Videocast Falas com Ana Laura Sivieri | Women to Watch

[Música] Olá eu sou Regina Augusto e esse é o falas Women toot um lugar de troca de ideias com mulheres poderosas e inspiradoras esse V cast é uma produção do me mensagem e conta com apoio da almap bbdo GNT Itaú Nel Nestle tiktok trzem EOL e nessa temporada gente conta com a parceria luxuosa do grupo Flow e hoje a convidada é a Ana Laura sivieri diretora global de Marketing e comunicação corporativa da brasque Ana é formada em administração e tem quase três décadas de experiência na área ela já passou por empresas do ramo bancário design

marketing mas se estabeleceu no setor Petroquímico onde atua há cerca de 20 anos Ana é um prazer te receber seja muito bem-vinda ao falas ent Regina muito feliz com esse convite um prazer enorme tá aqui com você a gente adora conversar né conversar aqui com é isso com mais gente junto vai ser ótimo vai ser ótimo e a gente sempre começa essa conversa Ana falando um pouquinho eh eu pergunto sempre paraas minhas convidadas sobre o início né das das trajetórias pessoais de cada uma né como que era Ana menina né Onde você nasceu como era

sua família enfim conta pra gente um pouquinho Como era a menina que se tornou essa mulher tão interessante é uma história boa e é tão bom né lembrar essa história eu sou mineira sou de Uberaba sou caçula de uma de uma família de cinco filhos eu sou a caçula de 38 netos por parte de pai uau então uma família grande bem mineira bem tradicional minha mãe era Gaúcha mas meu pai e aquela aquela coisa bem do acolhimento né da família que todo mundo sempre juntos todo mundo em volta da mesa e eu cresci nesse ambiente

e eu sempre gostei de saber o que tava acontecendo no mundo eu tinha uma coisa assim sabe com 13 anos eu falei pro meu pai que eu queria vir fazer faculdade de São Paulo e aí ele falou com 17 18 anos você não vai para São Paulo sozinho falei pai não esquece tal Eu falei bom então vou fazer administração de empresas aqui porque eu queria fazer administração em São Paulo falei eu faço aqui em Minas e quando eu me formar eu vou e assim eu fiz me formei administração de empresas lá com 20 em Uberaba

mesmo ou Belo Horizonte não e um Beraba mesmo na minha cidade E aí com 21 anos falei pai formei quero ir queria fazer emendar com a PS na SPM E aí não tinha mais como minha mãe falou agora não tem jeito né agora ela tem que ir eu vim então eu emendei a maneira de eu de eu justificar dele entender que eu vinha era eu tinha que estar estudando ainda né então e eu queria obviamente fazer aó já sabia que eu queria marketing então emendei com apó na SPM e foi engraçado Meu primeiro dia de

aula na SPM para mim foi muito icônico porque eh eram todo mundo todas as os colegas já com um grau de conhecimento era na época Parmalat era mais tinha gerente da Parmalat gerente da IBM e tal e eu não tinha feito nada eu tinha feito um estágio ali super né Simples então quando começou a apresentar cada um e falar empresa eu falei então Acabei de chegar ent eu não tinha muito o que compartilhar mas O legal é que do anos depois quando a a SPM acabou eu já estava no meu primeiro emprego que foi no

banco real no cartão de crédito já tava na parte de retenção de cartão de crédito e tadinha gente vinha me pedindo emprego então assim sabe isso para mim foi uma coisa foi muito rápido é então a minha primeira passagem foi no banco real e aí eu fui pro mercado Petroquímico eh logo depois e comecei numa empra o mercado Petroquímico passou por uma série de fusões ao longo do ano ele teve uma consolidação da petroquímica no Brasil muito grande né e eu passei por toda essa cons validação então fiquei 4 anos lá depois eu pedi demissão

eu saí fui uma mercada de Telecom eh e aí depois fui pra agência de design como você diz agente de marketing Internacional e 4 anos depois eles me chamaram para voltar is S que anos 2000 assim isso foi eu saí em 2001 da petroquímica e voltei em 2005 2005 eles me ligaram falaram olha vai começar uma consolidação da petroquímica a gente vai crescer agora tem espaço para você crescer porque quando eu saí eu era coordenadora de uma área que não ia ter um Ger era ligado direto ao diretor então n não tinha necessidade tamanho daquela

empresa na época e aí em 2005 começou de 2005 a 2010 foi que ocorreu a consolidação da petroquímica então foram cinco fusões Uhum Então eu voltei teve logo uma fusão então eu passei por cinco fusões em quatro anos e meio até virar a brasken que é hoje então a brasken é o resultado da fusão de 15 empresas Então elas foram é todo um movimento né do setor Petroquímico para competir com as grandes empresas petroquímicas internacionais que hoje são grandes conglomerados Uhum Então Bras tinha uma empresas muito pulverizadas elas não teriam força para competir sozinhas precisava

de uma ou duas grandes empresas né e acabou se formando A brasque então desde 2010 eu estou como brasque mas tem essa trajetória e lá a gente conta todos os anos desde a primeira empresa que você trabalhou então eu brinco que bruto são 27 anos líquido são 23 porque eu fiquei esses 4 anos fora e e eu me apaixonei pela petroquímica Na verdade eu me apaixonei pelo b2b né Eu acho o b2b eu tenho uma pergunta aqui sobre Bach to be que é Um Desafio né Já vou então emendar isso eh eu fiz também pós

