O QUE É SIX SIGMA? E LEAN SIX SIGMA? COMO IMPLEMENTAR?

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Ser Logístico
Você conhece o SIX SIGMA, Ser Logístico? Sabe como implementar na sua operação? E o Lean Six Sigma? ...
Video Transcript:
E aí [Música] [Música] E aí o Olá meus queridos seres Mágicos que sejam muito bem-vindos a mais uma vídeo aula aqui no seu canal canal que é dedicado a buscar fazer você aprender mais sobre logística fazer você se elevar Oscar uma transformação na sua carreira aí para quem tiver algo que cada vez mais que a luz esquecer de uma área estratégica dentro das empresas principalmente nessa nova era E de velocidade de entrega de comer se e para você que a primeira vez que está nos assistindo meu nome é Carlos menchik sou consultor serio da Prolar
capacitação E Consultoria na área de logística você pode acessar o nosso link do site lá tem muitos cases de grandes empresas que a gente atua ou vem atuando longo dos 20 anos aí de trabalho de ajudando as empresas a desenvolver a melhorar seus processos logísticos e desenvolvemos esse canal aqui para ajudar o silogístico a se desenvolver obviamente também nós temos algumas capacitações que são muito legais porque elas são assim feitas no é uma interação bacana Elas têm essa dinâmica aqui que é muito importante para você então aproveita vai ali no primeiro link do comentário que
existe aqui tem um link mostrando as nossas capacitações dentro da área de logística bom e pra quem é já nos conhecem há mais tempo aqui já está no seguindo já estamos acompanhando que é um morcego Logístico aí cê vai ali Down o seu like aqui que é muito importante para nós é a remuneração totalmente graça para você mas para nós isso vale muito então nos ajuda aí com o seu like por favor e olha só já de cara eu vou te perguntando tá quantos Zig umas tem a tua operação penso em desta forma então fica
com isso na cabeça eu quero sua resposta porque as respostas aqui dos seres logísticos vai valer um sorteio de um livro então fique ligado nisso que vai ser a primeira vez que eu vou fazer um sorteio desse os comentários aqui e vou sortear isso a próxima segunda-feira dentro do Instagram então acompanha a gente também no nosso telegram no nosso Instagram que lá a vou fazer um sorteio de um livro para quem realmente fez comentários aqui da se tiver nenhum comentários vai ter 1000 pessoas participando desse sorteio beleza conto com vocês aí cá então vamos lá
o que que é o Sigma Six Sigma nasceu por incrível que pareça nos Estados Unidos dentro da Motorola Por que invariavelmente a gente fala de metodologias até pro nosso viés quantitativo que geram no Japão através da emissora motiva na Toyota o Lili que é uma parte importante da nossa metodologia de atuação aqui dentro da Consultoria e de tanto o caso do Six Sigma Ele nasceu dentro da Motorola os anos 80 e foi o John Smith um gestor que a responsável pela qualidade dos processos começou a desenvolver o processo de correlação e desenvolveu essa metodologia que
é baseada algumas ferramentas e ainda não trabalhou aqui na canal que eu de Mike que a gente vai até poder depois fazer um vídeo específico sobre as a metodologia mas é muito parecida com o PDCA se vocês quiserem dar uma olhada no pedenciar lá trabalha com esse processo de melhoria contínua eles não são iguais mas São muito parecidos Então já pode você dar uma como base usar isto então o que que significa ser cima tá vocês igual a metodologia para diminuir variabilidade mas alguém ou pode ser mais bem chique O que que é uma variabilidade
E aí eu desenhei aqui esse gráfico você sabe o que eu eu não sou exatamente o melhor desenho poder estudar que existe mas já dá para entender muito bem então pergunto para ti qual dessas curvas a curva roxa ou a vermelha tem maior variabilidade visualmente você poderia já perceber Então pensa aí qual delas comenta que para nós interagir comigo cara vamos lá e quantas curvas tem maior variabilidade a curva roxa ou uma curva vermelha bom então é fácil de identificar isso porque todas as curvas que se estiverem uma menor pico ela vai ser de uma
hora para habilidade Então essa curvar tem maior variabilidade do que a curva coxa então eu vou dizer uma terceira vamos pôr eu tivesse na operação talvez cinco Sigma ou seis Sigma talvez biográfico fosse algo assim ó a baixíssima variabilidade Ou seja todos os meus produtos ele sai eles tendem a sair sempre Iguais por exemplo se eu estou medindo o comprimento ou a dimensão ou fazendo o quê medida dessa caneta especialmente por exemplo da tampa que a tem que fazer se clique aqui para se firmar então uma peça técnica que tem uma medida muito determinada eu
estou vendo os seguintes jogos dentro do meu processo de injeção aqui quantas peças dessas sai na medida exata dentro da tolerância permitida pelo processo então se eu conseguir fazer com que saia que eu saia quase cem porcento das minhas peças exatas da nessa de mim medida eu entendi a ter seis Sigma então o que que significa isso e se eu tivesse sei que eu tenho medos que 3,4 erros por milhão de peças e nítidas a utilidade de assertividade de qualidade da peça Fantástico e é muito difícil chegar neste nível de processos que sejam robustos ao
