MATRIZ BCG | O Que É e Exemplos Bem Práticos

a matriz BCG através delas ou empresa será capaz de entender bem como está a performance nos seus produtos ou serviços no mercado e com isso ter uma base muito forte para tomar melhores decisões para conseguir otimizar seus esforços e aumentaram muito seus lucros então entenda agora o que é matriz BCG com muitos exemplos e tudo de um jeito bem prático e antes de começar mas eu quero receber dicas e informações para montar seu negócio próprio Então se inscreva nesse canal e Fique por dentro de tudo que você precisa saber para Abrir sua própria empresa Neste

vídeo vamos abordar os seguintes pontos com muitos exemplos para deixar bem claro a matriz BCG para você um O que é matriz BCG dois como funciona e três vantagens e desvantagens esse ficar até o final deste vídeo vamos dar uma dica de ferramentas que vai deixar sua matriz BCG ainda mais eficiente em muito forte Então vamos lá um O que é matriz BCG Matriz BCG foi desenvolvida na década de 70 pela empresa de consultoria Boston Consulting group e por isso que ela tem essa sigla O objetivo dessa ferramenta é analisar o desempenho eo potencial futuro

de cada produto ou serviço da sua empresa no mercado dessa maneira será possível entender como está a a cada um para saber se está sendo lucrativos ou não para empresa e assim Toma decisões bem embasadas e definir estratégias para saber onde focar seus esforços e investimentos o cara onde realmente importa e se lembre disso nem sempre vender bastante um produto ou serviço significa que ele está trazendo bastante lucro para a empresa às vezes um determinado produto pode até vender bastante mas ao mesmo tempo exige muito investimento por parte da empresa o que acaba diminuindo sua

margem de lucro em alguns casos pode até dar prejuízo no final mas isso vamos abordar com mais detalhes ao longo deste vídeo dois como funciona a matriz BCG a matriz BCG é baseado em um quadro com este que você está vendo agora ele é dividido em quatro blocos cruzando os eixos de crescimento do mercado baixo mal alto e participação relativa no mercado baixo ou alto também e assim Chegamos em quatro categorias que vamo sabor e em cada categoria será onde você deverá analisar em qual delas cada produto ou serviço das empresas em que acharia dessa

maneira será possível traçar as respectivas estratégias para trabalhar cada um do jeito certo e eficaz estrela no qual nem trocado com crescimento alto e participação relativa do mercado temos a categoria que é chamada de estrela Como podemos ver é uma categoria que está em um mercado com crescimento alto mas ao mesmo tempo tem uma participação relativa de mercado ou alto os produtos que se encontram aqui só aqueles que geram boa rentabilidade mas também precisam de investimentos altos seu alto índice de vendas ajuda a manter o bom posicionamento do mercado mesmo que ele precisa de investimentos

constantes devido ao crescimento do mercado onde a concorrência costuma ser bastante agressiva também tem esse marcas em rápido crescimento que provavelmente tomaram conta do mercado no futuro Esses são os produtos estrelas e para representar o mercado em crescimento somaram é muito forte aqui vale o investimento da empresa porque uma boa forma de se estabelecer no mercado como referência o que é ótimo para uma marca como exemplo podemos citar o iPhone da Apple eles têm o mercado onde o consumo É bem forte e cresce cada vez mais além disso seu posicionamento no mercado é muito forte

também visto que muitos consumidores são extremamente fiéis à marca ou mesmo tempo o investimento em marketing e vendas é bastante agressivo já que a concorrência fica cada vez mais forte também Porém para empresa vale muito a pena investir pesado nesse mercado pois ele gera bons retornos além de trazer uma grande consideração no a marca pelos consumidores e mercados um ponto importante é que aqui em alguns casos as estrelas podem até gerar um prejuízo por um período principalmente porque os investimentos necessários são altos também E caso o mercado passa a mostrar um crescimento baixo provavelmente as

estrelas viraram vacas leiteiras vaca leiteira esta categoria fica no quadrante do crescimento em baixo com a participação de mercado alta mercado já está consolidade então é preciso pouco investimento nem tanto a participação no mercado ainda continua boa e saudável aqui ficam os produtos que representam grande faturamento para a empresa mas fica mandar muitos esforços de venda e marketing em outras palavras são aqueles produtos ou serviços que se vendem praticamente sozinhos a vaca leiteira representa o balanço positivo da empresa mesmo com crescimento baixo os ganhos ainda são certos até porque a participação no mercado da empresa

continua alta Como por exemplo o refrigerante coca-cola pode ser considerado uma vaca leiteira até porque o mercado de refrigerantes se encontra uma maturidade mas ao mesmo tempo a participação de mercado da Coca é muito forte e com certeza as vendas desses produtos geram boas receitas a marca com os lucros gerados pela vaca leiteira a empresa pode também investir em outras frentes na matriz Messenger que estejam Precisando de mais dinheiro? os produtos serviços que se encontram nessa categoria são novidades no mercado encontra o senhor mercado com crescimento alto uma sua participação de mercado ainda é baixo

por isso são chamados de ponto de interrogação porque como ainda não ao mercado estabelecido fica difícil saber se o produto ou serviço dará certo ou não porém o investimento adequado um planejamento bem feito os pontos de interrogação apresenta um enorme potencial além disso eles são essenciais para que a empresa continue crescendo principalmente porque Inovar é essencial e o mercado cada vez mais competitivo e dinâmico por exemplo atualmente empresas como Google vem estudando a possibilidade de ter carros que é um mercado bem aquecido no mundo mas sem a necessidade de ter um motorista que algo bem

