Congresso da Cidadania Digital 2024 - Painel 06

senhoras e senhores teremos agora mais um painel um assunto também de destaque de grande interesse infraestrutura Nacional de dados e inteligência e para que a cidadania digital Facilite a vida da sociedade é necessário um ecossistema tecnológico sólido e seguro e para discutir Justamente a infraestrutura Nacional de dados e inteligência nós temos a satisfação em convidar o diretor de infraestrutura de dados da secretaria de governo digital senr Renan [Aplausos] Gaia também convidamos o superintendente de arquitetura corporativa plataformas e nuvem do ser o Senor welser Brito [Aplausos] temos a honra de convidar o diretor de gestão de

infraestrutura de tecnologia da informação e comunicação da data PR Senor Antônio rub [Aplausos] Neto convidamos neste momento o diretor Presidente do Instituto Nacional de Tecnologia da Informação Iti sor Enilson camol adjunta de governo digital sen Luana [Aplausos] roncar senhoras e senhores passamos neste momento a palavra a senhora Luana H Karate que fará o comando deste painel agradeço a introdução Boa tarde pessoal É com grande satisfação que a gente começa esse painel sobre infraestrutura Nacional de dados e inteligência acho que ao longo do dia de hoje a gente ouviu bastante dialogou bastante trocou bastante conheceu o

experiências de outros países sobre sobre identidade mas tem um tema que esteve presente nessas falas e que hoje em dia tá cada vez mais frequente nos discursos nas iniciativas eh e que é muito relevante que a gente traga para cá também para esse para esse debate para esse congresso sobre cidadania digital em que a gente vem falando tanto sobre a identificação das pessoas e esse tema e esse conceito que é cada vez mais frequente cada vez mais popular é o conceito de dados né E tem também o conceito de Inteligência Artificial que é é muito

eh É próximo também ao tema de dados e a ideia é que agora a gente Converse um pouquinho que a gente ouça um pouco a perspectiva do Ministério da gestão e da Inovação em serviços públicos por meio eh da secretaria de governo digital O que que a gente vem fazendo sobre isso como é que a gente vem se planejando e organizando as nossas iniciativas referentes ao uso estratégico de dados a gente tem também eh os colegas das empresas estatais do serp da data prev que também vem trabalhando bastante de forma bem bem inovadora e bem

oportuna aí Eh sobre esse tema e também eh Vamos ouvir o Iti um pouco fazendo também eh trazendo esse olhar e a perspectiva do uso de dados no no que se refere à identificação à identidade e tudo isso então acho que trazendo um pouco esse olhar da relevância dos dados as oportunidades que o uso estratégico de dados traz para esse cenário para esse ecossistema eh considerando é claro o uso responsável o uso seguro o uso voltado paraa proteção dos dados paraa proteção de direitos acho que vai eu já passo aí a palavra pro Renan Renan

Gaia eh diretor de infraestrutura eh de dados na Secretaria de governo digital e vai comentar um pouquinho vai apresentar o que que a gente vem feito vem fazendo nesse nesse sentido por favor Renan vou pedir licença aos convidados doos demais colegas aqui eu vou ficar em pé eu prefiro Boa tarde a todas as pessoas vamos falar um pouquinho gente de infraestrutura Nacional de dados e inteligência artificial Como a Luana bem comentou bom sou uma pessoa branca tô de terno cinza eh uso óculos tem um cabelo liso meio bagunçado falando sobre ind eu volto aqui a

uma fala do nosso Presidente na quinta conferência de ciência e tecnologia que ele entendeu pela pela fala dele que o governo tem uma série de dados esses dados estão dispersos em uma série de infraestruturas e a gente precisa ter uma visão integrada disso a pergunta que ele fez é e o banco de dados do Brasil não quero ouvir falar só do banco de dados individual de cada política e aí antes de falar exatamente de dados a gente vai falar um pouquinho de coco aproveitando o calor que estamos e a gente sempre quando pensa em coco

pensa em algumas coisas mais óbvias tipo água de coco mas na verdade com coco a gente pode fazer Inúmeras coisas a cadeia produtiva do Coco é bastante rica a gente volta aqui daqui a pouco aqui mudando um pouquinho de coco para dados a gente tem Os cilindros que representam as bases de dados e a gente tem percebido a necessidade de definir claramente a responsabilidade de cada ator sobre essas bases de dados Além disso uma questão de catalogação pra gente descobrir qual efetivamente são as bases de dados que estão osto do governo também definir as referências

Qual informação eu devo buscar em qual base de dados para evitar a duplicidade desordenada de dados se eu tenho uma referência se existe uma base aonde eu devo buscar aquele dado eu deveria pegar esse dado de lá ao invés de sair replicando ou pedindo pro cidadão a mesma informação Além disso preciso que essas bases estejam conectadas que eu possa acessar esses dados por meio de interoperabilidade além das questões de privacidade e segurança e de ambiente tecnológico para eu poder armazenar esse dado em um lugar de fato onde traga segurança e uma certa soberania pro pro

nosso país e a junção desses azuizinhos ali né definição de responsáveis catalogação definição de referências interoperabilidade privacidade segurança e ambiente tecnológico a gente vai conseguir quando a gente investir em governança capacidade da a administração em definir claramente metas diretrizes caminhos e depois de monitorar isso para vencer os impedimentos que vão aparecer que são sempre muitos né Eh dando Arc bolso para essa para todo esse desejo desses azulzinhos a gente tem uma questão de regulação uma questão de normas decretos leis que possam regular e dar os comandos para que isso aconteçam embaixo um conjunto de ferramentas

tecnológicas que vão vão dar suporte à catalogação a interoperabilidade ao ambiente tecnológico e uma questão de serviços articulação guias capacitações porque a gente precisa conquistar corações para que todo mundo se engaje nisso E aí quando eu começo a olhar um conjunto de bases com um conjunto de normas com conjunto de plataformas com conjunto de serviços e todos aqueles elementos azuis digamos assim com grau de maturidade eh interessante eu deixo de olhar uma base de dados individual e passo a ver um ecossistema de dados aqui por exemplo identidade com e social com cade único com bolsa

família com pé de meia então eu tenho um conjunto de benefícios sociais que precisam trocar informações entre si seja para validar a renda para validar se a pessoa tá viva ou morta para saber se uma pessoa é 18 anos ela ela é Ela tem mais de 18 anos e coisas desse tipo só que esse é um dos ecossistemas aqui gente é a brincadeira e voltando ao coco porque quando eu consigo de fato utilizar aquela informação de diversas maneiras tal como coco a gente consegue fazer diferentes usos é o que nós estamos chamando de uso estratégico

