Como Criar Conteúdos que Engajam de Verdade!

e vai ser um ano difícil ano ímpar é difícil e a gente sabe que o governo ele tá cada vez menos do nosso lado a gente sabe que cada vez mais tecnologia entra no mercado cada vez novos concorrentes mais bem preparados tem e quem não se prepara vira estatística duas coisas que não podem faltar na mente e no coração de um empreendedor A primeira é fé a segunda é coragem fé é a capacidade que você tem de acreditar em si mesmo de acreditar na sua empresa de acreditar no crescimento do mercado a fé ela que

constrói crenças positivas a fé ela que constrói autoconfiança e a fé tá diretamente relacionada ao quê a coragem uma pessoa sem fé ela não tem muita coragem por pouca fé pouca autoconfiança pouca autoconfiança fica medrosa não tem coragem nenhuma só que a coragem ela tá muito relacionada com grau de previsibilidade Então quando você vai atravessar uma ponte quando você sabe o que tem do outro lado da ponte você tem mais coragem de atravessar agora quando para você é um ambiente escuro você não sabe o que que tem do outro lado se é uma onça que

pode te matar ou tem barra de ouro se você fica na dúvida você acaba paralisado você não toma atitude nenhuma Então como que a gente faz para aumentar o nível de previsibilidade preparo então quanto mais conhecimento eu adquiro mais resultado eu vou ter quanto mais conhecimento eu absorvo mas preparado para qualquer adversidade eu estou Uhum Então pode chegar qualquer Intempérie de mercado pode chegar qualquer novo concorrente porque eu preparado com novas estratégias preparado com novas táticas entendendo Quais são as metodologias que me fazem crescer Coragem eu sempre vou ter Então como é que a gente

faz para eh não deixar todas essas notícias negativas interferirem Acho que pelo contrário a gente como empresário tem que estar consciente delas e é tendo essa consciência que a gente busca o preparo rapidinho ó se você quer aprender as melhores estratégias sobre gestão marketing e vendas para escalar os resultados do seu negócio é só clicar aqui no primeiro link da descrição e conhecer o programa escala de negócios porque a gente só busca o door Flex quando tem a dor então a gente é empreendedor se não tiver uma dor associada a preguiça toma conta e a

gente não busca então o empresário ele tem que buscar sabendo que as interpéries vão chegar e vai ser um ano difícil ano í é difícil e a gente sabe que o governo ele tá cada vez menos do nosso lado a gente sabe que cada vez mais tecnologia entra no mercado cada vez novos concorrentes mais bem preparados tem e quem não se prepara vira estatística É isso aí então a gente tem que se preparar só mais uma pergunta quer ser presidente da capitólia não vamos vamos lá vamos lá e aí Valter Eh quantas perguntas você preparou

aí BL de notas aí cara a gente tem 1 milhão de ele tem outros planos para ele aí Bom vamos lá eu e meu filho a gente tá com um projeto a gente vai criar um um um novo tipo de Podcast né Eh vai ter cinco nichos nesse nesse nesse nesse podcast né bom eh vai ser vai ter automobilismo cultura vintage Esporte culinário e música todos esses nichos nós temos na nossa coleção lá né Eh então inclusive nós temos seis Monster Trucks né é a maior coleção de Monster Truck da América Latina explique o que

que é um Monster Truck é um é um carro com a roda gigante né ele tem mais ou menos uns 3,80 3,60 m de altura né Mais ou menos e aí a gente tem um galpão gigante lá e mas já tá lotado assim de muita coisa antiga assim muita coisa assim além dos carros antigos esses carros especiais também a gente tem carro de cinema também a gente tem o carro Christine do o carro assassino né a gente tem um carro desse também tem um herbinho também lá ele tá pequenininho lá ele fica Escondidinho lá mas

porque os carros são muito grandes a gente tem camião americano também lá né b e então minha pergunta é a gente vai a gente tá Mirando assim nos podcast assim nos melhores né e a gente quer um pedaço da fatia deles também né então a gente quer criar um um um novo conceito diferente assim de tudo né então como a gente consegue alavancar esse podcast desse novo formato e com criação de conteúdo assim essa é a pergunta a gente vai começar em breve a gente daqui alguns meses já vamos começar a criar os conteúdos né

