Faça uma gestão financeira inteligente para lucrar mais I Podacelerar #64 com Roberto Navarro

E aí [Música] a Panicat Bufunfa faz-me rir verdinho Adoleta você gosta de dinheiro eu também gosto porque dinheiro é um mecanismo para a gente impactar a vida das pessoas contratar mais é um mecanismo para melhorar o processo comercial e um dos caras que mais entende de dinheiro nesse Brasil está comigo aqui agora não pode acelerar Roberto Navarro Seja bem vindo meu amigo e o irmão muito obrigado uma horta aqui com você participar né de ser acelerador total né e acelerar a forma de fazer dinheiro a fábrica de Fazer Dinheiro exatamente e dinheiro ele é o

oxigênio combustível né para o crescimento ali das empresas né O que que o que que a palavra que você que entende tanto de bolsa de dinheiro gestão financeira um grande mestre nisso aí além de ser um grande empresário também que seus negócios O que que a palavra dinheiro remete assim na sua cabeça o que que você tem a dizer sobre dinheiro assim E desde o começo né eu olho o dinheiro como riqueza Eu nunca olhei o dinheiro assim como algo que eu vou comprar alguma coisa aí você vai me dar um carro vai me dá

quando era criança uma bicicleta não ou sempre olhei como riqueza e as pessoas perguntam é o que fazer para ter dinheiro e a maioria chega perguntando como eu falo não é o Como é o porquê né quando você descobre seu porque você encontra o como e e hoje falando isso é muito interessante porque eu resolvi ficar rico marcam com oito anos de idade tinha 18 anos jogando Banco Imobiliário Olha a importância da educação empreendedora para uma criança jogando Banco Imobiliário ou em nossas negócio aqui da padaria me deu uma nostalgia aqui Banco Imobiliário a mala

já é hoje cara é muito só que maravilha né do meu voo né eu falecido vovô' Zé Marques aí quem já fez acelerador se a história mas a gente ficava horas madrugada jogando Banco Imobiliário exatamente aquilo era lindo então ali eu falei vou enriquecer vou ficar com isso E aí olha só que interessante com 11 anos eu tava na escola escola pública e um amigo meu começou a trabalhar numa loja que vende a roupa e ele chegou lá um dia na escola com o salário salário mínimo de um r$ 1200 hoje no bolso ou eu

11 anos ali na sexta série amiguinho com r$ 1200 eu falei que isso cara tá rico dele falar recebido o salário foi trabalhar eu falei onde ele foi lá me indicou e eu fui lá trabalhar trabalhei 40 minutos contar para o meu pai meu pai foi lá me tirou pela orelha da loja você não vai trabalhar você vai estudar você vai se aquilo e aí no dia seguinte na escola todo mundo tirava onda de mim o Olá filhinho de papai achou que é para não deixe trabalhar isso aqui eu fiquei com raiva fica ontem meu

pai e ali eu falei eu vou trabalhar eu vou ficar rico e para não mais morar na casa do meu pai você é meu dinheiro E aí eu comecei a trabalhar com 13 anos com 13 anos que eu consegui então eu já tinha um por quê que era a independência E aí eu falei como que eu vou conseguir isso trabalhando comecei lavando o vidro de carro no posto de gasolina que era do meu pai posto então não precisava trabalhar para ter dinheiro sim para ter escola nada disso trabalhava porque eu queria ter minha Independência E

olha que curioso eu conquistei independência financeira no dia vinte e um de Janeiro de 1991 tinha 20 anos de idade eu sair da casa do meu pai com 23 bom então os nossos objetivos Eles vão mudando aquela raiva que me deu me trouxe o ímpeto vou trabalhar e vou fazer dinheiro tá para ficar rico para ter minha Independência só que depois no meio do caminho né você vai amadurecendo vai tendo tudo Outras ideias outros planos e eu só saí da casa do meu pai porque eu casei senão eu acho que estaria lá até hoje é

você trouxe algo aí que eu concordo muito que a força do porque né E já até vir gente na internet e criticando essa questão do propósito do porque falando que isso é romântico demais e na verdade é muito poderoso mesmo romântico é então mas o romântico da energia respiração da cidade porque vamos lá os resultados Vem quando a gente casamento que dá certo o casamento romântico cama diferenças que dão certos geralmente são empresas com pessoas sonhadoras salas que acreditaram pessoas que vivem ali por uma cá O que é que às vezes às vezes e talvez

cria-se uma interpretação errada que assim ah se você vai trabalhar pelo propósito você vai morrer de fome eles não é não é porque você tem propósito que você não vai ter ambição é o propósito ele te dá o significado ambição te dar fome no se você não tiver propósito você vai viver é sem querer gerar Impacto perfeito e se você não tiver ambição você vai querer viver sem gerar crescimento então assim com essas duas coisas Sabe na sua quinta do dia a dia a força do porquê da missão do propósito e também a ambição né

esse desejo de mudar de vida né de empreender de empregar mais pessoas a gente acaba tendo é energia para lidar com tanta dificuldade tanta diversidade é importante problemas ali no dia a dia ou Navarro e em relação assim a gestão financeira nas empresas O que que você vê assim de erros mais comuns que vale a pena a gente destacar aqui quem sabe para gerar ali né uma a consciência uma caída de ficha nos empresários que estamos ouvindo aqui aí a gente vê por nível também né porque você começa pegar uma a galera pequeno micro-empresário esse

cara ele monta o negócio dele para sobreviver já pagar as contas do mês seguinte de dentro de casa e aí a empresa tendência quebrar porque ele mistura as contas de casa quando a empresa ele tem um negócio só é muito difícil ele precisa saber separar isso a tem uma organização só que ele tem poucos funcionários ainda é o empresário é é o presa tudo e a maioria começa ou menos assim né como eu comecei você também começar agora lá começamos assim aí depois você fala organizando Então você tem que passar essa fácil passar essa fase

e e como que se passa essa fase a gente tem que ter a consciência de que a empresa tem que dar certo e eu só vou dar certo se a minha empresa dar certo se uma empresa quebrar eu sou um quebrado somos falido tá então a minha empresa tem que dar certo se eu coloco isso em consciência Então vai viajar para dizer você não vai comprar um carrão você não vai fazer nada disso você vai fazer a empresa criar caixa tem capital de giro investir crescer para depois sim você tirar algum fruto nisso Acontece muito

o contrário as pessoas vão e já a Poxa empresa deu lucro esse mês ou lá e financia um carro faz um liso em nome da empresa em tempos de Instagram que você vê muita gente aí mostrando né Conquista né carros viagens relógios infelizmente acontece muitos empresários querendo por um Rolex no braço antes da hora muitos empresários querendo fazer duas viagens internacionais no ano com dólar eo Euro desse tamanho então a pessoa vai lá e Tira dinheiro do CNPJ mais do que deveria é da hora e leva para o CPF eu costumo brincar falando assim Navarro

é que o CNPJ ele é um ativo ele é construtor de riqueza e o CPF é um passei um passivo é consumidor de riqueza então se você tira né força recurso dinheiro do Construtor de ativo que é o CNPJ antes da hora para jogar no CPF você vai atrapalhar ali o crescimento da empresa e eu achei genial que você falou né se você tem uma empresa você só vai dar certo se a sua empresa dar certo então a empresa ela tá até em primeiro lugar na precisava financeiras do que a própria pessoa né então talvez

nesse comecinho eu pro labore lá embaixo né tomar cuidado com o custo fixo a gente sabe que muitas vezes é o custo fixo ali que vai querer o melhor curso é o pior custo porque primeiro dia do mês você tem 20 mil de folha mas 30 mil de aluguel mais 15 mil de água energia e software mesmo que você não vem um real você vai ter que pagar ele salário todo mês ele começa a devendo o outro empresário E aí eu tenho um dia de faturamento Mas você já tem isso 30 de despesa garantida na

rezar também né E essa despesa garantida o curso é o custo fixo então aí que você vai correr atrás para fazer isso uma vez eu tinha um amigo empresário que ele falou assim para mim Roberto a minha empresa o meu negócio tem que ir na primeira semana se pagar legal e os outros três semanas é meu lucro para eu investir Só que mais o custo fixo tem que sair na primeira semana então ele tinha essa estratégia eu falei poxa dependendo do negócio isso é muito viável mesmo né dá para ser feito agora outros negócios não

mas não tenha dúvida se eu tiver uma empresa fraca o meu CPF vai embora num minuto mas nem um minuto porque a gente é Marcos isso é Reflexo do que a gente faz isso não é hoje não por causa de mídia social então é o Marcos do acelerador Roberto que eu te financeiro todo mundo conhece do que você faz não é o teu sobrenome antigamente era o Manuel da padaria Seu Pedro da farmácia era assim então a gente tem que entender que o nosso negócio é o nosso sobrenome que legal em arte o nosso negócio

