Marcas que Inspiram: O Segredo do Branding de Sucesso - Galileu Nogueira

eu tive sempre essa experiência de trabalhar na gestão de marca a gente tá construindo marcas fortes a gente tem marcas fortes aqui mas quando você pega no ranking Global você não tem brasileira falei eu não quero mais trabalhar em empresa gigantesca eu V vou fazer um movimento inverso agora eu quero ir para empresa menor Galileu Nogueira é fundador da Galileo Brand prestando consultoria treinamento para empresas como Ambev whp Itaú com mais de 14 anos de experiência em marketing ele já trabalhou com marcas como Philips Oracle e 99 taxis 99 tinha acabado de ser comprada pela

did por 1 bilhão de Dólares primeiro unicórnio brasileiro foi o melhor lugar que eu trabalhei a minha escola de branding que eu fiz tudo paté de branding mensuração de marca com o Instituto de Pesquisa campanha integrada 360 on e off construção de atributo de Marc a gente era o top cinco anunciantes do Google e meta no Brasil a gente falou cara tem que fazer uma campanha de quebra de Hábito essa campanha fez a empresa crescer seis vezes uau endereçar segurança e qualidade sempre Galileu autor do livro B bdp branding de perto lançado em 2024 começar

a falar que a pesquisa no final do dia é o seu maior guide é é sua maior guia que curso tem hoje quem quer fazer Brand vai estudar onde uma janelinha na minha cabeça se eu crio conteúdo ele tem duas finalidades ou ele vai me trazer aluno ou ele vai me trazer cliente da Consultoria acho que o grande trufo do meu conteúdo é trazer branding para um olhar tão do dia a dia que todo mundo consegue entender de assuntos quentes porque marcas quando constrói relações emocionais e principalmente como Creator que as pessoas se relacionam com

você todos os dias e apresento o podcast branding em tudo destaque no Spotify ele também participou do programa de aceleração do LinkedIn Brasil e foi palestrante do RD summit em 2023 contribuindo para o maior evento de marketing em vendas da América Latina comunicação que para mim é muito violenta Você só não é um profissional melhor porque você não faz meu curso você tá o tempo inteiro pegando a pessoa pela culpa e eu pego a pessoa porque se ela quiser ela vem comigo então quando as pessoas começam a se conectar o resto é lucro cara as

empresas já entenderam performance já entenderam caixa gestão fluxo mas em Brand ainda tem um negócio ali meio meio confuso é identidade visual mexe só na parte estética e como o meu trabalho no final é educar o mercado para a disciplina branding crescer natural que as pessoas me chamem para falar sobre isso nas empresas delas né e rodagem não se compra não se [Música] compra Galileu me conta o seguinte cara você é hoje 100% focado no mundo de branding só que você tem uma história gigantesca por de trás passou por marcas enormes queria que você Contasse

assim en Qual que é a sua história até chegar no empreendedorismo com a sua própria marca e fazendo trabalhos incríveis para marcas gigantescas e numa velocidade brutal né cara primeiro Obrigado pelo convite tô muito feliz né a gente acabou se conhecendo digitalmente depois presencialmente agora eu tô aqui então um orgulho Obrigado pelo pela oportunidade de contar um pouco da minha história verade cara e na nut Shell assim tentando resumir né Eu tenho 11 anos de experiência no mercado corporativo então eu trabalhei nas marcas de fato passei por Philips oron 99 miip integral médica que a

gente tava falando aqui um pouco então eu tive sempre essa experiência de trabalhar na gestão de marca e nesse processo eu vi um espaço muito bom porque o Brasil ele a gente tá construindo marcas fortes a gente tem marcas fortes aqui mas quando você pega no ranking Global das top 100 maiores marcas do mundo você não tem brasileira não tem nenhuma brasileira tem acho que se eu não me engano Itaú mas tá assim n 69 89 que pra gente né o Itaú para o Brasil é a nossa coca-cola ela é a nossa coca-cola fou e

tal é uma das marcas mais valiosas da América Latina né então eu sempre vi uma oportunidade aqui de fazer a conção de marca muito bacana né então quando eu me mudei para São Paulo Sou de Aracaju mudei para São Paulo em 2012 minha carreira em Aracaju tava ficando muito curta já me formei meus pais começaram a falar ó começa a comprar apartamento começa a pensar no futuro eu tinha 22 anos né então eu falei assim cara não vou pensar nisso isso agora cara ten uma vida pela frente né vi vim para São Paulo me mudei

a ideia era ficar por aqui mesmo fazer carreira aqui e aí desenvolvi essa carreira no mercado corporativo adicional comecei como analista virei coordenador depois virei gerente gerente se no diretor então eu fiz toda a trajetória sempre gostei do mercado corporativo eh a coisa da promoção a coisa da avaliação de performance sempre tive esse drive muito forte para para me provar eu eu queria ser muito E essa pessoa que falou cara eu eu saí de analista e virei diretor sabe Cheguei ao gerência antes dos 30 aquela história que a gente escuta e quando eu cheguei nessa

gerência antes do 30 eu vi que não era o que eu queria na vida porque existe um preço a se pagar quando você é gerente antes dos 30 sor trabalhando para lidar com os times de América Latina em que viajar não é mais um prazer é uma obrigação Então chegou no momento que eu tinha um time grande gerenciava México Brasil Argentina Colômbia eu viajava para Argentina A cada 15 dias basicamente eh eu tinha na época não existia a história do Home né então eu voltava do Aeroporto da Argentina e já ia pro escritório né direto

assim era com minha che igual você fez aqui continu continuamos igual continuamos mas ho eu sou dono e hoje eu encerro o expediente às 7 né lá não encerrava o expediente às 11 caramba né Então tinha um preço muito alto a se pagar nesse processo por outro lado foi uma grande escola também né do que eu não gostaria de ser pro futuro mas de boas práticas também né A empresa que eu trabalhei foi muito legal uma dessas empresas que eu trabalhei mas quando eu cheguei lá eu falei cara não é isso e esse sonho foi

meu pai que colocou na minha cabeça hum o jovem que veio do Nordeste que foi para São Paulo e trabalhou na empresa multinacional americana Lider no time grande falando em inglês isso meu pai fal Mas você descobriu isso rápido cara eu des porque isso precisa de autoconhecimento muito autoconhecimento né eu descobri Eu sempre gostei muito de me entender também como pessoa né Eu chegara em São Paulo com 23 anos ou você busca autoconhecimento ou você surta em São Paulo uhum porque eu precisava muito me entender nesse processo né e e São Paulo foi um negócio

assim sair do Nordeste cai em São Paulo e tá aí eu vim para aqui sem saber nada são de São Paulo em si eu não conhecia ninguém em São Paulo eu vim para fazer a minha vida aqui né poucas pessoas entendem isso mas cara eh eu morei tem eu sou filho de m mãe baiana Eu morei 7 anos na Bahia eu vivi a realidade do que era Salvador em 1999 Que cara é completamente diferente do que é Salvador hoje e como a gente Aracaju era muito perto você sabe de pessoas que moravam lá e tal

que é um ovo lá super pequenininho super nichado cara se para quem sai de Salvador já é um choque vim para São Paulo Eu imagino você vindo para São Paulo sem conhecer ninguém deve ter sido cara desesperador em alg é assim quando eu fiz essa mudança né 2000 2012 eu queria muito essa coisa da carreira Eu sempre gostei de trabalhar e sempre gostei de trabalhar com que eu trabalhava que era construindo marca né Toda a parte de planejamento de marcas e tal mas quando você chega em São Paulo e aí você cai né primeiro primeiro

choque de tudo é você chegar em São Paulo e não ter emprego então eu vim para cá para fazer o MBA na SPM em marketing era a segunda turma do MBA em marketing digital porque era 2012 então a gente tava falando ainda de um início né e é você chegar não ter emprego não ter perspectiva de indicação Porque você não conhece ninguém em São Paulo ah e você vê o seu dinheiro saindo todo mês e não voltando né então assim você começa já num cenário de restrição de pressão a minha ideia quando eu vim para

São Paulo era passar em algum programa de treini eu já vinha fazendo alguns programas de treini em Aracaju para São Paulo de marcas grandes de marcas grandes Porque na minha cabeça era se eu já chego ganhando 7.000 que era um salário de um treini vi tá boa cara minha vida tá boa res e eu fiquei fazendo uns dois anos antes ou três essa coisa de participa do processo online quando chega na presencial compra passagem vem fazer a dinâmica de grupo volta para Aracaju Continua trabalhando ai passou pra entrevista com gestor compra passagem de novo vai

faz entrevista com gestor eu participei de dois programas que eu fui muito longe que foi o da whp em 2010 gigante que assim esse foi o maior decepção da minha vida porque foi um programa que teve 30.000 inscritos eu fiquei na final com 32 eram 15 vagas de train E assim a cada etapa você ia criando aquela expectativa né Ah agora você passou entrevista com gestor aí compra passagem vem para cá agora você passou para entrevista com diretoria compra passagem vem para cá não agora a gente vai ter uma última dinâmica com 32 participantes você

fala cara tô dentro né 22 anos dentro assim né E aí quando você chega lá você fala cara olha é infelizmente não deu né é um processo que levou 4 meses quro meses para você tomar negativo e eu tomei um [ __ ] não deu aí fui voltei para Aracaju falei cara vamos embora ainda tem mais pela frente fiz o processo da Gol processo da Gol também para trabalhar de como treini cheguei na final também E aí quando chegou na final Falou cara não tal infelizmente a gente preferia alguém e tal eu acredito que aí

tem algumas pontos né Eu falo do no Nordeste eu terho estudado numa faculdade que não é conhecida não é um carimbo então tem uma certa hoje morando em São Paulo eu sei disso né quando você pega um currículo que você fala ah viio uma pessoa do Nordeste uma pessoa do sudeste essa pessoa trabalh estudou na FAAP na maquens aí você vê uma faculdade local os gestores ficam na dúvida mesmo Será que esse cara vai entregar Será que já penso o contrário porque todos os meus amigos nordestinos estudavam muito mais do que os paulistas porque eles

não tinham oportunidade então eles precisavam se destacar e pessoas realmente assim dedicadas no que fazem porque não tem oportunidade Então quem é ambicioso como você cara que tá fazendo Esse bate volta já é a maior justificativa de que vai ser diferente né é isso mas em 2012 Não era essa mentalidade não era era a coisa eu já eu eu lembro na época que eu vi entrevista vagas de emprego falando você tem que ter feito parte da IV League brasileira né eu eu faculdade de primeira linha pré-requisito faculdade de primeira linha isso era o que tava

escrito não dizia o nome mas você já sabia o que que eles queriam dizer né claro e eu fiz algumas entrevistas em São Paulo que os os recrutadores falaram Ah mas você estudou na faculdade que a gente não conhece você veio do Nordeste não conhece o mercado de São Paulo infelizmente não vai dar então no começo Rolou isso acho que agora em 2024 com toda a história que a gente viveu de pandemia mudança na forma como a gente contrata mudou muito esse cenário hoje você fala cara pega a galera do Nordeste que vai dar 10

a zer na galera que tá em São Paul Talvez às vezes vai pagar até mais barato enfim tem toda essa história né e para quem tá lá tá sendo ótimo É mas a a na minha história eu tive que vir para São Paulo né pra minha carreira de fato Decolar se eu ficar só em Aracaju é diferente de hoje hoje talvez eu não precisasse vir para São Paulo poderia fazer minha carreira decolar em Aracaju tá tudo bem porque a gente agora tem o rome você consegue trabalhar à distância tem multinacionais contratando de outros lugares aqui

não São Paulo era contrata de São Paulo quem mora em São Paulo você quer vir para essa vaga você tem que se mudar para São Paulo não tem essa história de você morar em outra região Mas enfim Resumindo toda essa história vim para São Paulo fiz essa carreira de 11 anos trabalhei muito no mercado corporativo quando cheguei na Oracle que foi essa multinacional que eu aprendi muito mas ao mesmo tempo foi a que me deu a letra de que não era aquilo eu me dei conta Marcelo quando eu comecei a ver a minha vida e

por água baixo né eu me dei conta que meu relacionamento tava indo embora eu me dei conta que os meus amigos não me chamavam mais para nada porque eu não conseguia chegar no horário Caramba então os convites de Vamos beber na quinta vamos sair no não me chamavam mais você virou um amigo é porque não dava tempo né eu tava o tempo inteiro trabalhando 12 13 horas e eu tava viajando às vezes 15 A cada 15 dias pra Argentina aí passava uma semana em São Francisco aí quem tava nos Stories falava Nossa sua carreira é

animal incrível né porque é isso você vive viajando com antes de dos 30 anos a Oracle tinha uma política muito boa de hotéis então a gente só ficava em riat só ficava em Hilton a gente só viajava bem os gerentes lá ganhavam super bem e tal enfim e eu comecei a ver isso na minha vida assim eu falei cara eu não meu relacionamento tá indo embora me os amigos não me chamam mais para nada o dinheiro que eu tenho é para comprar coisas porque no final das contas eu compensava a minha frustração em coisas ganha

bem né ganha bem compra roupa compra na época eu era viciado em sneaker comprava tênis à torta direita às vezes eu chegava com três quatro pares assim caramba eu gosto de snick mas eu não precisava de quatro mas era meu cérebro ali tentando compensar os 12 horas de trabalho e zero amigos e relacionamento indo para baixo mas o ponto de virada mesmo e eu tava tão obsecado em chegar nesse lugar de gerência ah ter time 29 anos foi quando eu resolvi um dia que eu falei cara eu preciso fazer algum esporte eu preciso de ter

senão não vou viver eu não vou conseguir viver n você tava sedentário Né tava sedentário não dava tempo né Por mais que eu falar assim ah acorda às 7 da manhã e malha às 8 Como que você consegue fazer isso você chegando em casa às 11 todo dia não aguenta não aguenta você quer dormir seu corpo quer dormir porque você tem relação com vários fusos horários diferentes né É E isso era uma coisa que tinha uma coisa né São Francisco era 5 horas para trás Então tinha todo um um trelelê que a gente vivia e

E aí um dia eu falei vou fazer CrossFit é isso vamos fazer CrossFit vamos embora eu preciso fazer é o que vai me dar essa exaustão eu vou gastar toda a energia que eu tenho aqui sedentária vamos embora só que eu com cuidado falei cara deixa eu fazer um checkup Zão eh para entender se eu posso fazer CrossFit porque na época que eu tava começando a fazer era na época que tava começando a ver no bonde ali mas estavam começando a vir as histórias de lesão da Ultra intensidade do CrossFit da questão de algumas pessoas

que TM problemas cardíacos e tal tendo algum problema no treino falei cara deixa eu ficar quieto aqui entender se eu posso fazer E aí na hora com a gente tinha um plano de saúde que reembolsavel não sei que fiz tudo que era checkup Zão e tinha um checkup no hospital do coração que ele passava por um fisiatra um cardiologista um nutricionista e um fisioterapeuta e a ideia disso era eles quatro conversarem sobre os resultados dos seus exames e falarem o que que você pode fazer como pode ser sua dieta como pode ser seu treino e

tal falei cara perfeito vamos embora fiz e aí você ia passando um por um você faz fazia o primeiro saiu o resultado você marcava já pro segundo que já conversou com o primeiro então o cardiologista já conversou com o nutricionista Então já conversou com fisioterapeuta e tal e aí eu falei beleza show de bola Vamos embora chegou o dia de visitar o cardiologista era o último da cadeia porque aí ele de fato entende se seu coração vai aguentar fazer crossd se sua dieta tá alinhada pro gasto calórico que você vai ter enfim e nesse dia

minha chefe falou assim cara a gente tem um col com time Global 5 horas da tarde e eu tinha a consulta de retorno a 5co Nossa E aí eu falei cara eu não vou conseguir porque eu tô esse médico marcado já tem bastante tempo e eu preciso ir para essa consulta ela falou não tem como time Global tá esperando você entrar no co você tem que entrar no co não tem essa discussão não não existe a remarcação não existe você não entrar era nesse nível que a gente estava né de trabalho caramba e eu preocupado

porque queria chegar em algum lugar queria ser promovido dará fazer carreira internacional queria toda aquela história e aí eu cheguei lá e falei pro médico tudo bem ó eu vou ter um col agora Você se incomoda se eu fizer o col aqui na sal eu pego um foninho aqui rapidão você espera só 30 minutinhos se mandou essa carai eu saí fiquei na sala do na antessala do consultório dele o médico ficou com a cara desse tamanho né porque você falar pro médico esperar 30 minutos é muita audácia o inverso no inverso tá óo tudo tranquilo

mas Audácia cara sim você chegar né E aí eu sentei no consultório pedi o acendo wi-fi e fiz um Call com o fone de ouvido de 30 minutos era um Call que poderia facilmente ter sido um áudio de WhatsApp não precisava nem ser um e-mail jura tranquilaço assim não tinha nada de demais assim era um Call de alinhamento só para falar como que tava o projeto a minha chefe surtando porque eu atrasei 5 minutos para entrar ela me mandando mensagem Cadê você o povo da você vai fazer o time de São Francisco esperar o time

da Califórnia tá aqui rá bom terminei o Call voltei e falei eu consigo ser atendido ainda porque também eu eu tinha uma linha do respeito né eu falei não se ele falar não dá eu vou embora ele falou não pode entrar aí entrei ele com a cara desse tamanho né ainda ele falou assim Bom com o estilo de vida que você tem com os resultados que eu tô na mão parabéns você tem pressão alta com 28 anos e eu vou te mostrar o mapa que você fez né aquele aquele aparelho que mede a pressão durante

