Tanto se fala em AGILE, SCRUM e KANBAN, mas o que realmente eu preciso saber para começar?

que tanto se fala de ajayô scrum e kanban mas o que realmente a gente precisa saber para poder começar hoje eu trouxe um convidado muito fera nesse assunto que vai nos dar o caminho das pedras para quem está começando fala pessoal é o andrade aqui na área tudo bem com vocês comigo tá tudo bem parece que eu chamar o convidado aqui eu quero te pedir para um pouquinho eu já inscreva-se no canal o botãozinho vermelho que tem aqui embaixo aproveite para clicar no sininho para você ser notificado não esqueça de dar o seu like e

também de compartilhar esse vídeo aí com seus amigos seus grupos de whatsapp aqueles grupos lá e fala de tecnologia o vídeo de hoje traz um fera aqui que ele vai falar muita coisa legal que não deixe de participar daquele meu grupo exclusivo no telegram lá eu falo algumas coisas que eu não trago aqui algumas dicas alguns truques e fala alguns eventos também que eu tô participando então participe tá passando aqui embaixo também tem lá na descrição bom eu convidado de hoje está aqui conosco andré gomes andré gomes grande amigo e grande fera no assunto andré

obrigado por e daqui obrigado por ter se prontificado em participar aqui do canal é uma honra andré um grande amigo da antiga já trabalhamos juntos e continuamos amigos até hoje depois de tanta desavença brincadeira hahaha mas eu queria que você você mesmo se apresentasse andré conta um pouco aí o que que você é o que você faz o que que você pretende fazer tô brincando mas do seu currículo vivem é o que come né boa léo valeu pelo convite e sempre legal bater papo nem que seja assim meio que mais formal para poder estar no

seu canal cara sobre mim como você falou que é das antigas deixa eu começar a falar um pouquinho do meu passado né que não é muito sujo mas talvez seja um pouquinho sujo mas eu tenho hoje 15 anos de experiência na área de tecnologia já trabalhei em banco já fiz projeto em indústria aeroespacial de mineração a empresa de transporte fábrica já trabalhei com tecnologia numa porrada de lugar é fui por muito tempo programador já programei java ninguém é perfeito né ver essa parte mas já trabalhei com java com muitas tecnologias microsoft e de um tempo

para cá nos últimos oito anos mais ou menos eu tenho me especializado bastante numa forma de gestão que são os métodos ágeis né que é até um pouquinho do que a gente vai falar aqui hoje e aí dentro dos métodos ágeis já fiz vários papéis já trabalhei com times eu já fui programador dentro de times ágeis já fui dono de produto já foi isso a master já foi gerente de projeto escalado já gerenciei equipes com até 150 pessoas já ajudei a transformar empresa inteira para cê ágil e a a corrente é que eu sou meio

nerd né pessoal olha para mim esse shape de lutador de mma mas eu também sou nerd então eu tiro bastante certificação estudo bastante sobre o assunto é esse final de semana mesmo ou foi o primeiro do brasil a tirar uma certificação nova de ágil 10.org uma de escrever com o ex né que é formada ela é bem voltada para designers e para equipes que querem fazer levantamento de requisitos entender melhor o produto usando essa técnicas de design design fim junto com extrema o x legal tá perfeita né é isso que eu ia falar aí você

entrou no assunto né o andré o cara é o recordista na certificação quantas você tem hoje você sabe de cabeça cara com certeza mais que 30 eu não lembro o número exato que muda toda hora é tipo aniversário sabe muda todo ano eu não decoro mas eu tenho só 10 folha.org por exemplo que é uma das maiores instituições de age no mundo eu tenho todas e só 10.org são 11 ou 12 se eu não me engano e aí tenho de outras instituições eu tenho pós-graduação no assunto então eu tenho pós em design por exemplo em