na na ESPM em marketing né minha formação é de Jornalismo e e e aí é interessante você falar isso porque o meu trabalho de de conclusão da da da pós era numa área da D pon que também que era numa área de Agro da D pon e é muito interessante bante BB né foi a primeira vez que eu a fundo fiz ali um mergulho nisso agora é é muito interessante você falar dessa sua trajetória e você entrar nessa área porque não é quando você tá no no no cursando a faculdade você entrou muito jovem Digamos

que não não não tem aquela Sedução de bem de consumo Não é a primeira escolha natural né dos profissionais você desde s e e e e e você se identificou com essa área né Como que foi o que que o que que te chamou atenção nisso examente Na verdade eu i pra petroquímica foi um professor da SPM que comentou comigo Olha tem ali umas vagas então que eu comentei com ele que tava no banco mas estava pensando em fazer um movimento ele falou e eu vi uma vaga uma petroquímica e fui o que eu me

apaixonei é pelo fato de você tá presente em todos os setores então assim a Braskem fabrica químicos básicos e resinas plásticas Uhum Então você tem um olhar e uma estratégia para cada segmento então a gente tá na construção civil você tá na agricultura você tá nas embalagens você tá nos na automobilística Você tá no Agro hoje na aplicação de plástico na agricultura é enorme Então essa diversidade de de possibilidad de você tá presente na vida das pessoas e eu sempre trabalhei né nesses 23 anos na área de marketing ou de comunicação sempre numa dessas duas

áreas na empresa e há 5 anos teve um um movimento eh uma uma nova organização dentro da empresa a gente redefiniu a maneira que a empresa atua no mercado antes era por produto agora é por setor e tal e nessa reorganização Eles resolveram juntar as duas áreas de Marketing e comunicação Então hoje a área todas as atividades de marketing todas as atividades de comunicação da brasken globalmente estão numa única área e me convidaram para liderar falei que foi um presente Porque as duas áreas que eu sempre atuei na vida e que eu gosto muito junta

podendo ter um olhar 360 Então quando você tem da dentro de uma empresa que tá presente em todos os segmentos que você tem a possibilidade de trabalhar todas as matérias do marketing todas as matérias de comunicação de uma forma integrada é é Delicioso né porque tudo te interessa Eu leio o jornal todas as matérias do jornal me interessam porque todos os segmentos interessam né e trabalhar com b2b é trabalhar não com ponta de gôndula é trabalhar com gestão de reputação então assim por que se faz comunicação e marketing no b2b para você ter uma gestão

de de comunicação para você construir eh a gente fala sempre né o colchão a proximidade o benefício da dúvida você mostrar quem você é porque a pessoa não te né não consome o seu produto né você não vai no supermercado comprar um produto da brasken Mas ela tá presente em diversos produtos Então você tá longe do consumidor final mas hoje mais do que nunca as pessoas Precisam te conhecer uhum porque antigamente quando os meios de comunicação eram diferentes você não tinha eh os dois as duas vias da comunicação a comunicação era só né dos grandes

veículos para as pessoas eh não tinha como questionar não tinha como você entender mais toda a cadeia produtiva hoje tem então hoje quando a pessoa tá comprando essa embalagem de água ela pode muito bem impostar e questionar Mas quem fez o plástico o plástico isso o que aconteceu como é que vai ser reciclado e tal e aí quando você vai nessa C Bras Quem tá aqui no início nós somos primeira geração então a gente tem que ter esse diálogo a gente tem que ter o posicionamento a gente tem que explicar o que a gente faz

porque hoje as pessoas se interessam não as eh Ainda bem eu acho isso super saudável você não compra mais um produto só porque ele é um produto você quer saber como ele é produzido do que bem que ele tá fazendo de verdade né como que que legado ele tá deixando para além daquele produto e aí você consegue Através disso conectar e contar uma história Então é isso que eu acho a fascinante no b2b não é é muito interessante mesmo porque e são muitos pontos de contatos né muitos stakholders né as possibilidades são infinitas a gente

pode estar em qualquer lugar né a gente parte do princípio que você pode estar em qualquer lugar ex eh voltando um pouquinho quando você fala da consolidação da brasken eh e aí a brasken se torna um Player Global isso né Eh conta pra gente dessas diferenças entre você atuar numa empresa brasileira no Brasil e atuar numa empresa brasileira que é um Player Global porque eu imagino que seja M naal muito desafiador né é e de novo é muito desafiador e muito prazeroso né Eh nós temos 29 fábricas no Brasil quatro no México cinco nos Estados