ponto de praticamente se 99,999 x correto então analogamente aí a logística eu posso dizer cara saca só que curiosidade quantos sigmas por exemplo tem acuracidade dos temos estoques é uma correlação interessante a ser feita então eu tô mostrando aqui para vocês que em baixíssimo altíssima variabilidade média qualidade baixa variabilidade e não sei se vai estar medido isso e o legal o Six Sigma é que ele é correria muito utilizado junto com outro metodologia que a gente fez por várias vezes aqui no canal que é um just-in-time ou mesmo por e lá na playlist sobre o
li então a gente está juntando aqui duas metodologias importante só o ele conseguiu então olhei reduzindo perdas e o Six Sigma aumentando vai diminuindo variabilidades se eu consigo juntar essas duas coisas eu chego no Lace cima que eu utilizou muito dentro dos processos logísticos que é reduzir variabilidade do processo ou seja que eu consiga fazer com que o processo se repita mais e mais vezes da mesma forma diminuído esse problema da variabilidade E aí que eu digo estou sempre baseado em reduzir a dependência da mão de obra porque porque nós seres humanos temos muita variabilidade
a gente vai vencer uma segunda ser uma quarta o seu uma cesta dependendo do jeito que jogou o nosso time e na logística é muito baseado nós nas pessoas ainda né e precisa conseguir diminuir uma habilidade e de perdas portanto se consolida no link Six Sigma e o legal para vocês e Logístico que é muito importante que você perceba isso É cara se eu tiver que por exemplo contratar um profissional eu tirei lado um currículo dois currículos três correntes ele currículos se algum deles for certificado como uma dessas certificações aqui eu vou dar prioridade porque
um cara que já incorporou metro Ou seja que que é um Black Belt Car né Que belo é um gestor de projetos do município de cima ele então já está lembra que a gente já falou sobre isso no dos nossos vídeos aqui sobre a carreira em Y e eu posso ver a carreira de gestão depois que a carreira técnica então uga uga Green Belt ele é o técnico é o engenheiro lá que trabalha nos processos para diminuir variabilidade o Black Belt ele já está voltado por má gestão olhar um coordenadora não gestor que vai estár
gerenciando vários projetos de 20 Six Sigma dentro da estrutura da tua empresa e o advento alguém que está ainda em formação sendo experimentado tem muito a ver inclusive com a senioridade em projetos dele Sigma se eu tenho pai é poucas horas de atuação dentro de um projeto em cima eu tenho Light à medida que eu tenho muitas horas de atuação assombre Belt e e finalmente um maço un Bel que já existe o Master Black Belt também que é o cara mais seja de todos dentro da e aqui fica obviamente eles são treinados e na metodologia
do Six Sigma junto com i i então é uma grande ferramenta uma ferramenta brava bem técnica isso é muito importante porque ela tem uma metodologia robusto o suficiente para entregar para o seu negócio entregar para sua empresa grandes resultados em melhoria de qualidade e redução de custos então é juntando essas duas coisas a gente tem uma ferramenta assim dificilmente vai conseguir assim ser superada claro que o mundo evolui e muita gente está sempre evoluindo mas ela esta ferramenta também está rolando medida que as pessoas estão se capacitando nessa metodologia portanto cara é uma boa sugestão
se você quiser e se destacar no mercado Oscar na certificação Black Belt Belt depende da onde você tá indo na sua carreira eu acho que sempre obviamente começar e vai ter algum bela que até chegar lá porque isso envolve horas de projeto que obviamente não é qualquer empresa que precisa de uma estrutura como essa daqui já exige um nível de gestão de maturidade em gestão da empresa um pouco mais elevado são projetos de longo prazo né envolve muito controle de qualidade e muitas ferramentas da qualidade e provavelmente uma indústria seja o lugar ideal para a
gente exercitar é esse tipo de ferramenta beleza eu acho que era isso para dividir que eu tinha pra dividir com vocês hoje não esquece de todas as terças-feiras às 20horas estamos ao vivo com os nossos salões sobre algum tema de relevância na logística ainda não chegamos no link em cima mas por exemplo na parte de linha aqui achei aqui tá o link nós já passamos um mês fazendo aulões lá e esse conteúdo todo fica para os nossos e os membros da comunidade de seres logísticos que são aqueles seres logísticos raiz que querem o conteúdo exclusivo
que nem fica aqui dentro do canal beleza era isso que eu tinha para dividir com vocês hoje um beijo no coração de todos até o próximo vídeo Valeu o [Música]
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