dos dados ele não servia apenas um sistema ele poder servir a sociedade como um todo de diferentes formas só que eu falei aqui do ecossistema de benefícios mas nós teríamos um ecossistema Rural um fiscal um de gestão públ um de saúde um de educação que envolve um conjunto de atores trocando dados de maneira madura e aí a gente chega e volta pra fase do nosso presidente que é a tal da base de dados do Brasil que nós estamos dando um nome mais técnico chamado infraestrutura Nacional de dados que eu queria ressaltar bastante aqui embaixo que

envolve o primeiro setor o governo e aqui nós estamos representando o governo mas também o segundo e o terceiro setor da economia tem muito dado no privado que interessa o governo muito dado do governo que interessa o privado para fins de serviços públicos e por ser uma infraestrutura isso vai dar suporte a estatísticas oficiais benefícios sociais serviços públicos e inteligência artificial que nós vamos falar logo à frente aqui alguns números só considerando ali ser data PR são mais de 370.000 tabelas mais de 5 milhões de Campos de atributos e uma das frentes desta inf Nacional

de dados fala sobre ambiente tecnológico sobre aonde esses dados estão armazenados a gente colocou aqui quatro possibilidades de armazenar o dado numa infraestrutura local no órgão numa nuvem do próprio órgão chamado nuvem privada numa nuvem que esteja em empresa pública chamada nuvem Comunitária e seja nuvem no próprio órgão ou Nuvem de empresa pública criamos um grupo chamado de nuvem de governo ali em cima e ali à direita nós temos a nuvem mercado privado que é chamado de nuvem pública e a as regras atuais considerando três tipos básicos de classificação de dados nós teríamos à esquerda

lá em cima o dado classificado Conforme a lei de acesso à informação no meio dados com restrição de acesso sigilo fiscal bancário estatístico etc e na direita dados sem restrição de acesso que qualquer pessoa pode acessar e as regras atuais dizem que dados classificados devem estar infraestrutura local do órgão de acordo com a s normativa do GSI dados com restrição de acesso podem estar na infraestrutura local podem estar na nuvem de governo Esse é o comando essa essa é a diretriz podendo de forma excepcional que dados com restrição de acesso estejam também em posse de

infraestruturas do mercado privado e os dados sem restrição de acesso podem estar em qualquer um desses eh ambientes aqui não só para eh destaca--se aqui ano passado né que tá em amarelinho ali uma portaria da sgd que cria esse conceito de nuvem governo na linha de trazer um pouco mais de soberania pro estado sem contudo amarrar deixar a coisa totalmente fechada é dada uma diretriz e abre-se uma porta mas para acessar aquela porta de exceção é necessário que o órgão tenha muita maturidade faça uma análise de risco que a administração de fato patrocine essa decisão

falando sobre inteligência artificial muito rapidamente eh Todos devem conhecer né foi feito recentemente a proposta do plano brasileiro de Inteligência Artificial composto ali de cinco eixos totalizando 54 ações com Total previsto de R3 bilhões deais entre créditos orçamento da união e do Fundo Nacional de desenvolvimento de ciência e tecnologia e dentro dos cinco eixos existe um eixo específico para a melhoria dos serviços públicos que é o que eu vou detalhar um pouquinho aqui representando o ministério da gestão e da Inovação a gente mapeou e aqui não vai dar tempo de explorar cada um desses problemas

mas nós mapeamos seis problemas Como baixa de conhecimento dear no governo a gente tem estatísticas pesquisas que demonstram que a gente precisa fortalecer a nossa força de trabalho poucas aplicações de a em áreas prioritárias a gente vê muito uso de a na área fiscal na área tributária na área financeira e a gente vê menos uso na área social na área de saúde na área ambiental alto risco de falha tem um dado do Garten 52% dos projetos de a falham o Governo está de certa forma atrasado comparado com o mundo então utilizando o o índice da

oxf insites nós estaríamos em 32º lugar risco da i a trazer prejuízos à sociedade o mundo inteiro discute governança de a e avaliação de risco para que a gente possa usá-la de maneira adequada e uma falta de coordenação nas ações de a o governo é muito grande os órgãos têm a sua autonomia mas a gente também não pode cada um ir para um lado a gente precisa ter algum grau de coordenação nesse sentido tentando endereçar esses seis problemas Nós criamos o núcleo de iado governo né Eh que ele não é formalizado ainda mas é um

grupo de de empresas eu vou falar um pouquinho sobre elas que tem duas macro atividades uma na linha de projetos de desenvolver projetos de a separados ali num num espécie de processo o processo um que é de prospecção e estruturação de projetos encontrar Qual é o Projeto relevante de a dentro de um órgão Qual é o projeto mais viável Qual é o projeto que deveria ser priorizado paraa gente não começar a atacar e achar que é solução para tudo sem uma coordenação uma vez que eu identifiquei o projeto estruturei o projeto a segunda etapa é

da experimentação a gente fazer testes lembra do 52% de falha aqui a gente quer diminuir essa probabilidade e por fim plataformas lembra que eu falei de ações desordenadas a gente não quer também que cada órgão tenha que pensar na sua infraestrutura no seu na sua arquitetura a gente pode de maneira coletiva eh utilizando inclusive nossas empresas públicas aqui representadas para disponibilizar um grau de plataforma comum aos órgãos e do lado dos estruturadores eu tenho capacitação e eventos para que nossa massa crítica do do Estado esteja preparada para essa nova realidade ética para que a gente

use e a de maneira justa de maneira não discriminatória de maneira que haja uma supervisão humana quando o impacto for eh relevante e por fim um um mini Observatório a gente não tá chamando de um Observatório que vai olhar todo do governo mas que a gente possa acompanhar anualmente Como está a evolução da adoção de a no governo tá para executar essas ações todas a gente tá contando com o próprio mgi que faz uma coordenação dessas ações mas também a enap a escola nacional de de administração pública as empresas públicas cerpro e data prev a

o ministério da Ciência e Tecnologia e aep financiadora de projetos que porta recursos utilizando inclusive de Startup nacionais para incentivar o Mercado Nacional mas que também podem desenvolver produtos para o setor público Obrigada Renan bom acho que vale a pena reforçar pessoal que o mgi surge na nova configuração eh do governo Lula com a missão de ampliar capacidades né Eu acho que muito da fala do Renan traz um pouco esse olhar do nosso papel do papel eh eh eh do ministério de ampliar capacidades do estado com o olhar para o desenvolvimento do nosso país Então

a gente tem a responsabilidade aí eh por alguns sistemas estruturantes e um desses sistema é o cisp o sistema de tecnologia da informação e a gente tem esse papel de fazer essa reflexão de políticas públicas de pensar capacidades no uso de tecnologias eh da informação e pensar justamente de forma as formas com que a a gente pode apoiar os diversos órgãos eh do governo federal e até eventualmente estados e municípios também que a gente tem essa missão eh e aí A sgd então tem esse papel de fazer essa coordenação dessas políticas de articular e coordenar