é nosso sobrenome então eu preciso lutar muito por ele é interessante que nas Finanças a gente fala umas coisas aí as pessoas às vezes se ofendem por que faz o contrário né mas não é ofensa só que é ensinar as pessoas né é eu conquistei a minha independência financeira em 91 Janeiro 91 meu primeiro carro que eu comprei foi uma Parati azul em 93 em Julho de 93 eu já tinha minha independência financeira dois anos e meio até então é uma picapinha Fiat Fiorino velhinha que existe que empurrar até que meu pai tinha emprestado para

mim era velha empurrava e eu jovem garotão tal poderia comprar uma um carro legal na época né Eu só fui comprar dois anos e meio depois uma Parati zerinha alise só porque porque a gerente do banco Itaú na época falou para mim o Lisa e você vai poder descontar o Imposto de Renda por Então vou ganhar a partir do carro vai eu falei vou lá comprar aí ficou atrativo aí ficou atrativo aí eu vejo hoje pessoas que nem tem independência financeira tem giro no banco emprestado tal e com carro bom então eles estão literalmente colocando

o carro na frente do boi né boa bobo e muitas vezes para agradar pessoas que elas nem conhecem e que não estão nem aí para elas né eu vejo que às vezes são problemas de carência é um problema também de má influência que as vezes acontece na internet então às vezes tem pessoas não é que é sério né nessa questão do culto de mostrar ou de influenciar de fazer o outro ter a gente tem que influenciar mais as pessoas assim né porque quando a pessoa ela faz quando quando ela faz ela tem não dá para

entender ter essas Essa ordem um amigo em comum eu posso citar o nome porque ele postou isso outro dia então é público até o Alfredo Alfredo Soares lá grande amigo e o Alfredo ele garotão né mentoreio Alfredo até hoje praticamente aí uns 10 anos que a gente tem um relacionamento grande e aí um dia numa dessas melhorias que a gente e combinou um açaí no balada mix ele chega com uma santa fé zerinha pa eu já tava ali esperando ele vai ver Navarro em meu carro tá todo empolgado com o carro fritar ficam parabéns a

gente sentou umas aí eu falei vem cá fala uma coisa linda de um marketing Shopping não era né x-tech ainda falei é quanto Você investiu no Google esse mês não tá dando não cara o negócio está apertado sem grana não coloquei nada no Google para Então você vai lá vende essa porcaria desse carro pega o dinheiro e põe no Google que ele vai te dar cinco carros desse top aí ele fã ele postou outro dia no link de nessa conversa e E aí é exatamente isso as vezes a pessoa fala Poxa não posso investir no

equipamento novo da minha empresa não treinamento a e falar com o carro lindo às vezes você fala umas ter Mangueira o preço de um carro e foi mais se o carro te dá dinheiro não e aquela viagem internacional que custa uma fortuna hoje você não consegue sair mais ou menos nos Estados Unidos ali de casal econômico você vai gastar 50 60 80 pau pa para brincar você for querer colocar um pouco de estilo essa viagem vai ser em 1.200 mil eu percebo que as pessoas elas elas elas criam percepção de valor errada né às vezes

conhecimento um programa de alto nível e vai ajudar a minha empresa um ano nossa 100.000 50 mil 150 200 mil Nossa é muito não mais um Rolex ou um carro ou aquela viagem é para fora Não isso aí eu não posso abrir mão né Isso aí é é a minha recompensa esse a gente quer recompensa demais né antes da hora a gente vai ter recompensa de menos lá na frente no futuro isso Nunca Termina tá é em 2016 para cá que minhas filhas entraram no negócio carteira negócio ela tem um negócio dela mas um dos

negócios a gente é sócio eu sempre coloquei o que um orçamento de Treinamento por ano que treinamento que a gente vai fazer fora é Mais Tomate que você participa mentoria que você adquire qual ti que você contrata livros e o nosso orçamento anual é um milhão de reais já chegou a ser um milhão e meio agora a gente reduziu para um milhão de reais todo ano que é só para treinamento meu da Amanda da Rayssa que a gente investe nisso e a pouco dinheiro em Então antes mas ter mais você colocar três pessoas uma ser

mais hahaha é uma grana tá vai fazer um treinamento lá fora é uma grana tudo a pesado aumento olhar essas que a gente faz imersão lá fora tudo é caro então isso eu tenho como consumo na de de conteúdo desde que eu comecei a trabalhar tô aprendendo as coisas e quando as meninas entraram falei a gente tem que ter uma verba e isso é colocado no Band de da empresa é legal ali o quanto vai fazer com o crescimento pessoal da gente crescimento pessoal da equipe que se você não faz isso você não evolui você

não aprende um cada viagem a gente vem com uma ideia nova né Cada conexão com uma pessoa você vem com algo novo e hoje em dia tudo que a gente faz já não funciona mais né você tem que Inovar tem que estar sempre na Van E vamos lá né o resultado da empresa é proporcional à quantidade e a qualidade das competências que estão trabalhando o resultado da empresa é proporcional a quantidade a qualidade das competências das pessoas que estão trabalhando na empresa do porteiro ao presidente jeito exato dos sócios aos colaboradores aos gestores se você

só tem gente ruim trabalhando na empresa seus resultados vão ser ruim Oi gente média no todo né na na média habilidade minha e da minha equipe médica O resultado é remédio na média a minha entrega é alta e do time out O resultado vai ter vai ser ao eu vejo as pessoas muito preocupadas com o resultado mas colocando pouca energia e trabalhar aquilo que queria o resultado que eu até defendo o seguinte assim né eu não é no resultado que se foca se Foca no que se cria resultado quem que cria resultado dentro das empresas

são as pessoas então brilhante né é a sua estratégia de a criar o orçamento e criada em São para que isso aconteça e até te ouvindo você comentando isso né Eu acho que você participou foi da primeira turma da imersão da cidade empresarial não foi não vai o primeiro a segunda uma coisa assim daí do acelerador foi a segunda turma 2ª turma já já antes da primeira é verdade desde lá de trás né Que legal e uma honra ter você aqui porque eu sempre Aprendo muito com você eu tu tá lembrado dessa situação aqui que

a gente viveu na vá eu te liguei né porque eu sempre peguei Conselhos com você né especialmente nessa questão de tomada de decisão financeira e tudo mais não lembro se era 2014/2015 que eu tava com a ideia de comprar uma BMW X forma x41 x42 tinha nessa época já uns três milhões de patrimônio então assim cabe tranquilo no meu bolso mas eu pensei [ __ ] 400.000 num carro aí eu te liguei foi aí você falou falou tal falou não a decisão financeira inteligente mas no momento você tá de vida né também você não tá

estourando ali o teu patrimônio você vai pagar a Vivo sem saber um bônus do fim do ano ela teu Zap Poxa tem esse bônus aí para é porque ainda é porque a gente também tem que ter esse bom senso né que a gente tem que economizar olhar para a margem e economia uma coisa tão brilhante e esses dias Michael uma seguinte ficha naval quando você aumenta um real de venda você não aumentou um real de lucro porque a venda até uma margem se for trinta por cento e trinta centavos isso agora quando você economizar um

Realce aumentou um real de Lucas lá é sempre sendo de looks na ver até arrepio que é eu falo uma frase que é cada real não gasto é um real a mais na conta de investimento perfeito lindo então cada real não gasta um real a mais o lucro da empresa tá também agora por um outro lado né meio que equilibrando que a gente tá trazendo aqui o empreendedor claro que com inteligência com prudência ele tem que de vez em quando saber se recompensar né mas na hora certa é que eu falei eu tava ali com

os meus três milhões de patrimônio nessa época eu devia ter ali né Eu tô com 34 tem 17 anos eu tinha uns 27 anos alguma coisa assim eu já tinha dois três e móveis Pô fui lá e comprei um carrão mas deu ainda trabalhava no seu pai né não tinha o seu negócio mesmo ainda não era uma mas e também né Por mais que eu tenho dinheiro ainda tem sim mas o ponto que eu quero trazer aqui é eu tinha 167 milhões de patrimônio para comprar um carro de 400 mil e muitas vezes as pessoas

não tem nem 1 milhão de patrimônio e quer financiar o casal 400.000 não faz a gente avalia muito As pessoas chegam e mostra o patrimônio então se você vê que a pessoa maior patrimônio dela tá imobilizado uma pessoa com falta de inteligência financeira né então a tem um milhão de se humilham ao que as sem do carro 800 da casa e aí os outros cem mil uma previdência que ela tem 80 mil tem vinte mil-réis a porta então que ela tem tem 20 mil reais e olha lá previdência de liquidez não era porque a casa

se ela precisa vender rápido ela vai vender pela metade do preço o carro também porque eu não tenho uma liquidez imediata então é errado você olhar o seu patrimônio fala tão o patrimônio tem mobilizado não pode ir à zona de conforto para você adquirir uma casa um carro é 10 por cento então quero adquirir um carro 200 mil você tem que ter no mínimo dois milhões de liquidez dele dinheiro aplicado dinheiro no caixa para uma casa de 1 Milhão tem que ter 10 milhões Essa é a zona de conforto e porque a zona de conforto

olha só que interessante se você tem dois milhões aplicado e você quer comprar um carro de 200 mil reais você compra o carro com juros dos dois meses você não usa ele ele vai conseguir hoje né com a taxa de renda fixa aí você consegue até vinte por cento no ano tá que te dá 400 mil reais em um ano então você pode comprar um carro parcelado em um ano para pagar e pagar com juros do seu dinheiro então você não mexe no seu capital agora quando você vai utilizar acima dos dez porcento você já

começa e a mexer ali numa zona perigosa hahaha tô com dinheiro então a pessoa começa Relaxa muito nada de dia a vou fazer uma viagem aí eu vou dizer cultivo eu vou pegar o hotel cinco estrelas um vinhozinho mais caro e aquela conta vem tá E hoje é complicado porque você pega cartões de crédito por exemplo tem muitos cartões de crédito são vinculados ao seu investimento então eu te da Alma você tem um milhão te dar um limite de 700 800 mil reais aí de repente você tá gastando EA garantia ser investimento Olha que difícil

isso outros cartões ele já te dão é como você ter limite 300 mil reais no cartão de crédito hoje é muito comum isso daí E aí você começa a compra que parcela a parcela a parcela daqui a pouco você vai ver tá com os limites tomados e você olha pessoa física tem um milhão de reais de limite de cartão de crédito Amado hoje você como um milhão apagar a minha barriga Oi e o fluxo de um ano na barra eu tô quase me escondendo embaixo da mesa aqui porque eu acho que eu tô me reconhecendo

