5S – O que é 5S e como implementar o programa na sua empresa

E hoje vamos falar sobre o 5S que é um programa de gestão criado no japão com função de melhorar diversos pontos de uma empresa como a organização a limpeza EA padronização Originalmente 5S significam ser i seiton seiso seiketsu e shitsuke vamos falar sobre Como as empresas utilizam a metodologia dos 5S para melhorar a qualidade dos produtos fabricados aumentar a produtividade prevenir acidentes no trabalho e atingir outros benefícios para isso vamos abordar os seguintes tópicos O que é o 5S Qual a origem do programa quais os seus benefícios e como ele funciona se você deseja melhorar

os resultados a sua empresa recomendo que assista até o final caso esse vídeo seja valioso para você não se esqueça de compartilhar com seus amigos então vamos lá primeiramente O que é o 5S ele é um programa para gestão de empresas de todos os segmentos que é capaz de provocar mudanças comportamentais de maneira consideravelmente rápida um significado da sigla 5S vende cinco palavras em japonês série que em português podemos produzir para senso de utilização seiton que significa senso de ordenação seiso que é o senso de limpeza seiketsu que é o senso de saúde e padronização

e por fim shih-tzu que que é o senso de disciplina ou a autodisciplina na prática o que o programa faz a tornar a empresa mais limpa organizada e com seus materiais bem posicionados assim é possível proporcionar um ambiente de trabalho mais produtivo seguro e motivador a origem dos 5S veio em um momento de crise no Japão após a Segunda Guerra Mundial o país precisava de ações para aumentar a produtividade para se voltar a ser uma economia produtiva inicialmente o programa surgiu para melhorar o ambiente produtivo organizar materiais e métodos equipamentos e colaboradores dessa forma era

possível otimizar o espaço necessário para a produção e também reduzindo desperdícios gerados atualmente 5S evoluiu e aplicado para melhorar não só a organização física da empresa mas também se os processos e o controle da qualidade o 5S traz diversos benefícios diretos para as indústrias que os colocam em prática como um ambiente que fica mais limpo e organizado classificado e utilizado e se torna possível aumentar a qualidade dos produtos EA produtividade da equipe identificar falhas e pontos de melhoria nos processos e também prevenir acidentes e melhorar o ambiente EA qualidade de trabalho e deixar a empresa

preparada a pintar outras metodologias de qualidade e de produtividade Além disso um ambiente mais organizado e padronizado fica mais fácil de implementar certificações como a ISO 9001 agora vamos falar sobre como funciona o programa na prática com isso você vai imaginar como a possível melhorar a organização da sua própria empresa lembre-se que atualmente o 5S pode ser aplicado a basicamente qualquer tipo de organização se a sua for uma indústria poderá ter ainda mais resultados aplicando programa para o primeiro passo de aplicação do programa começaremos pelo SD série ou senso de utilização nessa etapa o objetivo

é identificar tudo o que é de fato utilizado durante o trabalho e descartar tudo que não precisa estar lá essa iniciativa aumenta a concentração EA produtividade da equipe já que elimina tudo aquilo que não tem importância para operação o ambiente fica mais é utilizado e menos poluído nas aplicações mais recentes dos 5S as empresas também avaliam se existem funcionários que não estão sendo de fato aproveitados essas pessoas podem ser realocadas para outros setores da empresa ou dispensadas agora que você selecionou o que vai permanecer na empresa podemos partir para o sd sem tons ou senso

de organização nesse passo É preciso organizar e categorizar tudo separa os itens que são menos utilizados e simplifique tudo para facilitar a manutenção de um ambiente de trabalho organizado o objetivo aqui é economizar o tempo da equipe já que conseguiram localizar os itens que precisam rapidamente e depois vamos para a etapa de sensor ou senso de limpeza nessa etapa os responsáveis pelo projeto e também esses colaboradores devem inspecionar o ambiente de trabalho para identificar e eliminar rotinas que causam sujeiras ou bagunças em geral A ideia é manter os colaboradores satisfeitos Por estarem trabalhando em um

ambiente limpo Esse passo também reduz as manutenções corretivas já que o ambiente estará em constante a expressão o colaborador deve estar contribuindo sempre para manter o seu ambiente de trabalho mais limpo e organizado possível a próxima etapa é a do senso de saúde e de padronização essa etapa do programa serve para garantir que todo o trabalho feito será mantido e se tornar o padrão da empresa é preciso definir responsáveis para manter a empresa organizada já que sem esses responsáveis nomeados existem grandes chances do projeto perder a essência e esse movimento motivo a equipe a cuidar

mais da aparência e da saúde do que colabora com o melhor desempenho geral da empresa por último temos etapa do curso que ou senso de disciplina ou auto-disciplina nela é colocado em prática disciplina da empresa e dos colaboradores para manter o programa funcionando sem a necessidade de estímulos da diretoria ou seja os próprios colaboradores sabem o que precisa ser feito colocam em prática os passos anteriores praticamente Esse é um estado ideal onde a empresa pode considerar que o programa 5S foi implementado com sucesso em sua rotina para finalizar o nosso vídeo de hoje uma dica

prática para aplicar o 5S na sua empresa é dividida a implantação por áreas da fábrica a ideia fazer uma análise mais aprofundada de como aplicar a metodologia naquele setor e assim extrair o melhor resultado dos 5S isso deixa a tarefa a tentação mais fácil e assertiva assim que os setores tiver utilizado a sua equipe pode avançar para o próximo até que toda a empresa esteja fato analisada E aí gostou de saber mais sobre essa metodologia Compartilha esse conhecimento como seus colegas E aí E aí