A GERAÇÃO Z no ambiente de TRABALHO - ME AJUDA, CIEE!

E aí pessoal eu tô aqui no min ajuda C em parceria com Flow sa Hoje a gente vai bater um papo sobre geração z eu tô aqui com a Tati com a Bruna e com a Ana meninas Oi pessoal eu sou a Tati eu sou uma pessoa branca com cabelo ruivo e tô vestindo hoje um azul Marin com bolinhas Oi pessoal eu sou Bruna eu tenho cabelo crespo bem grande bem volumoso é eu sou uma pessoa branca também e eu tô vestindo All Black toda preta Oi pessoal eu sou a Ana franzotti sou uma mulher

branca cabelos curtos pretos e Enrolados e tô vestindo uma blusa azul Marinha meninas eu queria agradecer vocês por estarem aqui com a gente para bater esse papo e queria começar entendendo um pouco de vocês como vocês entendem o ambiente de trabalho com essa diferença sobre a geração passada essa geração atual queria que a gente desenvolvesse essa conversa aqui um ponto importante aqui pra gente eh a internet muda muita coisa até influencia no que a gente pensa por exemplo eh eu saí da escola do ensino médio e vi meus amigos trabalhando empresas legais e eu refiro

legais tipo fazendo vídeos postando Nossa olha o meu café da manhã da empresa e eu queria passar perguntar isso paraa Ana Ana como que é na Unilever Pois é gente eu acho que eh trabalhar hoje o mundo do trabalho hoje pro jovem ele é muito desafiador como ele foi foi já para outras gerações também não só paraa Geração Z Mas ele também foi desafiador na minha época por exemplo na minha época ótimo né época lá atrás eu comecei a trabalhar com 15 anos num estágio de nível técnico numa multinacional o desafio daquela época era que

a mulher era vista como objeto né então não você era bonita vocês terem uma ideia na avaliação de desempenho tinha um item que era aparência física vestimenta Imagina isso hoje em dia não hoje em dia a empresa seria cancelada em todas as redes sociais todas as redes sociais Então eu acho que o ambiente de trabalho hoje ele é desafiador num outro numa outra esfera e o que você traz é bem real mesmo a questão das redes sociais a questão de atratividade dos jovens o perfil é diferente a gente teve uma pandemia então assim teve uma

pandemia os jovens que entraram no mercado de trabalho depois como foi então eu acho que ele é desafiador mas eu não de diminuo em relação às outras eu acho que são desafios diferentes o desafio do mundo de hoje é esse das redes sociais é o da Saúde Mental é da gente viver realmente quatro gerações numa mesma organização na Unilever a gente tem quatro gerações da mesma organização Já é então você você acha que dá para ter um ambiente gostoso um ambiente tranquilo de trabalho com essas com essas várias gerações Sim e eu acho que aí

entra a questão da cultura da empresa né e acho que a gente tem tem que prestar muita atenção nisso quando a gente vai para uma empresa Eu já trabalhei em algumas multinacionais diferentes é empresas diferentes e se você não presta atenção não saca Quais são os códigos daquela empresa você vai sofrer mais porque você vai tentar se impor e o código daquela empresa que é uma comunidade definida com valores princípios etc ele não tá ornando com o que você tá buscando então Sem dúvida nenhuma eu acho que ter que ter essa leitura do que que

a organização é de que forma eu consigo ser autêntico numa organização Porque autenticidade é importante dizer aqui né gente não é só tem uma novela que não é do tempo de vocês Gabriela e tem uma músicaa com Juliana Paz maravilhoso isso ai que bom não e tem uma uma música que fala né eu nasci assim eu cresci assim você sempre assim sndrome de Gabriela Então assim quando a gente vai para uma organização a gente tem que calibrar a nossa síndrome de Gabriela por a gente tá entrando numa comunidade e como que eu preciso ser aceita

nessa comunidade como que eu aceito a ideia das outras pessoas dessa comunidade Então acho que isso é um fator super importante geracional eh que a gente tem que levar em consideração né sim são dicas valiosas né porque a gente também pensa o que a gente espera de uma empresa quando a gente se candidata por exemplo você está na tiktok Uhum Então é realmente um tipo de cultura diferente Eu por exemplo acho muito importante para uma empresa ter diversidade de inclusão eu digo isso porque eu não fiz uma faculdade assim top e antigamente isso era requisito

