Como ter uma mentalidade de sucesso que gera riqueza I Podacelerar #57 com Marcos Paulo

E aí um álbum inédito aqui não pode acelerar pela primeira vez um convidado pela segunda vez o cara é tão bom tão inteligente tão competentes objetivos era tanto resultado um grande amigo pessoal que não deu outra eu tive que convidar ela aqui mais uma vez seja bem-vindo de novo aqui ao pode acelerar meu brother mais nem Obrigado rapaz eu comecei com a moral lá em cima hein Obrigada podcast e da primeira vez que eu vim por agora só cresceu se era o negócio viu bem também obrigado obrigado isso aí e aí que não arrebentar hoje

aqui conserve os empresários brasileiros só ajudar essa galera aí que está empreendendo no dia a dia né sofrendo lá no campo de batalha meu brother para você o que que é uma característica assim você que enfim tem várias empresas aí super disruptivo se é o cara mais bem-sucedido em relação à quando a gente compara ali idade com o nível de conquistas da pessoa não conheço ninguém que tem tanta Conquista para os há quatro anos ciclos mas esse é o 25 anos o cara já criou um monte de negócio é extraordinário que característica você vem você

que os empreendedores têm que ter que te ajudou até tanto resultado tão rápido boa boa pergunta não uma só né se para uma só é com a característica só com paus se faz uma canoa e passou empreendedor que tem acelerado que acelera mesmo que têm resultado uma crítica só e suficiente um mas a principal característica eu vejo é coração ensinável cara e coração ensinável abrange várias coisas sua capacidade adaptativa Constância ao momento é só capacidade de engolir sapo dos outros e aprender mês anterior certas você vai ter que ficar calado então eu difícil alguém que

tem uma arrogância prepotência crescer por muito tempo ou se manter crescendo nem crédito no período mas arrogância o cara quebrou a cara faz cara quebrar a cara mais cedo muito rápido assim e aí tá fadado a cair não e essa questão do coração ensinável me conecta muito com a Coca capacidade de aprender né só adaptar e aprender mesmo aprendizado contínuo tem um termo em voga e eu Life long learning Life long hoje a gente tem data para começar a estudar e aprender e a gente não tem data para terminar de começar as de terminar de

estudar né até 20 anos talvez quinze Trinta Anos Atrás era cabível um ser humano falar terminei meus estudos fiz uma faculdade me após mas hoje não dá né a gente sempre se mantém estudando a competitividade está cada vez maior não dá para parar olha que engraçado que você falou ele tá com esse tema em voga Life long learning que você passar a vida inteira estudando nunca parar de estudar aí esse trello tem mais os cinco temos que a mesma coisa se vou parar pegar muda um pouco da do sentido de acordo com a literatura que

você escolhe aprender isso mas você pega dentro da filosofia japonesa Kaizen melhoria contínua quiser pega dentro da demonstração é 5p e além do cheque não quero ele continuar também você pega desenvolvendo produtos de dentro desenvolvimento de produtos é interação que o ato de ser pegar o seu produto levar mercado o mercado usar o seu produto da feedback em cima do feedback fazer uma feature lados assunto se você produtos ele terá que a melhoria contínua de novo e aí dentro do desenvolvimento pessoal ou da autoajuda que tem dois nomes que esse ciclo extraordinário e a espiral

ascendente com a mesma coisa tem seis nomes lá e fundador astral ascendente ciclos originária interação Kaizen e cinco PDCA então assim não acessar que isso é importante imagina se não é se tem seis nomes diferentes 15 literaturas aí literaturas robustas nessa questão de Sempre buscar o aprendizado me ajudou muito lembro quando eu comecei a empreender lá com meu pai aí eu fiquei com uma dúvida em relação a como arrumar o computador aí liga para um liga para outro enfim aprendi vai resolver a gente tava conversando agora a pouco é que eu tô no momento que

eu tô aprendendo muito mais sobre Enem e fusões aquisições a gente recebeu um aporte aqui no grupo acelerador que nos avaliou em 150 milhões a gente está sendo assediada né por outros Fundos enfim a gente tá até prestes a receber uma uma do dirigente não é uma diligência uma auditoria de fora e eu tenho estudado muito sobre isso né tanto com pessoas profissionais amigos que eu sei que já passaram por isso empresas que prestam esse tipo de serviço eu sempre falo não é o Marcos que vai chegar lá na visão de futuro dele que bater

um milhão de valor acham no acelerado Empresarial aquele Marcos lá não vai ser igual o Marcos de hoje vai ter que ter muita coisa aí na jornada muito bom você falar isso ela faz bem como é as coisas que te trouxeram até aqui não vão travar para o próximo livro essa frase é muito comum só que eu trago uma vertente um pouco diferente que eu não vejo a galera falando dessa forma você acabou de explicitar a bandeira diferente que é o seguinte as o que me trouxe até aqui não vamos levar para o próximo nível

Então não é só as coisas as coisas que me trouxe até aqui beleza não vai não vai mandar por sua eficiência como um todo mundo sabe isso mas as pessoas têm as pessoas que me Trouxeram até aqui não vamos lá para o próximo dele aí parece que quando falei isso vez que eu sou arrogante que o objeto fiquei um homem o homem o homem é uma coisa ainda vou trocar de ser humano igual troca de coisa vou trocar de funcionar agora o celular não é isso o negócio é o seguinte se tu empresa fatura 100

mil por ano ela tem um financeiro se alguém lhe faz aquela força financeiro mas não precisa fatura 100 milhões por ano não mesmo financeiro Então pode ser aqui para sua empresa crescer o faturamento vai ter que trocar o financeiro ou você vai ter que desenvolver aquele financeiro pode fazer a mesma pessoa o mesmo CPF que foi junto com essa empresa que foi sem por ano 200 no por ano milhão por ano cinco milhões por ano e 10 meses para 100 bilhões por ano só que esse cara deixou de ser um simples financeiro mas ao mesmo

pessoa só que coisa ter mais conhecimento ele tem mais velha tem mais habilidade agora não se eu for Então não é que eu troquei a pessoa mas ela mudou Total Year ago dieta já fala um homem um rio não se encontra duas vezes então se sua empresa para sua empresa para um novo nível você tem que ser um dono e o novo nível os funcionários também tentado no nível a sua empresa cresce da maneira que você cresce e a sua capacidade de morrer os seus funcionários só mais de você que tem muitas empresas ficar sozinho

estuda sozinho não desenvolveu tinha um Poxa eu tinha Bugio né e/aí não adianta agora nesse caso que você trouxe né de um financeiro de 100.000 para 100 milhões eu acho que provavelmente vai vim E você também acredito só porque ela me acredita que eu já penso mais pode acontecer entendi o cara crescer simples falando com a Luciana cuida da parte financeira do grupo haha e ela começou com ele do zero tem Total Então tem um cliente aqui para fazer Às vezes sim às vezes a outra pessoa que que eu já percebi e nunca vi Ninguém

comentar e a difícil perceber empresas crescem mais rápido que pessoas assim então a empresa quando ela está crescendo muito que o seu causo meu caso muitos que me acompanham aqui aí as necessidades da empresa elas aparecem numa velocidade numa intensidade mais rápida é do que a formação das competências das pessoas então eu por exemplo já já vou ter que ter alguém muito bom de Eminem no grupo acelerador e por mais que eu quisesse exato Então por mais que o por exemplo pudesse investir na Mary que a nossa gerente Administrativa Financeira Inclusive a Mar mudou de

Goiânia Alphaville a gente tem um plano de carreira de longo prazo vejo como ela uma diretor uma aventura da empresa é top mas para Mari ficar muito boa de a neném e ela precisa de cinco anos de trajetória nessa área mas não deu tempo eu posso eu posso pagar 10.000 cursos para ela mas a quilometragem fusão aquisição valor show de empresa vai tomar alguns anos que a empresa não tem esse tempo então você tem que saber que o time que te leva para um milhão por ano não ao mesmo time que vai te levar para

10 não há mesmo time que vai te levar para ser milhões nessa jornada vão vir algumas pessoas de fora e vão trazer novas competências vão seniores ao seu do Iguaçu a equipe é tratado porém porém e todavia tem que fazer um esforço para promover o prato da casa porque a empresa precisa de uma coisa que eu chamo de prova social interna são os depoimentos dos colaboradores dos clientes internos porque quando você tem por exemplo alguém começou na recepção no estoque Ou no design Qualquer que seja a área e essa pessoa que vai ser um dois

três livros né na empresa na hora que você faz um evento com todos os colaboradores você pode chamar essa pessoa no palco ou você pode por essa pessoa em destaque ali no Zoom se é uma videoconferência e falar olha Fulano começou com a gente aqui há três anos cinco anos dez anos atrás e ela era tal coisa hoje é tal coisa esse é o tipo de história que a gente quer construir com muito de vocês aqui então dá para crescer na nossa empresa dá para você ter um Horizonte de carreira Porque para mim por mais

retém os ótimos funcionários da perspectiva de carreira os empresários têm que saber que as pessoas estão interessadas nos seus próprios sonhos não negócio dele e se ele ver ali naquela empresa naquele ambiente uma oportunidade dele crescer realizações ele vai esticar e vai ficar mais alguns anos ali entregando o melhor dele né amor te perguntar vai lá as empresas cresce mais rápido as pessoas certas também empresa de alta velocidade de crescimento sim é aí que muitas vezes o empresário ele não consegue perceber que as vezes ele não tem nem competência suficiente passei o diretor executivo o

