezes em um pouco bom então o carne estoque em geral na hora que ele vai precisar do dinheiro o cara vai ficar mais porque precisa disso porque que você tá comprando tando mas será que vai precisar disso tudo você já existe uma essencial a licitação de conflito com o pessoal da área financeira porque a área de materiais é uma das áreas onde você gasta mais dinheiro na empresa ou seja onde você tem um dispêndio grande ali de recurso é a área de materiais faz sentido isso aí para você também né isso é

hora de vidas também porque principalmente a sua empresa foi uma empresa mercantil não é um comércio que faltar estoque vai chegar lá em algum momento o cliente vai falar rapaz eu quero essa aqui na cor vermelha al vendedor sai todo felizão né roupa vou pegar aquela comissão bacana aí chega não tem isto é o cara vai pensar assim' desgraçado o músico deixou faltar aquela cor vermelha ou seja é toda hora que faltar estoque no cliente pedir o vendedor vai ficar bravo com a área de gestão de materiais ou seja existe um potencial conflito também com

a área de vendas da área ali que tá querendo vender o máximo possível e precisa de ter produto para entregar na também que outras áreas ali a gente tem muita relação de informática hoje em dia cada vez mais a área de materiais é muito informatizados empresa flor de média para grande ela tem um sistema informatizado para gerir o as compras ali o estoque dela o que naturalmente o setor de recursos humanos porque tem que fazer gente a gente precisa de profissional treinado de profissional capacitado a gente não consegue em jeri materiais sem ter pessoas qualificadas

tem ter gente é te ajudando ali fazendo aquele trabalho faz sentido também né faz sentido vamos lá para mais uma questãozinha a gente caimento aqui a área de administração de materiais pode atuar como conciliador a de interesses conflitantes entre as áreas de vendas e administração financeira uma vez que desenvolvem técnicas de planejamento para garantir sem por cento da entrega dos pedidos realizados pelos que é só essa aqui estão aqui vão aqui estou bem capciosa muita gente o na época da prova mas o gabarito questão certa porque bom né porque na verdade não existe esse sistema

que consiga garantir sem por cento da entrega sempre tá assim uma hora ou outra você vai ter falta de material às vezes até você não precisa necessariamente a guardar as vezes um item que você utiliza muito raramente ou se faltar não impacta ali na alteração da organização a então a frase é o seguinte o que que tá acontecendo a frança dia seguinte que você desenvolve técnicas de planejamento para garantir sempre ou seja algo que você vai buscar garantir né eu reconheço que essa frase aqui não tá muito bem construído não de qualquer maneira a banca

considerou como certa ou seja que você tem que planejar atender se tem por cento aqui da entrega mas eu entendo pessoal aqui senhor quando caiu essa questão aqui então o gabarito foi mesmo questão terra outro tópico aqui no nível de serviço nível de serviço é o seguinte é você precisa ter uma das questões importantes essa área é porque você tá atendendo é o que foi pedido de você então isso a gente chama de nível de serviço ou seja é um indicador da eficácia do setor de materiais o que significa é o percentual de pedidos são

atendidos então nível de serviço nada mais é do que o percentual de pedidos atendidos perante os créditos totais então vamos imaginar que todos os pedidos que chegaram ali na área de material a gente atendeu me lembro de serviço assim por cento tá agora é muitas vezes não casa rápido empresa que tem 100 porcento que têm todos os pedidos atendidos é em geral você tem ali um percentual é que você quer que seja o maior possível é porque você não tem muitas vezes com uma de stock e o estoque para garantir todas as situações a porque

isso gera custo de mais fácil ideal que você tenha um nível de serviço maior possível a faz sentido né então vamo que vamo vamos ver mais uma questão aqui é um alto nível de serviço da gestão de materiais e quer altos níveis de estoque associados à baixa frequência de entrega ou ainda a baixos níveis de estoque com frequência de entrega itabagi compensar adequadamente essa política de estocagem eu tenho um alto nível de serviço eu vou ter um estoque alto né com uma baixa frequência de entrega ou seja você entregar uma dica assim com pouca frequência