a estratégia de governo digital e apoiar os órgãos nesse nessa missão e trazendo eh todas as oportunidades o que há de novo as tecnologias emergentes o o potencial do uso estratégico de dados mas a a gente não tá sozinho nessa missão né então a gente é importante frisar que a gente tem um arranjo organizacional importante articulado para que a gente cumpra essa missão de ampliar as capacidades eh do Estado apoiar todos os órgãos eh do governo federal nessa missão e nesse arranjo a gente conta com as empresas eh estatais de tecnologia também exercendo papel importante

nesse arranjo com essa missão institucional então eu vou passar a palavra pro o nome oficial dele é welser Brito mas ele é chamado de Lobinho então eu vou chamá-lo de Lobinho não é não sou eu que tô criando esse nome ele mesmo se se autointitula Lobinho e ele hoje atua como superintendente de arquitetura corporativa plataformas e nuvem do cbro se você quiser se apresentar melhor ou de forma diferente por favor Lobinho a palavra é sua Obrigado Luana eh de fato com esse nome né Eu precisava de um nome melhor para que as pessoas conversassem melhor

comigo então desde criança que sou chamado de Lobinho E continuo sendo chamado de Lobinho por onde vou então fiquem à vontade todos para me chamar de Lobinho já estou no Serpro há 27 anos trabalhando com arquitetura com tecnologia e com nuvem e é um prazer estar aqui com vocês para falar um pouco sobre isso Renan achei muito interessante a sua apresentação da Estratégia né de governo da de infraestrutura de nuvem e de Nacional de dados e de inteligência artificial é claro que tudo isso começa numa necessidade que nós temos de trazer inovação para o governo

né então como é que eu vou trazer inovação se no nosso dia a dia Inovar significava tradicionalmente fazer aquisição de tecnologia fazer internalização de conhecimento de tecnologia e isso leva muito tempo levar muito tempo É um cenário bem difícil cada vez mais pro governo como é que eu consigo utilizar Inteligência Artificial como é que eu consigo mudar o meu processo de trabalho se para Inovar eu levo anos de prospecção e de internalização de tecnologia então com a motivação da Inovação a gente vem trazendo todo um trabalho de transformação digital para junto do governo e trazendo

novos serviços pra sociedade então o processo de transformação digital levou à geração de de um conjunto vasto de dados que passa a ser importante paraa criação de um ecossistema de dados esse ecossistema de dados ele é de interesse tanto do governo quanto também do mercado privado que tem interesse por essas informações então informações que estão na base de governo mercado privado tem interesse e o governo também tem interesse em informações que estão no mercado privado com esse ecossistema de dados a gente pode trazer uma comunicação melhor um fortalecimento melhor para o governo de políticas públicas

e para o mercado fortalecer a economia fortalecer Oportunidades bom qual é o desafio então quando a gente tá falando de um ecossistema de dados que pode trazer inovação e que pode trazer eh oferta de novos serviços a gente precisa manter a segurança e a privacidade dos dados do cidadão sendo alcançados e garantidos então O Grande Desafio nessa criação de um ecosist de dados é que o cidadão brasileiro precisa ter sua segurança e sua privacidade garantida então a gente começa num Grande Desafio de como é que eu trago no ambiente de tecnologia pro governo nesse ambiente

de inovação garantir a segurança e a privacidade o Serpro Então nesse desafio começou a montar todo um programa de governança de dados em cima das informações onde os dados passam a ser classificados onde pela sensibilidade pela criticidade dessa informação e com essa classificação a gente vai poder utilizar essa classificação de dados para utilização por exemplo de qual nuvem é a nuvem adequada para atender o nosso cliente então com isso o cenário de governança de dados ele é extremamente importante quando a gente tá falando de uma infraestrutura Nacional de dados preciso garantir uma governança um catálogo

de dados uma classificação de dados e a partir dele a oferta de novos dessa desse ambiente de integração desse ambiente Nacional de dados quando a gente fala de um ecossistema de dados e a governança de dados Isso vai ser um um um pilar importante paraa utilização de Inteligência Artificial desculpe não há Inteligência Artificial sem dados é extremamente é básico para Inteligência Artificial que todos os modelos sejam treinados a partir das informações de dados sem governança de dados eu vou fazer treinamentos Talvez inadequados para necessidade de ética que a gente precisa garantir paraa necessidade de eh

não ter viis em cima dessa informação Então essa governança de dados ela é importante não só para gerir o ecossistema de dados mas também para promover um uso adequado de Inteligência Artificial e voltando pro tema de inovação como que a gente vai acelerar esse processo de inovação de utilização de Inteligência Artificial se eu não utilizar tecnologias adequadas para isso novamente para encaixar esse esses três pilares tecnológicos que que potencializam a infraestrutura Nacional de dados e inteligência artificial eu tenho a nuvem de governo então Serpro vem construindo a nuvem de governo para oferecer paraos seus clientes

um ambiente extremamente elástico onde você tenha Total condições de manter um grande volume de dados que nós temos hoje em cada um dos órgãos onde você tem as tecnologias necessárias para trazer inovação para ter governança para construir soluções rapidamente pro governo e pros clientes e é impossível fazer isso hoje sem que a gente oferte através de uma nuvem de dados de uma nuvem tecnológica né de uma nuvem de governo a nuvem ela vai prover tecnologia vai vai prover infraestrutura para que eu consiga manter todas essas bases de dados num ambiente controlado com gestão dentro de

uma infraestrutura Soberana dentro de uma infraestrutura com segurança e o Serpa vai oferecer isso dentro da sua Nuvem de governo dentro do seu centros de dados com tecnologia brasileira com tecnologia nacional com parcerias com os grandes empresas de nuvem eh pública mas que a gente consiga oferecer tudo isso com uma grande segurança e privacidade dos dados com grande qualidade mas trazendo todos esses requisitos que a infraestrutura Nacional de dados requer a nuvem de governo junto com as tecnologias de I junto com as tecnologias de dados montam esse tripé extremamente importante para a estratégia Nacional de

dados e para Inteligência Artificial e o c vem montando isso em parceria com a secretaria de governo digital assim como nossos parceiros data prev para construir pro governo a melhor infraestrutura necessária para isso então a gente consegue trazer todas essas informações e consegue ofertar isso de forma muito rápida para o cidadão para para os nossos clientes para que o cidadão também seja beneficiado fazer transformação digital ele é um Desafio principalmente no nosso país que tem grandes desigualdades porque a gente precisa fazer inclusão digital de toda a população todos precisam ser incluídos e essa é uma

