Le Meilleur Business à Lancer pour les Débutants en 2025 | Formation Gratuite

dans cette vidéo vous allez découvrir exactement comment trouver une idée de business parfaite pour vous et cela peu importe vos ambitions vous ayez envie de générer 5000 € par mois ou plus d'un million par mois je vais partager avec vous la méthode qui m'a permis de trouver toutes mes idées de business et de générer des dizaines de millions d'euros maiselle n'a pas fonctionné uniquement pour moi cette méthode a permis à Victor de trouver un business qui lui a généré plus de 18000 € en quelques semaines elle a aussi permis à Edouard de trouver le business

qui lui a permis de dépasser les 10000 € par mois c'est aussi avec les critères qu'on a utilisé qu'Axel a mis au point une offre qui lui a permis de dépasser les 18000 € chaque jour vous entendez probablement parler de nouvelles idées de business et vous vous demandez laquelle choisir comment être certain qu'elle va fonctionner est-ce qu'elle est adapté à mes compétences du coup j'ai décidé avec mon équipe de créer un guide complet pour trouver une idée de business à succès on a évalué plus de 200 idées de business différentes sélectionner celles qui fonctionne vraiment

et défin une méthode claire afin que vous puissiez choisir laquelle vous correspond le mieux d'ici la fin de cette vidéo vous saurez avec certitude quel est le business que vous devez lancer et cela peu importe votre situation en effet on va voir exactement comment vous pouvez trouver des business qui ne demandent pas de compétences particulières pas de capital à investir et que vous pouvez lancer en parallèle de votre emploi ou de vos études en 10 ans de business j'ai lu plus d'une centaine de livres suivi des dizaines de formations et dépensé des dizaines de milliers

d'euros pour me former auprès des meilleurs coach business et surtout j'ai développé ma propre expérience en montant des business qui font des millions d'euros tous les ans cette vidéo n'est pas comme celle que vous avez l'habitude de voir sur youtube non c'est un véritable guide complet une formation gratuite qui a nécessité plusieurs dizaines d'heures de travail et l'intervention de plusieurs personnes dans le but de créer une marche à suivre claire et complète qui vous permettra d'atteindre vos objectifs on a structuré ce guide en trois étapes débutant intermédiaire et avancé débutant où on va parler des

idées de business qui permettent de générer jusqu'à 5000 € par mois intermédiaire dans laquelle on va parler des idées de business et comment passer de 5000 à 20000 € par mois et avancer dans laquelle on abordera les idées de business qui peuvent générer plus de 100000 € par mois pour rendre ce guide encore plus concret je vais me mettre en situation comme si j'étais l'un d'entre vous et je vais tout faire en parallèle je vais suivre la formation moi aussi afin de vous montrer que ça marche vraiment je vais absolument tout vous montrer quel business

choisir en fonction de votre situation actuelle et de vos objectifs comment s'assurer que le business est rentable avant même de commencer et être sûr qu'on a fait le bon choix je vais parler des erreurs courante qui pousse énormément de gens à choisir les mauvaises idées de business et finalement je vais vous expliquer comment passer au niveau supérieur si aujourd'hui vous êtes bloqué à 5000 10000 20000 50000 € par mois on verra comment il faut modifier votre business pour atteindre vos objectifs on a aussi préparé une fiche qui résume l'intégralité de la formation et qui vous

sera distribué afin que vous n'ayez pas besoin de prendre des notes et que vous puissiez revenir dessus à tout moment finalement on a aussi créé un fichier texte avec toutes les différentes étapes et actions qu'on va montrer dans la vidéo et que vous allez pouvoir remplir au fur et à mesure de la formation gratuite afin d'obtenir les résultats et aussi quelques surprises qui vous seront révélé en temps et en heure et je tiens à vous rappeler que le plus important c'est que vous passiez à l'action vous avez cliqué sur la bonne vidéo mais je vous

en conjure restez concentré ne cliquez pas sur toutes les petites vidéos qui sont à côté de celle-ci ne sortez pas TikTok et finissez cette vidéo vous êtes à quelques dizaines de minutes de complètement changer votre vie et du coup quitter cette vidéo ou bien la remettre à plus tard ce serait comme s'arrêter de piocher alors que vous êtes à quelques centimètres de découvrir une mine de diamant pensez à toutes les difficultés que vous avez actuellement parce que vous n'avez pas votre propre business pensez à toutes les choses que vous avez envie de pouvoir vivre les

choses que vous avez envie de pouvoir offrir le mode de vie que vous voulez avoir et rappelez-vous que la seule chose que vous avez à faire si vous voulez obtenir tout ça c'est de rester attentif je tiens à remercier toutes les personnes qui m'ont aidé à créer cette vidéo si vous voulez faire de même je vous invite à cliquer sur le bouton des like parce que ça montrera à l'algorithme que c'est une vidéo de qualité et ça nous permettra d'aider plus de monde trêve de bavardage on commence tout de suite c'est parti on commence avec

le niveau débutant qui vous permettra de générer 5000 € par mois on va aborder quatre notions clés et ensuite je vais ouvrir mon ordinateur je vais remplir avec vous le fichier texte et vous montrer comment en quelques minutes j'arrive à trouver des idées de business à succès la première notion clé c'est ce que j'appelle look at the winners je vais peut-être vous choquer mais presque tout le monde vous a menti pour trouver un business à succès il faut faire l'inverse de ce qu'on apprend à l'université et de ce qui est dit dans la plupart des

vidéos YouTube quand on débute la meilleure manière de trouver une bonne idée de business c'est de copier une idée de business qui marche déjà bien pour d'autres personnes et ouais c'est surprenant mais vous allez voir c'est complètement logique on pense souvent que lancer un business c'est inventer un nouveau produit être innovant et trouver une manière de révolutionner le marché mais en réalité c'est que 1 % des entreprises qui sont comme ça le propriétaire du kebab en bas de chez vous il a pas inventé une nouvelle manière de faire un salade tomate oignon l'agence immobilière du

quartier c'est pas la première à s'être dit que c'était une bonne idée d'aider les gens à vendre leur maison et quand je tape sur Google acheter couverture Lester et bien je peux vous assurer que le site ipnia.fr sur lequel je suis tombé c'est pas la première personne qui a eu l'idée de commercialiser ce produit pourtant il gagnent tous de l'argent avec leur business ils n'ont rien inventé ils n'ont pas innové ils n'ont pas révolutionner le marché non ils ont simplement copié un business qui fonctionnait déjà pour quelqu qu d'autre et ça on peut le faire

à petite échelle pour gagner quelques milliers d'euros par mois mais il y a même certains entrepreneurs qui l'ont fait à grande échelle et sont devenus multimilliardaires vous connaissez peut-être les frères samare qui sont les fondateurs de Zalando ou Groupon par exemple ont fait fortune simplement en regardant les meilleurs business qu'il y avait aux États-Unis et en faisant des versions européennes donc si tous ces entrepreneurs ont eu du succès en reprenant des idées qui existaient déjà je peux vous assurer que ça peut fonctionner pour vous aussi al l'inverse il existe des milliers d'entreprises qui ont été

fondées par des entrepreneurs débutants qui avaient pensé révolutionner le marché trouver une nouvelle manière de faire quelque chose mais au final personne n voulait donc en fait révolutionner les marché innover c'est quelque chose qui est réservé au meilleur des meilleurs entrepreneurs mais Yi si on copie l'idée de business de quelqu'un d'autre il va y avoir plein de concurrence non on va pas réussir à faire de l'argent oui c'est vrai il va y avoir de la concurrence et tout le monde a peur de la concurrence mais en réalité c'est pas vraiment un problème imaginez qu'aujourd'hui vous

décidez d'ouvrir un kebab un des business les plus concurrentiels au monde il en existe plus de 10000 rien qu'en France et bien même dans ce business là où il y a beaucoup de concurrence vous avez deux manières de réussir la première ça va simplement être d'être meilleur que les autres imaginez-vous ouvrir votre kebab et faire super attention à la recette tester tous les jours différentes combinaisons pour essayer d'avoir un produit qui est meilleur que les concurrents allez trouver les meilleurs fournisseurs pour avoir des ingrédients de qualité et négocier les prix pour pouvoir proposer un produit

bon marché parle à tous les clients qui rentrent dans votre établissement demander leur prénom essayer de créer un lien avec eux leur faire un compliment faire super attention à l'hygiène à la propreté de l'établissement et sans cesse écouter les feedback des clients pour améliorer votre kebab est-ce que vous pensez vraiment que si vous faites ça pendant 2 ans vous allez échouer non votre kebab va fonctionner simplement parce que vous êtes meilleur que les autres et que vous avez fait plus d'efforts alors même que vous avez choisi une business qui a beaucoup de concurrence la deuxième

façon de réussir dans un business où il y a de la concurrence ça va être d'échapper à la concurrence sur une dynamique reprenons l'exemple du kebab certes il y en a plus de 10000 en France mais si vous trouvez une petite ville ou un quartier où il y a aucun kebab dans les environ et bien même si vous êtes pas très bon vous allez avoir des clients donc il suffit des fois de changer de marché vous pouvez prendre un kebab et le mettre à un autre endroit vous pouvez prendre par exemple un produit qui se

vend aux États-Unis et le commercialiser en France vous pouvez vendre un produit ce qui est en train de faire un carton sur Facebook et le mettre en avant sur TikTok là où il y a moins de monde et puis vous pouvez aussi changer votre positionnement vous pouvez par exemple faire un kebab premium à côté d'un kebab bon marché et vous allez attirer un type de clientèle différent et là aussi échapper à la concurrence bref la concurrence il faut pas en avoir peur premièrement ça vous montre qu'il y a un marché qu'il y a des clients

et deuxièmement il y a plein de manière de la combattre pour quand même avoir un business à succès réussir à monter un business à succès c'est comme gr vir une montagne et quand on est un alpiniste débutant c'est bien plus sûr de reprendre un chemin qui a déjà été emprunté par plusieurs personnes plutôt que de vouloir en faire cass à tête et trouver un nouveau chemin pour gravir la montagne peut-être que si vous êtes chanceux peut-être que si vous êtes extrêmement doué dans le business vous allez réussir à lancer un business que personne n'a lancé

auparavant mais c'est extrêmement improbable c'est beaucoup plus sûr de suivre un chemin bien tracé mais de juste faire les efforts nécessaires pour réussir deuxième notion clé par rapport à notre idée de business ça va être ce que j' appelle l'unfire advantage avant de créer cette vidéo j'ai regardé plein de vidéos sur Youtube qui parl de comment trouver une business les 10 meilleurs business pour si les C meilleurs business pour les jeunes certaines de ces vidéos sont bien certaines sont nuls mais presque toutes font une énorme erreur et c'est une erreur que j'ai faite personnellement quand