novo também porém por ser uma ideia inovadora à participação no mercado de carros ainda é baixa já que não se sabe ainda se esse tipo de produto Tá certo e explorar novos mercados e possibilidades fazem com que os pontos de eu posso virar estrelas ou vaca leiteira sou futuro mais claro então nem podem acabar se tornando o abacaxi que falaremos agora abacaxi o nome escolhido foi abacaxi para treinar essa palavra ela problema mesmo produto os abacaxis estão no final de sua vida por estar no quadrante de crescimento de mercado baixo e participação de mercado baixo

também em outras palavras é o declínio do mercado ele já não são considerados inovadores ou então só qualidade não está mais de acordo com setor atual consequentemente o volume de vendas é bem baixo então o investimento de tempo e dinheiro abacaxis são mais difíceis de trazer retornos para a empresa por isso é preciso avaliar você vale a pena manter os ou então retirá-los do mercado e com isso alocar os investimentos que seriam feito neles em outros produtos ou serviços da empresa um exemplo de abacaxi é o Orkut lembra dele o que era uma grande evolução

das redes sociais o Orkut perdeu muita força e espaço em plataformas como Facebook e com isso devido à sua participação de mercado cada vez menor o Google que comandava Orkut resolveu tirá-lo do mercado e passou a investir em outras frentes Esses são os quatro tópicos da Matriz BCG é importante agora entender como a sua empresa trabalhar cada um deles de modo que as estrelas continuem valendo a pena ter atenção na empresa e no futuro atenderá em vacas leiteiras as vacas leiteiras continuem sendo vacas leiteiras para render ainda mais para a empresa trabalhar os pontos de

interrogação para que eles se tornem estrelas pe também vacas leiteiras e avaliar se mantém os abacaxis se trabalha para melhorá-los ou então tirá-los do mercado três vantagens e desvantagens como Matriz BCG empresa conseguir entender qual rumo que seus produtos ou serviços estão seguindo assim será possível trabalhar estratégias de negócios mais embasadas e planejadas Além disso surpresa será capaz Em que momento cada produto ou serviço de seu portfólio está passando tudo isso de uma forma gráfica organizada e assim saberão de realmente devem investir mais e até mesmo onde retirar os esforços também Outro ponto importante é

que como vimos nesse vídeo na matriz BCG é bem simples e fácil de implementar por ter conceitos bastante simples e apenas quatro categorias para se preocupar a classificação é muito rápida como aqueles de CG se empresa conseguirá identificar oportunidades ou até necessidade trabalhar mais opções de produtos ou serviços por exemplo se o produto tiver em declínio virando o abacaxi esse é o momento de trabalhar em novas alternativas para substituir tal produto ou serviço que seja mais lucrativo para a empresa seguindo com esse raciocínio a matriz BCG ajudará os gestores da sua empresa a tomar decisões

mais coerentes embasados e planejadas e assim conseguir direcionar e otimizar todos seus esforços onde realmente importa e por fim a matriz BCG pode a mensagem competitiva para a empresa principalmente porque será possível analisar também como está o desempenho dos concorrentes em relação a determinados produtos e com essas informações desenvolver estratégias para que era novas campanhas e produtos e conquistar de vez o mercado se preferir temos ouvido bem prático sobre como trabalhar Uma boa vantagem competitiva e com certeza agregar muito valor para matriz BCG pros estilo é só clicar nesse botão aqui em cima o link

que deixamos na descrição porém é preciso tomar cuidado também com desvantagens a matriz BCG avalia os produtos e serviços de uma empresa através da perspectiva de crescimento de mercado e também da participação de mercado e com isso não vale a outras informações importantes como avaliações os concorrentes tendências de mercado situação econômica entre outros fatores importantes que influenciam a performance dos produtos e serviços no mercado por isso cruzar a matriz BCG com outras ferramentas agregará muito valor para sua análise o aumento aqui com certeza organizar a ainda mais a matriz BCG é o ciclo de vida

do produto através dele você conseguirá entender exatamente Em que momento seus produtos ou serviços estou enfrentando na matriz BCG basicamente o ciclo de vida do produto Analisa como o produto ou serviço se comporta desde o seu desenvolvimento até retirada no mercado levando em conta ainda se o lançamento crescimento e maturidade em vendas como você pode ver nossa imagem agora reparem que ele apresentado por quatro estágios introdução crescimento maturidade e declínio e veja como pode aplicar cada quadrante da Matriz BCG no ciclo de vida do produto viu como fica mais ilustrado mais fácil de entender o

momento que cada produto ou serviço da sua empresa está passando então se quiser entender como funciona o ciclo de vida do produto de um jeito bem prático temos ouvido sobre esse assunto que com certeza vai fazer com que é só uma crise de CG seja ainda mais eficiente assistindo é só clicar no botão aqui em cima ou não o que elas na descrição Essa é a matriz BCG agora cabe a você escolher ferramentas de acordo com as necessidades e objetivos da sua empresa e assim ter uma análise bastante sólida embasada para ter boas tomadas de

decisões combinado e só para recapitular o que falamos aqui um O que é matriz BCG dois como funciona e três vantagens e desvantagens Esperamos que tenha gostado e se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio acesse nosso canal aqui no YouTube e Temos vários vídeos sobre esse assunto tudo bem e se gostou compartilha esse vídeo com seus amigos e familiares para ajudá-los também se quiser se preparar ainda mais baixo agora nosso ebook grátis com as 11 perguntas chaves para descobrir se está pronto para abrir um negócio próprio ou não vamos deixar

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