vocês pediram e Este vídeo é para falar para vocês Quais são as principais perguntas que os gestores realizam em uma entrevista de emprego e esse vídeo ele tem um diferencial que nenhum outro tem eu vou dividir por níveis hierárquicos exatamente então se você está com uma entrevista com gestora agendada vai passar por uma entrevista ou geralmente sempre reprova sai mal nas entrevistas com gestores fica comigo porque eu tenho certeza que esse vídeo vai ser definitivo pro seu sucesso numa entrevista com o gestor Bora Olá pessoas queridas como vocês estão se essa é sua primeira vez
aqui no meu canal muito prazer eu sou Adriana Cubas profissional com 14 anos de experiência em RH com foco em treinamento e desenvolvimento de pessoas e atualmente Eu trabalho com orientação de carreira e mentorias profissionais eu já fiz um vídeo A aqui no canal explicando o que é uma entrevista com gestores e como ela funciona vou deixar aqui no card a entrevista com gestor ela é diferente da entrevista com recrutadores os recrutadores eles vão focar no comportamental eles vão analisar o seu perfil e compará-lo com o que a empresa está pedindo para fazer esse alinhamento
de competências de perfil e para bater as informações que estão lá no seu currículo querendo mais detalhes mais exemp agora a entrevista com os gestores ela é mais técnica ela é mais vivencial ou seja o gestor ele quer entender como que você atua em campo seu modos operand e referente à situações do dia a dia a liderança de equipes a convivência com colegas a resolução de problemas ele quer saber exatamente esses fatores com exemplos práticos este vídeo eu dividir em diferentes níveis hierárquicos Tá bom eu vou deixar a minutagem aqui no primeiro comentário fixado caso
você não se identifique com as outras Mas é interessante principalmente você que tá em início de carreira ou está de repente numa área mais operacional e queira crescer dentro da sua empresa eu acho que é interessante assistir o vídeo inteiro vamos começar com nível operacional Então são profissionais que geralmente estão em tarefas mais práticas mais operacionais e quando eu digo mais operacionais não necessariamente é aquela pessoa que trabalha com máquinas com equipamentos chão de fábrica mas são pessoas também de serviços pessoas que estão no atendimento na recepção fazem a operação acontecer aqui ele vai focar
bastante na experiência prática então se você trabalha num chão de fábrica por exemplo e com equipamentos com Maquin os ele vai focar nesse tipo de pergunta você trabalha com maquinário x você já atuou com equipamento Y como que era a rotina que você tinha na na naquela indústria naquela fábrica Ah você trabalhou na linha de produção me conta exatamente e quais eram as suas principais responsabilidades que principais equipamentos você manuseava então é importante você saber falar com bastante propriedade tá bom e sempre focando em você isso aqui na verdade para todo mundo eu vou me
tornar um pouco repetitiva nas outras porque não adianta você responder uma pergunta pro gestor falando Ah a gente fazia isso ah porque nós fazíamos Assim ah porque eu e mais os meus colegas a gente fazia assim eu não tô entrevistando seus colegas eu não estou entrevistando a gente né a equipe eu tô entrevistando você então é importante que você traga Isso parece Óbvio mas não é então eu Ava tal equipamento eu cuidava da manutenção dessa forma seguindo Tais protocolos eu atuava em conjunto com o gestor ou com a coordenação eu reportava eh não conformidades enfim
tá bom então sempre traz isso porque às vezes o Óbvio tem que ser dito gente e numa entrevista de emprego a gente esquece essa questão óbvia caso você trabalhe mais na área de atendimento ou na área de serviços Como que você planejava o seu dia porque você tinha que sei lá atender todos os departamentos para fazer a limpeza ou a manutenção Como que você estruturava a sua planilha de trabalho né com quais setores você eh se relacionava Como que você organizava A triagem de clientes eh como que você lidava com prazos muito apertados ou com
clientes estressados como que era sua abordagem a questão de resolução de problemas isso na verdade não é só para eh operacionais mas para todas as hierarquias as empresas elas querem contratar pessoas que saibam resolver problemas então essa pergunta ela vai est em todos os níveis hierárquicos Como que você resolve problemas com colegas com clientes me dê um exemplo gestores sempre vão pedir exemplos práticos então é importante que você fale de situações onde a comunicação foi essencial onde você teve uma boa comunicação e isso te ajudou a resolver um problema ou te ajudou a resolver um
conflito seja com colegas com clientes eu como gestora eu quero ter certeza que você se encaixa na minha equipe E para isso eu preciso de exemplos concretos para que eu possa visualizar como que você vai se encaixar na minha equipe e na minha rotina de trabalho na rotina da empresa então fiquem atentos em relação a isso O que os gestores perguntam para os Estagiários em uma entrevista de emprego perguntas referente à suas escolhas profissionais Por que que você escolheu estagiar nessa área o que te levou a escolher essa graduação essa área de atuação profissional O