design fink pela espm que a escola superior de propaganda e marketing já fiz curso de inovação pela harvard business school também então cara o negócio é ver como é que as coisas são na teoria tentar aplicar elas na prática que aí eu vejo o que funciona ou não no mundo real é sim muito muito legal hoje você tá na avanade né tô na verdade eu sou o diretor responsável pela engenharia de software é uma das verticais da avanade é a maior do brasil hoje a gente tem mais ou menos 700 pessoas quem fica nesse time

são basicamente os programadores dava na área as pessoas que trabalham com desenvolvimento customizado tão a sopa de letrinhas né mas tem front-end back-end fulltec muito voltado para tecnologias microsoft muito legal eu tive o prazer de trabalhar com andré no primeiro projeto na avanade quando estava na avanade foi realmente muito aprendizado é aproveitando também se tem um canal também né o andré no youtube eu tenho quem quiser saber mais sobre age o quem quiser mergulhar de cabeça nesse mundo que eu acho super legal vocês colocando andré gomes ágil no youtube vocês me acham tem vídeo agora

duas oi ana então geralmente segunda-feira eu faço os vídeos são maiores me aprofundo mais no assunto e quinta-feira eu faço vídeo explicando conceitos vagens e até cinco minutos então é vídeo para quem não tem paciência para quem jogou hoje ficar me vendo vai lá na quinta-feira que vocês me acham sim sim eu vou deixar que aqui passou na tela aqui quando você tava falando valeu mesmo vou deixar lá no na descrição que é mais fácil aplicar já vai para lá já tá quase chegando a minha inscritos né capaz de quando a gente lançar esse daqui

você já tá com meu inscrito é uma torcedora o léo é meu professor tá todo mundo que tá vendo vídeo aqui tudo o que eu faço eu sempre vou na cola do leo ele vai me explicando vai me ensinando e aí eu vou aprendendo com ele tá vendo a mão lava a outra ele fica nas coisas de projeto que ele manda para cá dela vamos lá vão entrar o tema né o tema já já fiz uma breve apresentação a gente fala mente ouvir muito né e eu eu participo eu tenho uma um trabalho o santista

que o baixada nerd eu passo muito etecs e fatecs né são escolas técnicas e faculdades do do governo do estado e o pessoal tem dúvidas ainda sobre esse negócio já já eu disse pra e kanban eu queria assim é que a gente pudesse desmistificar e principalmente explicar de uma maneira simplista para quem está começando o que que é cada termo desse né então a gente pode começar pelo ajayô que quando a gente ou viajar eu o que que é o ajayu para quem não conhece boa vamos começar é para explicar o que ágil eu acho

que a gente precisa primeiro entender um pouquinho como é o nosso mundo hoje o que que eu falo isso tem uma sigla super famosa que fala que o nosso mundo é vulca ver o que que é isso ele fala que o nosso mundo é vou lá tio porque as coisas estão mudando sempre muito rápido nosso mundo é complexo que a letra cedo do vulcão é o nosso nosso mundo ele é ambigu então tem várias características no mundo moderno e não permitem que a gente trabalhe como a gente trabalhava antigamente fazendo um plano de dois anos

olhando para o futuro com o cronograma que nunca podia mudar e achando que a gente com certeza ia entregar tudo é a gente não pode mais se dar esse luxo de não se adequar porque todas as empresas hoje tem concorrentes tem uma porrada de startup surgindo toda hora então se a gente simplesmente tentar seguir um plano durante muito tempo a gente pode estar perdendo o bonde eu faço até uma brincadeira quando do treinamento sobre esse assunto fala o seguinte imagina que você tá no uber então você contratou o uber para poder te levar para um

lugar e aí lá no carro então você e tá a sua esposa vocês dois estão indo para o shopping assistir um filme só que a sua mulher tá grávida e ela tá grávida de nove meses de repente ela começa a entrar em trabalho de parto aí você vira para o motorista e fala amigão minha mulher tá tendo um filho me leva para o hospital e a e fala cara não vai dar você me contratou para eu te levar para o shopping meu plano é te levar para o shopping e eu não mudo meu plano quando

