Unknown

[Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Risadas] [Música] [Aplausos] [Música] [Música] [Música] [Música] me senti muita acolhida pela estratégia é uma preocupação que que tem aqui com os alunos que é muito peculiar é muito interessante faz com que a gente queira cada vez mais né buscar por esse nossos sonhos fazer as questões da banca para me adaptar o estilo dela foi essencial eu não imaginava viver nesse momento e Graças a vocês graças a Deus minha família minha namorada eu posso realizar então só alegria Olha é indescritível assim sabe só o mesmo quando você passa por isso para

você saber Principalmente quando você tem esse objetivo em mente né eu já tinha isso há quatro anos atrás e quando você vê que valeu Olá pessoal tudo bem boa tarde sou professora Daniele Brandão Sou professora de fonoaudiologia mas hoje eu tô aqui para falar de um tema que vai ser comum aí a várias carreiras da saúde né que foi uma novidade que a gente recebeu essa semana com uma nova portaria então a gente agora vai entender um pouco aí nesse nesse web né vai conversar um pouco sobre a emote né que é uma a nova

a nova estratégia que que entra aí no SUS né insubstituição ao antigo naif que era o núcleo de apoio ao Saúde da Família então a gente hoje vai discutir um pouco aí sobre os pontos dessa portaria entendendo o que que mudou né O que que a gente tem que ficar mais alerta para os concursos E aí isso em qualquer concurso da área da saúde o que a gente tem lá no a referência aí para a estratégia de saúde da família né que que tem essa portaria então isso daqui para frente pode passar a aparecer Então

a gente vai hoje aqui entender um pouquinho tá E aí é qualquer dúvida seja sinalizando e a gente vai discutindo isso aí então como eu falei agora eu vou jogar aqui para apresentação nasf agora é Emotion sabe o que que mudou nessa nova portaria Então antes da gente começar a falar do nasf em si ou da equipe multidisciplinar né que é a nova modalidade acho que a gente precisa entender um pouco do contexto né então a gente tem a política nacional de atenção básica né determinando que a atenção primária ela vai ser a ordenadora e

a organizadora do Sistema Único de Saúde ela vai se a porta de entrada preferencial do sistema e ela vai ter vai ser composta né e a principal forma de expansão da atenção primária no Brasil é através da estratégia de saúde da família então a estratégia de saúde da família ela possui o que a gente chama de uma equipe mínima Então essa equipe mínima é a equipe que vai conduzir a maioria dos processos né O que vai conduzir os processos de saúde Então quem que é a equipe mínima né boa tarde Simone Simone tá ali falando

que vai fazer a prova para CS e a portaria mudou Agora seja bem-vinda então o acesso também é uma das categorias que faz parte dessa equipe mínima então voltando Então a gente tem a equipe mínima formada por médico enfermeiro técnico de enfermagem e a gente comunitário de saúde essa equipe mínima é de acordo com os documentos de acordo com a própria pinabi né que a política de atenção básica ela dá conta vamos dizer assim de 80% dos problemas de saúde da população porque a atenção primária ela vai é ser resolutiva né Isso é um dos

objetivos da dessa dessa afirmação da aps coordenando a rede de atenção à saúde Só que essa essa equipe mínima Em alguns momentos ela pode precisar de um suporte tanto pedagógico quanto assistencial das equipes multidisciplinares e aí né como eu falei a política nacional de atenção básica a primeira versão dela vem em 2006 tem uma atualização mais à frente em 2011 E aí a gente no meio desse caminho aparece aí no cenário da do Sistema Único de Saúde da organização do SUS o que a gente chama de nasf né que é o núcleo de Apoio à

Saúde da Família E aí agora eu vou jogar aqui numa linha do tempo para que a gente possa entender esse caminho um pouco melhor nem um pouco mais completo aí para vocês conseguirem acompanhar Então vamos lá então como eu falei 2008 a portaria 154 cria o naif que que é o naif né então como eu disse eu nasci é o núcleo de apoio de saúde da família e o objetivo principal dessa criação aqui em 2008 é fazer o quê ampliar abrangência da equipe de saúde da família Então vou anotar aqui ampliar abrangência seria a principal

questão então quando eu amplio a abrangência né da SF né Vou botar aqui eu amplio essa abrangência acrescentando aí essa equipe multidisciplinar então no primeiro momento pensando na política nacional de atenção básica lá quando a gente fala para além da equipe mínima em 2008 quando eu trago aí a portaria 154 que o Nacho foi criado passou um tempo em 2012 uma nova portaria redefine a forma como que as equipes são vinculadas ao nasf Então essas portarias vão mudando como que os municípios vão fazendo essa adesão né então é em 2012 né Essa essa nova portaria

