Os 5 Ps da Estratégia - Conceitos Básicos de Estratégia Organizacional

olá pessoal tudo bem meu nome é rodrigo renoi nesse vídeo a gente vai ver os conceitos básicos de estratégia e cinco pela estratégia roda vinheta pessoal estratégia o conceito utilizado há muito tempo inclusive nas organizações militares na hora o que normalmente a gente precisa ficar focado para o que vai cair na sua prova se identificar que tá falando de estratégia primeiro é você precisa ter objetivos a serem alcançados ou seja em geral a estratégia está falando que do melhor caminho da melhor forma como você vai atingir aquele objetivo que você tem traçado ali tá e

envolve naturalmente para que você possa saber qual é esse melhor caminho como você vai chegar nesse melhor nesse objetivo você precisa analisar as forças ambientais ou seja precisa é identificar quais são as suas forças fraquezas quais são as oportunidades e ameaças que você tem no seu ambiente está então analisar o ambiente interno e ambiente externo existem inúmeras definições de estratégias se você for a uma livraria você vai ver inúmeras inúmeras definições de estratégias você provavelmente vai ver um instante inteira talvez dependendo do tamanho da tua livraria que traga li livros de planejamento estratégico de gestão

estratégia de estratégia mas vou trazer que dois autores muito conhecidos e que eles falam o primeiro é o michael porta é muito conhecido oitenta e tal por cento talvez as questões falam estratégia estão trazendo alguns conhecimentos do porta e ele falou o seguinte estratégia competitiva são ações ofensivas ou defensivos para criar uma posição defensável numa indústria para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento já o cheiro ele fala o seguinte que estratégia a determinação de objetivos e metas básicas de longo prazo de empresas ea adoção de curso

de ação e alocação de recursos necessários para alcançar o objetivo também pra mim aqui repare que todos estão falando que de quais são os objetivos que você tem e como você vai atingir esse objetivo seja a escolha do melhor curso de ação ali pra que você atinge aqueles objetivos então vamos dar uma olhada agora nos 5 peixes da estratégia do reino mb pessoal cai muito em prova vamos lá pra tela o real em 2001 e com muito conhecido por dois livros que tratam desse tema um deles é um best seller da área mas a falha

da estratégia e também do processo da estratégia basicamente ele condensou cinco maneiras de ver a estratégia cinco modos de ver estratégia então a estratégia poderia ser visto como um plano ou seja é você monta um plano pra atingir um resultado foi que você vai fazer qualquer curso de ação qual o caminho que você vai escolher pra sair do ponto onde você se encontra até o ponto onde você quer chegar pode ser um padrão e aqui lembrando o pessoal que esses cinco peixes foram em inglês na então é esse aqui o plano era o pleno o

padrão era o peta então tudo era inglês a gente foi traduzido para o português então o padrão seria consistência do comportamento ou seja é você tem um padrão de comportamento por exemplo é se a gente for trazer popular você pega por exemplo time de futebol que costumam jogar por exemplo contra atacando é um padrão de comportamento e que ele normalmente utiliza uma empresa ela pode por exemplo buscar sempre é fazer um produto barato vender para um front de assim para um público de baixa renda ou de alta renda ou seja você escolhe um modo de

competir modo de agir dentro do mercado a posição é inclusive uma das principais além do mais com posse que ele está falando há pouco tempo você tem relação então com posicionamento de mercado seja de que você teria ali uma estratégica que que geraria uma posição de mercado é por exemplo a você o líder de mercado é num motocicletas de alto luxo ou você tem ali é num mercado onde você domina ou seja você tem uma posição ser visto pelos seus clientes e domina o mercado de alguma forma a quarta seria perspectiva seria uma maneira de

você olhar pra dentro da organização é o foco dentro da organização é criando ali uma visão de conjunto além das pessoas de como você é ver os seus desafios e tal e por fim o último que até bastante cobrado em prova fique esperto que seria o pretexto ou estratagema na verdade inglês se chama bloi seria mais a ver com uma manobra com estratagemas para manter os cinco pesos o pessoal portou como pretexto que não é exatamente aquela melhor tradução tá então o pretexto seria aquela situação de você fazer bem pra mim aqui você fazer uma

manobra para enganar para iludir o seu concorrente como se fosse uma van uma forma de você agir de um truque ali ou de de uma manobra de um de algo que você faria para você ganhar uma vantagem você ganhar o teu concorre o teu cliente de alguma forma então essa esse peak é um dos mais cobrados em prova então a nota não tem material porque isso aqui ó piso e prova então volto aqui pra tela vamos lá ver o que a gente pode concordar eu acabei de falar pra vocês quente tem inúmeros autores na área