chegar lá você contrata outro uber e aí você vai para o hospital o ágio é exatamente isso então muitas vezes as empresas contratam consultoria as próprias empresas estão fazendo um projeto e aí a situação mudou o projeto precisa mudar o que que o gerente de projetos tradicional faz ele vira para você falar não o plano é esse eu não vou mudar e se fala não cara mas o concorrente aqui está lançando um produto eu preciso mudar não mas tinha que ir com este vamos aqui pegar o cronograma não sei o que no celular tão ágil

ele veio para mudar isso quando a gente fala de ágil a gente está falando de usar coisas como estranho kanban que a gente vai explicar daqui a pouquinho que são métodos mais interativos e mais incrementais que que significa você vai fazer entregas pequenas você vai aprendendo com essas entregas que você tá fazendo geralmente a gente faz entrega todo mês ou a cada oi mana e aí se você perceber que você precisa mudar cara beleza o método ele te permite mudar isso é seu anjo não posso legal eu adoro exemplos assim que você traz exemplos da

vida real né se encaixa o para poder identificar fica mais fácil de assimila as coisas quando você associa coisas da vida real muito bom e aí você já falou você já deu uma letrinha sobre isso e kanban se quiser já falar um pouco sobre os dois fala assim diferenças os dois eles têm o mesmo objetivo tá é o scream ele surgiu antes ele é da década de 90 o kanban para projetos ele surgiu um pouco depois ele surgiu lá nos anos 2000 é e os dois que eles procuram fazer justamente isso que eu comentei eles

procuram da formas para a gente poder trabalhar e conforme a gente tá trabalhando entendeu que tá mudando entender aquilo que a gente está fazendo e poder mudar de e são quando precisar é eu falo bastante dando outro exemplo lúdico aí que você gosta é quando a gente está fazendo um projeto é como se a gente tivesse tendo que atravessar uma montanha uma floresta para poder chegar numa montanha do outro lado dela só que a gente não tem mapa tá uma baita de uma neblina lá na floresta e aí a gente só consegue ver com a

montanha tá longe mas a gente não vê muito se no meio do caminho tem um buraco a gente não vê se no meio do caminho é tem uma ponte que a gente precisa atravessar tão estranho kanban eles vão ajudando a gente a dar alguns passos no escuro a gente chama isso de sprint no kanban então as colunas que a gente trabalha no quadro câmera pra gente vai dando alguns passos cada passo que a gente dá permite que a gente enxerga um pouco mais à frente aí na nossa neblina e a gente vai sempre andando enxergando

um pouquinho mais à frente eles são tem essa característica ah e eles funcionam inclusive muito bem juntos então a gente pode usar sol scream o a maior diferença do strike ele tem um negócio que a gente chama de sprint que que é sprint é um período de tempo de até um mês que você coloca um objetivo e você vai fazer uma entrega nessa nessa sprint de um mês é então a gente pode usar os fran o kanban ele não tem essa sprint ele é mais diário então você tem lá o post-it uma tarefa que você

vai fazer você vai migrando ele nas várias etapas e aí você terminou ele você pega o próximo esse é o grande conceito do cabana você vai sempre puxando a próxima atividade você pode usar ele separados como eu comentei mas você também pode usar os dois juntos e aí você vai ser mais ágil ainda que você tá combinando duas coisas muito poderosas o cara que legal show eu entendi perfeitamente um pouquinho mas eu entendi bem se você lembrar na vale a gente usou um pouco de scan lembra que a gente tinha as sprints a gente é