ela define a forma de vinculação E aqui as equipes começam a ser chamadas ginásio nasf 2 e nasf 3 e essa composição ela tem a ver com quem e quantos profissionais e quantas horas faziam parte dessa equipe a gente continua caminhando a atenção primária continua sendo ordenadora do sistema continuou sendo a porta de entrada preferencial mas em 2017 a gente tem uma nova pinapi né que é a política nacional de atenção básica então eu tive um aqui em 2011 uma atualização da de 2006 né e eu tenho uma nova pinapi em 2017 essa nova pinnabi

deixa eu jogar aqui para tela de novo essa nova política ela ela na verdade ela rompe né ela Ela traz algumas diferenças que a gente não percebia na de 2006 para de 2011 né então a pinapse de 2017 ela cria uma outra modalidade de equipe de atenção primária fora a estratégia de saúde da família Então ela cria a equipe de atenção básica E aí quando essa nova pinabi em 2017 cria essa nova equipe o nasf muda um pouco a sua a sua denominação então o nasf passa a chamar nasf a b porque ele poderia estar

essas equipes multidisciplinares poderiam estar vinculadas também a essa ou a essa outra tipologia de equipe de atenção primária que não era apenas a estratégia de saúde da família e aí seguindo aí na nossa linha do tempo vou voltar lá para o slide quando a gente chega em 2020 né na verdade já em 19 em que o governo federal muda né a forma de pagamento para os municípios né então a gente tem início o previne Brasil que a gente chama de uma um pagamento né é esse pagamento né como que como que o dinheiro chega até

os municípios então o dinheiro antes chegava por procedimento com o previne Isso é uma Na verdade ele tem a ver com desempenho é uma captação ponderada aí que a gente chama então quando prevenir entra um ano depois em 2020 surge uma nova nota técnica que faz com que as equipes multidisciplinares elas deixam de necessariamente precisar e estar vinculada ao nasf para que elas possam para que o município possa receber esse retorno financeiro Então é essa portaria define que o município bastava ele ter um profissional né um profissional dessas categorias contempladas aí no que no que

eles definiam como equipe multidisciplinar esse profissional poderia estar ligado a uma equipe de saúde da família ou uma equipe de atenção básica como era como veio acrescentando a pinapi mas na verdade ele não precisaria estar aí ligado a ao mais conhecido isso ia ficar e a critério do município E aí o repasse Municipal não ia ser um repasse de incentivo e ia ser um repasse Como era feito Como é feito o repasse para a equipe de saúde da família que é através desses resultados desses indicadores do previne Brasil né então existe uma performance x que

o município precisa atingir para que ele consiga receber um repasse x né então assim essa mudança nessa forma de pagamento Ela também tem a ver com uma mudança em toda a estrutura da rede de atenção à saúde né então aonde você não paga por procedimento executado você paga você em duas Aquela aquele pagamento por um por uma qualidade de alguma forma né então eu preciso ter tantos por cento de mulheres com consultas com seis consultas de pré-natal então o município tem um alvo ele tem que atingir aquele X para que ele consiga receber aquele rapaz

então ele ele também alguma questão induz alguma questão de qualidade no que ele tá acompanhando Então como vocês viram né esse ano de 2020 ele acaba de alguma maneira dissolvendo nasf nos municípios que tiveram aí a condição e a chance de não precisar estar agregando essa equipe Mult a essa sigla especificamente Então passou 21 passou 22 chegou 23 e chegou a nova portaria que é o que a gente vai falar agora então essa porcaria além de mudar né o nome dessa equipe multidisciplinar que faz esse arranjo de ampliar o escopo de atuação da equipe de

estratégia de saúde da família ela volta a oferecer um incentivo financeiro para os municípios o que faz com que isso seja muito bom para as categorias profissionais que estão listadas na portaria porque com esse incentivo financeiro então quando eu tenho crio novas equipes ou eu reorganizo as equipes multi que eu já tinha isso faz com que haja assim uma uma tendência do município a contratar mais aqueles profissionais que estão naquela na dentro daquela listagem né então isso é muito bom para a gente pensando na questão dos concursos então toda a equipe multi que não é

a equipe mínima da estratégia de saúde da família ela pode aí agora tem uma expectativa em relação a esses concursos de prefeitura com essa portaria que saiu aí novinha né Essa semana e é por isso que a gente agora vai entender um pouco mais dessas mudanças Mas já adianto para vocês que contabilizando de 20 para cá a principal mudança que essa portaria traz é a questão de voltar com o financiamento e o incentivo então quando o Ministério da Saúde olha para os municípios e fala Olha se você ampliar se você criar novas equipes ou se

você reorganizar aí os profissionais de que você tem que fazem parte aí da listagem prevista dentro das equipes multidisciplinares eu vou te dar um dinheiro eu vou te financiar numa parte fixa aí para você receber todo mês do seu município e aí e é o que a gente chama de uma verba de custeio E além disso eles também vão ser avaliados por desempenho e aí o Ministério da Saúde determina a forma que isso vai ser avaliado né então é essa porcaria como eu falei ela saiu essa semana os municípios estão num período de adesão então