j'ai lancé mon premier business cette erreur c'est de ne pas prendre en compte l'unfire advantage car le plus important c'est pas l'idée de business c'est la combinaison entre l'idée de business et notre personnalité c'est comme en sport on peut devenir bon dans n'impor quel sport mais il y en a certains qui sont plus ou moins adaptés si vous êtes grand c'est mieux de faire du basket si vous avez joué au foot toute votre jeunesse dans la cour de récré peut-être qu'il faut jouer au foot si vous détestez le bowlying bah ouais peut-être que vous pouvez

devenir bon au bowling mais ça va être beaucoup plus chiant que par exemple devenir bon au pingpong si vous adorez les jeux de rquett ça paraît évident mais le business c'est exactement la même chose il faut choisir une idée de business qui correspond à qui on est et là c'est le moment de la vidéo où je dois avouer que j'avais tort pendant des années moi je me suis toujours dit que plus important c'était la discipline et du coup je prenais pas du tout en considération le fait d'aimer ou pas un certain business c'est que quelques

années plus tard que j'ai compris que même la personne la plus disciplinée au monde n'arrivera jamais à battre quelqu'un qui est complètement passionné par quelque chose si vous détestez jouer au piano vous avez beau avoir le mental de David Goggins vous ne serez pas un meilleur pianiste que quelqu'un qui est passionné par le piano et en plus fait preuve de discipline comme le dit Steve Jobs l'un des meilleurs entrepreneurs de tous les temps et fondateur d'Apple je suis convaincu qu'environ la moitié de ce qui sépare les entrepreneurs qui réussissent de ceux qui ne réussissent pas

c'est purement et simplement un manque de persévérance car si vous n'êtes pas passionné vous ne tiendrez pas vous finirez toujours par abandonner vous devez être passionné par votre business car sinon vous n'aurez pas la persévérance nécessaire pour aller jusqu'au bout du coup quand on va sélectionner notre idée de business ce sera super important de se poser la question qu'est-ce que j'aime qu'est-ce que j'aime pas faire ou est-ce que j'ai des compétences qui me donnent un avantage sur la plupart des gens est-ce que j'ai accès à des choses que d'autres n'ont pas comme une un diplôme

une expérience un réseau et cetera et c'est en identifiant ça qu'on pourra sélectionner l'idée de business qui nous convient le mieux la troisème notion clé c'est celle de barrière à l'entrée alors c'est un terme un petit peu technique mais c'est très simple les barrières à l'entrée c'est tout simplement les choses qui nous empêchent d'accéder à un certain business imaginons que vous n'avez aucune compétence en science en biologie et en médecine et ben lancer un business de biotech ça risque d'être compliqué si par exemple vous avez 0 € dans votre compte en banque et bien laner

un business de manufacture qui va demander des millions d'euros d'investissement et bien c'est pas possible donc il y a une barrière à l'entrée en terme de capital à investir du coup quand on évalue une idée de business il va falloir se poser la question est-ce qu'il y a des barrières à l'entrée est-ce qu'il y a des difficultés par rapport à cette opportunité là qui sont pas adapté à mon profil et éliminer ces idées là si on reprend l'exemple de la montagne une barriè à l'entrée ce serait comme une falaise qui est trop grande pour nous

qu'on arrive pas à grimper et ce qui est important de comprendre c'est que les barrières à l'entrée ça peut aussi être des opportunités si si vous avez une falaise qui est grande mais qui est juste assez petite pour que vous puissiez la gravir et bien c'est top parce que vous allez pouvoir saisir cette opportunité de business mais il y a plein d'autres personnes qui vont pas pouvoir le faire donc en fait ça vous sépare de la concurrence du coup quand on regarde les barriers à l'entrée en fait il faut uniquement se focaliser sur celle qu'on

arrive pas à gravir toutes les autres qu'on arrive à gravir en fait c'est une bonne chose parce que ça va réduire la concurrence si par exemple vous savez coder et bien un business Tech qui repose sur le développement et bien c'est une barrière à l'entrée pour les autres mais pour vous c'est un avantage parce que vous pouvez la surmonté vous pouvez gravir cette falaise le 4ème notion pour trouver une bonne idée de business c'est de regarder le marché c'est super important que votre marché soit en croissance imaginons que vous décidez aujourd'hui d'ouvrir un magasin d'habit

dans un centre commercial et voilà vous faites des efforts de malade et cetera vous arrivez à obtenir cette croissance et en parallèle vous avez quelqu'un qui me lance une marque d'habit de at leer c'est un nouveau style d'habit qui mélange style sportif mais aussi décontracté qui est en pleine expansion et lui au contraire et ben il glande un petit peu et il a pas vraiment une croissance très élevée d'un premier abord vous dites ah oui bah moi avec mon mon petit magasin dans mon centre commercial bah je vais gagner plus d'argent mais ça c'est parce

que vous prenez pas en compte l'influence du marché et ouais en fait cette barre noire là ça c'est le marché et dans le premier cas de figure dans la flèche bleue quand vous êtes en train de lancer votre marque de vêtements dans un centre commercial et bien en fait le marché il va vers le bas et donc vous vous avez beau travailler comme un en fou et ben vous allez pas vraiment avoir de succès alors que votre pote qui glande mais qui est sur un marché porteur et bien lui il va avoir des résultats beaucoup

plus intéressants c'est donc vraiment primordial avant de foncer tête baissée d'évaluer dans quelle direction va le marché est-ce qu'il y a toujours plus de clients toujours plus d'argent dans cette industrie ou à l'inverse est-ce que c'est en train de ralentir voire même est-ce que c'est en train de baisser si vous essayez de gravir la montagne de l'entrepreneuriat le marché c'est comme la météo si vous avez une tempête de ig vous avez beau être un super alpiniste et super motivé ça va être très très très très très dur de ginvir la montagne alors que si vous

avez température parfaite une bonne visibilité vous allez éviter plein d'emmerde pour cette formation on a décidé de créer un groupe d'entraide gratuit qui va regrouper toutes les personnes qui veulent changer leur vie en créant un nouveau business en effet cet épisode est le premier d'une série aujourd'hui on parle comment trouver une idée business mais je vais tous les mois sur cette chaîne Youtube faire de nouvels épisodes de formations gratu qui vont vous vous aider dans chacune des étapes de votre business et tout cela sera centralisé via une communauté pour rejoindre cette communauté vous AZ juste

à cliquer sur le lien en dessous de cette vidéo vous pouvez rejoindre en deux clics et c'est uniquement à l'intérieur de cette communauté que vous aurez accès au fichiers texte qui est utilisé tout au long de cette vidéo pour passer à l'action et vous permettre de mettre en pratique ce qu'on vous présente comme je vous l'ai dit plutôt on a préparé divers surprises et bonus pour cette formation gratuite vous pouvez notamment gagner une journée avec moi où je serai là et je répondrai à toutes vos questions par rapport à votre business que vous êtes en

train de créer pour le faire tout se passe sur la communauté school pour obtenir le fichier vous avez juste à cliquer sur le premier lien qui sera en dessous de la vidéo vous allez arriver sur une page comme celle-ci vous avez juste à cliquer sur le bouton jaune pour rejoindre le groupe ici vous allez créer un compte vous cliquez sur sign up vous allez venir écrire votre code de vérification qui est dans votre boîte mail si vous le trouvez pas faites attention à bien checker les spam on clique sur Next et vous allez arriver sur

une page comme celle-ci vous avez plus qu'à cliquer sur classroom ici en haut idée de business et vous allez pouvoir accéder sous l'onglet action au fichier texte en cliquant sur ce lien vous cliquez ensuite sur le bouton Créer une copie et vous allez maintenant pouvoir passer à l'action en même temps que moi on se retrouve maintenant sur mon ordinateur la première chose qu'il faut faire ça va être de lister ces unfair advantage vous rappelez c'est les compétences que vous avez et les choses que vous aimez faire donc voilà pour vraiment me mettre en condition je

me suis remis dans la tête de quand j'avais 20 ans quand j'étais à l'université et que j'avais encore aucune expérience dans le business donc voilà vous voyez que j'ai trouvé une dizaine de choses vraiment ce serait bien que vous preniez le temps de le faire je sais c'est un petit peu chiant et cetera faut se creuser la tête mais ça aide énormément là ce que je suis en train de partager avec vous c'est pas juste voilà des exercices pour faire des exercices comme à l'université ce genre de truc non vraiment cette méthode là je l'ai

utilisé moi-même et c'est la méthode que je donne à tous mes potes quand ils sont en train de galérer pour trouver une idée de business et très récemment ben j'ai fait cette méthode avec un ami proche et il est passé de galérer à lancer son business depuis des années à faire 4000 € par mois en quelques semaines donc c'est vraiment très très trèss puissant du coup voilà moi j'ai toujours été intéressé par la productivité le sport l'économie en général le développement personnel j'avais fait l'armée donc là j'avais des compétences des connaissances que pas mal de

personnes n'avaient pas j'étais aussi passionné de montage vidéo je jouais beaucoup au jeux vidéo donc j'avais une connaissance par rapport à ça je regarder beaucoup de vidéos sur YouTube j'ai toujours aimé enseigner et puis j'ai toujours kiffé les nouvelles technologies donc voilà un peu mon profil à l'époque et je vous invite vous vraiment à réfléchir à toutes les choses que vous aimez sur lesquelles vous passez du temps vos passions et aussi là où vous avez acquéri des compétences de par vos anciennes expériences dans le travail dans le business dans vos études et de tout lister

ici une fois que c'est fait on va utiliser ces points là pour trouver des idées de business donc il y a plusieurs manières de le faire par exemple productivité ok comment est-ce que je pourrais créer un business autour de la productivité je peux faire coach en productivité je peux peux aider les gens dans leur productivité je peux aider les entreprises dans leur productivité je peux créer un logiciel de productivité bon c'est peut-être un peu trop compliqué pour moi surtout si je suis un entrepreneur débutant je peux créer je sais pas une chaîne Youtube par rapport