senhor da empresa na maior parte das vezes aí pensa que essa raiva que eu dou ou do ano cresce mais rápido empresa e puxa empresa da maior parte das vezes na maior parte das vezes o dono cresce mais rápido aí para ele como Timbu já e puxa empresa pouquíssimos casos e mercados de tecnologia que favorece a empresa péssima rápido para buscar as exceções não não diria sessões eu acho que as duas coisas acontecem ali é que a empresa O que é um CNPJ é um agrupamento de CPF se então é mais comum você ter mais

necessidades num conjunto não o CPF do que no singular CPF Então nesse sentido que eu falo então tem múltiplas necessidades que vão aparecendo na empresa conforme ela vai crescendo o financeiro tem que ficar melhor o contábil vendas enfim E é difícil Aquele empreendedor que ela empreendedora sozinho consegui masterizar e fica e ter Excelência em todas as competências é aí que chega o momento que você tem que trazer as vezes um gestor um diretor que eu falo que ele também vai ser um consultor interno na sua empresa porque você vai contratar uma pessoa que vai te

ensinar o que você tem que fazer a quero montar um e-commerce não faço a mínima ideia trago um gerente que já implantou um e-commerce que ele vai me ensinar estarei aí que que nós temos que fazer claro que eu vou criticar vou avaliar Vou aprovar então tem muitos casos que a gente contrata pessoas mais seniors mais capazes cria uma faixa salarial maior na empresa aquele cara ser uma espécie de consultor ele vai ser o líder o gestor que toca em planta aquele ali mas ele é meio que eu conheço consultor para ele tá trazendo conhecimento

de fora que eu como dono o dono EA empresa não o brother você tem você tá capacidade de raciocínio rápida dá para perceber né que você é perspicaz e inteligente toma boas decisões é até por isso que você construiu aí tudo que você se construiu eu vou te fazer uma pergunta e antes da pergunta eu quero que você conta um pouquinho aí da sua história do seu cenário do seu ecossistema hoje para que quem ainda não te conheço eu te conheça mais e por todo mundo aí na mesma página né mas como é que é

o seu como é que você tem tanta discernimento para tomar decisões às vezes eu até esqueci quando eu vou hospedar no hotel aí tem lá na qual sua profissão né E às vezes eu já escrevi assim tomador de decisão aí a pessoa pergunta né mas tem que ser faz eu falo tem uma empresa que agrega só se for parar para pensar né é uma das Ferramentas que a gente tem que tomar decisão faz isso não faz isso traz aqui no trás daqueles fornecedor Então fala de como é o seu pensamento Como é sua tomada bom

então e conta aí é um pouquinho da sua história do teu contexto do teu jogo em pra galera conhecer mais perfeito cara então primeira coisa para poder tomar decisão que eu tenho que fazer você pode animal gosto só principalmente acoplou é cocô hahaha você ter passarinho Se bem que segunda a Lilica Globo e não é um animal se eu fiquei bravo com a Khloe Nossa cachorrinha e bate o pé se em fascículos aí ela pegou veio brava assim você não trata a tua e como se ela se fosse um bicho lá com saudade fosse um

animal com que roupa desculpa amor hahaha nossa filha Nossa sua filha não fala fica só imagina então quando fogo é filho filha humano mesmo hahahaha melhor uma coruja e rápido a águia águia Depende se for de noite a coruja se for de dia é a águia então respondendo à sua pergunta como tomar decisão primeira coisa tem que olhar o contexto um excelente O que é para cada contexto uma decisão diferente e você como mentor Empresarial você pode dar um conselho por uma empresa a esse conselho alavancar sua empresa mas o que esse 3x 4x 5x

se desse mesmo conselho que o empresário pode quebrar sem perceber verdade época de pandemia o cara produz máscara tá rachando de vender e se ele um detalhe 500 mil matéria-prima vai fazer cinco milhões porque não tem mais para quem quer amigo pega no banco vamos fazer dívida de alavancagem outros não para falar a mesma coisa para aqui em cima do banco que ele tá precisando pagar as contas vai se embananar então um mesmo conselho não pode ser Produza paixões diferentes produzem preferente o erro do Conselheiro é da o conselho só na Ótica dele não vê

o contexto aconselhado a primeira coisa você poder tomar decisão é olhar o seu contexto atual é é a cor Total entender ou as circunstâncias dali tá vendo aqui com ele e agnósticos é tipo um médico fazer um diagnóstico é isso aqui no bloco de acordo com suas necessidades encontre está inserido no mercado seus funcionários os ativos que você tem e ele tava Projeção de futuro só tomar decisão a qual vai ser meu futuro se der bom para tomar essa decisão a qual vai ser meu futuro de ruim então no parâmetro a caminho bom caminho ruim

é do Pará muito bem com a minha bom caminho ruim Quais são as probabilidades no caminhão é de dar certo com essa musculares no caminho beijo dá certo de acordo com os ingredientes que eu tenho resumos que eu tenho curativos que tem esse cenário para poder tomar essa decisão entendeu só que isso acredito que apesar de até 25 anos leva sua piada agora né aquele quiser com o tempo hahaha [Risadas] muito tempo estrada que eu trabalho que você amadureceu tão rápido né nessa nessa sua maturidade para tomar a decisão construir negócios boa cara é minha

família meu pai você vai entender o compacto também né vai me sentir bem prendeu seu pai corretor de imóveis eu chegava lá moleque lá pai quer comprar um tênis ele quanto que é palavras em Reais ele pegava 50 resto acertar aqui 50 Vou colocar aqui em cima da estante você vai voltar com os outros 50 quando você voltar com os outros 50 e 55 e tudo que eu queria pai não me dá vai lá em cima não da metade fala sempre com outra metade que legal sacou é isso foi me forçando um foi forçado E

aí até para passar Neném eu queria A Estratégia do meu contexto se eu já eu vou fazer um vídeo para o YouTube como eu fiz o poder passar neném porque eu passo para medicina é o curso mais concorrido e eu tentei puxar na faculdade federais do Brasil com a minha nota do ENEM por escolher e de um ano sair de um lixo muito ruim não né e o outro lá no seu ao a depois por causa do pensamento estratégico entendeu então a parada pensamento estratégico é o seguinte mesma coisa da contexto e se tratando de

contexto vamos lá você que o empresário iniciante aí eu quero sua opinião sobre isso eu nunca me ouviu falar isso a sua opinião sincera a se tratando do meu mundo que a lançamentos digitais que vendem que o produto Internet faz muito sentido a respeito que no mundo empresa tradicional também vai fazer o cara fazer uma forma digital olha Construa um negócio tradicional e vamos lançamento do zero a cem mil tem o passo a passo 10 aos 500 mil tem um passo a passo do zero 1 milhão até um passo a passo na venda de uma

forma digital na empresa também acredito eu não Play Book uma missão visão valores definidos steak roads código de Cultura evento de Cultura plano de carreira descrição de cargo tem ali o Road map o que você tem que fazer mesmo passo a passo no check-list né É que eu já Clichê trabalho duro isso claro né mas tem o caminho a rota a ser seguida até que é um método de espera aí milhares empresa lançamento é meu médico e sinta dentro do carro sai 30 dias só que nessa fase você aprende se de aprendiz check list segue

receita segue método traduz para cozinha sabe cozinhar não Eu também não mas nós pega a receita vai ser alguma coisa manda ela inventar nós dois não vai agora quem ele chefe de cozinha chega a receita caladinho e faz ainda tem chance de errar e agora quem é mestre na cozinha chefe de cozinha não te de receita tá você possa tua cara na Ásia sem falar de alma com ninguém tem um monte de gente vai fazer alguma coisa que eu só de bater o olho que ele é mestre e Maestro aqui ó do lançamento também do

mundo negócio que eu também dormi nos princípios dos negócios do negócio da empresa liderança vendas com som de time cultura Finanças e contabilidade qualquer negócio de colocar a mão dele ele é um mestre é o chefe de cozinha não consegue brincar com os ingredientes de fazer ficar bonitão para as comida ele consegue brincar com os que a gente fazer aquela empresa crescer levantar acelerar qualquer coisa apresentava de 100 102 essa vai fazer uma pra mim subir 102 não sei como é que até decadência tipo táxi eu não sei se sintam a cooperativa de táxi para

fazer o país aumentar faturamento só se pilotar o mercado só resolver eu conselho de vender operação eu vou te marcar lá que quando o mercado em decadência milagreiro é difícil Às vezes o ajuste que a empresa pra eu achei no modelo de negócio né trocar o público mercado endereçável trocar o mix eu mexer no posicionamento aí é o que eu chamo de mudança mais estrutura abrupta né eu abro o negócio exata E aí vai colher coisas ali no médio e longo prazo pronto show então assim que que a parada de tomar decisão entendo primeira coisa

que eu cortei as a iniciante então se a iniciantes não queira ser inovador naquilo né a Lilo seja situacional no es Sis é iniciante no lançamento não querem levar lançamento tag Oxe aquele xixi você ainda está aí no negócio não queira que ele a revolução aqui tem evolução Mundial segue isso aqui agora se você já é um chefe de cozinha agora chega de brincar eu acho que agora de lavar agora vocês tu pediu agora chegou a hora que é diferente me avisam é essa Então como que eu tomo decisão assim assertivas não tá aí aqui

