Navy Seal explica como construir a autodisciplina | Jocko Willink & Lewis Howes

no minuto em que você está culpando qualquer outra pessoa por coisas que estão dando errado no momento em que você faz isso Pense no que isso faz com você o que estou fazendo para constatar a nada não importa o que aconteça é minha culpa eu tava com cio nesse fim de semana seu nome eu perguntei Qual foi o dia que a maioria das pessoas Desistiu porque é um processo de a terminação né você mesmo desiste eles não te demitem nesse processo você mesmo desidiria 98% dos casos bem sim é uma porcentagem muito alta de pessoas

que desistem mas também há pessoas que fracassam sério coisas mudam um pouco quando eu passei se você falhasse em uma corrida eles estavam te observando se você falhasse em outra corrida você seria rebaixado para a turma seguinte E aí se você falhar novamente você estaria fora o que você quer dizer com uma corrida uma corrida cronometrada de quatro dias uma corrida cronometrada de 4 milhas é esse um exemplo porque você tem uma corrida cronometrada de 4 milhas você tem natação que é cronometrada você tem pista de obstáculos que são cronometradas E aí você tem outros

nós o chamamos de evoluções mas você tem uma amarração no nosso sub Aquático salva-vidas salva-vidas é legal porque você tem que resgatar os instrutores do siam na água e então é mais ou menos como um salva-vidas faria mas é muito estranho porque eles estão tentando te afogar eles atacam você quando você pula para salvá-los eles estão tentando te arrastar para o fundo da piscina então se você falhar uma vez você terá outra tentativa se você falhar novamente você será encaminhado para a próxima turma e se você falhar lá então você está fora mas se você

falhou em uma corrida uma nadada uma pista de obstáculo você poderá fazer isso e eu passei por isso eu falei em uma corrida eu falei em nadar eu falei em uma pista de obstáculo ah eu falei em uma evolução na água chamada competência na piscina eu falei naquela vez Então eu era um homem meio termo Na verdade era bom e não era ótimo em nada mas também não era horrível em nada é você era consistente né Isso é muito bom e ele comentou comigo eu não sei se isso é muito ilustrativo mas eu perguntei qual

foi o dia mais difícil que as pessoas existiram quando a maioria das pessoas desistiram nos seis meses de treinamento e ele disse que no final não era tão difícil porque eles estão tentando te quebrar todo dia tanto no primeiro como no segundo das duas semanas e eu disse qual foi o dia mais difícil para a maioria das pessoas e ele falou eu fiquei em choque quando eles passaram um vídeo repetidamente e fizeram a gente assistir esse vídeo o tempo inteiro eu não sei se era no mesmo vídeo que você teve que assistir no seu tempo

mas não tinham vídeos quando eu passei então eu não sei ele tinha um vídeo isso pode ser muito gráfico para falar mas ele disse que tinha um vídeo que o inimigo usava uma uma faca para cortar a cabeça de um americano e eles faziam eles assistirem isso o tempo inteiro e ele dizia cálice é muito real se você for capturado vão fazer o assim contigo eles estavam tentando quebrar psicologicamente ou treinar você para ter medo e ele disse que era por isso ele ficava com raiva assistindo esse vídeo enquanto outros ficaram com medo e desistiram

naquele dia e logo depois todos nem todos mas muita gente desistiu e quando foi para você psicologicamente desafiador versus fisicamente houveram momentos que você ficou com raiva ou mais animado para mergulhar ou algum momento fez você se questionar sendo um negocinho até hoje não havia dúvidas para mim eu sabia o que queria eu nunca pensei em parar a qualquer momento isso é interessante o conceito de vídeo como eu disse não havia um vídeos assim que pudéssemos assistir mas acho que é bom que eles mostrem esse vídeo porque hoje em dia você pode conseguir crianças que

eles venham as equipes do siam e acham que esses caras estão correndo na praia e o fato é que quando você está na equipe do Ciel sua missão e seu trabalho é ir matar o inimigo e parte desse trabalho está em se colocar em risco com seus amigos de ser morto ou ferido é bom que eles mostrem isso porque é um bom Alerta se você está entrando nas equipes do cio porque acha que vai ao bar e passear com seu peito não é isso que as equipes do seu são as equipes do siam estão indo

para a guerra é isso que fazemos que você teve medo durante o treinamento durante a guerra sim a maior quantidade de medo que já senti foi absolutamente Sem Dúvida quando eu estava na minha última implantação para o ramad e a sensação de que você tem Especialmente quando está em uma posição de liderança é que você tem medo de que algo aconteça um de seus homens que um de seus homens vai ser ferido ou morto Esse é o medo que eu senti parte disso é porque algumas pessoas Inclusive eu e isso não é incomum para os

caras pensarem nada vai acontecer comigo então eu tinha um pouco disso com certeza mas tinha Exatamente esse medo não há nada pior do que pensar em um dos seus homens um de seus amigos um de seus irmãos sempre ferido ou morto e era disso que eu tinha medo Você já pensou que algo aconteceria com você onde você tá tipo talvez essa seja a missão em algumas balas perdidas elas me atinjam se eu pensei nisso eu realmente não me importei eu acho que em algum momento você percebe que é uma chance de morrer e é para

isso que você se inscreveu e é para isso que dedicou sua vida e é nisso que você acredita e que está fazendo a coisa certa então com certeza você sente Ei hoje pode ser o dia mas há também o fato de que não há nada que você possa fazer para realmente controlar isso além do que você já fez o que você treinou duro você preparou planejou o melhor de sua capacidade você me tirou o máximo de risco possível através de seu processo de planejamento operacional por meio de seus procedimentos operacionais padrão e além de todas

essas coisas você está em guerra e então há uma chance de que uma bala tenha seu nome e o fato da questão é que as balas não têm seu nome dizem as balas A quem possa interessar e a bala não se importa com quem você é Ela não se importa com quanto treinamento você teve Ela não se importa com quão bem preparado você é e se for o seu dia é o seu dia e então eu acho que quando você chega a um ponto em que reconhece e aceita o fato de que pode morrer pode

superar isso e quero dizer que eu me sinto assim há muito tempo assim há muito tempo tempo que esse era o meu trabalho e eu realmente não me importei então se eu pensei sobre isso diariamente ou algo assim eu diria que não foi apenas uma parte do meu mundo que eu aceitei você pode morrer quero dizer você jogou futebol você deve perceber que pode se machucar quero pescoço paralítico e você não pode estar preocupada com isso isso pode estar no fundo de sua mente em algum lugar não sei se você concorda com isso mas se

essa é a sua principal preocupação sua chances disso acontecer com você provavelmente é maior do que se você apenas arquivar isso no fundo de sua mente para sair e brincar de bola agressiva a mesma coisa no campo de batalha você sai e é agressivo isso para mim aumenta sua probabilidade de sobrevivência não tanto para si mesmo mas para as suas tropas O que você aprendeu quando assumiu esse papel de liderança pressupõe que você não liderava as equipes nos dois primeiros anos como nave cio mas quanto mais você tava no programa passou a liderar grupo certo

Sim qual foi o maior desafio para você de ir de um seguidor mas um membro da equipe depois da transição para o papel de liderança E lideraram a equipe qual foi o maior desafio para você nessa transição de membro de equipe jogador para técnico digamos assim então você não quer ser chamado de seguidor quando você entra nas equipes do CIA e é um cara novo está absolutamente seguindo você não sabe o que está fazendo você não entende as táticas e com uma outras pessoas que têm experiência você os ouve elas estão te ensinando daí quando

fiquei mais velho e mais experiente ocasionalmente passava para posições de liderança me tornei um oficial das equipes do seu chegou então a minha hora de subir de degrau e liderar e a quantidade de lições que aprendi são incontáveis e foi sobre isso que acabei escrevendo vários livros acabei escrevendo um monte de livro sobre essas experiências de liderança que tive de cara quando você me perguntou o que eu aprendi uma das coisas mais importantes sobre as quais o tempo todo é que você será humilhado e precisa ser humilhado Porque você não sabe certo como líder absolutamente

como líder Especialmente quando você entra em uma posição de liderança Você conhece tudo não não sabe tudo se você agir como se soubesse tudo você será comido filha também humilhado e não apenas isso mas suas tropas vão olhar para você e dizer quem você acha que somos você acha que somos idiotas Então você está agindo como se você soubesse tudo nós realmente sabemos que você não sabe tudo e você está agindo dessa maneira Portanto o respeito deles por você diminui considerando que se você apenas disser ei olha eu acabei de entrar neste emprego vou fazer

o melhor que posso não sei tudo minha mente está aberta estou aqui para ouvir e eu estou aqui para aprender e se vocês podem me ajudar eu apreciaria bem todo mundo vê você como uma pessoa humilde que está pronta para ouvir e pronta para aprender e o respeito deles por você realmente sobe então não estou dizendo que você pode entrar e dizer eu não sei de nada ou sou importante não fiz nenhuma preparação não estudei nada não sei nada sobre meu trabalho mas você só pode aprender muito com livros e com vários documentos certo eventualmente

você precisa fazer isso sim Quanto tempo você liderou equipes na Marinha por quantos anos recrutado para as equipes do ciam nos meus primeiros 8 anos então recebi a promoção e me tornei um oficial da Civil Ok Quantos anos você era oficial 12 anos Qual foi a experiência mais humilhante que você teve como líder durante os 12 anos que você passou e o décimo primeiro décimo segundo ano foi mais fácil do que o primeiro Como foi como líder de equipe bem a experiência mais humilhante que você experimentará no campo de batalha será se você tiver seus

homens feridos ou mortos e quando isso acontece não há nada que seja pior do que isso para você como pessoa porque você sente responsável por aquilo né não é só se sentir responsável você é responsável está no comando assim quando alguém fica ferido ou morre se você não está carregando esse fardo estará mentindo para si mesmo portanto isso é um número um a história sobre a qual escrevi em Extrema propriedade o capítulo de abertura é que havia um azul em azul um praticídio significa que forças amigáveis que matam forças amigas e isso aconteceu quando eu

estava em uma missão Na verdade era um grupo de meus filhos com alguns Soldados do exército e alguns soldados iraquianos em uma posição de atirador de elite e eles foram basicamente atacados por um elemento iraquiano amigável se os caras fizeram sim e entrou em tiroteio com eles e um dos meus caras matou um soldado iraquiano feriu mais algum soldados iraquianos um dos meus caras ficou ferido Foi um pesadelo porque é horrível você tá do mesmo lado no mesmo time a mesma equipe então sim eu era o cara no comando Então você quer falar sobre humilhação