que você tá falando esses dias eu ele que a gente parou para ver fala assim amor vamos fazer nosso orçamento pessoal né porque tudo bem Deus nos abençoe bastante lá que a independência financeira a gente tem um patrimônio Assim Que A Gente É grato demais ainda mais considerando a nossa cidade é provavelmente mês nossos filhos né precisariam trabalhar mais mas pode gente viu uma fatura lá de 400 mil e a gente o Leopoldo não pera aí vamos ver né de onde que vem sorrir né que realmente você se você não dá uma controlada uma olhada

você perde a mão e algumas coisas e aí tudo bem se você tá muito Próspero não é que vai te quebrar mais dinheiro não aguenta desaforo aguenta e outro eu entendo que dinheiro a gente tem que usar ele para multiplicar cada vez mais ele né é eu vejo que tem que saber gastar bem e tem que saber conomizar né nem mais e ali já quilibrio glitter de acordo com o momento da vida e também algo né que é muito forte até na Bíblia né tem o tempo de plantar e tenho tempo de colher não é

que fala um pouquinho disso é a eu sempre falo a empresa e inabalável aquela empresa que não quebra né isso é interessante porque quando você cumprir princípios Deus cumpre promessas quando você quebra os princípios Amém lá aí ferrou porque as promessas foram quebradas também não que ele vai quebrar a gente mesmo quebrou nenhum então é sempre tem o quê semear ela tem que plantar a plantar plantar para depois ter uma colheita se a gente mostra isso para quem trabalha com agronegócio simples o que ele pensa lá seis meses plantando para depois nosso período da safra

ele fazer a colheita então eles tem todo um planejamento Como vai fazer aquilo quem trabalha no dia a dia com aquele fluxo muitas vezes é esquece de isso daí e ele consome a empresa dele a andar um exemplo um taxista vamos supor ele é uma empresa Uber ele é uma empresa ele vai lá compra um carro zero aí ele faz a receita dele e ele fica gastando aquele dinheiro passa três anos ele tem que trocar o carro só que daí ele não tem dinheiro para trocar o carro ele consumiu a empresa dele e muita gente

hoje tá com a empresa sucateado com equipamento com computador com uma série de coisa ruim de venda de forma dos funcionários fiz a reformar ele não tem dinheiro porque porque ele consumiu tudo aquilo e ele não se planejou ele não separou a verba de montar o negócio eu sempre falo aqui em gestão empresarial e a gente fala do colchão financeiro né colchão de reserva emergencial tomar um colchão de reserva emergencial de uma empresa depende da empresa então se eu tenho uma empresa que tem margem de lucro baixa Supermercado mas tem lá dez doze por cento

de Maio os bons né bom que é muito estar assim com você aí que que acontece inclusive fazer um parente Dona e dono do supermercado a herói nacional nacional que um negócio pesado que nem aquele 24 por sete para dar cinco seis por cento na última novamente né já de tirar o chapéu torcida achou empreendedores desse Brasil com margem pequena aí ó Todos nós temos que fazer oração para esses cara de vez em quando o cara que tem um posto de gasolina posto a Rua Margem complicada daquela e você não tiver algum outro baixa funciona

loja de várias coisas fora eu falo que é assim empreendedorismo é tão bonito porque ele ele ele faz a a sociedade acontecer mercado e há uma hora o céu de Deus Que lindo isso maior projeto social de Deus é empreendedorismo porque empreendedorismo digerem preto que gera impostos que gera tu se preparar o empreendedorismo não tem bolsa-família disparar empreendedorismo um tem educação saúde para as pessoas vai sair Posto Da onde não tem emprego o maior projeto social de Deus é o empreendedorismo que nada então todo empreendedor ele tem que ter essa consciência ele faz parte desse

projeto você exato ele tem que ter essa consciência que eu tô sentado ali na minha cadeira eu tenho que olhar o que não é meu dinheiro os empregos que eu tô gerando os impostos que eu tô gerando a nação mundo ele movimenta Através disso a fomentação da riqueza global é através do empreendedorismo a e e a gente precisa ter essa consciência Traz essa consciência para a população porque muitas vezes ou em o empreendedor ele é crucificado a coloco como se fosse um demônio não ele tem que ser santificado mesmo pelo trabalho que ele faça a

e e muitos tem até carrega essa culpa essa dor ali dentro não empresa foi feita para dar lucro você tem que ter looks se você não quiser ter lucro Você montar um monta Associação ontem outra coisa mas quando você monta uma empresa ela tem que ter lucro não e quanto maior o lucro da empresa maior o impacto social daquela empresa gigantesco a cor e você ver Bill Gates que que ele fez agora 20 bilhões de dólares que ele ficou menos rico né desceu o nível lá na Ford 20 bilhões de dólares ele passou para a

fundação ele doou ele doou né para Fundação dele da Melinda é qual é o grande objetivo desses casos de todos é pegar o dinheiro dele e transformar em obras para ciência o vendedor SMU para todo mundo porque é assim que a gente vai fomentar o mundo melhor ela falo sempre o Brasil tem hoje em torno de 10 milhões de desempregado você imagina se chegasse um projeto social do governo falasse assim nós vamos criar cinco milhões de financiar pela Caixa pelo BNDS da 10.000 20.000 reais financiado para os caras para montar um carrinho de Açaí de

cachorro-quente pipoca microempresário só que a condição para ele entrar no negócio é tem que fazer um treinamento de educação financeira de empreendedorismo lá pelo Senai Sebrae e tem que entregar uma pessoa bom então você pega cinco milhões de empreendedores que você forma a cada um emprego um acabou o desemprego você gerariam um status no país que é o pleno emprego exato e os países do mundo que tem o melhor IDH né que é um índice que mostra a qualidade de vida que eu tô falando de Finlândia de Suíça são países que têm o pleno emprego

quando você tem um plano emprego Navarro não sobra espaço para violência não posso assinar para roubo porque o grande causador de muitas mazelas que a gente tem na sociedade a falta de oportunidade então assim eu sonho com esse dia sabia meu também eu sonho com é uma luz que o Brasil vai ser um país de plano empresa e cada empreendedor cada empreendedora que está nos ouvindo agora faz parte dessa luta exato e assim olha o tanto que é bonito né a gente batalhar pela empresa além de ser bom para nossa família e para os nossos

20 metros em torno de nós você tem que pensar o seguinte ninguém prospera sozinho não quanto mais você prosperar em outras pessoas vão prosperarem que você tem uma empresa hoje com cinco daqui a pouco tem 50 funcionários antes e não tinha nenhum gerente agora você tem dois você tem três dias e alguns saíram foram empreender exato Olha que lindo então assim eu empreendedorismo é o grande projeto social de Deus mesmo e a gente tem que ter orgulho que você dorme na hora de empresa uma das razões que os funcionários quando saem juntos nossos negócios mais

dão para gente ela tô saindo eles falam que a culpa é minha haha porque eu fico ensinando a criar renda extra aí ele tá ali funcionário cabeça dele fica correndo aí só preciso empreender fazer alguma coisa daqui a pouco ele arruma renda essa daqui a pouco a saída tá bem melhor do que ele lá com a gente ele sai lá e fala Olha é porque você disse então ele passou a empreender a mesma coisa com você que você tá ensinando empreendedorismo acelerador Total caso você vai chorar é o cara filmando ali daqui a pouco eu

vou fazer isso aí tomar ensinando é desse funcionário porque ele foi empreender tá então a gente tem que construir eu falo que nas escolas mais importantes de educação financeira educação empreendedora isso já tinha que vir lá de baixo assim como aprendi Banco Imobiliário tá é tem que vir de dentro da escola ensinar as pessoas a empreender a ser imagina pegar a criançada e falar senso vai ter um dia de empresários Tem que criar alguma coisa para vender é brincar isso e isso vai fazer a história mandar uma esperança a educação financeira ela vem automaticamente quando

você empreendedor porque você tem que aprender nem que seja na marra ali dentro né e é simples Se você olhar educação financeira comprar mais barato vender mais caro é isso daí que você tem que fazer e não gastar de férias Nossa que fica para você para você poder reinvestir fazer sobrar né É agora pegando o ponto que você trouxe né aí a cada vez mais as empresas vão perder funcionários para o empreendedorismo por isso que eu falo para as empresas você vai ter que ter um ambiente de trabalho cada vez melhor você vai ter que

ter Projeção de carreira por isso que a empresa não cresce tá lascado que as pessoas não vem Projeção de carreira Então cara que é bom ele ele começa a pensar o seguinte aqui Eu Não Vou Crescer para quê que eu vou ficar então vai ter que ter uma cultura cada vez mais forte uma liderança ela hora um ambiente melhor para que você possa né envolver mais os teus funcionários chato bons e fazer esse cara ficar mais dois três gelamos emitindo patrão né exatamente o cara bom não fica empresa ruim assim como o cara ruim não

fica empresa boa sabe que a gente tem uma regra lá né as vezes aparece até Cruel essa regra Mas a gente não contrata desempregado porque o óleo falou desempregado não serviu para o cara vai servir para mim porque eu não sei que ele pediu a conta por e quem resolveu mas faz sentido né você falou aí tem 10 milhões de brasileiros empregada e aí toda todo mês eu tô lá com 120 e 150 empresário eu sempre pergunto quem tem dificuldade contratar gente boa todo mundo levanta a mão olha que engraçado 10 milhões de desempregados e

os empresários com dor de não conseguir comprar é porque as pessoas querem emprego mas não trabalho não e quem tá desempregado são ruins na exato tamos é claro a gente vai dar oportunidade para um para outro enfim mais gente boa não fica se não prega sem ter Projeção de carreira é por isso que eu falo para todos os funcionários na minha empresa em outros cara sejam seja um profissional na crível porque uma hora seja na sua empresa ou na tua próxima oportunidade você vai ser reconhecido exato então assim o teu nível de empregabilidade vai lá

