COMO VOCÊ FAZ PARA SUA EQUIPE SE APAIXONAR PELA SUA EMPRESA - ANDRÉ MENEZES

Oi como é que você faz para sua equipe se apaixonar pela sua empresa comprometido com o resultado vestirem a camisa e fazer as coisas acontecerem é sobre isso que a gente fala nesse nosso vídeo aqui agora se você não é inscrito no nosso canal se inscreve aqui eu quero te mandar o mais conteúdos como esse aqui você já sabe que na prática o negócio é formado por produtos processos e pessoas só que os produtos são construídos por meio dos processos e quem faz os processos rodar em são as pessoas no fim das contas as pessoas

que determinam tudo a qualidade da tua empresa é determinada pela qualidade das pessoas que estão ali dentro porque o seu concorrente pode querer copiar o teu produto pode tentar pegar a tecnologia Pode comprar um sistema igual o seu mas seu concorrente não vai conseguir ter um time igual ao seu o conjunto as peças do quebra-cabeça se unindo ali dentro da sua empresa cada vez mais nós como empresários e empresárias precisamos ser especialistas em pessoas é para ir talentos formar talentos engajar pessoas são habilidades fundamentais para um empresário de verdade existem quatro fatores que vão te

levar a atrair os melhores profissionais para sua empresa engajar esses profissionais fazer os estarem comprometidos com você ou se você não aplicar esses fatores automaticamente vai perder talentos cada vez mais você vai reclamar que não existe mão de obra qualificada para te dizer uma coisa não existe mão de obra qualificada com empresários amadores mão de obra qualificada não trabalha com líderes desqualificados com os quatro fatores o primeiro fator é o clima da empresa o clima não tem a ver com você tem um escritório Vale do Silício ou você gastar um monte de dinheiro com climas

com premiações não o clima é a pessoa se sentir segura se sentir confortável se sentir dentro de um ambiente agradável tem muito mais a ver com as pessoas que estão ali tem muito mais a ver com a cultura da empresa do que com a estrutura física e toma em pó o tamanho da tua empresa é grande não importa qual seja o teu seguimento não tem que ser empresa de tecnologia você só precisa ter a consciência e criar um clima agradável com transparência uma comunicação com feedback com motivação Lembrando que motivação é energia emocional vem por

meio de Treinamento vem por meio de oportunidade vem por meio da pessoa tem o direito de sonhar a tua empresa nada motiva mais um colaborador do que você dá para ele o direito dele ser a melhor versão dele funcionando dentro da sua própria empresa o primeiro fator então é o clima precisamos juntos construir um clima agradável clima de produtividade o clima de crescimento na nossa empresa e o segundo fator é justamente o crescimento as pessoas vão se engajar vão se apaixonar pela sua empresa quando elas acreditarem tiverem de verdade a oportunidade de crescer em o

ser humano tem que ser de crescimento você quer crescer a sua e agora nós precisamos proporcionar para os nossos colaboradores a oportunidade de crescimento para isso o ideal é que a gente tem uma trilha de crescimento para as funções Ou seja hoje eu tô fazendo o que eu tô fazendo aqui nessa empresa agora qual é o próximo passo qual é o próximo cargo Qual é o próximo salário aonde que eu vou chegar quanto mais você deve clareza para os seus colaboradores de onde eles podem chegar dentro da sua empresa mais engajadas mais motivados eles vão

estar Mas eles vão se entregar Por que que eu vou precisar ficar procurando outro emprego por que que eu vou ficar procurando outras oportunidades sendo que a empresa que eu tenho e dessas oportunidades e olha só repito independe do seu segmento independe do tamanho da tua empresa você tá mostrar para o seu colaborador que você vai crescer como empresária sua empresa vai crescer como empresa e que ele vai ter oportunidade de crescer Aí dentro da sua organização o terceiro fator é o orgulho da liderança olha só que interessante né eu preciso ter orgulho de quem

lidera o orgulho do dono da empresa quando está falando de uma empresa grandona multinacional será a Microsoft Apple o colaborador tem orgulho da marca tem orgulho da empresa como a gente está falando de uma empresa média de uma empresa pequena o colaborador tem orgulho do dono da empresa e eu te pergunto seus colaboradores as pessoas trabalham com você tem orgulho de ter você como um empresário da empresa que elas trabalham Que orgulho de você como um líder delas lembra equipe qualificada não trabalha com líderes qualificado E a equipe é um reflexo do líder Então tudo

isso começa em você a sua energia a sua postura a sua motivação a sua visão e o seu comportamento tudo isso são fontes de inspiração para que as pessoas tenham orgulho de trabalhar com você quanto mais orgulho em trabalhar com você mais fiel Elas serão a sua empresa menos elas vão precisar procurar outras coisas o ser humano é movido por orgulho por honra e isso é gerado a partir da nossa liderança o trabalho e só em quarto lugar o quarto fator é o dinheiro sim o dinheiro ajuda que dele tal colaborador mais percebe bem antes

do dinheiro velho o clima da sua empresa antes do dinheiro vem a oportunidade de crescimento e antes de dinheiro vem o orgulho de trabalhar com você não necessariamente as três primeiros fatores Depende de dinheiro agora sim vem o dinheiro mas o seu colaborador ele vai se importar mesmo com o dinheiro quando os outros três fatores não tiverem acontecendo é claro que você precisa mostrar o seu colaborador que ali ele é bem remunerado é claro que a gente está construiu uma empresa bem organizada para que a gente possa pagar igual o mercado paga ou talvez até

um pouquinho a mais mas você pode por exemplo criar remunerações variáveis você pode criar bônus você pode criar experiências para que os seus colaboradores se sintam financeiramente valorizados aí na tua empresa mostra o teu colaborador como é que tá o mercado mostra o seu colaborador que você faz o seu melhor para pagar o melhor que ele pode receber tô aqui na tua empresa mostra para ele que ele É valorizado mais importante do que o dinheiro é um valor e a sua equipe vai se fidelizar junto com você quando você mostrar para ela aqui na sua

empresa ela tem valor e que você tá fazendo o melhor na tua organização para Que ela possa ganhar mais dinheiro e mostra para ela e quanto melhor ela for como colaborador quanto melhor a sua equipe formais a sua empresa vai crescer Quanto mais a sua empresa crescer mais deles serão remunerados aí dentro da sua empresa primeiro fator clima segundo fator crescimento terceiro fator orgulho de trabalhar com a liderança e em quarto fator o dinheiro agora você já tem o que você precisa para ter uma equipe apaixonada pela sua empresa se você gostou desse conteúdo aqui

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