fazia as nossas reuniões de planejamento para saber o que a gente entregar a cada duas semanas então primeiro projeto que você fez lá na verdade a gente usou é claro que antigamente eu não usava exatamente como eu uso hoje que é uma das coisas legais do ágil conforme você vai aprendendo e testando você vai cada vez mais evoluindo a sua forma de entregar sim sim sim não eu fui ter mais eu já tinha conhecido né agora falando de mim né eu já conhecia o termo já tinha até feito alguns pequenos treinamentos mas trabalhar realmente assim

foi realmente lá no projeto da vale onde a gente teve né apesar de todos os as coisas que a gente tinha que é usado projeto que já era um projeto que não era explana e mesmo assim você conseguiu colocar alguns algumas coisas ali que funcionaram e funcionaram muito prático assim foi bem bacana é para minha primeira experiência mais massivo ali de dessa parte de diz cana que isso você chega lá que era experiência mais mas antes não não não foi mas não por causa disso hahaha bom vamos lá então eu tô pensando aqui uma coisa

que eu tinha dúvida lá atrás né justamente foi e lembrando aqui desse desse momento aí desse projeto que a gente participou é imagina eu vou pessoa que tá começando eu com uma pessoa que tá começando eu sou um desenvolvedor ou só um teste né qualquer a como a gente ama ou só um designer sei lá é o que que esse tipo de pessoa que quer desenvolver aqui vai fazer o desenho do do dos protótipos ou a pessoa que vai testar né o que que a gente precisa saber para começar a trabalhar em projetos né ágeis

vamos assim legal eu vou dar aqui o caminho ou para o pessoal poder pesquisar essas coisas ou para eles poderem entender um pouquinho mais então eu vou falar o nome da uma explicação geral quer saber mais vai lá no meu canal mas falando sério é o principal ponto para quem vai começar a trabalhar com ágio é entender essa mudança de mindset essa e na maneira de pensar tem um documento muito legal ele chama manifesto ágil ele foi escrito por uma galera da pesada assim sabe uma turminha que apronta altas confusões como o pessoal fala nasci

sessão da tarde é tão lá em 2001 as pessoas que estão inventando o scream o xp que também a outra coisa que desenvolvedores deveriam usar bastante em projetos ages ele se juntaram escreveram esse documento que é conhecido hoje como manifesto ágil falando o que muda de um projeto tradicional para um projeto ágil que ele tem na 44 valores e 12 princípios e ele é super rápido de ler se em 10 minutinhos você ler ele e você já entendi o que muda no seu mais 7 aí beleza é esse é o primeiro passo para você entender

o que muda para você poder começar a trabalhar com a ju e o segundo passo é eu recomendo que você leia algum método ágil que vai te ajudar a trabalhar de uma maneira mais eficiente então não importa se você desenvolvedor se você tá alguém se você tá numa posição de coordenação alguma coisa assim você pode ler por exemplo scream ou o guia do kanban são dois documentos do estranho é um pouco mais curto são 19 páginas o do câmbio é um pouco maior tem 90 páginas se você ler esses dias você acaba é entendendo como

você vai trabalhar onde o que você vai fazer as suas entregas e aí do que eu falei até aqui vale para qualquer função qualquer papel que você esteja desempenhando você vai ler isso e você vai se beneficiar de aprender essas coisas quando a gente começa a ser um pouco mais específico então a eu sou um desenvolvedor como é que eu utilizo prática sagens dentro do meu dia a dia como é que eu uso práticas ágeis no meu esse é o próprio método xp que eu comentei agora pouco ele ajuda muito a gente nisso então ele

tem um site que é método xp ponto org se eu não me engano mas é super fácil de achar vocês coloca na descrição leo aí não tem como errar ele tem várias práticas que são muito famosas para programadores todo mundo usa e às vezes nem sabe que veio do xp por exemplo programação em pares então muita gente fala que é legal você sentar com o programador mais cedo eu do seu lado desenvolver com ele te olhando que só aumenta só performance isso é um método ágil e veio do xp é que foi escrito por um

