Missão, Visão e Valores Organizacionais - Administração para Traumatizados - Aula 10

lá tudo bem meu nome é rodrigo menon e neste vídeo a gente vai ver os conceitos de missão visão e valores organizacionais roda vinheta só três conflitos que caem muito em prova de concurso vamos lá primeiro é o da missão pessoal missão é uma declaração da organização que vai dizer qual é a razão dela existir para que ela foi criada em pra mim aqui vai dizer basicamente qual é o problema da sociedade qual o problema do cliente que ela veio resolver tá então quando a banca vai falar de missão da organização ela vai falar disso

porque ela foi criada porque resolveram criar essa organização essa empresa se algum público tá isso é muito cobrado e principalmente quando a banca qat confundir ali com conceito de visão que a gente vai ver daqui a pouquinho tá então volta pra tela aqui é então basicamente o papel que aquela organização veio cumprir veio resolver ali na sociedade e pra quê ela serve porque ela ajuda a gente no comprometimento dos seus membros a mostra para aquele funcionário para aquele parceiro ali que serve aquela organização porque que aquela organização existe qual é ali a função daquela organização

que ajuda no comprometimento e na motivação daquelas pessoas define então quais são as necessidades que devem ser atingidas atendidas chegando assim por aquela organização já a visão de futuro ela não é é é não é a mesma coisa que a missão a visão de futuro ela mostra algo que a organização quer ferir ou seja é um destino desejado o destino que deve ser desafiador então vim pra mim aqui ao contrário da missão que diz pra que ela foi criada o que ela deve fazer na sociedade a visão dia seguinte a onde ela quer chegar então

se eu te perguntar por exemplo onde de qual o destino que você quer ser daqui a 20 anos na sua vida você vai provavelmente pensar bem eu estou estudando quero passar por exemplo um concurso público mas o que a onde eu quero estar daqui a 20 anos você vai falar o drible daqui a 20 anos eu quero tá é eu quero ser tal coisa eu quero está casado ou não eu quero viajar o mundo eu quero ter não sei quantos filhos ou seja pensa lá na frente aonde você que está aí eu quero ser um

profissional de referência na minha área organização é a mesma situação provavelmente se você analisar a visão de futuro de algumas empresas entram lá no site que normalmente têm no site você vai ver ali que ela quer se tornar é uma empresa de referência na área ela quer dominar o mercado de tal coisa ela quer ser vista pelos clientes como a empresa de referência na atuação em um setor ou outro ou seja é algo que aquela empresa ainda não é é algo a onde diga sim uma posição que ela quer atingir uma posição que ela quer

chegar está então a banca normalmente vai te falar o que de algo de longo prazo o objetivo de longo prazo e um destino desejado é esse o conceito de visão de futuro então volto aqui pra tela é um destino desejado e desafiador se for molina não tá valendo como a empresa se vê no futuro lá na frente ao que a empresa ainda não é e não vai estabelecer nem o valor nem uma meta específica uma data mas sim uma direcção geral para onde ela quer arrumar tá então vamos falar agora dos valores esse talvez seja

o mais intuitivo né a gente visualizar que são valores pessoal são virtudes são características positivas que aquela organização que é preservar que criar que adquirir então o que é visto como correta um comportamento que a empresa acha que é bacana é princípio interessante então ela vai falar então de princípios e crenças de normas e padrões que vão orientar o comportamento ali dentro então dependendo valores na organização um comportamento pode ser visto como adequado como não adequado pra isso depende de empresa para empresa de de setor para setor e naturalmente vai servir de inspiração para aquelas

pessoas ali num ambiente de trabalho então vamos ver uma questãozinha que é pra isso que a gente está aqui é melhor pra ver se isso como isso é cobrado e como isso pode cair na sua prova no planejamento estratégico a entidade define ou rever a sua missão e aí fala situação em que ela pretende estar em um período de tempo definido em sua visão o propósito dela existir e seu papel na sociedade e seus valores e princípios que delineiam as suas decisões pessoal vamos lá dá pra ver tranquilo que a banca inverteu o conceito de

visão conde missão então aqui missão é o propósito de existir ea visão é aonde a situação que ela pretende estar em um período de tempo então aqui tá está invertido já o de valor está ok é isso aqui mesmo só que como ela inverteu o conceito de missão com divisão o gabarito da questão errada do gabarito que está errada vamos agora outra questão zinho o planejamento estratégico elaborado por uma empresa ou organização é fundamental para definir seu posicionamento no mercado e orientar seus planos de ação uma vez que se configura como metodologia capaz de que

a organização na escolha de suas metas e no modo de alcançá las entre as ferramentas e artefatos do planejamento estratégico de uma empresa aquela que pode ser mais bem associada a frase da fabricante de cerveja e de cervejas ambev feira melhor empresa de bebidas no mundo em um mundo melhor é pessoal para pensar aqui nessa questão ser a melhor empresa de bebidas é a razão da lei existir ou é o destino desejado é o destino desejado na então não é o conceito de missão é o conceito de visão a um breve não foi criada para

ser a melhor empresa de bebidas do mundo é aonde ela quer chegar é o destino desejado e desafiador né melhor empresa do mundo de bebidas é um destino desejado então por isso o conceito de visão um é valor o objetivo não é bala se colocar não tem nada a ver com essa declaração aqui então é isso aí volta pra mim aqui eu espero que tenha curtido esse vídeo ter sido bacana pra você daquele lugarzinho aqui pra mim show de bola me mandou a mensagem que você gostaria que eu tratasse e é isso aí um grande

abraço e até a próxima