para entrar na empresa e hoje já não é mais é uma barreira que eu não enfrento porém Tem empresas que dependendo da cultura leva isso em conta então eu já sei que eu não posso ir naquela empresa eu não vou mandar meu currículo para lá então realmente Ana é uma coisa important que eu levo em conta é muito de saber se adaptar àquele ambiente da empresa e também saber o que você quer pra sua carreira né tipo assim eh eu entrar numa empresa que não tem os mesmos princípios que eu sigo na minha vida não

faz muito sentido de eu ficar tentando me adaptar aquele ambiente de eu tentar seguir uma carreira ali dentro sendo que não se alinha Então acho que a a geração Zé tem muito disso também né de procurar coisas que tem mais alinhado seu princípio assim e ter esses requisitos também muito muito bem definido da mesma forma que a empresa tem os requisitos que eles querem que a gente tenha e a gente também tem esses requisitos bem definidos assim e eu acho que é uma coisa que se talvez diferencie Ou talvez não talvez serja só um pouco

mais forte mas enfim eu concordo muito com você que eu acho que tem gerações que toleraram mais isso eu fui uma geração que tolerei mais isso né então eu tolerei ser sofrer acédio eu tolerei algumas coisas que hoje é muito mais difícil de você tolerar eu a ainda tenho dúvidas de quando a gente tem que pagar os boleto o quanto a gente essa tolerância ela é mais flexível e menos flexível não é todo mundo que pode jogar com um emprego pro alto e falar assim ah danou não gostei da cor do seu olho Dan eu

vou tchau vou eu acho que isso traz Ganchos legais né até até quanto a gente tá disposto até quanto salário é importante né a gente tá em busca do salário da qualidade de vida e além disso O que é indispensável numa empresa para que eu trabalhe lá para mim e para essa geração acho que a gente tá muito conectado né com as ideias assim a gente tem falado muito sobre isso também né acho que para mim flexibilidade é uma coisa indispensável tanto para uma competência do profissional do Futuro quanto para uma empresa em que eu

queira trabalhar eu preciso ter flexibilidade o horário que eu vou entrar do horário que eu vou sair eu preciso ter flexibilidade de conversar com a minha com a minha gestora sem hierarquia sem ter medo de conversar com ela eu preciso ter flexibilidade também e para me adaptar a coisas novas né acho que uma coisa que é muito falada pelo menos à minha volta é que antes você fazia uma única coisa e pronto hoje você não pode fazer isso ai isso aqui eu não faço me desculpa isso não é meu trabalho não existe isso Você precisa

aprender de tudo então você tem que ser flexível principalmente nesses momentos né Não e você traz um ponto que é super legal né porque e o trabalho ele a gente não pode negar a história então todos todos todas nós aqui Independente de ter nascido na geração que era uma geração de trabalho mais processual de comando e controle etc a gente sofre ainda os efeitos dessa época então assim as organizações ainda não romperam 100% com esse modelo de trabalho de comando e controle de domina de dominar né assim de controlar o que as pessoas fazem as

organizações não saíram ainda 100% desse modelo o que acontece efetivamente é que vocês fazem parte de uma geração que questiona mais Sem dúvida nenhuma mas também a gente teve a pandemia então a pandemia arremessou essas organizações para um modelo de trabalho que talvez elas nunca imaginassem viver que é trabalhar 100% de de casa a gente tava lá se protegendo de vírus letal obviamente mas ali a gente experimentou um novo modelo de trabalho e esse novo modelo de trabalho quando a gente pode voltar a trabalhar a gente não perde eu tenho uma grande amiga ela fala

assim o que a gente vê não dá para desver que é isso que aconteceu na pandemia a gente viu que é possível trabalhar de forma remota com mais flexibilidade eh não ficar 1 hora e meia dentro do ônibus etc a gente já viu isso então como é que as organizações criam modelos de trabalho ressignificados que acho que esse é a grande discussão do trabalho híbrido Ah eu quero que volta pro presencial por causa da cultura da empresa Ah não eu quero 100% remoto essa discussão toda ela existe por conta disso porque a gente tá num