24 horas fiz horas ele falou Dá uma olhada nos pontinhos vermelhos que estão no seu mapa então assim tinha sei lá 50 pontinhos vermelhos ele falou tudo que for vermelho é pressão alta e se você parar para ver a sua pressão alta acontece das 2as da manhã às 8 Então você pode infartar dormindo se você continuar assim que loucura cara você pode assim talvez você não consiga mais você pode ter um AVC enquanto você acordar e ter um AVC porque Sea opção tá explodindo quando você dorme não é durante o seu dia que você vai

sentir o sintoma e vai correr pro ambul não você tá dormindo você vai acordar e vai ser o desespero Parabéns entregou aqui tá aqui a receita do remédio tem que tomar para sempre e vamos embora segue a sua vida fazendo cols ele teve prazer de entregar essa notícia né teve um prazer assim brilhou cara esse esse aí vai acordar é hoje hoje ele acorda cara eu sei que esse episódio tá incrível Mas eu preciso falar do patrocinador desse Episódio então um Break super rápido patrocinador desse Episódio é a aldas eu sempre digo que você empreendedor

empresário executivo precisa ter uma consultoria estratégica para te ajudar eu sou cliente da aldas já contratei diversas vezes profissionais extremamente competentes e trabalho em diversos segmentos se você precisa de alguém para te ajudar a realmente mover as peças aí na sua empresa não se esqueça da aldas em algum lugar aqui nessa tela tem um QR Code ou tem um link aqui na descrição desse Episódio clica lá que um especialista vai conversar com você e agora de volta aí pro Episódio tomou um susto tomei um susto cara is isso para mim foi foi uma coisa que

assim eu voltei da consulta muito reflexível eu tinha 29 na realidade eu falei 28 mas tinha 29 e essa coisa de pressão alta eu tinha uma coisa que na minha meu pai tem pressão alta só que o meu pai Começou a tomar remédio com 46 com 49 então na minha cabeça eu fiz uma conta que falei cara tá muito errado eu com 29 tomando um remédio que meu pai toma com 46 tá muito errado tá tudo muito errado tá tudo de cabeça para baixo só que como que você vai dizer para alguém que veio de

Aracaju que tem um salário que se ela hoje sai do trabalho como que ela paga as contas é com o lifestyle de São Paulo que o aluguel já é cinco que o condomínio é 1000 que não não sei que eu falei cara como que eu vou sair desse emprego eu não tenho como sair eu tô refém disso eu não tenho como sair não tenho como sair na época eu namorava e o meu namorado na época falou assim cara sai e a gente Segura as pontas ele te apoiou me apoiou 100% Falou cara Segura as pontas

a gente morava juntos mas você tava você tava você chegou a fazer o exame do Sono a polissonografia não foi só o mapa porque ele não ele não ficou o por que a sua pressão só subia durante o tinha não tinha necessidade Dee explicar o porquê né cara Não eu tava eu tava mais Mag tá visualmente tava bem o ponto era privação de sono estress o dia inteiro inteiro viagem o tempo inteiro né então era coisa assim eu falei de Argentina mas eu tinha as viagens pelo Brasil também então assim ou não não dormia bem

eu não comia bem né eu não tinha um não tinha rotina de treino eu não tinha rotina de alimentação minimamente eu não digo nem balanceada mas comer mesmo comer meio-dia né eu comia 3 da tarde eu exato era uma vida assim né e quando eu fui pro cardiologista num retorno ele falou cara talvez você pare de tomar esse remédio se o fator de estresse for retirado da sua vida porque com 28 anos 29 anos você pode tirar esse fator de estress e talvez seu corpo só esteja respondendo a isso na verdade não é que você

tem pressão alta com 29 mas talvez essa janela só vai abrir lá com uns 40 e poucos mesmo porque é genético todos os seus familiares têm Então você vai ter de alguma maneira né o DNA não vai mentir mas talvez essa janela se abra daqui a um tempo então a gente vai fazer um estudo para tentar entender se a gente tira o remédio a partir do momento que você sair da sua empresa né saí desse lugar e aí eu voltei PR casa na época meu namorado Falou cara sai eu seguro as pontas a gente morava

junto já H um tempo e eu falei cara preciso sair não tem essa preciso sair preciso sair não tem jeito e cara vamos embora se ele vai segurar as pontas eu seguro também e eu ainda tinha um fator né além da coisa da grana o fator impostor da história a síndrome né eu já tinha uns se 7 anos de experiência em São Paulo mas eu achava que talvez eu não me recolocar que e sair por esse motivo talvez seria um motivo de fraqueza então o que que eu vou dizer na próxima entrevista por que que

você saiu da orc Ah eu tive um problema de que eu não aguentei a pressão falei cara e agora né enfim mas vou resolver minha vida na época eu tinha até uma reserva financeira para ficar três meses sem trabalhar e na época todos os meus amigos falam cara um mês você tá trabalhando de novo Relaxa calma assim você já passou por uma multinacional americana já passou por uma uma multinacional holandesa que foi a Philips você já cara calma você vai conseguir e eu não não não vai rolar não vai rolar não sei o qu era

não podia fazer um sabático não podia me dar esse luxo né e eu falei cara beleza pedi demissão e foi uma coisa em Cadeia porque quando eu saí da orc no final eu fui comentei com os meus pares falei ó eu vou pedir demissão amanhã por que não você não pode sair aí eu abri eu falei cara tô com uma vida destruída não consigo treinar tô com pressão alta meu namoro tá indo embora eh meus amigos eu não vejo meu minha família sequer vejo em Aracaju né imagina eu ia ver uma vez por ano Natal

né E se tivesse algum tipo de campanha o lanç na época do Natal não ia não podia ir então falei cara não rola e aí o meu par que era na época o gerente de eventos falou assim cara eu também tô com esse problema eu tô com a esposa grávida com 4 meses e ela já falou que se eu participo da da gestação ou Ela prefere ser mãe solo Caraca porque eu não consigo acompanhar a compra dos móveis eu não tô comprando roupa eu não tô acompanhando ela em exame porque eu também estou viajando e

ele era pior porque ele era eventos Hum então ele tinha que acompanhar montagem desmontagem então ele e a or era América Latina então ele cuidava de Colômbia Chile México Argentina Então chegou um tempo que ele viajava duas vezes três vezes na semana ele chegou aí pro México para ficar dois dias e voltar para acompanhar uma montagem e voltar e aí conversei com ele conversei com outro pai ele falou cara minha esposa também já deu Ultimato assim não tá não tá rolando mais eu falei cara fodeu então né porque tá todo mundo assim era um clima

bizarro no final mas ao mesmo tempo e tome promoção e tome aumento e a gente performando super bem quando a gente foi pedir demissão a nossa chefe foi mandada embora um pouquinho antes da gente pedir demissão Você tá brincando ela foi mandada embora de manhã assim às 9 né E esse dia foi muito emblemático porque ela pediu demissão às 9 né pediu demissão ela foi mandada embora às 9 e ligou pra gente porque ela não podia acessar mais a empresa então a bolsa ficou em cima da mesa tudo ficou em cima da mesa então ela

falou cara juntem as minhas coisas me entreguem porque eu não posso entrar mais e eu tô todo né tô chorando ela já tava 8 anos na empresa tô chorando aqui não quero que me vejam também então Tragam as minhas coisas no meio do caminho eu comentei com esse par falei cara se ela saiu pior ainda se a gente já trabalhava muito imagina sem diretora é mais um incentivo mais um incentivo beleza eu falei eu vou pedir demissão hoje ela saiu hoje já peço hoje não não não faça isso não sei qu eu falei cara vou

não tem essa tô decidido vai que você é o sucessor cara o sucessor era o meu par na realidade ele já era o sucessor só que eu falei cara vai ferrar com a gente se a gente já tá trabalhando esse volume de horas com ela aqui como diretora segurando a bronca sem ela a gente vai receber demanda direto Total E aí eu falamos beleza no meio do caminho a gente atravessou a rua para ir para um outro prédio que é onde ela tinha sido demitida toca o telefone dele que ele tinha passado num processo seletivo

Parabéns er de outra empresa de outra empresa enquanto a gente caminhava para ir para lá meu Deus aí eu falei cara você passou num processo ela foi mandada embora eu que não fico cara nossa não fico mais nem não não fico cara não vou ficar ele era o sucessor dela na hora que ele recebeu esse aviso a gente foi encontrar com ela tudo mais P pá conversamos isso já tinha mais ou menos um mês do resultado do exame então eu tava um mês já ensaiando esse pedido de demissão né Falei bom beleza é hoje agora

vai ser beleza quando a gente voltou pra empresa o nosso head chamou ele para falar ó com a demissão da nossa da sua chefe você é da linha de sucessão pá aí ele falou então deixa eu te avisar que eu tô saindo Acabei de passar no emprego obrigado por tudo próximo entra O Galileu cara entra galu e esse esse semou na época só tinha dois meses de cargo ele tinha sido transferido a time de vendas para o time de marketing aí eu entrei na sala então né a demissão da sua chefe Surgiu uma oportunidade para

você subir n o Pedro tá saindo eu falei eu não vou subir não não tenho a menor pretensão não mas e aí o que que você quer fazer eu quero ir embora cara Quero sair da empresa o cara deve ter ficado em choque né acabou a área né porque você mandou a diretor embora mandou o gerente de eventos embora o gerente de brand embora quem ficou foram só os coordenadores e os analistas sendo que os analistas eram Trein tinham acabado de entrar tinham 7 meses de empresa então assim cara dali ficou um desespero né não

não pelo amor de Deus não sai eu falei cara eu vou sair mas para onde você tá indo paraa casa eu não posso mais ficar aqui gosto muito das pessoas gosto muito mas não posso mais ficar aqui a minha vida tá indo embora cara tenho 28 anos nessa confusão toda não não não rola e não mas fica pelo menos um mês até me ajudar porque eu acabei de assumir a cadeira também eu não sei muito sobre a área Você é a única pessoa que tem histórico já tava lá quase dois anos falei tá bom esse

o mês eu vou ficar mas aí eu já tava no mês demissionário né é já é o mês mais relaxe né Já avisei né Já avisei que eu vou sair então mas ele Tame reunião e Tame planejamento me bota nos calls e bota para viajar eu falei cara não sugou né porque é a única fonte ali e o meu par também ficou tinha um grande evento para ser entregue ele negociou com a próxima empresa Falou cara preciso entregar esse evento eu tinha que entregar uma campanha também falei Não beleza vamos ficar um mesinho aqui E

logicamente tinha o pagamento de bônus Hum então não é agora que eu vou sair também eu preciso receber né o bônus era muito agressivo a gente recebia cinco salários de bônus Caramba então eu falei cara vou ficar até o encerramento do ano fiscal que é exatamente esse um mês aí vou embora é isso aí mas já avisei Então tá tudo bem E a partir daí mudou minha cabeça eu falei eu não quero mais trabalhar em empresa gigantesca eu não quero mais ser time gigantesco eu não quero mais ter que viajar toda a hora não quero

não quero felicidade para mim não é isso eu vou fazer um movimento inverso agora eu quero ir pra empresa menor e o grande incômodo que eu tinha em todas as empresas que eu passava por trabalhar em marketing branding era a sensação de que eu tinha ficar provando pro meu gestor que o que eu tava sugerindo fazia sentido nas empresas grandes nas empresas grandes né você tinha aquela briga de foice de você ficar falando pro seu C ó faz isso faz aquilo não e aí ele vinha dava um Pitaco n e isso me cansava muito porque

eu tinha uma sensação interna que era assim cara eu tô estudando tanto eu tô investindo em educação eu tô indo para fora morei três meses na Califórnia para estudar voltei não sei o quê dar lá L lá e [ __ ] eu ten que ficar convencendo um cara que era de vendas que caiu num cargo de seor que não entende nada que o que eu tô realmente sugerindo faz sentido e aí eu tô numa briga de foice aí eu tenho que ser político aí eu tenho que agradar o presidente tenho que agradar ele isso me

cansava falei que se eu for para uma empresa menor Talvez eu seja mais ouvido nesse meio do caminho eu falei eu preciso escolher bem a próxima empresa e aí a sendo do impostor já tinha ido embora que era eu posso escolher agora eu já tenho uns 7 8 anos anos de experiência em São Paulo mais 4 anos de experiência em Aracaju eu posso escolher a próxima empresa tá tudo bem e aí nessa eu fiquei mais tranquilo fui fazendo as entrevistas com mais tranquilidade você vai naquilo e no nesse dia que que esse meu par pediu

demissão a 99 entrou em contato comigo para uma vaga de gerente de branding eu falei cara faz muito sentido 90 tinha acabado de ser comprada pela did por 1 bilhão de Dólares primeiro unicórnio brasileiro falei cara faz muito sentido é uma vaga 100% focada em branding com a empresa que acabou de receber um aporte né de 1 bilhão de Dólares Show de Bola Ela tinha assumido a companhia e o os estavam há se meses no processo de fusão falei cara eu acho que tem um tem um negócio aí mas eu vou lá conversar fui com

uma resistência gigantesca assim né do tipo naquele lugar do tipo eu só venho se realmente fizer sentido cara não vou não vou me vender na entrevista eu vou ouvir se fizer sentido eu venho tive a entrevista com a minha chefe direta que era diretora de de marketing na época que veio da Ambev e a conversa foi muito boa era uma pessoa que eu falei cara ela não vou precisar ficar provando o meu ponto porque ela veio daev ela gerenciou o guaraná gerenciou brama gerenciou scol cara branding com ela entende bem vai vai fluir né E

ela veio já tinha sei lá seis meses de de casa falei cara também tá colocando o time dela montando Então acho que a gente vai ter um protagonismo bom a gente vai conseguir fazer e tal e a minha forma de ser entrevistado ela mudou porque enquanto o menino de Aracaju veio para São Paulo que precisava de um emprego eu tava ali só respondendo pergunta tentando me vender bem quando eu quero escolher o emprego eu vou fazer as perguntas que eu preciso saber então perguntei sobre cultura perguntei sobre jornada de trabalho perguntei sobre volume de viagem

perguntei sobre bonificação e salário perguntei sobre principalmente o aspecto de colaboração na Oracle era uma empresa muito focada no indivíduo não no grupo era a gente era incentivado a performar individualmente e eu falei cara isso não é para mim também eu gosto de grupo gosto de o time cresce todo mundo cresce individual é legal mas não é para mim e lá era o oposto lá era assim cara a gente tem um valor aqui que é sempre construímos juntos e a gente precisa time a gente não consegue fazer nada se não for em time os projetos

eles impactam se o time não avançar então eu falei [ __ ] eu acho que tem um negócio aí salário bom conversa boa falei vamos embora tinha 500 funcionários na época 1 bilhão de Dólares né comprad dinhos ali gostosinhos e a fusão começando a acontecer falei beleza vamos embora assumi foi um dos melhores lugares que eu trabalhei É mesmo muito incrível e muito chinês imagino no começo pouco porque os se meses ainda tava na coisa de entender a cultura eles estavam vindo pro Brasil ainda observar mandava alguns funcionários da did xuxing da china para trabalhar

com a gente mas eles não tinham feito ainda a fusão completa ainda tava tateando Entendi então quando eu entrei ainda tinha a diretoria inteira era brasileira os VPS Eram todos brasileiros e aí só o CEO já era CEO chinês tal e cara foi o melhor lugar que eu trabalhei a minha escola de branding que eu fiz tudo o que eu aprendi tudo que eu aprendi em faculdade em curso tudo eu fiz tudo estratégia de brand mensuração de marca com o Instituto de pesquisa campanha integrada 360 on e off a construção de atributo de marca mensuração

mês a mês para entender se a gente tá construindo ou não a relação entre investimento de TV e digital com pesquisa performance e branding juntos trabalhando ao mesmo tempo a gente era o top cinco anunciantes do Google e meta no Brasil então a gente era tratado super bem tinha acesso a milhões de dados milhões de análise foi cara foi a melhor escola a 99 gerenciei duas campanhas muito boas né uma eu tinha R 14 milhões de reais para trabalhar Caramba assim incrível uma campanha cham recalcula economiza de 99 que a gente brigava diretamente com o