né Eu acho que a gente era para mim e tal quebra uns carão ver aprendizado entendendo nesse eu sou iniciante que eu consultar e quem entende Deixa eu levantar os meus ativos na mesa meu Network o que eu tenho que patrimônio que que eu tenho de conexão que que eu tenho que pode me ajudar o seu poder tomar essa decisão se já é avançado deixou arriscada show usar vou pegar o pneu para ninguém Tô confiante isso aqui só chefe de cozinha Mas eu quero a receita é mas eu vim gravar Eu mesmo vou fazer entendeu

então vou pegar essa parte aqui de cozinha que nem eu vou saber onde você tá em mm fusão aquisição avaliação de empresa eu sou iniciante chegando intermediário ali então cada passinho que eu dou eu consulto cinco conselheiros eu digito no Google eu converso com um especialista ou especialista válida opinião de um com o outro porque eu sei que ela naquilo ali especificamente naquela naquele tema eu ainda não sou o maestro eu ainda não sou um perito Eu tô construindo ainda lastro de conhecimento experiência e inteligência e competência naquilo né então eu acho que é o

que eu tô levando de lição que você tá trazendo aqui é esse discernimento né nessa decisão aqui qual é o meu nível de entendimento e clareza isso é um dos Passos do que essa E ai tudo um mas isso é muito importante alguns fundamentos do pensamento estratégico mas o que que esse pensamento se ela tá está falando é que ele fosse como você toma decisão precisar em cima do meu pensamento estratégico traduz para mim que quer pensar mais estratégico para antes é traduzir fala um pouco sobre o Marcos Paulo sua caminhada você vai com o

sistema show um bombom que a galera ficar curiosa para ouvir pensar mais distante da gente tava aqui na hora que você é [ __ ] demais saiu dos empreendedores jovens mais brilhantes do Brasil e é sempre gostoso ouvir aí para você tá construindo é galera tem que saber aí mais você boa achando me conhece se perguntando papo no Instagram no Instagram Roubar o seu mais para você acompanhar a jornada mas minha história do mito o seguinte sou de Goiânia né chama o Marcos nós se Abreu essa fórmula do Sucesso hahaha eu sou de Goiânia chamo

Marcos nas em abril hahaha meio caminho andado né você quer mãe tá grávida vai pa eu sei que eu fui lá dá o nome de Max seja para abrir hahaha ajuda ajuda acho que é um 51 por cento aí do caminho da hahaha seguinte tem 25 anos atualmente comecei a trabalhar ali em cima na rua para os outros com 15 vendendo esse sapato na feira mas desde novinha de idade eu tenho cidade já me lembro fazer dinheiro que eu fazia isso aqui é engraçada vocês dei três cara hoje acho que é Day trade que é

[ __ ] aqui que eu fosse tinha nova entidade oito eu chegava no colégio 6:30 amanhã eu compro a oficina na cantina r$ 3 salgado e suco a 6m da manhã alcançava 796 intervalo quando o intervalo dá uma fila gigantesca para comprar fitinha é o cara pegava outro da fichinha e depois daquilo do Salgado e o intervalo é meia hora o cara perde o recreio e para criança melhor coisa tão Recreio então eu comprava três de manhã né chegava na filha fácil você tá final da fila quer comprar de mim saudade do Sul por quatro

por três 50 você vai pegar agora quinze por cento de margem é em poucas horas para o cara não pegar fio e não perder o recreio eu já ganhar ao meio-dia que além da Fazenda era Day 3D fichinha de Cantina com ética essa não você tava vendendo tempo para ir buscar eu perdi o meu Recreio mas leva o dinheiro esses cara ganhar o recreio e come brincava então tempo assim doidinha da cabeça com essas coisas que massa a massa mas é e com 15m dá pra tá aí uma tarefa que eu vou dar para o

meu filho você vai comprar fichinha de manhã lá na escola Se existe ainda né então além de você vai perder o recreio moleque E tu vai fazer dinheiro lá hahaha E aí porque jantar vende-se um sapato na feira que foi uma escola maravilhosa de perder a timidez eu era muito tímido de milho muito de conversar de aprender ter margem de quanto que custa quanto se vende que que é loucura entendeu de negociar de ser Sagaz que realmente entreatos hostil ali eu lembro eu ir comprar uma água na na feira eu chegava de cinco na mão

aberta aí fala quando quer água Caravela tinha falou assim que você tava lá tinha que pegar a água era 21 É não meu patrão meu pai as pessoas que já vou não pode chegar com dinheiro aberto na mão o cara do dinheiro ele vai dar uma coisa mercado e já cortar podia Nossa não pode tomar o dinheiro não posso vender a mercadoria se rebelou o seu orçamento você levou a sério mas você vai aprendendo Então por mais que é bobinho você vai pegar muita coisa nisso aí é que o 18 comecei a trabalhar em mobiliário

com meu pai coisa nova pai aposentou e deixou tocar mas ele ele mais um eu comecei expandir mudei para Avenida melhor fachada uniforme site com segunda tudo ali vendendo Imóveis aí já mudou a complexidade de venda uma coisa que vender sinto de 50 r$ 200 qualquer coisa você vender imóvel de 100.000 80m um lote a 500 mil setecentos mil até 1 milhão assim que era faz que a gente vende ali de móveis usado processo de venda maior tomar decisão mais complexa igual mas pessoas mas tomador de decisão você vai se desenvolver nisso tudo até descobriu

digital pesquisarem com vender mais Imóveis eu descobri tráfego pago e depois descobrir lançamento de tal ele que lançar edital marketing digital que mais margem o que vender em lojas E aí como corretor eu resolvi transformar a empresária ele gravou foi muito bem sucedido em ti montou empresa que é plx vendemos mais de 350 milhões de Jardim e foi o produto eu pago mais boletim gerada pago no cartão de crédito e também lançamento imobiliário de jornada e fizemos aí 180 milhões em 3 dias de venda de loteamento lá em Caldas Novas não Nova Vista loteamento e

vai fazer mais outros dois esse ainda então de lá para cá foi criando esse negócio mas hoje que que é atualidade e fui me adaptando da muitas coisas que levaram as coisas fechando algum Hospital os melhores o seguinte sai dos bastidores que era só de lançar as pessoas a virem a público ensino lançamento de tal ensino mais detalhes nas profissões da internet isso não carregar dinheiro na internet com várias habilidades para não só lançamento e se deve comer que eu saio dos bastidores forte né de uns 4 anos para cá verdade então eu fui cuidar

eu era diretor executivo ali da empresa né E tava nos Bastidores a chamavam negócio nos Bastidores agora se tracione o seu no front agora grato a mesma coisa eu mesma coisa Limpo front Um Desafio e tanto aprender a falar em pau que tal pedir muita coisa mais e já fez uma estão juntos muito massa ali divide palco direto os eventos e e como é que tenham voltado para Educação e Tecnologia onde tem alunos na parte de marketing digital das profissões do marketing digital e eu tenho que tecnologia da que Eu ofereço para os alunos usar

algumas ferramentas como poder vídeos que hospedagem de aula e vídeos de venda vsl com mais grow que é um cheque de pagamento e área de membros de aluno é event ex que é uma bilheteria digital chorando que eu fui tendo que as tecnologias no meio do caminho foi criando ali com os meus sócios de tecnologia e ao mesmo tempo eu tenho bastante funcional e que a parada massa parada Mas é o seguinte que que aqui curso atenção do cliente o que que é like eu não sei Lucas e aqui são cliente lucro de aquisição de

clientes quando você tem um treinamento Educacional e o cara vira se o aluno você lucra pendurou sua aluna ainda viram o seu cliente a tecnologia a tecnologia não deixa de ser só caqui o cara só tem software aqui custo de aquisição de cliente o cara que tava Educacional com tecnologia ela aquilo por aqui só de creme Jeneci menina ainda bem que é meu vizinho aqui tá sensacional em que é que o que você construiu aí né que foram almoço eu alguns rio mas mostrei perfil então é tá aqui não é lá que saiu lá que

e para ter celular que que você falou você tem contra o ecossistema né você sabe de onde vem essa palavra que o sistema deve deve vir da ecologia da biologia parece estar junto né E aí dentro da biologia o planetas que os fera tá não é que a palavra na Biologia a palavra ecossistema diz o quê O que é ambientes e seres que tem uma interdependência na sua sobrevivência e evolução chama relação de mutualismo E aí então o que eu tô vendo é isso né os empresários que vão amadurecendo jogando ali que não precisa mais

de caixa que eu gosto usado o step 2 que vão jogar um jogo do jgg né o jogo gente grande eles criam e aprendi lá no bom e que ser e quer ser Instituto quem quer consegue Tá bom então os empresários que vão para esse jogo de gente grande eles passam a construir ecossistema Qual é a sacada ali né você tem no centro um público alvo uma pessoa não target nome você quiser dar e você constrói soluções 360 graus para esse público e aí quando você adquire o cliente e uma das empresas do ecossistema as

outras empresas do ecossistema também podem vender para esse cliente é aí que entra o like né o lucro de aquisição do cliente eu tenho isso então na imersão do acelerador Empresarial Eu ofereço todo o pacote de soluções que tem nas empresas que eu investir ou fundei pelo grupo acelerador porque eu tenho empresário ao empresário ao longo da jornada eles sofrem vários aspectos como eu sofri vem sofrendo então eu sofri muito com contratação de funcionário imposto imposto a tecnologia para aumentar minhas vendas RN Então hoje a gente é sócio da Netflix CRM é um software para