à la productivité je peux faire des templates de productivité sur notion bref il y a plein d'idées et si vous êtes un peu en galère hésitez pas à demander à chat GPT donc vous pouvez par exemple demander à chat GPT vous mettez toute la liste ou vous mettez seulement un des points de la liste et il va vous présenter plein d'idées de business qui sont plus ou moins intéressantes franchement elles sont elles sont vraiment pas mal juste avec un prompte basique donc voilà essayez de réfléchir par vous-même essayez de demander à chat GPT moi je

vous mettre les trois idées qui me viennent le plus rapidement là c'est donc chaîne Youtube de dev perso peut-être une agence d'IA vu qu'il y a les nouvelles technologies et puis une boutique e-commerce dans l'univers des jeux vidéos ça peut être des gadgets pour les jeux vidéos ça peut être des habits pour les gens qui font des jeux vidéos je sais pas des des chaise de gamer peut-être il y a plein de produits spécifiques mais vu que je connais bien cet univers bah peut-être que ça peut me donner un avantage par rapport aux autres une

autre manière de trouver des idées de business ça va être de réfléchir quels sont les problèmes que je rencontre dans ma propre vie ou que mes clients les personnes que je connais des proches rencontre dans leur vie et essayer de trouver une solution à ce nouveau problème mais là on est quand même pas mal en train d'innover donc c'est une méthode que je recommanderais dans la suite de la vidéo mais pour l'instant si vous êtes débutant je recommande pas trop d'utiliser cette méthode là à moins que vous ayez vraiment quelque chose qui vienne en tête

finalement la troisième manière de trouver des idées de business ça va être de se baser sur d'autres business donc là tout ça simplement les business que vous découvrez dans votre propre vie donc ça peut être des produits que vous utilisez imaginons bah vous regardez plein de vidéos YouTube et il y a un mec qui fait des vidéos YouTube sur comment être un bon militaire par exemple vous adorez ce mec et vous êtes militaire aussi vous pouvez créer vous aussi une chaîne Youtube qui parle de comment devenir militaire mais vous allez faire des vidéos légèrement différemment

ou ben tout simplement vous pouvez aller sur internet sur Chat GPT sur Google sur Youtube et tout simplement reprendre des idées de business qui sont proposé dans ces vidéos là c'est pas du tout un problème de le faire ce que vous pouvez faire aussi c'est aller regarder des publicités à chaque fois que vous voyez des publicités sur votre téléphone ben vous regardez le business c'est un business qui vous semble intéressant qui vous intéresse vous faites la même chose il faut changer votre vision du monde et de rien avant à chaque fois que vous êtes confronté

à un produit ça peut être une pub une vidéo ou même quelque chose que vous achetez et bien posez-vous la question est-ce que c'est un business que j'aimerais faire et est-ce que c'est un business qui a du potentiel aujourd'hui donc là moi par exemple ce que je vais aller faire je vais sortir mon téléphone je vais tout simplement aller regarder là où j'ai dépensé mon argent donc bien sûr il y a plein de grandes entreprises comme deliveru des restaurants uber un centre commercial Amazon un service de lessive donc c'est pas forcément adapté mais là par

exemple il y a une formation sur comment produire de la musique ça m'intéressait donc j'ai j'ai acheté une formation là-dessus récemment ben ça peut être une idée ce mec il vend des formations bah peut-être que moi aussi je peux vendre des formation donc peut-être que j'ai pas encore les compétences en musique pour le faire mais donc là je regarde mes compétences bah ça peut êre une formation de montage vidéo une manière beaucoup plus efficace de faire ça c'est d'utiliser minia qui est un logiciel qui permet justement d'aller voir toutes les publicités qui fonctionne le mieux

dans le monde donc c'est principalement des produits e-commerce que vous pouvez voir ici mais c'est extrêmement intéressant pour trouver des idées de business parce que Ben vous pouvez tout simplement voir les publicités qui marchent le mieux et donc derrière vous êtes sûr d'avoir une idée de produit qui fonctionne que là par exemple ok un truc pour griffe pour les chats et puis troisièmement peut-être réfléchir aussi aux personnes que vous connaissez est-ce que vous connaissez des entrepreneurs à succès vous pouvez aussi aller vous balader sur des groupes d'entrepreneurs et vous allez voir tout en coup s'il

y a quelqu'un qui gagne beaucoup d'argent ok c'est quoi sa niche et cetera là par exemple je suis dans un studio de podcast je sais que c'est le 4è emplacement qu'ils ouvre en quelques mois et donc ça veut dire que ça marche très bien donc ça aussi c'est peut-être une idée de business à aller développer comme je l'ai dit avant on va la changer légèrement donc par exemple je fais un studio de podcast premium je fais un meilleur décor beaucoup plus stylé ou alors je fais un studio de podcast encore beaucoup moins cher je fais

des salles beaucoup plus petites et une seule caméra ou alors je change d'endroit je vais faire un studio de podcast dans une autre ville dans un autre pays et comme ça je vais réussir à réduire un petit peu la concurrence là moi je vais mettre studio de podcast premium parce que je pense que dans les grandes villes je peux faire vraiment un studio incroyable trop stylé avec des manières de changer le décor et je vais pouvoir faire payer le double donc là j'ai trouvé assez rapidement six idées de business et on va donc pouvoir passer

à l'étape 2 là je vais tout simplement venir les remettre ici et on va pouvoir évaluer ces idées de business donc là j'ai fait redescendre les idées de business que j'ai trouvé plus haut et on vous a mis aussi ici des inspirations donc là vous avez une liste de plein d'idées de de business que j'ai déjà mentionné sur la chaîne Youtube parquon va on va encore le remplir on va vous en mettre plus comme ça bah vous pouvez tout simplement les les copier j'ai aucun problème avec ça je vous l'ai déjà dit c'est pas du

tout un problème de copier une idée de business donc vous faites mieux que les concurrents ou que vous le faites un petit peu différemment donc voilà vous avez des idées ici vous pouvez regarder cette liste et la compléter et reprendre les idées que que vous préférez les les intégrer à votre liste donc là j'ai déjà 1 2 3 4 5 6 7 8 faudrait avoir entre 5 et 10 idé de business à évaluer là j'en ai huit c'est parfait je vais pouvoir commencer l'évaluation donc la première chose qu'on va faire c'est regarder est-ce qu'il y

a des barrières à l'entrée pour ces business là que je ne peux pas gravir ok donc là par exemple compétences en communication et marketing digital moi personnellement donc je me remets en situation Yumi de 20 ans qui vient de commencer l'université alors il a pas de compétenence en Marketing Digital et bah il arrive plus ou moins à parler mais c'est pas le meilleur communiquant alors c'est pas idéal mais c'est pas des barrières à l'entrée je peux tout à fait me former en Marketing Digital et si je me force je peux réussir à mieux communiquer donc

cette barrière à l'entrée elle existe pas vraiment est-ce qu'il y a une autre barrière à l'entrée non Lanci une agence de review Google ça coûte pas super cher ok j'ai peut-être pas beaucoup de temps donc si ça nécessite d'aller dans les business pour gérer un peu les reviews donc pour gérer un peu les avis Google sur place c'est peut-être pas très adapté mais je pense qu'il y a une manière de faire ça en ligne donc pour moi il y a pas de barrière à l'entrée que je n'arrive pas à gravir chaîne Youtube de développement perso

bah il faut peut-être une caméra mais bon ok j'ai le budget pour m'acheter une caméra limite je peux filmer avec mon téléphone montage je sais déjà faire j'ai pas d'abonnés je suis pas connu mais bon toutes les personnes qui commencent sur Youtube c'est la même chose donc pas de barrière à l'entrée que je ne peux pas gravir agencia même chose chose cite e-commerce de jeux vidéo même chose produit e-commerce pour les griffes de chass c'est bon studio de podcast HM j'ai probablement pas assez d'argent pour louer un studio de podcast j'ai pas assez d'argent pour

investir j'ai pas une situation professionnelle donc là j'ai peut-être un problème de capital à moins de m'associer de trouver une combine c'est peut-être un peu trop cher ou alors faudrait que je commence très petit donc là moi je vais décider d'éliminer cette idée à cause de la barrière à l'entrée je vais la passer en rouge service de montage vidéo pour le créateur de contenu ça passe pas de baril à l'entrée consulting en productivité pour les entrepreneurs je me sens pas assez légitime même si j'aime la productivité pour coacher des gens euh là-dessus alors potentiellement je

pourrais me former mais pour quand même pour coacher des entrepreneurs des dirigeants je pense que c'est mieux d'avoir déjà eu de l'expérience dans le business ou dans le monde du travail à minima donc moi je pense que en terme d'expérience il y a quand même une barrière à l'entrée ça limite je devrais mettre en orange parce qu'on pourrait se former c'est un peu une croyance limitante mais bon ça me permet d'éliminer une d business et de me concentrer sur les autres qui ont plus de potentiel selon moi ensuite on va passer au 2uxème critère qui

est de look at the winners donc on va trouver au minimum un concurrent par idée de business ça nous permettre de voir quels sont les prix qui sont pratiqués est-ce que la personne a l'air d'avoir du succès ça va pouvoir nous orienter sur le marketing qu'on va utiliser comment mettre en place la chose moi ce que je recommande aussi c'est quand on lance un business de devenir client d'un business concurrent avant parce que vous allez pouvoir apprendre énormément Sam Walton le créateur de Walmart qui est le plus grand centre commercial du monde qui vaut des

centaines et des centaines de milliards et bien il avait l'habitude tous les dimanches d'aller dans un centre commercial d'un concurrent il passait des heures et des heures dans les centres commerciaux de ses concurrents afin de voir ok ah ils ont mis cette nouvelle méthode et cetera et il inégrait dans son business il intégrait il intégrait il intégrait donc si un des meilleurs entrepreneurs de tous les temps le faisait les amis c'est qu'il y a une bonne raison et on va le faire aussi donc du coup chaîne Youtube de dev perso on va mettre David Laroche

par exemple il est peut-être un petit peu gros ce serait peut-être intéressant d'aller regarder d'autres chaînes Youtube qui font ça pour la petite histoire mon tout tout tout tout tout premier business c'était une chaîne Youtube de développement perso et j'ais regarder ce que David Laroche faisait mais bon j'avais fait pas mal de conneries donc ça avait pas marché une agence Ia on va aller regarder agence Ia France donc voilà là on peut voir que les services qui sont proposés donc c'est super intéressant on voit que voilà ce qui est recherché c'est des diagnostics il a

ils ont mis ça en premier donc ça doit sûrement être un des trucs les plus demandé les gens ils entendent il a partout mais ils savent même pas comment l'utiliser dans le business et donc cette entreprise va venir et regarder ah oui où est-ce qu'il y a des opportunités d'utiliser de l'a donc ça paraît super compliqué mais ça peut potentiellement être simplement aller chez quelqu'un et regarder comment fonctionne son business et lui recommander quelques outils d' pouz avoir une prestation qui consiste simplement à faire ça hein après bien sûr le mieux c'est d'avoir des des

trucs un peu plus complexes mais donc là rien qu'en allant regarder un petit peu qu'est-ce qui se passe sur le marché et bien on commence à mieux comprendre quelle est l'opportunité et c'est fou le nombre de personnes qui se se lance dans une idée de business sans avoir même pas regarder un peu qui étaient les Winners qui est-ce qui gagne qui c'est qui fait de l'argent dans cette opportunité comment est-ce qu'ils le font est-ce qu'il y en a beaucoup est-ce qu'il y en a peu est-ce que tout ce qu'ils font je peux le faire est-ce