Uber porque o Uber era o sinônimo de categoria E a gente sabia que era um hábito automático a gente descobriu em pesquisa que as pessoas não pensavam na hora de escolher o carro elas enxergavam em 99 como táxi e carro particular como Uber ponto a gente falou cara tem que fazer uma campanha de quebra de Hábito então era uma campanha super legal que eram personagens da nossa infância falando cara mas por que que você tá escolhendo esse e tem outro você não na hora de você recalcular essa rota E aí a gente fazia uma brincadeira

enfim essa campanha fez a empresa crescer seis vezes uau a gente tinha que qual indicador a gente tinha o número de corridas por dia uau isso é a 99 quando a gente começou essa campanha a gente tinha uma média se eu não me engano eram 500.000 corridas por dia ou eram É acho que era isso 500 300.000 corridas por dia a gente foi para quase 700.000 corridas por dia nossa muito bom então foi um crescimento expressivo a gente tinha a pesquisa de marca mostrando o crescimento da marca ao longo do processo então a gente girou

botou a campanha no ar dali pra frente começou a crescer a empresa a gente olhou o histórico comparou com o ano anterior e a gente falou não cara a campanha teve um impacto muito significativo e a gente teve a certeza além dos números quando o Uber fez uma campanha para revidar a gente hum e ele é E aí quando a gente pega uma marca global que era Líder na categoria E ela investe para criar uma campanha para te responder você fala cara a gente incomodou acertamos acertamos demais cara então a gente cresceu muito quanto tempo

foi de campanha a gente ficou basicamente se meses de campanha no ar e 3 milhões era o investimento nacional que eu tinha mas a gente tinha uns marketings nacionais que também tinham seus dinheiros para ativar nas suas próprias cidades e o que que vocês usaram de canal cara a gente usou off muito forte então a gente fez muito of home em ponto de ônibus por exemplo em relógio de rua próximos a ponto de ônibus e metrôs pra gente incentivar a pessoa a considerar ir de 99 até o metrô tá eh que a gente falava de

combinação multimodais era muito mais vantajoso do ponto de vista de conforto você pegar o 99 da sua casa até o metrô e de lá você de metrô Uhum E a volta também né e a volta também a gente fez muito TV regionalizada então a gente viu por exemplo Manaus que era um negócio assim que a gente viu o gráfico colocou a campanha Manaus fez assim que Espetacular e como era barato comparado com o Nacional a gente comprou um inventário muito alto então a gente tinha uma frequência muito forte na cidade na enor Amazonas e a

gente viu o número de corridas crescer o número de motoristas aumentar na hora que a gente ligou a campanha Lindo era um trabalho integrado não era só a área de branding a gente tinha um time de operações muito forte também regulando a densidade e a demanda ali naquela região porque o negócio de mobilidade é muito bizarro porque por mais que eu como usuário queira se não Tem motorista não tem não vai demorar 10 minutos eu desisto uhum né então você tinha que equilibrar também uma oferta de cadastrar motorista novo de fazer as pessoas quererem dirigir

ou seja foi uma campanha complexa não foi complexa caro não foi simples né porque é um Marketplace tem que ter quem chama tem que ter o motorista complexa tem que mudar o comportamento e lá Foi muito bom porque a gente conseguiu fazer um trabalho no Squad que tinha quase 18 pessoas que a gente se reunia toda segunda-feira para verificar todos os indicadores de todos os squads então assim a gente tinha uma promessa de marca que era ser 15% mais barato que o Uber em qualquer destino tá então o time de operações estava regulando na unha

ali ó não pera aí esse de ponto a para Ponto B tá igual Uber baixa 15% a gente garantia que a mensagem fosse verdade não quando a pessoa ligar su aplicativ falar ah é meio parecido não é 15% mais barato sempre legal ah a gente tinha o time de customer Experience para responder demanda né um monte de gente usuário entrando na plataforma dúvida reembolso corrida cancelada Cara preciso responder em menos de 24 horas um sla muito forte os motoristas recebiam a corrida em até 7 minutos quando eles terminavam a corrida o valor pela corrida isso

tinha um valor enorme para quem dirigia né o cara fez uma corrida até Guarulhos deu R 100 em 7 minutos R 100 tá na conta dele uau muda completamente o jogo O Uber levava 7 dias para pagar então o cara que levava se dias dia sem que fazer uma gestão de fluxo de caixa grande e o cara que fazia o recebimento em 7 minutos ele saía de lá já ia no supermercado fazia a feira da semana e embora é pro motorista isso é muito importante muito importante isso tem até empresa de crédito que que antecipa

né hoje Imagina isso era um dos grandes diferenciais de marca competitivas o Uber não tinha isso no Brasil e não conseguia adaptar localmente porque a plataforma era Global então era só Brasil que teria isso né então demorava mais enfim Cara essa campanha Foi incrível a gente trabalhou fizemos uma segunda campanha chamada dupla imbatível preço e qualidade que a gente rodou uma pesquisa depois né de todo esse sucesso e essa pesquisa mostrava que as pessoas tinham uma percepção de que a 99 era menos segura que o Uber e a qualidade era inferior ao Uber elas tinham

essa percepção Por que que a gente chama de percepção porque 80% dos motoristas dirigiam pras duas plataformas então era uma percepção era foi criado Imaginário não faz sentido numericamente Não faz sentido faz sentido o mesmo carro que você chamar agora nos dois aplicativos vai chegar na sua casa igual cara isso é demais hein e era só percepção e no universo de brand isso é muito comum as pessoas criarem uma imagem de uma marca e é isso elas tiraram da percepção que ela tem lendo uma notícia ouvindo um amigo falar então Tinha alguns históricos de comunicação

também que a pessoa fala cara eu né teve uma eu tava lembrando desses dias Teve uma época que é 99 quando abriu o cadastramento rodou uma foto na internet de uma pessoa dirigindo um motorista com uma tornozeleira eletrônica e aí foi foi toda uma coisa tipo ah 99 não tem critério entra qualquer pessoa então isso foi criando também alguns subterfúgios imaginários ali tipo cara talvez não seja tão segura quanto eu imaginava uhum o processo de cadastro no começo foi uma coisa meio entra todo mundo depois foi refinando como qualquer MVP enfim né L mas isso

criou uma percepção então a gente descobriu que as campanhas precisavam endereçar segurança e qualidade sempre então tinham duas verbas uma verba para só falar de segurança e uma só para falar de qualidade e a qualidade se desdobrava em outros quatro pontos que era os carros terem chegar mais rápido então ele não pode demorar muito para chegar até mim o aplicativo tem que ser fácil de usar eh eu preciso saber informações do motorista antes de eu entrar então preciso entender as corridas anteriores a estrelinha dele os comentários e suporte 24 horas é uma coisa que as

pessoas não abriam mão agora muitas dessas coisas são mensuráveis o próprio resultado que você tem é mensurável mas como é que a gente mede exatamente o lance da segurança aí é percepção né Aí você repete a pesquisa que você fez antes para descobrir percepção é a gente tinha um tracking de pesquisa mensal com o consumidor a gente fazia um painel Brasil de percepção de segurança e qualidade então a gente via os os pontos né Subindo ou descendo e a gente tinha um Deep Dive que aprofundava com as entrevistas que era mas o que que é

essa percepção de segurança para você o que que você tá formatando e depois a gente quantificar nas próximas pesquisas o que que eles já vinham dizendo para nós então a percepção de segurança por exemplo era uma questão que às vezes vinha de um assédio dentro do carro Tipo motorista me tratar bem isso é um constrói segurança para mim Eh o motorista simplesmente estar bem arrumado a gente já o consumidor diz isso pra gente depois a gente quantificou qualitativa né numa quantitativa Desculpa então a gente tinha um número 40% das pessoas acham os motoristas assim 30%

e a gente tinha como marca o desafio de aumentar essa percepção tá ou diminuir né então o motorista o carro tá sujo isso gera uma percepção de qualidade baixa Então como que eu faço não só em branding mas o resto da empresa para fazer o motorista lavar o carro a gente vai criar algum incentivo se ele fizer x corridas ele ganhou a lavagem O que que a gente vai fazer com produto também então a gente mensurava mensal era na unha cara caramba Então a gente tem e vocês mesmos conduziam ou vocês a gente tin um

Instituto de Pesquisa né junto parceiro que a gente é a gente tinha um se eu não me engano por ano a gente pagava r. 600.000 só em Pesquisa só em pesquisa mas cara era quantitativas e qualitativas qualitativas mas assim era tudo muito assertivo né a gente não tinha nenhum tipo de Dúvida quando a gente criava uma campanha eu preciso criar uma campanha de segurança eu preciso falar desses quatro pontos que são os pontos que a marca não performa bem acabou eu não vou ficar dizendo forma de pagamento o que as pessoas querem ouvir é isso

aqui e aí você tem que ter um produto que responda não só uma percepção de campanha então a 99 na época foi a primeira a instalar câmeras dentro dos carros você ia dir você ia pegar uma corrida tinha uma câmera filmando a corrida do início ao final cara eu nem sabia isso foi isso foi estimulado por vocês foi estimulado por nós porque a gente tinha um número grande de assédios dentro do carro e aí o time de produto e o time de segurança chegaram numa solução que é E se a gente instalasse câmeras dentro dos

carros então Ana fez um projeto para instalar as câmeras dentro dos carros onde a gente subsidiavam um pedaço da câmera Ah legal e a gente instalava tinha uma parceria com alguns lugares para instalar a câmera nos carros a pessoa que pegava uma corrida Ela recebia um aviso esta sua corrida Está Sendo Gravada e monitorada pelo ambiente de segurança lindo e aí cara assédio foi embora que di Tá tudo gravado tá filmado é isso era bom pros dois lados o motorista se ele vivesse uma situação de uma acusação indevida tinha uma gravação também Total protege ele

também né então para ele é muito interessante se ele for assaltado e pedir o acesso ao seguro tem tá aprovado muito bom então cara isso era uma coisa que endereçou segurança por exemplo que legal a gente tinha monitoramento proativo 24 horas da corrida Então cara isso é isso é muito legal porque eu venho do universo onde o que driva o o produto não necessariamente são essas questões e vocês estão originando uma mudança na estratégia da companhia através do branding iso é isso a gente mudava direto assim a gente já chegou a ter mudanças de nome

de produto porque o nome não era bem entendido pelas pessoas e teve um um projeto que eu participei que foi muito bom né com toda a empresa muita velocidade eh existe uma categoria que ia ser lançada para concorrer com o Uber que hoje chama Comfort sim mas ele era considerado Uber Vip ali né ele tava entre o o black e o X Ele tava no meinho ali meio do caminho né e a 99 Falou cara a gente só tinha o 99 pop que é o concorrente do X e não tinha o black então também era

o táxi preto na realidade né que a gente tinha porque misturava mas não tinha nenhum concorrente ali a altura entre o black e o x o time de produto começou a pensar nisso e batizaram um produto internamente de 99 top E aí virou capa de apresentação virou documento virou e-mail quando você vi a empresa inteira tá chamando de 99 top quando a gente descobriu porque isso né como o branding a gente descobriu a gente não foi consultado a gente falou cara primeiro que não faz sentido com a estratégia 99 é uma marca brasileira o tom

de voz dela sempre fala em português e tal a gente tem o 99 pop de Popular então a gente teria que ter um nome que também fosse em português a gente pode até abrir uma exceção não sei o que enfim trouxemos para dentro de casa um exercício chamamos uma qualitativa com o consumidor para falar sobre os nomes todos os todas as qualitativas que a gente falava top as pessoas associavam a baixa qualidade porque por causa da palavra top ter virado banalizada n você pega 99 top não sei que fuleiro né L É isso mesmo e

o nome não construía pro principal benefício que era conforto qual que era a grande diferença do X é porque os carros eram mais novos existia uma categoria um pouco maior né de R e Sedan então só entrava Sedan tinha requisitos de conforto a gente falou cara o nome não vende de conforto vamos testar a gente fez uma série de nomes um deles era 99 Comfort cara nome perguntava na qualitativa Qual que é o principal benefício do produto conforto todos os consumidores falavam conforto o nome já era conforto a gente trocou o nome do produto inteiro

reprogramou o aplicativo todo a gente trocou tudo cara tudo tudo tudo aí teve um outro mesma coisa também era o embarque rápido era uma época que eles estavam tentando fazer você embarcar com qualquer carro que tivesse na rua então o motorista gerava um CR code você gerava um leitor dava o Mat ali na hora você já embarcava embora isso para show ia ser muito bom Hum isso para evento ia ser muito bom máximo não sabia disso e também começaram a chamar de 99 match sei lá e cara a gente foi foi foi foi aí pro

vamos fazer qualitativa fizemos cara aí sugerimos embarque rápido todo mundo saber o benefício embarque rápido você escaneia o código entra e vai então a gente trocava muito a gente não era muito bem querido dentro da empresa às vezes porque a gente chegava nesses lugares a gente trocava os nomes a gente orientava a estratégia o que vinha de e leva tempo né galer pqu assim o que mais me agoniava é falava assim chegava no B falava assim precisamos fazer pesquisa meu falava PR mim precis fazer pesquisa eu falava meu Deus vai atrasar Mas éo você só

adapta pra realidade que você tem você precisa fazer uma pesquisa mais rápido mais rápido e assim é uma das coisas que mim hoje é o meu desafio como criador de conteúdo é comear a falar que a pesquisa no final do dia é o seu maior guide é sua maior guia você tá falando com o consumidor que te compra Ele tá dizendo o que que ele não gosta de você ele tá dizendo que ele gostaria que você melhorasse e não faz sentido você ignorar isso e começar a fazer estratégia Com base no que você acha ou

que o time de vendas acha ou o time de produto acha eu não sei se eu falei isso na aula que você tava mas eu eu é um erro muito comum é as pessoas quererem dar solução para um problema que elas não entendem cara entende o problema primeiro muitas pessoas perguntam e falam assim ah eu tô com problema de contratação Por que você tá com problema de contratação ah aí a pessoa chuta qualquer coisa eu falo tá vendo você não entende o problema se você não entender o problema você vai dar uma solução que não

necessariamente resolve a realidade e marca a mesma coisa produto é a mesma coisa empresa é a mesma coisa né cara exato e a pesquisa o material que você paga né você vai rodar uma pesquisa que seja cara o que for você vai minimamente usar esse material por uns do anos não é que você jogou agora fez a pesquisa e mês que vem tá vencida não cara você tem material insum para muita coisa um projeto que a gente participou e eu participei foi Me tocou muito lá chamava mais mulheres na direção a gente queria entender porque

que tinha poucas motoristas mulheres dirigindo a resposta óbvia é obviamente por conta de assédio né Então essa era a mais óbvia a mulher tem medo de dirigir por ser assediada por um cara que entrar no carro foi isso que voltou voltou ou essa era hipótese Não essa era uma hipótese você conversa com seis mulheres se eu perguntar paraas seis mulheres aqui na sala todas vão falar eu tenho medo do motorista me assediar isso é senso comum total é só que quando a gente roda a pesquisa e quantifica que você dá um número de 80% das

mulheres no Brasil tem medo quando você tem isso na mão você fala cara isso é um problema ou não é um problema isso é o nosso foco ou não é o nosso foco daí nasceu uma feature que era as mulheres podem escolher se elas querem andar só com motoristas mulheres que demais Tipo se eu não rodo essa pesquisa como que eu vou garantir que primeiro Esse é um problema que às vezes pode ser uma percepção de um grupo que tá aqui na sala mas que não reflete o Brasil inteiro uhum não não tenho problema a

gente entrevistou as pessoas do Norte elas falam não eu ando bem tá de boas não tenho problema mas quando você traz o o número você quantifica você torna isso uma realidade fala cara isto é um problema a gente tá perdendo a gente só tem 6% de mulheres motoristas Existe algum problema aqui envolvido nesse nesse momento vocês tinham 6% 6% cara daí a gente começou a investigar fizemos as primeiras qualitativas É um cenário muito difícil de ouvir né de fato existe muito assédio de fato existe muito desrespeito com as mulheres dirigindo eh e são histórias muito

