5 LIÇÕES DE JACK WELCH PARA TODO EMPREENDEDOR

o jack west foi considerado o maior cio do século 20 pela revista forte por conta de seu trabalho fantástico na general eletric tornando a empresa uma das maiores companhias do século passado em nosso canal já contamos a história completa do empreendedor e você pode conhecê-la no link que está na descrição deste vídeo e infelizmente o elton nos deixou no dia primeiro de março de 2020 e nesse vídeo vamos homenageá-lo com cinco lições do lendário se o para tudo empreendedor que deseja ter sucesso o número 1 não tenha medo de copiar o que tem de melhor

no mercado ao longo de sua carreira como cio já quilt sempre deixou claro que tinha uma vontade muito grande de aprender e uma tranquilidade para assumir que não sabia de tudo por conta disso ele constantemente procurava referências do mercado para descobrir quais eram as melhores práticas e como aplicá-las nas é essa estratégia conhecida como benchmarking já foi ensinada em nosso canal e deixaremos na descrição o link com conteúdo completo sobre o que é e como aplicar essa teoria se inspirando e copiando práticas da ibm e johnson e johnson por exemplo age conseguiu adentrar o mercado

chinês sob a regência de jack welch long as im como a empresa se destacou na criação de novos produtos em ações na canon e na chrysler que foram grandes referências de inovação nos anos 80 e 90 sem medo de copiar já quilt conseguiu dar uma cara própria para as estratégias da gi e manteve o crescimento da empresa sempre constante aplicando e vem aplicando essa estratégia curiosamente na mesma forma suas ações também foram objeto de inspiração e benchmark de outros célebres empreendedor jorge paulo lemann que já revelou que se inspirava nas ações de welt e do

banco gomes ex para tocar o banco garantia no final do século passado o número dois derrube as burocracias na visão de já quilt uma empresa precisa estar 100% integrada e não há sentido em estabelecer limites entre as áreas da companhia para ele é importantíssimo que todos os setores da empresa se comuniquem entre si para que juntos eles possam chegar a um denominador comum sobre as necessidades da companhia atitude de exemplo para o empreendedor é vital que as áreas de marketing e vendas que alguém com setor de desenvolvimento de produtos afinal de contas de nada adianta

a criação de um produto que não reflita as necessidades do mercado ou da mesma forma não faz sentido ter um produto que seja difícil de vender ou de se criar o marketing efetivo sobre ele por conta disso é fundamental haver uma sinergia entre todos os setores de uma empresa principalmente pois no e o resultado da empresa está ligado a soma dos esforços de todos os setores reunidos e não de cada um deles separadamente para que essa integração ocorra é essencial derrubar as burocracias dentro de uma empresa que podem ocorrer por questões de hierarquia geografia ou

até mesmo por ausência de canais de comunicação entre os setores por exemplo estabelecer várias camadas de hierarquia apenas cria diferentes níveis de burocracia várias diretorias muitos vice-presidentes gerentes gestores quanto mais níveis mais lenta a empresa será para tomar decisões e implementar novas práticas o que pode ser fatal em um mundo cada vez mais rápido e integrado como de hoje o eu te defendia que por maior que fosse a empresa o número máximo de hierarquias deveria ser de cinco camadas e esse limite de ver e até mesmo para já é uma empresa multinacional seguindo esta linha

ele eliminou hierarquias e criou uma integração maior entre os profissionais da jé e em pouco tempo a empresa conseguiu se tornar mais ágil e eficiente sendo um dos pilares de sua gestão que levou a gênero elétrico a ter dez vezes mais lucro e aumentar em mais de vinte e oito vezes o seu valor de mercado portanto em um mundo cada vez mais integrado e interligado uma estrutura burocrática não faz sentido nenhum e é inclusive algo que pode tornar a sua empresa mais lenta e engessada logo derrube as burocracias o número 3 assuma o controle controle

seu próprio destino ou outra pessoa vai para o health é essencial que tudo o empreendedor entenda que cabe a ele e somente a ele controlar o seu destino sob pena de aceitar que outra pessoa e fará esperar a vida te levar ou aguardar a economia melhorar dificilmente vai trazer os resultados que você deseja e o pior se você não controlar para onde está indo você será controlado por seu chefe pela concorrência pelos seus clientes que não voltam ou por qualquer outra pessoa menos por você mesmo portanto é essencial saber disso e assumir logo o controle

nessa linha o empreendedor deve assumir que todo e qualquer resultado é de sua responsabilidade exclusiva independente do mundo externo para ter esse controle o primeiro ponto é entender e aceitar é verdade encare a realidade como ela é e não como você queria que fosse você não controla o preço do dólar ou a taxa de juros da economia mas você pode escolher qual a estratégia irá utilizar perante estes cenários logo não adianta nada reclamar dos políticos ou da concorrência é preciso aceitar as coisas como elas são e fazer o que for necessário para se sobressair neste

cenário reclamar do político x ou y não irá alterar sua realidade e apenas irá gastar seu tempo com algo que não traz nenhum resultado e só lhe faz perder tempo portanto é importante lembrar sempre que a responsabilidade é sua e isso vale tanto para os momentos de sucesso quanto para os momentos de fracasso quando você é dono das suas escolhas você também é dono das consequências em sua gestão já que o health entendeu p é o sentido de assumir o controle para se ter ideia antes de ser derrubado pela concorrência ou por uma inovação linda