eles têm até aí o final do mês de junho para realizarem a Adesão e a reorganização das equipes que ele já possui solicitar as novas equipes até o final desse desse mês que tá próximo Aí que se inicia e a partir disso a gente já pode ter aí essa perspectiva de aumentar de aumento né dessa dessas vagas com intuito né de ter esse repasse né porque é muito provavelmente que isso acaba gerando maior interesse pelas categorias ali listados tá bom Então vamos lá e aí agora a gente vai entender em mais detalhe do que trata

aí a portaria que foi do dia 22 de Maio número 635 tá vou jogar para tela aqui de novo então ali o Gabriel tá perguntando se a gente vai ter cupom de desconto assistir a transmissão até o final que mais na frente a gente vai ter cupom de desconto sim e vai falar um pouco mais do curso dos descontos que a gente pode ter aqui no estratégia Tá bom então vamos lá então a portaria que a gente falou né então portaria aí 635 de 20 de 23 como eu falei institui define E cria o incentivo

financeiro Federal para implementação custei desempenho para as modalidades de equipe Mult profissionais da atenção primária à saúde então aqui é uma parte muito importante porque como eu falei é aqui que vem na verdade no sentido de do grande estímulo né então esse incentivo financeiro é o que acaba mais chamando aí a atenção das prefeituras porque é isso Olha a gente vai ganhar se a gente tivesse aqui então pô é muito bom ter e e aonde que a gente realmente é Acaba tendo a chance aí de ampliar o quantitativo desses profissionais nas prefeituras Então vamos lá

então o artigo primeiro institui incentivo financeiro Federal implantando a modalidade de custeio é para a equipe multiprofissional E aí aqui vem nessa portaria o que que são as ações dessa equipe Mult Então essa equipe multi ela pode realizar atendimento individual atendimento em grupo e atendimento domiciliar certo ela pode realizar atividades coletivas pode realizar o apoio matricial Relembrando aí um grande termo né que era bem forte na época que a gente falava do nasf né então Lembrando que o apoio matricial ele tem duas modalidades né que na verdade duas ou mais equipes elas vão estar juntas

para a questão da promoção do cuidado né E essas duas equipes elas podem estar junto pensando no lado pedagógico de Formação né de uma equipe para outra então por exemplo a equipe nasce pode estar qualificando a equipe da estratégia de saúde da família para uma determinada questão então por exemplo Ah eu tenho muitas crianças que estão com dificuldades na escola e aquilo ali a fono daquela área vai capacitar ali os ACS para para tentar identificar o que que realmente precisaria ir para fono ou alguma questão relacionada a própria escola ou então ah eu tenho muito

bebê na área eu vou capacitar todo mundo para falar de aleitamento materno tá então é importante esse apoio pedagógico que esse apoio que o matriciamento tinha então eu também posso e também pode ser diretamente o apoio assistencial então lembrar que matriciar envolve aí duas equipes pelo menos juntas pensando nessas duas lógicas que poderia ser o apoio pedagógico ou apoio matricial o pessoal tá falando aqui é Adriano tá colocando que ele fez parte do nasf por três anos sabe o quanto que faz falta então o Adriano isso é muito importante que quando a gente perde esse

esse incentivo financeiro em 2020 né Por exemplo eu trabalho aqui na prefeitura do Rio e assim foi uma decisão da gestão Municipal não acabar com naif mas quando isso fica cargo do gestor Municipal e você não tem um incentivo financeiro é bem complexo né porque aí realmente alguns municípios acabaram desestruturando esse esse trabalho E aí muitas pessoas que já faziam parte disso acabaram Realmente vivenciando isso que que de terminar exatamente né então vamos lá voltando aqui para a questão mas aí agora a gente fica fica bem feliz com a volta aí dessa portaria porque é

um incentivo para que esse trabalho conjunto possa acontecer então a gente vê a amplitude do trabalho dessa equipe Mult um atendimento individual e grupo domiciliar As bancas adoram cobrar isso em relação a prova específica por exemplo ah você tem como que pode ser atuação do profissional X no na equipe multi né Você só pode fazer atendimento individual você pode fazer atendimento em grupo então você já sabem que a emote contempla as três atividades as três atividades atendimento individual em grupo domiciliar a gente também fala desse apoio matricial nessa equipe também pode realizar atividade coletiva a

gente também pode discutir casos pode ter uma um acompanhamento um atendimento compartilhado entre os profissionais da equipe que a gente chamava de intercomulta né pode ter oferta de ações de saúde distância que é a grande novidade que essa porcaria traz então ele fala a portaria Ela traz a questão do tele saúde ela inicia a possibilidade aí do atendimento remoto pelas equipes multidisciplinares então aqui a gente já viu duas coisas que são muito importantes que essa portaria acaba trazendo para gente uma é o incentivo financeiro que aí como eu falei tanto de custeio como de desempenho

né então a gente nas portarias anteriores tanto da criação do Nacho a gente já nas iniciais a gente teve esse incentivo e depois isso ao longo do tempo isso foi se perdendo até que chegou em 20 com a na verdade a não necessidade de estar vinculado a mais para ter o repasse e isso faz diferença nas decisões municipais Então essa portaria retoma essa questão do custeio que é muito importante e traz aí também como novidade essa questão da possibilidade do atendimento remoto né do tele saúde Então isso é outro ponto que é uma novidade que