para cima mesmo que você esteja numa empresa ruim dá o seu melhor porque é sobre você não é sobre a empresa é isso mesmo você sabe que você falou né do Deus nas empresas né o personagem da Bíblia que foi José o José do Egito ele é incrível porque José ele sai de casa vendido como escravo os irmãos tinham inveja dele e vender o José como escravo mas ele olha que foi escravo ainda garotinho ele foi o melhor escravo se dedicou aí ele foi promovido como escravo para ser escravo mas ele cuidava da casa de

potifar que tinha um alto cargo lá dentro do governo do Egito foi traído dentro da casa de potifar que é a esposa de potifar que nesse site com José José não aceitou ela caluniou falou que ele queria ele acabou na prisão ficou treze anos preso preso na prisão ele cuidava da prisão deixava a prisão limpa organizava E durante os 13 anos que ele ficou na prisão teve nenhuma revolução dentro da prisão teve nada até um dia que foi o peru do Rei e o José revelou o sonho do coqueiro um dia o rei please Precisava

de alguém que revelava sonho que que aconteceu ou pelo Flávia tem um cara na prisão que ele revelou meu sonho Chama ele lá aí chamou e ele revelou falou olha ela que vai ter sete anos de vacas magras sete anos vaca gordo então você tem que preparar tem que fazer tudo um projeto assim assim assim Senão Egito passar fome aí o que que o rei falou chamou potifar que era antigo patrão dele que foi Quem colocou na cadeia foi esse cara aí ele falou olha na minha casa ele organizou tudo foi perfeito chamou o chefe

da prisão E aí ó na prisão Nunca mais teve problema de falar agora você vai ser o governador do Egito Então olha que daí eu por 80 anos exatamente percebe as só escravo foi preso as piores coisas mas foi o melhor lá dentro do índio era o nome dele ele falando eu tô trabalhando para de E agora tem gente tô trabalhando no lugar que eu não gosto avacalha WhatsApp avacalhando com ele tava Caminhando com ele usar porque de repente ele vai atender uma pessoa lá aquela pessoa poderia ser o alvo a pessoa quer chamar no

para realmente dar uma oportunidade vou ele é que tem uma empresa você tem que ensinar para os seus funcionários os benefícios deles serem Incríveis em primeiro lugar para eles quanto essa história aqui que o Navarro falou fala sobre empregabilidade olha talvez a nossa empresa vai errar e não vai te reconhecer o tanto que você merece mas se você for incrível de verdade uma hora você vai demitir a gente você vai para o mercado você vai ser reconhecido eu falo muito para mim aqui para assim seja o melhor que você pode em primeiro lugar por você

um dia às vezes o profissional dentro da empresa e às vezes nem formal às vezes em casa o que que ele escuta tá te pagando hora extra você tá fazendo mais do que você paga para fazer mas não sei o quê mas não então às vezes e do ambiente da vida da pessoa ela só escuta minhoca que atrapalhar ela das vezes nem por mal então a empresa ela tem que educar o colaborador para ele ser protagonista da carreira de preferência - vítima para ele entender que se ele for um profissional batedor de meta ele vai

bater em qualquer lugar por isso que eu falo funcionário ruim se for empreender Vai se lascar vai então é você trouxe né aquilo né Às vezes a empresa vai perder funcionários para o empreendedorismo Mas sabe qual lado bom dia irmão porque geralmente quando você perde um cara por empreendedorismo você ganhou um ótimo funcionário alguns anos rezar porque o cara que vai prender vai dar certo durante 3 5 7 10 15 anos é um orgulho né já chegou muito para empresa entendeu então é bom também pô mas aí eu vou formar pessoa um dia ela vai

sair mas antes de sair o quanto ela entregou junto com a empresa por Não é justo eu falo isso para mim aqui eu falo assim ó quem é que quiser empreender usa 3507 dez anos aqui o jogador para você se preparar como o melhor empreendedor empreendedor que você pode ser inclusive você tá sempre nos nossos eventos você tá ouvindo você está absorvendo Você não tá nem pagando entendeu Aí participar da mentoria de 100 empresa que já investiu mais de um milhão de reais com a gente e tem colaborador que já participou demais eventos do que

empresa investiu um milhão com a gente então cara seja seja assim sensacional O dia que você quiser fazer outra coisa caso você perceba que você não tá afim de empreender mais aqui o nosso negócio com a gente porque eu falo para os nossos funcionários também eu não quero empregado eu quero empreendedor nem preso eu quero gente que se cai levanta sacode a poeira gente que executa muito reclama pouco quero pessoas que trabalham por resultado não por horário sabe que era pessoas que Fazem Acontecer que empreendem si mesmas Esse é o tipo de de equipe que

eu quero esse é o tipo de cultura de jeito de ser que eu quero dentro da empresa então assim o empresário ele ele tem que e o colaborador e é por isso que de alguma forma né eu gravei um podcast com Flávio Augusto e ele falou o seguinte toda empresa que quer escalar tem que ser uma empresa de educação fez porque você precisa do carro seus funcionários e eu falo isso para os líderes dentro da empresa tem que entrar na mente do seu sonho você tem que vender para ele uma boa postura uma construção de

carreira isso e não é uma questão ruim é que nem com cliente você não influencia o cliente para comprar outro produto ou serviço que você sabe que você tá entregando algo bom para o cliente o colaborador é igual influencia ele a entregar mais a ser melhor a ser diferente por ele porque é bom para ele e aí você vai puxar no time para para vir né junto com você assim agora voltando na questão assim da gestão financeira é é Navarro que outras lições né tiver em mente aí para a gente falar dessa questão da gestão

financeira dentro das empresas Ou o caixa né caixa da empresa é a coisa mais importante ali a gente falando em oi haha todo um trabalho lá fora que você vai vender vai tratar bem as pessoas entrou o dinheiro como que tem que fazer o caixa tem que ser separado para algumas coisas que a gente chama de colchões né eu tenho que ter um colchão por exemplo do capital de giro e capital de giro de uma empresa de serviço é um tipo de uma empresa que compra produto para revender outro A então é muito mais pesado

para essa empresa tem que ter um um uma reserva para rescisão de funcionário férias 13º Eu já vi muita empresa mas você deve ter visto também que o lucro dela vai para rescisão de funcionário Porque tem uma é tanta gente que entra e sai Oi e aí vai pagar a rescisão é um sobra caixa ela tem que resolver isso tem que entender que tem que pensar muito para contratar demora para contratar de saber Mantena de saber manter as pessoas né contrattuale emergencial pronto ferrou e depois na demissão aquilo é um custo pesado para empresa muita

empresa quebra só por custo trabalhista passivo trabalhista gigantesco Então tem que ter uma reserva dessa uma reserva de Treinamento outra reserva de investimento e eu vou investir na minha empresa é tecnologia é contratar treinamentos para as pessoas é na imagem da empresa na marca tudo que ela tem que fazer então a gente tem que reservar esses cachos A então esse ano é igual um governo governo ela Ministério da Educação Ministério da Saúde Ministério do transporte que os seus ministérios dentro da empresa fala esse ano vai entrar e2023 eu vou pegar e vou separar x que

vai ser para novos investimentos na empresa x que a reserva de caixa porque a demissão é férias 13º fiz aqui é o meu nosso fluxo de caixa então empresa que faz isso ela sempre vai ser robusta E aí vai sobrar um pouquinho esse pouquinho o que ele pode fazer a retirada dele fazer uma outra graça legal legal mais isso é fundamental mas fazer o que a gente chama do planejamento orçamentário né Muito empresa Às vezes o máximo que ela faz a eu quero vender tanto no ano que vem mas você Ah tá o quanto você

quer gastar em cada um desses Ministérios né é o seu centro de custo então quanto que vai ser a sua folha a gente começou a desenhar e isso esse ano agora não vai entrar 2023 aí com o orçamento é redondo assim um desafio lá do nosso parceiro nós já passei isso para nossa agente financeiro para consultoria financeira que a gente tem também a gente tem um orçamento um planejamento orçamentário né então quando a gente vai gastar com Market com folha é claro que o planejamento a realidade nunca reflete sempre sendo o planejamento sempre tem mas

quando você é gente é mas quando você planeja fica até mais fácil que ajustar e eu também quero dar uma estratégia uma sugestão muito prática para você Dona ou dono de empresa mensalmente Ou no máximo trimestralmente fácil que eu chamo de revisão linha linha dos custos sabe pega um dia inteiro Se precisar chama pessoas do financeiro chama pessoas-chave da empresa e pelo menos um e por para cada três meses revisa a linha linha os cursos que você vai dobrar um monte de coisa que você pode comprar e mais volume E aí você vai negociar o

preço unitário um monte de coisa que você pode cancelar um monte de coisa que você pode rever fornecedor olha de vez em quando eu faço essa revisão linha a linha dos custos e aquilo Impacto e mais 100 200 500 mil de lucro no ano exato porque você você é remove coisas ali que não são mais eficientes inteligente mas tem coisas que você até intensifica porque tá dando muito resultado como eu disse aqui o exemplo às vezes estão fornecedor muito bom que você vai chegar e falar para o cara eu vou gastar mais com você só

que eu quero um preço unitário menor menor Eu quero uma condição menor Total não uso faça revisão linha a linha dos cursos empresa que essa rotina sabe empresa tem essa disciplina de fazer isso consegue melhorar alguns pontos porcentuais aí da sua margem checar né o financeiro terceirizado né tem pessoas ali cuidando não é o dono que tá ali mexendo de dinheiro você tem que chegar checar tudo Você que tem que autorizar os pagamentos boa orçamento é muitas vezes é eu isso acontece sempre chega lá orçamento eu olho falou chamar essa daí será que é isso