ou ainda eu posso ter baixo nível de estoque mas com uma grande frequência de entrega ou seja eu tô recebendo o tempo todo o material né o tempo todo material então ou eu tenho alto nível do spok com baixa frequência de entrega o ar tenso estoque baixo uma alta frequência de entrega é o acerto aqui pode estou cega é a questão ética na administração de materiais que falou isso aqui outro tópico antes de eu entrar eu explicar um pouquinho melhor isso aqui como vocês já devem ter visto principalmente quando ele fala de setor público gente

uma das áreas onde a gente tem mais problema é a área de compras e contratos licitações e contratos aonde você tem desvio aonde você tem compra enfraldada é onde você tem subir o estoque do material e por aí vai isso é fundamental não só no setor público ou setor privado também você ter a questão ética muito bem trabalhada na tua organização então é sempre que possível tem que ter entrega integridade você tem que ter um tem chama hoje completa ali dentro todas as pessoas seguirem as regras seguirem as normas sobre para cá então muitas vezes

o cai em prova meio você já a gente tem que um corpo a ética na prática diária isso tem que partir da liderança tá tem que sair de cima e descer organização você tem que montar relacionamentos construtivos com os fornecedores não de conflito e competição tem uma postura é que vocês vão querer enganar o teu fornecedor não querer enganar o teu cliente né tem que ter clareza transparência na conduta respeitar o teus colegas respeitar o fornecedor buscar o melhor para tô relação mais uma relação ganha-ganha vocês vão de todo mundo sai ganhando e a gente

tem inclusive o código de ética dor do do serviço público federal trata inclusive de questões que estão ali relacionados ao trabalho do administrador de materiais eu por exemplo a tribo exercer suas atribuições com rapidez perfeição e rendimento é pondo fim ao procurando resolver situações procrastinatórias ele não ficar enrolando ele trabalho é principalmente é de filas ou os pedra espécie de atraso na prestação de serviço ser pro você reto leal e justo demonstrando toda a sua integridade no seu caráter e escolhendo sei que você tiver duas opções a mais vantajosa para o bem comum vamos dar

uma olhada aqui uma questãozinha de prova os códigos de ética do setor de compras devem ser de conhecimento dos fornecedores para que eles possam reclamar de qualquer ato lesivo oi gente aqui tá certo tá certo ou seja o código de ética ali que o setor de compra tá obrigado a seguir pode conhecimento geral sim pessoas têm que saber descobre ética para siri aquele comprador não tivesse lindo não tiver condição de reclamar de denunciar e aquela pessoa vamos para mais uma uma área de compras o problema é tipo se restringe a conduta dos compradores devem evitar

receber benefícios tais como brindes presentes gratuidade outras formas de compensação e devem garantir o sigilo é acerca das informações e propostas critérios de julgamento e outras informações estratégicas bom vamos lá aqui aqui estou para errada mas tá errada porque porque ele não se restringe é a conduta dos compradores todos os membros do setor e não só da área de compras tem que ser ótimos tá então o problema a concessionária de conta do problema é ético se restringe a conta dos compradores não não se restringe a fundo todos com fatores todos os membros ali daquela organização

da área inclusive na área de compras precisam ter integridade por isso o gabarito é questão errada é isso aí pessoal se você ainda tá aqui me vendo não esqueça de me seguir lá no instagram meus materiais geralmente estão sempre lá no meu canal do telegram pessoal perguntando aí cadê o material material tá sempre no meu canal telegram jovem para mim aqui essa galera show dar um alô no chat aqui pessoal sempre perguntando aqui com pai está na moda começando a cair na prova tá despencando ela moda aquilo olá pessoal perguntando às aulas do estratégia do

grand esse professor o melhor valeu tchau grande abraço compra o livro dele explica muito bem pois é pessoal esse aqui é um curso que eu tô começando agora vou rever todos os tópicos do meu livro vou melhorar acrescentar questões novas né e é isso aí para você dominar essa matéria não sai com dúvida disso aqui essa só minha primeira aula a gente ainda vai ver muita coisa bacana e nesse curso foi embora e ele falou que passou muito rápido mas ele acabou não felipe show chega aí a gente vai ver agora as questões vamos ver

se você tá bom negócio se eu tomar uma água aqui e vou colocar dentro dessas questões vamos que vamos que eu voltar aqui pra tela e aí para ele por favor e aí dá uma olhada aqui nas questões administração de materiais que estou aqui da fadesp de 2020 a gestão de materiais letra a é um processo simples que envolve a parte dos fluxos de materiais da empresa voltados exclusivamente à movimentação de produtos acabados o processo simples nem pensar né será que a gente já dá para quebrar aqui porque não é um processo filho do processo