gerir melhor as equipes comerciais temos uma empresa de head Hunting e recrutamento e seleção implantação de RH desenvolver RH temos a by cor que é uma empresa de Eminem The valuation fusão aquisição para pequenas e médias empresas que a gente tem um software que calcula rápido e barato quanto vale uma empresa então tem todo um ecossistema ali de soluções Então a gente tem uma margem no aluno no dono dono de empresa que vai lá para o lado Empresarial é muitas vezes esse aluno ele vai o que consumir as outras soluções então ecossistema é isso né

você ter o cliente no centro e gerar valor para ele 360 graus e por quê que isso é lindo para ambas as partes porque quando a gente pega aí vem aqui não é pô você tem lucro de aquisição do cliente então você tá ganhando do cara em cima duas três quatro vezes tem uma coisa que eu defendo eu falo que é assim quando alguém vende esse alguém tem que comemorar mas se o produto é bom o comprador tem que comemorar lá ou que sai mais então beleza eu vendo acelerador eu tenho margem vou vender mais

coisas para o cara e eu vou ter mais margem e vou comemorar mas o meu cliente comemora muito mais porque eu tenho desproporcionalidade eu entrego muito mais que combinar e e na otimiza por exemplo cara a gente faz um diagnóstico tributário a custo zero Eu até já entrei no embate com os meus sócios várias vezes a gente discutir isso não é nosso por tinha que ter um filho r$ 10000 porque a gente avalia você tem furo na estratégia tributária da empresa a gente não cobra nada por isso sabe então é uma prestação de serviço com

tecnologia embutida a custo zero e aí a gente vai lá e recupera com a Receita Federal impostos que foram pagos indevidamente da empresa tem lá 500 mil para recuperar somente Quando aqueles 500 mil bate na conta é que aquele e até a empresa paga 176 filme percentual para gente dá um serviço de graça porque a empresa nos paga com o dinheiro que ela nem sabia que tinha nem existir nem saber como é que parar sabe então então é Então olha que ganha-ganha beleza Eu lucrei no treino cabelo crê em cada a venda mas eu tô

gerando muito valor para os meus clientes na ponta final então o cliente que vem para um bom ecossistema o teu cliente mesmo por ele faz o teu tronco faz seu curso de educação que é [ __ ] que dá um resultado gigantesco Vira e Mexe eu vejo lá os Teus alunos faturante 100 mil quinhentos mil milhão então [ __ ] você comemorando a venda mas o cara comemorou que tem lá Claro aí ele vai usar o pão da vídeos que é muito melhor que um Vimeo da vida que não sei o quê Total só soluções

check-out também são ótimas ex grow events in seventh ex né tudo bom é melhor que é duas né duas é bem melhor aí você não contra Pois é o que pode cair meu mas não atrapalhar você pode querendo mais e não mas é ótima solução pagamento você me chamar para vim do Povo de quem especial você então assim o teu cliente que vai para o teu ecossistema cara é excelente também então só trazer essa visão tipo assim a pouco o cara que tem ecossistema ele tá ganhando mais do que o cliente da que o sistema

não não né É uma troca mutualismo coisa que que é o sistema é interdependência agora falou relações na na Biologia com interdependência ou seja um depende do outro então se o cliente não tem se acontecer tempo para poder consumir dele para ele é pior tá você tinha falado isso você falou do para você ia falar antes mas não tem o que é bom Florianópolis eu fiquei assim massa que o caso chegou em mim lá no almoço fui na festa no canal para ter um almoço outro dia meu mano você é de onde do panda já

fez o foram obrigado foi porque eu ouvi me mandou um beijo $30000 Graças a Deus que achou o pano ele saiu batons minhas aulas Aí eu virei para soltar na frente aqui massa um cara veio me agradecer porque meu cliente tipo e feliz para o almoço vem falar isso entendeu Eu não posso entrar num produto bom você fica feliz mas o que é isso também fica exato quem pensa assim é o carta grande demais é porque o tempo todo lado de cá 6 Oi e para um ganhar né que eu tenho que perder na verdade

a economia ou não matemática com a soma zero que você mata mais consome zero para um ganhar o time perder a economia É sim a economia diferente na economia de abundância aqui um ganho outro é mais é quando um mar esta Ganhando ou todo mundo é quando um tá ganhando outros estão ganhando também Economia mais pirata né loucura é você economia trava do seu era todas as empresas todo setor talvez agora está todo mundo consumindo fazendo gerar todo mundo ganha mais sensacional entendeu E aí o que que é pensamento estratégico E aí eu vim parar

aqui tivesse publicamente que o Max já me tirou várias vendas dos meus olhos estava ali é parecido contigo e por funcionário do RH foi o quê que RH não sabe que vai começa pode temperar o pouquinho 1 o próximo dinheiro são subtrato em troca muita ideia aí né e o Max Mars em relação aos negócios como todos que é bom né Você é amigo do mentor aqui atrás dessa tempo e vizinho vai comer teoria recibo que eu viro mexe eu te peço consciência lembramos junto bom que bom que a gente faz a famosa permuta Independente

de novo né estratégica pensamentos até para resumir numa frase seu poder entender é dominar o presente e conquistar o futuro e isso é pensamento trágico tão cara que tem pensamento estratégico está dominando o presente mandando bem agora já tá armando o território pensando no futuro em como mandar bem daqui para frente e para o cara tem pensamento estratégico e tentar série de habilidades para isso a primeira coisa que essa mesma técnica dominar o presente é a primeira coisa do meu presente sabe o que acontece que tá talvez o seu dominar o presente é isso aí

de 1.000 para 2.000 funcionários acho que ele dinheiro aí haha obrigado também essa empresa fatura entendeu fatura 40 e eu sou presente cada um seu contexto que seus ossos cara tem a tecnologia os cara tem uma lista de 1 milhão não cada um se acontece o cara exatamente cada um tá onde deveria estar na jornada isso então a primeira coisa é dominar o presente Às vezes o carro oficial mas eu não concordo então o que que você tá Em outro momento da jornada Olá boa onde você tá hoje é exatamente onde você deveria estar precisando

de reconhece não tem esse nível de consciência do que fala mas eu não concordo Então porque você não tá em outro lugar a mas por causa do governo por causa não sei o que é por causa do meu sócio que me passou a perna neta Aí desculpa você tá trazendo o vitimismo à tona e você não vai conseguir intervir no teu contexto né porque se você não batendo no peito falar culpa minha o cenário que você tem Independente se é bom ou ruim mais ou menos top ou uma bosta Total você tá você tá lascado

e é isso aí é uma das coisas dentro do menor presente no dominó presente é isso pensar no seu agora qual que é o próximo livro que você vai andar no seu agora vamos lá o que você falou divertir mesmo tá dentro do meu presente como é meu melhor presente não sendo otimista para dominar o presente tem que dividir em três esferas a primeira esfera é espera é que você tem controle absoluto tá acontecendo se você tem controle absoluto do que tá acontecendo você coloca a sua energia você coloca o seu tempo você coloca uma

expectativa você vai para cima você faz acontecer contradições um pouco chateada culpa é sua e quando você faz o governo você não tem controle a segunda esfera das coisas a pouco vai sair primeiro espera que mereceram se tem certeza do controle sua dieta suco dieta você tem cento do controle Então depende sempre sempre você quiser pode colocar tempo e registra tentativa de errado a culpa é sua agora uma time vendedor pessoas se não tem controle tem influência você não pode ter expectativas sobre o resultado final o máximo você pode expectativa sobre seu poder de influência

é o máximo que eu investir energia na sua no seu poder de influência porque eu posso te influenciar a vender fazer alguma coisa mas eu não posso contar os resultados controlar você e se eu pego a minha idade mental meu Inteligência Emocional pensando no sono seu resultado e não deu poder de influência em nossa o resultado que é diferente eu perco tempo de agora eu pego e te gente emocional eu peguei energia eu dreno aquilo que eu tenho que Ativo o pessoal e Padre para falar então primeiro espera que eu tenho controle foi colocar energia

força tesão expectativa à frustração influência eu coloco menos só no meu poder de influenciar e que o que eu não tenho controle não tem influência abre me aceitar aí que eu tenho ser sempre reativo bateram no meu carro se eu ficar [ __ ] o cara desamassar não vai tomar mais que eu posso fazer a minha reação A parte disso eu posso descer do carro e reagir puto fala você tá doido você não chegou meu carro e às vezes até que dá uma confusão maior ainda eu posso descer do carro aqui sorriso no rosto assim

caramba cara desculpa eu não te vi que peço um jeito de começar a amizade em sua visão prazer Marcos Paulo você também mora aqui em Alphaville E aí eu posso até um amigo quem sabe o cara ver o cliente faz negócio comigo então algo que não tem poder de controle e não tem poder de influência se não pode gastar mais que 5 segundos tô pensando naquilo a não ser a reação daquilo que é só vai depender de você ou do seu controle da sua influência mas a quando ele chegou ai a ponto de me enxergou

meu Deus do céu Diego não poder me chegou beleza Quais são os outros a partir daqui daqui para frente tomasse possa reagir Então você só aceita controle expectativa energia vai para cima influência é mediano e ponderado e não tem controle não tem influência Basta você aceitar quando você já dividir seus problemas a sua situações esses três momentos com essas três esferas esperam um espera 2 para 3 aí você já passa a ter mais sanidade mental já pastor Me dá mais um presente Talvez assim site aqui já vai dar um monte de gente a reduzir estresse