isso é humilhante tudo isso você acha que é muito bom acha que tem táticas dominadas e todas essas coisas você acha que é ótimo em planejar e tudo mais e eu não diria que pensei isso mas definitivamente pensei que era competente e então quando tudo isso aconteceu é como ó adivinha De quem é a culpa disso como você volta de um lugar confiante de poder para liderar as pessoas porque você tem que ter confiança e simplesmente se preocupar que algo deu errado e sim como você faz a transição para esse lugar confiante Assuma a responsabilidade

pelo que deu errado a responsabilidade disso porque a mesma coisa que acabei de dizer se isso teria acontecido e eu teria dito E aí pessoal isso não foi minha culpa foi culpa dele foi culpa do outro e assim vai e as pessoas teriam olhado para mim e ele sabem a verdade a verdade é que eu sou o cara no comando então o nível de respeito de todos para comigo teria caído e a confiança também mas quando eu entro e digo Ei Pessoal veja foi isso que deu errado isso é culpa minha porque eu sou responsável

por todos e é isso que vamos fazer para consertá-lo bem agora todo mundo diz ok bem ele se apropriou do problema e ele realmente tem boas soluções para garantir que isso não aconteça novamente a confiança e o respeito deles por mim aumentam e podemos avançar o que frequência você teve que assumir responsabilidade absoluta todo dia é claro no mínimo comentem que você faz isso Pense no que isso faz com você se fizermos uma missão e algo der errado e eu disser isso não foi minha culpa bem o que estou fazendo para constatar agora nada o

que estou fazendo as pessoas fazendo nada porque eu não acho que seja minha culpa então não vou mudar nada bem então cometeremos o mesmo erro novamente e então vou dizer que isso não foi minha culpa e nunca faremos nenhum Progresso mas se eu disser Ei Isso foi minha culpa aqui está o que eu vou fazer para consertar então corrigimos o problema e a propósito quando aponta o meu dedo para você eu digo Ei a culpa foi sua Qual é a sua reação defensiva exato aquela pessoa aquele cara Jimmy fez isso Johnny fez aquilo e que

todos vão fazer apontar para você então o que temos soluções responsabilidade de nenhum dos problemas os problemas nunca são resolvidos Quantas vezes você Assumiu a responsabilidade Total sobre algo que Tecnicamente não era culpa sua essa hipótese não existe não precisa assumiu tudo mesmo que diretamente você não fosse essa é uma pergunta um comentário que eu recebo de meu negócio de consultoria certo e trabalhamos com líderes empresariais e alguém dirá fazer quando realmente não é minha culpa Pois é e eu ainda tenho que aguentar quando alguém me rebate com essa pergunta quando digo não se você

é responsável por algo e algo de errado é sua culpa a responsabilidade é toda sua porque se eu estiver no comando de um pelotão e um dos Metralha que está em quatro ou cinco níveis abaixo de mim na cadeia de comando estiver numa posição em que eu nem estou e ele dispara sua metralhadora na direção errada para forças amigáveis De quem é a culpa é sua culpa exato a culpa é minha eu não treinei o suficiente não me certifiquei de que ele entendesse seu campo de fogo onde ele tinha permissão para tirar não me certifiquei

de que ele estivesse sendo monitorado corretamente para o seu líder da equipe de ataque para garantir que todos soubessem o que estava acontecendo e no final da linha se ele não é competente capaz de fazer seu trabalho é minha culpa de deixá-lo na posição portanto não importa o que aconteça é minha culpa de grandes empresas que tem várias linhas abaixo que não tem tempo de treinar pessoalmente essas pessoas mas tem algum subordinado para treinar essa pessoa e treinar como você ah é muito fácil o cara me diz falhamos neste projeto e eu digo ó porque

falhamos nesse projeto ó por causa do Bill O gerente da linha de frente ah ok quem está no comando do Bill é o Mike Ok quem está no comando do Mike é o Fred e quem está no comando do Fred O líder está certo você é o responsável por Fred Isso significa que você precisa garantir que sua intenção seja sentida por toda a cadeia de comando como fazemos isso isso é liderança é por isso que tem um negócio de consultoria porque é isso que você precisa fazer porque quanto maior uma empresa fica Olha quando estou

no comando de oito pessoas mas sabe que eu estou pensando quero dizer eu vejo todos os dias eu posso sentar numa sala e colocar todos os cara no campo de batalha você está no comando de uma equipe de ataque uma equipe de ataque tem de quatro a cinco pessoas mesmo em combate você pode controlar quatro ou cinco pessoas oito você já não controla mais não tiroteio não há como controlar oito pessoas é por isso que no Exército no corpo de Fuzileiros Navais em todo mundo são quatro ou cinco pessoas em uma equipe de ataque é

isso que é uma unidade básica no mundo corporativo você pode lidar com um pouco mais do que isso porque não é explosões acontecendo não há tiros então você pode controlar oito pessoas 10 pessoas algo assim é assim que a estrutura corporativa mas quanto maior você fica mais você precisa confiar nesses líderes subordinados para espalhar a palavra para entender o que é a missão para entender o que é o estado final para entender porque estão fazendo o que estão fazendo é isso que você precisa fazer como líder havia muitas missões em que eu continuava onde eu

era o comandante da força fundamental encarregada de 30 a 40 ou sem fios e Soldados iraquianos combinados muitas operações como essa Você sabe com quantas pessoas eu conversava três eu conversava com os dois comandantes de pelotão e o comandante da mobilidade e então eles conversavam com suas duas ou três pessoas e então seu povo conversava com suas duas ou três pessoas Então como você transfere essa mensagem para 100 milhares de pessoas se estiver na sua organização muitas maneiras diferentes numa grande organização isso é algo que encontramos quero dizer trabalhamos com empresas acho que a maior

empresa com a qual trabalhamos tem 167 mil funcionários 167 mil globais como você transmite a mensagem bem há um monte de coisas que você precisa fazer primeiro deve ser certificar que sua mensagem seja simples Clara e concisa você precisa se comunicar de uma maneira que até esse soldado da Linha de Frente possa entender do que você está falando agora você tem que traduzir isso para cima e para baixo na cadeia de comando porque se você é meu diretor de operações obviamente um nível de detalhamento que eu entro com você e o diretor financeiro será mais

alto precisamos estar em um nível mais profundo de conversa e compreensão mas preciso ter certeza de que você sabe como traduzir isso para o seu próximo nível Então essa pessoa sabe como traduzi-lo para o próximo nível e todo o caminho através da cadeia de comando a empresa em que chega e pergunto quão bem todos entendem Qual é a sua missão aqui e ele dirá a todos Vou uma pessoa da linha de frente e pergunto qual é a missão desta empresa Eles não têm ideia e isso pode ser um problema real é enorme quero dizer obviamente

isso pode ser um problema real mas isso se torna um problema real quando uma Tropa de linha de frente e não entende qual é a missão e ela pode tomar mais decisões na Linha de Frente portanto existem empresas em que certas etapas a coisa mais importante que eles podem fazer é ser econômicos economizar dinheiro se uma Tropa de linha de frente precisa tomar uma decisão Ei o que devo fazer com essa coisa agora o que vai nos custar um pouco mais de dinheiro ou devo deixar isso com o padrão um pouco mais baixo bem se

o que você está focado é economizar dinheiro o cara diz ok ok Você sabe o que vou deixar isso se puder diminuir o padrão um pouquinho mais baixo essa é uma decisão que pode ser tomada Mas e se o seu foco agora Talvez você tenha algumas críticas ruins dos consumidores e portanto o seu foco é tornar a qualidade perfeita mesmo que ele tem que gastar um pouco mais de dinheiro se a Tropa da linha de frente sabe disso ela diz espere o segundo não é exatamente onde queremos então ele refaz gasta um pouco mais mas

agora está alcançando a missão naquela empresa e Adivinha como você provavelmente pode deduzir a missão muda porque vamos trabalhar com uma empresa onde o que estão tentando fazer agora eles estão tentando maximizar o lucro para este Porque estão sendo públicos e precisam de quatro trimestres seguidos ou seis trimestres onde enxerguem o crescimento E aí adivinha Que tipo de decisão eles estão tomando bem você acredita que dá para ir longe com isso absolutamente e agora a linha de frente diz eu não me importo vou colocar o máximo possível vai ficar super barato e economizei um monte

de dinheiro para empresa mas agora acabamos com uma qualidade por aí e teremos uma má reputação e isso vai nos ferir estrategicamente Então como você divulga essa mensagem você precisa primeiro verificar se é simples e então você comunica a mensagem simples Eu acho que depende da empresa ou depende da empresa mas isso deve ser uma mensagem simples ou algo sempre de entender simples de entender e o que faremos com as empresas é que faremos um treinamento onde trabalharemos sua missão uma espécie de enunciado de Missão mas também o mantra ou talvez alguns mantras onde neste

caso é qualidade sobre quantidade e agora uma pessoa da Linha de Frente está tomando decisões com base nisso certo e assim alguns mantém de dois três mantras aos Quais as pessoas podem se referir para que os ajude a orientar em seu processo de tomada de decisão E além disso eles têm um enunciado de Missão um pouco mais detalhado onde pode ser espere um segundo eu sei que o mandra diz isso mas também diz que devemos cuidar de nossos clientes e se eu deixar isso para lá meus clientes não serão atendidos preciso me ajustar um pouco

certo o que você diria que é a missão de mantras que você usa na marca de negócios como seria então eu tenho vários negócios diferentes para frente da Ashley o nosso negócio de consultoria a nossa missão é ser a principal organização de consultoria de liderança do mundo é isso que estamos tentando fazer e estamos indo muito bem nisso estamos realmente indo muito bem nisso como fazemos isso quais são os mantras bem primeiro como acabamos de dizer o que queremos fazer queremos fazer nossos clientes e clientes felizes como fazemos isso nós fornece ótimo serviços e na

verdade melhoramos o jogo deles na verdade podemos olhar para suas métricas e dizer ei olha estamos felizes por você nos trazer a Bordo aqui está o que dissemos que faríamos e aqui está como funciona uma das outras coisas que dizemos é olha não queremos ser uma muleta permanente onde as pessoas precisam confiar Muitas consultorias querem entrar e entrar em uma empresa por um longo período de tempo e não queremos fazer isso queremos trabalhar para você por seis meses 12 meses 18 meses dependendo do tamanho da empresa temos algumas empresas que estão crescendo rapidamente e assim

o que fazemos é a medida que eles adquirem novas empresas Ou que eles trazem muitas pessoas novas Estamos lá para ajudar a treiná-las e colocá-las a Bordo Então esse se transformarem em alguns contratos de longo prazo mas esse é um dos mantras onde não queremos ser incorporados a você para sempre se estivermos com você por muito tempo falhamos então esse é o tipo de coisa que fazemos a sua missão pessoal com o conteúdo que que você faz e os seus livros Você tem uma missão pessoal que você pratica estou tentando fazer as lições que tive

a sorte de aprender e levá-las ao maior número de pessoas possível para que não sofram com os mesmos erros que cometi E qual seria a sua maior insegurança Você tem alguma alguma insegurança maior insegurança é porque olhando de Fora parece que você não tem medo alguns sabe Você é extremamente bem sucedido nos negócios tudo que você faz é bem sucedido você passou 20 anos em treinamento de combate viu o pior e o melhor do mundo e não parece ter muitas inseguranças e por isso eu tô curioso para saber se depois de tudo que você passou