mesmo ataque três orçamentos Peraí deixa eu ligar isso sempre consigo reduzir a então às vezes a gente é é chato ficar negociando o terceirizou passou para o seu funcionário pega de vez em quando isso e dá uma checada nessa estranho e você vai conseguir reduzir muita coisa mas muita coisa é o Rabi é o famoso confie controla na valisafe controlo confie controla e aí quanto mais aumentando a confiança porque o time vai mostrando que sabe negociar sabe cuidar você vai ver uma coisa você vai diminuindo um pouco a conferência em tem setor de compras e

financeiro a erva se o fornecedor tá dando presente para ele não pode não pode arranhar um presentinho para que foi viajar trouxe um tênis para mim foi uma por quê que o cara tá da hora tá fazendo aqui tá pagando assistente sou eu hahaha tá saindo do meu curso Então é muito importante olhar isso daí Porque percebeu isso daí você pode ter certeza que aquele seu colaborador tá sendo fácil demais ó mais uma sugestão prática que brilhante do Navarro seja no teu chega no teu financeiro nas pessoas de como fala assim vocês estão proibidos nossa

empresa é proibida de receber presente agravo enfim a gente não quer presente a gente de relação justas fornecedores melhor qualidade o melhor preço que eu entendo também que na hora que eu vou decidir algo que eu vou comprar eu eu gosto de dar uma clareza de qual vai ser o meu critério naquela compra então é para mim tem meio que três critérios assim sabe eu vou comprar isso aqui com base no preço eu e aqui no custo-benefício eu vou comprar isso aqui com base na qualidade na diferenciação tem todo o modelo de negócio em toda

empresa tem coisas mas nem que para o preço será o papel higiênico a não quero papel higiênico da rainha da Inglaterra tá aí cara o papel higiênico vai limpar bosta já às vezes eu vou no preço no máximo um custo benefício agora às vezes Sei lá eu vou comprar uma máquina um insumo que vai agregar um diferencial que vai me permitir melhorar o meu markup a minha precificação não então aqui eu vou na diferenciação como que eu fiz uma vez cara foi Fantástico quando a gente tava no Faria Lima nem um pouquinho antes da pandemia

custa a empresa eu já tinha olhado já tinha cortado um monte de coisa eu não tava vendo mais onde cortar eu chamei as duas meninas que cuidavam do setor falei negócio seguinte vocês vão fazer o pente fino aqui e vou economizar ela usa ar condicionado é papel na impressora tudo e o que economizar e eu vou fazer a média de três meses de Economia um mês vai ser de vocês boa de um bônus tenho bônus Então porque poxa economizo Mas seu pai não tem um mês mas os outros dois só para empresas é isso vai

curtir o resto do ano eu chamo isso de bonificação na performance performance é por exemplo tem várias empresas do dia antes eu já usei esse modelo também de remuneração variável hoje a gente faz um pouco diferente mas eu vou dar esse exemplo em cima eu vi lá no pacote de dinheiro que você estavam distribuindo lá se eu amo pagar salário Extra meus funcionários é bom demais porque quando eu tô pagando o salário essa depois eu também ganhei é porque tá entrando Melhor coisa que tem algum Imposto de Renda né exato faz o pai porque se

se você por muito tempo claro que pô eu preferia não pagar mas eu pago imposto feliz é porque se eu tô pagando imposto é porque eu tô recebendo então assim já me perguntares Poxa Marques o ano passado a gente pagou quatro salários a mais que os nossos funcionários esse hoje a gente está na luta para bater a nossa segunda faixa de meta para pagar cinco salários a mais e eu pago feliz demais que se eu tô pagando para eles é porque eles estão gerando muito resultado para empresa agora o ponto é assim né é às

vezes você tem ali um time de vendas que fatura em média 1 milhão Ou você tem uma empresa aqui em média dá um milhão de lucro no ano você chama lei a sua liderança e você fala assim ó se no ano que vem a gente der um milhão e meio de lucro Ah tá o que que eu vou fazer esses 500 mil a mais de lucro que a gente não tá conseguindo gerar eu vou pegar Vinte por cento que é 100 mil e eu vou distribuir entre vocês então é o que você fez aí não

sabe ver o qual que é o teu histórico de Performance em relação a algo pede 30 50 Cent senta mais e dá um pedaço daquilo para pessoa para as pessoas se aconteceu o resultado porque ó ó palavra distribuição de resultado Então você só distribui se tem interessado e um resultado além do que aquele resultado que já era feito antes de existir esse programa de bonificação e premiação porque eu falo para as empresas e para mim aqui também vamos lá galera eu não vou distribuir para vocês aquilo que a gente já gerava e isso a gente

já fazia sem esse incentivo Beleza depois disso O que a gente fizer além esse pedaço aqui é de vocês né Então essa questão aí de você trabalhar uma remuneração Há quanto tempo todo mais diferença sente dono eles se engajam negócio de quando isso acontece a é essa é uma cultura que lá fora é muito fácil né na Europa nos Estados não é mais o mundo é mais comum para gente aqui é muito novo né é muito novo então a os trabalhadores os empresários também estão começando a se adaptar com isso eu acredito que em 10

anos nós vamos ter essa cultura bem estabelecida nas empresas até porque as empresas que não se adaptarem vão perder bons colaborador em vão quebrar vem te ensinar e vão quebrar então no Brasil até pouco tempo atrás com agora voltou um pouquinho juros alto mas muita empresa vivia mais no mercado financeiro do que tá vendo aqui pro outro isso não existe mais você vê a Magazine Luiza por exemplo que explodiu e hoje a Luiza Helena Trajano deixou até que você bilionária já né já saiu da o e alguns no mercado financeiro já apostam na falência da

Magazine Luiza Né barça é um que tá postando na falência Magazine Luiza r$ 2 setenta centavos uma ação e chegou a ser o que é r$ 60 a chegou a mais chegou 200 depois eles fizeram botaram botaram né então vai 60 70 reais ela chegou e por quê que isso ocorre porque o seguinte quando eles vendem um produto ela vem de uma geladeira em 12 vezes a hora que ela termina de receber que ela vai recomprar aquela geladeira depois de 12 mesa está mais cara do que o preço que ela vendeu então eles sempre contaram

muito com é o mercado financeiro e juros de carnezinho juros disso que eles colocavam nos produtos hoje isso diminuiu então o varejo não só Luiza citei o exemplo deles mas todas vêm sofrendo muito e quem não se adaptar com isso vai quebrar a cara o que não dá mais para eles contarem com o mercado financeiro é funcionando dentro do negócio dele vai funcionar mas Numa Margem menor então isso tá sendo um dificultador e tem vários réguas por exemplo esse ano posto de gasolina amador de Fazer Dinheiro com as altas do petróleo o tempo todo então

gasolina subiu muito os postos que tinham capital de giro Conseguiram fazer caixa agora será que o ano que vem vai ser assim talvez não então quê que vai acontecer aí eles vão sofrer dentro da margem Porque eles estão utilizando o inflação taxa de juros como margem de lucro isso não funciona no mercado então muita empresa Agora vai sofrer demais com agora o posto que conseguiu melhorar ali o lucro é porque o cara tinha dinheiro ele comprou volume de combustível mais barato e ele conseguiu segurar esse volume e vender ali na vender porque se ele não

com um pouco mais barato as seis meses atrás ele também não consegue repassar tanto esse esse aumento né tá no final só que não posto de gasolina mais uma de quatro dias naquele utiliza então ele pega ali sabe que vai aumentar aí ele mantém um estoque de 10 dias vende e ali tem uns prédio Aí ele vai ficar com essa margem e o contrário também é verdadeiro né o cara que tava sem estoque Subiu aí ele tá com dinheiro no caixa que era para comprar 10 mil litros ela não consegue comprar umas 10 vai comprar

9000 litros então eliminou eu older they Navarro e você como Nane um grande entendedor né da sua parte de economia tudo mais enfim você lida muito com investimentos cuida de vários patrimônios e tal e que momento você interpreta que a gente tá hoje assim né inflação é claro que é olhar para o futuro em relação à economia um pouco de ler borra de café né Hahaha Mas assim essa inflação assim qual que é sua leitura né ela sobe mais a enfim não dá para falar é um exercício até talvez é imprudente Qual que é sua

a sua leitura aí agora a tendência é uma queda de inflação que já vem acontecendo nas porque o governo segurou bem a as explosão de inflação não foi a culpa do nosso governo foi é uma questão Global já tava todo mundo dentro de casa sem consumir mas governos soltaram dinheiro nesse período né E aí que que aconteceu pessoal a hora que foi para Rua começou a comprar e excesso de compra o preço sobe falta de mercadoria mercadoria Então é só que agora isso já foi um limite pessoal já comprou Olá pessoal já tá com a

dívida do cartão para pagar Então as Finanças Já chegou no momento que muita gente não tá conseguindo é rolar essa dívida para frente o a inadimplência no banco subiu demais ainda de imprensa em cartão de crédito subiu demais então as pessoas vão segurar agora o dinheiro porque elas não tem tem que pagar essa dívida com isso a menos compra E aí a inflação vai reduzir um pouquinho agora é isso dentro de você olhar um plano econômico como as coisas vem nós estamos no meio de uma eleição ano que vem não sei se é o mesmo

governo ou não e tudo pode se mudar tá agora o Governo está soltando aí mil reais para taxista é tá soltando bastante dinheiro é isso vai fazer movimentar Economia mais uma vez é que pode também gerar um pouquinho da inflação Mas por outro lado ele tá conseguindo diminuir por esse combustível diminuir o preço da energia elétrica o que vai a inflação mais equilibrada e dinheiro na economia girando agora é um momento de muita cautela para todo mundo acho assim que principalmente empresário você pegar seu caixa e investir de forma segura não arriscar muito eu não

