o Olá pessoal eu sou Rosane consultora professora e mestre em Finanças e hoje eu estou aqui para falar um pouquinho com vocês sobre o uso da dm e essa demonstração de resultado essa ferramenta que muito é usada para fins contábeis e também Para apoiar o processo decisório Dr e significa demonstração de resultado do exercício é aquela que computador prepara com base nos lançamentos da sua contabilidade você também pode ser preparada por pelo seu sistema de gestão ou pelos seus dados gerenciais para que você possa no trabalhar com ela única e exclusivamente com informações referente ao
seu passado baseado em dados históricos mas que você também possa utilizar informações referente ao seu futuro uma ideia de planejamento e também para que você possa traçar metas e definir o seu orçamento eu vou fazer aqui uma demonstração da estrutura para que você possa entender ainda lá e E aí explicando um pouquinho sobre a Dr contábil e depois a gente vai falar sobre a Dr e gerencial a de responsável ela é elaborada pelo contador e normalmente ela tem vício exclusivamente fiscais ou seja ela segue o regime de competência e trabalha com dados por natureza de
gasto Ou seja a ordem EA forma de organização dessa Dr e é baseada no tipo de gasto outro tipo de receita que a empresa venha a ser ela não considera questões como a variabilidade dos laços que ele é fixo ou variável para esta estrutura isso não faz diferença ela é muito útil para a gente entender como forma de agrupamento Quais os tipos de gastos que temos normalmente ela baseia-se no passado e sua estrutura é a seguinte ela começa com a receita bruta que são as vendas e tudo aquilo que a empresa faturou no mês Olá
seguindo o regime de competência o que ela faturou vendeu ou seja Independente de ter recebido ou não aquele valor depois ela a esse valor da receita Bruta É reduzido pelas deduções da receita bruta que são impostos devoluções nem todos aqueles itens que reduzem a receita bruta para que elas se transformem na receita líquida de impostos partidos a receita líquida o próximo item de agrupamento dos gastos é O CNV se viver significa custo da mercadoria vendida e aqui são acumulados os gastos referentes à produção do produto se for uma indústria referente ao valor da mercadoria se
foram comércios e referente ao valor do custo do serviço que seria cms no caso da prestação de serviço aqui os gastos eles são calculados com base nos itens que foram comercializados nos meses os demais custos que são Acre E aí disse que ainda não foram vendidos ficam lá no estoque né aguardando a venda para que sejam apropriados para cá conforme o regime de mensuração que a empresa utilizar pegando a receita bruta reduzindo-se me ver que eu acabei de explicar nós chegamos até o lucro bruto o lucro bruto é esse resultado e ele é a margem
bruta da empresa significa quantos sobras aqui antes das despesas administrativas despesas comerciais e despesas financeiras então do lucro bruto a gente reduza as despesas administrativas que são gastos com toda a estrutura de apoio administrativo da empresa nesse aqui se considera como consultoria se consideram o custo um computador Enfim tudo o que serve como apoio administrativo depois são acumuladas e reduzidas as despesas comerciais começou a os gastos do salário dos dias de o e todas as outras coisas com feiras eventos marketing tudo vai aqui nesse grupo despesas comerciais além das despesas comerciais na sequência são reduzidas
as despesas financeiras que são tarifas que são juros né enfim todos os gastos atrelados ao uso do dinheiro Lembrando que aqui como é uma Dr e o objetivo é que a gente veja o resultado daquele mês nas despesas financeiras não deve estar acumulada a parcela do empréstimo né já que isso interfere no caixa através do regime de caixa e não na competência que seria o caso fazendo a redução do lucro bruto das despesas administrativas comerciais e financeiras nós chegamos até o resultado líquido Esperamos que o resultado seja lucro Mas pode acontecer da empresa se ter
prejuízo Esse resultado é possível que a gente colocou um percentual fazendo a relação o Du resultado líquido com a receita bruta ou com a receita líquida assim nós teremos o percentual de lucratividade que a empresa alcançou então a lucratividade é uma relação percentual entre o resultado líquido e a receita Bruta É importante que vocês conheçam o criatividade de vocês para que seja possível comparar com empresas do mesmo segmento identificar se o desempenho de vocês naquele mesmo naquele ano naquele período em que a Dr e se refere à b4adil e gerencial ela tem uma estrutura um