Você tem alguma eu diria como qualquer outra pessoa que não não quero falhar para mim como eu disse se há pessoas por aí que podem usar as lições que aprendi mas que não as consegui transmitir para mim isso é um fracasso Esse é o tipo de coisa que me tira o sono outra coisa sobre essa perspectiva é que já vi muito já passei por muita coisa e eu já passei por uma quantidade considerável Há muitas pessoas que já passaram por coisas infinitamente piores do que eu mas o que me aflige é perder as oportunidades que

tenho porque tive amigos que nunca terão a chance de abraçar essa oportunidades porque não voltaram para casa então para mim para mim desperdiçar qualquer momento qualquer segundo de minha vida minha vida é um presente sua vida é um presente Isso é fato e para mim desperdiçar isso é algo que definitivamente me sombra isso me assombra todos os dias e eu não vou deixar que isso aconteça Eu presumo que você tenha muitos amigos que não voltaram a pessoas com quem você conviveu ou você treinou sim você você sente que tem essa responsabilidade para garantir que aproveite

todas as oportunidades que vem até você ou você precisa pelo menos dar seu melhor para conseguir essas coisas bem sim mas o que você acabou de dizer quero dizer você sabe que Como disse é uma declaração e realista dizer que vou abraçar todas as oportunidades que surgirem não é verdade todas as oportunidades que eu priorizar executo e é uma das leis de combate é assim oportunidades aparecerão mas vou olhar para elas avaliá-las e seguir em frente mas realmente estou falando das coisas reais que estou tentando que tenham a oportunidade de fazer vou executar acredito que

sempre vai se arrepender de algo que você ainda se apega que você ainda não não processou deixou de lado quer dizer alguma arrependimento que você teve que lidar durante esse tempo todo [Música] eu não gasto muito tempo com arrependimentos isso é maravilhoso o que você possa fazer já aconteceu a maneira como eu olho para o arrependimento é o que aprendi com isso o que aprendi com o que estou vendo que sei que poderia ter feito melhor poderia ter feito diferente Claro há um milhão de coisas assim mas eu não fico lá pensando nelas o dia

inteiro o que eu penso é ei aqui estão as lições que aprendi com eles não vou cometer esses erros novamente e seguir em frente foi um desafio porque você então foi um desafio ser pai e ir para guerra e pensar nas crianças e perder a sua companhia para as crianças ou você sabia que isso era para tipo eu me escrevi isso eu vou voltar para casa eu vou passar mais tempo de qualidade com eles ou você lutava entre esse papel de ser pai está fora durante muito tempo filhos e vai para guerra sem saber se

vai voltar é realmente horrível E como você lidou com isso emocionalmente mentalmente eu acho que fiz muita compartimentalização é mesmo e aqui está um por exemplo eu estava em romade minha última implantação no Iraque e minha esposa me pediu para enviar uma foto de onde eu dormi à noite porque as crianças queriam ver onde eu estava dormindo Estávamos num regime antigo numa espécie de Palácio antigo não Palácio mas uma mansão e é claro tudo com tábuas e sacos de Areia a janelas com ninho de metralhadoras e uns nove Jardins mas era ali que estávamos vivendo

eu tinha um pequeno quarto lá com uma cama de madeira compensada que construímos e havia um tipo de um colchão de baixa qualidade nela um pouco de almofada Então fui tirar uma foto para que eu pudesse enviá-la para minha esposa no e-mail e quando eu tirei olhei para a foto e percebi que havia algo de errado com ela então abriu uma gaveta puxei um pequeno arquivo uma pequena pasta tirei algumas fotos de minha esposa e filhos e coloquei pela cama depois tirei a foto e em seguida peguei todas essas coisas de volta e as coloquei

de volta na pasta daí eu as coloquei de volta na gaveta porque a última coisa que eu precisava pensar enquanto estava fora em implantação era pensar em minha esposa e filhos o que eu precisava estar pensando era nos homens com quem estava e que estavam contando comigo para tomar as decisões certas e eu não queria pensar em minha esposa e filhos então eu os compartimentei eu conversava com a minha esposa Talvez uma vez por semana e colocava as coisas em dia eu dizia ela que estava tudo ótimo que estava tudo bem E ela me dizia

a mesma coisa não importasse o que estivesse acontecendo em casa contanto que ela me Contasse com ela não ela ou com as crianças até onde eu sabia tudo estava bem até onde ela sabia tudo estava bem e era isso que parecia funcionar bem Uau ele te ensinaram isso ou é algo que muitos fios fazem ou essa era a única opção para você assistir o que fazer não apenas os seios mas acho que a maioria dos seres humanos imagina que essa é provavelmente a melhor coisa a fazer e se concentrar no seu trabalho e deixar de

lado esses pensamentos e sentimentos vou lhe dizer o que você falou sobre estar com medo e eu disse Por eu ter medo de um dos meus homens se machucar a última coisa no mundo em que queria estar pensando enquanto estava em atividade era sobre minha esposa e filhos em casa ou se os veria novamente ou qualquer coisa do tipo não estou pensando nisso isso não está acontecendo cara que loucura é uma história quando ela viu a foto ela ficou feliz em ver as fotos de família sim muito legal que legal mas você não podia dormir

à noite olhando para essas fotos né os outros cara fazendo a mesma coisa ou alguns caras se revigoravam nelas tudo bem nem todo mundo é o mesmo alguns caras tenho certeza que olhavam para a foto de sua esposa e seus filhos e sentiam se motivados por isso dava energia algo pelo que esperar para mim eu não queria pensar nisso isso é louco era uma vez por semana o suficiente para você manter essa conexão entre estou casada há muito tempo estou casado há muito tempo há 20 anos você acredita em Deus também eu acho que quando

você está no exterior em uma situação de combate depende do seu entendimento do que é Deus Mas o que eu te digo é que você verá um mal puro absoluto no exterior verá isso o que vimos na batalha de ramad foi um comportamento abominável por forças do mal que pareciam não ser humano de várias maneiras e Então no outro lado do espectro quando estiver em combate verá algum nível de boa e pura bondade quando uma pessoa sacrifica sua vida para salvar outras pessoas isso não é normal isso não é um instinto humano é um instinto

sobre humano e o que quer que essas palavras significam bem mal Deus Satanás Quais foram suas crenças como como se elas mudaram quando você voltou para casa você acreditou em um poder superior ou Deus ou alguma criança alguma crença espiritual durante esse tempo e alguma coisa mudou como aconteceu eu diria que o sentimentos que eu estava tendo que acabei de Explicar sobre ver o bem e o mal especialmente em situações extremas apenas reforçam o fato de que há como eu disse onde quer que você coloque essa ideia onde quer que você pense que essa ideia

esteja enraizada eu às vezes surgir no mundo com meus próprios olhos Então qual é a sua crença você acredita em algum poder superior que está orientando Você acredita que que existe um Deus ou não existe um Deus Tem que haver na sua mente algo dentro há algo no mundo seja dentro ou fora da cabeça das pessoas não sei se eu sou uma pessoa que olha para o mundo e pensa quando ouço as pessoas dizendo Deus não existe ou Deus existe 100% adivinha não sei quando digo não sei Não afirma entender os mistérios do universo de

maneira alguma mas diria isso quando você olhar e ver as ações dos seres humanos se essa força externa se essa força é externa ou interna elas estão ali e eu como você explora essas perguntas sobre os mistérios do mundo como se existe um Deus se não existe um Deus você pensa nisso com frequência ou se é algo que você não pensa porque eu estou constantemente questionando todos sabe alguns dias que eu acredito firmemente que há um Deus outros dias eu não sei eu tô curioso isso é algo que você se pergunta você fica curioso sobre

essas questões ou na verdade não como eu disse ao bem no mundo e arrumar no mundo e se isso é uma coisa unificadora dentro do cérebros das pessoas ou se é externo você pode pensar o que quiser estou lhe dizendo está lá e eu não tento convencer as pessoas de uma maneira ou de outra é você acabou de ver isso eu vi e isso é o suficiente para mim e qual é a pergunta que você sente que você não conseguiu responder por ser existe uma pergunta que você tá procurando aprender mais sobre respostas se não

