Day1 | Eric Santos: um pouco melhor a cada dia

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Endeavor Brasil
Para o Eric, Conselheiro e Empreendedor Endeavor, um grande impacto é feito de pequenos avanços diár...
Video Transcript:
[Música] o summit sempre tem um tema que a gente traz que é algo inspirador para o ecossistema no ano de 2017 O tema foi uma frase be so a frase foi sem dúvida a que mais marcou em todos os eventos tanto é que tem várias gente várias pessoas do time da RD que tatuaram essa frase e eu escutei essa frase a primeira vez numa entrevista do Steve Martin comediante e segundo ele pessoal chegava para ele sempre perguntando E aí como é que faz para ter sucesso no show business e ele sempre falava a mesma coisa
de resposta be so ao invés de procurar o rack de como buscar uma gente de como escrever um script seja tão bom de forma tão inquestionável que as pessoas não vão ter alternativas se não querer trabalhar contigo nenhuma frase até hoje mexeu mais comigo do que essa e eu acho que se não fosse essa pegada de tentar trabalhar e ser um pouquinho melhor a cada dia muito provavelmente eu não estaria aqui e essa história toda teria sido diferente a minha história começou no interior de São Paulo 1980 eu nasci em São José dos Campos mas
meus pais são de Aparecida uma cidade pequena e bem peculiar por conta da Basílica de Nossa Senhora essa aqui é uma foto deles aqui meu pai minha mãe eu minha irmã Meu irmão ainda não havia nascido nessa época meu pai José ele veio de uma família bastante humilde mas ele era um cara que tinha uma coisa especial ele ele tinha essa vontade de evoluir E além daquela realidade dele e tinha uma busca por conhecimento muito grande eu acho que eu levei essas duas coisas dele assim como outras coisas também que eu herdei como paixão por
futebol pelo Corinthians e o Corinthians e por Fórmula 1 também automobilismo eu gostando muito daquilo lá de Fórmula 1 de carro eu inclusive eu presente de Natal que eu pedia sempre era renovação da assinatura da Revista Quatro Rodas Teve uma hora que eu cheguei para ele e falei seu pai eu queria aprender um pouco mais sobre carro queria um livro e aí ele me deu esse livro aqui ó eu tinha nove anos para que vocês não vão me enxergar daí de longe mas o título é manutenção de automóveis e ele fez uma dedicatória aqui que
eu não vou ler inteiro mas ele falou Eric você pediu um livro grosso eu procurei não encontrei do tipo imaginava te ajudar mas esse aqui que eu comprei você vai usar por muito tempo e vai aprender aos poucos te admiro pela sua determinação determinação era o que não faltava para ele daquele jeitinho dele ele foi trabalhando estudando sozinho mesmo sem fazer faculdade conseguiu entrar no mundo corporativo chegou a ser gerente de uma multinacional farmacêutica E aí um dia desses os 38 anos trabalhando ele teve um infarto fulminante e morreu eu tinha 13 anos eu sinto
bastante falta dele mas ao mesmo tempo eu tenho né Muito são muito grato por ter conseguido conviver com pouco com ele e aprender o que eu aprendi dele eu acho que isso mudou muito também a relação que eu tenho com os meus filhos Hoje a minha mãe Regina ela também veio de uma família mais simples os pais dela estudaram trabalharam na roça mas eles forçaram muito para que os filhos pudessem fazer faculdade minha mãe estudou e se formou em física a gente mudou algumas vezes de cidade por conta do trabalho no meu pai a maior
parte também infância Eu morei em Campinas e minha mãe trabalhava num laboratório de física nuclear lá quando meu pai foi transferido de volta para São José eles decidiram que a gente deveria morar em Aparecida para ficar mais próximo da família E aí minha mãe ficou meio sem alternativas profissionais ela começou a dar aula de física no colégio quando meu pai faleceu aquela virou a única fonte de renda da família Então minha mãe com aquela enorme responsabilidade de criar os três filhos sozinha ela tomou uma decisão pela qual ela ia pagar um pedágio muito grande pelos