Unidos duas na Alemanha e escritórios espalhados a gente exporta para mais de 100 países né a gente tem escritório na Ásia também em alguns lugares da América do Sul então você tem que olhar né o mundo inteiro como é que como é que você atua nesse nesse olhar eh nós somos a matriz aqui no Brasil então todas as diretrizes Saiam daqui todas as políticas as diretrizes e os países seguem até porque a nossa participação no Brasil é muito mais relevante do que nos outros países né você v pelo número de faros e pelo nosso histórico

aqui então Eh eu tenho o time cor aqui no Brasil minha mai grande parte da equipe tá aqui e eu tenho times menores nos outros países que tem um dot de Reporter pro meu time aqui então eles alinham não faz sentido ter equipes enormes nos outros países Eles bebem da fonte aqui do Brasil eh diretrizes políticas orientações campanhas globais os canais tantos internos né os canais internos quanto externos todos são determinados por aqui uhum Isso é Um Desafio enorme porque você precisa desenvolver isso tudo né o guide quem dá é você né nasce daqui por

um outro lado é um exercício muito gostoso de se fazer S então a equipe de planejamento de marketing tá aqui a equipe de bi de Business inteligence tá aqui eh a equipe de branding que cuida a gente tem um Brand Center Global aonde você tem ali todos não só o básico do do logotipo e tudo mas todas as imagens todo o tom de voz como a gente fala dos principais assuntos tanto as pessoas de dentro da empresa quando os fornecedores podem acessar porque o nosso a nossa preocupação é ser a qu e Abras quem em

qualquer lugar respeitando a regionalidade de cada lugar e isso é o maior desafio Então esse Brand Center nos ajuda a manter identidade a manter quem é a a quem é essa empresa né eu falo que uma empresa igual uma pessoa né ela pode dependendo do lugar que você vai se se comporta um pouquinho mais adequado ou não por aquele lugar mas os seus Pilares a sua essência é a mesma então qual essa Essência dessa marca e como é que ela se adequa aos diferentes regiões que ela tá E não é só paraí até no Brasil

a gente tem os polos petroquímicos espalhados pelo Brasil Então a gente tem no Nordeste tem no Sul tem no Sudeste e e varia o jeito de falar o tipo de projeto o tipo de percepção sobre a relevância da empresa então ter essa sensibilidade de adequação para cada região e para cada país quando você é a matriz você tem muito mais controle disso E você tem uma profundidade muito maior e uma responsabilidade no que você tá Tá entregando então eu acho incrível ser uma multinacional Aonde a matriz e um orgulho né pro país de você há

três semanas a gente inaugurou um laboratório de biotecnologia em Boston nós temos vários laboratórios de inovação né desenvolvimento temos no sul do país temos de biotecnologia em Campinas e outros palados e esse de Boss especificamente é para estudar Fontes BS então fomos para lá e aí recebemos clientes levei jornalistas brasileiros e eu adorei um Jornalista brasileiro falou assim A sensação que eu tenho é que eu tô no futuro olha né E você vê eh cientistas do mundo inteiro ali a gente tem a brasken tem 56 culturas dentro da empresa nos 8500 funcionários na né nos

lugares que a gente atua a gente tem 56 culturas diferentes atuando conosco então lá no laboratório a gente viu claramente tem indiano tem eh asiáticos em geral europeus americanos brasileiros todos ali contribuindo junto e conectados com os outros Laboratórios então ali eles estão fazendo inovação para Bras quem ali ou em Campinas ou no Rio Grande do Sul ou na Europa e aí vê essa essa conexão global e o desenvolvimento de inovador na parte de biotecnologia que é um uma das grandes apostas você viu Eh a mweb esse ano sal sal falou do né Super cycl

Tech né que é biotecnologia conectividade das coisas e a inteligência artificial ex então biot a gente sabe que biotecnologia é um caminho do Futuro e a gente investe muito nisso o orgulho de uma empresa brasileira tá ali em Boston Por que que tá ali porque tá perto de Harvard tá perto de do Mit tá perto das grandes universidades para você desenvolver inovações que podem impactar muito positivamente a vida das pessoas e falando desse impacto na vida das pessoas eh vocês acabam também tendo que eh atuar numa área muito crítica né que é a questão toda

da sustentabilidade né os insumos para o plástico o plástico tem aí um um uma questão muito grande com relação ao meio ambiente como que vocês lidam com isso é esse é o outro lado do b2b que também eu acho muito interessante né que é você eh as crises não são crises pequenas né você que então a gente tem a operação de uma petroquímica é uma operação de risco a natureza por isso nós somos tão tão tão eh a gente tem uma frase na Bras que é muito forte que segurança é um valor inegociável uhum tá

então a segurança sempre tá em primeiro lugar em qualquer decisão da empresa uhum porque é uma empresa uma uma atuação de alto risco né operação de alto risco Então a gente tem uma questão de segurança muito forte a gente produz um produto que por uma questão de percepção E aí a gente pode ficar horas falando sobre isso eh foi colocado como vilão do meio ambiente né E a gente tem um olhar diferente para essa essa questão do plástico né não é o produto em si inerte que é um vilão é a maneira que você utiliza

ele como tudo na vida se você utilizar de forma errada ele vai ser ruim ao in vez de ser bom né o plástico é um produto desenvolvido em laboratório não há muitos anos na década de 30 40 por aí para ser leve para ser durável para ser barato para ser maleável esses atributos dele para durar muito sim então os atributos que foram feitos para ele ser um material que atendesse essas necessidades não bem utilizado ele se torna um problema uhum ah mas o plástico dura muito tempo degenerar assim porque ele não é para ser feito

para ser jogado no meio ambiente ele é para ser reciclado Uhum ele consegue ser todo plástico pode ser reciclado obviamente aí você tem algumas limitações Coloca multicamada aí você tem uma série de variedades mas por princípio todos os plásticos podem ser reciclados eles não deveriam ser consumidos e descartados da forma eh colocar uma palavra irresponsável né de uma forma tão H rápida né sem um cuidado certo Por isso a gente atua toda a nossa comunicação junto à sociedade a gente tem um mapa de stakeholders que a gente determinou o cenário o papel da brasken e