que je serai bon là-dedans et cetera et comme jeu vidéo je vais tricher un petit peu je vais aller sur Mina d'ailleurs je mettrai le lien de Mina dans la description si ça vous intéresse ça peut beaucoup vous aider surtout si vous êtes sur de l'e-commerce ou des business en ligne pour pour tout simplement vous renseigner donc là hop là je vais aller chercher par exemple vidé games voir un petit peu ce qu'il y a comme produit ok donc là c'est un truc pour créer son propre vidé Game c'est peut-être un pas compliqué euh des

espèces de mini Game Boy ouais là je sens qu'en fait j'ai pas spécialement de d'avantage là-dessus je sais pas vraiment des jeux vidéos que je connais et cetera donc là justement on me renseignant je vois qu'en fait c'est juste un pur produit e-commerce classique donc c'est peut-être pas forcément une niche qui est spécialement intéressante pour moi ok donc là ça fait quelques minutes que je cherche euh et franchement sur les jeux vidéos e-commerce je vois pas de produits qui me tente il y a pas de trucs qui sont en train de péter qui sont en

train d'exploser qui sont en croissance ou qui seraient en accord avec avec mes unfire advantage du coup voilà le fait de regarder les Winners ça m'a permis d'éliminer cette idée là et c'est aussi à ça que ça sert justement de faire faire ses recherches produits com sur les griffes de chat bon alors ça je l'avais déjà trouvé juste à le remettre voilà avec Mina c'est assez facile je viens là bam j'ai le site j'ai toutes les pubs qu'il fait je peux voir exactement com comment ils vend le produit et ça ça pourra m'aider énormément si

j'ai envie de de vendre la même chose je vais mettre ici hop là finalement service de montage pour les gens qui font du contenu donc agence montage vidéo YouTube donc là on voit qu'il y a des il y a des des des freelance qui le font donc je pourrais aller regarder par exemple les freelance combien d'argent il gagne la concurrence qu'il y a et cetera et commencer à réfléchir si j'ai une manière de me de me démarquer de justement ces freelan et je peux aussi aller regarder les les agences euh donc là par exemple social

Kraken là je vois que franchement le site est pas méga optimisé pourtant ils ont ranké tout en haut en SEO donc il doivent être bon en SEO et euh c'est quand même relativement cher donc voilà il faudrait un peu regarder plus euh plus en détail mais je pense qu'il y a clairement moyen de d'aller se démarquer sur sur cette dynamique surtout que j'ai un gros unfair advantage vu que je sais déjà très bien comment faire du montage vidéo donc ça va m'aider moi-même je pourrais commencer tout seul en freelance ensuite je pourrais trouver des gens

dans mon entourage que je connais qui sont bons dans le jeu vidéo et cetera donc euh voilà moi ce que je vous recommande c'est d'aller au minimum trouver un concurrent et l'idéal ensuite quand on aura sélectionné notre idée de business ça va être d'aller chercher plus de concurrents pour avoir une meilleure idée du business maintenant ce qu'on va faire c'est noter les idées de business qui reste donc il m'en reste c et j'ai envie de savoir laquelle est la meilleure pour moi donc là je vais tout simplement utiliser les critères qu'on a déterminé ensemble et

grâce à eux on va pouvoir savoir clairement quelle est la meilleure idée de business donc le premier c'est les unfair advantage quand je réfléchis à une agence de review Google est-ce que je pense que c'est particulièrement adapté à moi en tant que personne alors oui je vois aucune difficulté particulière que je n'arriverai pas à surmonter mais je pense pas non plus avoir d'énormes avantages par rapport à quelqu'un d'autre du coup je mets un TR euh chaîne Youtube de dev perso ben j'adore YouTube j'ai regardé plein de vidéos Youtube je sais déjà comment faire du montage

vidéo j'ai lu plein de livres sur le développement personnel après je remarque que quand même ceux qui réussissent le mieux dans cette niche en général c'est des gens qui ont un petit peu plus d'expérience que moi souvent ils font des conférences ils ont déjà des business donc je mets 4/ 5 c'est pas non plus parfait agence dia donc je suis passionné par l'intelligence artificielle j'adore les nouvelles technologies je mettrai aussi un 4/ 5 parce que bah j'ai toutes les compétences qu'il faut pour faire une agence à succès mais là en plus de ça bah je

suis intéressé par l'intelligence artificielle donc ça c'est un unfire advantage produit e-commerce sur les griffes de chat moi je suis assez bon derrière mon ordinateur mais bon j'ai pas de compétenence spécifique là-dedans et je suis pas méga passionné par les chats donc je vais mettre un 3/ 5 et service de montage vidéo bah j'ai fait du montage vidéo mais j'ai arrêté de le faire parce que bon j'avais fait un petit peu le tour du coup je pense que j'ai un avantage mais c'est pas non plus un truc de dingue on va mettre 4/ 5 on

va regarder maintenant le deuxième critère qui est la croissance du marché on a vraiment envie de se retrouver dans un marché qui est déjà en pleine croissance parce que ça va énormément nous aider alors pour évaluer tout ça on va simplement utiliser Google Trends là je vais regarder par exemple avis Google on va regarder sur les CIN dernières années le nombre de personnes qui cherchent sur les avis Google donc là on voit que on a une croissance mais si on regarde les 12 derniers mois cette croissance elle s'est un petit peu arrêté on est quand

même vraiment en train de stagner donc ici je vais mettre une note de 3 sur 5 franchement c'est quand même assez plat on va regarder le développement personnel ok les 12 derniers mois on est dans une légère baisse même ça stagne et les 5 dernières années ok très très plat le développement personnel du coup je vais revenir et je vais mettre un 3 on va regarder agence Dia et on va juste mettre intelligence artificielle parce que sinon c'est trop spécifique donc là on voit qu'il y a un énorme boom là 2023 et depuis ça stagne

c'est assez plat donc on est quand même sur une bonne croissance du coup je vais mettre 4/ 5 on va regarder sur les griffes de chat ok on est sur un truc vraiment une très très très très légère croissance on va mettre on va mettre quand même assez stagnant on va rester sur du 3 et service de montage pour les créateurs de contenu montage vidéo ok légère croissance plutôt plat aussi 12 derniers mois pour être sûr ouais c'est vraiment plat on est sur du 3 donc là on a évalué justement les différents business et là

finalement on a un dernier petit critère qui est simplement notre feeling personnel est-ce que vous aimez cette idée qu'est-ce que vous en pensez si un de vos potes venit vers vous avec cette idée de business est-ce que vous penserez que c'est une bonne idée ou pas des fois ça aide de s'imaginer qu'un pote vient nous poser la question donc là je vais très rapidement mettre une note moi donc l'agence 3 2 4 3 3 OK et donc là on a notre tableau qui va fonctionner il va avoir une petite formule qui additionne tout simplement les

crrit on va voir que la meilleure idée c'est l'agence Ia donc voilà c'est ce qui est ressorti avec ma notation et donc là vous avez une réponse définitive vous allez pouvoir voir vous avez fait l'effort vous avez évalué vous avez regardé différents business vous avez utilisé les bons critères et l'idée qui ressort en top et bien vous pouvez être presque certain que c'est une bonne idée de business qui peut largement vous permettre de faire 5000 € par mois du coup on peut passer à la troème étape on va maintenant tout simplement essayer faire une fiche

descriptive de notre business donc là ça va vous demander un petit peu de travail pour confirmer ce sur quoi vous lancez donc on va décrire euh le produit donc ce que je vous recommande en premier de faire c'est d'aller trouver trois concurrents et vraiment espionner exactement tout ce qu'il faut peut-être leur passer un coup de fil devenir client si c'est possible et voir qu'est-ce qu'il vendent à quel prix euh essayer de regarder si leur business fonctionne bien ou pas vraiment essayer d'en apprendre le plus possible et ensuite grâce à ça vous allez pouvoir définir un

peu euh le reste de laffiche donc je vais le faire rapidement donc là c'est marrant je suis tombé sur le sur le site d'un pote à moi qu'on avit fait passer sur son permission donc qui s'appelle Vincent pavanelo et justement je sais que son business fonctionne super bien ça m'étonne pas du tout là on peut voir voilà qu'il a quand même plusieurs milliers de de visiteurs par mois pour un site d'agence c'est c'est vraiment pas mal donc en gros là en gros leur offre c'est préparer vos collaborateurs face à la révolution de Lia donc c'est

pour les employés donc c'est de la formation il y a de la formation il y a aussi de l'audit il y a des conférences il y a des experts qui sont mis en relation donc là peu on comprend un petit peu mieux quel est le business model et cetera donc description de mon service produit formation il a pour collaborateur service de conseil via audit donc là je va faire des audits et puis donner des solutions personnalisées pour pour les entreprises en terme de client potentiel ça peut être vraiment voilà soit des petites et moyenes d'entreprise

soit carrément des solopreneurs donc des petits freelance des petits business en ligne soit des grands groupes alors moi personnellement par rapport à mon profil je pense que je vais plus me focaliser sur les petites entreprises les grands groupes faut un peu voir voilà le costar être plus âgé donc je pense pas que c'est forcément adapté euh les prix parle de prestations qui vont de 1000 à à 10000 € ça peut ça peut monter très vite vu que c'est du B2B vu qu'on vend aux entreprises mais unfire advantage c'est que je suis passionné d'IA j'ai pas

peur de vendre et je sais enseigner donc là ça va être un gros avantage je suis jeune les entreprises vont me faire confiance quand même vu que c'est une nouvelle technologie j'arrive bien à expliquer des choses donc je pourrais aller former des équipes sur place moi-même surtout au début donc je pense que c'est c'est vraiment parfait ça encore une fois vous pouvez le screenshot et le partager dans la communauté afin de gagner des points pouvoir potentiellement gagner une rencontre avec moi et puis aussi recevoir des feedback de la part des membres de la communauté c'est

super important si vous donnez des conseils aux autres membres en fait vous allez gagner des points et ça augmentera aussi la probabilité que vous soyez récompensé si vous voulez réussir dans votre business c'est super important de ne pas faire les erreurs que font la plupart des gens à cette étape la première ça va être de choisir un business qui n'est pas adapté à notre personnalité et à nos compétences donc pas prendre en compte le concept de unfire advantage la deuxième erreur ça va être de foncer T debc et pas prendre le temps d'évaluer son business

afin d'être sûr qu'on est sur un bon marché et qu'il a du potentiel en allant regarder ce que font les concurrents finalement la troisième grosse erreur c'est de ne pas persévérer assez longtemps la plupart des entrepreneurs débutants ont le syndrome de l'objet brillant ils vont sans cesse penser qu'il y a une meilleure opportunité et constamment hésiter sur laquelle lancer la réalité c'est que presque tous les business marchent si vous avez fait l'effort de remplir le fichier vous avez un business à fort potentiel et la raison la plus probable de votre échec si vous ne réussissez

