3 tipos de reunião que todo gerente de loja deveria fazer

três tipos de reuniões que todo gerente de loja deveria fazer meu nome é linda Guedes eu sou mentora gerente de loja e neste canal eu ensino estratégias para te ajudar a bater a meta da loja todos os meses ser o gerente reconhecido e ter uma equipe engajada ao seu lado se você ainda não se inscreveu no canal Faça isso agora e já deixa seu like que eu tenho certeza que esse vídeo vai te ajudar Além disso eu sou idealizadora da formação gerencial a única formação no Brasil que capacita gerente de loia com uma metodologia aprovada

pelo MEC e com certificação Universitária emitida pela faculdade de Brasília para você saber mais detalhes sobre a próxima turma no descritivo desse vídeo vou deixar todas as informações Mas afinal de contas quais são as três reuniões que todo gerente deveria fazer anota aí a primeira a primeira delas é a reunião minuto que Como o próprio nome diz é uma reunião rápida curta e direta ao ponto essa reunião deve ser praticada todos os dias dentro da da loja num curto espaço de tempo e nessa reunião você vai trazer cinco pontos específicos o primeiro deles você vai

tratar sobre o resultado do dia anterior então você vai conscientizar a sua equipe de como anda o resultado da loja você não precisa entrar em relação a números Mas você pode de repente falar pra sua equipe se a loja chegou na meta se não chegou na meta como andam os indicadores de Ticket médio de Ipa para que a sua equipe se sinta comprometida a atingir esse resultado o segundo passo dessa reunião é você parabenizar os destaques Quem foi o primeiro colocado do dia anterior Quem foi o destaque em ticket médio do dia anterior e assim

por diante o terceiro passo dessa reunião é você trazer as estratégias do dia o que que a sua equipe precisa fazer neste dia para conseguir chegar ao final do dia comal a meta batida o quarto ponto é você passar a palavra paraa sua equipe de vendas deixar a sua equipe participar trazendo soluções quando as pessoas participam a chance delas se engajarem é muito maior e para finalizar essa reunião você pode fazer um grito de guerra passar um vídeo motivacional ou então trazer uma palavra ali que mexa com as emoções dos seus vedores essa é a

primeira reunião e eu oriento que você faça essa reunião todos os dias de forma rápida como eu falei e direta ao ponto a segunda reunião é a reunião semanal que é uma reunião individual com cada vedor da sua equipe e nessa reunião você vai tratar sobre desempenho nessa reunião você vai entender um pouco de como anda o seu vendedor vai entender o momento pessoal de cada um deles e depois logo em seguida vai tratar sobre os números sobre os resultados de cada vendedor você vai entender o vendedor que bateu meta o vendedor que não bateu

meta a razão porque ele não chegou naquela meta e dar um direcionamento personalizado dadoo para cada um deles uma dica especial é você não só olhar pro resultado se ele bateu ou não bateu meta Mas por que que ele não chegou nesse resultado e como é que você encontra isso através dos indicadores Quando você vê que um vendedor não bateu meta Olhe para o pa peças por atendimento Olhe para o ticket médio Olhe para a taxa de conversão porque esses indicadores vão mostrar a qualidade do atendimento desse vendedor se ele não está chegando na meta

é porque provavelmente está faltando qualidade de aproveitamento agora se mesmo esses indicadores estiverem altos e mesmo assim o vendedor não estiver chegando na meta Pode ser então que esteja faltando trabalhar outros canais de vendas Inclusive eu posso fazer um vídeo mais detalhado sobre esse assunto se você quer isso escreve aqui nos comentários para eu saber que esse é um assunto que te interessa E aí eu vou preparar um vídeo muito especial para que você possa entender com mais profundidade cada uma dessas coisas que devem ser ab radas dentro da reunião de desempenho mas é muito

importante como eu falei que essa reunião seja individualizada para que nesta reunião você consiga ter uma proximidade do seu vendedor e que ele saia estimulado com sangue nos olhos com vontade de entregar a meta batida daquela semana e a terceira e última reunião é a reunião mensal que é uma reunião coletiva nessa reunião você vai tratar de assuntos pertinente a toda a equipe você vai nessa reunião trazer um direcionamento pro mês que está começando é muito importante para que você tenha um mês de grandes resultados que você antes de fazer essa reunião prepare uma pauta