de outro e nem ele é exclusivamente relacionada a movimentação tem muito mais coisa envolvida ou para gestão de estoque por aí mãe letra b consiste em dispor os materiais necessários na quantidade certa e no local certo e no tempo certo à disposição dos órgãos que compõem o processo produtivo peça que tá certo a gente tá certa a beleza essa letra b aqui é o nosso gabarito letra c focaliza estocagem com uma atividade que deve ser principal preocupação e requer envolvimento apenas do gestor de materiais nem focaliza só estocagem e nem envolve só o gestor de

materiais tem muito mais gente envolvida nisso aí letra d está escrito aos cargos de órgãos que tem responsabilidade pela compra e pela venda de produtos seja compra de materiais e venda de produtos gente não está restrita não é muito mais gente envolvida o cara aqui recebe o material o que isso toca o que movimenta e por aí vai tá e muitas outras atividades aí que não são só a compra ea venda do produto o gabarito letra b e vamos próxima questão aqui ufpr 2019 objetivo fundamental da administração de materiais é determinar pontinho pontinho e pontinho

pontinho pontinho adquirir para repor o estoque o que determina que a estratégia do abastecimento sempre acionada pelo usuário a medida aqui como consumidor ele de todo o processo assinale a afirmativa a alternativa que preenche corretamente as lacunas o sol está ouvindo preencher elas não costumam ser complicados mas eu não gosto muito de muitas vezes dá margem para o cara é sim enrolar aqui para responder então lá é determinar o xingu é um objetivo fundamental da nissan são materiais eu eu determinar como eu vou comprar não como o maneira que eu vou comprar não é um

objetivo então isso aqui eu já elimino o volume gente o quanto eu vou comprar não objetivo quando eu vou cobrar né ou seja é a quantidade poderia ser né e agora vamos quando é o quando eu posso o tempo sim quando eu vou comprar o que eu vou comprar não né ou seja o volume ele a quantidade beleza mas o que eu vou comprar mas dependendo da solicitação da da área ali porque ela vai pedir para comprar agora a letra dele a gente o quando ou seja o tempo tem que faz sentido mas é se

inscrever aqui com essa canetinha tá difícil e o quanto qual é a quantidade que eu vou comprar faz sentido também faz sentido também letra de o nosso gabarito veja um tempo e a quantidade agora faz sentido faz o como não então quais seriam as alternativas possíveis aí a quantidade o tempo que tem o quando né o preço a qualidade né é mas a única alternativa possível aqui é a letra d de dar vamos lá próximo a questão aqui que estou 2019 administração e recursos os materiais e patrimoniais possui alguns objetivos e critérios para a sugestão

assinale a alternativa que apresenta o objetivo o e critérios para o objetivo que é resultado de uma análise criteriosa quando da escolha dos fornecedores inclui os custos de produção expedição e transportes sendo que a administração pública esse processo são lícitos o edital de licitação estão bem interessante aqui porque envolve inclusive conhecimento ali básico do que que é o edital de licitação que falei ali do que você tem que seguir lá no processo licitatório né o que que você quer comprar entrar capacitação e aperfeiçoamento de pessoal e é só eu vou exigir isso não é licitar

licitação é se o cara like tá me vendendo o pessoal dele tá capacitado você tem aperfeiçoamento normalmente não eu não faço o aperfeiçoamento ea capacitação do pessoal lá do meu fornecedor e para que eu tô aqui na escolha dos fornecedores incluir custos produção expedição e transportes e por aí vai letra a no nosso objetivo a manutenção e continuidade do fornecimento ao que eu preciso me preocupar agora sim porque porque eu preciso ter certeza de que eu vou ter continuidade no fornecimento é um dos objetivos principais da área de administração não adianta eu comprar o carandini

atrás entrega atrasado outra entrega adiantado no outro gênio entrega faltando o produto no outro dia a qualidade não é aquela que eu combinei ou seja eu preciso ter continuidade no fornecimento bom relacionamento com fornecedor gente eu preciso ter bom relacionamento com fornecedor para que isso vai estar no edital de licitação não não vai estar no edital de licitação é isso aqui é o que tava esse bom relacionamento com fornecedor despesa com recursos humanos do fornecedor se vai estar aqui no edital de citação não vai estar no edital de licitação para a única alternativa é possível