é Deus ou o mundo algo em torno de liderança de pessoas em torno de outra coisa que você tá procurando a resposta então você está me perguntando se há uma pergunta que eu penso o tempo todo que eu estou procurando a resposta procurando algo para você tem algo que estou realmente curioso sobre isso seja sobre você sobre pessoas mundo sobre liderança tem algo que você está procurando uma resposta ainda hoje você sabe o que é estranho é que o literalmente Tudo se resume a entender a natureza humana Então para mim tentar entender melhor a natureza

humana é o que estou constantemente tentando fazer é apenas uma melhor compreensão da natureza humana e como isso se aplica tudo no mundo natureza humana significado da maneira como pensamos porque fazemos porque respondemos emocionalmente mentalmente fisicamente ideias pessoas relações e tudo que acabou de dizer como entender isso melhor é isso que estou procurando fazer as melhores informações para entender melhor as pessoas assim no geral bem no meu podcast é realmente um podcast sobre a natureza humana e como ela é vista através da lente da guerra e de atrocidades porque são em situações caóticas que a

natureza humana começa realmente a se revelar mais claramente situações de vida ou morte situações de vida ou morte seja na guerra seja um campo de concentração seja um campo de prisão seja o que for é quando você começa a ver o que as pessoas são e como elas reagem situações sobrevivência né para mim essa caminhada constante pela estrada de descobrimentos de como essa pessoa reagiu como esse grupo reagiu a forma como esse outro grupo de pessoas reagiu entendendo isso e vendo isso E permitir que isso se Desenrola no meu mundo é o caminho que estou

seguindo porque as pessoas reagem mais na vida seja em em acampamentos ou na guerra ou você tá andando pela rua e alguém me interrompe a semelhanças entre situações que podem apenas aparecer num dia normal algo que ofenda ou que desencadeia em você alguma coisa de situação de vida ou morte tem algumas semelhança isso semelhanças absolutas e quais são essas coisas a semelhança em geral é isso que o torna tão interessante para mim é porque eu consigo ver a maneira como as coisas acontecem no Tempo de Guerra e você morreu com isso se comparar a forma

como funciona no ambiente corporativo Por que que somos acionados para reagir ou sermos defensivos ou cautelosos ou ter esse tipo de modo sobrevivência quando a vida não está realmente ameaçando a gente seja no ambiente corporativo geralmente é o seu ego o que a propósito é a mesma coisa que impulsiona muitas coisas que desdobram as mesmas coisas que se desenrolam em um cenário de combate é como o ego está envolvido Ei eu acho que devemos fazer esse plano dessa maneira E então você acha que devemos fazê-lo de uma maneira diferente meu plano é melhor você acha

que o seu plano é melhor nós batemos cabeça como isso é ruim isso acontece na guerra e isso acontece na sociedade corporativa também os egos dirigem todos os tipos de decisões ruins ele gera algumas decisões boas também quero dizer sim você é um ignorante por não admitir que como eu gosto de vencer as coisas o que está dirigindo isso é 100% ego Você sabe que eu quero dizer você gosta de vencer com coisas que gosta de fazer bem O que está dirigindo isso o ego existem alguns níveis de ego agora se for exagerado e você

começar a tomar decisões para poder vencer mas para isso você está pisando em outras pessoas Isso significa que você deixou o seu ego sair do controle agora você está cometendo erros e isso vai acabar em sua queda eventualmente você pode ir muito longe permitindo que seu ego Esmague abuse de outras pessoas mas provavelmente isso vai voltar para você eu garanto que vai voltar para você como você gerencia bem seu próprio ego com sucesso que você tem você teve sucesso em várias áreas na carreira de um cio um autor de negócio Coach executivo coach de liderança

como você diferencia quando tá treinando-se hoje empresas com mais de 100 mil funcionários e você o número um nas listas dos melhores podcasts como gerencia isso porque eu vi repetidamente através de minhas próprias experiências através dos livros que eu trato no meu podcast os livros que o li na minha vida se você deseja se abrir para uma queda maciça deixe seu ego ficar fora de controle se você quiser deixar isso acontecer deixe seu ego sair do controle todos os dias para mim começo no chão zero eu tenho que seguir em frente com uma mente aberta

com uma mente humilde olhando para o mundo é clássico como quando me fazem uma pergunta não pensa comigo mesmo sei a resposta para isso e eu recebo perguntas o tempo todo e geralmente quando ouço uma pergunta 99% das perguntas que eu ouvi já ouvi de alguma forma antes mas não vou dizer ah já ouvi isso antes eu já sei a resposta mas eu digo deixe-me ouvir isso que ângulo ela está vendo o que posso aprender com essa pergunta como Posso avaliar essa pergunta então tudo que eu olho tento ver de uma perspectiva humilde e se

você não fizer isso será um problema quero dizer mesmo quando você está me fazendo perguntas sobre Deus está me fazendo perguntas sobre minha crença e aí ei Aqui está a minha crença eu sou humilde eu estou ouvindo e minha mente está aberta E é isso que eu vi e é isso que eu posso dizer sobre isso não estou sentado aqui pulando para cima e para baixo falados né você deve acreditar nisso ou você deve acreditar que estou dizendo que deve permanecer humilde você deve manter a mente aberta sobre o que está acontecendo no mundo eu

mantenho e penso que você deveria fazer a mesma coisa como é que você na verdade é um ajuste mental de manhã você acorda com a mente aberta e isso entre numa rotina matinal onde eu vou olho no espelho e digo Seja humilde não eu não faço isso não sou eu mas quando você acorda eu só estou dizendo que a maneira como eu faço sobre os meus negócios na minha vida é dizer bem a mim mesmo eu poderia estar errado sobre tranquilo quero dizer até o livro que escrevi seguindo a propriedade extrema O livro é chamado

dedicotomia da liderança e o que é interessante neste livro porque a dicotomia da liderança é que você não pode ser extremo em uma direção ou em outra se você está em uma posição de liderança não pode falar o tempo todo obviamente como chefe você precisa se comunicar você precisa falar com seu povo mas se você falar demais adivinha o que acontece as pessoas param de ouvir você você está lançando muita informação Eles não sabem o que é importante o que não é então isso é ruim você pode não ir muito longe nessa direção a outra

direção é que você não pode falar o suficiente e agora ninguém sabe o que está acontecendo ninguém sabe o que está acontecendo Então tem que ser equilibrado e essa é toda a ideia da dicotomia da liderança Mas provavelmente a primeira dicotomia na liderança que eu tive de dizer para mim mesmo foi sabe a outro lado disso é o que eu costumava dizer aos jovens oficiais do cio você deve ser agressivo você precisa ser agressivo por padrão E é assim que você tem que ser porque quando algo está acontecendo você deve ser a para resolver esse

problema e se você não está sendo agressivo Está hesitando bem então você pode ser morto então lá vai você e era isso que eu costumava dizer pessoal é como eu estava dizendo a eles é um extremo né um estilo seu problema com isso e então a pergunta é você consegue ser tão agressivo absolutamente Ei a um ninho de metralhadoras ali Vamos atacá-lo então você avança sobre a colina e todo mundo morre você foi muito agressivo então o que você precisa fazer é ser equilibrado e isso provavelmente é bem mesmo que eu tivesse esse tipo de

mantras de agressivo padrão você pode fazer muito com isso sim você pode E então você acaba com isso você pode ser muito passivo absolutamente agora não estamos fazendo nenhum Progresso agora que estamos sendo esmagados pelo inimigo porque não manobramos então isso é ruim Onde você quer estar você quer ser equilibrada até a ideia de propriedade extrema você pode tomar muita responsabilidade é sim você pode sério mas você disse que precisava ser responsabilizar por tudo escute isso se você está trabalhando para mim e eu digo aqui está a missão que eu quero que você compra hoje

à noite aqui estão as pessoas que eu quero que você leve as armas que eu quero que você traga os veículos que eu quero que traga a rota que eu quero que você 12 para chegar ao alvo aqui está o método que eu quero que você use para proteger o alvo e a rota que eu quero que você faça para voltar esse é o plano agora você assume a responsabilidade e vai lá executá-lo agora você pode realmente se responsabilizar por esse plano se alguém me deu a coisa toda Esse é o seu plano não é

o seu plano é o meu plano Então quando você entra no campo e agora enfrenta um obstáculo e está executando o meu plano Qual é a sua atitude bem não é meu plano e você está tipo Ei jogão não pensou nisso é certo agora você volta e diz Ei falhamos na missão porque não pensou nisso muita propriedade O que eu preciso fazer é dizer Ei aqui está o plano ou Aqui está a missão como você quer fazer isso E agora se você é um bom Líder você irá com o seu pessoal e você dirá ei

pessoal aqui está o plano ou Aqui está a missão que temos de cumprir como vocês querem fazer isso agora todos vocês tenham um bom plano e voltem para mim e dizem aqui está o plano e eu digo Isso parece muito bom executem e agora Quando você atinge um obstáculo no campo Qual é a sua atitude preciso me adaptar ajustar muita responsabilidade a resposta é sim você pode você pode citar uma característica do ponto de vista da liderança que você acha que é uma característica positiva e verá imediatamente que se for longe demais isso ficará ruim

então você tem que ser equilibrado assim mesmo quando eu criei a dicotomia da liderança tive que ser humilde o suficiente para dizer para mim mesmo sabe o que é ser agressivo é muito muito bom na maioria das vezes mas se você é muito agressivo Isso não é bom assim como você disse anteriormente você está constantemente questionando tudo e para mim o que é isso isso é humildade é você sendo humilde o suficiente para dizer eu realmente não entendo isso assim e algumas coisas na minha vida que não entendo enquanto oposta você andar por aí Dizendo

eu já descobri isso já sei o que estou fazendo eu já sei para onde estou indo e eu já sei o que Deus é especificamente eu e o que vai acontecer comigo quando eu morrer e todas essas coisas Mas em vez disso você está questionando tudo o que em minha mente é uma coisa positiva algo que esteja faltando na sua vida algo que você sente falta não eu sinto que estou vivendo uma vida muito boa agora eu sou totalmente abençoado quero dizer eu tenho uma ótima família ótimos filhos Eu tenho uma ótima empresa eu trabalhei

com ótimas pessoas é a vida é boa saudável e vou malhar treinar eu estou me sentindo bem vivendo a vida dos sonhos né vivendo sonho Então você nunca sente que tá faltando algo para você agora se houver Você tá trabalhando para estar construindo o próximo livro alguma diferença entre algo faltando e estar satisfeito porque não estou satisfeito quero dizer eu sempre quero ir além eu nunca termino o dia como se a missão estivesse cumprida é como você nem tivesse perto então você não tá satisfeito mas sente que nada tá faltando é eu diria que é

por aí o que é que você traz mais alegria na vida e o que é que faz você sorrir mais bem meus filhos meus filhos são legais minha esposa e filhos eu sou como minha esposa e filhos são legais e engraçados e nos divertimos com muitas piadas e tudo mais e eu treino jiu-jitsu e isso é muito divertido e surf isso é muito divertido tocando violão isto também é divertido Qual a idade dos seus filhos tem 20 18 16 e 10 anos e qual foi a maior lição nesse processo que você aprendeu sobre você mesmo

sendo pai dele seus filhos não serão quem você quer que ele sejam não dá para treinar olha Eles serão Quem são e você pode dar a eles algumas correções de curso mas serão quem são e quanto mais você tentar forçar a luz ao que você quer mais fortemente eles vão recuar esse rebelar e você aprendesse do jeito difícil pois você tentou treinar de alguma maneira um pouco e é bastante óbvio da minha perspectiva Eu estava tentando uma conversa semelhante com um monte de executivos e descemos a estrada Porque estávamos jantando então terminamos de falar sobre