quais as respostas que a gente quer construir com cada stakeholder uhum e junto à sociedade o que a gente quer construir não é marca brasken aess de marca porque saber onde a brasken tá presente na sua vida tá bom ela tá presente aqui mas isso eu não vou comprar essa garrafa porque o plástico é da bren o que a gente quer construir com a sociedade é o plástico é importante na minha vida e eu tenho uma função fundamental no ciclo de vida do plástico que é o consumo consciente o descarte correto uhum se todo mundo

consumir da forma consciente eu realmente preciso consumir isso e se eu preciso que forma que eu vou descartar eu vou garantir que ele seja reciclado o impacto que a gente teria seria infinitamente melhor menor isso a gente tá falando do plástic de consumo rápido né que é o grande que que acaba gerando esses resíduos que vão parar onde não deveriam estar que é o que impacta o de exatamente o plástico de uso longo o que tá no carro o que tá na construção civil ele é indiscutível né na saúde né Por exemplo você vai no

hospital hoje o número de doenças que são evitadas porque o plástico é inerte porque ele não troca por isso ele pode ser colocado dentro do corpo humano por isso que ele embala medicamento embala alimento assim por diante Então a nossa questão é muito tratar do consumo consciente e descarte correto e aí que a minha área consegue mais ajudar a o negócio a trazer benefício direto pro negócio que é ajudando com a questão de educação e a gente pode falar um pouquinho mais disso é E aí eu acho que nessa questão de educação tem as campanhas

que vocês fazem sobre reciclagem tudo né Fala um pouquinho sobre ess essa estratégia a gente produz uma resina feita de plástico reciclado que se chama Wiil nós temos uma resina feita de de cana de açúcar que é a biobased que a gente fala que é wi Green que ele é feito a partir ele é 100% renovável porque é uma fonte né ele não vem do petróleo ele vem da cana então a gente faz o etanol e produz o polietileno da cana eh e nós temos uma outra resina que se chama Wiil que é feita do

plástico reciclado do plástico pós consumo por incrível que pare e a gente tem um desafio Grande hoje a gente produz menos de 100.000 toneladas dessa resina e até 2030 a gente quer produzir 1 milhão de toneladas E por incrível que pareça um dos dos Desafios que a gente tem para para produzir mais essa essa resina é ter acesso a um lixo de qualidade hum a gente tem um desafio ainda de tecnologias precisam ser mais desenvolvidas o desafio da circularidade que eu posso falar um pouquinho daqui a pouco mas o desafio da Educação Ambiental que é

o lixo chegar menos contaminado né o lixo hoje chega muito misturado sim e e você não tem um sistema de coleta tão adequado né da forma que deveria e ao descartar a separação não é feita de forma adequada então a gente entendeu que aí a gente poderia ajudar né trazendo mais essa educação ambiental para as pessoas então a gente passou por um período de migração um pouco das ações que a gente fazia de outros patrocínios que nós fazíamos que eram super relevantes mas que trabalhavam mais a questão do do intelectual de pensamentos de trazia contribuições

mais paraa tomada de decisões e não de ações de Mudança de Hábito do dia a dia das pessoas e aí nós migramos e fomos estudar aonde a gente poderia conversar com as pessoas que elas tivessem aberta a falar sobre isso porque também é chato né gente chegar para você falar assim consome direito descarta correto parece que eu tô te dando parece que parece que eu tô quase que passando o problema para você e não é isso é que pra economia circular realmente acontecer você precisa ter o poder privado consumindo de forma sustentável você precisa ter

as pessoas comprando de forma consciente descartando correto você precisa ter o poder público coletando corretamente esse resíduo e depois destinando paraa reciclagem Aonde a iniciativa privada pode entrar de novo e impulsionar essa reciclagem uhum esses três atores precisam de existir sim se um deles não existir a economia circular não acontece então a gente foi estudar onde a gente poderia estabelecer esse diálogo e a gente viu que em momentos de lazer as pessoas estão muito mais abertas a isso a viver essas experiências e a gente chegou em parques praias e eventos musicais Ah isso começou há

5 anos começou a gente começou a fazer essa análise a migração H 5 anos a gente começou a atuar de fato há 3 anos e pouco 3 anos e meio eh então o que que a gente fez a gente hoje todo o resíduo do Parque do Ipuera é coletado e destinado corretamente pela brasken se você reparar as 500 lixeiras que tem no parque deera são nossas estão com a nossa marca e a gente tem ali uma central de triagem que faz a primeira separação e quando eu falo todo resíduo é o coco o galho o

resíduo orgânico tudo a gente separ org exatamente a gente separa em contes e manda cada um pro seu destino correto para ter a reciclagem a destinação compostagem o que for eh então no parque do a gente já faz isso há 2 anos e meio a gente acelerou eles tinham como objetivo no final desse ano ser aterro zero e eles atingiram essa meta há um ano 1 ano e meio antes da Meta eles atingiram seend zerro com essa operação Nossa lá e nos eventos musicais que a gente tá presente há mais de TR anos então a