é a letra b de bola gabarito letra b com próxima em quais dessas opções não são procedimentos da criação de materiais que não tem a ver com a intenção de materiais identificação do fornecedor na compra do bem eu faço isso meditação materiais fatos com certeza isso aqui não é uma alternativa recebimento transporte interno adição de materiais faz faz faz a identificação do empregador na copa do bem pai a água acondicionamento e armazenagem do produto faz do salário-benefício meta de documentos do funcionário da organização e essa da área de material a gente não é da área

de materiais isso aqui é da área de relação de recursos humanos rh bom então meu marido letra ela faz sentido né por bom vamos pra próxima assinale a alternativa que indica o conceito correto com relação à administração de recursos materiais o globo a sequência de operações que tem início na identificação do fornecedor na compra do bem ou serviço em seu recebimento transporte interno e acondicionamento ou armazenagem e transporte durante o processo produtivo em sua armazenagem como produto acabado e finalmente em sua distribuição ao consumidor final gente aqui tá bem completo tá quartinho essa aqui ela

pra o feijão eu identifico área demanda vou lá correr atrás do meu fornecedor com outro bem e sebo bem a condicional seja armazenam bem transporte vou mandar ali para a sua utilização para o cliente final gabarito letra a tá bem completinho essa aqui é a letra b aí globo recebimento transporte interno armazenagem e distribuição de bens a serviço pessoal a letra b tá menos completa com a letra a e nem tão muitas vezes a gente tem essa situação na questão que é você escolher a mais certa né tá errado isso aqui é da letra b

não mas ela entrar não tá mais completa tá mais completo só você que não é a nossa alternativa letras e é a mesma coisa engloba a sequência de operações que tem início na identificação do fornecedor na compra de bens e serviços no seu referimento - completa com a letra h tá então não é nossa alternativa e aí a cabeça tranquila engloba exclusivamente às atividades controle computacional não é exclusivamente isso antes elimina é também tá muito restrita significa um controle apurado estoques e muito mais do que um controle de estoque então nosso gabarito é mesmo letra

a e vamos para mais um aqui e nas tu parar o fio dos materiais recursos públicos adquiridos e mantidos com recursos oriundos da sociedade ao dever do agente de empregados da melhor forma e encontramos várias atividades inseridas na gestão de recursos materiais em qual das alternativas abaixo e não se relaciona não se relaciona ao processo de gestão de materiais pessoal de acordo com a definição é mais utilizada a gente tem centro de distribuição de compras e de histórias e a gestão de patrimônio normalmente não tá nessa classificação agora essa questão é fácil da gente matar

porque cumprimento de fundo não tem nada a ver com administração de materiais que que é suplemento de fundo gente tem medo de fundo é você é prover ir com dinheiro com recurso financeiro é aquela área não tem relação com a administração financeira né o presente você pode suprir sobremesa de fundo você pode dar um servidor você pode dar uma área você que não tem a ver com a missão de materiais que tem a ver com a gestão financeira no caso do setor público a ligação financeiro-orçamentário agora gestão de patrimônio tem a ver com a área

de materiais tem tem a ver então nossa alternativa errada é realmente a letra r são embora gabarito e letra é vamos para mais uma e no que diz respeito à gestão de materiais existem entende secção objetivos da administração exceto mais uma vez aqui a banca quer a errada aqui tá incorreta suplemento nas quantidades necessárias gente a quantidade é um objetivo é um objetivo não é essa que tá errado e eu consegui comprar o preço econômico preço é importante é importante eu escolheu o local de armazenagem apropriado sim armazenada a maneira correta sim os estoques maximizadas

aqui não gente o que é detox maximizada eu tenho olhos só que possível eu quero ter um choque grande deixa eu apagar aqui foi muito feio não eu quero ter o menor estoque possível que não vá me causar problema então letra é é o nosso objetivo que eu não quero ter o máximo de estoque possível eu quero ter estoques seja possível maximizar a utilização não é tem estoques maximizar maximizar a utilização é utilizada é melhor maneira possível é o marido lhe traia e vamos mais uma aqui qual a área de administração de uma organização que