trabalho e aí todo mundo quis me perguntar sobre paternidade tudo mais e eu disse a mesa Ei quem que acabou de fazer exatamente o que os seus pais queriam que fizessem foi como um cara em 10 certo porque para a maioria das pessoas seus pais estão querendo que você faça uma coisa e você faz a outra coisa entrei para marinha quando tinha 18 anos isso provavelmente nem sequer estava na lista das 20 melhores coisas que meus pais queriam que eu fizesse nem mesmo estádio eles não queria que você fosse para guerra claro que eles não

queriam isso então você disse sim até mais então quanto mais reforçar seus filhos a serem algo que você quer que ele sejam pior será é a mesma coisa com a liderança é a mesma coisa com a liderança se eu estou tentando forçar meu plano na goela da minha equipe mais resistência vou ter por outro lado se eu plantar a semente permitir que esse plano Cresça com ela melhor será recebido como quando as pessoas me perguntam como você faz as pessoas comprarem bem você permite que eles mesmos criem o plano e se você achar que realmente

aquele plano ele não é bom Depende de quão ruim é ou que está em jogo se você está trabalhando para mim vai encontrar um cliente e tem um argumento de vendas ruim para dar a ele e o cliente é um cliente pequeno que eu acho que tem baixa probabilidade de trabalharmos e o contrato realmente não importa eu ficaria tipo Ei teria uma chance e eu posso lhe dar alguns ajustes e dar algum treinamento para ele e então ele vai faz o que achou melhor e volta e diz ah não não conseguimos e eu digo bem

o que você acha vamos recapitular agora falamos sobre isso eu disse você sabe que disse isso e você aquilo aqui estão outras maneiras de fazer isso eu poderia até fazer você fazer isso comigo então eu poderia sentar lá e fazer algumas anotações e dizer Ei aqui estão outras coisas que poderiam ter funcionado agora se você fosse se encontrar com um grande cliente que realmente agregaria valor a nossa empresa sim eu vou intervir e ficar tipo Ok entrei sobre isso qual será a reação deles e a proposta é quando eu não vou dizer não não faça

dessa maneira vou dizer me diga isso de novo e deixe me dar algumas objeções que você pode ouvir deles e de repente eu vou deixar você criar as soluções mesmo que eu esteja Sentado lá sim o que ele precisa dizer é isso não vou deixar você encontrar uma solução então você vai entrar lá como se tivesse isso discado e então você vai sentir que venceu Isso é ótimo que você fez tira mais responsabilidade mais respeito em si mesmo a competência e o importante é feedback para os líderes receber feedback de colegas de treinadores funcionários ou

membros da é como você melhora sem feedback sem melhorias e se você não é humilde não está procurando feedback não está ouvindo se você acha que sabe tudo não está ouvindo você não está pedindo por isso E mesmo quando isso é informado Você não ouve Portanto o feedback é construído ao ser humilde e o que você diria está no seu caminho para chegar no próximo nível que feedback você acha que devia receber ou ouvir da sua equipe dos seus colegas para chegar no outro nível o estranho em mim é que mesmo que você possa olhar

para mim e pensar Oh quem vai dizer alguma coisa a esse cara certo a realidade é que se algum de meus amigos minha equipe alguém que trabalha para mim acima ou abaixo na cadeia de comando achar que eu estou errado todos dirão Ei eu não sei se esse é um bom plano mesmo quando eu era um comandante de tarefas Então eu estou no comando e sou chefe dos seus para estes 40 seus sou o cara principal qualquer um nessa cadeia de comando todos esses caras vindo até mim eu não sei se essa é uma boa

maneira de fazer isso e você foi o que eu diria Por que não o que você acha o que você está pensando como você acha que devemos fazer isso minha mente está aberta se meu plano é ruim por favor me diga ele saberiam disso então meus amigos minha família eles me dirão quando eu estiver fazendo algo errado o dia todo não ficou intimidades de você isso não então como um líder cultiva isso na sua família amigos e equipe para receber esse feedback e também informações que fazemos duas ou três vezes por ano estava dizendo a

esse grupo de pessoas que como líder você deveria estar ouvindo 98% do tempo e conversando 2%. então Toda vez que você vem até mim e você diz Ei joco eu não gosto desse plano eu não digo Cale a boca e faça do meu jeito eu digo como você gostaria de fazer isso diga-me o que você não gosta nisso então me diga como você quer fazer isso da próxima vez que você tiver uma objeção você sabe que a porta está aberta sabe que eu vou ter a mente aberta e ouvir você E é assim que você

constrói Toda vez que você fecha alguém de falar o que pensa você está criando um ambiente negativo em que não receberá o feedback e se não houver feedback como acabamos de dizer você não vai melhorar e quais são duas coisas que alguém poderia fazer para melhorar suas habilidades de liderança agora duas coisas que você pode pensar e quais são duas coisas que impedem as pessoas de serem grandes líderes então duas coisas que dá para adicionar isso está fresco em minha mente e você ficaria surpreso com quantos líderes estão pensando que por que estão em uma

posição de liderança deveriam estar conversando o tempo todo resposta errada resposta errada vou me sentar em uma reunião com um cliente ou com uma das minhas empresas e ouvirei por 38 minutos e no final desses 38 minutos já teria pensado em todas as discussões que foram realizadas você quer debater com ele e ele está discutindo com ela e adivinha sento e avalio esses argumentos e veja Qual é o mais importante Enquanto isso você está gastando todas as suas munições Ela está expandindo toda a sua munição ele desistiu de tudo que tem estou aprendendo todos os

padrões de pensamento deles estou aprendendo os prós e contras de cada um e de seus argumentos e eu faço isso por 38 minutos e nos 39 minutos eu digo Ei eis o que eu acho que devemos fazer e Adivinha Porque eu fiz a avaliação precisa vi na verdade vou ser capaz de tomar a melhor decisão não foi porque eu era mais inteligente não foi porque eu tinha o melhor entendimento tático porque na verdade fechei a boca ouvi todos despejarem seus argumentos aprendi tudo que eles conheciam e fiz uma boa avaliação isolada do que a coisa

certa a fazer era então Ouça e o outro é a palavra que eu apenas uso o que é destacado o que não está ficando emocional não entrando em pequenas nuanças sobre coisas que não importam se você puder dar um passo atrás e olhar em volta verá Infinitamente Mais do que pode quando estiver nas ervas Daninha olhando o tiroteio no rosto olhando para os locais de seu tiroteio se você está fazendo isso não pode ver mais nada apenas pense nessa metáfora se estou olhando para baixo da minha arma estou atirando meu mundo é grande no minuto

em que parei de atirar a ponto minha arma no ponto alto Dê um passo para trás e realmente óleo em volta posso ver infinitamente mais esta é a reunião sobre a qual acabamos de uma reunião de 38 minutos todo esse caos está acontecendo certo eu sou o chefe eu poderia pular lá e começar a discutir e dar a eles minha opinião mas o que estou realmente fazendo então o que realmente estou fazendo é que estou na erva e não sou capaz de avaliar o que realmente está acontecendo aplique isso a sua vida pessoal se você

e eu estamos discutindo você é meu amigo e você faz alguma coisa e agora estamos começando a escalar uma discussão e estou começando a minha emocionar sou capaz de ouvir o mais posso descobrir logicamente o que está acontecendo se estou falando com minha esposa e ela fez algo que me deixou zangado e estou começando a levantar a minha voz toda essa situação está indo na direção certa não não está Então o que eu preciso fazer é dar um passo atrás desconectar acalmar-me ouvir o que ela está dizendo E depois tentar montar uma lógica a dizer

sem dizer que você precisa se acalmar ou ficar muito emocionado não não não não porque se você vier e está bravo com alguma coisa você vem até mim seja minha esposa ou se você é um parceiro de negócio vem até mim e diz o departamento de suprimentos não me deu as coisas que eu preciso se eu disser Ei acalme-se se essa for a minha reação você perceberá que eu sou contra você certo eu não entendi e agora sou eu e o departamento de suprimentos contra você Ninguém me entende né então eu uso uma pequena técnica

qual seria eu chamo de refletir e diminuir Vou refletir suas emoções de volta para você mas vou diminuí-las um pouco para que não escalemos a situação e como você faria com sua esposa por exemplo bem se você vier até mim o departamento de suplementos está atrasado eles estão duas semanas atrasados sobre essas coisas e eu não digo Calma eu não digo Ó você está brincando comigo duas semanas e você diz sim e você pode acreditar ah isso é horrível temos que descobrir isso Enquanto isso o que precisamos fazer agora para resolver o problema certo então

já agora estamos na mesma equipe para que possamos trabalhar juntos para encontrar uma solução a gente se liga na dor né a gente sente estamos no mesmo time ok minha esposa o que vai deixar minha esposa louca a máquina de gelo não está funcionando certo a máquina de gelo não está funcionando na geladeira a sua cor se é minha culpa não sabemos a máquina de gelo não está funcionando a propósito Esta é uma história real isso está acontecendo hoje a máquina de gelo não está funcionando e ela ficou brava com isso mas a máquina de

gelo não está funcionando se eu disser Relaxa você tem uma geladeira e uma casa certo você vai acabar isso não vai ficar bem agora ela vai ficar brava agora sou eu contra ela Então em vez disso a máquina de gelo não está funcionando Ah cara isso é um lixo você ligou para a manutenção você sabe o que eu quero dizer e de repente estamos no mesmo time E ela diz bem não eu não liguei mas estou prestes a Ok legal ao contrário da máquina de gelo que não está funcionando bem ok você quer que eu

mande ver gelo do Alasca para a princesa certo isso não vai dar certo então como você chamou isso refletir e diminuir se alguém tiver vindo atrás de você e atacando não é como uma carinha de suprimento ou máquina de gelo como você não fez isso isso eu quero que você adivinha o que eu vou fazer o que você acha que eu vou fazer se você vier me atacar e me disser que algo é minha culpa O que você acha que vou fazer você pessoalmente você sim refletir diminuir desconectar e se conectar também né você conecta