é legal a gente também ficar atento Tá bom então vamos lá seguindo essa equipe ela também vai contribuir para construção de projetos terapêuticos e intervenções de um território e para a práticas intersetoriais então aí pensando na saúde comunicando com a educação com a assistência né lidando com todos os equipamentos que aquele território tem para promover uma saúde integral aí para os seus usuário tá E aí continuando aí nessa portaria né a gente tem três modalidades diferentes de equipe dentro da do emote né então a gente viu aí no início da transmissão quando a gente viu

na linha do tempo do nasf que a gente já teve um determinado momento lá em 2011 que a gente tinha um vários tipos diferentes de nós um dois e três as emoji elas também podem ser de três tipos diferentes então eu posso ter uma equipe multiprofissional ampliada complementar e estratégica e assim como lá atrás foi a decisão porque para o que era cada equipe tem a ver com o número de profissionais que estão ligados àquela equipe o número de equipes de estratégia de saúde da família ou equipe de atenção básica que é aquela equipe tá

responsável e também o número de horas daqueles profissionais Então a gente vai entender do que trata cada uma mas ele vai seguir um pouco dessa lógica Então vamos lá vamos ver voltando aqui as equipes Então vamos lá equipe ampliada como eu falei que vai chamar emulte ampliada equipe multidisciplinar complementar e a equipe multiprofissional estratégica todas as modalidades são importantes elas vão ser compostas por um conjunto fixo de profissionais e um outro conjunto variável então vocês vão ver que essa portaria Ela traz um anexo Então ela traz profissionais que para montar uma equipe ampliada precisam estar

presente e os outros o município pode escolher e assim como nas outras tanto ampliada como na estratégia como na Ai desculpa na complementar né então a carga horária mínima né isso também é uma coisa que mudou com a portaria aí essa nova portaria da equipe multidisciplinar então a carga horária médica mínima passa a ser de 10 horas semanais sendo que na normativa anterior era o mínimo de 20 então a gente também tem essa mudança em relação a carga horária mínima dos médicos e a carga horária mínima individual das demais categorias permanecem como mínimo de 20

horas semanais então aí mais uma vez mais uma mudança né então a portaria também estabelece uma carga horária mínima de 10 horas para o médico compor aqui então como a gente viu a portaria traz três modalidades de equipe né ampliada complementar e estratégia a gente vai ver o detalhe de Cada uma mais à frente ela também traz a modalidade de atendimento remoto que é o que é chamado de tele saúde ela também traz uma redução da carga horária mínima para a categoria médica né então é na verdade essa especificação Vem vindo então a carga horária

individual mínima médica 10 horas semanais demais membros da equipe 20 horas né em relação ao que compete a equipe multi né Então as ações da equipe multi né O que a gente falou vão ser ações individuais coletivas domiciliares podem ser as atividades de apoio matricial discussão de casos que relembra pouco um pouco do que a gente já trabalhava antes quando ainda as equipes multidisciplinares ainda estavam ligadas aí a questão do Nacho Então vamos seguir aqui em frente para a gente conhecer mais um pouquinho aí da portaria Então vamos lá isso aqui também é uma coisa

que muda né as equipes multidisciplinares elas deverão ser vinculadas a uma ou mais das seguintes tipologias ou equipes de serviço então eu tenho lá uma equipe multi essa equipe multi aqui Digamos que ela é uma equipe multi estratégia então a equipe multiplastra que é que tem o menor número de profissionais essa equipe útil estratégica ela vai estar ligada a uma outra equipe na verdade a uma determinada equipe da estratégia de saúde da família ou uma equipe da de Saúde da Família Ribeirinha ou uma equipe do consultório na rua então eu tenho essa equipe aqui estratégica

ligada a uma dessas outras equipes que fazem parte aí dessa rede de atenção à saúde pensando no SUS e aí a gente vai ver mais na frente que para cada tipo de equipe multi Eu tenho um número esperado máximo de equipes de saúde da família que ela pode estar vinculada Então vamos lá para equipe ampliada por exemplo ela pode estar vinculada a no mínimo 10 e no máximo 12 equipes citadas no parágrafo único do artigo 4 então o que que isso quer dizer vou fazer um desenho aqui então eu tenho um emote Então ela pode

estar ligada a uma equipe de saúde da família ela pode estar ligada a uma equipe em situação Ribeirinha ela pode estar ligada a uma equipe de consultório na rua ela pode estar ligada a mais outra equipe de estratégia de saúde da família não importa qualquer uma dessas dessas opções aqui do parágrafo 4 essa equipe ampliada ela pode estar ligada mas para ela ser ampliada ela vai ter o número de profissionais mínimos em um número de horas e ela vai ter que estar vinculada a pelo menos 10 então aqui eu tenho um dois três quatro cinco