a performar mais só esse Insight foram os outros do maior presente é esses isso aqui é receita isso aqui é passo a passo aqui é para iniciantes se você não sabe nem disso eu não é avançado aí eu perco até tarde almoçar mas porque a gente não são mais básica Nossa Márcia vendeu obtenção de ofender e você ficou ofendido pior ainda e que teve como aprendizado não com uma Frota de novo Moço eu não sei maturidade pela segunda vez e mesmo um minuto caramba começa a trabalhar na companhia assim Acho que não vai não Oi

como é que vai comandar uma empresa sem comandar a si mesmo meio difícil bem provável a leitura eo aprendizado que eu tiro daqui é né Foca no que você controla e no que você influencia o e nunca não tem controle influência foca da reação reagir bem Responde bem rápido é negócio rápido time é aquela coisa eu acho que o mundo é não é sobre o que acontece com a gente é o que a gente faz com que acontece com a gente levando para empresa é assim ó a sua empresa não é o que o mercado

faz dela a sua empresa o que você faz daquilo que o mercado faz com ela eu abrir um concorrente do meu lado posso sentar chorar abunda reclamar ou eu posso pensar um plano de ação e implementar iniciativas vou por comer se vou melhorar minha diferenciação ou vou queimar meu estoque vou cortar região então quando a gente atua mais no que acontece com a gente ao invés de ficar ali na preocupação né Essa palavra preocupação nessa gente separar ali é uma uma preocupação você já tô me ocupando com algo relativamente inútil né por isso é preocupação

isso não foca mais em reagir responder aquilo que acontece e por muita energia no que se controla e no que se influencia né e na questão da influência aqui eu acho que essa questão de você inverter ali a tua a tua atenção principalmente relacionando com pessoas ao invés de Poxa você tá tanto na expectativa com a atenção concentrada no que a pessoa vai entregar o resultado você eu tive atenção concentrada do tão quanto você está influência no bem e fazendo a sua parte bem com aquela pessoa você vai sofrer menos né exato porque uma coisa

que eu acho que a gente pode ter certeza na nossa vida é que pessoas vão ferir nossas expectativas em entre e sempre espere é até eu e a Lilica a gente tem um ótimo casamento mas de vez em quando eu furos a expectativa dela assim como de vez em quando ela fosse uma expectativa o Tom tem um dia outro pô eu sou mais carente A Lilica mais fria né então eu chego perto assim ela tava trabalhando concentrada eu liguei que eu me dá um beijo dá uma atenção aí eu vou aí dar um abraço nela

ela dá três papinha assim na minhas costas antigamente quando a gente não se conhecia tanto eu achava que esse tapete tipo assim aí então gostando né eu pensava assim ah é o jeito da Lilica da Karina três capinha ela quer mais aí abraçava mais uma os três tapinhas da Lilica tipo assim solta já abraçou muito tô ocupado e quando eu tô mais cara então assim pô ficou bem né [ __ ] tapinha não lhe cabaça de leite ela tá ocupada aqui para entrada Natanael de vez em quando ela me fruta de vez em quando eu

fosse o ela também então a gente sabe focar por exemplo nessa situação ela é pensar não pô eu abordei ela dá melhor Fiz a minha parte da melhor maneira sabe então acho que isso traz muitas coisas para nossa por nossos corpo de atuação né até porque assim e principalmente na pequena ou média empresa que que eu defendo que a curva de crescimento da empresa site mamente conectado com a curva de produtividade dos sócios daquela empresa porque geralmente o sócio são os diretores daquela empresa então se você não fazer bem uso do seu tempo e isso

aqui que você trouxe né do controle e influência eu que você não controla ajuda muito a gente fazer bom uso do tempo tá Então coloque a energia mental energia de comportamento no que se controla no que você influencia e responde bom aliás a situações agora pegando essa palavra e pensamento estratégico também pensamento estratégico para mim assim é você conseguir pensar em níveis mais profundos exemplo E se a gente trouxe uma vaca aparecer uma vaga aqui e a gente perguntar para as pessoas assim como é que você faria dinheiro para essa vaca O que que você

acredita que as pessoas responderiam a respostas óbvias vende nem gravar que mais e por ela para bloquear procriar que mais tira leite tira leite então para ler vendeu ele fazer o queijo fazer doce exatam e essas primeiras respostas geralmente são respostas mais superficiais e lâmina pensamento estratégico o pensamento estratégico ele ele ele é mais profundo ele vai para o segundo para o terceiro nível um segundo nível talvez pudesse ser assim é porque vender a vaca vamos alugar vaca é o terceiro nível Talvez teria assim vamos montar um engenho de moer cana que quem giro Engenho

é a vaca Então vai ser atração do lugar e já vender garrafa igual tem para Caldas Novas aí eu fui isso aí ou vamos criar um storytelling vamos pintar essa vaca aqui de várias cores entendeu E vamos criar um storytelling Nessa vaca e as pessoas vão vir aqui e vamos comprar a história EA experiência de sei lá tirar uma foto na vaca Então para mim o pensamento estratégico também traz um pouco dessa lição sabe de você e você pensar com mais profundidade não com superficialidade os empresários no dia-a-dia na rotina cheia de coisa eles são

muito reativos então ele tem um pensamento Óbvio superficial e às vezes você precisa aprofundar mais Entendeu para mim depende do contexto porque senão vamos lá não querendo acordar mais acordando a depende do contexto de espécies que tá até difícil né vai precisar mais estratégicas efetivo que nossa difícil e talvez a felicidade não houve o lobo vamos pegar alguns exemplos você poder entender que que é pensamento estratégico é como dominar o presente conquistar um futuro me dá uma estratégia por um engenheiro que são as pessoas que são treinadas para ter pensamento estratégico é resolver o problema

da maneira mais rápida barata e segura É parece que dinheiro serve dinheiro na indústria do em estrada civil a Grosso você acha que o salão de pensamento estratégia é uma estratégia não é não não é uma estratégia você mora Atlético é porque você estava buscando essa mesma técnica É depende do conflito quando ele consciente procurar essa história respondeu do mar se tem um problema que o rosto papel higiênico calcule a medida para mim do papel higiênico começa a glória lá com os meus passos o pão na mão da mesma forma com os passos outra forma

pegar um pedaço papel higiênico por na balança de alta precisão fala do meia grama esse um pedaço tem 20 cm então era um rolo inteira Vai dar quanto pedir Pedro Bial é uma forma só que eu tenho que difícil fazer essa fórmula foi mais profunda então assim e agora também tem outra outra solução é essa forma de calcular distância cada vez que o rolo papel higiênico mas eu faço agora com a complexidade da Terra da lua com Palma não vai dar certo com o metro não vai dar certo acabou já o pessoal não vai dar

certo tem que ir pegar outra forma que vai ter ser através da Luz da óptica então o que que é pensamento estratégico é fazer o problema da maneira mais rápida barata e segura ou seja fazer mais com menos aqui esse papel caiu aqueles para mim o pensamento inteligente a pensamento efetivo de inteligência para mim é você resolver os problemas da melhor maneira possível né que o pensamento estratégico que eu trouxe aqui é no contexto assim da Estratégia da companhia de você Inovar para o futuro de você [Música] sacar ali uma ideia em um site que

às vezes o time não está sacando Porque para mim parte do papel do dono da dona da empresa ali é consegui ver o que ninguém tá vendo pra mim também é tipo referindo a ela se foi E aí para mim cara ontem que eu que não tá vendo que eu tenho que fazer o básico se for avançada e ele percebeu que tá fazendo talvez em uma situação Zinho outra né mas é meio que assim é Mas tudo depende do conceito mesmo né O cara que vai lá e acerta uma cesta de 3 pontos e ele

é o talentoso certo o cara que vai lá e acerta uma cesta que ninguém tá vendo para mim esse é mais ele é mais gênio empreendedor ou empresário sabe então eu tô por no pensamento estratégico um pouco como ele só de acertar a cesta que ninguém tá vendendo entendo acho massa concordo mas é exceção da exceção porque você poderia fazer seus milhões e nem precisa ser tão gênio tu não era simplesmente mais um cara comum fazendo bem feito todo dia você tem disciplina do dia a dia a Constância efetividade área entendeu ele continue Constância você

vai se dar bem se é melhor que 99.9 da população brasileira em termos empresariais se você tiver melhoria contínua e constante mas se você fizer o arroz com feijão bem feito muito bem feito e fez essa já vira extraordinário disso até ser trouxe né aquilo que não te trouxe até aqui aquele que te trouxe até aqui e não vai te levar para o próximo nível né as coisas que não te as coisas as pessoas coisa pessoa e eu acho que as coisas e as pessoas trouxeram até aqui até te levam para o próximo nível mas

não te levam para um nível 10 vezes mas é isso que eu tô falando mesmo aí nesse sentido antigas é longe não vai te levar a loja então assim o que eu falo para os empresários o óbvio que está bem na sua frente na sua frente esse Óbvio aí ele vai levar sua empresa para o próximo nível E você tem que executar ele primeiro e faz o ovo tá na sua frente agora depois que você subir um dois três degraus você subir mais 10 Tem coisa que você ainda não tem consciências a clareza que você

batizar um pouco mais de pensamento estratégico no ponto você chefe de cozinha é só isso buscando ainda por isso que a gente no dia de masterização depois que eu acho que são eu tinha de cozinha perfeita vai ter que dominar demais ingredientes e mais receita entre aqui que atualização de reação emulsificação de ingredientes para você no final conseguir criar algo novo de rupmmt vivo entendeu como todo e em outra coisa massa por causa ser top Player para mim não precisa disruptivo ainda muito interrupção a palavra assim ela musk Jeff bezos no play é mesmo preciso