sei o que você seja um especialista em ações e ações no Brasil tá uma pexinxa né Tá de graça dolarizando a bolsa brasileira claro então ela tem muita coisa boa aí para investir se você for um especialista pode arriscar por esse caminho se não for não vai numa linha mais segura seja conservador a e muito atento muito atento aos seus negócios conservar um pouco de caixa para entender o que que vai acontecer agora neste segundo semestre né perfeito mas por outro lado também né entender que cautela não é paralisia às vezes eu vejo o dono

e dona de empresa ele trava tudo ele trava tudo começa a crise exato tem uma linha tem ou então R às vezes não mas eu vou tirar vou cortar aqui a confraternização mensal dos aniversariantes que eu tal que pode acontecer não mas não aconteceu ainda no outro lado poço a empresa tem três milhões de caixa não vai fazer uma dívida minha mãe para levar 10 milhões em quando vai olhar as Finanças familiar das pessoas é todo mundo fala quarta tudo a primeira coisa que eu olho é autoestima é a primeira coisa tudo bem eu sou

o diferente aí no mercado financeiro quando eu vou olhar por que que eu olho o auto estima que a gente estuda muito a parte social a parte psicológica das pessoas a uma coisa é você olhar as Finanças mas o momento que eu mexo na auto-estima de alguém ela perde o estímulo da vida do trabalho de monte de coisa e aí a renda dela vai para o buraco Alguns vão perder emprego outros não fale empresa Então se tem algo que a gente não pode me é só que daí também a pessoa não pode falar não Minha

autoestima comprar uma bolsa Louis Vuitton nem ter semancol na então quando eu mexo na autoestima eu desmorono tudo então se eu tenho uma empresa e eu vou mexer na autoestima da empresa Qual é a auto-estima a imagem a vou deixar aquela luz queimada ali agora eu vou economizar Vou apagar a luz né esse Alto em cima da empresa aí eu consumidor lá olha fala aí então entra que tá acontecendo porque não se percebe faz assim que emprestar quebrando né massa ser a cliente dela daqui a pouco você passa aí a passo prateleira agora tem um

vazias pois antes tinha sempre produto não tem mais a Então você percebe e quando você percebe que a empresa está quebrando você já deixa de ser cliente eu fui distribuidor da coca-cola também né Essa coisa e olha só que incrível tem que colocava é é um pallet de coca-cola aí de repente tinha lá 10 caixinhas só vendeu tudo 10 caixinhas e eu quero Supermercado chegar ao se não deixa aí semana que vem aplicar muitas vezes eu cheguei pode entregar um palitinho inteiro lá e a gente que com 10 caixinhas Marco o cliente olhava assim ah

não tem pouca você colocava lá às vezes as 10 caixinhas levar três dias para ele vender aí você já encher 300 caixas mídias em caixa no dia porque o volume faz as pessoas comprar pela visão da consumo Poxa que legal tô comprando você deixa pouco as pessoas falam assim a essa sobra Ah não sei o que né então tem todo esse impacto da imagem É principalmente quem trabalha com varejo é e muita gente esquece disso se você entra numa farmácia e tem meia dúzia de poesias eu olhei essa farmácia aqui tá estranha você já vai

direto na área na Drogasil Wella SP e você sabe que ali você vai encontrar aquilo que você quer então é importante não mexer na autoestima da empresa tem coisas que eu posso cortar que eu posso mexer principalmente lá dentro mas né no backstage eu posso mexer algumas coisas mas o que para ligado no palco não eu sempre Coloquei uma coisa primeira coisa é a geladeira da empresa os meus funcionários tomar água comer umas ama banana depois a geladeira de casa porque quem enche a geladeira da minha casa meu funcionário uau uau e às vezes o

empresário ele não quer cortar na física é né e sai cortando na empresa Então já já ele vai ter que cortar na física obrigatório porque a empresa está porque não tá gerando ele não vai conseguir fazer a compra dele não vai conseguir pagar o cartão dele então é primeiro a empresa primeiro funcionário depois o leite do meu filho quem tá o leite meu filho eu vou funcionário E aí bom então muita gente não vê isso e maltrata o funcionário deixa o seu filho de castigo meu funcionário ver bem porque você deixar de funcionar de castigo

o melhor você mandar embora que ele trabalha com raiva pronto e trabalhando Vai pai é igual quando você dá aviso prévio da aviso prévio mas para ele ir embora para casa indenizado indenizado não deixa ele ali dentro porque são raros os que vão ficar e ainda tá ajudando alguma coisa tá já recebi essa pergunta na caixinha sabe naval pessoal falando assim pô Marcos me sinto injustiçado porque eu pago aviso prévio indenizado E aí eu tô pagando para pessoa mais um mês de trabalho para ficar em casa dormindo Poxa melhor que você pagar um mês de

trabalho para pessoa ficar indo para sua empresa contaminando todo mundo e eu falo muito para os empreendedores para de querer justiça se você quiser Justiça vira um juiz empreender é cruel entendeu tem concorrente que vai te passar a perna Tem funcionário que vai te trair tem cliente maluco que devia Bom dia tá no manicômio vai comprar da sua empresa vai encher o saco no PROCON empreender não é uma questão assim ah e não é justo quer fazer justiça vira juiz irá prender você tem que me dar com as regras do jogo demitir o funcionário é

aviso prévio indenizado em raríssimos casos um dois três por cento que vai sabe que vai fazer sentido a pessoa ficar mais um mês às vezes aquele gestor com muito em casa que vai passar o bastão mas o grosso meu amigo demitiu pago o aviso-prévio indenizado feliz de negócio uma vez eu Ouvindo uma entrevista do André Sanches antigo presidente do Corinthians aí a torcida do Corinthians tava brava porque ele vendeu 23 jogadores lá e a torcida não queria que vendesse ele falou negócio seguinte veio a proposta é buscar e pela Europa dez vezes mais aqui vida

de luxo tudo aí eu falo não vendo aí ele fica lá no cliente começa para balada toma bebida não joga se machuca a lesão dele que era três dias para ficar bom ele fica 10 de o departamento médico só levando o custo para o time então não adianta eu querer segurar o cara que o cara quer ir embora deixa ele ir embora e viver a vida dele são poucos que estão ali Aí você pega um jogador né foi vendido o cara tem um contrato lá milionário 20 milhões na mão dele e ele vai jogar mais

cinco meses aqui Aí chega uma dividida aí no jogo ele vai colocar o pé dele e perder um contrato de 20 milhões que tá lá Assinado por um tipo embora vai então é melhor deixar ele embora são poucos que vão pôr o pé Ali né Tem alguns casos tem exceções mas é melhor deixa o cara aí você rosto ele não sai errado de terror está encerrado não adianta agora que era retomar algo que você trouxe aqui Navarro que é um drama assim dos empresários essa questão da alçada Ali no financeiro né você até comentou né

O Empresário Poxa às vezes ele tem que estar provando olhando as contas enfim é qual que é a sua visão assim tem um estágio às vezes da empresa que você tá com financ o mais Redondo né mais avançado que dá para começar aí dando algumas alçadas Qual que é a sua visão assim É nesse sentido calçada para o time trabalhava para o time exato É o seguinte tudo é margem também então por exemplo é a gente teve padaria na dentro das lojas conveniência padaria um problema porque o que que acontece o que hoje mudou muito

a infraestrutura disso mais antes caía muito a farinha no chão Faria importada E aí você chegava na cozinha cheia de farinha no chão que dá para você fazer mais de 100 pãezinhos é desperdício só que o pãozinho você tem margem para perder um cafézinho cafezinho r$ 205 a Chica não custa nem 30 centavos eu tenho margem para prender ali então eu posso dar uma alçada nessa área vem com o pessoal dessa área Tem coisa que dá para correr um risco Zinho né agora o cara vende a partir da tabacaria mais gente cigarro a oito por

cento sumiu um Asus cigarro ele tem que vender 12 para recuperar aquele que sumiu ali não tem Margem Não tem assado então tem coisa que você tem que ter olho de arte em cima a e tem coisa que você pode virar ser mais flexível então na parte de serviços né a gente tem mais flexibilidade o moço da margem para as pessoas né eu controlo tudo mas você vê a gente nos treinamentos a gente não conseguiu aumentar preço tá que que a gente teve que fazer mudar coffee break é um só por dia antes eram dois

na é mexer na estrutura este ano é isso aí a imagem para sustentar Mágica parte do treinamento vir online tá porque ou eu levo o preço aí o público não tem condição de pagar então eu tive que encontrar um meio de termo ali para poder aprender eu falo que a gestão que envolve você o tempo todo tá tomando decisão você tem que ser muito contextual né então tem empresa que é assim mal entrou "um gerente financeiro" porque não é gerente financeiro que ele é r$ 1800 é presa chama de gerente financeiro gerente financeiro e supor

gerente financeiro mal entrou e eu já quero dar senha do Banco porque meu Deus eu não aguento mais pagar a conta tá tudo corrido tal enfim ele passa dois três quatro meses tem um rombo tem um monte de problema desculpa a culpa foi mais do da empresa do que do do picareta lá porque eu achei careta não tem nem culpa é porque assim até aquela expressão né você deu o ônibus bom então assim agora você tem um gestor financeiro está com você a 7 anos de venderem vem construindo carreira tal não faz sentido esse cara

não ter pelo menos uma alçada de até mil reais o pagamento de até nenhum E aí a empresa está faturando 50 milhões no ano então a gente tem que entender né o estágio de maturidade das coisas porque esse estágio de maturidade vai configurar esse nível derrotar o segredo para eu sou um pouquinho assim segura um pouco as coisas na minha mão novamente na financeira acho que na cera até que você gosta entende voz dos São Leão com isso eu me divirto com isso eu tenho 28 empresas das 28 9 estão sobre a nossa gestão o

resto da Startup é sócio Parceiro tem que dar sim então das nove que estão sobre gestão Nossa só uma eu não tenho a gestão financeira dela que a Bloom e as outras todas eu tenho a gestão financeira você sabe como que eu pago conta a só segunda-feira não vamos nessa uma vez semana então a conta que vai vencer na sexta eu paguei na segunda todas as contas da semana segunda-feira chega ali pessoal lá que cuida minha secretária do financeiro ela já passa para mim olha a semana que vem é isso a outra vez chegou um

fornecedor maior puxa nova Mandei hoje foi o irmão vai ficar na outra segunda para você aí segunda-feira eu pago todas as contas tá antecipa algumas e as outras que venceu naquele dia mesmo é dia de pagar conta então eu sei que eu tenho duas horinhas na segunda-feira que eu vou me dedicar isso legal você criou uma estratégia de produtividade produtividade a a manter ali Esse controle essa pancreática os pagamentos serão que sai dinheiro do meu caixa só segunda-feira então tem quatro 15 segundos no mês só 45 dias sai dinheiro do caixa os outros 25 e