Então essa equipe Emotion ampliada vai estar ligada a pelo menos 10 equipes que constam aqui no parágrafo 4 que eu como eu falei ou equipe de saúde da família ou equipe de consultório na rua ou equipe de atenção primária que é o que vem com a pinape de 2017 ou unidade básica de saúde fluvial Então essa equipe multidisciplinar ela vai estar prestando vai ampliar esse escopo de atuação dessas outras equipes então quando ela é ampliada Ela pode ela pode apoiar no mínimo 10 mínimo 10 e no máximo 12 tá Guarda esse número aí então pensando

novamente né Então como que isso pode cair na prova ah pensando na equipe na nova modalidade lá emulte marque aí alternativa que diz o número mínimo número máximo de equipes que podem ser referência de uma equipe ampliada Então você já sabe pensou em ampliada pensou no mínimo 10 e no máximo 12 equipes E aí agora a gente vai ver um pouco da equipe complementar então a equipe complementar ela vai estar vinculada então eu vou pensar aqui e complementar para ela ser complementar ela vai estar vinculada a no mínimo cinco cinco de uma dessas equipes ou

cinco diferentes equipes dessa questão aqui nesse parágrafo né e no máximo 9 tá então diferente da ampliada que vai estar aqui no mínimo 10 e no máximo 12 a complementar vai estar ligado no mínimo cinco e no máximo 12 equipes Lembrando que essas equipes podem ser de saúde da família de equipe de saúde da família Ribeirinha do consultório na Rua equipe de atenção primária ou equipe de saúde fluvial certo e aí a gente vai para última modalidade vocês veem vocês podem reparar né que na verdade a gente tem um quantitativo bem menor de vinculação mínima

né de uma equipe para outra quase é quase não é a metade né então isso também fala em relação ao número de horas que esses profissionais dessa equipe multidisciplinar vontade de desenvolvendo dentro dessa equipe e o quanto de profissionais também a gente tem então quanto mais ampliado né então você pensa que eu vou ter mais horas possíveis de trabalho e maior número de profissionais então eles conseguem prestar aí um apoio melhor para o maior número de equipes E aí agora considerando a última a última modalidade de equipe que essa portaria prevê a gente tem a

equipe estratégica certo então para eu ser e multi estratégico eu tenho que estar vinculado a no mínimo uma ficou mais fácil essa daqui e no máximo quatro equipes porque porque aqui é onde eu tenho a previsão do menor número de profissionais né então quando eu penso na emote estratégia eu vou ter uma vinculação no mínimo de uma e no máximo de quatro tá bom E aí como eu falei a questão das horas também vai fazendo a diferença em relação a cada equipe Porque além do número mínimo de equipes de saúde da família ou equipe de

atenção primária ou equipe de consultório na rua que podem estar vinculadas a cada equipe a cada subtipo de equipe lute eu também tenho o número de horas que essa equipe vai fazer então o número de horas semanal né então quando eu penso aqui na emote Deixa eu voltar para caneta quando eu penso Por exemplo na emote ampliada que eu falei que ela tava vinculada aí de 10 no mínimo 10 no máximo a 12 a 12 equipes essa equipe é multi ampliada aqui ela tem que cumprir pelo menos 300 horas semanais e ela não pode ter

um profissional que faça mais de 120 Horas tá então ela tem esses parâmetros equipe multi ampliada vai estar vinculada no mínimo 10 no máximo 12 esses profissionais dessa equipe multidisciplinar vão cumprir pelo menos 300 horas semanais e o profissional em si não pode estar cumprindo mais de 120 Horas certo o que na mesma categoria profissional quer dizer desculpa é a categoria então eu não posso ter só por exemplo tem 40 horas eu tenho três fonoaudiólogos e um fisioterapeuta preciso uma mesma categoria não pode compor mais de 120 Horas na verdade né Então isso que é

a especificação desculpa que eu falei profissional então vou arrumar aqui categoria quando eu pego a equipe multi complementar a gente viu lá que ela tava vinculada no mínimo cinco equipes no máximo 9 escreve 12 aqui ó vou corrigir no máximo 9 Desculpa então ela tem no mínimo cinco no máximo 9 e a carga horária de mínima desses profissionais por semana já é diferente da equipe ampliada já é 200 horas por equipe né na ampliada a gente viu que era 300 horas por aqui e ela não a gente não pode compor equipe complementar com carga horária