órgão concordo vaca se você fizer o finalzinho com arroz você vai ser bilionário ainda não é porque você para para pensar até o posto no Instagram talvez eu posso errar um número outro mas o contexto e o conceito é esse o Google não E aí eu tive e cobri assunto site de busca ser criado Facebook foi a 16ª rede social a ser criada o tema não foi o primeiro carro elétrico do mundo o iPad surgiu depois de 54 anos primeiro de 54 anos depois do que o primeiro tablet não precisa ser das vezes até líder

de mercado não é uma ideia que ninguém nunca te vi não atende não vai fazer bem feito muito bem feita em essa pergunta e responde amar sem se sentir ganhar dinheiro com internet com as funções da internet e tal mas não está saturado como que eu pensando nisso mas dessa mente pequena você faz essa pergunta que você tá muito pequena que tá tudo bem Vamos abrir ela agora porque eu também também fiquei algumas coisas em outros assuntos também óperas Sagrada música tem nada mas eu tive que era isso e a sua como faz essa pergunta

é pequena comum digital vou abrir agora seu cérebro agora se você pensa assim tá mas tá cheio nunca mais eu já marca de roupa porque já tem milhares de marcar jogo no Brasil a nunca mais você já marca de cá porque tem sabe onde a marca de carro nunca mais suja Pizzaria porque já tem milhares de pizzaria nunca mais surgir uma papelaria porque já tem milhares agora ele quase não é nada saturado se tu tá tudo o mercado de tal numericamente falando em números absolutos tem muito menos profissionais do que qualquer outra coisa está em

teste em um mercado que não para de crescer Olha foi endereçável crescendo TAM o sangue e o som ao texto e aí o cara aberta saturada também não tá E é só fazer o bem feito Precisamos de mais a marca de comida no roupa de comida Então nada mais nos pensamentos eu que tu tem gente então não é sobre ter um lugar onde é que ninguém deixa o seu o primeiro até uma ideia é isso eu tem que ser o cara seu primeiro até essa ideia não é É só para fazer bem feito eu não

tô feliz aqui tá vendo porco para fazer mal feito é o Às vezes tem muito Muitas empresas que chegam em mim um pouco reduzidas né no sentido de a tem que para a tecnologia tem que tá Startup o meu negócio tem que pôr digital e é muito comum eu recomendar para os empresários Cara você não tem que ir para o digital não você tem que ter eu falei isso não tem que executar com mais excelência tá você tá com sete unidades aí da sua empresa quando foi o último ano se abriu uma unidade é o

cara quatro anos atrás que você não tá abrindo duas três por ano você já sabe fazer isso é ótimo nisto Então manda bala nisso aí que tem a ver com a pessoa tomar posse do contexto dela dominar o presente você disse internet circunstâncias ali para decidir qual o melhor caminho né Eu acho que esse esse é o desafio e é um pouco Cruel tomar decisão Porque você só sabe sua decisão é boa ruim no futuro né não vai das vezes é então se não apagar eu lembro uma vez que a gente decidiu criar um produto

lá no BC que era uma MIB eu tinha terminado meu primeiro MB né gvx2 E aí cara que inteligente eu achei eu achei eu achei o inibe legal mas eu que já vinha do mundo de Treinamento desenvolvimento humano e tal falei cara dá para fazer algo muito melhor E aí tive a ideia vamos fazer uma NBA de gestão e coaching que era 2012/2013 lançamos o produto em 20 Cidade de uma vez e tal tinha certeza que a gente explodi faturamento Marcos Paulo coloquei muita energia naquele produtos durante uns meses e aí depois de três meses

a gente conseguiu vender tipo assim 10 15 inscrições é a ideia era vender 100 200 e 300 cara foi Acho que foi que foi fracassos e o posicionamento a nossa marca era percebida como formação em coaching então não importa que eu tinha um produto melhor que o e ver o que as pessoas pensam quer NBA eu vou na ficha ver é que nem aquela coisa você acha que se a Apple lançar um carro vai vender muito em qual sua opinião relançar no carro vai de muita é a Apple lançou um carro e agora com forte

conteúdo eu acho que ele não vai vou te dizer porque claro se ela por muito esforço e tá até tem várias iniciativas de carro elétrico dentro da Apple ele já colocaram pesquisa e desenvolvimento e fizeram um teste de mercado e desistiram de uma chave carro elétrico é Cuidado que eu chegaram a devolver o carro por quê Porque o posicionamento da Apple é muito tipo gadget de tecnologia serviço sabe ela pode não tô dizendo que ela não consegue consegue mas ela não é percebida como uma marca de carro entendeu não é era para ele vai ter

gastar muita energia aí será que vale a pena pronto e não é a mesma coisa da Ferrari querer lançar sei lá celular tipo sabe e no pensamento Óbvio É nesse ponto que eu trouxe conselho de pressão estratégia [ __ ] não o celular com a marca Ferrari vai explodir de vender pronto não vai ter um nome dele a Ferrari não é reconhecida como o celular assim a cenoura reconhecido como em ver como enviei mesmo tendo um produto melhor que FGV mais barato e com uma super força comercial que a gente é porque a sua estratégia

na MD FG dobrado aplicar FGV ele for trabalhar provavelmente essa talvez provável tem um nome que até queria saber acho que é linha a linha de alguma coisa coca é a decisão que eu tomo o nome do nicho do mercado do próximo produto que eu tenho que abrir que tá mais próximo do meu cohabs hoje entendeu então assim a meu cabelo é a que eu a próxima manga que tá mais perto eu pegar que eu vou gastar menos energia toma um técnico para estudar administração você leva não tchau eu queria falar Esqueci aquilo que é

a melhor decisão o melhor próximo passo diz maior próximo passo produto ou empresa que eu vou abrir que mais tem filhos com meu negócio atual onde é que vou gastar mais energia vou ter mais retorno Quanto é uma empresa que vai abrindo outras empresas virando com o merado o nome se usa verticalizando vai se verticalizando aquela empresa é de valor por exemplo por ser tão restaurante aí você compra hambúrguer aí você decide agora até a fazenda e matar o boi e fazer uma botão você verticalizou a cadeia de valor então você vai pegando margem a

garota também me remeter um pouco ao que você disse ao Pareto porque o Pareto é a entrevista para é o esforço ali mas o menor esforço para o máximo resultado simplificando que você falou de tomar decisão e tudo mais né não há maneira simplificada e vou explicar o seguinte que o empreendedor do exemplo se focado em quatro unidades né porque saber mais duas unidades sejam dados por ano para poder continuar crescendo negócio né Eu chamei isso tipo assim cara ficou agoniado achando que tem que fazer uma coisa diferente não você tem que ter visão progressiva

que que avisou a progressiva Essa é focar e andar os próximos 200 m você sai de noite de carro aqui se eu falar do meu 200 metros e 200 metros em chega mais 200 mic-200 - enxerga mais 200 metros o iniciante e ele quer eu a trajetória inteira isso não existe o cara mais uma Gruta que não cara mais madura e lhe vi lá fora ele se adapta com a água água coloca na caneca e Frei Caneca coloca meia xícara cover xícara coloca na mesa água pega formato de mesa não interessa então perder mais raiz

ele até a visão de futuro ele tá a visão onde fica chegar e tal ele tem uma noção qualquer direção ele até ver no mapa no GPS rota inteira só que o caminho vivido mesmo é de 200 e 200 m assistam buraco entre as a ponte caiu tem pegar o desvio um retorno de um acidente Vou ter que dar uma volta Então hoje você tá querendo alavancar tá querendo sair no que Davi a jornada inteira aí tô com quem comigo eu vou fazer 10 melhores não vai chegar aí você tá que é se você vai

chegar começar a fazer 600 a gente vai começar a ter 700 vai jogar mais 800 dificilmente vai chegar comecei a fazer mais do que isso ainda isso que você falou é uma explicação por uma diretriz que eu falo para o empresário quando eu falo assim é só é grande mas Foca no seu próximo nível é isso só para chupar exato é qual é o próximo degrau por o crescimento é gradual né é degrau a degrau degrau e é Um Desafio que mesmo empresários maduros a gente eu mesmo confesso eu tenho uma ansiedade pôs onde é

que eu vou estar daqui 3 5 7 anos claro que isso não chegamos sabotar e Drena a energia mas às vezes a gente tem dão ipe sozinho pensamento tempo demais consumindo muito tempo em pensamentos de muito longo prazo não é que você não vai ter orisao seu longo prazo e sonhar os seus sonhos Mas você tem que ter muito pouca energia Nisso porque o importante é o próximo 200 metros os próximos Neto e o mundo vica como tá né vou lá te incerto complexo umbigo fica fica nunca Vista antes eu isso é um acrônimo para

esses quatro elementos de cômoda ratio incerto complexa ambígua é uma tradução do vulcão em inglês é uma expressão usada na que o mundo tá Vulca voluntário câncer tem eh o complexo Complex e o ambíguo não sei falar inglês mas é inglês é Vulca traduzido tem que escrever até algum livro Achei mas em si tem a cara do sismama ela escreveu modernidade líquida amor ele que tu vai ali que desde as relações humanas empresariais como tudo é a cara dele mas ele chamou atenção nunca vi não é o termo que eu já vi em vários momentos

em vários lugares eu não sei se assunto quem De onde veio Vulca E aí eu só traduzir para o português né fica Nunca vi ninguém falar então traduzir para o português então um antigamente as empresas Às vezes a vão fazer um planejamento estratégico de cinco anos dez anos quem já meu hoje planejamento estratégico anual da empresa que faz para cada corta para cada trimestre porque é ele é muito né você tem que pilotando ali a tua empresa que é um veículo conforme a casa dos próximos ali 200 m 200 m agora será que é 220