Suas Emoções com alguém que vem atrás de você umas coisas que você me perguntou agora são não está tudo bem porque eu posso ver que a sua mente está girando aqui você está absorvendo e você está tipo ó Isso faz sentido se você está atacando o meu ego imediatamente assim que me sinto frustrado zangado defensivo as três coisas são Bandeiras vermelhas para mim que esse é o meu ego eu sei imediatamente quando sinto aquele arrepio sim Quando sinto isso garanto que 99% é apenas o meu ego que estou bravo eu imediatamente penso o que você

faz nesse momento ó Isso é o seu ego seu idiota ou o seu que ele tem a dizer vamos vencer então como eu ganho Eu ganho atacando você não eu não ganho atacando se você é o único vencedor os dois perdem isso então quando você está diz seja qual for o seu ataque isso é culpa sua e eu sabe isso é minha culpa aqui está o erro que eu cometi e eu sei que isso afetou você de maneira negativa aqui estão as coisas em que estou trabalhando agora para remediá-lo o que você vai fazer você

vai gritar mais comigo você vai me dizer que é minha culpa novamente uma pessoa com raiva vai dizer mais algumas vezes né eu sei essa é outra pergunta que recebo e é semelhante ao que você disse a pouco quando você disse sim mas e se não for realmente sua culpa hein outra que recebo muito é se eu disser Ei ouça isso aconteceu por minha culpa e você diz você está certo é sua culpa e então as pessoas dizem o que eu faço então o que eu faço se a pessoa está me culpando como faço para

me apropriar e eu estou tipo esse é o ponto principal Esse é o ponto principal o objetivo de se apropriar é quando você olha para mim e a ponto dele diz e isso é tudo sua culpa e eu digo sim eu sei foi o que eu acabei de dizer isso é sim minha culpa eu sou quem está no comando e essas são as coisas que eu vou fazer para consertar é onde vamos começar então quando alguém ocupa sim Tome posse agora se você tem no fundo da sua mente como fez antes como e talvez isso

não seja realmente minha culpa se você tem isso no fundo da sua mente está realmente errado você está realmente errado você está no comando E isso se aplica a sua vida também isso se aplica a sua vida também você precisa se apropriar do que está acontecendo em sua vida quando não está aonde quer estar e você diz que é porque o chefe não gosta de você ou é porque a garota o trator dessa maneira ou o cara fez isso todas essas coisas você precisa se apoiar então se você está culpando todas essas outras coisas externas

não fará nenhuma alteração e isso será um problema Ok vamos falar sobre relacionamentos eu quero ficar escolha algum número Digamos que eu tô tentando pensar em algo assim você está pensando fora mas eu tenho certeza que você teve muita experiência com sua esposa né Quantos anos você tem de casado 22 então eu quero ter certeza de que muitas vezes que você se expressou sobre algo que não gosta nela e ela mesma coisa com você Eu tô certo na verdade não não o que estou ganhando ao dizer a minha esposa há algo que não gosto dela

ou sobre alguma situação que ela tá descontente com isso e você esqueceu de fazer ou algo que eu realmente não me meto nessa briga toda por isso isso a pergunta vou ganhar uma discussão com a minha esposa não eu posso vencer uma batalha de curto prazo com a minha esposa o que isso vai fazer por mim para a próxima semana isso vai ser ruim eu vou sofrer mais então não estou procurando ganhar uma discussão estou procurando resolver um problema as equipes do seu tem uma taxa de divórcio de 90% sério Ah sim E por que

você está fora o tempo todo você está sob muito stress você se desconecta emocionalmente você chega em casa é isso que acontece é um ambiente difícil vamos encarar pessoas normais ter uma taxa de separação de 50%. você tem pessoas normais com esse estresse maciço e faz implantações de seis meses de oito meses e volta de novo sim E como você se livra do Ego eu acho que a sua esposa Ela não briga com você Ah não a minha esposa fará isso o dia todo ela não tá vendo até você ir atacando pequenas coisas como você

deixa isso te afetar e tipo você não tá vendo quanto tá trabalhando conta eu tô provando conta eu tô aparecendo todos os dias agora não eu não vou jogar esse jogo Então você apenas se desconecta sim você tem que ter cuidado porque se você é sem emoção isso também não é bom certo há um equilíbrio porque se você apenas senta e não mostra emoções bem tente isso com sua namorada quando elas ficam bravas com você basta sair para jantar veja como isso funciona não não você não pode fazer isso você tem que ser equilibrado você

tem que ser equilibrado mas sim seu ego é o que se envolve seu ego dirige todos os tipos de coisas idiotas que você faz e aqui está o interessante quando você está realmente confiante quando realmente está confia isso lhe permite dizer sabe o que se trabalhando juntos e eu faço isso há 20 anos e você faz isso há quatro ou três ou dois e você vem até mim e diz Ei eu quero tentar isso de uma maneira diferente se eu estiver realmente confiante poderei dizer sabe o que esse plano parece melhor do que o meu

na verdade porque você não vai executar isso agora o que você acha de mim quando eu digo isso é incrível isso é o cara ele é um líder legal me Respeita respeita Ele tem confiança agora se você vier a mim com um plano melhor que o meu e por qualquer motivo você vem até mim com esse plano e eu digo não não estamos fazendo dessa maneira faça do meu jeito eu ficaria tipo caramba não apenas isso mas você percebe que eu não tenho confiança em você para deixá-lo seguir em frente um ego maníaco tem que

ser do jeito dele todas essas coisas então eu não jogo esse jogo com amigos parceiros de negócios sua esposa você não joga esse nenhum lugar não eu não jogo esse jogo E como você aprendeu isso e gostar de anexada rapidamente você costumava ser assim e viu isso ou sozinho outras pessoas eu podia observar muito e tive essa situação desdobrada eu tenho um novo livro onde eu explico essa situação eu estava em um pelotão do eu era um seguidor eu só tinha participado de um cruzeiro eu estive numa implantação mas ainda não era super experiente e

tínhamos um comandante de pelotão que era muito inexperiente e um ego maciço uma péssima combinação é assustador Então o que ele fez ele dizia Estamos fazendo dessa maneira é isso que vamos levar Esta é a missão Este é o plano que vamos usar ele forçava tudo isso goela abaixo não apenas na minha mas na de todos e até dos caras que eram experientes que tinham muito mais experiência que ele e qual foi nossa atitude a atitude que você explicou a pouco nós achávamos esse cara péssimo esse cara tinha um grande ego ele não ouvia mais

ninguém ele era horrível não me respeitou totalmente tivemos um motivo Contra esse cara nos rebelamos contra ele e dissemos que não trabalharemos para esse cara sério com que frequência isso acontece quase nunca sério cara foi tão ruim assim foi essa situação tivemos esse motivo e isso foi ruim e eu realmente tive um bom relacionamento com chefe porque sou uma pessoa que mesmo como um novo Cia eu percebi Ó você precisa construir um relacionamento com um cara com quem está trabalhando Você precisa ter certeza de que pode falar com eles e que eles falarão com você

e que você entende é como você precisa fazer isso alinhando Ghost respeito a fazer então isso se Desenrola e claro mesmo que eu tivesse um relacionamento com um cara não queria trabalhar para ele porque ele era horrível então ele foi demitido e estou assistindo uau isso foi estranho porque odiamos tanto esse cara bem o motivo foi porque ele não ouviu ninguém tudo era do jeito dele ele não nos tratou com respeito ele era um daqueles caras que gostava tipo você tira o lixo Ei quando estamos viajando de Van o banco da frente fica aberto para

mim essa era uma das coisas certo então Todos Nós pensamos do que ele está falando então Nenhum de Nós queria e isso me impressionou muito então quando ele foi demitido um novo Comandante de pelotão entrou para tomar seu lugar e esse comandante do Pelotão que entrou para tomar seu lugar era um cara incrível tinha essa grande reputação como sendo um sim ou Malvado e eu não o conhecia mas todo mundo sabia o nome dele e ele entrou para assumir o controle e eu fiquei como droga estamos prestes a ficar mais apertados o cara está sendo

enviado aqui para nos consertar então ele aparece e esperava encontrar essa fera ele entra e veja o que ele não é um cara enorme ele tem um belo sorriso no rosto não é quieto mas não alto apenas um tipo de cara humilde e ele disse algo parecido Ei Estou ansioso para trabalhar com vocês e eu estou tipo bem isso é estranho e bem então quando chegamos a missão uma missão de treinamento em que íamos continuar a primeira coisa que ele disse foi ei pessoal aqui está a missão elaborem o plano e todos passaram uau Mas

você deveria nos dizer porque é com isso que Estávamos acostumados E a propósito esse cara teve uma experiência incrível experiência de combate ele tinha praticamente todos os trabalhos em um pelotão de si o que você pode ter e lá ele estava nos dizendo para criar o plano e Nós Amamos esse cara e faríamos qualquer coisa por ele então quando vi aquele forte contraste Entre esses dois líderes um que era arrogante e o outro que era humilde deixou uma marca em mim que nunca foi embora isso é bem legal qual relacionamento mais importante que toda pessoa

tem no mundo é com seu parceiro íntimo com o seu melhor amigo chefe seus pais seus filhos qual você acha que é o relacionamento mais importante que a gente tem que enfrentar essa é uma pergunta estranha Me desculpe pelas uma pergunta estranha porque ao pensar no contexto todos esses relacionamentos que você tem obviamente tem seu cônjuge certo é com quem você vai viver para sempre tudo bem Então esse é grande adivinha o que você está trabalhando Quanto tempo você trabalha todos os dias as pessoas estão trabalhando 10 horas por dia se eles não têm um

bom relacionamento com as pessoas com as quais estão trabalhando e isso é um problema portanto não acho que seja mutuamente exclusivo que você precise ter um ótimo relacionamento e nenhum dos outros relacionamentos importa é como não você tem um monte de relacionamentos e devem nutrir e construir esses relacionamentos com todos porque é isso que é importante certo isso é o que é importante quando você fala sobre o que estava dizendo anteriormente sobre o todo e tudo isso é como Ei Esse é o grande buraco se você não tem nenhum relacionamento com as pessoas então não

tem nada o que será sozinho com um bom carro certo Isso é ótimo isso é legal você vai ficar sozinho em sua casa Isso é ótimo mas você não ficará feliz certo legal você tem um bom carro isso é divertido por uma semana então Acho que todos esses relacionamentos são importantes e quanto ao relacionamento próprio como é que a gente se desenvolve um vínculo com um relacionamento mais próximo consigo mesmo de novo pode ser uma pergunta estranha né É de fato você tá fazendo perguntas como você constrói esse relacionamento consigo mesmo como você constrói isso

para você você tem conversas consigo mesmo para construir esse relacionamento com você mesmo quer dizer com o relacionamento com você mesmo isso também a gente conversa com a gente mesmo Da maneira como a gente se sente como a gente se nega como a gente conversa consigo para aprender para aparecer como a gente se sente estou tentando entender o conceito eu não penso muito agora pode haver algo em que eu deveria estar pensando certo eu tô curioso Você tem uma conversa consigo diariamente ou semanamente onde você faz um check-in você pergunta também eu tô fazendo as

coisas que eu gosto eu tô eu tô gostando desse processo tô amando quem eu sou me respeito eu respeito a maneira como eu vivo minha vida Você já pensou sobre isso e se algo para você não tenho certeza de que pensa nessas coisas de uma maneira formal e parte disso também porque acho que entendo para onde você está indo com isso então me deixa explicar isso para você quando você está encarregado de uma unidade militar Você tem algo chamado intenção do comandante que é ei nesta missão a coisa geral que estou tentando realizar é isso