bizarras assim quando a gente conversa com as tudo foi gravado a gente tinha os focos grupos lá cara são histórias bizarras de pessoa tirar roupa dentro do carro da pessoa sentar atrás a mulher e começar a passar a mão na cintura porque ela não tá vendo no campo de visão né e e assim e as próprias mulheres desenvolvem o mecanismo para entender então quando você conversava com todas as motoristas elas falavam cara o cara sentou atrás de mim é batata vai acontecer alguma coisa hum você tem qu três lugares no carro por que que ele

senta logo atrás de mim né então era coisa de não ver no retrovisor o que tá acontecendo né o cara quer sentar na frente faz questão de sentar na frente alguma coisa vai acontecer né é a mão na coxa É a mão em cima da Marcha as mulheres já sabem disso e aí ao mesmo tempo você fala cara como a gente resolve isso se eu não converso com elas a solução não vai vir e aí se eu coloco um homem dentro da sala para ficar pensando em artifício tipo não mas aí então a gente vai

criar uma multa para quem senta na frente cara são coisas que a gente precisa conversar com quem tá vivendo no final mas hoje o empresário ainda tem muita dificuldade em entender que esses 100.000 podem virar 2 milhões de lucro no final Uhum ele não consegue entender quando você adiciona uma feature que as mulheres escolhem só motoristas mulheres você pega uma fatia do Brasil que não usava seu serviço por medo você começa a ter agora 6% da população brasileira usando por causa de uma feature Cara essa pesquisa já se pagou há muito tempo cara uhum então

a gente vê essa realidade mas Resumindo toda a história já contei um pouco do Case a empresa começou a fazer a fusão 100% e aí eu voltei a ter o mesmo problema que eu tinha an passado fazer reunião às 11 da noite por China 11 da manhã na China comecei a ter chefes chineses que não entendiam do Brasil Então Lá vai eu de novo estar tendo que defender o que eu estou fazendo e eles trabalham muito trabalham muito e é motivo de orgulho trabalhar muito problema o meu problema não é trabalhar muito eu gosto do

que eu faço eu quero trabalhar melhor eu quero entregar melhor se um dia precisar ficar 12 horas eu vou ficar mas eu não posso fazer com que isso seja todos os dias né E aí eu olhei falei cara tá difícil de novo porque agora eu tô tendo que vender isso pro presidente brasileiro que que vai vender pro Presidente Global burocracia Então aquela campanha de 14 milhão já não vai existir mais é eu tenho uma empresa chinesa que a filosofia é redução de custo chinês é escala e volume não tem essa marca pra China não existe

é não existe chineses não não se importam com marca que loucura porque você tem 1 bilhão de pessoas que qualquer produto que você colocar no mercado Você vai vender 40.000 pessoas mil 50.000 pessoas então eles não entendem marca eles não entendem a importância que a gente dá de códigos visuais de Tom de vol eles não entendem e é uma questão cultural mesmo você chega numa loja de monitores na China e que você tem 48 opções de monitor para você comprar vai a disputa por preço é quem faz a melhor escala quem tem o melhor volume

durabilidade chineses não se importavam até um dia desse cara quebrou se compra outro mas vai ter um barato vai ter 50 opções de marca tanto que você pega o ranking das marcas também não tem marcas chinesas e você tem poucas marcas chinesas conhecidas né uma marca chinesa que quase ninguém conhece dji que faz Drone é uma marca chinesa que ela é considerada como a xiaomi a Apple da China eu nem sabia que eles eram chineses por exemplo eles são chineses porque eles têm uma cara americana tem cara americana é totalmente a forma de se comunicar

bem a Apple e tal mas assim são duas a xiaomi é uma marca chinesa você pega agora as marcas de carro byid great Wall agora que elas estão começando a pensar em marca você pega os carros da byid no passado horríveis design feio el não se importam não se importavam aqui então pra gente era muito difícil porque eles olhavam falavam que r 14 milhões de reais para fazer marca não vai ter ou vai ter que ter uma ação amarrada de promoção de desconto de cupom de venda de cadastro tem que ter eles não ent tem

ter vínculo com resultado é uma campanha de segurança por que que eu vou ficar pegar o Jornal Nacional para ficar falando das câmeras que eu tenho instalada no carro para quê Não não eu faço isso dentro do aplicativo E aí a filosofia deles eram na China eu tenho o Market é de 80% então Eu comunico dentro do app 80% da população tem eu não V gastar dinheiro com mídia Total ele é um veículo de mídia ele é um veículo de mídia Mas explica isso pro Brasil né e cara daí começou a ficar tudo de novo

falei vou precisar sair de novo cara não vou não vou conseguir ficar nessa história mais um tempo aí fiquei dois anos mas você melhorou sua saúde você conseguiu mudar seus á meus hábitos mudaram completo aí eu consegui fazer consegui treinar meu relacion entrou no crossfit no crossfit Eu não entrei porque eu nessas histórias eu descobri que eu tinha qur malácia para até lá e ela é degenerativa né então quanto mais esforço eu fiz é pior mais estraga né então eu tinha que ir ou pra bike ou pra musculação ou para um elipse com transpor ali

no máximo corrida também banido sacanagem é e falei beleza né Vamos embora então minha vida mudou de Fato né nesses anos de 99 cara eu saía 5 5:66 alguns dias para treinar às vezes eu saí sete eu eu tinha uma flexibilidade de trabalhar home uma vez por semana em viagem então tranquilo cara era assim como eu falei o melhor lugar que eu trabalhei existia um equilíbrio muito bom de vida pessoal e trabalho embora tivesse no momento momento de muita expansão da empresa uhum e tinha um clima muito bom de Cultura a gente Gostava de ir

para a empresa de estar com as pessoas as pessoas viraram amigos a gente viajava muito juntos toda todo o lançamento de cidade né quando a gente abria ah 99 chegou agora em Vitória da Conquista cara era sempre uma festa tinha uma cultura de Celebrar resultado muito forte então assim era muito offsite muita festa muito rap dentro da empresa que também quando a China chegou cortou isso porque a gente tinha R A gente tinha H incríveis assim de levar a emesa inteira para um resorte ficar 4ro Dias festa e festas e mais festasa e falei cara

eu preciso sair não tá rolando E aí onde começa a minha crise meio Tá mas e se eu não gostar mais de fazer o que eu faço desse jeito cara porque todo lugar você vai trabalhar muito todo lugar eu tô vendo nos últimos 10 anos que eu tenho que ficar convencendo os meus chefes Raramente eu tenho um chefe que de fato entende e mesmo que ele entenda ele Tem que convencer um VP que não entende né na disciplina aqui cara o que que eu vou fazer agora e beleza na 99 a gente patroc no reality

show da Natalia arcuri que era um reality show que ia transformar uma pessoa individada em uma pessoa investidora essa era a proposta ele ia pra Band era real primeira vez que ela tava fazendo na TV e a gente já tinha uma relação com ela de longo prazo que ela era a nossa porta-voz para falar de custo benefício tá então todas essas contas né de você sair de casa ir pro metrô de você ter carro alugado Ou andar carro próprio ou andar de 99 pro motorista carro alugado ou carro próprio financiado ela ela era nossa porta-voz

para endossar essa mensagem animal que era é muito isso muito cara muito a gente tinha séries de conteúdos dela fazer na conta mesmo legal vou te mostrar Quanto custa alugar vou te mostrar Quanto custo financiar e qual é a vantagem para você qual vale mais a pena qual vale mais a pena então assim ela tinha um Recall gigantesco em pesquisa a gente também sabia que a imagem dela tinha uma força muito grande eh título de curiosidade qualquer peça que a Natália aparecia com imagem ela era convertia 30% mais do que uma peça que ela não

estava muito bom e a gente apresentou uma estratégia inteira pro reality show como que a 99 entraria no reality essa pessoa devedora investidora se ela tivesse carro ela Podia virar um motorista e ela podia fazer renda extra então enquanto ela trabalhava normal no CLT Ela poderia pegar duas horas por dia dirigir ganhar uma graninha e começava mudar um pouco da sua situação financeira cara a gente fez uma estratégia a gente mostrou como ela seria medida então ó a gente vai medir você por conta dessas desses atributos aqui com a entrada no reality show A gente

espera que cresça 2 ou 3% no atributo de custo benefício qualidade dará seu programa vai ter 12 semanas a gente vai entrar com essas mensagens semanalmente T estratégia inteira apresentei a gente apresentou para ela né time M poope time da emall time da Band cara terminou a apresentação ela me chamou de canto e falou bicho preciso de alguém assim na minha empresa porque a mipol já tá deixando de ser só um canal no YouTube já virou uma empresa de educação financeira e eu não tenho ninguém que faça isso E aí eu falei [ __ ]

será será que eu vou Será que essa já era assim apesar de não se pequena Imagino que tem menos pessoas né tinham 15 15 pessoas é er definitivamente era pe sonho na minha vida cara sonho na minha vida eu falei bom beleza eu você aí ela me chamou eu fiz um teste eu peguei férias da 99 e trabalhei ficou trabalhando nas férias nas férias com frila eu fiquei lá um fril linha de só pelas manhãs montei a estratégia de branding inteira da marca me poope e pra marca Natália também porque a ideia era separar as

duas coisas né pra empresa não depender da imagem dela 100% do tempo uhum apresentei ela falou animal mas eu preciso de alguém que Execute Você quer vir para cá Aí eu falei cara sonho né juntou aqui eu tô trabalhando 11 da noite meia-noite não quero mais no lugar com 15 pessoas muito bacana vou responder direto pra fundadora cara agora minha vida tá ganha cara e você tinha dado Mat com ela tinha dado met com ela mulher muito visionária muito inteligente e tinha uma visão de negócios muito clara né E ela era na época que eu

estive lá hoje menos um pouco mas ela era de fato uma influenciadora ela não era Ah uma pessoa que é famosa não ela é influenciadora Ela derrubou a hotmart no lançamento de produto com acesso orgânico não tinha mídia paga né E quando a gente olhava as estatísticas do famoso arrasta para cima quando a gente tinha uma arrasta para cima assim eram números estrondosos eu nunca tinha visto isso na vida assim o primeiro lançamento que eu participei com ela que era da jornada da desfudência que era um curso que ela tinha num ticket de 3 me

era muito bom cara cara ela faturou 19 milhões 24 horas cara você tá brincando e assim com zero mídia paga zero zero zero eu posso dizer assim zero impressionante cara zero zero cara zero e aí eu falei Putz vou porque como consultoria né nesse frila de consultoria eu falei cara eu tive acesso à empresa eu sei quanto ela fatura eu sei os produtos Eu sei como é a empresa como tá estruturado o curso falei cara não tem como eu não vir para cá e ela fez uma proposta muito tentadora que era vem para cá eu

vou te pagar um salário bom Você vem como diretor e uma carta de intenção para você se tornar sócio no ano que vem legal eu falei 10 e 10 perfeito não tenho nem dúvida né Fiz um processo grande de entrevista ela contratou uma consultoria de fato de RH recrutamento tal fiz um monte de processo fiz um monte de teste fiz um monte de coisa até de fato sair o resultado que foi em fevereiro de 2020 2020 eu falei cara vamos embora embora passei aprovado vamos embora eu entrei 15 de Março 16 de Março lockdown maravilhoso

Março ou fevereiro foi Março foi Março foi Março se eu fui escritório um dia um dia One Day cara E aí foi muito emblemático de novo porque era uma equipe a minha equipe tinha sete e impressa tinha 15 então a minha equipe era maior eh que era equipe de conteúdo o pessoal que escreve conteúdo para ebook conteúdo para e-mail conteúdo para roteiros de YouTube roteiros de Podcast e tal cara a gente entrou na pandemia e ficou aquele desespero ninguém sabia muito que fazer e aí na hora eu falei cara a a Natália investiu em pesquisa

também a gente na época de consultoria ela me contratou para fazer uma pesquisa Ah legal hein já tem uma visão diferente não completa uma um Creator investir no Instituto de Pesquisa pagando R 100.000 para uma pesquisa Ela já sabe o que ela quer e cara a pesquisa dela era incrível porque a gente tinha a antecipação dos temas que as pessoas gostariam de ver pro próximo mês Hum então ela os roteiros eram criados em cima dos dados eh os conteúdos que eram definidos em Pauta Era em cima dos dados que massa e a gente tinha um

tracking mensal então a gente via a flutuação Ah é aconteceu sei lá a especulação no mercado imobiliário as pessoas querem muito saber sobre financiamento grade do mês financiamento pode fazer vídeo que vai funcionar batata a gente começou a fazer conteúdo em março conteúdo da pandemia qual era o melhor player para ensinar as pessoas a administrar o dinheiro delas me Pulp cara então assim a gente fez conteúdo a dar com pau assim conteúdo Tipo o que fazer se você for mandado embora o que fazer com a rescisão que você vai receber o financiamento imobiliário como você

vai negociar O que que você tem que falar pro pro banco para você conseguir taxa boa ou o que que vale a pena pausar o que não vale que serviço você tem que eliminar que softwares você vai ter que contratar para continuar trabalhando como você pode fazer renda extra se você for mandado embora cara a gente produziu conteúdo a dar com pau assim foi prato cheio para você prato cheio e essa de fato foi uma assim eu caí num lugar que a maior demanda orgânica era sobre aquele tema né então foi um trabalho durante oito

meses que foi o tempo que eu fiquei lá que foi muito incrível Mas foi muito cansativo porque chegou no momento que o time assim já tava tão automático e a gente já tava tão numa velocidade de entrega pela urgência do momento que a galera começou a pifar sobrecarrega né não tem sobrecarrega cara E aí tinha e o momento era tenso também né momento as pessoas trabalhando de casa a gente não tinha nenhum tipo de perspectiva de Quando vai acabar né E aí chegou num dado momento que a gente também como cultura entrou assim estamos salvando

o Brasil a gente não pode parar porque a gente viu isso acontecer é porque você realmente e eu e Imagino que o impacto dela deve ser dezenas de milhões de pessoas né a gente fez um um conteúdo numa época sobre financiamento e tal falando sobre pausa do financiamento renegociação de taxa de juros cara você Liu os comentários eram as pessoas assim salvou minha vida obrigado mudou minha vida então você fala cara vamos continuar É isso aí a gente chegou na exaustão de conteúdo por outro lado a mipo ficou como na lista das 100 marcas mais

lembradas na pandemia Ela ficou em 49 muito bom na frente de Itaú Google XP e mas acho que dois outros bancos também que loucura o livro dela entrou em primeiro lugar de vendas na Amazon Brasil que era o livro me poope né a gente ficou muito tempo em best seller ali como livro todos os canais dobraram tamanho em 8 meses todos então assim tinha 1 milhão de inscritos virou 2 milhões de inscritos tinha 1 milhão de seguidores virou 2 milhões de seguidores tinha 1 milhão de ouvintes virou 2 milhões tudo cresceu muito rápido eh e

aí um dado momento eu falei cara a gente tá na loucura Aqui tá todo mundo automático porque os conteúdos eles eles tinham uma aderência gigantesca assim tipo você pegava o dado pegava o conteúdo acabou e aí a gente ficou 8 meses nessa E aí eu vi de novo a realidade acontecer de a gente tá trabalhando enlouquecidamente eu tomava dois três R Bulls por dia para conseguir aguentar essa pressão louca de né 12 horas e eu acho que isso tem uma responsabilidade que eu não jogo para ela sozinha ou para me pop eu jogo para mim

também porque eu também vou entrando sim eu vou entrando eu vou entrando gosto vai vai vai vai vai então assim quando eu olhei eu falei cara duas pessoas do meu time já tiveram Burnout já tô tendo mais a terceira caramba temos um problema gigantesco aqui né e eu como líder eu tenho uma gestão muito humanizada eu odeio essa sensação de tipo a galera tá pifando E ucha trabalho bora prod não Ode insustentável insustentável então assim o meu time na época cresceu a gente contratou mais gente mas não não dava vazão porque aí começaram as marcas

quererem a Natália para construir vídeos corporativas paraas universidades corporativas pros colaboradores aí magalu que cara começou a fogar gigantesco o negócio e dinheiro entrando dinheiro entrando dinheiro entrando falei cara não vai rolar mais e aí começamos a ter algumas divergências ali de tipo não não acredito nessa forma de gestão não acredito nessa forma disso não acredito nisso nisso nisso mas eu deixei o meu legado lá saí de lá falei cara fiz o que eu tinha que fazer gerenciei a equipe do jeito que eu tinha que gerenciar do jeito que eu sempre acreditei fiel a mim