é isso aí é o princípio Navarro que eu até ensino muito dos empresários você concentrar atividade similar isso E aí ruim mas você só consegue fazer isso tendo capital só que tal montar o seu caixão primeiro porque tem gente caixa tá apertado vai pagar juros no banco para você antecipar um pagamento de fornecedor né mas por exemplo o dia que eu tiro para gravar pode quer aí velho tem muita rapaz assim aí eu gravo um podcast por semana porque toda semana libera um eu já Grava um dia hoje eu vou gravar 16 então eu concentro

gravação de Podcast um dia só para ele aí ó tem seis e tem Extra seu time mas o time envolvidos nisso é eu fico melhor a cada bate papo porque o coque é sendo eu tô ficando melhor né hoje nós já cresceu antes de dormir aqui haha e assim hoje na empresa a gente tem uma política de pagamento também que a gente implantou que é assim a gente paga as contas dia cinco dia 10 e dia 20 está aí a cura concentrar em 10 dias Claro que vai ter uma outra sessão mas é exceção que

nem seu caso dela acontecer de vez errar nunca um cara que sei lá ó eu preciso receber quarta Navarro da correndo e a partir da muito tempo é o meu gente mas você acaba sendo muito produtivo o erro que eu vejo muito é ali um dos sócios da empresa né com s com esse botão do pagamento que tô três vezes no dia ele paga uma coisinha é todo santo dia aí ele aí ele não concentra tempo exato com o tempo todo preocupado com aquilo ali e a outra coisa que eu fiz que inclusive você ganha

uma parte nisso né Haha edos essa para uso muita coisa né Dulce Ah eu fiz todos os meus vendedores são afiliados então vendeu já saia dos para ele legal eu não tenho que fazer acerto de conta hahaha já é direto aí então ele tem a continha dele na idos Então ela é bem assim por cento e e eu não tenho que fazer nada o negócio foi automático para mim então aquilo que você conseguir deixar eletrônico alto Nossa já vai então só quem tem alguma coisa fixa para receber que daí eu também devido por semana ele

recebe toda segunda-feira e vai colocando ali e terceirizados né mas a o time todo que tem produtividade já faz direto ali pelo ela já usa o nosso check-out lá e eu split ali vendeu sua comissão já vem puxar vem para cá então tem aquele negócio Poxa você tem que foi Deixa eu ver deixa fazer acerto não eu pego o relatório dedos ali eu vejo tentar vendendo mais que não tá então tem esse relatório diário agora entrada eu controlo o diariamente e na empresa tem uma coisa muito louca porque quem já passou dificuldade financeira é cachorro

mordido por cobra tem medo de linguiça hahaha Então você tem que ficar com o zóio 30 vezes maior Oi gente olha só esse controle de caixa é a coisa mais simples do mundo planilha de excel resolve Então Primeira coisa eu tenho por setores cada setor da empresa é os Ministérios tem lá é a parte de marketing do Facebook do Google né a gente usa muito isso que é o maior despesa da empresa então tem ali e cada cartão que tá dentro do negocinho e vai aparecendo o diabo sei hoje quando eu gastei de cada uma

mídia todos os dias eu sei a Tali e a outra e e ali já vem né quanto tá dando à margem do quanto vendeu eu sei por um minuto mas eu for lá agora eu olho o lucro da empresa nesse minuto e a outra o seguinte só duas colunas uma de entrada ou saída entrou entrou pela dos entrou pelo Itaú entrou pelos e seis o valor que entrou saiu e saiu isso então todo dia eu sei quanto tá entrando Quanto tá saindo e o saldo do mês de quanto entrou quanto saiu isso aí a margem

de lucro as duas tem que ser parecida então de há 50 mil armas no caixa entrada e saída tá só 30k desses 20 então você tira a prova dos noves se tá tendo roubo se tá tendo Jesus se alguém não pagou e você não percebeu A então você percebe o seu financeiro perfeito para a gente é simples cara linha difícil sem a gestão financeira ela exige esse esse controle as input de dados né na empresa tem que ganhar essa disciplina própria para olhar fluxo de caixa ali diariamente e tem que ter né alguns dos sócios

é junto ali mesmo que você tenha ali um financeiro Redondo eu retomo o que eu disse aquilo né a gente confie controla confiança Hoje você tem a coragem de muitas empresas um cartão de crédito Então você pega e dar o cartão para o seu palco lixa cartões sem a lá dentro da empresa isso aqui é o setor de compra lá não sei o que tá aqui e esse cartão e ele tem um limite ali dentro da ag da alçada pelo cartão pelo cartão E aí você já vê Exatamente tudo que ele tá comprando gente se

você confere na frente uma outra forma também de criar autonomia para o time comprar o pagar é você criar comitês né então a maioria dos bancos conseguem você consegue fazer uma configuração que para sair o dinheiro do caixa um pagamento duas três pessoas tem que autorizar Então quando você tem três pessoas se certificando de uma despesa e cada uma provando com a sua senha você tem muito menos chances de ter um erro um desvio um furto ou roubo que se fosse uma pessoa só então a empresa que tá ali já um pouco mais Redondo enfim

você pode ter esse comitê de pagamento para descentralizar pelo menos parte ali dos pagamentos né então a comprei algo ali de 30 mil Poxa uma grana então é quem tem que aprovar o diretor da área o gestor se alguém de compras ou do contas a pagar por quê que os três estão colocando ali né "" os seus na reta é exato então três tem muito menos chance de errado que eu então muita empresa não usa esse conceito de cometer e esse conceito de cometer onde três pessoas tem que aprovar ou se envolveu apertar um botão

para algo serve para compras serve para contas a pagar serve para contratação Eu lembro que a radiação é a gente inclusive tá vivendo isso agora né a gente tá contratando é três quatro cinco pessoas todos os meses no acelerador Empresarial E aí até pouco tempo atrás toda a contratação Márcio tem que aprovar a Marte tem que aprovar Vamos criar um comitê de contratação então seguinte se a diretora de RH da empresa a gerente financeira e o gestor imediato que está solicitando a vaga se os três aprovarem eu tenho eu tenho ali o financeiro né olhando

para o rosto por precisa mesmo eu tenho e a diretora de RH que tem noção de todas as áreas do que tá acontecendo na empresa e eu tenho gestor imediato que também tem a confiança da empresa Então se os três aprovarem e foi um salário até r$ 4000 não precisa perguntar para o Marcos ou para mim se ele tem autonomia agora o cara de 10 mil de 8.000 de sete de 15 enfim eu quero saber então esse conceito de você criar comitês para se decidir coisas que envolvem ali um financeira um risco maior para a

empresa é sensacional também porque você vai criando né essa capacidade dar algumas alçadas para as pessoas é claro que você não pode ter pressa com isso não eu falo que assim de legal é maravilhoso mas se você delegar pelo motivo errado você vai tomar muito prejuízo que que é delegar pelo motivo errado é assim ah tô cansado tô de saco cheio e querer ligar pelo motivo errado a É tem que por a mão das pessoas aí você não tá delegando com inteligência sabe é meio que você tem que soltando a corda aos tô soltando a

corda aos poucos eu brinco dizendo assim que é cada colaborador o gestor que tá na empresa ele tem um pote de confiança invisível com a empresa e com o passar do tempo esse pote de confiança vai se enchendo mas toma um tempo não tem como é uma moça acumular riquezas no céu da Bíblia então assim depois de um ano esse pote de confiança daquele gestor independente da área Ele tem muito mais condições de estar mais cheio do que nos três primeiros meses depois de cinco anos esse pote de confiança tem muito mais condição de estar

mais cheia ainda que vamos lá o juiz do caráter sempre vai ser a linha do tempo aí às vezes até a gente escuta né a contrate o caráter trem as habilidades como é que eu vou identificar essa pessoa tem caráter no começo difícil não tem como o caráter vai ser evidenciado depois de 2 3 5 10 anos no casamento a gente erra imaginam exato então assim a gente e não é criar oportunidades para que as pessoas mostrem que elas merecem confiança aí na hora que você vai criar sua oportunidade para pessoa mostrar que ela é

capaz de algo ver qual que é o tamanho do pote de confiança que eu tenho essa pessoa é pequenininho dá uma alçada a melhorzinha é maiorzão não alçada mas a gente passa a conhecer o funcionário não tem gente lá que é incrível a gente não abre mão dele de jeito nenhum a gente sabe se deixar ele fazer compra vai errar Total com certeza você conhece a tua turma não conhece ainda falam aquilo ali não manda outra pessoa então o conhecimento ele é muito importante eu sempre falo que gestor ausente ele não tem razão de nada