pas c'est pas que vous avez choisi la mauvaise idée de business mais plutôt que vous n'avez pas persévéré assez longtemps en fait la plupart des gens pensent que le business c'est avoir un coup de chance être pile au bon endroit au bon moment avec la bonne idée de business alors que pas du tout avoir cette mentalité c'est comme se pointer au bowlying et passer des heures à regarder quelle est la meilleure piste et puis choisir la bonne boule et réfléchir à comment est-ce qu'on va lancer pendant des mois et des mois et puis regarder des

vidéos sur quelle est la meilleure piste de bowlying du moment c'est complètement con ce qui va vous permettre de faire un strike ce qui va vous permettre de devenir fort au bowlying c'est tout simplement de prendre une boule qui est plus ou moins adaptée à votre morphologie et puis juste de la lancer de regarder les erreurs qu'on fait de progresser qu continuer à lancer la boule jusqu'à avoir une meilleure technique le business c'est la même chose trouver une idée de business qui vous correspond dans un marché en croissance et ensuite entraînez-vous travaillez restez focus sur

cette opportunité jusqu'à ce qu'elle réussisse du coup pour vous aider à faire ça on a fait la 4è étape donc moi ce que j'ai remarqué qui fonctionne très bien c'est de s'engager faire quelque chose qui nous empêche de revenir en arrière ça peut être des trucs tout cons comme par exemple se déclarer ça va vous demander un effort c'est un truc qu'on a pas envie de faire devoir remplir de trois formulaires et cetera mais une fois que vous l'avez fait et bien vous pouvez pas revenir en arrière vous êtes vraiment lancé c'est beaucoup plus dur

pour vous de procrastiner ou bien de changer d'idée de business parce que vous avez déjà un nom d'entreprise donc c'est un premier pas qui peut vous amener dans la bonne direction dans la même dynamique le fait d'acheter du matériel pour votre business imaginons que vous voulez faire du montage vidéo vous invesez sur un logiciel vous achetez un ordinateur moi par exemple pour mon agence dia ben je pourrais acheter une formation sur l'intelligence artificielle où je pourrais passer quelques dizaines d'heures à résumer un peu les vidéo que je trouve sur YouTube sur le sujet ce qui

marche aussi très bien c'est de s'afficher sur Instagram donc par exemple je pourrais faire une story en disant je lance mon business d'agence d'intelligence artificielle est-ce que vous avez besoin de moi et cetera je posterai toutes les semaines mes avancé et comme ça la semaine d'après ben quand on a envie de procrastiner on est obligé de passer à l'action et c'est un peu bizarre un mois plus tard de faire une story en disant ouais finalement je fais pas une agence d' en fait j'ai décider de me lancer dans le les paris sportifs non je me

suis engagé dans un truc et ça va me pousser à continuer dans la même direction et dans la même dynamique on peut aussi faire un pari avec un pote voilà on lui donne de l'argent et si je sais pas dans 3 mois on n pas notre premier client sur notre business et bien il peut les garder et ça va aussi nous forcer à avancer donc voilà choisissez une de ces quatre stratégies et cochez-la mettez-la en place moi par exemple je vais annoncer sur Instagram et acheter du matériel pour mon entreprise d' félicitations on arrive maintenant

dans la deuxième étape de la formation on est au niveau niveau intermédiaire et là on va parler de ce qu'il faut savoir pour avoir une idée de business à 20000 € par mois le premier point super important pour atteindre les 20000 € par mois avec son business c'est la satisfaction client alors quand on commence on est à notre premier business et cetera on fait nos premiers milliers d'euros bah on est en train de tout apprendre on fait des erreurs des fois les clients sont pas satisfaits ce que je vous recommande de faire et surtout si

voilà vous êtes pas irréprochable c'est de les rembourser je sais au début ça fait mal on compte chaque centime c'est super important pour nous de gagner de l'argent parce qu'on en a pas beaucoup mais il faut se rendre compte que c'est que le début si vous persévérez en fait le client que vous aurez remboursé ben vous allez le regagner 10 fois derrière alors que si vous faites une mauvaise réputation depuis le début ça peut handicaper la croissance de votre business par la suite donc voilà au début faites vos erreurs apprenez rembourser si nécessaire mais là

on est au niveau intermédiaire il va falloir commencer à sérieusement se pencher sur la satisfaction client ça c'est une erreur que font beaucoup de personnes parce qu'ils ne comprennent pas l'importance d'avoir une idée de business qui crée de la satisfaction client je vais vous expliquer pourquoi prenons en rouge le business numéro 1 qui est un business où il y a une satisfaction client très faible c'est assez courant par exemple sur des produits de dropshipping peu qualitatif il y a plein de personnes qui vendent un dropshipping des gadgets qui servent à rien ou des produits dont

la publicité il rendre super bien mais ensuite quand le client le reçoit c'est pas qualitatif et en fait ce qui se passe avec ces business là c'est qu'on peut faire quelques milliers d'euros peut-être quelques dizaines de milliers d'euros si on a de la chance mais très très rapidement le business stagne donc il va avoir cette courbe là là on va bloquer dans les je sais pas 5000 € par mois de bénéfice et pourquoi est-ce qu'on bloque ici parce que on a des clients qui sont pas satisfaits tout simplement donc ils vont nous donner des mauvais

avis ça va nous empêcher de faire des publicités ça va être des mauvais commentaires sous nos vidéos on va passer beaucoup de temps dans support client on va avoir des problèmes de processeur de paiement et cetera et cetera et donc notre business tôt ou tard il va stagner voire même chuter et ça va plus fonctionner à l'inverse il y a d'autres business qui du coup sont peut-être un petit peu plus dur à commencer mais vu qu'on a de la satisfaction client et bien on a un potentiel qui est beaucoup plus élevé et là on peut

aller chercher des chiffres d'affaires beaucoup plus élevé et en fait ça on le voit pas au début parce que au début surtout quand on est débutant on est focalisé sur cette partie donc si je zoome bah là en fait voilà tout le monde a envie de choisir la la pente rouge et c'est que en dzoomant en ayant un peu une optique long terme qu'on voit que c'est la flèche verte qui gagne si vous avez pas de satisfaction client vous allez avoir un mauvais bouche à oreille donc le bouche à oreille c'est tout simplement ce que

les gens disent sur votre produit ça peut être en vrai dans la rue entre amis et cetera ça peut aussi être en ligne et ça peut être toutes les répercussions que ça peut avoir si vous avez un mauvais bouche à oreille vous allez être handicapé et il va y avoir cette pression vous allez avoir une pression toujours plus grande qui va pousser votre business vers le bas alors que si vous avez un bon bouche à oreille et bien ça se voit pas trop au début vous allez avoir des clients qui vont revenir vous allez avoir

des bons avis sur Internet vous allez avoir de nouveaux clients qui découvrent votre produit parce qu'il y a des gens qui en parlent positivement les clients quand ils auront envie d'acheter votre produit mais qui seront hésitant ils vont aller regarder les review puis donc il vont voir que c'est positif donc ils vont acheter et vous allez avoir une espèce de pression positive qui fait que votre business c'est de plus en plus facile en fait de gagner de l'argent avec et ça ça fait une énorme différence sur le long terme et donc c'est super important quand

vous réfléchissez à une idée de business pour gagner 20000 € par mois de vendre un produit ou un service qui crée des clients satisfaits vous devez minimum avoir 4/ 5 de satisfaction client sinon ça va être très compliqué avoir une mauvaise satisfaction client ce serait comme essayer de monter une montagne et avoir tous les autres alpinistes de la montagne qui sont contre nous à chaque fois ils vont essayer de nous pousser ils vont nous donner des mauvaises indications ils vont pas nous laisser passer c'est possible de monter sur la montagne mais c'est beaucoup plus difficile

c'est beaucoup plus simple d'avoir plein d'amis plein de personnes qui sont là pour nous encourager nous montrer la bonne voie nous donner des petites techniques et nous aider à atteindre le sommet et en fait si vous vendez des produits de mauvaise qualité si vous avez un business qui rend pas les gens heureux pas les gens satisfaits vous êtes en train de vous créer plein d'ennemis alors que si vous rendez vos clients heureux vous vous créez plein d'amis le deuxième point super important ça va être la scalabilité donc quand on est débutant on veut juste gagner

nos premier milli d'euros par mois on a pas trop besoin de se prendre la tête avec ce terme mais ensuite ça devient le nerf de la guerre scalabilité ça vient du mot scalable qui veut dire mise à l'échelle en anglais en gros ça veut dire faire croître grandir et ce que beaucoup de gens ne réalisent pas c'est que les business ont des potentiels de croissance des potentiels de scalabilité complètement différent il y a les business qui vont croître très très très très lentement comme Walmart par exemple exemple c'est un centre commercial vous imaginez bien au

début on ouvre un magasin faut trouver un emplacement acheter l'emplacement ou bien le louer mettre les rayons les machines trouver les fournisseurs engager les caissiers engager toutes les personnes créer l'infrastructure et cetera une fois que ça c'est en place on peut peut-être en ouvrir un deuxième l'année d'après l'année d'après peut-être qu'on en ouvre deux et en fait on va croître très lentement comme ça et se faerur Walmart a mis 18 ans avant de valoir un milliard à l'inverse on a des business comme Instagram par exemple qui qui en moins de 2 ans ont été valorisé

à 1 milliard parce que fondamentalement Instagram c'est quoi c'est quelques lignes de code ça peut être codé par trois personnes dans un bureau et il y a pas vraiment besoin de plus de plus de choses que ça donc il y a des potentiel de croissance différent et ça ça va dépendre du business model donc comment est-ce qu'on gagne de l'argent et du type de produit est-ce que on commercialise du code donc par exemple sur une application ou un logiciel est-ce queon commercialise du média par exemple de la vidéo des articles de journaux et cetera est-ce

que on commercialise du service par exemple une agence où on va faire des choses pour quelqu'un ou est-ce qu'on commercialise un produit physiques des habits ce genre de choses en fonction du type de produit qu'on vend ça va être plus ou moins difficile de faire croître rapidement le business ce qui est aussi important par rapport au potentiel de croissance ça va être la taille du marché que l'on adresse si on vend des vêtements pour femmes enceintes en Suisse on a un petit marché on a que la moitié de la population qui sont des femmes elles

sont enceintes que pendant peut-être je sais pas 2 % de leur vie est-ce qu'ils ont vraiment besoin d'acheter des habits exprès pour ça peut-être pas tant que ça donc au final vous avez un segment de marché qui est rikiki donc vous pouvez peut-être faire quelques dizaines de milliers d'euros par mois mais vous pourrez pas faire plus alors que si vous vendez des habit pour tout le monde dans le monde entier là vous pouvez faire des milliards donc il y a aussi ça qui est important donc si on parle de potentiel de croissance faut aussi prendre

en compte le nombre de client qu'on peut attendre la taille de notre marché et on va aussi regarder le nombre d'employés qu'on va avoir besoin donc dans C business on a besoin de beaucoup d'employés donc c'est difficile à faire croître dans d'autres on a besoin de peu d'employés donc c'est facile et le capital l'argent que ça va demander si par exemple vous voulez faire des centres commerciaux bah faut beaucoup d'argent pour payer les loyers ou bien acheter les emplacements alors que si c'est une application hébergée sur internet ça va beaucoup plus vite du coup quand

on cherche des idées de business et qu'on veut générer plusieurs dizaines de milliers d'euros par mois c'est un critère il faut absolument prendre en compte est-ce que mon business est facile ou pas à cealer pas besoin d'aller dans les extrêmes on a pas besoin tous de lancer un truc hyper scalable mais faut faire attention à pas se diriger vers des business qui sont très dur à scaler prenons un exemple si vous faites du coaching en One to One donc vous coachez individuellement des gens imaginons vous êtes un coach sportif et vous prenez que un client