de estratégia mas a gente tem certas coisas que são consenso né e o que é confesso o primeiro é que a estratégia envolve tanto a tua organização quanto ter um ambiente não dá pra pensar a estratégia olhando só para dentro da organização você precisa analisar o que está ali até redor segundo que a estratégia complexa então vem pra mim aqui todo mundo que faz planejamento que busca criar uma estratégia para alguma situação sabe o que você tem inúmeros fatores que a vida é complicada é aquela história né você vai mexer numa parte aqui acaba afetando

uma outra que você não tinha nem pensado então que a esse trabalho de pensar estrategicamente de bolar estratégias é complexo é dinâmico e não é algo fácil é pra você fazer volta aqui a estratégia afeta o bem estar geral da organização naturalmente ou seja se isso não fosse verdade a gente não estava estudando a estratégia na verdade ou seja a estratégia bem escolhida ela pode fazer bem à organização como ela pode fazer mal à organização a estratégia envolve tanto o processo quanto o conteúdo que significa isso envolve o que você vai fazer ou seja quais

são as decisões que você vai tomar quanto envolve também o como você chega lá como você decidiu isso é como foi o processo de escolha da estratégia e além disso falou o seguinte que a estratégia não é puramente deliberada ou seja você tem ali certas estratégias que você acaba tomando sem se aquilo que você queria fazer logo de cara então pra resumir o que é uma estratégia que não é puramente de deliberada é uma estratégia que vai aparecendo durante a execução então você vai executando sua estratégia você resolve mudar alguma coisa você resolve alterar alguma

coisa te vi que não está funcionando tá vamos lá a estratégia existe em diversos níveis então vem pra mim aqui você pode ter uma estratégia geral da organização mas de repente num setor ou outro você escolhe outro tipo de atuação outro caminho então você pode ter várias estratégias de acordo com o nível que você está analisando a letra daquela organização e por fim a estratégia envolve diversos tipos de processos mentais já então vamos ver como isso pode cair com isso já foi cobrado em prova em uma tela aqui existe muita divergência entre os autores a

respeito da definição de estratégia entretanto existe concordância sobre alguns aspectos gerais dentre outros então vamos lá a estratégia diz respeito somente à organização pessoal somente a organização não a organização e os o ambiente não lhe tratar errada aqui a estratégia não afeta o bem estar geral da organização claro que afeta as estratégias são puramente deliberadas não não são só de liberadas elas têm estratégias que vão aparecendo no meio do caminho a letra d as estratégias só consideram variáveis controláveis pessoal que é uma variável controlável vem pra mim aqui variável controlável variável interna aquilo que você

afeta diretamente só que esta até a gente está lidando que com um dos terno existem inúmeras variáveis que estão fora do nosso controle e crescimento econômico crise política atentado terrorista que você não tem o menor controle você vai ter que se adaptar ela então letra d também não é o nosso trabalho volta pra tela aqui letra é a estratégia envolve questões de processo envolve envolve de processo e de conteúdo também mas ela não falou que não envolve a estratégia de conteúdo então tá certo essa letra é aqui que é o nosso gabarito vamos lá mais

uma estratégia comum fim é definitivo não devendo ser reavaliado e revista pela periodicamente claro que isso aqui tá errado nem pra mim aqui qualquer estratégia é existe uma frase no general famoso que diz que nenhuma estratégia sobreviveu ao primeiro dia da batalha que queria dizer com isso que na hora que você começa a executar você começa a ver o que está funcionando o que não funciona ou isso aqui precisa mudar porque não está dando certo ou seja você vai adaptando a sua estratégia à realidade ao que você está vendo acontecer e então nenhuma estratégia definitiva

a eu decidi vou até o fim com aquilo lhe se estava tudo errado você vai continuar fazendo aquilo do mesmo jeito óbvio que não então volta pra cá gabarito questão errada do gabarito que está errada mais um aqui nos estudos sobre estratégia mintzer formulou cinco conceitos conhecidos como os cinco peixe cada uma borda estratégia de uma forma e com uma determinada intenção o que considera estratégia com uma forma de iludir o concorrente quanto ao curso de ação a ser tomada é denominado pessoal estratégia como pretexto ou como estratagema ou ainda como manobra é esse o

pp da dim assim que busca iludir o concorrente que busca fazer algo que vai enganar aquele concorrente não é o caso do padrão nem do plano da posição em linda perspectivas tem isso aí volta pra mim aqui espero que tenha curtido esse vídeo como sempre se você curtiu dar o seu livro se inscreva no canal e até a próxima valeu