de equipe com mais de 80 horas na mesma categoria profissional então recapitulando equipe multi complementar ela vai estar vinculada 5 a 9 equipes a carga horária mínima da equipe multiplementar a de 200 horas semanais e essa equipe multi não pode ser composta por mais de 80 horas da mesma categoria profissional tá bom E aí agora a gente vai relembrar aqui vai na verdade vai ver um pouquinho do que que do que que são as especificidades da equipe estratégica né que a Menorzinha de todas que a gente já viu que para montar uma equipe estratégica Eu

só preciso que ela esteja vinculado no mínimo uma equipe de estratégia de saúde da família ou consultório na rua e no máximo quatro equipes dessas que estão aqui constando nesse nesse parágrafo E aí dentro dessa equipe que eu chamo de estratégia que a que vai ter o menor número então como eu falei ela vai poder estar ligada a um de uma a quatro equipes no máximo esses profissionais da equipe multi estratégica precisam cumprir no mínimo 100 horas semanais então você vê que como que reduz né na ampliada ele a equipe precisa cumprir pelo menos 300

a complementar pelo menos 200 e a estratégia pelo menos 100 horas semanais E essas sem eles não podem compor essa equipe estratégica com mais de 40 horas da mesma categoria Então realmente eu só posso ter se eu tenho uma carga horária de 40 horas para as categorias que estão nesse grupo eu só posso ter aí é realmente uma categoria de cada compondo a equipe estratégica e como a gente falou antes eu preciso seguir o que tá previsto enquanto a equipe fixa para montar cada uma e equipe variável tá então é importante né é chatinho essa

parte né do que que é de quantas horas do que que trabalha de quantas equipes estão vinculadas Mas isso é um ponto que pode ser cobrado né então acaba que isso tem muito a ver com que cada gestor vai montar de equipe para definir o seu financiamento mas não tem muito como a gente prever o que que a banca vai escolher de cara numa portaria que acabou de ser lançada para ser cobrado então algumas bancas que adoram essa coisa mais decorada com mais detalhe podem se a ter aí a cobrar em relação ao tipo de

equipe ou carga horária quantos profissionais né então é importante a gente conhecer esses detalhes Mesmo sendo mais complexo e entendendo que assim no dia a dia né para gente que é profissional isso não não interfere tanto na Nossas ações é mais importante para o profissional entender Qual que é o escopo de atuação dessa equipe multidisciplinar considerando a vinculação que ela tem com a equipe de estratégia de saúde da família por exemplo mas é essa questão de quantas horas quem tá e o que que é obrigatório é um ponto que é mais preocupante para o gestor

né para as prefeituras para elas se organizarem né mas como a gente como a gente está fazendo concurso a gente acaba vendo um pouco de tudo e um pouco de todas as leis eu trouxe aqui para vocês também para isso não ficar dúvida e agora a gente chega numa parte importante aqui da dessa portaria que é entender vou jogar aqui para o slide de novo Quais são os profissionais que podem fazer parte da equipe multiu né então a gente tem todos os profissionais que já estavam previstos nas portarias anteriores e aí essa porcaria aí que

saiu fresquinha essa semana ela inseriu cardiologista dermato infecto e também aqui o médico que é especialista em Hansen tá então essa essa é a novidade né todas as outras categorias educadores arte educador assistente social farmacêutico fono fiz acupunturista geriatra é homeopata pediatra psiquiatra médico veterinário nutricionista professor de Educação Física psicólogo sanitárias terapeuta ocupacional ela já estavam contempladas antes dentro das equipes que eram consideradas multi né E aí essa portaria nova insere aí o cardiologista que pode ser uma coisa muito importante para alguns municípios por exemplo que tem muitos hipertensos diabéticos e que às vezes era

difícil tá aí regulando para um outro ponto da rede de atenção então isso pode ser um grande ganho aí para a população o que que é importante a gente lembrar o mesmo profissional então eu vou fazer aqui um profissional esse profissional vamos dizer lá ele vai ser o dermatologista né esse dermato ele pode participar É de mais de uma equipe tá não tem problema ele participar de mais de uma equipe desde que haja compatibilidade de carga horária Então ele pode fazer 10 horas numa equipe Então se o máximo estabelecido ali para outra categoria E ele

pode estar fazendo lá 30 horas na outra equipe não tem problema ele tá vinculado a equipe diferente o que não podia era se para essa categoria eu só posso fazer x horas ele ultrapassar e ele só poderia tá ligado a um equipe tá é outra coisa que é importante é como a gente falou né o acesso remoto né o atendimento remoto ele vai estar disponível de acordo com o horário de funcionamento da unidade Tá então não tem um horário específico para esse atendimento remoto mas a portaria define que ele vai estar junto aí com horário

de funcionamento da unidade E aí aqui a gente chega na parte do que que é esse incentivo de custeio né que é na verdade Quanto que vai ser o repasse que o ministério da saúde vai fazer para os municípios de acordo aí com critério estabelecido nessa portaria estando relacionado ao número de equipes que esse município vai implementar ou já tem implementada a partir da reorganização dos profissionais que ele já tem então a equipe ampliada ou repasse é de 36 mil a equipe complementar é de 24 e a equipe estratégica é o repasse de 12 mil