à la fois et bien à moins de coacher Elon Musk ça va être difficile de gagner des dizaines de milliers d'euros par mois alors que si tout d'un coup faites des coachings groupés ou de la formation ou que vous créez une entreprise il y a plein de coach à l'intérieur là vous avez un modèle qui a un potentiel de croissance plus élevé et donc vous pouvez aller chercher des chiffres plus élevés faire attention à la scalabilité au potentiel de croissance de son business c'est tout simplement prendre des jumelles et regarder où elle se met ce

serait trop bête de gravir une montagne pour au final réaliser que elle va pas très haut et qu'on peut jamais atteindre notre objectif avec cette montagne là et de voir tout redescendre tout recommencer donc c'est pour ça que c'est super important d'avoir une opportunité d'avoir une idée de business qui est scalable le troisième truc qui peut être intéressant ça c'est seulement si vous avez déjà un business c'est qu'au lieu de trouver un nouveau business on peut chercher à transformer son business si vous voulez lancer un business à 20000 € par mois c'est très probable que

vous ayez déjà un business qui génère quelques milliers d'euros par mois et souvent ce qui se passe c'est qu'on est bloqué à un certain niveau imaginons on est monteur vidéo en freelance on fait 4000 € par mois mais on aimerait en faire 20000 et on se dit que la solution c'est de lancer un nouveau business mais en réalité c'est pas toujours le cas si aujourd'hui vous avez déjà un business où vous êtes en freelance la meilleure manière de gagner plus d'argent c'est pas de lancer un nouveau business c'est de transformer votre business existant quand j'étais

petit je jouais à Pokémon et dans Pokémon il y a ce qu'on appelle des évolutions vous prenez un Pokémon et si vous jouez pendant assez longtemps avec et ben il peut se transformer dans une nouvelle version du Pokémon qui est plus puissante et bien le business c'est la même chose il y a plein de gens qui prennent un Pokémon et au bout d'un moment ils se disent ah mais il est pas assez puissant je vais changer de Pokémon et en fait ils font que de changer et ils arrivent jamais à atteindre leurs objectifs alors qu'en

fait il faut juste trouver une nouvelle manière il faut faire évoluer votre business pour gagner plus d'argent prenons l'exemple du monteur vidéo qui est tout seul et qui stagne à 4000 € par mois et bien ce qu'il faut qu'il fasse c'est faire évoluer son business en business d'agence par exemple où il va trouver des gens qui vont s'occuper de la vente ils vont trouver d'autres personnes qui vont gérer le montage vidéo et ensuite suite à ça il va pouvoir gagner 4 5 10 20 50 1000 € par mois en restant sur le même type de

business mais juste en changeant en faisant évoluer son business de la même manière un e-commerçant il peut commencer en dropshipping et ensuite créer sa propre marque un youtubeur au début il peut parler par exemple que de Facebook Ads et ensuite il peut parler de business en ligne de manière générale et du coup aller chercher une niche qui est plus élevée donc ce qui est super important si vous avez déjà un business mais que vous êtes en dessous de 20000 € par mois et que vous voulez arriver à 20000 € par mois c'est de vous poser

la question à quoi ressemble la version de mon business qui génère 20000 € par mois et en fait réfléchir aux modifications que vous pouvez apporter à votre business qui peut vous permettre de gagner plus d'argent un truc qui aide souvent c'est de de nouveau utiliser la technique de look at the winner donc on va regarder des concurrents est-ce qu'on a des concurrents est-ce qu'on a des gens qui font plus ou moins la même chose que nous qui sont dans la même industrie mais qui gagent plus d'argent et on va regarder ces personnesl on va se

dire qu'est-ce qu'ils ont de différent de moi donc peut-être qu'ils sont dans un plus grand marché par exemple imaginons ils sont aux US nous on est en France d'accord ok ils ont un plus grand marché peut-être qu'ils vendent un produit plus cher peut-être qu'ils font des partenariats nous on en fait pas peut-être qu'ils vendent plusieurs produits alors que nous on en vend qu'un peut-être qu'ils ont une manière de livrer le service qui est différente nous on fait du coaching individuel et eux ils font du coaching groupé ou bien ils font des des formations vidéo donc

voilà réfléchir à comment je peux transformer mon business pour faire plus d'argent donc si on reprend la métaphore de l'ascension d'une montagne il y a beaucoup de personnes dans le business qui ont des business et pensent que pour aller au niveau supérieur faut complètement changer de business on l'entend tout le temps oui mais mon business c'est pas skéable oui mais mon marché il est trop petit oui mais j'ai atteint la limite de mon marché ah mais maintenant ce qui marche c'est ce business là moi mon truc ça marche plus il y a trop de compétition

c'est saturé et cetera alors que ça souvent c'est des croyances limitantes en réalité si on look at the winner si on regarde les concurrents et qu'on voit qu'il y a des personnes qui gagnent beaucoup plus que nous avec un business similaire ou légèrement différent une version évoluée de notre business et bien souvent la meilleure manière c'est de suivre cette voie en fait c'est comme si on était en train de gravir une montagne et on est ici et on se dit que il faut forcément aller sur la montagne bleue qui peut aller beaucoup plus haut mais

en réalité en fait on n pas réalisé que c en endroit là c'était pas le haut de la montagne c'était juste une petite pente et que la montagne continuait à monter et qu'il fallait juste persévérer et du coup si c'est le cas c'est beaucoup plus rapide de suivre la flèche verte plutôt que de tout redescendre et tout remonter sur la flèche bleue parce qu'on a tendance à oublier mais en fait quand on a réussi à faire fonctionner un certain business on a acquéri plein de compétences on a développé un unfire advantage par rapport à ce

business spécifique on est devenu bon sur la Montagne Verte et si on va sur la montagne bleue on doit tout réapprendre donc moi je recommande de plutôt transformer un business plutôt que d'en recommencer un nouveau on se retrouve à nouveau sur mon ordinateur donc super important si vous avez pas le fichier téléchargez-le c'est le premier dans la description vous avez juste à rejoindre notre groupe d'entraade et vous pourrez le le télécharger vous arrivez dessus vous cliquez sur Fichier créer une copie et comme ça vous pouvez le modifier donc là bien attention cliquez sur en bas

intermédiaire comme ça vous êtes sur le bon onglet et là on va parler des idées de business qui permettent de faire 20000 € par mois donc vous retrouvez le même tableau qu'on a utiliser auparavant juste qu'on a des critères supplémentaires donc pour trouver une idée de business c'est c'est toujours la même chose on peut partir des unfire advantage là si vous êtes au niveau intermédiaire vous en avez probablement plus vous avez déjà dû lancer un business et cetera donc vous avez toute l'expérience que vous avez développé dans ce premier business et puis ben vu que

vous y connaissez un petit peu mieux vous pouvez aussi euh commencer à innover à réfléchir à des nouvelles idées de business pas simplement vous inspirer de ce qui existe déjà réfléchir par exemple au problèmes que vous avez déjà rencontré dans votre business dans votre vie professionnelle dans votre vie personnelle quels sont les problèmes que vos clients rencontrent quelles sont les demandes que vos clients font auxquelles vous n'avez peut-être pas pu répondre par le passé imaginons que vous êtes une agence Dia et ben aujourd'hui vous faites que de la formation et les clients ils font que

de demander ah oui mais j'aimerais en fait un outil Dia qui me permet de faire ça bah peut-être que là vous avez une nouvelle idée de business qui est de créer cet outil avec avec l'expérience que vous avez que vous avez développé donc bref c'est la même méthode voilà vous trouvez des idées de business avec tout ça et là maintenant ce qui va changer c'est comment est-ce qu'on les évalue donc la chaîne Youtube de développement personnel donc là en terme de scalabilité bon c'est en français c'est pas méga skéable allez 3 sur 5 vu qu'on

a pas besoin d'engager beaucoup de gens et cetera mais c'est juste que notre marché va être va être bloqué au bout d'un moment après on pourra adapter à qui on s'adresse pour toucher un public plus large donc donc voilà c'est quand même assez intéressant sur l'Agencia c'est du service donc il y a beaucoup de de personnes on va avoir besoin de de des gens relativement rapidement mais en dehors de ça c'est pas spécialement difficile à ce qu' est pas méga besoin d'avoir de gros bureaux et cetera même si ça peut être un atout pas besoin

de beaucoup de capital en général c'est rentable voilà je mets trois produit e-commerce en général c'est aussi du TR faut quand même avoir des stocks et une infrastructure à créer mais bon c'est du business en ligne donc c'est beaucoup plus facile à ce qu'il est que du business physique et service de montage vidéo là il y a quand même besoin de beaucoup de monteurs et trouver des monteurs de qualité c'est assez compliqué donc on va mettre deux sur 5 maintenant on va évaluer la satisfaction client donc sur le YouTube en général les clients ils sont

assez satisfait faudrait voir exactement ce qu'on vend est-ce qu'on vend une formation est-ce que c'est juste la publicité est-ce qu'on a de l'affiliation donc voilà je mettrai en général quand même 4 sur 5 l'Agencia euh bah ça peut vraiment révolutionner le business de de personnees donc si c'est bien fait on est sur du 4/ 5 produit comme pour les griffes pour chat je pense pas que ça va changer la vie du chat il possible qu'il a des retour faudrait un peu évaluer faudrait commander le produit pour voir mais ce sera entre deux et 3 en

fonction de la qualité du produit je pense services de montage vidéo en général les gens sont rarement satisfaits du montage vidéo c'est toujours trop lent c'est galère de trouver des bons monteurs et cetera donc pour vraiment créer une haute satisfaction client en montage c'est très dur donc je vais mettre je vais mettre un allez un TR parce que si c'est bien fait on peut quand même se démerder donc voilà maintenant on a ces nouveaux critères et avec ces nouveaux critères on voit toujours que euh l'agence Ia est toujours au top pour moi donc je vais