M Marcos Paulo farol baixo acho que amanhã mais 20 em abusar a tempestade de ontem tá de boa kkk hahaha pensa é Curvo e Reto que vem né eu fico tem um lá na imersão Nacional Empresarial eu bato muito na palavra e até tenho uma impressão que eu falo assim existe um poder no contexto né seja contextual é eu acho que é tá no Pareto ali né tá nos Vinte por cento que criou oitenta por cento do resultado da nossa gestão da nossa liderança e da nossa tomada de decisão você sei contextual é uma vez

eu tava lá no primo cast do Tiago negro primo rico você já tem algum tempinho já e ele perguntou é melhor ser racional ou emocional na tomada de decisão dentro da empresa e eu respondi a melhor tomada de decisão mais racional nem morreu alto a contextual na hora que você tá Você tá numa entrevista para um potencial colaborador para sua empresa não é uma decisão sempre senta racional brother Vinte por cento ali ele a linha energia energia pastora casa agora tá Vou decidir aqui se eu vou pegar um milhão do meu cacho por uma máquina

Sabe tem uma carga maior de razão do que é de impressão mais ainda tem um pouquinho de intuição agora a Lilica eu não escolhi a Lilica no fundamento científico no pensamento a razão a sua intuição ela também inclusive Agora bateu inclusive ela foi corajosa nós pegou na baixa né porque eu era pobre feio orelhudo todo errado né ainda continua orelhudo mas só olhou cobra aí é uma graninha não para tomar injeção para você adicionou mais maior todo mundo concorda que o senhor e você também então tamo junto vamos depois aí tu vai mesmo para dar

renda para voz no YouTube haha que você vai se assustar melhor ficar Hahaha Mas sabe sabe é o vírus aí você pega ele continua sendo muito o campeão suas prioridades interesse para a vida fechando parênteses aqui MP meu amigo Conta aí uma grande cagada uma merda que você já fez algo que você errou numa decisão na conduta tem vagado eu sou profissional com a casa a casa o dia inteiro aqui eu falo vocês por dividir com os outros o tempo todo você cada uma dor Qual que é a sua média de cagadas biológicas por dia

Sacadas biológicas a 1.5.2 não consigo controlar o rabo e precisa na verdade se precisar hahaha Conta aí um é todo dia que é duas entendia verdade pensando nisso eu acho que eu tô e você não é qual que é bom esse comentadas hahaha 25 35 34 34 aqui é difícil acreditar que eu em 17 Amanda bem você vai jogar quebrado lá no chão vai lembrar que o presente feito com a gente às vezes a galera ver se na internet [ __ ] Será que ele ali né O que come que bebe né e a gente

é um ser humano comum e uma coisa que você falou concorda a gente não tem dois cérebros a gente não tem quatro braços a gente tem um pouco mais de esforço disciplina método e também sorte benção de Deus também porque eu acho que tem até uma cultura um pouco excessiva do mérito às vezes de pai tudo que eu tenho foi por causa de mim não as circunstâncias tem um termo alemão chama sai diz que o contexto sócio-histórico que permite uma ideia floresceram não time time exato Então se Freud tivesse nascido 30 Anos Antes Talvez as

ideias dele da fala pela cura a terapia psicoterapia não teriam ganhado o mundo se o Steve Jobs talvez tivesse nascido no século anterior e não teria sido gênio que ele foi então tem um e tem a circunstância a benção Divina a sorte não se quiser dar que é parte ali do do componente a fazer sucesso é inclusive você falar nisso acho que bacana então negócio que ele na cabeça com normal ora tem direito de falar só quem fogo só se for agora eu não vou falar de do Sedex grá responde pode falar se quiser pode

falar de Deus aquele bronca né Hahaha Por que manda nos amigos a gente confia essa é boa é o seguinte que você fala merda também a gente corre mas é muito raro a gente edital aquilo pode ser a boa falar seguinte às vezes fere você de mim eu do Márcio mais de você e como um todo é o seguinte pois precisa todo mundo Empresarial que é o foco do podcast aqui lá é uma Esporte se vocês podem aplicar-se não mas o homem das cavernas lá a gente tem que caçar para poder comer lá seu peso

sua força contra o bastante e se altos e baixo isso conta muito para o mundo precisava de quanto pouco só aparência conta pouco é igual ao celular aqui tem um Android tem um iPhone que que mudou do Android pro iPhone muda o hardware são as peças o corpo eo do software que o sistema operacional que é o mais de 7 que o pensamento e agora está tão de mundo Empresarial entre ser humano né mas ele foi das cavernas disputa da Copa alimentar mata o bicho comendo o que difere eu de você não rádio não interessa

você tem um metro e oitenta Eu também só 39 não interessa você tem sem que eu sou tem 50 interesse a branca eu sou nego não interessa ou vice-versa pode ensinar vocês em Goiás internet coração ganhasse uma marca aniversário abrir essa bastante a única coisa que interessa 12 certo ali agrega não hahaha então assim essa pouco a pouco mesmo o que mais interessa é o softer que com software não nosso rádio aqui dessa tampa o mundo Empresarial ao Marcos Marcos desfavorece de rádio orelhinha dente Eu também você pega as ricas visto amor de Deus tá

é bem favorecidos então isso não interessa tanto rádio porque assim mas eu só que legal que eu falei que sua mãe foi no celular o hard e software ser humano é mais a gente só se tratando de Empresarial tá que isso tá aqui então talvez o nosso Oeste tá 2022 eu tô 95 para 2005 e qual o seu tá 2022 meu 2010 dependendo do assunto contratar de culinária não é fraco pode ser alto trás empreendedorismo Talvez o Marcos eu e vice-versa ele foi o Tratado de pequi o nosso É uma vergonha para nós e pequenas

é campeão Caps Então tem que a parada se você não tá em alguma área da sua vida satisfeito vocês não quer usar o software nessa área o celular se naturalizou essa direto não valorizou Android direto tudo sem perguntar muito legal aí você tem que atualizar o seu sócio a sintonizar sua mente em relação a isso mudar o seu drive metal são mais essa relação isso aí esse é o princípio básico você poder o resultado que sensacional talvez eu pensando aqui talvez seja por isso que o astral do Empresarial da tanto resultado para as empresas de

violenta ali é atualização do principal software da empresa que a cabeça do sol se isso pronto porque a empresa reflexo do Sol entendeu então é uma mudança né de cima de top da alteração da baixo final para baixo né porque o bebê C e fez vários projetos de desenvolvimento de liderança executivos de grandes companhias Magazine Luiza Unilever várias instituições públicas Polícia Federal enfim e tem uma coisa que me frustrava que às vezes a gente atuava ali no no Middle Management né na liderança do meio a camada do meio e aí você não consegue alavancar disruptar

e acelerar muitos resultados aqui me pegar em cima no meio da dança top-down então por isso que é linda ali numa pequena ou média empresa quando empresário se disponibiliza atual atualizar o soft ele vai fazer uma mudança top dá um cara não tem como dar errado não tem como dar a sua empresa creche na proporção que você cresce e a sua capacidade vou ver seu time para crescer também exato as duas coisas as duas só você cresce a proporção mas eu apago um momento vem aí tem que crescer você e o time para crescer a

proporção maior ainda é isso aí Empresarial e batata Então essa e eu faço eu não sabia que ela pagar SA o acobertou alisando um dia que os conhecimentos um sorte novo com Marquinhos Botou meu servo e quando quando os empresários se desenvolvem Marcos Paulo automaticamente ele já puxa o time para dizer automaticamente é um exemplo é a gente lidera por exemplo E além disso ele passa a fazer perguntas melhores ele passa usar a agenda dele de de maneira melhor por exemplo você deixar de ser centralizador esse é mais delegador ele já obrigou o time a

se desenvolver porque antes ele só tinha funcionário que trazia problema ele assim zona sol agora ele exige idade ele exige que o time traga problema com três opções de solução e ele dá poder da alçada da instrução para o time resolver Porque a melhor faculdade do mundo a prática o dia a dia o campo de batalha sabe tanto é que muitas vezes me perguntam né me indica o livro de empreendedorismo sei o que também vai ter dificuldade de indicar por dois motivos primeiro eu não li muitos livros na minha vida eu acho que eu não

lhe tá um pouco com você né o meu ali mesmo passe quatro litros e leves morre nós estamos eu fiz muitos cursos são mentores ambientes que me né porque o conhecimento ele vem de várias formas e claro leitura é importante né Mas além da não têm lido tanto os livros eu acho que a escola do Empreendedor prática o campo de batalha sabe fazendo ali que você aprende né E hoje você também tem tanta coisa acessível né o próprio pode acelerar o teu conteúdo tantos caras aí incríveis Mas conta aí é uma merda que você já

fez vai ter que ser uma merda assim que eu já começo a sentir um odor aqui ó ah não minha merda assim desse Nesse naipe aí eu não sei se eu tenho mais merda merdinha tem muito não vai com a tua merdinha merdinha tipo assim tinha coloquei pessoa boa funcionário bom no lugar errado eu achava que o cara que era ruim aí eu fui ver que era eu que sou ruim que não sabia colocar ela na posição certa isso tá de boa potencializar o talento e mitigar o defeito é tipo você olha aqui um pouco