próximos anos que era de Virar professora concursada do estado da rede pública que era um negócio que pagava mal vocês sabem mas davas estabilidade para ela E aí para conseguir complementar a renda ela trabalhava igual uma maluca dando aula em outros colégios e cursinhos por vários anos ela trabalhou das sete da manhã às 11 horas da noite dando aula em várias cidades ali da região isso fez com que eu os meus irmãos nos tornássemos Independentes muito cedo Eu também comecei a trabalhar cedo mas para ter um dinheirinho para fazer minhas coisas também aí fiz um
monte de coisa aleatória né cuidei de banca da minha tia tava ali bingo tive uma locadora de fita de videogame com meu primo trabalhei em agência fazendo diagramação me virava né E essa coisa da Independência de essa coisa de se virar e de correr atrás e também a resiliências de tomar pancada e aguentar a jornada eu acho que foram as coisas que eu aprendi da minha mãe eu sou muito grato por todo esforço que ela fez por proporcionar o que ela proporcionou para gente bom aos 15 anos eu não sabia se ia conseguir fazer faculdade
resolver fazer um colégio técnico em eletrônica na Unesp em Guaratinguetá terminei o colégio queria continuar estudando de fazer engenharia de automação minha mãe sentou comigo que a gente começou a conversar e chegou um acordo ou sei lá tá bom você vai ter que passar numa universidade pública né porque eu não tenho dinheiro para pagar e eu vou te dar 350 por mês que vai servir para você enfim a moradia e alimentação e o resto é por sua conta aí tá bom vamos lá estudei passei nos vestibulares que eu queria E aí tive a oportunidade de
escolher onde eu ia estudar e aí passando uma semaninha em Floripa depois de fazer o vestibular escolhi ficar por lá a minha faculdade enfim eu comecei a engenharia queria ser engenheiro Mas em pouco tempo eu já tava me enveredando mais para o lado de negócios de gestão em 2004 eu fiz um intercâmbio pela ezek para índia morei quase um ano na Índia acho que essa aqui é uma foto daquela época lá eu fui fazer estágio numa empresa de automação industrial precisava fazer um projeto de conclusão de curso E no meio desse estágio o meu chefe
e o dono da empresa eles me propuseram abrir uma filial da empresa aqui no Brasil aquilo meio que me Pegou de surpresa porque enfim eu nunca pensei em prender eu não tinha essa referência na minha família também não tinha me preparado para aquilo né Toda Minha preparação tinha ido para um outro lado mas enfim eu pensei bastante naquela naquela oferta decidi declinar porque eu não gostava de automação não queria trabalhar com aquilo para o resto da vida mas aquele processo me ajudou a entender que eu queria empreender eu achava que tava no momento certo eu
tinha pouco risco não tinha nenhuma grande responsabilidade não tinha né sustentar uma família ainda Se desse certo ótimo se desse errado máximo que aconteceu ia ter que ir para o mercado depois com uma experiência diferente enfim não seria o fim do mundo eu realmente não tava vendo muito dar um Side ao contrário da minha mãe mas enfim ela mesmo sem entender muito como sempre me apoiou e deu força aí nas minhas escolhas então voltando da Índia no final de 2004 eu comecei a procurar oportunidades Tinha alguns amigos que estavam empreendendo na área de games para
celular é só para contextualizar também 2004 né É três anos antes o lançamento do iPhone Então é os celulares eram bem diferentes naquela época mas eu enfim troquei muita figurinha com eles com outras pessoas comecei a entender que realmente sem indústria de mobile ia crescer demais nos próximos anos e aí juntando com outros dois amigos da faculdade a gente se propôs a criar uma empresa para trazer o poder do serviço de web para o celular essa empresa foi a presto que nós fundamos em 2005 a para essa a gente começou fazendo projetos de tecnologia para