mesmo as marcas conseguiram ter o case a gente virou 49 lá no 100 marcas mais lembradas dobramos os canais todos dobramos receita dobramos isso sucesso show de bola entreguei e fiz o meu eu entrei a empresa faturou 20 milhões no ano no ano seguinte ela faturou 60 milhões sensacional né eu consegui barrar um lançamento no meio do caminho que eu falei cara não faz sentido pra marca lançar um produto de 3599 na pandemia não faz sentido para a marca quiser criar um produto de 299 199 99 qualquer coisa mas 3599 não faz sentido quebrei o

pau né porque isso era um das principais fontes de rendas da empresa falei cara não não casa com o discurso da marca é a gente fala para as pessoas serem prudentes com seu dinheiro e e pagar pegar rescisão e comprarem um curo não faz sentido aí vai aparecer gente comprei e quebrei eu foi pior agora ex quebrei agora eu tô com a dívida dobrada né então Natália entendeu na época Enfim então passaram ess oito mêses acabou o meu contrato lá tava trabalhando contratado ali também E aí eu falei cara eu preciso não consigo mais voltar

pro jeito que era eu não e agora ou eu vou fundar uma empresa para fazer o que eu acredito do jeito que eu gosto etc mas ainda assim eu vou lhe dar com cliente ainda assim n cara e agora o que que eu vou fazer até então você não produzia conteúdo do jeito que você produz hoje não eu produzia na época de m Pop no meio do caminho e na época começando da época de Oracle Eu sempre tive uma consciência de que eu não podia ser linkado a uma empresa O Galileu da 99 O Galileu

da orco que é muito comum no mercado né Total então eu já produzi alguns artigos para LinkedIn eu já produzi umas mas assim muito pontual entendi na pandemia eu falei cara estamos em casa né comecei a fazer umas resenhas assim analisar uma marca ou outra nos Stories ali despretencioso na época os meus amigos que estavam ali na nos Stories Mas eles falam cara legal esse conteúdo que legal eu não tinha pensado por esse jeito você falando da campanha agora eu consegui enxergar assim eu ia recebero uns feedbacks positivos mas assim longe de mim pensar que

eu viraria criador de conteúdo Full Time assim para mim era só uma um um hobby que eu fazia ali quando a m pop começou a engrenar ali né e eu tava no começo lá de Março fevereiro falei carala e agora né O que que eu vou fazer tô também em casa vou continuar fazendo esses Stories aí quando acabou o meu contrato falei agora né que que eu vou fazer porque o meu dilema continua o mesmo chefes de Marketing e não entende de marketing eu respondendo para pessoas que não entendem odeio essa sensação odeio cara odeio

sim e aí para mim é o discurso da meritocracia ele vai embora nessa hora sabe Falou cara o que que meritocracia a pessoa não entende nada cara a pessoa se emou e ela não sabe um a não sabe porque ela é brother do presidente porque ela tá aqui há 10 anos não entende nada cara mérito para quem no final pra gente que vai não é veio veio o Felipe atab aqui que ele é ele é de marketing ele entende muito disso foi Ambev e tal e ele citou um estudo cara que eles conversaram com ceos

a respeito do CMOS e parece que tipo 80 eu já não lembro exatamente mas é tipo assim 80 90% da expectativa que o CEO tem não casa com o papel do CM eu falei cara tá tudo errado né não casa cara ou seja o problema deve ser o c ou não é possível né que não entende do assunto que bota uma pessoa que não entende dessa bagaça é isso E aí no final das contas ele acredita que marketing vendes é tudo uma coisa só joga lá e vamos embora É né e eu tive essa percepção

muito forte na época de Oracle quando o Cemo assumiu ele era na parte de vendas ele era diretor de vendas e ele sentou com a gente no primeiro dia e falou eu não sei um a de Marketing e o cara era Chief marketing Officer ganhando 50.000 loucura e eu respondendo para uma pessoa que não entendia nada cara mas o ponto não era responder para quem eu não entendi nada era responder para uma pessoa que não entende mas a acha que entende e trava e trava e briga e fala não tá certo aí você fala eu

fiz 11 anos de carreira fui para três universidades investi em duas faz stido [ __ ] velho não faz sentido faz sentido E aí bom beleza comecei a criar conteúdos Acabou o contrato falei cara que que eu vou fazer né E aí eu conversei com um amigo um dia ele falou cara por que que você não sei lá por que que você não começa a dar aula sobre branding assim tipo ele eu soltou essa né da aula de branding e tal essa coisa de info produto tá forte isso ela estamos falando de 2020 né produto

tá forte não sei que eu falei Ah tá beleza quando eu Acabou o contrato Um amigo me ligou e falou assim cara tem um amigo meu que tá lançando um aplicativo queria uma estratégia de comunicação você faz frila falei cara não só faço como agora é a minha principal atividade né porque acabei de sair da M pop não tenho mais aí ele falou cara então vamos fazer um projeto Bora e cobrei lá meus r$ 5.000 para fazer um planejamento de comunicação na mesa que ele tava tinha um sócio dele que viu a apresentação Falou cara

tenho um outro cliente para te indicar aí veio o segundo aí eu ó tem um negócio aí de consultoria eu acho que vai rolar e ele era um cara que fazia a gestão da imagem do Anderson Silva aí eu falei cara pô já tô chegando uns cara grande assim Ah legal beleza continuei criando conteúdo acho que vai dar bom E aí eu continuei fazendo terapia eu sempre fiz terapia tem 12 anos que eu faço que legal E aí eu falei Cara mas será que alguém me contrataria de fato tipo [ __ ] no lugar que

tem Ana CTO Future Brand interbrand quem é esse menino de Aracaju que abriu uma consultoria que não tem cliente nenhum né consultoria zero começa com zero clientes começa com background de experiência cara quem que vai contratar E aí volta síndrome de impostor de novo de tipo acho que ninguém vai contratar E isso não vai virar minha fonte de renda principal e se não ver a minha fonte de renda principal tem que voltar pro CLT porque é o que tem E aí eu fiquei três meses nessa mas pingava um fril aqui e tal só que a

diferença é que na época de meip eu aprendi um conceito chamado reserva de emergência como diretor de branding eu ganhava um excelente salário e eu juntei dinheiro para ficar um ano e meio sem trabalhar ah agora sim então eu entrei no modo paz cara vamos tateando aí vamos ver se virar virou se não virar volta CLT eu já não tinha mais o medo de não ser mais contratado como CLT eu falei não agora eu tenho 11 anos cara então trabi em quatro multinacionais não isso aí é fácil conseguir emprego fácil cara começou ali um cliente

puxa o outro conversa faz um projeto listei todos os meus amigos que eram Marketing e comecei a ligar ó acho que eu vou começar agora trabalhar com consultoria Vamos tomar um café deixa eu te falar um pouco da minha ideia tentão os meus amigos estavam ali primeira rede que você vai ativar são seus amigos né tomei café com uma galera e aí conforme eram os meus amigos né eles iam me dando alguns toques cara Acho que tem oportunidade aqui aqui na empresa que eu trabalho tem isso aqui que é legal você já parou para pensar

em consultoria para isso para aquilo tal e todo mundo foi me abastecendo de input três meses se passaram fazendo esses fril linhas ali e outro eu fiz um vídeo que chamava o erro da vacina de branding é o erro de branding na vacina do Corona vírus e era um vídeo de 3 minutos gravado na minha casa com Hing Light horroroso iluminava péssimo assim que eu falava muito que houve um erro na maneira como a vacina foi apresentada paraa população de enquadramento né a mensagem principal da vacina que foi apresentada era ela ser chinesa e foi

muito errado esse enquadramento em relação ao país originário da vacina toal era muito mais para ser enquadrado nos atributos que a vacina tem ou seja conservação fácil para você distribuir pro Brasil custo baixo de produção efetividade em até x horas você já tá imunizado velocidade de produção era PR ter falado de uma outra coisa só que a vacina foi enquadrada nesse lugar de país E aí houve uma margem paraa discussão virou uma esfera política e eu comentei sobre isso como que seria então uma estratégia de branding correta para apresentar pra população Esse vídeo viralizou chegou

na exame a exame me chamou para fazer uma matéria e aí saiu uma matéria no exame chamado erro de brand na vacina do coronavírus que mássimo esse eu não tinha visto Cara isso foi assim bizarro tipo assim imagina do nada você rece ligação do jornalista da exame para falar de um vídeo que quando eu falo viralizou tipo assim ele bateu 10.000 visualizações 12 Porque para mim que tinha 3.000 seguidores [ __ ] nada né e muitos comentários e a qualidade dos comentários falei cara tem um negócio aí também vamos continuar produzindo que vai e aí

eu comecei a ter um pouco mais de recorrência de saiu uma campanha nova analiso saiu não sei que lá analiso vou ficar sempre falando show de bola como eu tava em paz com essa coisa do dinheiro eu falei segura mês que vem a gente vê vamos ver qual foi o salo desse mês se daqui a 8 meses não virar nada aí eu ligo no modo alerta porque o dinheiro já tá acabando mas até lá 8 meses cara aí sndrome do impostor rolando a coisa de se sentir meio vagabundo tipo ah não faz nada durante o

dia né criar conteúdo não é trabalho não não não fique Car agora né enfim 4ro meses se passaram atendendo Unos clientinhos ali o outro e tal terapia rolando também meu terapeuta um dia virou e falou assim cara então tá bom Você não acredita né que ninguém vai te contratar você fez a Philips crescer a Oracle crescer a 99 crescer mas a sua própria empresa você não vai conseguir tá você você me convenceu dessa história Então durma e fique fantasiando aí o resto da vida como seria se você tivesse aberto a empresa Caraca ele mandou essa

que paulada cara quando eu ouvi a palavra fantasiando eu fiquei com muito possesso de raiva assim o qu o cara tá dizendo que eu vou ficar fantasiando eu sou o cara da realização vou lá e faço [ __ ] Que Audácia desse psicólogo né de fica fantasiando como seria [ __ ] Que negócio bizarro não sei qu ele é meu terapeuta H 12 anos ele me conhece já ele sabia qual botão apertar cara ele apertou esse botão no dia seguinte o ódio assim tipo falei [ __ ] que história é essa de como seria cara

não vai ser eu não vou dormir com essa sensação de como seria vai ser ela precisa acontecer não tem essa precisa acontecer E aí no dia seguinte obviamente que o universo tem seus movimentos vem uma pessoa a minha ex diretora da 99 fala tem uma vaga de R de branding na Lacta você não quer fazer o processo abre o meu e-mail semanas depois R de social media no Mercado Livre no mesma semana R de branding global de da fite nossa falei [ __ ] e agora eu abro essa empresa não abro né tentador né Aí

fiz um processo fiz outro fui fi vamos fazendo caraa então também não não vou ficar fechado em pedra não vamos ver como vai ser aí cara Mercado Livre com oferta assa para ir trabalhar tipo salar não carro não sei quê auxílio não sei qu eu falei [ __ ] e agora né pensando que eu ganhava 5 6.000 por Projeto cuj Vida alto e um cara me oferecendo tudo por 30 35 falei [ __ ] e agora fiz a vaga da Lacta não sei qu tal aí fiz a da Dafit da Dafit tava indo super bem

última etapa conversa com o fundador da Dafit um alemão não sei que eu falei tib não tibo era francês né é Não era era um uns co-founders lá né da do grupo lá GM do esqueci o nome do grupo agora é da Rocket né é da Rocket né mas eu tinha esquecido o nome da da da Fit que não é Dafit globalmente tem outros nomes né Aham Aí tá bom fui fazer a entrevista com ele e o desafio da marca que a Dafit estava virando uma marca muito Varejão e eles queriam trazer um pouco mais

de moda um pouco mais de aspiração pra marca isso foi dito no no início da vaga e eu falei cara tá tudo errado mesmo né uma empresa que faz um anúncio de performance três camisetas por 99 e quatro SAP tênis por 199 ela nunca vai ser uma marca de moda aspiracional tudo errado cara mas beleza Guardei para mim se eles estão abrindo a vaga para trazer alguém para consertar isso eles têm consciência do problema cara daí eu cheguei na entrevista o fundador lá falando um inglês meio difícil de entender porque ele falava alemão tal ele

falou o que que você acha da marca da Fit aí eu lancei essa assim pum Sem Meias Palavras falei cara varejeira Total assim cara muito Varejão e eu entendo que o desafio de vocês se tornar uma marca mais aspiracional eu entendo que tem um desafio de volume também a empresa ganha nesse volume Mas se vocês querem fazer esse movimento vai ter que revisar a marca boa parte da Estratégia dela porque assim não vai ter como você construir aspiração vendendo quatro sapatos por 199 não tem cara moda não é assim é o oposto moda tem design

exclusividade acesso tem se vocês querem ser aspiracional tem outro lugar as fotos de vocês são fotos muito mal produzidas os lugares as locações a maneira a luz tem cara moda é um outro rolê aí ele respondeu assim cara eu me sinto ofendido ouvindo isso como fundador da empresa aí eu falei mas é o que você me perguntou e é o que eu acredito pra vaga inclusive que você me falou né tipo vocês querem ter esse lugar então eu tô te dizendo exatamente o que eu acho ponto aí conversamos mais um tempo acabou a entrevista e

eu nessa né abro empresa não abro cara me ligaram do ragada da Fit acho que uma semana depois Oi tudo bem cara a gente gostou muito você tava na final junto com mais outro cara n né mas tem um ponto aqui que pegou o presidente achou você com pouco Jogo de Cintura E aí a gente preferiu seguir com outro candidato por mais que parecesse um Balo de Água Fria naquele momento para mim era completamente meu subconsciente já entregando o que que é para onde eu iria falei cara falta de Jogo de Cintura eu não me

adequo mais essas posições de muita política não consigo me adequar mais não eu não consigo mais viver nesse ambiente que vou ter que fingir uma resposta pro presidente que eu acho a marca legal para ele poder me contratar para depois eu fazer o que eu quero não consigo mais cara e foi foi foi um sinal muito forte para foi não para mim foi assim terminou a entrvista falei vou abrir é isso vou abrir porque o lado de consultoria é justamente falar o que ele precisa ouvir total é lógico ninguém pagando PR escutar verdade P né