continuer là-dessus donc c'est top après faut pas se dire ah oui Agenia c'est vraiment le meilleur business à lancer je pense que c'est un très bon business mais tout l'utilité de ce tableau c'est vraiment d'évaluer ça par rapport à vous-même on va pas avoir les mêmes réponses on aura pas les mêmes unfire advantage donc faites attention à ça deuxième étape qui est réservée aux personnes qui ont déjà un business en ce moment il va falloir réfléchir est-ce que il y a une version de notre business actuel qui peut gagner plus d'argent et donc j'ai quelques

questions que vous devez vous poser pour transformer votre business actuel afin qu'il gagne plus d'argent donc imaginons je m'appelle Yumi j'ai mon agence de d'intelligence artificielle et je suis bloqué à 5000 € par mois est-ce qu'il existe une version plus large de mon business alors oui il y a des agences qui font des milliards donc oui et est-ce que on peut la trouver par exemple moi je sais que misteria ils font clairement plus que 5000 € par mois donc je peux mettre mysteria comme exemple sinon ce que je vous recommande de faire c'est tout simplement

d'aller regarder un peu en ligne essayer d'aller estimer trouver des versions de votre business qui font plus d'argent donc eux j'ai été regardé un petit peu ils font beaucoup de formation et cetera donc c'est peut-être ça qui les a aidé à cealer plus que faire du Conseil euh en one Toone qu'est-ce qui manque pour atteindre cette version donc meilleur marketing peut-être marketing un meilleur réseau et euh peut-être plus faire de formation comment élargir mon marché cible imaginons que là moi j'ai que trois clients et je m'adresse uniquement aux entreprises de mon quartier donc peut-être que

je peux aller en ligne donc trouver des clients en ligne dans toute ma ville comment réadapter le produit ben soit là euh ben par exemple imaginons moi j'ai mon agence mais au final c'est moi qui fait tout ben peut-être que je vais déléguer à un consultant délégué à un consultant tech peut-être que je vais ajouter quelqu'un dans mon équipe qui s connais vraiment en nia et qui peut faire des solutions personnalisées et donc je pourrais vendre plus cher ou bien peut-être que je vais me faire plus des formations comme ça plus de formation comme ça

j'ai pas besoin d'avoir un un rapport avec tous mes clients 1 à un voilà il a plein de manières donc en fait réfléchis à qu'est-ce qui permet de faire une version plus scalable de mon business qu'est-ce qui me permet de passer de 5000 € par mois à 20000 € par mois et comment modifier mon business pour le faire même chose par rapport à la satisfaction client donc là je me remets en situation imaginons j'ai mon business d' je fais 5000 € par mois mais le problème c'est que j'ai 5 clients à 1000 € par mois

et tous les deux mois il y en a un qui part donc en fait j'arrive jamais à à aller plus loin là ben je vais réaliser Queen fait mes clients ils ont pas assez de suivi perso peut-être que je vais engager quelqu'un pour le faire ou bien peut-être que les clients ils ont pas de roi donc il faut peut-être que je trouve une manière de faire en sorte que vraiment lia leur fasse gagner de l'argent et cetera et cetera et là c'est c'est une question que j'aime bien me poser c'est qu'est-ce qui ferait que mes

clients me donnent six étoiles sur 5 genre vraiment ils sont en mode wou c'est vraiment un truc de ouf donc peut-être ça pourrait être vraiment un suivi ultra personnalisé mais bon ça le problème c'est que ça prend du temps donc c'est pas forcément la bonne voie euh gagner plein d'argent économiser beaucoup de temps donc voilà faut que je réfléchisse dans ces directions pour avoir un produit de meilleure qualité qu' rendra vraiment content donc là du coup suite à ces réponses là je vais pouvoir trouver des actions que je dois mettre en place pour transformer mon

business afin qu'il fasse 20000 € par mois donc là par exemple je réalise qu'en fait il faut que je me trouve un réseau donc je vais aller dans les conférences Meetup je vais aller dîner avec des décideurs je vais je sais pas déménager à Paris parce que toutes les entreprises elles sont à Paris c'est un exemple où je vais et ben là on l'avait déjà dit engager un consultant tech et cetera et donc ensuite on a les actions qu'on peut mettre en place pour transformer notre business donc maintenant qu'on a listé les opportunités de nouveaux

business qu'il existe et qu'on les a évalué donc on sait voilà ok moi je peux continuer mon truc d'IA j'ai aussi une nouvelle opportunité qui s'est créé je peux venir youtubeur ya par exemple et donc là si vous êtes intermédiaire souvent vous avez un petit peu plus d'idées de business imaginons moi je suis j'ai commencé dans dans mon Agena et je vois qu'il y a un de mes concurrents il fait plein de vidéos YouTube sur l'A en fait il est devenu youtubeur ya et ils vont une formation ya donc là ça me démange je me

dis ah mon truc d'agence c'est chiant et tout j'arrive pas à dépasser les 5000 € par mois est-ce que je devrais pas plutôt faire youtuber là ce qui va être intéressant c'est d'évaluer de nouveau avec nos critères le fait de devenir youtubea par exemple il y a un youtubeur y qui s'appelle Bidul machin unfire advantage du coup ben je m'y connais bien on y j'ai un 4 croissance du marché on est sur 4 feeling perso on est sur qu j'ai grave envie de le faire ce qui est l'habilité à pas ouf et satisfaction client je

sais pas trop quoi vendre c'est pas dingue ok ah on voit qu'on est à 17 ah on se rapproche de l'agence on est légèrement plus bas on arrive à la troème étape pour le niveau intermédiaire donc ce qui est très courant à ce niveau-là quand on fait quelques milliers d'euros avec notre business mais qu'on galère à atteindre les 10 2000 30000 € par mois et bien c'est de se demander si on n pas choisi le mauvais business on a certaines difficultés et on arrive pas à les surmonter du coup c'est pour ça que je vous

ai demandé au préalable d'évaluer les autres idées de business que vous aviez on l'a fait par exemple avec l'idée de devenir youtubeur ya et je vous ai aussi demandé de réfléchir à comment transformer votre business actuel pour gagner plus d'argent une fois qu'on a fait ce travail on va pouvoir prendre cette décision super importante est-ce que je change de business ou est-ce que je reste sur mon business actuel mais que je le transforme pour gagner plus d'argent avec il y a une troisième possibilité qui est de faire les deux business en même temps mais ça

je vous le déconseille fortement avoir plusieurs business en même temps c'est quelque chose qui est réservé aux experts donc avant d'avoir généré des centaines de milliers d'euros si c même des millions en business reste focus sur un seul business à la fois mais donc du coup on se pose la question est-ce que je dois changer est-ce que je reste focus alors presque tout le temps le mieux c'est de rester focus et transformer son business on l'a vu plut tôt c'est vraiment une erreur d'avoir le syndrome de l'objet brillant et toujours penser qu'il faut changer de

business pour gagner plus d'argent en général il suffit de changer quelque chose dans son propre business et tout se débloque mais donc pour pouvoir prendre cette décision on vous a créé une petite liste de des questions auxquelles il va vous suffire de répondre moi je vais prendre l'exemple de Yumi 20 piges j'ai lancé mon business d'agencia je gagne 5000 € par mois mais je vois qu'il y a des youtubeurs qui parlent d'IA qui sont en train de voilà lancer leur vidéos sur YouTube et qui gagnent plein d'argent et je me demande s'il faudrait pas que

j'arrête mon agence pour plutôt faire des vidéos YouTube sur lia du coup je réponds à ces questions est-ce que c'est plus facile de créer un nouveau business que de transformer le business actuel avec les actions ci dessus donc est-ce que c'est plus facile de gagner 20000 € par mois avec un business youtube il a ou simplement d'implémenter les actions que j'ai définies plus haut en général quand même je pense que c'est plus facile de transformer le business là plutôt que d'en créer un nouveau est-ce que le nouveau business est nettement supérieur en terme de potentiel

bon je me dis que créer un business sur Youtube quand même ça ce qu' le plus rapidement moi j'adore faire des vidéos YouTube il y a plein de manières de monétiser bon je pense c'est peut-être quand même un peu mieux pour moi de faire du YouTube est-ce que le nouveau business est supérieur en terme de potentiel oui enfin j'ai l'impression qu'il est supérieur en terme de potentiel ok est-ce que le nouveau business est plus adapté à mes faire advantage oui j'ai l'impression parce que j'adore faire des vidéos YouTube est-ce que j'ai cherché une manière de

modifier mon business actuel pour résoudre les problèmes que je rencontre h non pas encore j'ai pas encore vraiment essayé de résoudre mes problèmes que j'avais dans mon business d'agence et je me dis qu'en fait j'ai juste envie de switcher mais j'ai pas vraiment essayé de recruter j'ai pas vraiment essayé de voilà d'utiliser d'autres solutions est-ce que je suis pas victime du CH object syndrome je sais pas trop moi je peux laisser décocher ou alors je vais mettre ouais bon je vais mettre que je suis sûr de de pas être te donc là voilà je réponds

à tout et on voit que là il y a une recommandation et qui est de rester focus sur le même business pour l'instant donc malgré le fait que j'ai dit oui à presque toutes les questions nous on vous recommande quand même vraiment de rester focus parce que dans 90 % des cas de figure c'est mieux de rester focus sur son business et de résoudre les problèmes qu'on a à l'intérieur plutôt que de switcher si j'avais répondu oui et que vraiment donc là sur tous les points j'étais convaincu que c'était mieux de changer de business là

voilà on vous aurait recommandé de changer de business mais ça c'est vraiment l'exception c'est plutôt rare et ces petites questions vous permettent de répondre à cette question la 4è étape ça va être simplement de remplir la fiche descriptive du business et là à nouveau je vous encourage à mettre un screenshot dans le groupe d'entraide pour montrer que vous l'avez fait donc là je vais rapidement le faire donc voilà j'ai rempli la fiche en gros il y a juste une petite catégorie supplémentaire qui sont les actions que je vais mettre en place pour transformer mon business

actuel si vous lancez un nouveau business ben ce sera simplement les actions afin qu'il soit Kable et puisse me permettre d'atteindre les 20000 € par mois on va maintenant aborder le niveau expert et on va parler ensemble d'idées de business qui permettent de faire jusqu'à 100000 € par mois premier truc super important si vous voulez faire un business aussi gros c'est de comprendre le concept de LTV LTV ça veut dire lifetime value c'est l'argent que va générer un client pour votre business durant toute sa durée de vie c'est un chiffre primordial si vous voulez faire