é essa coisa seja qual for a coisa chamado de intenção do comandante e é realmente a coisa mais importante que todos precisam entender e quando eu era líder de um pelotão do cio ou líder de uma unidade de nem sempre precisava dizer qual era a intenção do comandante porque eu sabia e ele sabiam eles me conheciam bem o suficiente para que se estivessemos fazendo esse tipo de Missão sabiam qual era a coisa mais importante então eu ainda deveria dizer isso mas todo mundo sabia meus rapazes não conseguiriam ouvir uma palavra minha sair em uma missão

e saber o que em geral era importante para mim então a razão pela qual eu digo é que porque sinto que tenho a mesma coisa comigo mesmo onde não preciso reforçar o fato de que ei estou aqui ei estou fazendo um bom trabalho eu sei que estou tentando fazer eu sei disso sei o que espero de mim mesmo então não estou tendo essa conversa todos os dias eu direi direto ao seu ponto se eu sentisse que estava olhando em volta dizendo espere o segundo algo está errado aqui certo algo está errado se eu tivesse um

pelotão do cio que fizesse algo em uma missão que eu não queria que eles fizessem a próxima missão eu diria ok pessoal aqui está a coisa mais importante eles não estavam Claros Então eu acho que se eu me encontrasse em uma posição em que eu estava acordando todos os dias indo cara não é onde eu quero estar ou Eu não me sinto bem com isso então eu diria Ok qual é a minha intenção agora Qual é o objetivo o que estou tentando conseguir quem estou tentando ser então talvez eu tenha que voltar e meio que

restabelecer as coisas então isso também faz sentido porque novamente isso não é algo que penso e eu acho que eu estou tentando dizer está profundamente incorporado em mim mesmo quando você tradicionou de si deixa eu tentar procurar o tema certo você tá fazendo a transição do cio para o antigo cio Qual o idioma real Ah eu acabei de me aposentar não estou vendo essas pessoas como você se atreve você teve algum desafio de identidade ou de Missão quando você se aposentou Qual foi a luta para você nos seis meses ou um ano como se aconteceu

estava simples e claro comecei a trabalhar com empresas cerca de seis meses antes de me aposentar e se isso não tivesse acontecido eu estaria surfando e fazendo jiu-jitsu eu possuo uma academia San Diego e ia fazer isso O que foi totalmente bom para mim eu estava feliz por fazer isso e sair com a minha família Então tudo isso começou e se desenrolou e aqueles que se desenrolaram eu embarquei agora o que há de bom na sua pergunta sinto muito por criticá-lo várias vezes eu sou uma pergunta estranha mas o que há de bom na sua

pergunta é falo sobre isso com veteranos o tempo todo é quando você sai do exército precisa de uma nova missão certo uma nova identidade mas sim acredito que você está certo como as pessoas podem envolver demais em torno de sua identidade com uma atleta certo eu joguei futebol na arena este sou eu não é você certo é isso eu lutei com isso porque cerca de um ano e meio depois muitos caras que eram amigos meus moravam nos dias de glória então eu tô assumindo que há muitos tios aposentados que não viveram no jogo do olhar

para ele ficar como Ok e se isso é o que você quer fazer e eu tive um amigo quando eu estava no cio que estava prestes a se aposentar e eu perguntava O que você vai fazer quando se aposentar ele era do tipo ah eu vou ser o cara gordo na rua falando sobre como eram E hoje é incrível isso é o que ele queria fazer sair com sua família e ele fez o que queria fazer com a sua vida isso é legal mas o que é ruim é você não fazer isso porque isso é

uma missão certo a missão é vou sair com a minha família vou aproveitar isso é legal essa é uma missão como não é uma missão não sei o que estou fazendo não sei qual é o meu significado não sei qual é o meu propósito E isso pode ser um problema então vendo o seu ponto sim Identificar qual será a sua nova missão você deve fazer isso e então as pessoas dizem bem e se eu não conseguir pensar em uma nova missão minha resposta é vai ajudar alguém Essa é boa bem obrigado se você sair do

excesso virar um emprego ou acabar jogando futebol na arena e não sabe mais o que fazer porque vamos ser sincero Há outras coisas que estão chegando como quando você termina de jogar futebol na arena de repente você gosta Ok eu preciso de dinheiro preciso de uma casa então isso se torna uma missão certo mas Digamos que quando você se aposentou das Forças Armadas você tem um cheque de aposentadoria entrando você não é rico mas pode sobreviver ou ganhar um monte de dinheiro fazendo alguma coisa então você não pode se deixar flutuar naquela Arena Você precisa

descobrir qual é a sua nova missão e se você não consegue descobrir qual é a sua nova missão a outra coisa que aconteceu também recebi dinheiro porque conseguia esse emprego que eu não gosto mas essa não é a minha missão Ok se você não consegue pensar em qual será a sua missão vai ajudar alguém a encontrar alguém para ajudar e essa se tornará sua missão e nessa missão você descobrirá que não apenas beneficiará um grupo de pessoas ou uma pessoa ou outros seres humanos do mundo mas e começar a reconhecer onde pode melhorar a si

mesmo e partes maiores do mundo adorei isso Qual o maior Qual o maior desafio que a maioria das pessoas está enfrentando agora no nosso mundo porque eles têm raiva ressentimento frustração que não estão numa missão que querem fazer e qual o desafio que a maioria das pessoas está enfrentando interno emocionalmente ou mentalmente que impedem de ter um senso Claro sobre propósito e realização você acha estranho fazer uma pergunta sobre a maioria das pessoas como que está impedindo a maioria das pessoas parece que eu converso com tantas pessoas e sei que você também as pessoas diferentes

têm coisas diferentes que são problemáticas para elas para eu te responder essa pergunta da melhor maneira possível eu diria que o que está impedindo a maioria das pessoas de se mover na direção que querem se mover é a falta de disciplina e ninguém quer ouvir essa resposta esta é a resposta mais dura não é sexy não é divertida sim não é legal não é um bom clickbait a razão pela qual não é uma boa isca de cliques é porque é bem você pode colocar isso como isca de clique a única razão pela qual a maioria

das pessoas não consegue mas assim que eles clicam nessas assim que eles clicam nessa isca de clickbait e em seguida vem essas palavras a disciplina é realmente um tapa na cara porque sabem que é verdade eles realmente sabem que é verdade disciplina De que maneiras na vida disciplina em sua vida é de que maneira não devemos ter disciplina Claro se você deseja progredir em sua vida precisa ter disciplina é assim que você chega lá a disciplina é a raiz de todas as boas qualidades quero dizer o que você vai conseguir sem disciplina você estará em

boa forma física sem disciplina você terá sucesso financeiro sem disciplina você vai se tornar mais intelectualmente poderoso sem disciplina você consegue pensar em outros objetivos que eu poderia alcançar sem isso se você tiver por favor me avise que vou cair dentro Eu também acho que a disciplina te proporciona mais alto respeito autoconfiança criança qualidades tipo Ok eu entendi isso eu posso ter mais força e ser mais consistente e resistir a tentação e atrasar gratificação muito verdadeiro Isso é verdade esse é um ponto muito interessante que você destaca porque quando você pega uma unidade militar ou

um tribunal ou qualquer equipe de qualquer tipo você pega uma equipe de qualquer tipo e deseja lhe dar mais confiança e dar-lhes mais orgulho o que você faz você os coloca em situações desafiadoras que exigem que ele se reúnam e sejam disciplinados pos pessoas então o que você faz com um ser humano individual é exatamente a mesma coisa quanto mais difíceis as coisas pelas quais você passa mais confiança você terá quanto mais confiança você tiver melhor você será você pode ir muito longe disso sim você pode você pode deixar o seu ego sair do controle

e acreditar em toda a porcaria que está sendo informado e isso foi ótimo você foi ótimo é como não na verdade eu fiz bem mas vou trabalhar e tentar me tornar melhor então existe alguma disciplina extrema sim a disciplina absolutamente extrema há pessoas que são tão disciplinadas que não tem alegria não tem alegria elas não podem mais se divertir Essa é a minoria a minoria é e eu tenho tanta disciplina que estou infeliz certo [Risadas] Existem algumas pessoas assim tenho certeza eu conheço algumas tenho certeza que você conhece algumas o outro extremo do espectro é

como tenho muita liberdade minha vida é um desastre porque eu faço o que quiser e quem faz o que eles querem as pessoas sem teto nas ruas viciados em drogas fazem o que quiser eles têm Total Liberdade mas se torna um escravo ele se torna um escravos do seu vício ele se tornam escravos da situação financeira ele se torna escravos de suas emoções todas essas coisas são negativas o lugar certo é o equilíbrio e o que a maioria precisa a maioria das pessoas precisa é um pouco mais de disciplina em suas vidas então se você

me perguntasse eu não fosse atacá-lo sobre me fazer uma pergunta estranha Qual é a coisa número um disciplina é por isso que escrevi a disciplina é igual o manual do campo da Liberdade disciplina é igual a liberdade você quer liberdade em sua vida você quer alcançar o que Quer alcançar como você faz isso você faz isso através da disciplina você faz isso através do trabalho duro você faz isso sabendo que é que deve fazer né eu Suponho que você diga que sim para aplicar disciplina em todas as áreas da vida não apenas sua disciplinado na