para essa reunião Eu também posso fazer um vídeo a respeito disso aqui no canal escreve aqui nos comentários se esse também é um tema que te interessa Mas eu só consigo melhorar o resultado de um mês quando eu entendo o que aconteceu no mês anterior mesmo que a loja não tenha batido meta existe ali aprendizados no mês anterior que eu posso trazer dentro dessa reunião para que a minha equipe aja de uma forma diferente nesse mês que está começando e mesmo que a minha loja tenha batido meta eu também tenho oportunidad de alinhamento de melhorias

que se eu trouxer para dentro dessa reunião certamente o meu time vai agir de uma forma ainda mais alinhada e os resultados serão ainda melhores então na reunião mensal você vai trazer um assunto que seja pertinente para todos da equipe você nunca vai usar essa reunião para falar pontualmente individualmente chamar a atenção de um vendedor na frente do restante da equipe nessa reunião é um momento de você fazer algumas etapas específicas anota aí a primeira delas é você começar a reunião fazendo um paralelo Como eu disse do que aconteceu no mês anterior se a sua

loja bateu meta comemore e vibre se a sua sua loja não bateu meta mostre a oportunidade de melhoria nesse mês que está começando depois disso é hora de você trazer ali os indicadores de resultado mostrar pra sua equipe exatamente como a loja chegou ou não chegou naquele resultado que vocês tiveram no mês passado Depois disso você vai trazer todo o alinhamento das estratégias desse mês inclusive os alunos da formação gerencial tem mentorias comigo a cada 15 dias e nessas mentorias eu entrego todas essas estratégias prontas pro aluno simplesmente copiar e colar então o ideal gerente

é que a cada semana você tenha estratégias específicas E por que isso porque cada semana contém em si Um Desafio não dá para você dizer que a primeira semana do mês é igual a última semana do mês não dá para você dizer que uma semana que tem feriado vai funcionar exatamente igual a uma semana que não tem feriado e a sua equipe precisa estar preparada alinhada desde o início do mês para aquilo que vão enfrentar e para conseguirem superar cada um desses desafios entregando essa meta batida depois que você trouxer todas essas estratégias é a

hora de de novo você passar a palavra para sua equipe assim como acontece na reunião minuto é muito importante que o seu vendedor se sinta ouvido não necessariamente aquilo que ele vai falar Será aplicado e é importante que você deixe isso claro que você mostre a voz deles que a opinião deles importa e que sempre que for possível você vai acatá-las mas que nem sempre algo vai ser praticado imediatamente mas estimule essa participação faça dinâmicas faça treinamentos pontuais Aproveite este momento de coletividade para que a sua equipe se sinta cada vez mais unida e com

vontade de avançar para melhores resultados depois que você terminar essa próxima etapa é a hora de você fazer um gran Finale de você finalizar essa reunião com chave de ouro então nessa hora prepare algo especial pode ser um vídeo motivacional pode ser uma dinâmica em grupo pode ser uma mensagem dita por você pode ser uma música especial que seja simbólica para aquele momento ou até mesmo um grito de guerra que ative aí toda a força interior dos seus vendedores é muito importante que essa reunião seja lançada de forma estratégica e tão importante como ela acaba

é a forma como ela começa nessa reunião capriche na forma como você vai receber os seus vendedores Surpreenda a sua equipe com um belo café da manhã Surpreenda os seus vendedores com uma música entusiasmada Logo no início dessa chegada porque esses detalhes fazem Sem dúvida alguma toda a diferença e aí gerente me conta aqui nos comentários se você tem o hábito de fazer essas reuniões aí na sua loja você faz reunião minuto você faz a reunião semanal individual de desempenho traça estratégias personalizadas para ajudar cada vereador da sua equipe a atingir a meta batida com

mais facilidade e a reunião mensal você faz todos os meses ou às vezes faz ou às vezes não faz quando para de vender você volta a fazer me conta aqui nos comentários como funciona a tua realidade aí na sua loja e me conta quais outros temas você gostaria de de ver aqui no canal para que eu faça um vídeo especialmente para você um beijo e até o próximo vídeo