normalmente é responsável pelo centro de distribuição estoque compras e recursos patrimoniais essa aqui tá de graça de área de uma materiais gabarito letra c não é o jurídico não é área de projetos na área de qualidade em ead pistols o setor de materiais ao setor que está relacionada estoque a compra a recurso patrimonial ea distribuição de bola gabarito letra c vamos mais uma aqui estão da cesgranrio é uma empresa varejista está organizando sua área de materiais com o objetivo de aumentar sua produtividade e fidelizar seus clientes esse objetivo organizacional é convergente com o objetivo da

administração de materiais que é vamos lá o objetivo da empresa é aumentar a produtividade e fidelizar seu cliente ficar satisfeito e qual o objetivo da licitação de materiais que é convergente com isso né gente adquire estamos pelo menor preço a despeito da qualidade nem pensar não tem que comprar melhor preço sim mas com a qualidade ali xing-ling vagabundo nem pensar ou seja não tem que comprar a qualidade ali que o meu cliente quer comprar né a letra de maximizar as atividades de suprimento comprando maior quantidade de itens aumentando a área de armazenamento e maximizando a

utilização de recursos pessoal faz sentido essa letra b a vocês eu quero maximizar as atividades não maior quantidade de itens possível aumentando a área de armazenamento de renda toda hora que eu for comprar muito item e aumentar a área de armazenamento que que eu vou ter que fazer vou ter que gastar dinheiro tu não sai caro eu não quero maximizar a a o número de itens do estoque eu não quero aumentar armazenamento a não ser que isso seja é fundamental a reduzir as despesas com pessoal maximizar o registo toque é boa relação com fornecedores conseguir

boa qualidade dos recursos oferecidos desista letra seguir faz sentido o ou seja eu tô aqui é que que é maximizar o giro do estoque vem para mim aqui e bota aqui para mim giro de estoque é cor seja quantas vezes a hoje o estoque gira na empresa é quantas vezes eu compro vendo compra de novo os toques viram ali em torno a minha organização e utilizei ele o processo produtivo ou vende eles direto para o cliente e eu comprei de novo então isso esse ciclo a gente chama de giro de estoque mas eu comprei o

material utilizei e comprei ele de novo é um giro de estoque maximizar o giro de estoque significa que eu tô fazendo um bom uma boa gestão material ou seja o estoque não tá parado ali na minha organização e uma boa relação com o fornecedor é importante é consegui boa qualidade dos produtos oferecidos sim a primeira parte aqui reduzindo a despesa do pessoal não é exatamente uma onde tinha usaram de materiais agora eu utilizo gente no setor de materiais ou seja não e vai comprar que vai movimentar meu material que vai armazenar é então dá para

aceitar que essa primeira frase letras e a princípio tá ok vamos lá para letra de otimizar os recursos financeiros relacionados diretamente com o departamento financeiro para estabelecer o plano orçamentário daí livre eu não regulamentar da empresa nada a ver com área de materiais não faz sentido isso aqui e executar a programação de compras com de acordo com a previsão de vendas de tal forma que a produção possa operar com a ociosidade aqui já quebra a perna aqui o que é que a tua produção esteja ansiosa sociedade tá parado não ociosidade significa você tá com a

produção para nada eu quero que a minha produção fica parada nem pensar a letra é aqui tá errada mesmo nosso gabarito só poderia ser realmente a letra se de casa e vamos agora mais uma aqui e bfc de 2014 administração de materiais é um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa de um forma centralizada ou não destinado a suprir as diversas unidades com os materiais necessários para assegurar o desempenho normal das respectivas atribuições sobre o tema leia as sentenças e assinale a alternativa correta a primeira administração de materiais diz a garantia de existência contínua

de um estoque organizado de modo que nunca falte nenhum dos itens que o compõe mesmo que se torna excessivo investimento total pipoca de sobra nunca é um problema é isso aqui com certeza tá errado estoque de sobra o problema assim porque porque é dinheiro gasto à toa então é primeiro que não existe existência contínua de um estoque você e aqui no estoque o natural do estoque que você tem hora que você tem mais uma hora que você tem menos aqui vai evoluindo né eu não tenho resistência continuou do estoque só apagar aqui bom então letra