preocupação importante porque no país desigual no ecossistema de dados onde a gente fomenta toda essa informação ao invés de promover uma melhor distribuição e de forma mais igualitária no país a gente pode acelerar ou aumentar essa desigualdade Então essa precisa ser uma visão importante na construção da da infraestrutura Nacional de dados não contribuir paraa desigualdade e muito pelo contrário contribuir para que a gente diminua essa desigualdade na sociedade brasileira E aí eu quero contar um um exemplo que eu vi recentemente e que gostaria de compartilhar com vocês que era eu tava num na frente de

um hotel esses dias e dois turistas estavam tinham acabado de comprar um drone e começou a subir o Drone né só para testar ele só queria testar se o Drone dele tava funcionando e rapidamente nesse local chegou uma viatura da polícia e mandou eles pararem descerem o Drone que não podia Aquila era uma área restrita para uso de Drone o que que tava por trás desse chamado da polícia que conseguiu em menos de 5 minutos a atuar para algo que não poderia acontecer naquele momento bom no dia seguinte eu fui visitar um um órgão que

tratava somente do Analytics de governo daquela região daquela cidade eles monitoravam todo o cruzamento de dados da cidade com uma quantidade muito grande mais de 100.000 câmeras distribuídas em toda a cidade para monitorar eventos que aconteciam então se eles detectasse por imagem na câmera que tinha um lixo no local que não podia ele abria um incidente e esse esse incidente era encaminhado para o órgão de limpeza pública e eles tinham até 2 horas para para resolver o o problema a mesma câmera que identificou o incidente monitorou que duas horas depois o lixo tinha sido recolhido

e o problema tinha sido solucionado imagine quão difícil é hoje a gente exigir precisar de fiscais humanos olhando para o que tá acontecendo e verificando se o que precisa ser corrigido e ser atuado o uso de Inteligência Artificial o uso de analíticas em cima de dados de governo vai permitir uma melhor eficiência de governo para uma melhor situação da sociedade Quanto mais a população cresce quanto mais ficam complexos os ambientes de das cidades é muito importante que o governo utilize dessas Tecnologias para agilizar o melhor atendimento do Cidadão então naquela infraestrutura de dados ele verificava

uma determinada situação que gerava uma oportunidade de melhoria do governo para atuação imediata poderia ser limpeza pública poderia ser segurança foi o caso do Drone ele detectou pela pela frequência de rádio que tinha subido um drone numa área não que não era permitido imediatamente ele emitiu um alerta pra área de segurança pública menos de 5 minutos o policial estava lá para garantir que isso não poderia acontecer então o uso de uma infraestrutura de dados para o governo o uso de informações o cruzamento dessas informações o uso de Inteligência Artificial ele é uma condição indispensável para

a melhoria e eficiência do governo hoje trazendo inovação pros serviços públicos trazendo uma maior agilidade para cidadão trazendo uma maior atuação do governo presente no cidadão e dando uma melhor condição uma melhor eh atuação uma melhor eh condição para cada cidadão no seu dia a dia e para isso nós como empresas públicas precisamos ofertar Essas tecnologias e essas condições pros nossos pro pro governo federal a gente precisa ter essa capacidade de ter cruzamento dessas informações armazenamento governança gestão em cima dessas informações ter tecnologia que permita através de Inteligência Artificial identificar eventos importantes dar insights paraos

nossos gestores uso de inteligência artificial para acelerar análise de processos análise de documentações validação de informações para que o serviço público seja cada vez mais eficiente para isso o cpro vem montando a nuvem de governo com tecnologia de grande volume de dados para garantir governança classificação de dados catálogo de dados e um catálogo de soluções de a para entrega de soluções cada vez melhores e cada vez mais rápidas pro cidadão e pra sociedade então contem com serp nesse Grande desafio da infraestrutura Nacional de dados e também da Inteligência Artificial Muito obrigado foi um prazer a

[Aplausos] todos Obrigada Lobinho bom pessoal para chamar o nosso próximo convidado eu acho que vale a pena eu destacar que a data preve é uma empresa que historicamente tem uma atuação muito voltada paraa área social e que é amplamente reconhecido e nacionalmente reconhecido pelo seu potencial de processamento de dados de cruzamento de dados de atuação em momentos eh muito relevantes e muitas vezes até muito desafiadores eh da nossa história e da própria execução de políticas públicas do governo federal e aí pra gente ouvir um pouquinho justamente sobre como é que qual é a visão de

futuro O que que a data pré vem fazendo como é que vem construindo eh eh iniciativa e serviços relacionados né a infraestrutura Nacional de dados e a e a inteligência artificial E aí eu convido eh o nosso colega Antônio robm Neto que é diretor de gestão de infraestrutura de tecnologia da informação e comunicação da data preve para contar um pouco pra gente aí a perspectiva dessa empresa obrigadoa vou ficar de pé igual aqui porque tem os slides então é mais fácil bom primeiro desafio a gente falar sobre esse tema tão importante 15 minutos o Renan

conseguiu vou tentar fazer minha parte também Renan a gente fazer em 15 minutos Mas vamos lá Obrigado a todos pela presença acho que vai ser muito animador pra gente bater um papo aqui com a gente bom primeiro falar um pouquinho sobre a data prev talvez nem todos vocês conheçam mas eu tenho certeza que a data prev conhece cada um de vocês nós temos todos os dados SOS brasileiros e estrangeiros que visitaram o país ou que tiveram uma relação com o país então nós conhecemos vocês profundamente desde o nascimento sua vida laboral se você casou se

você tem filho que emprego que você teve se você tem renda se não tem renda Aonde mora então conhecemos todos vocês nós temos mais de 44 bilhões de dados n nossas bases de dados e mais de 100 milhões de acesso aos nossos serviços digitais por mês temos três datac certificado Tier TR e mais de 400 aí sistemas previdenci bom Como a Luana falou nós temos uma vocação social nós nascemos da Previdência Social e portanto temos cada vez mais se apropriado desse tema então quando a gente olha aqui esse é o ecossistema dos dados previdenciários os

dados sociais do Brasil você vai ver é uma série de informações que elas vão se unindo e vão se agrupando e a gente tem feito nessa área cinza uma expansão desses dados para que a gente consiga cada vez mais ter uma melhor percepção do cidadão se a gente fala em numa um governo digital nós estamos falando que o governo Tá se fazendo presente dentro dos sistemas dentro dos Ministérios e é aqui que a gente começa a criar toda essa capacidade do governo entender a população brasileira entender Aonde estão os seus problemas aonde atuar e aquilo