E a consultoria é parte de um problema minha marca não está performando Preciso resolver se eu venho comeras palavras e coisa bonita o meu trabalho não é eficiente porque no final ele vai dizer cara não adiantou não uhum então eu não posso esconder o jogo então eu falei cara consultoria eu match perfeito incrível terapeuta me desafiou dizendo que eu ia fantasiar como seria o futuro não tenho dúvida cara e agora uma negativa de uma seleção de uma vaga boa vamos embora e aí começa a Galileo Brand em outubro de 2020 e aí o negócio começa

eu falei Bom agora vamos virar um negócio publicitário zero gestão de negócio porém o MBA em gestão e marketing Então tinha uma capacidade ali de entender um dre um balanço gestão de processo pesso e eu tinha liderado times também ao longo de 11 anos eu falei cara não vai ser tão difícil Abrir já VM de uma disciplina de educação financeira pessoal boa né eu consegui ter uma reserva financeira de 1 ano e meio ali sem trabalho vou aplicar a mesma coisa pra empresa separo os meus caixas ali caixa de PJ PF vamos embora vai dar

abri a empresa falei bom mas e o Lead vem como é pois é legal abri Mas quem vai me ligar amanhã vende at Então meus amigos estão me ligando mas assim vai acabar é como é que prospecta como é que traz a novo né o novo e aí foi onde eu entrei pra história do conteúdo falei cara não tem ninguém bom falando de branding hoje no Brasil tipo não tem não tem não tem não tem a referência você fala assim quem é a pessoa expert em Brand no Brasil você tem an cotto que é uma

sumidade do no tiktok né não no eu falo no Brasil como quem é a pessoa se você falar ass se eu lembro de alguém de branding quem é ho uma morena de cabelo C ela é cabelo liso isso é o tikt não aí é a Guta a Guta que tá no tiktok mas em 2020 não tinha Guta Guta surgiu em 2020 TR Ah foi depois de você então eu falei quem é a referen em branding no Brasil quem é o porta-voz quem tá falando sobre o assunto não tem a Ana cotto ela tem 30 anos

de história muito [ __ ] a empresa mas a ANAC não tem presença digital ela não fala na ela não tem perfil ela não cria Stories ela não fala ela é reconhecida e as marcas trabalham com ela são gigantescas mas ela não não tem presença cara quem é a pessoa e fiquei quem é quem é Ah tem o o Sebastiane Guilherme Sebastian da Sebastiane Brandon um cara que é super famoso mas também fala muito pouco a produção de conteúdo dele é mais tranquila ele ele tá ali na linha professoral ele dá curso não sei que

não tem ninguém cara que mais troyano branding também Clássico 20 anos de empresa mas não produz conteúdo falei cara tem um buraco tem um buraco tem pessoas me dando feedback meu conteúdo é tranquilo que é fácil de entender que é divertido que não vamos embora vamos produzir conteúdo agora com essa agenda de ela ele precisa gerar Lead esse conteúdo precisa gerar uma que precisa gerar um negócio ponto e aí eu comecei a criar conteúdo com consistência primeiro dia de trabalho novo abri o computador agenda vazia né Google calendário nada invit nenhum falei cara e agora

vamos criar uma rotina todo dia de manhã 9 à 10 respondo comentário do post de ontem 10 às 11 crio conteúdo aí almoço duas às TRS crio roteiro pro próximo conteúdo TRS às qu estudar técnica preciso ler livro preciso entender preciso est por dentro e ficar consumindo muita notícia tá bom criei foi criando conteúdos conteúdos conteúdos A base foi crescendo as pessoas foram falando Bá E aí voltou essa coisa de jornalista ver um conteúdo e pedir para fazer uma matéria aí feiz uma matéria no Globo para falar de uma outra coisa também ah o de

novo a história da vacina agora com o lançamento da vacina do Dória tá que era porque o Dória fez direito Dória deu um nome pra vacina o Dória fez uma embalagem ele fez um backdrop ele a primeira pessoa vacinada no Brasil ela tinha como idade ela era uma enfermeira ela era uma mulher preta ele uniformizou toda a equipe para fazer a primeira vacina Ele registrou em vídeo né ele fez o negócio a gente contratou ela naquele então que ela era uma enfermeira e tal é isso tinha tudo né para construir a melhor imagem enfermeira com

morbidade trabalhou Linha de Frente cara tá certíssimo o negócio Fantástico embalagem da coron vac bonita o nome coron vac em si não enquadrou com China enquadrou com Instituto fio Cruz Brasil falei cara acertou fiz uma análise aí virou matéria no Globo enfim o negócio andou E aí um dia tomando banho eu falei tá muito bom mas dinheiro os leads como é que vira Cadê né E aí também pensando falei cara quem tá dando aula sobre o assunto que curso tem hoje quem quer fazer Brand vai estudar onde aí começa uma janelinha na minha cabeça bom

se eu crio o conteúdo ele tem duas finalidades ou ele vai me trazer aluno ou ele vai me trazer cliente da Consultoria se eu me posiciono como Expert quanto mais ex eu for mais confiança essas duas pessoas TM ou em estudar comigo ou me contratar para fazer vamos embora criando conteúdo falei cara preciso fazer um produto disso isso precisa virar Mas será que tem mercado Vamos pegar a técnica e fazer bmk olha mercado compra os cursos que tem na época tinha sete oito cursos bons de branding de branding em faculdades reconhecidas como SPM e tal

GV e os cursos livres eram de pessoas acadêmicas dando aula de brand Tá mas não pessoas ninguém no mercado dando aula aí eu falei cara o principal atributo que eu tenho é 11 anos experiência multinacional empresa familiar grande Global pequena super alineado com as novas tendências né falei cara professor não só teórico um professor exato que viveu e que estuda não é só experiência empírica Ah eu fiz e deu certo não eu fiz porque isso por causa por causa dessa técnica por causa disso Disso disso vamos criar conteúdo Vamos criar criar um produto Então vou

dar aula sobre isso vamos embora vamos dar aula tal estrutura desenha como que cria um produto digital não sei fiz o quê contratei a gerente de foi o produto da me pop para fazer o meu sensacional como eu tinha reserva financeira eu tinha investimento para começar a empresa aham Ah se eu quero ser um Creator visto com uma percepção de qualidade maior ensaio de foto primeira coisa fotógrafo bom figurino maquiagem stylish cenografia p p pá contrato você precisa ter um post legal designer vamos embora vamos estruturar 50k primeiro mesinho ali Brum fiz todo esse investimento

inicial vamos melhorar o vídeo ring Light horroroso não dá mais Os vídeos estão começando a ganhar notoriedade Bom demais então preciso me preparar me estruturar para isso acontecer a gerente de info produto me deu mentoria durante três meses fui estruturando o produto junto com ela ela não foi funcionária sua freelan fre linha PJ três mesinho acabou uma vez por semana 1 hora e meia revisava o produto com ela deixava a lição de casa semana que vem que ia ser o curso inicialmente ia curso que é o que hoje é o bdp que tá na 13ª

turma que virou livro também que virou livro acabou de virar livro sai em agosto tô super feliz eh e aí eu falei cara vamos estruturar estruturamos só que diferente no mercado de infoproductos no estúdio com áudio bom com visual bom com slide bom é isso cara imagina você falar de branding é duro você fazer MVP trabalhando com branding né é e eu falo isso não existe MVP em branding porque a construção de marca ela é contínua eu não consigo dizer se em três meses eu construir marca ou não é com certeza eu não posso fal

ah testa em um mês eu não tenho resposta do Consumidor ele tá formatando imagem ainda falei cara não eu vou gravar em estúdio já de primeira pega dinheiro contrata a produtora e vamos fazer na época eu paguei acho que 28 29 para gravar o produto inteiro um produto de 6 horas me0 de aula com edição inclusa e tal fez em um dia uma captação fizemos em é um dia beleza ela você é maluco vai gastar 30k de primeiro eu falei cara confia confia não tem curo bom os que tem é um acadêmico dando aul cara

não tem não tem como não ter Fit e eu já tenho uma comunidade aqui que tá se formando que tá respondendo meus Stories que quer que tá cara tem vai rolar fizemos tudo fiz os slides das aulas tal vamos gravar tal dia vamos pandemia veio e fez o quê fechamento dos estúdios lockdown de novo né porque quando a gente Foi filmar tava no abre e fecha abre e fecha Novembro Será que vem Será que não falei cara e agora de novo né Car o que eu vou fazer cara falei bom eu não posso ficar esperando

dinheiro cair do céu vamos dar aula no Google Beats é o que tem o slide tá pronto o roteiro tá pronto vamos dar lá no Google meets cara online mesmo online mesmo aí fiz um Stories falando galera vou começar a dar ensinar um pouco da minha visão que vocês estão vendo nos Stories quem gostar DM r$ 600 quatro aulas por por mês 1 hora e meia de cada aula então que máximo 10 inscritos r$ 6000 aí eu falei cara tem tem tem temos temos temos vamos embora vamos embora fiz o primeiro com Stories assim simples

um um stor fiz um caramba um teve 10 alunos muito bom e aí eu falei beleza terminou o curso falei show acabou sendo o MVP sem querer é é porque aí terminou a galera deu feedback das aulas eu melhorei e você gravou obviamente e os estúdios reabriram aí eu gravei já com os ajustes ou seja esse material que você deu ao vivo você nem usou ele não eu eu refiz com base nos feedbacks da aula ao vivo e no afinal das contas eu aprimorei não é que eu joguei fora mas eu aprimorei para ir gravar

cara aí gravamos aí quanto tempo foi foram dois meses dois meses oito encontros é foram é não o primeiro foi um um mês com quatro encontros aí teve a turma do que aí teve mais 10 alunos também no Google Meet também no Google meets porque ainda não tinha reaberto os estúdios aí a gente teve dois feedback de turma e eu gravei pra turma três tá primeira turma foi 10 A segunda foi seis alunos ou oito alunos eu não lembro exato a terceira turma que já era o conteúdo gravado n 58 alunos caramba um lançamento orgânico

sem nada só com força comunidade tinha 3000 e poucos seguidores caramba 58 alunos tinha dado um faturamento na época mesmo o preço ou subiu o preço subiu porque era gravado tinha qualidade de estúdio e tudo mais e aí foi eu fiz bonitinho scenografia figurino maquiador tã legal ele tava na época acho que era 699 uma coisa assim ou seja aí faturam mentinho ali aí quando caiu assim o dinheiro eu falei [ __ ] tipo assim tem coisa tem payback aconteceu né Caiu a primeira turma 40k gastei 28 já foi próxima turma é só lucro só

lucro não tô mais dando aula ao vivo então agora só escala e começa a fazer o lançamento e tal mas eu falei falei não vou fazer lançamento igual inf fo produtor quem quer estudar comigo quer eu vou anunciar que o produto aberto inscrição aberta que perpet não tinha a coisa de turma tinha tinha lance da turma para as pessoas entrarem e estudarem juntas né então a gente liberava as aulas conforme a semana ia passando legal e o grupo de WhatsApp ia discutindo a aula da semana certo então eu entrava ali na discussão E aí gente

como foi aula de planejamento quero ouvir os inputs aí L lá semana que vem tá liberada a aula tal deixou o cadeadinho nas aulas e eu conseguia gerar um assenso de turma porque tinha o grupo de WhatsApp e tinha coisa da condução da turma todo mundo está estudando módulo 1 e 2 todo mundo está estudando três e qu cara quando terminou falei temos o produto cara temos produto validado vai funcionar bem tã para bora então a linha de educação já tá resolvida um produtinho aqui tá show NPS Zinho no final pesquisinha de satisfação O que

que você gostou o que você não gostou melhora pra próxima e vamos embora e aí fui evoluindo o produto ao longo do caminho nesse processo a consultoria começou a ganhar um pouco mais de como eu comecei a sair na exame na Globo nã Ah eu tenho uma marca disso aqui tarará eu queria que você me ajudasse nessa constução Ah vou lançar um aplicativo queria você me ajudasse só como eu era sozinho na época eu falei cara é muito mais vantajoso dar aula no curso se cada turma eu faturar 40 e é tudo din dinheiro para

mim meu salário é 40 no afal das contas Só que essa mentalidade não escala a empresa e porque não dá para eu ficar sozinho o tempo inteiro porque agora já tinha o desafio de criar conteúdo criar novas aulas novos materiais para próxima turma né a próxima gravação o próximo que fosse ter precisava continuar conteúdo em muitas redes ao mesmo tempo falei cara daí eu preciso agora de um socio agora com os jornais entrando em contato pris no RP para poder pelo menos agendar as entrevistas para não sair falando comigo direto e aí Marcelo assim encurtando

uma jornada de 2020 a 2024 o conteúdo ele foi se construindo a um ponto de que as coisas foram orgânicas então meu primeiro convite para palestrar fora foi porque a pessoa assistiu os vídeos ela sabe sabia que eu tinha oralidade boa dinâmica boa didática boa e me chamou para uma palestra e é um efeito Cascata Porque você continua construindo marca todos os dias aí você faz a primeira palestra grande construi mais um pouquinho pra sua marca aí a primeira pessoa que viu de uma empresa que falou cara ele tava na palestra grande vou chamar PR

minha palestra também e aí vem um efeito você mantém isso com consistência ao longo do tempo então eu continuo criando conteúdo continuo gerando aula continuo dando turma continuo isso E aí a consultoria foi ganhando tração a parte de palestas sou ganhar atração e eu falei cara agora eu preciso formar equipe mesmo não dá mais né E aí foram as primeiras contratações então social media chegou para me auxiliar aí depois veio RP para falar com imprensa aí depois veio estúdio de design fixo mesmo para fazer os posts todos os dias e aí o negócio foi andando

foi ganhando tração veio o Big Brother come comecei a fazer as análises das marcas no Big Brother os vídeos também ganharam muita notoriedade você pegou umas caronas importantes né muito cara porque o conte acho que o grande trufo do meu conteúdo é trazer branding para um olhar tão do dia a dia que todo mundo consegue entender é isso de um e de assuntos quentes de assuntos quentes que é o que o algoritmo ama né todo mundo falando de Big Brother você vem e fala de Big Brother ele vai te entregar mais ex é quase que

um eu eu gosto de falar que react é o é um dos melhores conteúdos que tem porque ele já foi provado e se você tá falando de um tema que tá trending topics tá todo mundo falando sobre isso cara é quase isso é quase isso e se o conteúdo entrega um ponto de vista diferente as pessoas assistem mais ainda né porque era uma pessoa falando de branding num programa que é considerado fútil e considerado inútil mas tem alguém analisando do ponto de vista de marketing um programa tipo como o que que eu vou ver ali

e eu comecei a desenvolver a dinâmica que era essa prova constrói ou não pra marca né Essa essa dinâmica da prova mecânica constrói ou não as mensagens que estão na parede elas estão construindo quê as cores começar a avaliar os elementos da prova legal e boa parte das provas no começo quando eu comecei a analisar não construíam para lugar nenhum Era só a exibição do logo e é isso e eu comecei a falar cara uma oportunidade gigantesca de construir marca jogada no Lixo ao mesmo tempo marcas fazendo um trabalho excepcional de conção como Avon por

exemplo e uma forma fantástica de se você mostrar sua autoridade eu entendo desse assunto eu entendo desse assunto e o que eu tô falando faz sentido né quando a gente quando eu analisava as provas bem feitas tipo Avon que ela conseguia amarrar a mensagem que tá na na scenografia a mecânica da pró para reforçar o benefício do produto cara os caras construíam muito bem bem né Avon é um Case né cresceu 300% de vendas no e-commerce pós Big Brother assim o dinheiro se pagou muito fácil e foi patrocinadora durante muitos anos e hoje ela nada

não Recall não sendo mais patrocinador a pessoa acha que de fato Avon ainda patrocina mesmo que demais isso de novo em pesquisa também Então nesse processo o Big Brother veio os conteúdos começaram a surgir E aí cara eu acho que para mim foi muito de novo fazer o conteúdo pensando na utilidade dele fugir dessa coisa do infoprodutor que fica te entregando gatilho de vendas que eu odeio eu também nossa eh e ficar gerando uma sensação eu falei sobre isso recentemente né uma comunicação que para mim é muito violenta que é você só não é um

profissional melhor porque você não faz meu curso ou você está ficando para trás porque você não estuda comigo ou você está perdendo o negócio você tá o tempo inteiro pegando a pessoa pela culpa Uhum E eu pego a pessoa porque se ela quiser ela vem comigo uhum se ela gosta da minha didática ela compra naturalmente ela não forçar eu não preciso colocar um relógio contador regressivo para falar que é última ofer não preciso fazer isso porque marcas quando constróem relações emocionais e principalmente como Creator que as pessoas se relacionam com você todos os dias é

a novelinha dos Stories eu assisto a vida do Marcelo todo dia ele entra na banheira sai da banheira ele treina ele eu é a novelinha do dia então quando as pessoas começam a se conectar o resto é lucro cara é a a venda vem natural tava e tem um lance que às vezes as pessoas esquecem é que nem sempre a pessoa tá pronta para comprar naquele momento ela precisa construir a história na cabeça dela muitos dos clientes que as marcas têm levam às vezes mais mais de ano pra consideração especialmente no mundo do marketing digital

que a gente tá falando de um influenciador então alguém que não tá pronto para comprar hoje vai est pronto para comprar daqui um ano daqui 1 ano e meio daqui dois só que nem todo empreendedor tem a mentalidade de a mentalidade e a gestão de ter um cacha para esperar esse um ano acontecer ele quer ver acontecer no mês que vem aí ele suga estressa a base e e até prejudica a sua marca prejudica porque você a gente tá vendo agora o mercado de lançamentos né não tão mais fechando das turmas como fechava as imersões

não tão milionárias como elas estavam no passado um monte de influenciador que a gente viu que tem Ferrari não sei que tá desaparecendo a gente não tá vendo mais essa galera falar tanto eu posso dar um nome de uns três quatro aqui pode dar não não vou dar a gente gosta dar confusão G não você começa a ver que você fala cara não é não é duradouro né o negócio e é insustentável é insustentável e assim quando eu fala de construção de marca né para mim o maior orgulho é você falar eu tenho uma marca

que tem 100 anos de história Car você gosta Eu acho incrível cara se no final das contas as marcas que eu criar hoje elas tiverem 150 anos de longevidade cara fiz um [ __ ] trabalho animal é e o ponto de criar marcas duradoras Eu acho que o tesão que eu tenho é saber né na natureza do meu trabalho que essas marcas são úteis na vida das pessoas são relevantes pra vida das pessoas então quando eu converso hoje com os alunos né que hoje são cidadãos da Galileia que a gente criou todo o nome e