outras empresas para operadoras de telefonia para fabricantes de celulares eram projetos complexos e a gente tinha um desafio na época que não tinha mão de obra pronta não tinha programador que sabia fazer código para celular e alternativa que a gente tinha naquele momento a única era formar pessoas mas a gente também não tinha dinheiro então o que que a gente fez começou a contratar um monte de estagiário o meu sócio dizia que a gente tinha um modelo de negócio baseado em estagiário tá aqui uma foto daqueles Estagiários ali talvez vocês reconheçam esse cara aqui ó
tá aqui ó na mesa O Gui tem um outro lá atrás que é o Pedro não estão na foto o Joca e o Bruno né e o André mas eles também foram Estagiários da praias e vieram a ser meus sócios na RD alguns anos mais à frente essa pegada assim de formar a gente foi uma coisa que eu aprendi meio sem querer mas eu acho que é uma das coisas que mais me orgulha e eu posso dizer que tanta para essa principalmente a RD acabou virando uma verdadeira fábrica de talentos e de gente boa que
continua e vai continuar impactando o ecossistema por muitos anos bom eu precisava formar esse pessoal aqui mas eu precisava me desenvolver também e se era difícil empreender hoje imagina aquela época que a gente não tinha acesso a quase nada eu lembro que um dos uma das táticas que eu usava era basicamente pegar todo o dinheiro que eu tinha investir para participar de eventos da Indústria eu pegava muitas vezes o ônibus fazia um bate e volta de Floripa para cá para ir nos eventos workshops Quem devor fazia no antigo Ibmec lá 2006 2007 foi num desse
evento inclusive que eu comprei depois Devorei aquele livro Como fazer uma empresa dar certo num país em certo Paulo velho está lá também no e enfim para mais para frente um pouquinho mais de recurso eu comecei também aí em eventos dos Estados Unidos E aí tem uma espécie de linha paralela que se abre nessa história que um desses eventos que eu fui foi o Web 2.0 Expo em 2009 E aí eu tava lá fui numa palestra numa salinha bem pequena e tinha um cara lá chamado Erics que tava fazendo a primeira palestra dele sobre linha
Startup um negócio que depois virou uma febre na década seguinte eu fiquei super impressionado com a palestra porque o cara tava basicamente descrevendo todos os erros que eu tava vendo em outras startups e todos eles que eu tava comentendo na praia esta tentando criar produtos escaláveis comecei a ficar obcecado pelo tema Comecei a ler estudar Pesquisar nessa linha de tentar estruturar o que eu tava pensando eu criei um blog esse blog chamava manual da Startup virou rapidinho uma referência sobre esse tema no Brasil comecei a fazer metapes da palestra também esse é uma palestra na
Campus Party em 2010 tudo isso sem qualquer interesse comercial Só para tentar aprender mais e contribuir mais com os outros empreendedores também mas acho que aqui tem uma lição que a gente levou na praia esta também levou na RD que é você pode ganhar o jogo ensinando mais os seus concorrentes na RD a gente tem isso como o valor da companhia esse valor chama out Tite de Competition voltando para isso a gente ensinava bastante lá como eu falei né era um momento do mercado que pouca gente sabia como usar o celular dentro de projetos e
campanhas e a gente fazer isso muito na força bruta reunião gastando solo de sapato aqui em São Paulo mas também através de um trabalho de conteúdo na internet então rapidinho a gente teve um blog de na época que falava de mobomarketing que virou uma referência aqui no Brasil e junto com a nossa expertise técnica mesmo não sendo parte da panelinha do mercado Telecom mesmo estando longe do eixo rio-são Paulo a gente já estava sendo tão bom que não podia ser ignorado mas a coisa lá na praia Essa era um pouco complicada porque o negócio era
muito baseado em projeto e eu queria investir mais em produto tentar fazer alguma coisa escalável e uma enfim não era muito a visão dos meus sócios na época e uma dessas reuniões de planejamento saindo dela eu tive certeza que a gente tinha uma divergência de visão e aí foi o momento que eu vivi um grande momento de virada um Day one que foi que eu tomei a decisão de saída daquele negócio foi uma decisão muito difícil para mim porque é para isso era aos 30 anos o meu sustento era a minha aposta de longo prazo