que você espera aprender e se desenvolver durante o estágio essas perguntas aqui elas são para conhecer você melhor mas para entender também se você já tem um pensamento né né uma habilidade de planejamento a longo prazo se você já entende quais são os passos que você quer construir na sua carreira tá então é muito importante a gente tomar cuidado para não responder coisas assim ah meu pai falou para eu ir lá estudar e eu tô estudando mas depois que eu me formar eu quero ir paraa Outra área mais interessante você já se queimou acabou tchau
beijo tá então é importante que mesmo se você esteja nessa situação é sempre importante você demonstrar interesse na área que você Vai estagiar é sempre importante você se mostrar motivado motivada é sempre importante você trazer algum conhecimento prévio da área que você escolheu para atuar ou da área que você está fazendo a entrevista pesquise sobre a área tem vários canais para você fazer essa pesquisa LinkedIn site de emprego O próprio Google o site da própria empresa não caia de para-quedas outra coisa também porque tem estag diários por exemplo que já tem uma prévia experiência profissional
isso acontece Então essa pergunta vai surgir você já teve alguma experiência prévia dentro dessa área ou você teve uma experiência prévia em outras áreas né então se você já teve essa experiência prévia Quais são os diferenciais que você vai trazer aqui pra nossa empresa não precisa ter medo de responder essa pergunta Tá bom porque aqui é uma maneira de você criar um link com que você já trabalhou anteriormente mesmo que não tenha nada a ver com a sua área para você mostrar um diferencial super competitivo referente a sua concorrência vamos supor que você tá fazendo
Sei lá direito e você antes trabalhou com vendas ou trabalhou sei lá de voluntário várias competências são interessantes aqui o atendimento ao público a capacidade analítica de resolver problemas de trabalhar em grupo né essa questão de resolução de conflitos trabalho em grupo é super importante pro direito então se você já trabalhou com público certamente você desenvolveu alguma competência referente a isso a comunicação assertiva e não se esqueçam de sempre ter um exemplo prático para trazer porque é isso que vai comprovar a competência com excelência o que o gestores perguntam para profissionais Júniors que estão em
início de carreira ou então para profissionais que tenham pouca experiência profissional bom aqui ele vai perguntar nessa questão mesmo de crescimento A pergunta é como que você se vê crescendo aqui dentro da empresa então aqui nunca terceirize a o crescimento pra empresa Ah eu quero crescer com ajuda da empresa Espero que a empresa me dê curso eu espero que a empresa Invista em mim não não tá e porque vamos lá gente um pensamento bem frio mas lista empresa quer lucro empresa quer resultado E para isso eu preciso de profissionais competentes tá então aqui você vai
trazer um raciocínio um pouco mais complexo Ou seja eu quero crescer aqui dentro da empresa porque eu vejo que aqui tem muitas possibilidades que a empresa pode proporcionar mas eu entendo também que depende muito de mim então eu quero contribuir com as áreas Eu acho que isso é uma excelente forma de aprender de Cont ir de crescer Quero investir na minha qualificação profissional porque eu quero sim concorrer a cargos de promoção aqui na empresa eu eu realmente me identifico com os valores dessa empresa e acredito que a gente possa fazer uma parceria de longo prazo
entende então é o jeito que você fala é porque o o desenvolvimento profissional 20% é da empresa 80% é nosso por isso que não caia na armadilha de achar que a empresa é super responsável pelo seu se crescimento eu sei que é em gesto a gente ouvir isso né É em gesto Eu sei mas é a verdade qual foi a última habilidade que você aprendeu E como que você pode empregar ela aqui dentro da empresa então aqui tá relacionado à qualificação a experiências que você já teve ou alguma habilidade específica Então vamos supor que você
é uma pessoa muito boa em se comunicar Então essa comunicação ela pode agregar muito valor à empresa para você saber resolver problemas com eficácia de você fazer parcerias internas com outras áreas de eh tornar a comunicação mais assertiva né de de realmente ter esse processo colaborativo é um exemplo Tá bom então sempre pense tudo que eu já fiz até agora eh desde o meu primeiro emprego até agora mesmo eu não tendo muita experiência Quais as habilidades que me Torn um profissional eh interessante que trazem um diferencial isso é é autoconhecimento profissional Eu trabalho muito isso
com os meus clientes de mentoria aqui eles podem te perguntar o seguinte você já assumiu responsabilidades importantes dentro da sua empresa anterior como que foi isso para você como que você lidou com isso então é muito importante você não dar respostas rasas diga como é que foi a situação dê exemplos práticos porque é isso que ele quer entender ele quer entender como que é a sua atuação em campo Como que você lida com as questões quando você está naquele cargo tá então exemplos são essenciais outra coisa também que pode aparecer Como que você reage a
um feedback você teve feedbacks construtivos teve algum feedback que te afetou Como que você lidou com isso como que você tirou o proveito desses feedbacks tá então é importante você dizer mesmo Quais feedbacks que foram importantes paraa sua carreira como que você aprendeu com eles como isso fez você se transformar num profissional melhor profissionais seniors o que os gestores perguntam para profissionais Sênior profissionais Sênior geralmente são profissionais de alta performance Com altas habilidades geralmente estão ligados a a cargos de muita importância liderança cargos de confiança especialistas gerentes e afins Tá bom então São pessoas que