tá E aí os municípios que implementaram um atendimento remoto eles ainda vão ter aí um repasse Extra tá E aí como eu falei né além do incentivo financeiro de custeio que é isso assim o Ministério da Saúde vai depositar esses valores só por criar né então se eu tenho a equipe eu criei eu vou passar a receber por essa equipe criada Além disso eu vou ter um pagamento Extra que vai depender do quanto que essa minha equipe vai performar né que é o incentivo do pagamento por desempenho Então se essa equipe tiver de acordo com

que essa portaria estabelece para os indicadores de desempenho esse município além desse valor aqui de custeio vai receber mais 9 mil reais pela equipe complementar e mais 3 mil pela equipe estratégica tá então como eu falei essa questão do essa questão do custeio ela ela é uma questão muito importante né porque assim ah é no montante de equipes que o município vai criando isso é muito significativo né então e no total dos repasses todos que os municípios recebem Então isso acaba assim realmente sendo um bom disparador para ampliação dessas categorias profissionais nos municípios brasileiros né

E aí como eu falei acho que é importante Quem tá aí já estudando para concurso continuar se preparando porque provavelmente isso vai significar um ganho aí um aumento dentro dessas categorias e é bom sempre estar na frente né tá sempre se mantendo no foque preparado para quando chegar e o momento já conseguir fazer a prova e aí a gente vai já já falar um pouquinho dos materiais aqui do estratégia para quem não conhece conhecer e já começar a se preparar Tá bom tô quase finalizando aqui a portaria vamos lá é E aí aqui a gente

fala né que a gente tem aí a questão do custeio do financiamento né o quanto que se ganha mais por equipe essa questão do detalhe do repasse assim eu não costumo ver muito nas provas né O que a gente costuma ver mais é qual Como que é o papel que ações que aquele profissional pode desempenhar dentro dessa equipe é o que que é cada equipe agora essa coisa de valor de dinheiro ela não é tão comum para aparecer para gente tá E aí uma outra coisa que eu destaquei aqui como importante que é o que

que são esses indicadores para esse desempenho ser avaliado né então isso também é uma novidade é importante a gente conhecer então os indicadores que essa portaria determina como os que vão ser avaliados para saber se esse município vai receber esse repasse extra ou não percentual de solicitações respondidas pela equipe multi em até 72 horas olha Prazo Curto né um padrãozinho apertado aí mas então a equipe que tiver o melhor performance que responder mais solicitações nesse período né já vai estar contando com um ponto positivo do indicador satisfação da pessoa atendida pela equipe multi resolução das

ações interpro profissionais com a equipe Mult qualidade nas ações relacionadas e percentual de atendimentos remotos mediados pela equipe multi também tá então a gente vê que o que que essa porcaria que é induzir ela quer induzir que essa equipe além de ser criada que ela seja efetiva que ela consiga de verdade apoiar né a atenção primária né as equipes de saúde da família as equipes de atenção básica dentro do que elas necessitam num prazo é considerado curto né então a gente precisa essa indução vem através desse desse bônus extra para que esse aqui pela Rode

bem ela funciona bem então quando ela para ela ser criada realmente para ampliar a resposta que essa equipe estava tendo tá bom Então vamos lá é mais uma partezinha aqui em relação ao repasse o repasse de recurso vai ser descontinuado isso é uma coisa que eu acho que é importante eu acho que valia trazer aqui porque é aquela famosa pegadinha que pode aparecer né então quando que o repasse Quando que o repasse pode parar de ser fornecido para o município quando elas descumprirem os critérios previstos na portaria comprovado pelo por meio dos sistemas de informação

no caso de ausência de qualquer um dos profissionais previstos no anexo 1 no caso do descumprimento do dever no registro do sisabe que é o sistema de informação durante três meses seguidos então aqui essa informação importante então se essa equipe não informar durante três competências seguidas o registro nesse exame aquele município também vai ser penalizado aí perdendo repasse tá bom E aí agora né a gente fez um resumo aqui né de toda a portaria acho que é importante ler as meninas colocaram ali um assunto super cotado para cair na prova Acho que sim né então