dos criadores do manifesto ágil outra coisa que ajuda bastante é o nosso famoso de votos de volta a uma cultura é ele olha muito para parte técnica e ajuda a gente entregar melhor porque esse é o léo é das antigas igual eu então ele vai lembrar lembra antigamente que tinha o office 97 léo sim qual foi a próxima versão depois do office 97 12 mil ou 2002 é isso aí então dois mil não foi uns três anos a microsoft trabalhando em cima de um programa e ela só fez o release desse negócio depois de três

anos né anos depois é antigamente software assim então a gente pegava fazer aquele projeto de dois anos que eu tinha comentado depois dos dois anos que a gente mandava o software para produção que que dava para fazer se esse pavão código mandava por e-mail para alguém essa pessoa na mão pegava e mandava para um servidor hoje em dia não é mais assim né a gente o servidor não está mais na empresa servidor tá na nuvem você não tem mais uma máquina só na produção eu já vi casos que a gente tem 40 sem máquinas em

produção é e a gente não tá mais lançando software uma vez por ano a gente está nascendo software uma vez por mês uma vez por semana a amazon por exemplo ela faz mais de 1000 deploys em produção todos os dias e ela pega uma todos os dias mil coisas novas e manda para para ambiente de produção para os usuários usarem não dá mais para gente ir para o código e ficar mandando para alguém que na mão vai pegar esse código e colar em 100 servidores todo dia a chance de dar é muito grande a a

chance de você mandar o código errado é muito grande então o age o trouxe para a gente essa forma da gente entregar bastante o devops e a técnica que a gente usa para poder justamente pegar o código e mandar para a produção usando sopa de letrinhas né integração continuar depois com tiro são técnicas para gente cuidar bem do nosso código-fonte fazer um pacote e mandar para a produção de maneira automatizada então para quem é programador para quem está entrando nesse mundo ágil vocês tem que saber de volta gente porque de votos salva-vidas ah é verdade

antigamente era muito mais complicada né ela tem moroso né é verdade legal cara você rapaz você falou até um pouco mais né legal show e aí beleza então a gente a gente deu uma ideia aí para quem é mais pressa área de deve mas se o cara já ou sei lá o cara já tá saindo cara já e deve e tá querendo se especializar mais aí e querendo sair da área né que que essas pessoas poderiam fazer para poder evoluir na sua carreira aí poder sair desse papel de desenvolvedor simplesmente e evoluir dentro de ágil

né falando de haja é o que que ela poderia fazer certificação enfim qual o caminho que você diria para ela indicaria para esse tipo de pessoa que tá querendo evoluir no ágil a gente usa uma característica de times multi-funcionais ou multi skill que que eu quero dizer com isso as vezes a gente ter na como a gente tem o tradicional cada departamento com a sua responsabilidade então a gente que ao departamento de marketing departamento de negócio o departamento de tecnologia às vezes a gente ter essa separação clara o ágil disse para gente que o time

deveria ser um só composto por todas as habilidades que a gente precisa para transformar uma necessidade de negócio não produto que os nossos clientes vão usar e a gente faz isso eliminando essa visão de departamento e juntando as pessoas e aí a gente divide elas em basicamente quatro grandes papéis vai a gente tem os membros do time de desenvolvimento essas pessoas são os nossos programadores os nossos designers nossos especialistas em testes são as pessoas que realmente são desenvolvendo alguma coisa essa coisa pode ser tanto um documento quando um padrão visual quanto código-fonte mas eles estão

desenvolvendo alguma coisa para poder gerar valor para o nosso negócio pela sua pergunta você falou aqui a nossa pessoa que e ela quer sair do dev-team e fazer outro papel é os outros papéis que a gente tem os outros três são o scrummaster se a gente vai pensando no escuro né que é como se fosse um colt do time ele é um treinador tanto que muita gente ela vai se chamar de supermaster chama de ajayô coute que coute vai fazer ele conhece muito sobre métodos vagens ele conhece muito sobre como a gente faz para trabalhar