gente já fez dois lolas a gente já fez dois rocken reels agora foi o segundo do detal que é e a gente incentiva as pessoas a descartar corretamente o resíduo plástico e ao descartar correto ela ganha pontos e esses pontos somados troca por brindes feitos de plástico ou até ingresso pro dia seguinte para mostrar o que que a gente quer desenvolver na cabeça da pessoa ao descartar corretamente o plástico ele volta para mim como benefício E é isso que acontece na nossa vida mesmo se eu descartar corretamente ele vai ser processado reciclado e vai voltar

para mim como benefício e é essa dinâmica que que a gente quer colocar desde o detal o ano passado a gente conseguiu evoluir pro copo retornável também antes quando o copo era descartado a gente fazia parceria com a hein com a Coca e com a Natura então por exemplo no último Rock Rio a gente pegou todos os copos da hein e da Coca reciclou fez a nossa resina o inil destinamos pra Natura a Natura fez a tampinha do caiaque com a resina reciclada coletada no no Rock and Rio agora que os copos são retornáveis obviamente

o número de resíduos diminuiu ainda existe agora no no rock rio a gente coletou 92.000 itens de resíduos plásticos nos nossos pontos de coleta menor do que na edição anterior porque não tinha os copos mas ainda muito significativo e a gente incentiva que a pessoa fique mais tempo com copo retornável né utiliza o copo então a gente dá aquele tirante aquela cordinha que ele pode pendurar o copo a gente distribui livremente esse tirante sem nenhum custo Além disso ele pode ir no nosso stand fazer responder um quiz de perguntas sobre economia circular desenvolvimento sustentável girar

uma roleta e ganhar os também de plástico caixinhas de som máquina fotográfica ingresso uma série de coisas feitas de de plástico reciclado ou de plásticos normal e nos pontos de coleta ele descarta os resíduos e ganha também então a gente teve uma atuação agora super feliz Somando todos os eventos musicais que a gente já fez a gente tem 1.5 eh milhões de resíduos plásticos eh coletados e a gente dialogou com mais de 56.000 pessoas que passaram pelos nó nossos instantes nesses nesses eventos Então você começa a formar aí uma massa de pessas uma forma de

você entrar em contato direto com e gerar essa experiência né eu consigo ficar com o mesmo copo é eu posso ficar com o mesmo copo muito tempo eu posso descartar o plástico e ele voltar para mim e conscientiza e conscientiza exatamente e na circularidade que é aquele outro Pilar que eu comentei o que a gente fez a gente desenvolveu um laboratório que eu acho muito legal e aliás eu convido quem quiser conhecer Me procura que vale a pena que é o o casulo que legal o casulo fica ali na na Vila leopodina é um um

laboratório eh de design for environment ou seja a gente ajuda as marcas a qualquer marca a repensar a sua embalagem desde o início desde o momento da criação do Design para que ela seja mais ou ela consuma o menor quantidade de material possível ou ela possa ser utilizado um refil alguma coisa como que ela pode ser o mais sustentável e ao ser descartada a reciclabilidade dela seja alta uhum porque o que acontece Às vezes Dependendo da forma que eu faço a embalagem na hora de reciclar tem dificuldade ou pela cor ou pelo número de de

materiais envolvido naquela embalagem ou porque é multicamada então a gente ajuda as marcas a repensarem todo o design da embalagem ou do momento zero da criação ou de embalagens já existentes para que aumentar a reciclabilidade dela para ela ter menor impacto ambiental e que ela seja mais reciclável no momento do descarte muito bacana é muito legal eh bom eu tenho vários assuntos para falar com vocês Tô vendo que que que o relógio tá ali licando mas eu vou eu vou resumir em dois grandes tópicos um primeiro é sobre gestão de crise né porque você falou

ali que no b2b temos basicamente é uma indústria de risco né indústria petroquímica é uma indústria de risco e a gestão de reputação é o é o grande ativo e no começo desse ano vocês passaram aí por um processo bastante eh intenso e grande exatamente lá em Maceió Uhum E eu imagino que deva ter a gente já se encontrou algumas vezes e conversou sobre isso que é muito desafiador né está no lugar que você tá fazendo Essa gestão né O que que você aprendeu disso como que esse episódio eh também né os aprendizados desse Episódio

conta um pouquinho pra gente compartilha um pouco essa experiência agora que com muito prazer não agora que passou um pouquinho e e ela e você sempre se Expô sempre eu achei eu acho muito interessante isso né Isso é uma conduta da brasken a gente tem Total transparência das crises que nós passamos então assim nós passamos pela lava-jato né nós tivemos ali nossos acionistas envolvid a própria brascan numa escala muito menor e a gente tratou com Total transparência aplicamos um sistema de compli super rigoroso né e conseguimos virar essa página e mostrar que não existe né