é um assunto recente tem só uma semana que que isso saiu acho que a gente ainda tem um pouco de repercussão pela frente com essa configuração que os municípios vão vão estar adotando como é que vai ser essa essa adesão aí durante esse mês de junho né então mas com certeza as próximas provas aí já podem ser já podem vir cobrando aí essa essa porcaria porque está movimentando bastante os prefeituras E aí para você se preparar melhor você que ainda não conhece o estratégia ou ainda não é nosso aluno e quer adquirir os cursos a

gente vai falar um pouquinho agora das nossas assinaturas dos nossos pacotes para que você possa se tornar aí um aluno do estratégia também e conquistar a sua aprovação Então vamos lá então o estratégia né ele tem um sistema que a gente chama que é o sistema de assinatura então a gente tem tipos diferentes de assinatura que oferecem aí serviços diferentes então se você decidir ter assinatura básica de um ano Hoje ela vai estar saindo no Boleto ou no pix com 10% de desconto E aí assinatura básica de um ano em que você tem acesso a

várias ferramentas exclusivas é você vai pagar r$ 1000 no cartão de crédito vai ser 12 vezes de 99 a assinatura básica de dois anos tá saindo por 1.618 no cartão por 12 de 149 o pacote mais completo que a gente chama de assinatura Premium ela tá saindo por 2 158 no Pixel boleto e no cartão 12 de 199 a prêmio de dois anos no cartão ela vai sair por 12 de 333 e no pics o boleto por 3.600 e aí a gente vai conhecer um pouquinho do que a gente tem na assinatura básica e na

assinatura Premium Porque isso pode te ajudar a decidir Então a gente tem mais duas sistemas de questões é o Cash concurso livro digital monitor de performance cursos especiais resumo marcação dos aprovados e mapas mentais E aí a básica encerra aqui na Premium além disso a gente as trilhas estratégicas o passo estratégico a gente tem monitorias sala vip e uma rodada avançada de simulado tá E aí a gente tem né na verdade uma uma plataforma com muitos cursos né então para quem decide pela assinatura é diferente de comprar um curso avulso né você tem acesso né

Aos vários cursos as várias aulas as questões né E a questão do áudio então aqui porque por que que a gente aconselha e assinar o Platinum né porque você vai ter um conteúdo integral Então vai ter acesso ao acervo didático de estratégia você vai ter o apoio do Coach vai ter trilhas personalizadas vai ter um monitoramento da sua performance físico é uma coisa importante sessões de grupos também vai ter acesso às questões discursivas nas provas que trouxerem essa modalidade né então é na na nessa assinatura Platinum a gente também tem livro simplificado monitor de performance

estratégia Cash E aí no plano mensal a gente tem 14% de desconto e ela tá saindo por 599 tá então aí quem tava perguntando do desconto a gente tem aí um desconto de 14% nessa assinatura e 10% nas outras como eu falei aí pagando no pics ou no boleto bancário Então é isso pessoal eu vou deixar aqui o meu contato como eu falei Sou professora de Fonoaudiologia então para quem ainda não me segue quer seguir @fona Dani Brandão E aí Como atua aqui também na Secretaria de Saúde né então também sou sanitarista né especialista de

saúde pública então aí também tô falando dessas questões referentes ao SUS deixa o meu recado como eu deixo para os meus alunos não é um Bicho de Sete Cabeças eu sei que muita gente foge do estudo do SUS para o concurso acha que é chato acho que é ruim mas é muito importante e muitas provas vai fazer muita diferença você conseguir estudar o SUS né então isso pode ser o diferencial para sua aprovação então meu recado é Não deixe de estudar o SUS não deixa não deixa as portarias as leis o que tiver lá no

seu edital de lado e não foque só na específica porque focando só na específica e deixando de lado as outras matérias a sua chance de aprovação diminui muito né Você precisa se organizar nesse estudo montar um plano aí para conseguir dar conta aí da maior parte do edital e na verdade quando você tem um material certo você tem economia de tempo né então o que que a gente faz aí com os nossos materiais de estratégia é justamente ajustar esse tempo para vocês a gente vai pega as questões então a gente monta o material de acordo

com as questões nos últimos anos né então já mostra pra gente aí um um mapa do que que vem As bancas vem cobrando mais os assuntos que estão mais em Altos Então dentro do material vai só o que realmente o aluno precisa saber né então focar no que é importante ajuda vocês a ganharem tempo e aí até os mais atrasados que às vezes começam a estudar só depois que sai o edital mesmo assim se você com material certo consegue avançar tá bom e tem um bom resultado então desejo boa tarde a todo mundo aí que

ficou comigo aqui no chat agradeço a presença de todos Leiam a portaria na íntegra ela pode ser um assunto cobrado aí nos próximos concursos mas não é nenhum Bicho de Sete Cabeças é só estudar para conseguir entender e responder a questão tá bom Um abraço e até a próxima tchau tchau [Música] me senti muita acolhida pela estratégia é uma preocupação que que tem aqui com os alunos que é muito peculiar é muito interessante faz com que a gente queira cada vez mais né buscar por esse nosso sonho fazer as questões da banca para me adaptar

o estilo dela foi essencial eu não imaginava e Graças a vocês graças a Deus minha família minha namorada eu tô conseguindo realizar então só só Olha é indescritível assim sabe só mesmo quando você passa por isso para você saber Principalmente quando você tem esse objetivo em mente né eu já tinha isso há quatro anos atrás e quando