né você está ausente do seu negócio Não tem como você reclamar você vai reclamar o tipo parece estar ausente você não acompanha você é é um acompanhamento e as pessoas você sabe que os nossos os funcionários Lógico os mais chegados né que estão com a gente já bastante tempo eles almoçam na minha casa toda vez que tem treinamento eu tenho funciona que dorme em casa às vezes hum ah é muito aberto a gente construiu uma família ali com todo mundo não cara que entrar hoje vou deixar lá em casa nenhum Ah mas é aqueles que

você cria um elo de confiança muito grande a gente já teve muita gente que ofereceu para funcionar nosso dobro e não saiu porque que ele não saiu pelo tempo que ele tá ali os valores a gente se conectou ela o vínculo o vínculo que tem mano olha que tem pessoas de preço e pessoas de valor né a de preços e ofereceu mais ele vai embora o de valor ele fica a o de valor ele pode ir embora se ele vê uma oportunidade de carreira para ele muito boa ele vai mas ele não vai só por

causa do dinheiro tá E é muito importante você saber isso uma das o que a gente teve no na empresa de investimentos por exemplo ela tinha 20 anos do Itaú 20 anos de Itaú e ela queria trabalhar com a gente eu cheguei para eu falei nada não tem como pagar para você o que tá o paga e ela ficou um tempão querendo querendo querendo um dia eu chego aí tá bom você vai vir eu não sei quanto você ganha lá mas a minha proposta Eu vou te pagar r$ 1000 a menos aqui você quer produtividade

né não vai ter 13º não vai ter férias não tem plano de aposentadoria que o Itaú tem não tenho seguro de vida não tem vale-transporte vale-refeição tem nada disso ela falou eu vou eu falei olha deixa eu repetir repetir tudo para ela aí eu falei outro você vai ter que pedir demissão lá e perder 20 anos indenização ela falou onde eu assino aí eu falei ó tu é casada né traz seu marido amanhã que que eu quero conversar com ele eu vou mostrar isso para ele que não é normal ele foi o Fernando mostrei para

ele e ele falou assim onde ela assina bom e foi o trabalhar com a gente Abriu Mão de 20 anos de casa um salário muito maior só que seis meses depois que alguém Três Vezes Mais garantam aí ela chegou para mim falou Roberto tem mais duas pessoas do Itaú querendo vir para cá ele não tem condição de fazer o que eu fiz para você não ela falou assim não eles estão vindo só pela produtividade eu falei então trás Então é isso pessoa de valor né ela saiu do menos mas aí status é tem toda uma

liberdade né quem trabalha por produtividade também tem isso chega falar assim aula hoje eu vou descansar um pouquinho tô cansado eu dou a sua liberdade para eles tá mas ele chega no domingo de repente ele tava tentando atendendo alguém eu dou essa liberdade o que ele não teria numa outra empresa mas engessada então é muito importante você cultural né a gente fala tanto da Cultura né E você entender a produtividade das pessoas mas você chega e fala tu chama um funcionário depois do horário e ele não te atendi Fala aí não tem obrigação de atender

a Mas aí você já falar Esse é um posso contar exato Esse eu não vou promover não vou promover Esse cara é exatamente é e às vezes o profissional também Ele comete um erro para ele que é assim ah eu tô trabalhando aqui nessa empresa tem um ano e meio ou dois anos três anos não importa é x no porta até 1.500 2000/3000 aí alguém faz uma proposta para ele para ele ganhar r$ 1000 a mais aí ele pensa por vou ganhar r$ 1000 a mais mas quando ele troca de emprego ele vai reiniciar toda

a construção de carreira dele confiança no ambiente confiança tá afim só às vezes mais um ano ali ele teria uma promoção que ele ganharia o dobro que ele teria mais 2 mil mas ele quis antecipar não eu vou ligar a 300 500 mil reais a mais e vamos lá quando eu pego um currículo que eu vejo que tem ali um profissional que é que nem macaco fica pulando de galho em galho o mesmo uma cara eu descartar é muito difícil contratar alguém que não faça circulação banner gerência muito grave ele não dá sim é um

pré-requisito essa pessoa faz ciclos de carreira três anos 57 11 o que pa vem né a nossa geriatra é bom pela experiência que ele trouxe de vários locais que ele tem face não porque é normal o profissional passar em algumas hoje chega um cara que tem lá antigamente isso era bom 20 anos na mesma empresa eu não quero ficar cá tem ingessado que o modelo e ali dentro ele era quase que rei ele vai chegar na empresa como que vai ser um relacionamento dele com todo uma galera nova a melhor que ele tivesse passado em

dois de 10 ou três de 73 e 74 de cinco essa seria muito melhor então hoje é um pouco diferente da mentalidade que a gente tinha lá trás tá porque que o cara ficou também 20 anos numa única empresa aquele não é uma zona de conforto muito grande é né sentou ali tá tudo bem Já fiz aqui já fiz o meu então eu já tive gente assim tive essa experiência e aí ele não se adaptou com a gente ainda era gerente de vendas que a piorar é só que a gente tem que ver aí é

que às vezes a pessoa ficou 20 anos uma empresa mas você vê que ela foi crescendo ali dentro na carreira né Se ela não ela foi pulando de cargo encargo e tal inclusive assim grandes talentos que às vezes eu entrevisto o principal motivo de eles terem saído de onde eles estavam eu uso muito essa resposta é não fala assim mas por que que você sai da Simples você tá lá 7 10 15 anos e uma das principais respostas que eu escuto essa aqui ó eu não tinha param de crescer eu não tinha mais para onde

crescer eu amo a empresa ó ta me doendo fazer uma entrevista ele é maior que ela mas eu preciso crescer eu não tenho para onde crescer por isso que eu falo para as empresas se você não crescer e não criar oportunidade Carrera As melhores pessoas que você tem e elas vão sair e não adianta você falar nossa o cara ingrato E desleal ensinei tudo para ele está comigo há dez anos agora foi trabalhar na empresa tal meu a pessoa ela tá preocupada com a vida dela então se você não criar um ambiente que a sua

empresa é uma grande opção para a vida dela ela vai sair ela não está sendo desleal ela é desleal quando ela avisa da noite para o dia ela é de Legal ou menos de avacalhar mas batalha começa a fazer corpo mole para ser demitida por profissional que quer sair da empresa pede dele não vai embora vai viver a vida assim como a empresa o cara não tá entregando tá insatisfeito vai começar a minar para o cara pedir demissão não vai lá e demitir exato É é o Às vezes o profissional leva à base de dados

leva informação leve arroba@aí é pilantragem agora o cara foi íntegro foi verdadeiro entendeu e não ter oportunidade de crescimento ele acha uma oportunidade faz parte assim como tem gente vai sair da sua empresa vai ter gente que vai chegar também porque não não o exato lugar né nova Ham meu amigo seguinte Deus colocou um super poder nesse microfone aí para você deixar uma mensagem para os empresários que estão nos ouvindo aqui no Spotify ou nos assistindo no YouTube inclusive se você tá assistindo no YouTube tenho pode acelerar no Spotify incorpora aí na hora que você

tiver na academia no carro enfim joga pode acelerar escuta lá no Spotify porque muitos empresários manda o feedback para a gente que a empresa cresceu e escuto pode acelerar na sua rotina de alguma forma tá a gente também tá no Spotify nova ham Deus colocou um super poder nesse microfone para você mandar uma mensagem para os empresários qual que é essa mensagem Como é que é o seguinte não deixa ninguém sequestrar seu sonho e tu tem um sonho vai atrás dele não deixa porque a maioria das pessoas quer roubar da gente é porque não consegue

chegar lá não consegue ser aquilo que você quer ser E aí quero te desanimar não deixa vai com tudo coloca sua empresa eu sempre coloco a seguinte é a minha empresa tem que ser a melhor do mundo e se vai ser eu não sei porque eu tenho outros concorrentes que também querem ser mas eu vou de escutar e eu não nasci para jogar a série C série B nem Campeonato Brasileiro quer me escutar Champions League Cristiano Ronaldo agora tá no Manchester United tá querendo sair porque eu mostro isso nós United não classificou para Champions ele

falou não eu quero tá num time que vai jogar a Champions Então você tem que jogar a Champions não aceite nada menos o que estar junto com os campeões Pode ser que uma outra vez você não esteja mas é porque não de mérito seu porque teve muita gente que foi ali no tô e conseguiu mas você tem que incomodar os seus concorrentes e quem não incomoda concorrente significa que não tem muito valor ali você tem que incomodar e eu falo incomodar no bom sentido com o seu trabalho com Seu Talento com as coisas e sempre

olhando à frente nunca Onde você tá hoje porque o que a gente tá fazendo hoje é passado e é sempre lá na frente seu próximo passo e visão de longo prazo visão de águia você sabe que uma águia consegue enxergar um ratinho num prédio de 20 andares lá no alto tá a águia consegue enxergar isso daí então você tem que ter essa visão do seu negócio você tem que ser o melhor seu concorrente não pode pegar de prevenido você tem que saber mais do seu concorrente do que onde seu concorrente a passando as férias em

e a você tem que conhecer tudo dele Eu sempre tive muito isso monitoramento de concorrente de audiência para saber o que vai fazer então essa mensagem olhe tudo porque do seu negócio Quem mais vai saber na parte contábil não é seu contador é você na parte financeira não é o cargo financeiro é você na parte de vendas não é o cara da vendas é você porque se você não for more especialista o seu negócio tem um negócio não vira para ser extraordinário você tem que ser extraordinário olha empresários pegando gancho no carnaval falou joga no

campo joga no campeonato da abundância não é jogar no campeonato da mediocridade escassez hahaha meu amigo eu vou falar nesse microfone aqui ó pode e você vai falar nesse aí acelerar vamos levar nossa energia para os empresários acelerarem combinado combinado vamos lá 3 e pode acelerar ra ra ra E aí [Música]