que a gente tá fazendo de certo ou aquilo que a gente precisa aprimorar dentro do estado brasileiro bom mas ter os dados não é suficiente gente uma coisa que é data prévia aprendeu durante anos arduamente que só ter o dado não resolve nós precisamos Ter uma estratégia de como arquitetar esses dados nós precisamos ter uma boa recepção nós temos que garantir que o dado chega e ele chegue no tempo correto e seja tratado da forma correta então nós temos que garantir a recepção nós temos que garantir a validação aquele dado tá íntegro ele tá refletindo

o que é a realidade nós temos a atualização dele na temporariedade que a gente precisa nós fazemos os enriquecimentos necessários para extrair valor dele nós temos ele disponível na volumetria e na capacidade necessárias com isso nós conseguimos entregar aí vários benefícios no sentido de resultados com precisão com automatização com personalização com padrão e dentro de uma conformidade Então o que a primeira mensagem que eu queria passar para vocês que só ter o dado não é suficiente como o Lobinho falou não adianta a gente falar de a se nós não falarmos de dado se nós não

temos o dado se nós não temos um dado qualificado a ia não vai ser o resultado que a gente espera não vai obter o resultado que a gente espera nós vamos gastar muito dinheiro nós vamos gastar muito esforço e não vamos gerar resultado pra sociedade Esse é o primeiro ponto que eu queria trazer para vocês bom montando esse ecossistema O que que a Dataprev conseguiu ao longo dos anos Dataprev hoje tem 100 milhões falei para vocês acesso em torno mais de 100 milhões de acessos únicos mensais em nossas aplicações Essas são as três principais aplicações

que a gente tem o meu INSS que recebe 75 milhões de acesso mês nós temos aí em torno de 120 serviços digitais 25 milhões de apps instalados tudo isso só foi possível porque porque nós tínhamos um grande ecossistema de informações para poder digitalizar os serviços então nós tínhamos dois desafios primeiro saber se aquela pessoa é ela mesma que foi um desafio que a gente começou em 2009 2010 depois consolidamos com o govbr uma iniciativa trazida pelo mgi que ajudou muito a gente nisso ter garantia que aquela pessoa é ela e o segundo Quais são as

informações porque se a gente não tem as informações eu tenho que mandar ele para um balcão não tem jeito só tem um jeito de eu fugir do balcão se eu tiver informação e uma informação qualificada se ela não tiver qualificada também não me adianta muito no máximo eu faço um requerimento digital e mando ele pro balcão Então não é resolutivo hoje em torno de 40% de todos os requerimentos do meu INSS são despachados automaticamente são 600.000 requerimentos feitos por mês então dá para entender a volumetria de homem hora que a gente reduziu com a implantação

desse tipo de tecnologia esse tipo de arquitetura de dados mais tecnologia CTPS digital também temos 63 milhões de acesso mês 60 serviços digitais 45 milhões de dispositivos eh instalados porque a pessoa fica carteira digital sempre no bolso e aqui a gente tem números muito mais elevados do seguro desemprego sendo emitido diretamente do aplicativo sem precisar se deslocar sem precisar fazer ir a um balcão do governo federal que nós chegamos em margens acima de 80% e no C de único que é um novo processo que a gente tem entrado a gente já tem 2,5 milhões me

de acesso né um pouco mais de 2 milhões 600.000 acessos MS 12 serviços e nós estamos aí numa empreitada de virar essa chave e a gente entregar muito mais serviços a partir do ano que vem no CAD único e trazendo a base do CAD único para dentro desse sistema Previdenciário a gente vai cons conseguir explorar ainda mais não só melhorar o processo do C único mas também avançar com as outras políticas públicas porque essa é a vantagem quando o Cadi único vem ele não vem só com as informações dele ele vem para um ecossistema ele

se apropria de informações que estão no INSS se apropria de informações que estão lá no ministério do trabalho e ele contribui nesse grande ecossistema Essa é a grande vantagem de se criar uma infraestrutura Nacional porque não é só a tua contribuição você se apropria do que os outros construíram durante esse período bom tendo tudo isso estruturado tendo esses dados montados e a gente conseguindo tendo uma melhor governança disso a gente vem pra segunda fase tá bom temos os dados temos alguns processos e como é que a gente faz essa revolução que a Ea tá propondo

como é que a gente avança né a gente apoiado nessa infraestrutura Nacional de dados com esses dados governados qualificados com curadoria com tempestividade e qualidade nós vamos ter duas capacidades computacionais uma em nuvem pública como o Renan trouxe para nós para aqueles dados que não são sensíveis dados que não são classificados e uma capacidade computacional de nuvem Soberana ou seja dentro do nossos data Centers utilizando tecnologia implantada dentro do estado brasileiro em cima disso Nós criamos métodos de governança performance e monitoramento para entregar produtos que eh tem aí sua característica e a implantada aí é

um ponto importante porque uma coisa que nós estamos que discutir quando nós estamos falando em Ah é nós estamos saindo de um campo determinístico muitas das vezes dos processos nossos para um campo probabilístico então como é que a gente cria uma estrutura para poder governar quando a gente tá indo em cima de uma probabilidade e não de uma certeza como é que a gente trabalha sem incerteza como é que a gente trabalha viés como é que a gente faz esse ciclo de vida os dados Eles vão mudando as realidades vão mudando como é que eu

altero a ia ou atualizo a para que a gente tenha um resultado melhor então a gente tem que manter essa performance esse monitoramento muito mais aprimorado do que a gente tinha no passado e tudo isso tem um custo cada vez você gera um modelo você praticamente como se gerasse um sistema novo você tem um custo Então como é que você consegue planificar isso como é que eu consigo como gestor público né me programar para fazer esses ciclos de vida né todo mundo tá companhando quanto que tá subindo as ações da NVidia nós estamos falando que

a infraestrutura com GPU que é para processamento de a ão cada vez mais caras seja pela questão energética nós estamos falando em data centes onde o hack passa de 7 kW para 45 kW isso é muuito energia seja pelo próprio hardware que tá ali empregado que é uma né a última Coca do do deserto então nós temos grandes dificuldades de conseguir adquirir esse tipo de equipamento então ao adquiri-lo como é que a gente consegue utilizar isso de uma forma racional e como é que a data pré entende que a inteligência artificial vai ajudar a gente

nessa missão do governo federal acelerar processo de negócio ou seja como é que eu consigo acelerar processos com a ia talvez a ia não decida mas acelere para mim me dê um rascunho de um parcer me dê rascunho do encaminhamento Me traga as dicas de caminho de análise que eu tenho que fazer eu tenho da tomada de decisão automática efetivamente então em cenários onde ela vai decidir ela Analisa e tem um grau de confiança suficiente para dizer ó sim não qual é o caminho que vai ser seguido também é super importante porque tira aquela primeira