un gros business et ouais parce que le chiffre à faire de votre business c'est votre nombre de clients fois l'argent que vous gagnez par client et donc si vous voulez faire un gros business vous devez soit avoir énormément de clients soit gagner beaucoup d'argent par client le nombre de clients dépend directement de la taille de votre marché on reprend l'exemple des habits pour femmes enceintes en Suisse là on a un marché qui est tout petit donc à moins de vendre un produit extrêmement cher on pourra pas gagner beaucoup d'argent à l'inverse il y a des

produits qui sont vendus au monde entier prenons coca par exemple qui coûtent pas très cher mais mais qui ont un nombre de clients monumentaux et même dans ce cas de figure ça n'aurait pas suffi si la LTV de coca était de 2 € et bien coca ne serait pas une entreprise aussi grosse on pourrait penser que la LTV des clients de coca elle est basse parce qu'une bouteille de coca ça coûte 2 € mais en fait c'est faux parce que dans la LTV on prend tous les achats que fait un client dans sa vie c'est

pour ça que ça s'appelle valeur à vie d'un client et donc du coup ben un consommateur moyen de coca je pense qu'il achète je sais pas des centaines de cocas dans sa vie vie et donc la valeur client à vie de coca c'est plusieurs centaines voire même plusieurs milliers d'euros et c'est pour ça que c'est une aussi grosse entreprise vous a fait un petit tableau vous pouvez voir que Amazon par exemple la valeur moyenne à vie des clients c'est entre 3 et 5000 dollars Netflix c'est entre 500 et 600 dollars alors que c'est juste un

petit abonnement à cette balle mais vu qu'on reste longtemps bah au final ça s'accumule et hbert qui est une marque de chaussures sustainable durable et bien c'est entre 150 et 250 dollars donc vous pouvez voir que en fait plus l'entreprise a une valeur client à vie élevée plus elle vaut beaucoup d'argent donc c'est vraiment quelque chose de super important de gagner beaucoup d'argent par client soit parce qu'ils achète plusieurs fois soit parce qu'il dépense beaucoup d'argent du coup si vous voulez faire un business qui fait 100000 € par mois et bien vous allez soit devoir

vendre des produits chers avoir des prix Premium ou alors vous devez trouver un moyen de faire en sorte que les clients achètent plusieurs fois ou avoir plusieurs produits donc vendre des produits différents à vos clients prenant l'exemple d'un supermarché ben ils vendent des dizaines et des dizaines de produits par client même si chaque produit est pas cher vu qu'il y en a plein au final il gagnent de l'argent deuxième notion clé qui va être super important pour trouver une idée de business à 100000 € par mois c'est la différenciation pour gagner autant d'argent vous allez

devoir innover sur quelque chose donc soit vous innovez sur votre produit vous êtes le premier à commercialiser un certain produit mais ça en général c'est difficile he c'est quand même très risqué soit vous innvez sur un des domaines de votre business par exemple vous êtes très très fort en marketing j'ai mon Agena et moi je vais mettre en place des scripts de vente qui sont vraiment meilleurs que tous mes concurrents et c'est grâce à ça que je vais les dépasser ou bien je vais développer par exemple un personnal branding je vais avoir une présence sur

YouTube sur les réseaux sociaux alors que tous mes concurrents bah c'est des agences classiques et donc grâce à ça je vais les battre ou bien je vais vraiment avoir une expertise technique plus importante je vais avoir les meilleurs consultants les meilleurs développeurs et on va faire les solutions custom que aucun autre concurrent arrive à développer bref si vous voulez avoir un business qui génère autant d'argent vous devez être meilleur que vos concurrent sur un point spécifique et de loin et ça on appelle ça de la différenciation finalement le dernier point important pour une idée de

business à 100000 € c'est de réfléchir à la diversification ou au focus pour gagner 100000 € de bénéfice par mois et bien soit on le fait avec un business soit on le fait avec plusieurs business on est à un niveau expert et donc ça devient normal à ce niveau-là d'avoir plusieurs sources de revenu c'est une question que beaucoup de gens se pose et il y a une méthode pour le faire donc la première étape ça va être de déléguer son business pour récup éupérer la moitié de sa semaine votre business doit pouvoir tourner sans baisser

en chiffre d'affair si vous partez la moitié de la semaine en congé donc vous prenez votre agenda vous regardez qu'est-ce qui se passe dans votre semaine et la moitié de la semaine il faut que vous la déléguiez à un CEO par exemple même un CEO ou engager plusieurs personnes qui vont reprendre une partie de votre travail mais ça on va en parler un petit peu plus juste après justement avec le passage à l'action on va ouvrir l'onglet là donc vous revenez sur le fichier qui est disponible directement en bas vous allez arriver ici sur l'onglet

avancer donc là de nouveau vous avez la méthode pour trouver de nouvelles idées de business et là où ça va commencer à changer c'est vraiment dans l'évaluation donc là voilà on reprend le le même fichier et puis on a un critère supplémentaire qui est la lifetime value donc combien d'argent va en moyenne un client dépenser sur toute la vie donc euh il faut se rendre compte qu'il y a plusieurs moyens vraiment d'avoir une lifetime value vous pouvez acheter une fois un truc cher plein de fois un truc pas cher plusieurs choses euh ce qui est

important c'est le montant total qui est dépensé par client ok donc par exemple agence de review Google en général je pense ça va coûter je sais pas peut-être 200 balles par mois et le client il va rester 3 mois en moyenne donc c'est 600 balles la lifetime value du coup 600 là ça donne 3/ 5 chaîne Youtube de def perso donc imaginons on monétise ça juste avec des des sponsoring on a pas de formation ou quoi là ben il y a très peu de clients c'est du B2B mais la lifetime value elle est super élevée

bon on va mettre on va mettre 5 parce que du coup on a quand même une lifetime value qui est très élevée euh Agen donc là je pense qu'on paye 2000 balles par mois plusieurs fois ouais donc on est clairement à 5 en terme de lifetime value produit e-commerce Griff de chat là ils prend un truc à 50 balles donc lifetime value même si ils achètent plusieurs fois c'est compliqué donc à moins de vraiment faire acheter faire un abonnement ou vendre plein de produits pour les chats on est sur un truc qui est assez limité

et c'est très difficile sur des produits qui son sont pas chers en e-commerce d'aller chercher des chiffres très élevés c'est pour ça que c'est super important d'avoir une grosse satisfaction client et de pouvoir faire racheter plusieurs fois les produits c'est ça les meilleurs produits e-commerce c'est des produits que vous pouvez vendre plusieurs fois ou que vous pouvez mêler à des produits complémentaires service de montage vidéo là on est aussi à plusieurs centaines d'euros par mois pendant plusieurs mois donc c'est du 5 youtubeur Ia imaginons là on vend une formation à 500 balles ok on est

au milieu 3 voilà donc voilà comment on évalue en prenant en compte la lifetime value et là on voit que toujours l'agenceia elle se elle se débrouille vraiment pas mal euh et ça nous permet de d'avoir vraiment euh le potentiel de faire 100000 € avec ces différents business ensuite deuxème étape du coup ça va être de développer une différenciation donc quelle est ma différenciation là je me remets dans le contexte je m'imagine je suis Yumi j'ai une agencia qui fait 20000 par mois j'ai recruté justement un consultant pour m'aider j'ai fait du réseau euh j'ai

fait tous les trucs nécessaires pour passer au niveau supérieur et donc là je vais créer une différenciation donc là par exemple je vais me créer une personnal brand je vais commencer à faire des vidéos sur TikTok sur Youtube où je parle Dia et voilà je dis que je suis propriétaire d'une agence Dia et ça ça va me permettre d'avoir plus de clients comment la développer bon alors c'est euh allez un jour de tournage par semaine et vu que je m'y connais sur Youtube ce sera assez facile quel est ma LTV donc là je suis déjà

à 3000 € par mois vu qu'on vend des packs à 1000 € et qu' moyenne les gens il reste 3 mois donc donc on est très bien euh comment la faire doubler ça pourrait m'aider à aller plus loin donc on pourrait améliorer sa satisfaction client ou euh vendre des offres complémentaires donc là je vais mettre offres complémentaires pour vendre plus cher et donc là on peut transformer tout ça en action je vais créer un script de vente d'offres complémentaires chaîne Youtube plus TikTok donc là ça va m'aider à à développer ma différenciation et aussi à

améliorer ma LTV ce qui me permettra de passer de 20000 à 100000 € par mois avec mon idée de business et puis étape numéro 3 euh là souvent quand on est expert on se demande comme je l'ai dit plus tôt est-ce que je me diversifie est-ce que je reste focus et donc du coup on a quelques questions pour répondre à tout ça donc est-ce que c'est plus facile de doubler avec le business actuel ou avec le nouveau je pense que c'est plus facile sur le business actuel est-ce que mon business actuel est déjà délégué donc

ça c'est super important si vous voulez avoir plusieurs business en même temps et bien le process c'est prendre son business actuel le déléguer récupérer à minima 50 % de sa semaine donc en gros vous déléguez une partie de votre travail à un CEO ou un CEO ou à quelqu'un que vous engagez par rapport à des tâches spécifiques et donc une fois que vous avez du temps libre vous pouvez utiliser ce temps libre pour créer un nouveau business si vous faites pas ça vous allez switcher et donc en fait vous allez avoir votre business de base

qui crache et pendant ce temps vous essayez de monter le nouveau après vous allez devoir revenir vous allez pas être serein ça va être le bordel donc le droit d'avoir plusieurs business s'obtient en délégant son premier business et en récupérant une partie de notre semaine donc imaginons on l'a déjà fait OK est-ce que j'ai essayé de résoudre les problèmes euh non j'ai pas essayé donc je peux rester concentré sur mon business actuel est-ce que j'ai des fortes synergies oui donc là par exemple je pourrais devenir créer une formation il a en parallèle je suis sûr

de pas avoir le sign Centrum oui donc là la recommandation c'est un peu comme avant c'est plutôt de rester focus et d'avoir qu'un business à la fois si j'avais mis oui partout euh là ben on aurait recommandé de voilà créer un deuxième business donc répondez bien à ces questions avant de vouloir avoir plusieurs business en même temps et là on a la même fiche et donc juste là on a les points qu'on reprend sur la différenciation et cetera je vais venir copier-coller mes petites action j'ai une annance super importante à faire cette vidéo n'est que

la première d'une longue série je vous invite dès maintenant dans les commentaires à mettre les sujets qui vous intéresse et en fait mon but sur Youtube dès maintenant c'est de fournir gratuitement les meilleures informations par rapport aux sujets les plus importants dans le monde de l'entrepreneuriat j'ai besoin de vos suggestions j'ai aussi besoin que vous rejoignez la communauté le groupe d'entraide parce que je vais poser plein de questions là-bas je vais interagir avec vous pour créer les meilleures formations gratuites possibles donc cliquez sur le lien on se retrouve là-bas tout de suite j'espère que ça

vous a plu et on sort bientôt un prochain épisode