age a primeira que a gente pode ou será que tá errada segunda a administração de materiais destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização no tempo oportuno na quantidade necessário na qualidade requerida pelo menor custo essa aqui tá muito bonitinha a segunda tá perfeita portanto o nosso gabarito é a letra b de bola aparelho nem saber só nós dois que tá certo e vamos parar mais uma aqui administração de materiais dentro de uma tradicional organização está estruturada nas seguintes áreas externas e vamo lá controle de estoque

tem a ver com o material é não é esse nosso objetivo compras tem tem almoxarifado com certeza para financeira não a área financeira tem a sua área própria transporte tv com materiais bem então gabarito letra d de dado é isso aí pessoal deixa eu vim para mim aqui pessoal se você tá aqui até agora não se esqueça de se inscrever aqui no canal bota lá o sininho para toda hora que tiver uma aula você ficar sabendo ou dá uma olhada aqui no chat pessoal que sobreviver o meu alô aqui daniel falando que eu respirar da

minha autônomo mais acelerado rapaz é eu tenho que realmente dar respirar botar aquela aquele como é que é o incenso fazer uma relaxada eu tô precisando e é volte nessa questão o felipe que estão aí que você quer que eu volte meu amigo maximizar um giro de estoque é isso é você vir nós talvez você vem de mate é você de medicamentos toque eu tô gerando muito bem estoque significa que eles trocam tá parado ou seja com aquele mesmo dinheiro eu comprei vende várias vezes isso não naturalmente indica o que é eficiência né foi embora

garimpeira me elogiando pela limpeza nesse mori valeu daniel passou rápido daniel maurício mora quase 6 de aula e o pessoal achou que já passou rápido e que foi bom né manda uma lhe valeu sabrina edinéia grande abraço pessoal em breve marcarei a próxima aula que vai ser de classificação de materiais vou fazer um curso inteiro bacana aí para vocês é a raquel que ele que eu faço mais 20 dessa valeu raquel diferença de logística para oi calma aí vou chegar lá vou vai ter aula de logística também para explicar legal isso é provavelmente a próxima

aula vai ser a gente daqui uns 10 dias vou marcar ainda vou botar no grupo do telegram que não me segue no telegram me siga lá no telegram e o que vimos hoje está dentro do tópico de controle de materiais de gestão não gente jones dessa aula período equivalente ao meu primeiro capítulo do meu livro a alguma sugestão para o tc em são paulo vila rosana você bem espero de cabeça não me lembro mais o edital do tcm e bota lá no meu canal telegram que eu dou uma olhada vamos lá sugestão para já falei

aula sensacional beijo isabel show de bola sara tchau valeu tiago grande abraço como se dá a movimentação de materiais na gestão marta vai ser provavelmente a quarta ou quinta aula que eu vou falar sobre isso a classificação é a próxima próxima aula barriga fala sobre classificação dos animais viu o tempo passar só foi bom né gente que bom faz mais aula vou fazer assim pode ficar tranquilo aí o livro tá em qual edição daniel livro só teve a 1ª edição e eu provavelmente eu vou fazer eu vou lançar esse livro na verdade quando o curso

daqui a pouquinho para quem quiser é quem quiser estudar mista são materiais eu só falando aí que eu manjo dos paranauê aí haha perdida lá do pessoal do sul né grande abraço daniel galera parece um josé fé galera muito abraço aí show de bola que bom que vocês curtiram é fica esperto aí se liga no canal e a gente vai fazer ainda muito aula bacana aí para vocês e que queria o material eh tá lá o material slide tá todo lá no telegram beleza galera grande abraço aí para vocês há quanto tempo não deixa de

dar aquele like bacana de se inscrever no canal total o like vinho e até a próxima aí em breve já vou marcar nosso próximo um é pessoal tiago perguntando quantas horas de você tá bom diria umas oito ou nove aulas é talvez um pouco mais porque talvez eu quebre gestão de estoque em duas para não ficar uma aula muito grande tá mandar um alô para o amapá grande a louça uma pale joseph e rangel da silva neves grande abraço meu amigo olha a juliana vai olizete com pulseira até passar crepe coelho é previsão da próxima

aula daqui uns 10 dias mais ou menos mas assim que tiver eu já vou marcar provavelmente amanhã a aula e daniel perguntou se ela vai ficar disponível vai ficar disponível assim for bola olha o galera o grande abraço aí para vocês tudo de bom tchau tchau tchau