camada talvez das decisões mais fáceis e deixas mais complexas para outras camadas né para ess servidor público muitas vezes mais qualificado no sentido de de conhecimento nós temos uma um viés muito importante que é análise de risco ou seja o que que a gente tá olhando como é que a gente olha risco como é que a gente detecta padrões padrões de fraude padrões de manipulação de dados como é que a gente consegue avançar com isso e em sites de negócio ou seja Tem coisas que eu não tô vendo Tem coisas que a ia consegue detectar

um padrão e me mostrar caminhos mais interessantes ou me mostrar comportamentos que eu não tô conseguindo avaliar quando olha os números no e cru ali ela consegue trazer essa capacidade de trazer insights então a gente acho que essas quatro grandes Vertentes vão ajudar a gente na Esfera Federal para avançar com os serviços públicos e como é que a gente Traz essa capacidade o rão falou um pouquinho Lobinho falou um pouco também sobre isso como é que a gente Traz essa capacidade pro governo né o governo sempre tem uma dificuldade que é assim comprar nós nosso

pchain normal natural é em torno de 18 meses entre você detectar a necessidade de algo e algo está disponível para você dependendo da situação como GPU só para vocês terem uma ideia a última compra da nossa GPU é 240 dias úteis para entregar o equipamento nós estamos falando depois que eu compro leva-se em torno de um ano pro equipamento chegar então ou a gente tá dois passos à frentes ou 5 anos às vezes à frente do problema ou n temos que ter outra estratégia para reagir a essa né avalanche de tecnologias de opções que o

mercado tem trazido para nós e como que data prev estruturou pra gente conseguir avançar com a nossa infraestrutura tradicional dos três data Centers que a gente tem hoje Lembrando que esses três data center Eles foram construídos exatamente nessa visão de futuro lá em 2010 2009 quando a data prev planejou os seus data Centers certificou seus data Centers criou uma grande infraestrutura para fazer o kinis robusto como tá hoje outras bases ele já pensou no que a gente tá vivendo hoje se nós tivéssemos pensando ind nesse exato momento nós estaríamos Provavelmente 10 anos atrasados então o

que que a gente tá fazendo para aliar e dar mais velocidade a nossa infra tradicional nós estamos trazendo três nuvens de players de mercado para dentro do data center então São nuvens hasteadas em nossos data Centers a nuvem da hwe já foi contratada está em fase final de implementação Acredito que até o nosso cronograma até o final desse mês já vai estar em operacional a da Oracle já foi contratada e os equipamentos estão sendo eh fabricados para trazer e ser colocado no nossos data Centers e da WS a gente tá na fase final de negociação

é um processo complexo de negociação afal de contas você tá trazendo né uma capacidade dessas novens públicas para operar dentro do seu data center então com isso a data previa entende o seguinte que consegue encaminhar todas essas necessidades né o nosso papel aqui é ajudar o governo federal na sua visão do qual é o futuro e como é que a gente vai encaminhar então aqui a gente se prepara a casa de máquinas para conseguir reagir à velocidade e entregar todas as capacidades que o governo sempre pede de nós então o que a gente gostaria de

deixar de mensagem final é que quando a gente fala aqui n numa cidadania digital data PRF sempre olhou numa cidadania inclusiva sempre daquelas pessoas que estão Às vezes a muitos quilômetros de um ponto de referência do Estado podendo através de um aplicativo através da internet fazer as suas as seus diálogos com o governo e conseguir acesso aos seus direitos a gente sempre leva isso pro nosso espírito com INSS que tem mais de 1800 agências tem os seus preve barcos tem prev móveis tem uma série de interfaces que exatamente atinge essa população mais carente e que

muitas vezes não tem acesso a gente entende que fazendo a ind criando Essas tecnologias cada vez mais a gente vai conseguir levar na ponta essa cidadania digital e dar acesso a essas pessoas que muitas vezes não tem condições de ter acesso a essas políticas públicas tem um acesso de forma mais qualificada mais assertiva e mais tempestivo obrigado [Aplausos] gente agradeço pela sua espação e até agora pessoal a gente já fez uma fala mais conceitual e de apresentação do da da política voltada pra infraestrutura Nacional de dados né trazendo os novos conceitos um pouco da nossa

visão do que que a a gente tá fazendo agora mas também a nossa visão de futuro a gente trouxe o olhar de serp data prev que vem justamente operacionalizando bastante dessa política e apoiando os órgãos disponibilizando serviços e um tema também que se relaciona muito com o tema de dados e inteligência artificial que eu acho que agora a gente tem a a oportunidade de ouvir de de de acrescentar de agregar aqui eh eh para vocês é o tema de relacionado a dados mas também relacionado à questão de confiabilidade dos dados confiabilidade desses processos segurança proteção

também né quando a gente tá falando de dados tá falando de de infraestrutura Nacional de dados a gente tá falando de soberania mas a gente tá falando de também de Inteligência Artificial responsável é claro que todos esses conceitos também tão subjacentes aqui a tudo isso que a gente tá apresentando para vocês então eu convido o nosso próximo convidado que é o Enilson camole que é presidente do Iti Instituto Nacional de Tecnologia da Informação responsável pela infraestrutura de Chaves públicas que eu acho que bastante bastante gente aqui conhece para por favor acrescentar aí a perspectiva do

Iti Obrigado Luana colegas aqui do do palco Boa tarde às pessoas a todas as pessoas que estão tendo aqui nos prestigiando nos ouvindo peço licença para falar sentado para ficar junto com eluan Elan vou fazer companhia para ela um pouquinho aqui né Eh mas um um pouquinho do Iti de fato o Iti é o responsável pela eh pela infraestrutura de Chaves públicas do Brasil ou seja pela certificação digital pelas assinaturas eletrônicas qualificadas E também pelas assinaturas avançadas que rodam junto com o govbr né Esso Sem dúvida é uma estrutura muito confiável eh que trabalha com

algoritmos criptográficos para garantir a privacidade para garantir a proteção daqueles dados e a segurança daquelas ações daqueles produtos que são eh digamos assim que utilizam esse tipo de instrumento de de certificação digital e é legal ouvir aqui falar ter oportunidade de falar depois do CP da data preve e do próprio mgi mgi que o Iti faz parte hoje né com muito orgulho estamos acho que no Locus correto do Governo da onde acontece eh e a a a política de de inclusão a política digital e de serviços digitais do país é é onde tá o nosso