a gente tá terminando uma parte da reforma lá e aí a gente quer engatilhar esse projeto também aí pra gente ter um outro tipo de trabalho né e novos desafios né legal ó seguinte quando você fala de um podcast ele é como se fosse uma uma unidade de negócio dentro de uma empresa entendi ele ele é um modelo de um canal de aquisição mas ele pode servir como uma empresa Você conhece o flow podcast por exemplo Aquilo é uma empresa sim que faz podcast então o que que você precisa entender assim como um negócio você

tem que ter algo que chamar de posicionamento o que que é posicionamento é o que para quem E como eu faço então o que eu faço para quem eu faço e como eu faço no seu caso que que você faz você gera conteúdo sim para quem você faz aí que tá a grande diversidade do seu podcast que como você vai trazer assuntos diferentes você pode atrair pessoas diferentes entendi só que o que você faz é gerar conteúdo igual o Jornal Nacional Jornal Nacional vai falar de política vai falar de Economia vai falar de esporte então

ele não tem um posicionamento ele não é um jornal de política ou um jornal de Economia ele traz vários assuntos que atraem muita audiência agora o que que que você precisa fazer o Jornal Nacional é todos os dias ali 6 7 horas da tarde eles fazem uma reunião antes do jornal ir pro ar que eles pegam todas as notícias do Brasil inteiro das TVs locais e eles colocam em cima de uma mesa e falam assim quais essas notícias mais geram ibop então eles pegam milhares de notícias e eles escolhem 12 essas 12 são aquelas que

mais geram ibop Então são elas que eu vou falar no Jornal Nacional O que que você precisa fazer no seu podcast você pega uma ferramenta chamada de sem Rush escreve same Rush o sem Rush você vai lá e digita um desses temas que você acabou de me falar ele vai te trazer Quais são os conteúdos mais buscados na internet sobre esse tema específico Entendi então o que você precisa fazer nesse podcast para tracionar é trazer temas que sejam relevantes e que já Surf uma onda de uma audiência que já existe na internet Entendi então se

a pessoa tá buscando muito sobre aquilo você vai falar sobre aquele tema então você pode trabalhar com tema diferente desde que o assunto que você coloque para falar do tema já seja um tema muito buscado aí você consegue tracionar seu podcast é diferente daqui por exemplo a gente tá fazendo aqui uma live né Essa Live Qual que é o tema dela eu defini com vocês um tema antes não eu combinei com vocês as perguntas não então aqui não tende a tracionar tanto quanto se eu falasse especificamente do novo programa do SBT da Virgínia que as

pessoas estão comentando muito as pessoas estão comentando muito sobre como vai ser agora a o novo governo do trump as pessoas estão comentando muito sobre o que o Elon musk falou agora sobre o presidente da Disney Então eu preciso pegar temas relevantes ali do Google trains ou do Sam Rush e falar sobre esses temas daí você consegue surfar essa audiência não Legal Top como é um lance diferente assim a gente não sabe nem para onde ir assim a gente fica um pouco perdido mas a gente quer Eh fazer um lance para bater de frente aí

com com os caras boa e vamos para cima assim tem que ser audacioso is Aí lá na imersão ó Dias 17 18 e 19 né de Janeiro vai ter a próxima imersão do escala de negócios então se você quiser fazer parte você vai clicar num link que tem aqui embaixo na descrição ou pode estar aparecendo um QR Code aqui eu não sei mas clica no link da descrição que você consegue ir pra página e entender um pouco mais so como é que funciona esse programa lá no primeiro dia eu vou ensinar só sobre conteúdo e

vou falar bastante dessas ferramentas que você pode utilizar para tracionar melhor seus conteúdos não tá top legal Muito obrigado cara valeu Valter beleza e aí seu Paulo vamos lá vamos lá Ahã bom eu queria pegar exatamente o gancho que você falou do ano ímpar ano difícil né Eh ano par tem mais movimento no mercado tem mais injeção de capital de de dinheiro no mercado pelo governo mas eu tenho que agradecer os anos ímpares e os anos pares dos últimos anos da minha vida né No ano ímpar de 23 Eu Nasci de Novo peguei covid 40