e era basicamente toda minha identidade profissional então tava largando algo bom em nome de algo que era totalmente incerto mas que se der certo poderia ser bem melhor a gente se acertou eu combinei uma transição gradual ali do negócio para não prejudicar a empresa E aí devagar comecei a pensar que que seria o próximo passo essa história do próximo passo ela pouco longa eu vou encurtar um pouco aqui porque na verdade essa ideia ela começou a ser plantada alguns anos antes naquela linha de aprender como fazer marketing digital para essa eu conheci várias empresas de
software de marketing digital que estavam começando naquela época fazendo conteúdo sobre o tema entre elas a Robert que é uma empresa que eu aprendi muito com eles e eu tinha também uma admiração pelo que eles estavam tentando fazer em termos de produto que era uma plataforma única integrada de marketing digital para pequenas e médias empresas porque aquela dor que a gente sentia na praias e é a gente né o guia o Bruno vão lembrar a gente criou um baita de um Frankenstein para resolver aquele problema lá atrás então lá ainda quando eu tava focado na
prece uma dessas idas para os Estados Unidos eu fui conversar com eles para conhecer a empresa e ver se tinha alguma potencial de parceria eles estavam indo no começo a gente explorou várias coisas e não chegou nenhum modelo que funcionasse Na época eu não me importei tanto porque eu tava com foco ainda no outro negócio mas certamente aquela ideia ficou na minha cabeça ficou maturando e na medida que eu fiz a transição da praia Essa que eu tava livre para perseguir alguma outra coisa não tinha outra ideia que me empolgasse mais do que aquilo e
aí é que voltam na jornada nessas quatro pessoas incríveis que pularam de cabeça junto comigo nesse sonho quando era só uma ideia eu tinha dinheiro para um ano talvez dois anos de despesas operacionais ali do negócio mas eu sentei com todos eles e falei galera Ó o ruim aqui dois anos todo mundo trabalhando muito sem tirar dinheiro nenhum sem salário nenhum aqui a gente aguenta tamo junto toma essa foi esse foi o acordo de fundação da Sister marketing é esse era o nome da empresa No começo sistema marketing graças a Deus a gente tomou uma
notificação extrajudicial de uma empresa que tinha um nome parecido E aí fez a gente mudar de nome a gente escolheu o nome resultado digitais porque era uma espécie de Manifesto para o mercado a gente queria comunicar para né falar para as pessoas que o marketing digital podia ser simples podia ser acessível e podia ser orientado a resultados os primeiros clientes da herdeira meio malucos assim porque eles compraram na verdade é uma visão não tinha né a gente tinha um conceito uma metodologia né a gente desde o dia zero tava lá fazendo conteúdo eu brinco que
naquela época se o cachorro abanasse o rabo a gente parava e dava uma palestra de balde Mas tinha uma promessa de software que algum dia seria alguma coisa o pit era bem claro quando eu chegava nos clientes para vender eu falava assim ó isso aqui em balde isso porque aqui é importante para você você vai ter que fazer isso e isso e aquilo nós só ter algum dia vai ter essas funcionalidades e vai custar tanto se você me contratar esse software não existe ainda se você me contratar eu faço na mão tudo isso para você
era a forma que a gente estava tentando achar o tal do project Market Fit que também foi o aprendizado lá da época de Startup e funcionou a gente tava né vendendo aquela coisa me chamava de mecânica Ou aquele negócio lá dentro de casa e isso foi ajudando inclusive estender um pouco esse Runner da empresa porque na época a gente também tava tomando um monte de não de investidor que não queria investir em salas no Brasil não queria investir numa empresa estava focada em PMs ainda mais no mercado que não existia e devagarinho com persistência um