Essa essa maneira operante dentro da empresa então a lava jato foi uma grande aprendizado e na questão de Maceó essa crise não aconteceu em dezembro do ano passado na verdade em 2018 houve uma movimentação de terreno lá em 2019 a gente viu que realmente as a mineração da brasken poderia ser uma das causas que tava eh causando essa movimentação por precaução pela segurança das pessoas foi decidido nós fomos ao poder público pedir para real que houvesse a realocação dos moradores daquela região uhum porque ali tinha um risco da movimentação do solo dcd então nós somos

proativos e realizamos nesses últimos 5 anos a relocação de 40.000 pessoas 14.500 imóveis mais ou menos de uma área determinada pela defesa civil nós apresentamos todos os estudos a Defesa Civil determina essa área E aí essas pessoas foram realocadas o que aconteceu em dezembro é que uma das cavidades se movimentou né porque são 30 e poucas cavidades lá da mineração de sal eu não vou entrar em detalhes porque muito técnico mas uma das da das cavidades se movimento exatamente por isso a gente tinha retirado as pessoas porque a gente sabia que essa movimentação poderia acontecer

e próximo dessa cavidade já não tinha mais ninguém morando nenhum morador tinham 23 moradores nessa área imensa tinham 23 que eram resistentes que não quiseram sair não aceitaram sair com pedido do Defesa Civil E aí com essa movimentação a Defesa Civil foi lá né e e fez eles saírem de uma forma mais rápida porque precisavam sair já tinha tempo que já tinha sido solicitado e eles saíram e eles eram distantes da da cavidade 18 Mas assim mesmo era importante que eles saíssem e a movimentação ocorreu foi uma movimentação dentro da Lagoa onde teve não abriu

eh né ali visivelmente não teve contaminação da lagoa eh Se você olhar hoje né antes de de dezembro e agora o quadro é praticamente o mesmo mas a questão foi nacionalmente esse assunto veio à tona ele já existia já tinha tido uma cobertura em alguns abertura não algumas né reportagens matérias sobre isso localmente nós estamos em todas as mídias desde 2019 constantemente todos os jornais todas as TVs todos os rádios e sites de notícia explicando paraas pessoas né quem tinha direito a participar do programa de compensação financeira como ele fazia para entrar no programa qual

era o passo a passo explicando as obras que a gente tá fazendo na região porque você retira as pessoas e depois você tem que fazer um trabalho de compensação mitigação e reparação daquela área que ficou desocupada Então a gente tem uma canal de comunicação que chamava chamava brasken explique agora chamo compromissos brasken que já é essa visão de futuro das obras que a gente tá fazendo então nunca houve não transparência né a gente estava ali presente o tempo todo é que nacionalmente esse assunto não era de conhecimento tão amplo já tinha sido capa de jornais

várias vezes já tinha tido documentários mas era um assunto que pontualmente assim a gente conseguiu remover todo mundo preservando a todos Ninguém se machucou ninguém então isso é uma sensação de conforto pra gente que o nosso primeiro objetivo era realocar todo mundo sem nenhuma eh ninguém se machucar né esse era o principal ponto e isso a gente conseguiu e obviamente tratar todo mundo com maior respeito e cuidado porque é um impacto social você ter que sair da sua casa então a gente tem bastante respeito pelas pessas e nesse momento hoje as pessoas já se mudaram

todas não tem ninguém nessa área e a gente tá fazendo uma série de obras ali de mobilidade urbana de e tem uma encosta toda que foi feito um trabalho para que essa encosta fique estável que já tá praticamente pronto e aí tem um trabalho longo até toda nós estamos preenchendo a paramos de minerar o sal desde 2019 lá e a gente tá preenchendo as cavidades que são necessárias ser preenchidas com areia para trazer estabilidade para elele S e o preenchimento é uma coisa demorada você faz uma de cada vez e tal então É Um percurso

longo Então não é que aconteceu em dezembro é uma coisa que já acontece H 5 anos em dezembro se tornou essa autoridade E aí agora né olhando um pouco pro lado como responsável pela área de marketing e comunicação atuei de frente trazendo isso tentando explicar para as pessoas não de uma maneira reativa e sim de uma maneira explicativa como lista de de serviços prestados mesmo tudo que a gente tá fazendo lá com responsabilidade preventivamente antes que alguma coisa de fato acontecesse Então isso é muito importante eh deixar claro muito bom e o outro qu você

eu imagino que o setor Petroquímico seja um setor Muito masculino né E você como mulher liderando essa área há tanto tempo como que é né porque você deve lidar com a área técnica né Você tem muitos stakeholders como você falou você tem um mapa de stakeholders conta um pouco dessa experiência do ponto de vista feminino né a gente aqui no watcho é sobre isso né a nossa plataforma esse protagonismo feminino e e e e a gente compartilha entrevista e fala com pessoas que que tem esses desafios nas diferentes áreas né o setor Petroquímico é um

setor naturalmente né mais masculino quando eu eu comecei né Há 27 anos era mais era bem mais e não existia nemhum diálogo sobre diversidade Eu lembro que eu tinha 23 24 anos quando eu entrei eu comecei a usar óculos para parecer um pouco mais velha porque eu i nas reuniões o homem mais novo tinha 40 anos eu falava a diferença é muito grande então comecei a a queria parecer um pouco mais velha sabe eh e Isso mudou muito ao longo do tempo ainda bem então Bras quem tem um programa de diversidade em prática de fato

para você ter uma ideia em 2015 nós éramos só tinha 23% de mulheres em caso de liderança a gente já tá em 33 em 10 anos e a gente tem o objetivo de chegar 40% até 2030 e com certeza iremos chegar e é um trabalho consistente contínuo de diálogo de coaching eh desenvolvimento acolhimento uma intenção grande de que essas pessoas de que as mulheres que estão lá dentro ou que entrem tenham a oportunidade de se desenvolver tá então assim eu vivo isso todo dia é uma empresa que estimula apesar do setor como um todo ainda