DNA também e é muito legal falar depois e dessas dessas gov Tex né e e e por que que eu falo isso eu vim de um setor recentemente que eu achava que a gente tinha um grande número de clientes nós operamos no setor de telecomunicações com 100 milhões de clientes Quando olho aqui pro Rob ma pro Lobinho pro próprio Renan nós est de 220 milhões de brasileiros então quando a gente trabalha com esse nível de escala aqui o o conceito de de relação de prestação de serviço ele extrapolem muito e lá a gente prestava dois

três serviços cinco serviços e as empresas telecomunicações cada vez querem agregar mais serviços adicionar serviços e que chama serviços de valores adicionados e quando a gente volta para dentro do governo a gente olha vocês trabalham com centenas de serviços com centenas de serviços com centenas de transações ou seja eh nós estamos falando aqui eh de um ambiente eh que extrapola qualquer escala de grandeza que a gente vê inclusive no mercado nós estamos falando de governo nós estamos falando de sociedade nós estamos falando de toda a população brasileira que tem que ser atingida pelos serviços prestados

por essas duas empresas e quando aqui vem uma provocação que eu eu tinha que fazer Enquanto vocês estavam falando né Essas duas empresas Emas quase foram privatizadas essa foi uma realidade que a gente passou recentemente de talvez ter que transferir duas empresas que são estratégicas para o governo e para a consecução de políticas públicas para iniciativa privada não me parece olhando assim um uma atitude racional a da verdade eu sou eu sou muito Contra esse tipo de coisa por uma razão bem simples por a questão da prontidão estratégica do estado você não você não transfere

apenas o o aparato essas duas empresas tem uma coisa que é muito rara e muito cara para quem desenvolve sistema e para quem desenvolve produtos e soluções elas conhecem entre aspas aqui a fundo os clientes delas elas conhecem o negócio onde elas estão metidas e é um negócio que se parar o país para você para de prover esses pequenos serviços que foram apresentados aqui nós estamos falando desde trib até o acesso a uma unidade de saúde a um benefício social Então nada mais estratégico do que ter empresas Poderosas e cada vez mais poderosas empresas que

operam e com milhares de de de de de funcionários eh com com receitas também que são e precisa ser reforçado que são empresas que tem orçamento que tem receitas e que se são autossustentáveis isso isso faz toda a diferença da gente construir o que eu chamo sempre de prontidão estratégica do Estado a capacidade que o Estado tem em reagir para problemas que são colocados alguns planejados mas outros por conta de uma situação climática por conta de uma situação Regional E essas duas empresas reagem numa velocidade que Sem dúvida nenhuma só elas poderiam prover e poderiam

atender essa população bom isso é importante na minha visão de ser colocado porque nós estamos falando aqui de estratégia nós estamos falando de um país eh que hoje é a 11 11ª economia do mundo que já foi a quinta e que não pode abrir mão de ter essa prontidão estratégica não pode abrir mão de conhecer porque uma coisa você ter informação outra coisa você ter conhecimento sobre aquela pessoa que é detentora daquela informação um país do tamanho do Brasil nunca Poderia abrir mão de uma infraestrutura de dados e de empresas que pudessem transformar esses dados

em serviços cada vez mais eficientes e cada vez digamos assim e mais acessíveis ao cidadão acho que as curvas de acesso ao goov BR as curvas de de acessibilidade as ferramentas que o próprio Iti produz mostram como a população brasileira cada vez mais reconhece e acessa e se torna dependente desse tipo de serviço e isso tudo produz dados cada clique cada acesso produz dados e um dado que não é de ninguém que tá aqui nessa mesa um dado que pertence ao cidadão a quem que o cidadão quer deixar o dado dele a responsabilidade de proteger

esse dado e de transformar esse dado num produto que não pensa muitas vezes e que na maioria dessas empresas não pensa em faturar do cidadão esse serviço então eu acho que tudo isso caracteriza a importância desse cenário que a gente tá colocado e a agora esse próximo passo esse passo desafiador que o presidente Lula traz e diz e os dados dos brasileiros bom os dados dos brasileiros estão basicamente nessas duas empresas hoje né e e e o desafio é imenso o desafio é imenso de tornar esses dados de gerar conhecimento sobre esses dados e a

partir desse conhecimento gerar produtos e serviço que façam cada vez mais sentido pro cidadão que melhorem cada vez mais a vida do cidadão que Tragam mais eficiência pro estado mas esses dados também E aí é o conceito de nuvem de nuvem pública de nuvem de governo de nuvem aberta ou até de nuvem Soberana Se bem que aí a gente sabe que a questão da soberania ela tá associada a várias coisas né Rob meer a gente não consegue GPU Porque tem quem compra lá fora e já tá contratado pros próximos 20 anos e quem compra são

essas empresas que foram apresentadas aqui se você quer você entra na fila por isso que é importante você ter soberania sobre seus dados e eu acho que nesse contexto é muito importante também a gente falar de proteção e de privacidade que é Um Desafio que se acentua cada vez mais o cidadão brasileiro ainda não não valoriza da forma que deveria valorizar o seu dado o seu dado privado mas ao mesmo tempo o mercado monetize muito esses dados a gente sabe que as maiores empresas do mundo oferece muitas vezes serviços gratuitos é uma loucura isso e

da onde vem essa receita absurda da onde vem tudo isso dos dados que eles captam ao oferecer esse serviço gratuito então entrar no jogo de dados é um jogo de sobrevivência é um jogo de soberania não só de sobrevivência de serviços e produtos de tecnologia mas de Soberania de estado de nação e é Um Desafio muito grande montar uma nuvem uma nuvem pública uma nuvem Soberana um uma ação que vai como o Robin meer disse que até você botar a máquina nós estamos falando 2 anos e meio e de você começar a operar isso de

você estruturar tudo né e não é diferente em outros lugares não porque a dificuldade que a gente tem para acessar determinados equipamentos determinadas tecnologias outros estados também tem e como é que a gente começa a fazero nós temos temos começar uma hora e começamos agora e eu acho que é um grande desafio que que não não se restringe alum a um governo e com certeza não vai se restringir ao governo do presidente Lula é um desafio de estado é Um Desafio de nação é Um Desafio que começa e não pode ter interrupção no meio por

isso tem empresas consolidadas que entendo é é tão importante porque essas empresas têm o cliente governo e é isso que se quer quando se procura buscar uma empresa dessas busc buscar essa conta esse cliente essa base de dados gigantesca que hoje passa por essas empresas que estão na mão digamos do governo e e a serviço das políticas públicas então de fato eh eh você construir um ambiente desse é desafiador é desafiador porque daqui a pouco e Como já aconteceu na Europa e o lobin citava um exemplo eu até lembrei de um exemplo que quando estava