pouquinho melhor a cada dia a gente foi provando as nossas hipóteses em agosto de 2012 a gente lançou o nosso software RD Station naquela época a gente tinha 27 clientes nesse modo manual a gente conseguiu vender para os líderes que a gente já tava gerando na web chegou no final do ano com 83 clientes foi o suficiente para captar uma investimento anjo que deu um fôlego financeiro e permitiu os seus primeiros contratações em 2013 a gente continuou evoluindo criou uma máquina de venda chegou no final do ano com quase 300 clientes e aí a gente
captou nossos que também foram fundamentais na história da RD esses anos seguintes foram de crescimento malucos assim a gente quando olha no aspecto de pessoas eu olhava aquilo lá eu falava cara a gente dava até um calafrio porque a gente estava olhando nós founders e mais as primeiras pessoas do time Tinha um conjunto de crenças muito forte ali e a gente tava achando que se a gente não tratasse aquilo com cuidado era fácil daquilo não se propagar direito na medida que a gente estava contratando naquela velocidade foi que então a gente também inspirados no Netflix
a gente criou o nosso código de Cultura que até hoje acho que foi um dos primeiros do Brasil aqui de startups e até hoje é bastante acessado e usado como referência para outros empresas quem conhece a cultura da de sabe que é quem conhece RD sabe que a cultura é muito forte transborda para fora da empresa e ela fica mais viva ainda mais nítida no RD summert essa é uma foto do nosso time na edição desse ano do RD summit o rd summert é uma dessas coisas loucas que a gente não previu quando fundou a
empresa a ideia no início era basicamente a mesma educar o mercado e a gente tentou colocar algumas pessoas que estavam falando sobre o tema junto com várias pessoas que estão fazendo aquilo na prática dentro das PMs primeiros foi para 250 pessoas uma produção super precária né o máximo que tinha de cenografia era uma samambaia no palco Mas tinha o coração ali tinha o Core do que é até hoje essa coisa de conteúdo forte diferenciado de conexões de negócio e de inspiração e entretenimento esse evento cresceu muito mesmo com os dois anos de ato aqui da
pandemia a gente teve 13 mil pessoas participando na edição desse ano quem aqui já foi no RD Santos ó aí a gente que eu imaginava eu acho que vocês vão concordar comigo mas é uma energia única ali né e é aquela coisa que a gente fala para e pensa Uau que monstrinho que eu criei aqui o summith também é uma forma da gente tangibilizar muitas vezes o impacto que a gente tem clientes e parceiros a gente escuta histórias incríveis né como a história da Sabrina da Francisca joias que eram exportadora de cana e hoje tem
um e-come eles têm um faturamento milionário o Isabela da surf e junto com o marido dela ela tinha uma agência e tal patinando para crescer e hoje são uma das agências referências de balde no Brasil com quase sem funcionários Então são histórias que dão cor aos números da RD RD tem hoje 45 mil clientes parado em 20 países duas mil agências como parceiras de negócio que vendem serviços de valor agregado em cima do nosso produto e a gente estima que gere através dessas empresas 30 mil empregos diretos pelo menos e mais de 100 mil empregos
indiretos obrigado aos poucos a gente percebeu que a nossa missão não era só tornar o marketing digital mais simples acessível efetivo era maior do que isso era empoderar os heróis e as heroínas que se desenvolvem crescem seus negócios e movem economia para frente essa emissão da RD hoje e aqui que a minha história com dever se cruza ainda mais Eu mencionei que eu conheci em dever naqueles eventos do Ibmec 2006/2007 2010 eu comecei a ser convidado para dar mentoria sobre marketing digital e linha Startup para algumas empresas em 2012 a gente foi convidado para participar
do star up Network que era a versão embrionária do skate E aí eu lembrei da sua história aqui porque a gente estava super empolgado no processo me dediquei para caramba no final Pan não passamos também não vou entrar nos méritos aqui né mas eu fiquei cara e falei ah é pessoal vai ver vamos lá baixei uma cabeça de novo um pouquinho melhor a cada dia devagarinho a gente foi se reaproximando da ideia a gente começou a fazer conteúdo juntos eles começaram a usar o rd Station eu comecei a contribuir no comitê de growth com a