pouquinho diferente da DR contável nave e gerencial nós temos aqui uma Dr e é uma demonstração do resultado na mensuração mais focada no apoio ao processo decisório né porque porque é a sua variabilidade dos gráficos o que nos permite uma série de indicadores que a estrutura um pouco diferente com ela eu posso trabalhar a ideia do Ponto de Equilíbrio do Ponto de Equilíbrio mais lucro eu posso Através disso identificar se o problema está mais não estrutura fixa ou seja nos gastos fixos ou nos variáveis que quanto mais eu vendo mais o seu então ela é
uma Dr aqui também normalmente a trabalhada Considerando o passado Considerando o presente se eu tiver todas as informações atualizadas de forma online dos assim o sistema e ela também normalmente atrapalhada utilizando o futuro porque gerencialmente nos cremos trabalhar também com projeções de cenário hum previsões e com metas então assim fica mais fácil é através dela muitos indicadores podem ser feitos e ela não aumente pode ser mensurada por unidade de negócio ou seja se você tem uma empresa que tem dois duas atividades distintas você pode fazer uma Dr e gerencial para cada atividade vou dar um
exemplo de um posto de combustível onde ele tem na loja de conveniência a pista de abastecimento e área de serviço de lavagem troca de óleo nesse tipo de negócio R pode ser mensurada por tipo de produto ou seja ele pode ter uma ideia e esse para a pista uma Dr e para loja de conveniência e uma Dr e para parte de serviços isso vai permitir que a empresa na verdade identifique qual é a lucratividade o rúcula ou prejuízo que ela gera por negócio e assim as suas decisões gerenciais serão tomadas de forma mais eficiente a
estrutura dessa Dr e um pouco mais simples da dheg É incontável e ela parte da receita bruta que se o faturamento no período analisado sendo ele o período presente ou uma Projeção de ver mais para frente dessa receita bruta são reduzidos os custos variáveis Ou seja todos aqueles gastos que quanto mais eu faço quanto mais eu vendo quanto mais serviço eu tenho mais gastos eu tenho exemplos de custos variáveis são as comissões o frete sobre venda os impostos tudo aquilo que quanto mais eu cresço à venda proporcionalmente cresce também eu posso ter uma estrutura a
receita bruta - os custos variáveis e aí eu desconto as despesas variáveis também e chego até a margem de contribuição à margem de contribuição a um excelente indicador eu não estou falando aqui de Margem bruta eu estou falando de margem de contribuição se eu calcular ela para o produto por exemplo por negócio eu posso entender o gospel produto contribui para pagar.me estrutura de custos e então a margem de contribuição ela é um indicador muito importante observa em que antes não deve ter contado não era possível de ser calculada essa indicador porque lá a gente não
trabalhava com a variabilidade dos gastos e sim com a natureza para derreter contável Não importa se os gastos são fixos ou variáveis enquanto que gerencialmente essa variabilidade me permite tem indicadores uma margem de contribuição que vão ajudar o meu processo decisório obtido margem de contribuição eu posso descontar os custos fixos que são a folha de pagamento normalmente aluguel energia contabilidade enfim todos aqueles gastos que se repetem ao longo do mês e que eu terei esses gastos independente do seu valor oscilaram não Independente de ser vendido se você tem dúvida do que posto fixo ou variável
você pode sempre fazer a seguinte reflexão Se a vida fosse zero teria um não aquele gato Ou aquele posto se a resposta for sim você teria é se trata de um custo fixo que ocorre independente da venda se a resposta for não com certeza será um custo ou a despesa variável porque só você só vai ter aquele custo se houver vendo naquele período da margem de contribuição extraído os custos fixos nós chegamos até o resultado do exercício que pode novamente ser lucro ou prejuízo vejam que independente da estrutura da forma de acumulação o organização dos
gastos seja na BR e contável ou seja na BR é gerencial o lucro ou prejuízo líquido sempre vão estar aqui no final e se eu tiver duas RS do mesmo período uma contábil e outra gerencial eu posso ter a certeza que estão corretas se o lucro ou prejuízo foi iguais porque o que mudou foi só estrutura a forma de analisar os dados e esse é o seu e são analisar os dados de forma que a gente consiga extrair as melhores informações para apoio do nosso processo desses olhos se você tem dificuldade em elaborar uma Dr
e que te ajude a tomar a decisão ou se você não entende essas informações e precisa de mensurar de forma mais adequado Conte conosco Conte com a Roma entre em contato que possamos auxiliar os e somos especialistas nesse assunto