tal é muito é muito [ __ ] você ver as pessoas falando cara minha carreira mudou eu fui promovido depois do curso eu abri a empresa por uma inspiração sua eu me vi no palco porque você estava no palco e eu entendi que eu poderia chegar lá eu aprendi com você eu me relaciono então assim tão coisas que para mim elas falam muito mais do que o negócio e tem uma coisa elas e Óbvio a gente não vai ser hipócrita porque assim eu preciso pagar minhas contas o negócio precisa acontecer e o o grande ponto

para mim é o balanço essas duas coisas a relevancia e o propósito E ao mesmo tempo a lucratividade para pagar a minha vida né mas quando eu olho pro todo eh tem uma coisa que para mim até hoje é muito engraçada as pessoas me me marcam geralmente nos Stories ouvindo Podcast no carro na academia a capinha do pod né a foto do display do carro quando eu paro para pensar que tem alguém no Brasil dirigindo uma estrada de Curitiba a São Paulo e ela tá ouvindo 45 minutos 1 hora 2 horas o que eu tenho

a dizer eu fico assim [ __ ] e São 16.000 pessoas que estão ouvindo toda semana caramba tipo assim são 16 pessoas que estão ouvindo que retenção de marca maior do que você me ouvir por 45 minutos ISS Espetacular é tipo e pessoas que escolheram fazer isso elas poderiam ouvir outro podcast Ela poderia fazer outra atividade então assim eu entendi que eu cheguei na vida da pessoa né Eu entendi que ela me conectou a gente rodou uma pesquisa com minha própria base eu contratei o estituto para fazer para mim né E a minha base uma

coisa super engraçada e ao mesmo tempo mostra a constução de atributo um dos meus atributos é proximidade que eu construo sempre gerar a proximidade as pessoas sentirem que elas estão próximas o bdp chama branding de perto porque eu quero que as Pessoas sintam que elas estão junto comigo a turma só tem 70 alunos para aquela gente tenha proximidade o presencial 60 alunos para que elas tenham proximidade cidadãos da Galileia proximidade tudo tem gera proximidade em todas as nossas entrevistas qualitativas com seguidores ou com alunos ninguém me chamou de Galileu mas sim de Gales Gales é

o meu apelido tipo os meus amigos me chamam de Gales intimidade intimidade intimidade 100% aí quando você vai ver um Stories eu já recebi várias respostas assim Ah deve ser muito legal tomar um chop com você queria ser seu amigo queria ir para uma balada com você cara de novo Eu tô construindo uma marca em que as pessoas querem ser minhas minhas amigas elas querem estar comigo elas querem me ouvir elas querem ouvir o que eu tenho a dizer então cara Essa é a construção que acontece total e de novo o negócio precisa ser estruturado

como empresa para funcionar Mas eu posso fazer isso de uma maneira em que a gestão ela acontece ao mesmo tempo Quando eu abro a última turma agora que tá aberta a gente tá na 13ª turma 13ª já do curso criado em 2021 né 2022021 cara 13ª turma a gente tem 60 Alunos hoje teve zero de mídia paga caramb zero 13ª turma cara o presencial assim a gente faz e de novo eu olho cara como eu construo um presencial incrível como eu Gero essa experiência essa memória na vida das pessoas e eu me realizo como empreendedor

por isso por porque hoje é o meu playground O que que você gosta mais da do da produção de conteúdo e de receber esses feedbacks ou de empreender de fato e ajudar os clientes a resolverem seus problemas então hoje eu me divido né porque assim e quando eu tô falando de consultoria de marca ali né para pegar um cliente e ver o que que ele tá errando e fazer com que ele acerte isso me dá um [ __ ] tesão também do tipo a gente rodar uma pesquisa e entender tudo que o cliente precisa e

pro caminho certo orientado a dados me dá um [ __ ] tesão mas quando eu olho pra educação é um negócio que brilha mais assim eu olho pra educação e falo cara que negócio de louco assim o último presencial que a gente teve 80% das pessoas eram fora de São Paulo uau mas não é que elas eram de Campinas elas eram de Recife de Camaçari de Feira de Santana de Fortaleza que pessoas compraram passagem para vir assistir o curso no final Vieram só para isso então educação é um negócio que eu acho muito legal eu

gosto de ver as pessoas falando desses depoimentos no final assim eu encontrei agora um um ex-aluno meu que ele fez uma virada de carreira de agência para cliente hoje ele tem uma função iFood enorme de muita responsabilidade ele Ger gerência de uma área eu encontrei com ele numa festa ele falou cara não é o lugar para eu te dizer isso mas você mudou a minha carreira eu poderia estar em agência até hoje ganhando o que eu tinha tal e eu tive uma hora com você conversando e você me inspirou a mudar tudo e Olha onde

eu tô agora gerenciando os maiores eventos do iFood e tal então eu gosto muito disso mas o empreender também tem sido bem desafiador assim é porque hoje você tá numa fase que você é vendedor é CEO é o especialista é o criador de conteúdo Quantas pessoas tem hoje na sua empresa hoje a gente tem diretos oito indiretos 11 que a gente tem um time prod é a gente tem um time de produção de Podcast editor filmmaker e tudo mais e a gente pluga pessoas conforme os projetos também acontecem então ah vou viajar precisa fazer uma

cobertura tem mais dois filmmakers aqui ah vamos fazer um produto novo chama dois três profissionais de mercado faz uma mentoria de três qu meses fica com a gente vai mas fixo como equipe mesmo hoje a gente tem oito interessante e você os seus principais produtos hoje você falou que tá gostando muito dessa parte de educação mas eu vejo muito você falando com com empresas como é que tá hoje a proporção assim de importância pro seu negócio assim boa e desde 2022 a gente percebeu que a consultoria explodiu de faturamento Porque existe uma necessidade muito grande

de consultoria nas marcas né as empresas já entenderam performance já entenderam caixa gestão fluxo mas em Brand ainda tem um negócio ali meio meio confuso é identidade visual mexe só na parte estética ainda tem um ponto né E como o meu trabalho no final é educar o mercado para a disciplina branding crescer natural que as pessoas me chamem para falar sobre isso nas empresas delas né então hoje a nossa proporção é 80% consultoria de faturamento bastante a gente tem basicamente aí 10% de educação e 5 E5 publ palestra Ah legal que tá ali Naí livro

vai ser 1% das contas porque livro é livro ou não ou não não mas é porque a natureza né o livro tem uma margem muito pequena né você tem muita gente no caminho né você tem a editora tem o selo tem a gráfica tem a revendedora tem tem um monte de a gente tá lançando o livro na mesma a você sabe né Sim a gente vai chegar em breve aqui a gente vai fazer esse lançamento né Eh mas desde 2022 a gente entendeu que e pra empresa escalar e virar uma grande empresa ela só precisava

ir pro b2b não tem como e eu não tenho um produto Hoje os produtos né que a gente tem de educação são três cursos um curso introdutório de branding para quem não não sabe nada e que é só se atualizar que ele é Perpétuo e tá disponível com ticket bem baixo o bdp imersão que é um curso mais longo para quem quer aprofundar técnica tem a versão online presencial e o bdp especialização que é uma mentoria só comigo turma de 10 alunos que são TRS meses de aula ao vivo online durante toda segunda-feira por TRS

meses que demais tem TCC no final eu vou revisar eu dou feedback enfim Quando eu olho o meu Total o meu Mercado total no Brasil eu não tenho 100.000 pessoas querendo estudar branding no Brasil não tem você acha que não não se se eu pego o número de profissionais de marketing no Brasil hoje né se a gente joga no Linkedin a gente viu lá 45 a 50.000 profissionais de marketing No Brasil se eu já formei 1000 alunos 1400 alunos Agora Eu Já atendi boa parte do mercado olhando para 40.000 Se 10% quiserem estudar eu tô

falando de 4.000 pessoas mas isso para Realidade Atual que para mim é quebrada porque esse trabalho que você faz porque hoje a gente olha para para branding me diz a Sua percepção e suas pesquisas que você já fez eu tenho a sensação que as pessoas acham que branding é um negócio para marcas grandes e eu vejo marcas pequenas e falo cara um livro precisa de branding uma pessoa precisa de branding tudo precisa de branding independente do tamanho Então tá errado o mercado tinha que ser muito maior que isso não não faz sentido faz sentido a

primeira vista eh não é a to que eu chamo no meu podcast de branding em tudo que para mim tem tudo mesmo né desde uma igreja evangélica até uma pessoa um livro Tudo precisa de branding se você quer construir uma marca de fato forte só que você tem um fator que você não tá levando em consideração que por mais que todo mundo precise ninguém necessariamente nem todo mundo tem a consciência de que precisa e nem todo mundo separa o dinheiro para investir no que precisa Então tá isso é fato então a gente sempre entra numa

barreira de negócio que é ah pequeno empreendedor precisa precisa 80% das empresas brasileiras são pequenos empreendedores precisa me pergunta quem paga para não ninguém tem dinheiro para isso então como eu viro uma empresa é mas poderia ser uma poderia ser uma extensão por exemplo o que você faz hoje para marcas cara seu produto é um produto eh uma Boutique digamos assim né Sim será que não existiria espaço para você criar um movimento onde de fato a gente começa a aplicar branding para esses alunos seus Olha quantas pessoas você já formou quantas pessoas que querem ter

uma mudança assim como você teve de carreira e construir seu próprio negócio Porque de fato você criou o seu método s o que você ensina é o seu método e se a gente consegue ter isso replicado para empresas menores ou que não tem condição aí seu mercado fica gigantesco é um pouco disso que eu fico vislumbrando aqui que eu falo cara tem capacidade de mudar muita coisa no mercado tem mas é mudança cultural e dá trabalho tem e a gente até brinca né de ter o selo Gales de metodologia a metodologia Galileo Brand too a

gente tem isso já inclusive metodologia Gal Brand registrado por nós legal mas a gente ainda tem um ponto cultural mesmo né quando você olha para um cenário de 48% dos empreendedores brasileiros empreendendo por necessidade em que eles não têm dinheiro para abrir uma empresa necessariamente e que Brandon vai ser a última coisa que ele vai fazer é eu preciso mudar esse cenário primeiro eu preciso o primeiro que eu diferente de boa parte das pessoas que empreendem o que eu o que eu fiz não é comum eu tenho dinheiro para pegar o 50k e investir pra

empresa e aí eu faço o ensaio de foto eu gravo em estúdio não é essa a realidade eu sou uma exceção então quando a gente pensa no cenário eu falo cara meu primeiro né quando a gente desenhou o bdp ele era voltado para pequenas empresas ele era curso para branding para pequenos negócios não vira é Eu nunca faria isso não vira não vira eu não começaria por aí não vira não vira né né e e por mais que eu forme esse Exército de pessoas pela metodologia essas pessoas até podem aplicar nas suas regiões né Tipo

na cidade ten alunos por exemplo de araraquara de Ribeirão Preto eles podem replicar isso na sua no seu lugar mas no final do qu eles passaram pela educação né eles vieram formataram pegaram a certificação e estão reaplicando lá muito legal mas o dinheiro tá na consultoria PR as marcas Total então quando eu falo e é uma decisão da gente não atender pequena empresa por isso você não atende pequena empresa atende não a gente só atende médias e grandes legal porque eu já tenho nível de consciência alto o nível de qualificação alto na discussão e quando

alguém me procura como negócio para resolver a necessidade de branding e procura uma consultoria de branding eu já tô com 90% comprado na história você tem clareza no seu ICP né porque senão você fica batendo testa com o ICP com quem não é seu ICP cara é aquele negócio fica travado o negócio não avança é isso E aí quando eu tenho esse histórico de 11 anos de experiência é fácil chegar nesses lugares por isso que também o modelo de replicar a metodologia também não é fácil porque hoje né e eu vejo isso com os alunos

eu brigo muito com eles porque assim ah se eu fizer o seu curso Eu posso abrir uma consultoria depois não não você teve 8 horas de aula você não é ninguém para abrir uma empresa é isso eu tô há 11 anos cara não e assim é doido porque a gente tá no mercado que criou essa cultura Ah você sai daqui Expert não sai você não sai Expert coloca uma bucha do Itaú para te resolver num situação de branding por exemplo para uma pessoa que fez um curso de 8 horas ela não resolve cara é o

lance faz o curso você vai fazer um seis em sete não vai cara E aí você eu no meu caso não dá para eu criar o curso que ensina a fazer curso não dá eu não não não eu não quero e não dá uhum porque de novo construção de branding ela tem um lugar de repertório cultural experiência criatividade você tem um lugar ali que você não replica é dá aula de liderança cara você lê meia Du de livro começa a falar repetir frase de todo mundo de liderança e foium você engana meia dúzia cara Brain

você não engana é você criou uma rataj errada a empresa foi p brco ela faliu o emprendedor vai ficar puto com você vai ficar puto com o dinheiro que ele colocou acabou né o gestor de tráfego hoje que é a grande profissão e tá explodindo também já vai começar a acontecer isso também eu já peguei alguns gestores de tráfego trabalhar comigo e eu tenho um passado de mídia muito forte administrei uma campanha de 3 milhões comprando TV e comprando digital que eu sento para conversar eu falo cara isso aqui não dura dois meses gestor de

mídia não sabe fazer mas fez um curso de 10 horas saiu dizendo que vai ganhar 15.000 no curso a pessoa começa a trabalhar falar Não não aguenta pressão não sabe fazer uma boa segmentação não sabe fazer um estudo eu pedi o último gestor que eu trabalhei muito ele tem uma experiência muito legal mas eu pedi para ele fazer um reporte para mim comparando quase todas as métricas ano a ano mês a mês criativo com criativo não sabia montar um repor caramba tá Raso mas fez um né tipo fez um curso com 7.000 outras pessoas num

imersão presencial e saiu Crendo que ele era o melhor gestor de tráfego do Brasil ele é muito bom mas Tecnicamente falta experiência falta falta bagagem rodagem E aí não tem o que fazer e rodagem não se compra não se compra não se compra não se compra eu queria escutar de você de pessoas que são conhecidas na Internet a parte polêmica chegou desse podcast chegou né porque então tudo legal empreendedorismo sucesso fama dinheiro porque você é muito bom de analisar eh fazer análise e as pessoas as pessoas se conectam muito bom Existem algumas pessoas que chamam

muito atenção na internet a gente não pode negar que hoje a pessoa mais falada comentada é o Pablo e para mim o branding dele é uma confusão Eu queria que você fizesse uma análise do branding dele o que que você vê de positivo o que que você vê de negativo porque ele vem todo de uma história né cara uma história que é difícil de você entender e ele entra num palco ele tem um repertório ele fala de Deus ele conhece de muitos assuntos mas ao mesmo tempo quando você conhece do assunto que ele fala você

vê que ele fala um monte de besteira que Ele mente um pouquinho que ele aumenta demais eh e aí só dando minha opinião assim para eu gosto dele porque eu acho que ele faz mais bem do que mal eu respeito mas eu nunca faria hoje o que ele faz então assim eu não me identifico com a forma como ele faz e eu gostaria de entender a sua perspectiva pras outras Talvez as outras pessoas também entenderem um poucoo cara eu vou vou ser um pouco palestrinha aqui tá vou ter que falar algumas coisas mas assim eu

acho que tem uma coisa que eu gosto muito de falar para as pessoas que é a internet ela não é o reflexo do Brasil você olha Ah tá viralizando todo mundo viu calma não é bem assim a gente tem 221 milhões de pessoas no Brasil calma então quando a gente tem uma crise no Twitter a marca tá em crise Twitter tem 88% da população brasileira ativa no Twitter sendo que metade produz conteúdo out metado só lê já adorei a resposta já adorei então internet ela não é opinião do Brasil a gente tem uma sensação de

que é porque a gente vê os Stories repetidos muito compartilhamento muitos amigos nossos falando e muita visualização muito corte mas calma não reflete a opinião do Brasil Então até brinco com os clientes né Ah eu tenho uma crise no Twitter não você tem uma crise se você tiver no Fantástico ou no Jornal Nacional uma matéria de 3 minutos aí você tem uma crise você tem um programa de 21 milhões de pessoas assistindo todos os dias o Big Brother tem 28 milhões de pessoas no episódio de pico de né prova do líder aí você tem uma