já têm aí uma longa trajetória no mercado e que já assumiram responsabilidades muito grandes e muito importantes nas empresas à quais passaram então aqui as perguntas elas vão ser bem alinhadas com essa questão de liderança resolução de problemas conflitos uma pergunta básica é Descreva o seu estilo de liderança Que tipo de líder você é então aqui é importante que você estude um pouquinho sobre estilo de liderança eu fiz vídeos de liderança aqui no canal eu vou deixar alguns aqui no card alguns aqui na descrição do vídeo para ajudar você nesse estudo então se você é
um líder que eh sabe delegar bem que você gosta de desenvolver a sua equipe para dar autonomia você é um líder de repente participativo explique né o estilo de líder que você é e dê exemplo exemplos práticos são essenciais aqui Principalmente quando a gente fala de liderança tá Se você não der exemplo o gestor vai te pedir dá um exemplo da sua liderança então se antecipe a isso tá então é muito importante que se você estivesse candidatando a um cargo de liderança Tenha consciência do estilo de líder que você é isso é básico é essencial
é o óbvio que precisa ser dito Tá bom então se prepare bem para essa questão outra questão referente à liderança como é que você motiva os seus liderados para aqu eles atinjam um alto desempenho uma alta performance para que eles realmente se destaquem no atingimento de metas tá então aqui é importante que você fale e sobre as suas ações e traga um exemplo prático de uma situação que você conseguiu atingir uma alta motivação um alto nível de desempenho dos seus liderados tá o exemplo é mega importante como eu estou batendo na tecla nesse vídeo porque
de novo gente vocês vão sonhar comigo falando isso competência só conseguimos comprovar com fatos concretos e eles vêm do quê do exemplo prático aqui também entra a tomada de decisões sim é muito importante em cargo seniors Então vão vir perguntas como que você toma decisões decisões complexas que vão impactar dentro da sua área da sua equipe tem algum exemplo prático você possa me trazer sobre uma situação como Como que você lidou com isso tá então é bem importante deixar bem claro como que geralmente você toma essas decisões eh E como que isso impacta na sua
equipe Como que você lida com essas mudanças porque decisões geralmente são bem complexas eh uma decisão ela vai gerar mudanças e mudanças causam incômodos causam impactos então tem que levar em consideração todos esses fatores aqui também tem o lado estratégico porque liderança não não é só pessoas é estratégia é meta porque empresas querem o quê resultado lucro atingimento de metas então aqui certamente vai aparecer perguntas desse tipo como que você cria estratégias para atingir metas Qual é o seu planejamento estratégico Como que você geralmente faz um planejamento estratégico focando em resultados em metas Como que
você motiva sua equipe para comprar a ideia e trazer esses resultados pra empresa você já implementou melhorias novos sistemas novos processos que impactaram positivamente a empresa quais foram Como que foi o processo como foi a a sua atuação e sempre lembra de trazer o protagonismo Eu sei que ninguém faz nada sozinho mas como a entrevista é com você procure destacar o que você fez evite falar a minha equipe a o pessoal a gente nós eu não tô entrevistando Todo esse pessoal tô entrevistando você Então procura sempre embasar suas respostas nas suas ações o que você
fez tá porque é isso que eu quero saber é eu quero entender a sua competência em ações em estratégias em motivação de equipe porque você é um Sênior e isso faz a diferença como que você faz a gestão de conflitos dentro da sua equipe sim porque conflitos existem e nem todos os conflitos são ruins nem todos os conflitos são treta né Vamos falar aqui o português bem claro então é importante que você também diga como que você entende os conflitos que acontecem na sua equipe Como que você diferencia esses conflitos se são conflitos que vão
impactar negativamente Como que você toma decisões e resolve esses conflitos para não trazer prejuízos pra equipe pra empresa ou como que você administra conflitos que são necessários Porque vão trazer e impactos positivos Tá bom então é importante você falar sobre o seu M des operand mas também trazer exemplos práticos sempre pessoas eu vou encerrar por aqui porque tem muita coisa que a gente pode explorar eu trouxe esse vídeo mais geralzão só reforçando aqui eu vou deixar a minutagem para você que queira ir diretamente pro nível hierárquico do seu caso mas se você quiser assistir o
vídeo inteiro benefício para você certamente quais outras dúvidas relação a gestores vocês têm perguntas que eu não coloquei aqui porque senão esse vídeo ia ficar gigante gente então isso aqui é o básico para que vocês já saibam entender qual que é estratégia Qual que é a estrutura com a entrevista com gestores Tá bom então quero o feedback de vocês aqui nos comentários quer ser atendido por mim quer contratar a minha mentoria profissional exclusiva e personalizada pro seu caso inclusive para te ajudar na entrevista com gestores vou deixar meu contato aqui na descrição do vídeo nos
comentários e vou ficar muito feliz em te ajudar não só aqui pelo vídeo mas pessoalmente Vai ser um prazer tá bom é isso pessoas um beijo imenso e vejo vocês no próximo vídeo tchau