essa noite Marcos é bom e tal eu quero ver a foto dele não sei o que é um pouco aí você me manda um pouco sobre seu funcionamento dentro aí você me colocar para o Excel você não gosta toda toda impressão que você tinha de mim vai cair por água abaixo porque eu sou horrível no Excel trabalho que eu te emprestei Ecologia minha foto não é esse aplicado botões não é bom é bom com isso pessoa certa no lugar errado fica ruim aí fica ruim na cagada que eu fiz E aí cê acha que a

pessoa mas depois você não ter consciência ainda aqui você de volta consertar um pouquinho já eu fui foi eu que errei não foi eu falei do funcionário ou do meu gestor por todo o meu time é uma cagada que eu cometi outra cagada que eu cometi já várias vezes é não saber lidar com sócios e me fala alguma coisa assim no ímpeto eu percebi que o que mais vale em principalmente no curto prazo não o que você quis dizer mas eu quero entendeu é o que mais vale é percepção a percepção ela sobre essa realidade

concordo longo prazo é verdade você vai vir à tona mas na fase inicial e como relação humana às vezes é emocional calor e ali se percebeu errado você pode ficar a discussão as avença pode separar a sociedade pode criar um uma pedra no sapato ali entre vocês como todo então assim ó Oi Dani jovem lidade novo demais testosterona em cima e tudo às vezes tirar uma percepção errada falar uma coisa errada então percepção sobre essa realidade por isso aí no curto prazo Pois é um erro colocar pessoa certa no lugar errado é outro erro entendeu

E são umas botinhas que eu já percebi que eu já fiz pra caramba assim e um grande acerto além de ter se tornado o meu amigo qual que é o pessoal fala pô Marcos tem auto estima elevada né com certeza eu sou isso é [Risadas] o que eu percebi que meu a estudar pouco é igual você leu pouco Como assim estudar pouco ao mesmo tempo que tem poucas de muito é que eu quero transmitir para você ainda mais dentro do meu mundo agora tem que abrir a cabeça vai entender do meu mundo que que acontece

né do meu mundo digital crédito muito curso pega muito vídeo aula escuta muito podcast muito vídeo muito mentor embaralha muitas receitas as informações porque eu queria dizer do chef de cozinha quando separar um monte de receita isso nunca fez nenhuma receita se perde a eu vou fazer um bolo de cenoura aqui aí eu pego dessa receita diferente a 10 estrofes receita aí eu pego uma estrofe de cada página de cada exercício vai ser tudo errado é qual o fermento na hora da cobertura bolo vai crescer a ordem faz diferença então quê que eu consegui ter

muito resultado mais rápido assim aí tem resultado é porque o seguinte eu pego uma receita ou um método um ator eu esqueci todos os outros o que faz do começo ao fim bom então eu me dei bem porque eu estudei pouco mas o pouco eu fui profundo você estudou pouco mas aprendeu muito aprendi muito potente lá meu livro fez-me um curso online mistura um monte de terra ela recostou-se não funciona a gente o que é lógico você pegou a mão de receita diferente misturou e todos receitas são boas na sua individualidade quando você mistura você

faz a lavagem de porco no final não faz um bolo se mostrou de ingrediente nada a ver e fica uma comida indigestível a culpa é sua você não percebe que na ânsia não é vontade de fazer muito entendeu então eu percebi que eu sou muito Prudente em pegar uma coisa e decifrar essa coisa para cima isso é muito incisivo nela aí que que eu faço eu escolho bem eu tenho uma coisa guardada dentro do meu Mercado te ensino como você pega uma coisa validade a primeira coisa identificação com motor e se você gosta você escuta

passa horas se você também pode que já deve ter quase uma hora quem tá aqui um pouquinho mais uma hora então se inscreve até agora você gostou da gente a gente ficou melhor coisa que aprender com uma pessoa já que a gente tá na época de escolher quem é uma professor né mas obrigação gosta faz uma faculdade que a professor já Deus tem que aprender com ele não acredita pode escolher quem vai aprender que legal isso não isso é legal você escolhe você gosta já fica mais suave você aprender segundo esse cara que você gosta

desse tipo de identificação ele é self-made-man ele tem resultado por só ele fez acontecer ele suja a mão de graça né mas ele é bom é o medo ele funciona para ele tem consistência eles estão beleza terceira coisa se for curso online né os alunos devem resultado os alunos agradou Apesar tem resultado tem então acabou vamos lá você gosta do Marcos Marques Igor é não top identificou depois mais é bom olha o histórico dele o background dele e atualidade dele agora não para de crescer e tá recebendo aporte tudo terceiros alguns a depressão é o

ter resultado é replicável que ele faz tem método os outros colegas lugar pronto para ser titular beleza Escolhe um só mano vai para cima e dentro do mundo a tem 10 pastor diferente Aí não não Granada que as pessoas acham que elas aprendem quando ouvem É mas você aprende Quando aplica quando faz quando faz então as pessoas aplica certa porque a gente já também não era nada não e a gente vai prender aqui errado tá aprendendo isso mas assim mediano certo então precisa semana a gente já te machuca o braço ao tal você já bota

mais uma vez que as pessoas estudam muito mais aprendem pouco Como assim Marcos estuda muito aprendi pouco porque eu aprendizado não está no consumo da informação do conhecimento mas na aplicação da informação e do conhecimento por isso que eu falo sabe né que ele que sabe sabe aquele que faz exato Então esse eu percebi que uma certa o meu outra coisa que acertou meu eu sou bom para dar não a bomba dar não então sou muito novo mas eu dei não para muita coisa mulherada para festa monte de coisa que me tirar dessa rota entendeu

fica eu digo que que é isso é você é capacidade de fazer ser um ambiente fazer você crescer eu sou bom para fazer isso Como assim fazer seu ambiente fazer para você crescer é simples fácil fácil ser difícil e faço difícil ser fácil vou repetir fácil fácil ser difícil e faço difícil ser fácil Como assim Marcos fazer dieta é muito difícil então vou fazer o que é difícil quer fazer dieta ser fácil partir de agora vou comprar tudo eu quero coisa jogar tudo que é de lixo de chocolate no mercado tira do Meio dieta fora

da minha casa vou doar vou tirar de perto de mim que quando você comer um lixo não vai ter você vai ter comer saudável só vou comprar coisas coisa saudável eu já vou chato pré-pronto marmita eu vou fazer eu vou comprar muita vou deixar de fácil acesso deu fome um clique tá pronto A comer Esquenta no microondas pegou a lista que atua na panela rapidinho cê come então quê que é difícil seguir dieta teve que a prova que tá com fome vai ficar fácil e que é fácil sair da dieta Agora vai ser difícil porque

que eu joguei o chocolate fora eu limpei meses pensa Eu desinstalei o iFood Eu desinstalei o Whats Eu desinstalei o rappi se eu tiver que podia convidar Uber eats ou mais food eu vou ter que baixar o aplicativo cadastrar o endereço cadastrar o meu cartão para poder fazer o pedido então quem as era conveniente que era um clique vou de comprar besteira mas fugir agora difícil pra caramba tem que baixar o aplicativo pô endereço por cartão de crédito então de maneira é racional eu consigo fazer o difícil tá fácil fácil Tá difícil eu consigo me

colocar no ambiente de crescimento você não tem que ser o Fórum da disciplina você tem que ter o fodão em duas horas em Cola cá o ambiente ideal para você não precisa ter disciplina e fazer por hábito de fazer de por osmose faço fácil fica difícil difícil fácil quando você faz isso você consegue pensar mais rápido o que facilita com que aquilo que tem que ser feito seja feito e dificulta aquilo que não tem que ser feito não seja feliz quando eu tava vezes eu vou dormir eu tô cansadão aí tem minha musculação e meu

tênis de manhã e quando eu sei que tem um risco de almoçar botar de eu não ir que que eu faço eu já durmo com a roupa que eu vou para academia eu boto o celular mais alto despertador e bota o celular mais longe porque eu disse culto a minha provável auto-sabotagem exato o dia seguinte é feito então várias coisas da minha rotina por exemplo e eu gosto de olhar os números da minha empresa sentar lá com meu financeiro com a consultora e ver o daqui eu gosto mas não amo E então como é que

eu faço ele tu para que isso aconteça Porque é necessário no final de toda a reunião de Dr e eu já Marco a próxima reunião de daí e eu já Marco um backup de reunião e falo para minha gerente financeira faz uma Cadência comigo começa encher meu saco uma semana antes porque se eu não criar um ambiente que me influencia a fazer aquela reunião mensalmente com qualidade tem chance de eu me sabotar deu pro platinado outra coisa enfim Porque beleza eu gosto de olhar os números da minha empresa mas eu amo mais tá aqui no

podcast não vou mais tá não é um conceito de um comercial é uma mais tá conversando com o Fábio hoje uma Startup para ver quanto que eu vou investir nele tal então facilitar aquilo que tem que ser feito e de escutar aquilo que não tem que ser feito exato sensação é inteligente mesmo em droga a não Aprendendo aí sou seu fã viu que sou servo junto hahaha não lembrava mesmo o final aqui do pode acelerar é assim o Marcão eu falo aqui no microfone pode você fala aí a ser a energia beleza pra cima 3

2 1 pode ser ar aí valeu tchau [Música] E aí [Música]