falando de cidades inteligentes uma cidade que eu estive na Europa visitando a prefeitura ela tava imagem de 10.000 câmaras para controle de trânsito mas apagava a face de quem estava dentro do carro por uma questão de privacidade a sociedade europeia não aceitava ter esse dado de identificação para qualquer tipo de uso e Sem dúvida nenhuma quando a gente transfere o nosso dado como titular pro estado há um legítimo Interesse nessa operação um legítimo interesse voltado ao fornecimento de serviços públicos que se vão temem pró desse próprio desse próprio titular do dados obviamente quando você fala

de uma nuvem aberta para que se desenvolvam serviços privados você também tá tendo que falar de uma política de consentimento que Garanta essa privacidade e quem sabe no futuro até um retorno em forma de benefício para o cidadão por não e isso são modelos e aqui nós estamos falando de outros tipos de benefícios que não só de serviços públicos esse a gente já ouvi falar muito de cashback que a gente ouve falar de vários instrumentos que estão sendo usado tudo no entorno do dado tudo do entorno do dado eh Infelizmente o Brasil se insere na

minha visão tardiamente nessa nesse jogo de dados a gente vem se preparando mas a gente teve disruptura ao longo do caminho que atrasaram em certa medida isso mas é importante frisar que quando a gente Traz essa questão de dados e traz essa questão e mistura com a questão da inteligência artificial tem uma palavra que passou rapidamente aqui mas que precisa ser fortalecida quando a gente vai ensinar uma criança a gente às vezes começa ensinando pelos valores para que ele a partir desses valores possa desenvolver um leque de conhecimento ao longo de sua vida esses valores

a gente aprende lá quando a gente tá em casa esses o que que eu posso fazer o que que é certo o que que é errado Não faça isso chegue lá mas siga por aqui e pra gente começar a mexer com inteligência artificial a gente tem que necessariamente noite discutir valores eh como que a gente vai ensinar eh esse bicho a a a reverter em pró da sociedade mas trabalhando de uma forma ética e essa era a palavra que tava colocada ali na como que a gente vai vai ensinar Esse instrumento poderosíssimo de que ele

tem que trabalhar sim em pró daquela pessoa que tem o dado que entregou aquele dado na confiança pro estado para que aquilo fosse revertido em forma de serviço público então há um desafio muito grande na regulamentação hoje foi foi dito hoje de manhã que Quais são os caminhos que vão seguir a regulamentação da Inteligência Artificial mas ela vai ter que ser regulamentada você vai ter que fazer um grande contrato social sobre ela para para evitar um grande lefer disso nos últimos 20 anos o Brasil foi um grande nos últimos 30 anos o Brasil foi um

grande provedor de dados para países que não pertencem ao sul Global esse fluxo ele é gigante em outra direção né Por quê Porque tá sempre livre nunca ninguém valorou isso né mas isso tem muito valor então acho que a gente tem vários desafios mas eu fico muito feliz em ver os caminhos que essas duas empresas e a própria o próprio mgi sgd tá trazendo de trazer governança de ter um plano brasileiro de Inteligência Artificial onde essas coisas com certeza você vai ter locos para discuti-las e para aprofundá-las e eu acho que esse é o caminho

da discussão de você construir modelos que que não ingem as políticas públicas mas que ao mesmo tempo dê a garantia necessária para usuário dê a segurança que ele precisa eh e aqui é a mesma segurança quando ele vai buscar um serviço lá no Iti que é protegido por um monte de criptografia e que daqui a pouco nós vamos ter que ter as criptografias eh pós quânticas nos preparando para outros ambientes que tudo que a gente tá fazendo hoje Se um dia existir essa computação quântica e parece que vai existir um dia tudo que a gente

tá falando aqui vira cadeira de criança né Nós vamos ter que reformular tudo então é desafiador esse esse trabalho que que todo mundo que tá envolvido na construção dessa nuvem eh eh e e nas externalidades que elas vão produzir não só para governo mas para toda a sociedade mas sem dúvida nenhuma as regras os valores de utilização eles vão ter que ser construídos e vão ter que trabalhar muito com ética e sempre pensando no cidadão e sempre pensando na melhoria do seu serviço ofertado era isso que eu tinha para complementar aqui deixo aqui muito [Aplausos]

obrigado Enilson agradeço muitíssimo a sua fala as suas reflexões que acho que contribuiam bastante pra gente fechar esse painel eh trazendo muito o olhar dos Desafios pro futuro e principalmente também esse olhar de valores né acho que é muito importante eu acho que fez uma uma uma uma costura importante com que a gente vinha apresentando trazendo a questão mais conceitual mais a política das iniciativas e serviços né a parte mais do que que há como é que as estatais estão trabalhando para disponibilizar todas essas ferramentas todas essas novas tecnologias eh pra população e com esse

olhar não só da importância da da confiabilidade da proteção do papel do do Iti mas sobretudo dos Desafios como é que a gente vai tratar Porque como acho que ficou subjacente aqui ao Nosso a nossa narrativa é claro que a gente tá falando sobre tecnologia a gente tá falando sobre tecnologias emergentes eh de uma rapidez num avanço tecnológico que a gente ainda não consegue sequer eh antecipar como vai ser mas que a gente tem outros desafios importantes também a gente tem desafio de governança E aí eu tô falando de governança que a gente precisa como

órgão Central apoiar os órgãos justamente para que eles tenham condições de entender o encial dos dados de se preparar para isso então para trabalhar para eles terem governança de dados para terem catalogação de dados para justamente conseguirem eh se preparar para usar estrategicamente os dados e fazer o uso também de Inteligência Artificial então tem governança nesse nível né governança muito associada aos dados mas a gente tem outros desafios de governança ainda mais amplo né a gente tá falando de um arranjo organizacional importante o tema da tecnologia o tema digital é cada vez mais complexo então

é natural que a gente tenha vários órgãos várias organizações Cada uma com a sua missão eh para atuar nesse nesse arranjo estratégico importante mas é claro que isso nos impõe com como o quanto mais complexa a situação o problema que a gente precisa lidar é claro que a solução muitas vezes também precisa eh ser inteligente suficiente para lidar com essa complexidade então nos exige bastante também em termos organizacionais mais em termos de governo então a gente precisa também trabalhar para que haja essa governança essa articulação esse alinhamento estratégico para que a gente tenha clareza quanto

aos nossos valores o que que tudo isso pode gerar o que que a gente pode entregar o que que a gente quer entregar paraa nossa sociedade Porque de fato a gente tá falando de uma política de estado que envolve tecnologia envolve governança envolve pessoas então a gente também tem desafios eh referentes à gestão de pessoal e capacitação e retenção de talentos então bom acho que espero que tenha sido interessante para vocês acho que a gente trouxe pon novidades pontos interessantes de como é que a gente tá trabalhando e como é que a gente tá pensando

o futuro de forma estratégica voltada pro desenvolvimento e como uma política de estado Obrigada pessoal