com times ágeis como que a gente transforma a empresa ele ajuda as pessoas a conhecerem melhor o scream o conhecerem melhor o kanban aplicar isso no dia a dia então se você já trabalhou não time a ju se você tem certa experiência liderando pessoas um próximo passo natural pode ser você virar um is for master ou pode ser você virar um a diário colt e sai tem uma carreira própria inclusive então hoje na vanádio eu faço parte de um time the enterprise a joia posts são uso diário correntes para empresa na wa oi gente tem

mais de 40 mil pessoas ao redor do mundo e aí a gente tem 20 ou 30 ajayô posts globais eu sou um desses desses 30 profissionais e aí a gente definir os processos vagens que avanade usa no mundo todo então é tem essa carreira você tá no dev team você vira um spar master depois onde era o colt depois uma gelcoats e nem ou você pode virar uma geocolt para empresa toda então é um papel que não existia no passado e é uma das profissões do futuro cada vez mais a gente vai precisar disso é

o nosso terceiro papel é o dono do produto tem alguém da área de negócio que está interagindo tanto com o time de desenvolvimento quanto com as demais partes interessadas da empresa para poder entender quais são as prioridades do que é que eles podem fazer ele tá aí fazendo uma análise de negócio ele tá definindo aquilo que o time vai fazer para de novo entregar mais e mais valor para as nossas organizar e eu falo bastante de valor inclusive porque isso é muito do que o ágil procura né a gente sempre procura ele tá o desperdício

aumentar a performance fazer um pacote entregar valor rápido para o nosso negócio então dono do produto é o terceiro papel o nosso quarto e último papel são esses stakeholders ou partes interessadas em português que eles não estão necessariamente dentro de um time ágil mas eles trabalham na organização suportando o time ágil então eles estão olhando para finanças eles estão atendendo o cliente não é um papel necessariamente ágil porque não tá lá no time ágil mas ele existe e você pode migrar de um lembro do dev-team para um steak holder quando você conhece bastante você se

especializa nessas áreas de suporte de back office da sua empresa o ok allen entendeu se fosse se fosse cobrar é cercado sair carro né não você falou você falou danada aqui ó eu ainda tenho a garrafinha uso para caramba tô mostrando aqui a garrafa eu não tô mais não vale nada mas eu gosto para caramba uma empresa que eu tô falando aqui uma empresa que me fez crescer demais então tenho maior carinho pela empresa aí na uso a garrafinha para todo lado não achando que a garrafinha da volante tá é legal andré por acho que

esclareceu eu acho que deu para passar um entendimento para as pessoas que estão começando e para aquelas pessoas que já estão na área e seja deu essa visão de para onde ela pode mirar né para poder ir subindo aí esses níveis de carreira dentro das metodologias ágeis aí dentro do ágio em si acho que facilitou bastante e aí existem certificações né para cada linha de baixo vamos dizer cada linha dessa sair na cada segmento e existem é acho que eu mais gosto que eu mais recomendo são justamente as da scrum.org tem várias outras instituições eu

até tenho um vídeo no meu canal que compara um pouco essa certificações desformas ter que é um dos papéis aí quebra um galho coloquei na tela vai lá para o pessoal todo o único assistir é a escolha controla que tem uma característica muito legal que você não é obrigado a fazer o treinamento para poder fazer a prova então se você for autodidata e eu tenho um pouco essa pegada de cell to the data né vou estudar por conta nem sempre eu tô no pique de fazer dois dias de treinamento eu vou lá estudo leio prático

e faça a prova se eu passo eu ganhei a certificação outras instituições não tem isso né você é obrigado a fazer um treinamento em e aí fazer a prova a escola controlar que tem os treinamentos também eu até de vez em quando o ministro alguns uma ou duas vezes por ano que eu acho legal essa troca de experiência mas dá para poder fazer a e sem se você fazer o treinamento e os preços eles são até aceitáveis vai eles são geralmente em dólar mas por exemplo a satisfação de expor master inicial tá $150 no câmbio