Camila lá indiquei mentores e de quem empreendedores para rede enfim eu tava bem tranquilo em paz com aquela minha forma de relacionamento com a rede mas em 2016 a gente recebeu um convite para virar empreendedor em dever E aí nesse momento eu que segurei um pouco a onda porque eu falei pô agora a gente já tem contatos eu tenho conexões aqui lá fora tem investidores de referência Mundial tem desafios muito específicos eu olhava para o programa de empreendedor não via um valor adicional que justificasse aquele tempo que a gente ia dedicar e eu acho que
coincidentemente eu não aindavore também tava tendo dificuldade em atrair os meus pares os empreendedores de Tech de alto crescimento E aí depois de muitas conversas e com vencimentos muitos eu concordei entrar dentro do processo com uma missão dupla não é uma missão de beneficiar potencialmente como empreendedor em dever Mas também de ajudar na transformação quem dever planejava fazer nos próximos anos eu queria contribuir como empreendedor para criar um produto para resolver uma dor que eu tinha e foi assim que a gente entrou no processo seletivo E aí dessa vez felizmente fomos aprovados como empreendedores em
dever não é Speed Bali em 2016 uma brincadeira que a gente não viu o resultado eu tava voando já de volta para cá eu tirei duas fotos tá é uma aprovada e a outra com a cabeça para baixo essa aí ninguém viu de lá para cá foram centenas de mentorias me tornei investidor dos diversos outras formas para em dever como por exemplo sendo pai na lista do SP algumas vezes e como a Camila colocou aqui eu também me tornei o primeiro empreendedor em devor com uma cadeira permanente dentro do Conselho a ideia para mim é
uma relação muito simbiotica e ela é simbiótica por duas razões principais primeiro porque eu vejo um alinhamento muito grande da missão das duas organizações tanto a RD quanto em devo trabalham para as empresas crescerem mais mas também porque para mim quanto mais eu me dou para organização mas eu recebo de volta mais contatos mais inspiração mais conexões mais conhecimento e mais me aproxima de gente como vocês Isso me lembra bastante da frase do Washington olivetto que falou que para ele sucesso é poder ficar amigo dos seus Ídolos né E se essa métrica correta Sem dúvida
em dévora me ajuda a ser muito bem sucedido sucesso também passa por números RD continua crescendo 2016 a gente tinha captado uma rodada numa situação bem difícil no mercado aqui no meio do impeachment da Dilma a gente conseguiu captar uma rodada pela te pedir foi a rodada que entrou eles também como investidor na RD em 2019 nós captamos uma outra rodada de 50 Milhões de Dólares liderada pela River que foi até aquele momento a maior rodada de investimento numa empresa de saz na América Latina a gente já conhecia o river não tem mas naquele momento
especificamente eu não tava captando eu não tinha nenhum plano pronto para aquilo E aí juntos no conselho a gente sentou para desenhar esse plano foi no final de 2019 para começar a Executar a partir do início do ano de 2020 e aí na hora de executar veio a pandemia sem saber o que acontecer com as PMs e por consequência o nosso negócio a primeira reação Foi Puxa O freio de mão vamos segurar vamos manter dinheiro em caixa Vamos ver que vai a gente esperou aquela turbulência passar e após alguns meses Ficou claro que tava em
curso uma aceleração da transformação digital por conta das empresas e várias das empresas que tinham soluções nessa linha como RD tavam se beneficiando daquilo Foi um momento também que a gente começou a receber uma enxurrada de abordagens de investidores para possíveis rodadas seguintes bancos investidores foram possível up e também estratégicos explorando um eventual aquisição foi bem difícil gerenciar é um processo muito complexo difícil de avaliar a gente conversou muito também entre os sós fez muito sol searching ali e para nós tava claro que Além da questão financeira que obviamente é importante tinha muito a ver