ser muito masculino e sim Tem situações que você né ao longo desses 27 anos eu vi ali situações que né era o o feminino era visto de uma maneira assim ah mas né Será que ela ela sabe mesmo Será que ela tem esse espaço mas isso tem ficado cada vez num passado mais distante o que é muito bom então você vê hoje um respeito e uma atuação muito mais consistente condizente com com o que a gente entende que a gente quer gerar pra sociedade tem uma uma coisa na brasken que eu gosto muito que é

assim a gente sabe que a sociedade precisa fazer mudanças significativas se as empresas não acompanharem essas essas mudanças não poderão ocorrer porque onde as pessoas vão trabalhar é isso Então a gente tem grupos de afinidades de diversas frentes né de raça gênero eh orientação sexual eh portadores de deficiência vários grupos para fazer com que a ajudar a sociedade a fazer esse movimento ter um ambiente acolhedor que impulsione então assim quando começou lá atrás nem era né nem sei se é obrigação de lei ou não mas já tem tanto tempo a nossa licença maternidade São de

6 meses todos os lugares tem a sala de amamentação quando a gente começou a fazer esse movimento nas fábricas os banheiros femininos eram distantes da área de operação porque não tinha operadora mulher homem é só tinha homem não tinha mulher né Não adianta ficar apontar e falar não tem vamos corrigir então foram construído banheiros o uniforme da fábrica não tinha uniforme para grávida ou os uniformes eram muito masculinos foram feito uniformes mais femininos são algum algumas coisas são detalhes outras são essenciais mas que mostra que nós somos bem-vindas não e e e essas mudanças só

acontecem quando tem mulheres quando tem mulher n posos de comando para olhar isso e que percebe porque você às vezes nem percebe Exatamente é uma evolução é uma construção ainda estamos estamos longe do modelo ideal né mas eu tenho visto eh Passos muito significativos e eu tenho esperança de que um dia isso não seja mais assunto eu falo assim quando quando isso vai já me perguntaram assim mas quando você acha que vai tá né Qual é o número que chega eu falei não é uma questão de número não é quando isso não ser mais assunto

não for mais assunto por exemplo mulher poder trabalhar ou não já foi um assunto lá atrás hoje em dia não se questiona né é mulher poder votar ou não uma coisa que não se questiona Então a gente vai ter atingido um objetivo a sociedade Não tô dizendo nós mulheres acho que a sociedade vai ter atingido o patamar que a gente entende como o ideal o correto quando isso não for mais uma discussão quando as empresas não precisarem ter mais meta sim né Eu também acho tomara que tomara que seja mas para que isso acontea mas

é isso aha precisa falar sobre isoo exatamente bom o papo tá maravilhoso mas a gente tem que se encaminhar pro final aí eu queria eh antes de encerrar perguntar para você se você pode compartilhar algum plano futuro seu pessoal e profissional assim como que você tá olhando aí o que vem pela frente eh como eu disse né há 5 anos eu recebi esse que eu chamo desse presente de poder atuar com Mark como comunicação então assim que são as duas áreas que eu tenho a vida inteira né e eu gosto muito então ter como desafio

a gestão de reputação de uma empresa petroquímica que a gente acabou de falar aqui que não não é simples e sempre vai ser animado eu sempre brinco gente aqui vai ser sempre animado não vai morr não nunca nunca então não fala assim Nossa mas você tá 23 anos na empresa fala Olha você não sabe como as coisas mudam aqui de cinco empresas diferentes desafios diferentes e tal então essas mudanças virão eh e eu olho pro Futuro assim não só desenvolvendo essa questão do plástico para mim é uma questão muito pessoal que eu adoraria que as

pessoas conseguissem olhar para ele de uma outra forma a utilizá-lo de uma outra forma se eu conseguir construir 1% dessa percepção né que já é muito uma gota é um dos objetivos que eu tenho muito grande eh eu vejo muito hoje faço parte de vários grupos de mulheres como você a a questão da gente atuar como conselho e não tô falando de conselho né em conselh as mulheres atuarem no conselho porque é um pós-carreira não é por isso só por isso é porque eu acho que a gente consegue trazer um olhar diferente né a gente

e e por exemplo a minha atividade na empresa é de algo intangível eu não venho de uma formação financeira né uma informação operacional então trazer o olhar do intangível pras empresas e um olhar feminino eu acredito que é uma tendência muito grande que várias mulheres serão provocadas a isso que a gente consegue equilibrar né hoje você vê muitas crises sendo geradas não pel um fato físico real mas por percepções intangíveis então quando as empresas entenderem que o equilíbrio disso se torna cada vez mais importante eu entendo que terá ainda mais espaço para mulheres não só

em cargos de liderança quanto em conselhos muito bom bom antes da gente encerrar eh tem uma uma brincadeirinha aqui e eu falo uma palavra e você diz o que te vem aente tá ótimo um propósito Nossa eu tenho tanto sab eu tenho só um Que bom um propósito equilíbrio equilíbrio de de vida equilíbrio de corpo de mente eu sempre falo que a palavra minha é ter equilíbrio em tudo você não é libriana não né Não eu sou escorpiana ah es um pouquinho mais intensa que a Li acerto ter vindo para São Paulo ter apostado nessa

minha mudança que não era o que a minha família achava que talvez seria o ideal mas eu tinha certeza absoluta e foi a melhor coisa que eu fiz na minha vida um erro um erro ter demorado para entender que eu tinha mais competência e força do que eu imaginava que eu tinha assim eu acho que aí tem muito lugar da mul mulher né aome na impostora você achava assim Mas será mesmo eu que saí lá do interior eu tô aqui e uma autocrítica muito exatamente aí eu olho hoje e fala meu eu já conseguia is