de hoje daí r$600 mais ou menos não é baratinho mas comparado por exemplo com uma pós-graduação ou com treinamento presencial que geralmente é r$2000 a certificação tem um preço que é acessível né dá para você se planejar juntar o dinheiro aos poucos e comprar ela quando você tiver preparada enquanto estudar sem isso faz um grande diferencial principalmente você tá procurando um outro emprego ou até mesmo primeiro é uma forma de comprovar e que você sabe né o sobre aquele assunto você se esforçou para poder entender o assunto e poder passar no assunto você ainda tá

com aquela mania de ficar lendo rapidão assim tipo naquele aplicativo tô tô de vez em quando eu faço e esse aplicativo que o léo tá falando pessoal ele é um aplicativo da amazon tem no kindle mas também tem para internet você geralmente uma pessoa ali 250 palavras por minuto esse aplicativo ele vai ajudando você a treinar eu já cheguei a lei 800 palavras por minuto com conhecimento mostrar então e melhora em assim um terço do tempo que você levaria para ler um livro você absorver inteiro igual o andré tem essas maneiras por isso que ele

falou que ele é bem verde né cara eu peguei a maria agora de pegar audiolivro e aí eu aumenta a velocidade eu escuto duas vezes a velocidade normal 13 velocidade normal que ajuda também absorver né cara é prática eu acredito muito que tudo na vida se você se esforça e você pratica você consegue dominar sim com certeza com certeza bom é isso andré quero te agradecer mais uma vez não quero tomar mais teu tempo que eu sei que você ainda tem uma reunião hoje em casa para caramba e aí ele parou aqui rapidinho para fazer

esse vídeo para o canal aqui por uma honra neto obrigado te agradeço demais vai agregar bastante vai ajudar muita gente tem curiosidade né e acabei aprendendo coisas aqui tá foi muito bom para mim também esse vídeo aí é o andré obrigado mais uma vez para deixar alguma consideração quer falar alguma coisa quer fazer algum jabá pode fazer nada só quero agradecer macaco gosta de banana e eu gosto de falar de ágil né então sempre que você quiser me falar para falar de haja pode me chamar eu gosto muito de compartilhar conhecimento então eu eu tenho

esse lado nerd que gosta de estudar mas eu também gosto muito de falar agora muito de explicar então sempre que você quiser me chama se o pessoal deve bastante like aí me chama de novo que eu volto opa com certeza então ó se tiver aqui ó vou nunca joguei tanto lá que você tiver 100 likes aqui assim nunca nunca pedi isso mas tivessem a gente faz outra aí quem é um dia quando é vir para são paulo ou eu for para recife sei lá deve tá morando em recife e falar nesse vai estar no já

youtrendz né desse ano é isso vou cara eu tô me chamando para fazer bastante palestra eu fico muito feliz eu vou estar na geralmente soltar no screen day e algumas outras palestras aí que são surpresa não posso falar em oi oi ai o segredo então é isso obrigado mais uma vez pessoal muito obrigado se você ainda não tiver inscrito se inscreva no meu canal também se inscreva no canal do andré tá tudo lá na descrição ative o sininho do meu canal ative o sininho do canal do andré deu like em todos os vídeos aí compartilhe

também bastante para que todo mundo possa conhecer e conhecer um pouco mais aprender um pouco mais porque aprender nunca é demais né então pessoal mais uma vez muito obrigado não esqueça de participar aqui do grupo telegram de me seguir nas redes sociais e olhar lá aqueles treinamentos que eu sempre deixo lá na descrição do vídeo de hoje vai ficando por aqui mais uma vez meu muito obrigado fique com deus e até o próximo vídeo tchau e aí e aí