também com o projeto em si e com as pessoas que estariam envolvidas Então nesse meio do caminho a gente também em paralelo foi se aproximando um pouco mais da totus e foi vendo que a gente tinha não só assim energias potenciais muito grandes mas também uma forma de pensar muito parecida e uma vontade de fazer coisas grandes no longo prazo da forma correta E aí depois de madura negociação Fabi Rodrigo ajudaram a gente nesse processo a gente finalmente concretizou e anunciou a transação de venda da RD Station para todos por 2 bilhões de reais em
março de 2021 [Aplausos] Olhando em retrospectiva um e-mail já um ano e meio trabalhando com eles eu tenho bastante convicção que foi a melhor decisão para RD né foi a forma da gente perenizar e amplificar o impacto que a gente tem no nosso ecossistema bizarro daquilo tudo é que toda essa transação foi feito de forma remota no auge da segunda onda do covid lá e bom eu tive um apoio incrível da minha esposa Nara que tá aqui durante esse processo todo né só que teve um outro projeto que se concretizou naquela semana também mais importante
ainda do que a venda da RD esse projeto tá no colo da Nara aqui nessa foto Essa é a minha ela nasceu um dia depois da assinatura do dia com a totus eu passei semanas conversando com ela na barriga filha segura aí por favor papai tá fazendo um negócio importante aqui no final ela escolheu a hora certa de vir a hora dela a hora que seria só dela a Mia é apaixonada no Max o irmão dela e vice-versa o Max também adora futebol e eu como meu pai fez comigo eu adoro acompanhar o Max no
futebol também só que hoje eu não posso jogar bola mais eu rompi o tendão de Aquiles alguns anos e foi um né deu um baita trabalho para mim recuperar atrapalhou um monte a empresa o lado pessoal também E aí eu decidi que enfim não valia mais o risco de passar por aquilo de novo só que o futebol era a minha terapia era o único lugar que eu desconectava do trabalho por algumas horas e ao desistir o futebol eu perdi aquilo Isso foi um componente que também afetou bastante o estresse e a minha qualidade de vida
nos próximos anos E aí a vida vai dando essas voltas malucas aí porque naquela busca por uma outra válvula de escape eu me reencontrei no kart essa é uma foto do campeonato brasileiro do ano passado de kart porque eu me reencontrei no card porque esse aqui era um sonho meu e do meu pai de Décadas atrás mas meu pai não tinha condições financeiras para me dar isso quando eu era pequeno eu entendi internalizei aquilo vocês estão percebendo que eu corro com o número 38 aqui esse número que deu foi o Max meu filho quando ele
tinha 5 anos eu tava eu ia participar do meu primeiro campeonato ainda não tinha um número que eu usava ele falou pai porque você não usa o 38 porque Max Ah porque a sua idade é legal Ah mas também porque a idade que seu pai tinha quando ele morreu e aquilo e travou na hora Então para mim o kart tem um simbolismo tem a questão da válvula de escape mas tem muito a ver também com tudo que eu acredito e que eu falei hoje aqui em termos de crenças empreendedoras é um esporte incrivelmente complexo a
gente briga por centésimos segundo com muito treino muita técnica muito ajuste de equipamento em equipe muito planejamento muita preparação mental eu corro contra pilotos que correram a vida inteira que tem muito mais experiência muito mais conexões do que eu mas eles não vão ganhar de mim nessa ideia de melhorar e ficar um pouquinho melhor a cada dia acho que isso já vem rendendo alguns frutos eu fui campeão Catarinense de kart esse ano e linkando aqui com a mensagem eu gostei demais quando veio o Google aqui ele tem aqui no the one porque ele falou um
negócio que eu me identifico muito né que é o sonho acontece porque todo dia eu faço um pouco o Day one é todo dia be soy Muito obrigado pessoal [Aplausos] [Música]
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