Por que que eu não acreditava então e é isso é um dos compromissos que eu tenho com a média liderança com as mulheres eu tenho uma equipe de mulheres muito incrível que a gente se chama de deusas elas são incríveis e ali também na na média liderança e eu dialogo muito com elas e com outras pessoas da brasken também tem um projeto na brasken que uma colega minha puxou que é lugar de mulher é na brasken que legal e a gente tem uns toques Outro dia eu tive uns toques com ela e falando disso gente

acreditem nessa média liderança não deixa essa síndrome da impostora a gente tem mais competência do que a gente imagina que tem sim né A gente trabalha numa empresa muito grande que nos exige bastante que tem uma série uma visão de mundo imensa então assim o que a gente aprende aqui o que a gente consegue entregar é muito maior do que a gente imagina de verdade você tá tanto tempo ali que você nem outro dia eu fui almoçar com uma amiga que saiu da bresc alguns anos ela falou assim a gente tem um poder muito maior

do que a gente imagina quando a gente olha para fora então um erro é isso talvez eh essa consciência Demorou essa consciência e é importante pros pais falarem isso pros filhos sim na nossa infância a gente eu pelo menos não recebia essa informação tão direta de que a gente tinha tanta força quanto a gente tem então as pessoas acreditarem que a força tá ali com elas que a competência é muito maior do que o que a gente acha que é muito bacana uma paixão uma paixão é assim eu sei que é muito lugar comum mas

é viajar eu gosto muito de viajar assim me eh Eu agora tô há um tempo sem férias comentei com você que daqui a três semanas vou sair de férias e isso de fato Renova minha alma assim eu preciso é uma uma reenergização muito grande que bacana uma série ai this isas Olha você sabe que é a série que mais pessoas falam aqui que é muito incrível não é o que eu chorei naquela série e ela é muito feminina né Ela é muito feminina e eu falo eu tenho uma amiga que é muito engraçada que ela

fala assim quando eu conhecer um cara ela tá S ela fala assim eu vou perguntar se ele faz terapia se ele falar assim OK passou e o segundo é Você já assistiu de Então mas eu assisti sozinha em casa gente é porque é difícil é difícil eu ten eu tenho alguns mas eu tenho alguns amigos maridos de mulheres que assistiram e amaram eu acho ainda ten Esperança o que eu gosto do desas é assim é a vida real é ali ninguém é 100% bom ninguém é 100% ruim todo mundo tem seus conflitos todo mundo tem

seus erros todo mundo tenta todas as pessoas eles são bem sim mas erram muito erram M ex como é a nossa vida né então você vê ali que é uma família que se ama que tem vários conflitos e aí o fato deles trazerem o passado da pessoa o futuro reflexo é extremamente bem escrita né e é de uma profundidade e nos liberta de muita coisa sim porque a gente vê que é isso né não é uma má intenção n às vezes Você erra Porque Você erra pel pela história da sua vida ou pelo que você

recebeu é então para mim realment e para fechar um conselho um conselho Ah eu vou voltar nessa acreditem acredite em você acredite no seu potencial a gente é muito melhor do que a gente imagina que é todos nós tenho certeza disso muito bom querida adorei Que papo delicioso ficar hor e para fechar você tem aí né essa última fala para você dar o seu recado final se você quis quiser inclusive para quem tiver ouvindo e indicar onde que as pessoas podem ter acesso aos programas da Bras quente seguirem nas suas redes sociais enfim é momento

Jabá pro seu recado final ah Imagina assim primeiro gente tá presente aqui conversando com você desse assunto né no watch ligado a meia mensagem que é que é um veículo tão importante pra gente é muito legal ter esse espaço né E você liderar por isso então assim super obrigado a gente já conversou sobre isso e eu acho sensacional na hora que recebi o convite eu não demorei nem do segundos para aceitar eu acho que deve ter sido o aceite mais rápido porque eu vi aceitei na hora eh bom quem quiser meu nome é Ana Laura

sivieri eu tô no Linkedin assim então é fácil me achar Ana Laura sivieri Braskem vai dar em mim Eh compartilhe troco ideia me manda mensagem por lá o que alguma coisa que eu falei aqui que queira aprofundar o que queira conversar o que tem interesse né Principalmente nesse lado né do b2b não ser tão sexy Então quem tá quem tá estudando marketing quiser entender um pouco melhor porque que eu me apaixonei por algo que a maioria eh não não entende como uma paixão né eu fico super à disposição para conversar sobre isso ou qualquer outro

assunto feminino o que for vai ser um prazer enorme muito bom muito bom querida já deu para perceber que conversar eu gosto muito op uma boa mineira Muito obrigada querida obrigada a você Regina um prazer e com isso a gente fecha aqui mais um falas o ev Não esquece de seguir a gente nas redes sociais e e se inscrever no nosso canal lá no YouTube até a próxima [Música] [Música]