dias internado três infartos ponte safena ponte de mamara caramba quro mas tô aqui né acho que eu ainda tenho uma missão para cumprir a aqui e ano para esse ano foi Fantástico casei de novo tô com uma esposa maravilhosa né tô com a família com saúde os negócios fluindo Muito bem graças a Deus crescendo e eu acredito que 2025 vai ser o melhor ano das nossas vidas porque aqui pra frente a cada ano vai ser o melhor ano da minha vida isso aí e a gente faz isso não é governo não é direita não é

esquerda Eu vejo muitos amigos empresários falando direita esquerda eu falo meu Deus do céu gente e a gente tem que fluir concentra né né a gente tem que fluir não é não é criar Ídolos criar mitos criar isso e sim criar pessoas que são dedicadas a fazer cada dia melhor como você falou estudar para ser 1% melhor a cada dia são 365 dias quantos por Cent a gente vai ser melhor no final do ano é né então é isso que eu tenho focado tenho me dedicado também ao estudo contínuo fazendo mentorias Já tô no escala

Já tô também pro próximo nível já tá contratado contigo pra gente ter exatamente um ano maravilhoso em 2025 a e eu vejo que a para crescer em empresa de serviço eu queria bem a pergunta para validar o que eu tô imaginando a gente precisa delegar Porque como especialista formado em diversas áreas eu sou formado sou minha base é engenharia administração mas eu tenho Finanças marketing Database marketing Negócios Imobiliários sou também pós-graduado em planejamento patrimonial E sucessório então tem direito tem administração tem Finanças tem contábeis tudo isso para dar o melhor serviço pro nosso cliente mas

eu tenho que delegar e que área Eu imagino que seja a primeira área para se delegar Hoje em Dia com toda essa estrutura de marketing digital é o operacional não sei se isso é verdade se você sente a que é o melhor caminho então imaginando delegar mais o operacional especializando as pessoas em cada fase do op operacional criando os procedimentos para depois por último delegar também atendimento e de repente deixar como você já é hoje uma frente ficar como frente de conteúdo pros clientes tô correto tô errado que que você me indica tá ó Paulo

hoje para você crescer um negócio eu montei meu primeiro negócio eu tinha 23 anos então eu tinha um sonho de ter uma escola então com 14 anos eu comecei a estudar todo o site do sebrai sobre gestão marketing vendas e estruturar o plano negócio da minha escola né com 17 anos eu já tinha esse plano pronto então entrei PR química na UnB assim que eu me formei montei minha escola com 23 anos o que que eu aprendi com muito suor eu aprendi que se uma empresa não tem bons líderes ela não tem Pilares de cresciment

então o que que eu entendi desde cedo que me deu bagagem para depois construir outras empresas a primeira coisa que eu faço é desenvolver líderes é contratar a gente para cargo de liderança ou pegar a gente do operacional transformar em tático num cargo de liderança Então o que eu acredito é eu preciso delegar as minhas lideranças e as lideranças elas vão construir o operacional que elas quiserem desde que elas sejam boas então você delega para gente boa então Eh eu delegaria para tático para Líder porque o operacional se a gente pensar numa estrutura normal de

uma empresa o estratégico tático operacional é se você tá aqui no estratégico e você quer delegar pro operacional e às vezes você tá ficando operacional então a gente entende que o dono é o melhor empregado da empresa dele né então você acaba se confundindo com operacional então o que que você faz você coloca uma barreira que é o tático são seus líderes o ce CTO CFO o clo e esses líderes vão lá e treinam e delegam pros seus colaboradores então eu eu acredito que essa é uma boa estratégia pro crescimento do negócio é desenvolver líderes

e os líderes terem os seus liderados para que a empresa consiga crescer com raízes Profundas caso contrário você fica descendo o tempo inteiro no operacional é inteiro hoje é segunda né então Toda segunda de manhã a gente tem as reuniões de liderança na empresa então tem as reuniões aqui tem as reuniões que eu faço pelo zoom com as outras empresas também mas são reuniões de liderança hoje eu não consigo falar com todo mundo lá da minha escola são mais de 250 colaboradores como é que eu falo com todos os professores falo com o pessoal do

financeiro não tem jeito então eu preciso falar com sete pessoas e essas pessoas falam Cada Um Com Seus departamentos para cada liderado perfeito beleza beleza [Música]