de outro lugar ele implementou na gé uma estratégia de inovação de dentro para fora em que a empresa procurava uma maneira de criar uma solução que fosse capaz de destruir o recurso da própria empresa enquanto hoje tinha um vasto portfólio de produtos e soluções já quilt sabia que se ache não estivesse preparado para criar o novo produto que fosse capaz de vencer seu próprio produto alguém faria com a chegada da internet rapidamente ele percebeu que a velocidade dessa situação seria ainda maior e mais rápida por conta dessa consciência o eu te criou o de web

destróier business ou destrua o seu negócio uma estratégia em que os funcionários da ge eram estimulados a criar negócios ligados à internet e se fossem capazes de destruir os negócios da própria já é sabendo que seja é se mantivesse tranquila no topo alguém faria algo para derrubá-la ou é o tio entendeu que precisava se antecipar e programar dentro da própria empresa a solução que venceria sua própria estratégia de sucesso graças a essa mentalidade age durante a gestão de jack west lançou diversos produtos inovadores a partir do de web e se tornou uma empresa de constante

crescimento e inovação mesmo estando na liderança ou na vice-liderança nos mercados em que atuavam o número 4 não fique barato sabendo que não poderia se acomodar e que era melhor criar a inovação antes que outra empresa a fizesse jack welch tudo lamentou nagy uma mentalidade de constante melhoria através da colheita de exemplos de boas práticas do mercado inovação constante e simplificação de processos mas acima de tudo ele sabia que uma empresa não pode se dar ao luxo de se acomodar e ficar parada esperando a concorrência e por conta disso ele sempre defendeu que é melhor

agir rápido do que esperar muito para ele velocidade de ação é mais importante do que prudência mesmo que isso não signifique uma certeza sobre o rumo que está tomando e se você não está confuso você não sabe o que está acontecendo para o health o mercado irá dar os sinais que irão indicar o caminho que a empresa deve tomar mas essa indicação só ocorrerá mediante ação rápida e coragem para enfrentar as consequências e se o empreendedor acha que já entendeu tudo o que é necessário fazer ele na verdade só está enxergando parte dos problemas número

5 ninguém faz nada sozinho uma das habilidades de jack welch foi sua capacidade de liderança além de dar o exemplo para seus comandados ele explica que tão importante quanto buscar o seu próprio crescimento ou da empresa é importante lembrar de estabelecer um ambiente em que os colaboradores possam também crescer mesmo que muitas vezes o crescimento dos colaboradores venha antes de seu próprio crescimento por conta disso ele estimulou uma é uma série de políticas que estimulavam os funcionários inovar criar novos produtos e atingir resultados cada vez maiores através de modificações agressivas e também de um processo

extremamente rigoroso de recursos humanos welt aplicava a regra 2070 10 a regra consistia em uma dinâmica que valorizava os funcionários que apresentassem resultados de alto nível e era implacável com aqueles que não apresentassem retorno para empresa para tanto a empresa apresentava critérios objetivos para analisar quais funcionários tinham um desempenho com médio ou ruim nesta dinâmica da empresa premiava os vinte por cento que tivessem resultados extraordinários com bonificações substanciais mantinha nos quadros da empresa os setenta por cento e cumpriam a média daquilo que era esperado e afastava os 10 por cento e e o pior desempenho

essa regra implacável era apoiada na ideia de mérito classe a em que simplesmente aqueles que apresentassem bons resultados deviam ser bonificados os que cumpriram sua tarefa deviam continuar e os que tinham um desempenho pior deveriam ser automaticamente dispensados esse critério um pessoal estimulavam os funcionários a produzir em cada vez mais e melhor e agia como uma espécie de seleção natural eliminando aqueles que não contribuíram efetivamente com os processos da empresa através dessa regra a gente se tornou reconhecida como uma empresa boa para se trabalhar principalmente por conta de suas bonificações expressivas para os colaboradores e

compunham os vinte por cento premiados e ao mesmo tempo a empresa se tornou mais forte a cada ano graças a cultura implementada entre os funcionários e sob a liderança de welson que repartia através dos bônus parte dos lucros da empresa oferecendo aos funcionários uma parte que poderia ser integralmente atribuída ao senhor somente para ele além de ser importante a ideia de que o líder recebe por último é preciso entender que o papel do líder é fazer com que os outros pensam para quem então o corro sucesso antes de ser o líder o sucesso é seu

crescimento pessoal tu quando você se torna um líder o sucesso passa a ser crescimento dos outros bom essas foram cinco lições de já quilt para qualquer empreendedor ter sucesso em seu negócio para você ou delas é a mais importante compartilhe conosco nos comentários lembrando que estamos produzindo diversos conteúdos gratuitos sobre empreendedorismo em nosso canal para continuar recebendo os nossos conteúdos gratuitos se inscrever em nosso canal e acione o sininho das notificações para receber as nossas atualizações e esperamos que você tenha gostado um grande abraço e até a próxima