crise e aí a gente tá falando de TV classe c d e assistindo no lugar dela na casa aí você tem uma crise tá chegando nas pessoas a gente tem 100 milhões de pessoas 100 milhões não a gente tem 40 milhões de pessoas no Brasil desconectadas da internet pessoas que não tem acesso à internet como que essa essas marcas se relacionam com essas pessoas como que a imagem chega nessas pessoas não chega essas pessoas estão fora da internet ela vai pegar o wi-fi do vizinho ela vai pegar um pré-pago que tem 2 GB ali de

acabou ela não tem dinheiro então assim o Brasil ele não é o que a gente imagina que ele é e gosto muito de falar isso porque a gente tem um vi de confirmação atuando na nossa V na nossa mente o tempo inteiro que confirma o que a gente já acredita então quando a gente tem essa sensação né o vije da disponibilidade também ah porque tá acontecendo ao nosso redor tá acontecendo no Brasil todo não tá tá todo mundo morrendo não não tá tá os seus amigos próximos a sua beleza mas não tá todo mundo e

a única coisa você venc são os dados então quando a gente fala né eu vou dar um exemplo aqui rápido de de me pop quando comecei a trabalhar com na pop o primo rico tinha acabado de sair uma notícia falando que ele tava devendo 1 milhão e meio do apartamento financiado eu lemb dessa história saiu no G1 dele tava no nome dele mas não sei que enfim quando você roda uma pesquisa de mercado para a população brasileira estendendo classes a classe D conectados na internet tanã o Thiago Nigro na época tinha 78% de associação com

atributo confiança muito bom altíssimo atributo confio no que ele diz era quase 80 caramba os atributos mentiroso me engana faz um conteúdo que eu não acredito tinha 3 4% de associação com ele então assim não era uma crise A imagem dele tinha sido construída ao longo de 6 7 anos as pessoas essa notícia do do de ver o apartamento chegou em um pedaço da população não da população brasileira inteira tudo isso para dizer que Pablo Marçal Em algum momento pode passar essa impressão de que é um cara muito adorado que do Brasil inteiro Já comprou

que ele vai ter milhões de votos Calma calma ele é sim muito popular ele tem uma viralização muito alta ele entendeu o jogo do algoritmo entendeu E ele ocupa um espaço politicamente falando deixado um buraco ali Uhum e ele entrega alguns atributos queridinhos de todo mundo beleza que tá lá começando a muda o rosto cabelo né tá vai já já faz um botox um preenchimento tá mudando a roupa mudou Shape mudou o shape se associa com pessoas que trazem alcance fora da bolha Por que que ele vai falar com Renato cariani gente no final é

para ter uma galera que não conhecia ele dentro da bolha de fisc turismo por exemplo mostra muita prosperidade ele mostra a riqueza que ele acumulou isso isso chama Mita atenção riqueza chama Mita atenção Ele fala muito bem ele está começando a se vestir muito bem agora e ele tem tudo para ser o queridinho do Brasil discurso eloquente um anti-herói versus Lula né o Lula o proletário que não fala bem que não sei que vem um cara engravatado bonito n n com uma história convincente olha de onde eu vim Olha o que eu passei Olha o

que eu vivi tem um conjunto de marca ali que pode colar na coisa só que agora a gente fala de um outro ponto que para mim é bagagem histórico ele é envolvido com algumas controvérsias né fortes em relação à sua negação relação a isso quadrilha não sei o que que é difícil de apagar teve condenações né condenações Eh a eloquência dele pode enganar pode ocultar pode em algum aspecto mas a gente tá falando ser prefeito de uma cidade como São Paulo né O que que ele tem de outros atributos que podem garantir a população que

vai votar nele que ele fará uma boa gestão ele não vem de um lugar de empreendedorismo necessariamente ele não foi dono de empresa ele não é alguém que transformou e lucrou milhões que é um pouco que o Dóia Faz fez de atributo de marca né que ele falava eu sou gestor né Se eu conseguir fazer isso isso isso da sucesso ter dinheiro eu vou conseguir fazer uma cidade fazer isso o que não se comprovou como não uma verdade necessariamente como imem Não tô dizendo nem como ele não voltou pra política depois ele não teve a

sua aderência fez ali privatizou algumas coisas trouxe um pouco da gestão privada ali e tal mas não não colou Então eu acho que o Pablo ele tem uma questão e eu vejo isso que branding não é uma disciplina tão famosa que provavelmente ele não tem uma equipe que tá fazendo uma pesquisa de mercado entendendo a imagem dele e ajustando a imagem dele conforme demanda da população isso vale pro mercado musical eu já tive um pouco de contato não existe essa coisa da imagem construída do produto pop que alguém pegou uma pesquisa definir os atributos e

falou você vai ser isso existe percepção existe fil existe bagagem né Eu quase fui trabalhar com a Vanessa Camargo Justamente por isso porque não não existe no mercado musical essa disciplina de rodar uma pesquisa antes depois prévia do lançamento prévia do C testar comunicação não tem essa disciplina então pra política também você tem alguns publicitários que ficaram famosos né Duda Mendonça na época de Lula e tal que conseguiram encaixar os discursos encaixar os atributos deram remp o Lula começou a se vestir bem começou a falar melhor fo bem impressionante né deu um remp ali a

comunicação Ficou bonita né se você pega a publicidade que foi feita era bonita o logo era muito bonito cara ele arrumou até o português na época ele falava muito errado né vestimento né barriguinha barriguinha de fora com a camisa aqui a camisa meio surrada velha proletário Não era essa imagem que o Brasil queria Então assim o Pablo ele tem um lugar que ele tá começando a desenhar que se identifica muito com algum um pedaço da população brasileira da história da humildade onde ele veio que ele começou de acho que ele cresceu que ele pode ser

um sinor de inspiração né ele sabe pilotar ele sabe não sei que ele sabe tudo fazer tudo né então assim ele pode vir mas eu acho que ele carece de imagem aí eu não sei exatamente julgar como dia a dia se ele assumisse uma Prefeitura mas de imagem ele não transmite os atributos de experiência e confiabilidade no que ele vai fazer como Prefeito tá então na minha cabeça a construção dele ela é um pouco solta também ele em alguns momentos por exemplo ele dá entr PR imprensa tradicional ele não se controla ele ele peita Ele

é mal educado ele dá umas respostas atravessada ele oprime alguma pessoa que tá respondendo então eu não sei até que ponto essa imagem ela vai grudar na cabeça do brasileiro de falar ele é de fato o próximo candidato ele é realmente a pessoa que vai fazer o espectro político Ele também é um pouco complicado porque a gente tá falando da gestão atual da Prefeitura de São Paulo vers a próxima gestão então se ele construir um lugar que talvez mostre esse novo que vai vir fundamentado consolidado com que ele realmente consegue entregar Talvez ele seja crível

PR as pessoas não só crível de internet Ah o que ele fala é legal eu gosto do que ele disse não eu gosto do que ele disse E ele vai fazer uma boa Gestão na cidade que eu vivo Uhum que aí onde eu acho que a estratégia dele ainda não casou é o que que ele vai fazer como Prefeito o discurso tá ali fala bem Tá se vestindo melhor Pens ser diá Mas vamos descer pra prática e aí eu eu acho que ele se perde no personagem em alguns momentos dessas crises Principalmente eu já vi

ele maltratando um repórter eu já vi e aí na gestão de imagem de marca pessoal a tendência que a gente tem né ela de posicionamento ou você vai ser controverso e assume essa controvérsia com seus riscos do que isso pode virar mas numa imagem política A ideia é você ter menos imagem negativa e mais imagem positiva é isso vira prato cheio pro ambiente político né você acha que esses momentos onde ele capitaliza demais Nessas questões e ele sabe usar isso muito bem e muitas vezes cai no negativo Você acha que tem algum viés que pode

ser positivo disso por exemplo quando ele viraliza falando do helicóptero ou quando ele vira a Elisa falando que ele aprendeu a nadar e um dia no dia seguinte ele tava ensinando alguém a nadar eu amo né essas coisas assim cara tem algum viés que pode ser positivo daqui cara assim Tecnicamente sabe quando uma pessoa uma marca ela lança uma coisa muito ruim e boa parte das pessoas falam ah mas ela conseguiu o que ela queria era o buz tá todo mundo falando disso falando mal é isso isso não pode ser bom né não é nunca

constrói né eu eu eu sempre falo pra cliente né se você quer viralizar ou gerar buz Gere buz para que construa pra imagem não para destruir a imagem tipo então quando eu tava falando aqui nos Bastidores né boca rosa lançou a marca tarar gerou um [ __ ] buz também gerou um Buzz negativo n ela tá tendo um problema de produto agora ela tá tendo que né fazer uma solução de saque ali para devolver dinheiro não sei deu um problemaço ah mas ela conseguiu que ela queria est todo mundo falando falando mal isso não constrói

pra imagem então esses coisas de helicóptero na minha visão Tecnicamente constrói para lugar nenhum não me constrói para atributo de segurança não não me constrói pra confiança não me constrói pra experiência não não me constrói pra conexão emocional me constrói é só uma pessoa falando coisa engraçada que a gente se diverte e ponto porque isso não me constrói para ser um bom político não constrói para ser uma pessoa com experiência tá ele sai pilotar o helicóptero e daí Who cares é então para mim né quando a gente tá construindo um viés positivo de gestão ele

vai ter que em algum momento se ele quiser Óbvio fazer uma virada em que ele começ a falar do que ele vai ter que fazer Uhum o que que ele tem de bagagem para falar sobre população brasileira de entender a população de entender necessidade de projeto de lei o que que ele vai fazer cara então ficar viralizando P helicóptero P relógio por isso não adianta nada paraa celebridade ISO funciona muito muito bem Anita é mestre em fazer isso é a tatuagem que ela faz viraliza aí ela lança um single na sequência aí ela casou com

não sei quem tudo é intencional tudo é intencional e algumas vezes até as coisas não são às vezes ela viraliza por nada também as pessoas tipo um dia desses ela fez uma tatuagem da Constelação familiar um ícone da aí com Anita fez uma tatuagem de um cara que criou o método era abusador na Alemanha na aí viralizou uma tatuagem ela fez um Stories não é que ela fez pensando nisso mas quando você começa a analisar a estratégia desse dessas celebridade mundo da música Anita tem uns traços já quando ela começa a fazer isso isso aí

você fala vai lançar single vai lançar alma vai lançar alguma coisa vai ter né e e ela não necessariamente tá fazendo isso por controvérsia Em alguns momentos ela foi vista do lado da Gisele Bin num balada em Ibiza você Fala ué Anita com Gisele binch em Ibiza Gisele Bin solteira acabou de terminar cara daí começa a falar danita aí vem ela solta uma música Dois dias depois três dias depois e ela sabe né Essa construção então assim eu acho que em algum momento viralizar por viralizar tem número tem alcance acho que o único viés positivo

olhando para tudo porque não constrói nada é ele alcança mais pessoas que nunca ouviram falar dele ele constrói awareness uhum só que ele não constrói a mensagem é o que eu sinto é que ele diz que a pessoa chega por pelo barulho mas ela fica depois que ela escuta as minhas mensagens só que para mim cara a conta ainda não fecha a gente vai ver essa eleição eu não tenho acho que acho que ele não leva eu acho que ele vai ter um percentual de votos expressivos Mas não tão expressivo quanto as pessoas imaginam que

ele vai ter acho que ele vai ter sim seus milhão lá mas nada demais também eh depon de para ganhar uma eleição em São Paulo acho que ele não consegue ter isso de primeira tal ali Acho que não mas a coisa da mensag ah ficam pela mensagem eu tenho um pouco de dúvida porque também o que ele produz é muito topo de funil é muito para trazer gente e o resto ali da da conversa não não tem mais verade tem os produtos dele né que você vai para uma imersão não sei que uma mentoria com

ele você consegue ouvir mais dele as entrevistas que ele dá que você consegue também se conectar mas eu acho que ele ele foca muito mais nessa estratégia de trazer gente pra base para se tornar conhecido do que necessariamente manter essa base engajada e ativa e construindo marca que é um pouco do que eu falei se uma pessoa escolhe para me ouvir Durante 45 minutos no podcast Eu tô construindo consideração com técnica com experiência com segurança muito forte Total mas se uma pessoa fica ouvindo corte meu de 15 segundos 30 segundos viralizando e no final das

contas eu não entrego mais conteúdos finais ela fica porque eu sou divertido ela fica porque eu sou engraçado ela fica porque foi legal ouvir mas sai não não traz a força não traz cara E aí a gente vê né fazendo paralelo com branding quando você roda a pesquisa a quantidade de marcas que tem essa quebra entre awareness e consideração né Eu sempre falo o exemplo muito besta né Você conhece a marca call Você bebe scol não awareness gigantesco consideração baixa mas no passado a consideração já foi alta é mas ela não é mais por uma

série de fatores por não evoluir o produto por não administrar a imagem correta mercado mudou o gosto do brasileiro mudou Paladar uma série de fatores Mas acontece muito isso então acho que o caso do Pablo Talvez seja um pouco disso ele vai ter uma ordens muito alto Talvez para essa eleição não mas pra próxima ele consiga um residual bom mas na etapa de consideração ele talvez tenha um problema ali de falar Tá mas no final o que que ele vai entregar mesmo e aí a depender do cenário político se não tiver ninguém à altura para

comparação Talvez ele leve uma uma uma um lugar e bom do tipo ah no final tudo que tem aí ele ainda vai É eu acho que o o o o os momentos dos debates serão decisivos né E aí ele é bom de debate Sim essa parada ele é boa ele treinou muito isso mas cara Total especulação vamos ver o que vai acontecer vamos ver o que vai acontecer Cara eu tô curioso os debates acho que vão mostar muito eu tambm cara assim eu tô curioso pelo evento porque vai ser cara interessante enxergar essa estratégia sim

né porque um um Palco completamente diferente do que ele tá acostumado a estar é um é um jogo completamente diferente você pega o próprio Dória cara o Dória entra como empresário toma algumas decisões impopulares foi massacrado né tanto que ele sai desse mercado e fala meu ele continua se relacionando com todo mundo etc e tal mas a imagem dele cara política já foi vir Endor Gales chegamos ao fim do nosso Episódio Eu sei que você tem uma aula para abrir Obrigado pelo seu tempo pela gentileza de você ter vindo de outra cidade pegou o voo

Veio parar para cá cara foi demais nosso papo fica à vontade de mandar sua mensagem final aí boa primeiro de novo agradecer cara Acho que o papo incrível Se a gente pudesse ficava mais duas horas aqui falando porque eu se deixar eu falo tudo né e eu nem falei metade tá assim não falei do livro verdade tem co não falei do faturamento 2 milhões meio da empresa 2023 não falei Car coisa legal mas a gente tem um par dois ali e a gente faz depois eu tenho que levar você pro branding tudo podcast também né

que aí agora a gente também vai falar um pouco de branding de um outro viés Mas obrigado pelo convite e eu acho que para quem tá ouvindo aqui os os excepcionais né Eh cara parem para construir né seos empreendedores entendam que a marca ela é um ativo dentro da empresa e enquanto o empreendedor continuar enxergando a marca como apenas um logotipo e não como uma fonte de receita em que você estampa aquele logo e você pode cobrar o preço você quiser a gente vai continuar tendo marcas que não não não importam mesmo né mas quando

o empreendedor virar essa chave e falar cara que loucura é imprimir o logo da chanela numa bolsa ela automaticamente valer R 20.000 porque ela custou para ser produzida $7 ou 100$ ou 200 que seja ou 000 que seja você vendeu por 20.000 e a gente tem uma explicação que é apenas a força de uma marca não existe nenhuma outra justificativa não é qualidade do produto não é necessário porque a qualidade ela é inerente ao mercado de Lu você precisa ter total né mas não é a ultra qualidade que gerencia esse valor acontecer não é o

acabamento não é necessariamente a loja a estrutura também mas você conseguir multiplicar em 10 15 vezes o preço que você gostaria e as pessoas entrarem e pagarem exatamente o que você pediu só com Brand em constução de marca você vai conseguir fazer isso todo o resto é disputa de preço desconto e desgaste para fazer sua empresa virar então muito obrigado valeu você que ficou aí até o final ó falar mais nada segue Ele produz conteúdos incríveis toda essa jornada não te falei isso mas toda essa jornada eh acho que no finaleira na finaleira assim da

sua transição eu acompanhei e foi muito legal ver o seu crescimento a mudança da sua comunicação por isso quando a gente se encontrou no curso falei sou seu fã porque eu gostei muito dessa transição que você fez e o conteúdo que você produz se você gostou dessa parada aqui para ter mais precisa se inscrever Então se inscreve aí Segue o Galileu beijo para você e até a próxima semana valeu gente obrigado [Música]