minha nutrição no Fitness mais disciplina nas relações na vida financeira Então você vai estar aprendendo e dominando habilidades que você acessa a partir porque não vamos dominar nada é muito difícil alguém me perguntou isso nas redes sociais como você domina a disciplina responde você não domina você Continua trabalhando nisso sim continua a melhorar o que acontece se a gente deixar de ser disciplinado na vida se a gente pensou que a gente conseguiu e alcançamos de repetir esses padrões de disciplina Esta é uma pergunta retórica porque todos sabemos a resposta você para de ser disciplinado começa

a se desenvolver e se torna menor se torna pior e se torna mais fraco e fica mais preguiçoso e mais patético como ser humano você se torna mais disciplinado ano após ano você apenas diz ok eu ficaria consistente na minha disciplina pessoalmente eu acho que eu sou bastante consistente com minha disciplina Eu acho que o que você disse anteriormente sobre obter mais disciplina aqui mais disciplina lá eu posso aumentar em alguma área e onde posso me concentrar como preciso ficar mais disciplinado nisso legal faça uma corrida nisso aqui está um bom eu escrevo livros você

escreve livros Você pode escrever um livro Sem disciplina é muito difícil muito difícil é muito difícil quero dizer o livro não se escreve sozinho e com que frequência você gosta Ah super legal ah eu vou bem hoje não é uma alegria às vezes é às vezes é bom e eu entendo isso mas geralmente escrever é geralmente escrever não é a principal coisa que estou procurando fazer todos os dias Então como vou escrever um livro tenho que ter disciplina para dizer sim eu vou vou escrever isso é isso que vou fazer então quando estou escrevendo o

livro voltando à sua pergunta tenho que impor disciplina nessa área Porque tem uma data de vencimento ou é o inventei ou a minha Editora Inventou ou qualquer outra coisa aqui aonde eu quero isso feito legal vou escrever mil palavras por dia isso me leva a cerca de uma hora por dia se não escrevo mil palavras por dia olho para cima e um mês eu tenho que escrever 30.000 palavras agora leva 30 horas e meu cérebro não gosta de fazer isso por isso prefiro apenas escrever mil palavras por dia então vou concentrar minha disciplina em algum

lugar Isso significa que quando estou me concentrando em escrever deitado no sofá até como ele pretas isso não acontece é então você permanece disciplinado nas áreas da vida se você quiser ter sucesso em tudo né então eu queria que tivessem mais livros assim você tem vários livros de economia da liderança Setembro propriedade extrema também tem alguns livros para as crianças tem um livro para ser lançado em breve né e é chamado de estratégia e tática de liderança e podem encomendar agora né Sim eles podem encomendar agora agora pegue ele e qual é a coisa que

mais está animada em sua vida são os livros é a consultoria ser pai é nós estamos no Inverno portanto as ondas de inverno estão chegando o que é bom tem um dos maiores no inverno sim no inverno você recebe as ondas das grandes tempestades Então isso é sempre empolgante aí o que estou animado estou animado pelo fato de estar aqui eu tenho hoje eu tenho amanhã e há muitos homens e mulheres que se sacrificam para nos dar essa oportunidade de estar aqui então eu vou tirar vantagem disso adoro isso tem algumas perguntas que eu quero

fazer antes da gente encerrar essa aqui eu faço a todo mundo no final e a chamada as três verdades então tem uma outra pergunta estranha para você a gente vai debater sobre isso então daqui a muitos anos é o seu último dia você escolhe o dia fica o tempo que quiser e você alcançou tudo tudo que você deseja e tem essa aqui é o mundo hipotético também certo você alcançou tudo você alcançar seus sonhos teve fracasso e sucesso mas a maioria das coisas que você quis você aciona a realidade e você vai precisar desligar as

luzes porque acabou a jornada para você então tudo nesse mundo acabou e por alguma razão tudo que você criou seus livros best-sellers todo esse trabalho vai com você para outro lugar onde quer que seja Então ninguém mais vai ter acesso a esse conteúdo informações vídeos tudo se foi e vai estar com você no outro lugar mas você deixa para trás três lições que você sabe que são verdades por sua experiência nesse mundo e nessa vida que você é compartilhar com a gente com todo mundo três coisas que você sabe que são verdades ou lições que

você queria que a gente aprendesse o que é que você diriam que seriam essas três verdades essa deve ser uma pergunta super complexa super difícil mas na verdade é muito direta e simples para mim primeira se apropriar de tudo que está acontecendo em seu mundo isso é a propriedade extrema é isso eu escrevi um livro sobre isso com meu amigo aí está número 2 A disciplina é igual a liberdade esse foi meu segundo livro porque escrevi esse livro porque se você quer ter liberdade em sua vida então precisa ter disciplina e finalmente você precisa ser

equilibrado essa é a dicotomia da liderança se você for longe demais portanto equilibre a dicotomia de sua vida A trilogia dos livros já está três verdades ao meu mundo mas é perfeita É perfeito Há uma razão pela qual esses livros eh Há uma razão pela qual escrevia esses livros Há uma razão pela qual esses títulos São O que são quando você me perguntou mais cedo o que você está tentando fazer Qual é a sua missão minha missão é ensinar as pessoas as lições que aprendi certo então ao tentar ensinar as lições que aprendi as maiores

lições que aprendi as coloquei em livros eles estão realmente na ordem do jeito que eu acredito neles certo o primeiro é se apropriar isso é tudo que está acontecendo em seu mundo o segundo é a disciplina é igual a liberdade e o terceiro é a autonomia da liderança sem equilibrado é poderoso você tá fazendo isso cara do que você mais se orgulha que a maioria das pessoas não sabem sobre você algo que eu tenha muito orgulho é algo que você se orgulhe que as pessoas não falem muito sobre isso que as pessoas não pensam que

você fez esse tipo de coisa sabe obviamente tenho tenho quatro filhos e meus filhos são incríveis por isso é estranho eu tenho meu podcast a quase quatro anos e quando o meu podcast saiu pela primeira vez minha filha mais velha tinha 16 e os outros 14 e 12 e 6 e as pessoas me faziam perguntas sobre parentalidade e eu disse ouça o júri ainda não saiu nessas crianças certo não sei no que se tornarão não sei se eles serão bem sucedidos ou não e também eu nem sei como vocês estão definindo bem sucedidos porque se

eu tenho meu filho que Ganhou muito dinheiro e possui um monte de propriedades mas é miserável com bem sucedido são eles eles não são e com bem sucedido eu fui como pai não muito então a medida que meus filhos ficaram mais velhos agora se passaram quatro anos quatro anos críticos indo do ensino médio para faculdade para dois deles e então os outros crescendo estou avaliando os agora e eu vou sim você sabe que essas crianças estão prontas para ir e então se havia algo de que me orgulhar é o fato de que meus filhos agora

parecem estar em uma boa trajetória em suas vidas isso é legal o que é bom é ótimo se orgulhar isso é muito poderoso sim e minha esposa que esteve por perto todos esses anos em que eu estive fora o tempo todo ela é a única que os criava ela é quem curtiu neles muitos dos valores que eles têm então mesmo que eu pudesse dizer que estou orgulhoso disso deveria realmente ser minha esposa dizendo isso e não eu é legal né acontecem você não se apropria delas quando a equipe faz algo bem e o chefe diz

algo bom trabalho com a sua equipe eu digo eu não digo fui eu digo foi a equipe é quando boas coisas acontecem você coloca nas outras pessoas e quando coisas ruins acontecem você assume a propriedade né é poderoso uma boa qualidade de liderança é eu vou te agradecer cara por um momento por mostrar um caminho né que você é um cara muito direto e isso é muito legal a maneira como você responde as minhas perguntas estranhas e eu realmente te agradeço pela maneira que você fez essa transição de uma missão de servir servir esse país

para uma maneira de servir a comunidade como você faz por 20 anos e tradicionou para servir uma maneira diferente no mundo corporativo em verdade todo mundo é um ouvinte né um leitor do seu conteúdo Você tá em serviço de maneira grande também e talvez até maior porque você pode alcançar mais pessoas e eu agradeço você por compartilhar essa sabedoria com a gente a verdade e as lições que você aprendeu no combate e que permite a gente aplicar na nossa vida e eu acho que é realmente importante você fazer o que tá fazendo eu aprecio muito

agradeço você por isso então valeu por tudo que você faz então compre os livros façam façam a pré encomenda do mais recente e tem os anteriores propriedade extrema a dicotomia da liderança e onde é o melhor site para a gente aprender sobre essas coisas onde a gente pode te seguir online front.com é minha consultoria de liderança e depois tenho Origin Maine mainne eu tenho uma empresa no meio Onde fabricamos roupas nós fabricamos jiu-jitsu diz fabricamos jeans que estou usando agora fabricamos botas que estou usando agora quando fabricamos jiu-jitsu diz que é o uniforme que você

treina jiu-jitsu e fazemos tudo isso aqui na América então tomamos um setor onde eu cresci na nova Inglaterra e costumava ser o centro de testes na América era realmente um deles no mundo e tudo desapareceu foi tudo para o exterior e assim nos últimos anos eu e um amigo meu parceiro de negócios estamos reconstruindo isso e essas cidades lá em cima Foram devastadas pela indústria indo para o exterior e nós literalmente estamos trazendo de volta nós literalmente encontramos nosso primeiro uma fábrica abandonada de 45 mil metros quadrados em Leo Storm Men e pegamos esses teares

que não eram usados provavelmente 30 anos encontramos os velhos temporizadores que sabiam como trabalhar neles renovamos e começamos a tecer nosso próprio material com algodão americano E agora temos teares que trouxemos do exterior começamos também com nossas botas de construção portanto é muito legal que estamos fazendo lá em cima começamos obviamente sem funcionários já temos perto de 60 pessoas lá em cima na fábrica artesãos artesãs Muitas delas são mulheres e estamos reconstruindo a economia daquela cidade e estamos trazendo a produção de volta para América onde ela pertence Isso é ótimo E você tem tudo isso

no link do seu podcast além desses outros links para esses outros lugares então está fazendo Grandes Coisas agradeço é isso que estamos fazendo e minha última pergunta é Qual sua definição de grandeza Qual é a minha definição de grandeza de grandeza é ajudar as outras pessoas é aí está muito obrigado Carol agradeço obrigado quando você estava triste como você estava doente Estamos procurando Nossa esposa nosso marido buscamos conforto que você deve treinar sua mente para pensar de forma diferente no inferno