período de transição até ouvi semana passada que independente da idade da gente nós estamos vivendo um período de transição nós somos uma geração de transição todos todos nós E por que isso por causa do efeito da Inteligência Artificial então a gente democratizou a inteligência artificial em novembro do ano passado né com chat todo mundo sabe todo mundo teve acesso Inteligência Artificial existe desde 1900 década de 50 Mas foi democratizado o que vai vir sobre inteligência artificial no trabalho nas nossas vidas não é nada perto do que a gente tá vivendo hoje dizem os estudiosos os

futuristas que a gente vai viver 100 anos em 5 anos então assim isso tudo vai impactar o trabalho e isso tudo vai romper com modelos anteriores de trabalho então essa discussão que a gente vê hoje eu eu fic olhando eu falo Nossa a gente tá discutindo modelo híbrido Mas não é nada perto do que a gente pode discutir sobre trabalho Entendeu Uhum E é legal né porque tudo se conversa você parar para pensar que existia modelo híbrido mas a pandemia reforçou isso e hoje ela é critério de seleção por exemplo para mim Total diferença uma

vaga que é totalmente presencial e outra que é híbrido a oportunidade de eu ter as duas opções de pegar o ônibus ali enfrentar o trânsito e estar na minha comodidade de casa nossa faz total diferença E por que que é importante também estar no ambiente de trabalho porque a gente aprende socializando verdade então assim por isso que o híbrido ele não pode ser ah eu quero ficar em casa só não pode ser assim a gente tem que ir pro escritório porque a gente aprende socializando e a gente não aprende só coisas do trabalho a gente

aprende sobre as nossas emoções como é que eu resolvo um conflito como é que eu negocio um prazo como é que eu gerencio uma situação mais difícil tudo isso você aprende socializando acho que tivemos uma resistência ali né quando foi quando a gente passou por essa transição do do Home Office com o presencial E aí a a eu via muitos amigos meus falando assim ah a geração passada não entende muito sobre isso eh e eu acho que na verdade não na verdade eh na verdade Ana né você entende que a gente tem uma uma dificuldade

ali de aprendizado que é ruim pra gente estar totalmente Home Office ou totalmente presencial eu vou falar uma coisa que talvez assim eu não acho que isso é geracional Eu não acho eu acho que a geração z carrega um peso que não é só da geração z Acho que todos nós estamos reaprendendo o modelo de trabalho porque o póspandemia ou a pandemia impactou todo mundo impactou o presidente da empresa que eu trabalho ao aprendiz da empresa que eu trabalho impactou todo mundo eu acho que a gente tem que olhar a natureza do trabalho daquela pessoa

ou seja eu tenho na organização os vendedores Então os vendedores trabalham na rua a natureza do trabalho deles não prevê que eles precisem ir pro escritório eh e eu eu falo né eles se reúnem uma vez por mês geralmente num hotel eles conversam com o chefe deles todos os dias eles não estão no lugar físico da Unilever para poder viver a cultura da Unilever então assim não é só o local que vai determinar se a gente tá mais inserido ou não naquela organização ou naquela cultura mas sim o papel da liderança a forma como a

gente recebe uma pessoa que tá vindo que tá começando na organização não dá para fazer só virtual a o o onboarding né a integração de uma pessoa tem que ser presencial também então esses cuidados eles eh eles são cuidados que independem da geração independem eu tenho casos hoje de pessoas assim que já tão na companhia H 20 anos e adoram o modelo híbrido adoram poder estar em casa e adoram poder também ir para escritório e óbvio que quando a gente pega os jovens a atenção que a gente precisa ter é em relação à saúde mental

porque a pandemia enclausura gente né E às vezes o jovem não tá querendo ir pro trabalho porque ele não quer lidar com aquelas emoções então como eu organização ajuda esse jovem a se desenvolver e a perceber o quanto é importante ele tá na organização então a gente coloca eh treinamentos de habilidades socioemocionais a gente tem atendimento psicológico então a gente dá suporte para que esse jovem possa efetivamente eh sem estar dentro da organização Eu acho que um outro dado importante isso é pesquisa eh mais de 90% dos jovens hoje sentem algum distúrbio de ansiedade Aí

eu pergunto assim no Brasil quem que não sente disturbo de ansiedade gente é só jovem ainda mais pós pandemia é só o jovem gente meu pai tem ansiedade meu sobrinho de 7 anos tem ansiedade eu tenho ansiedade todo mundo vive uma situação de ansiedade então não também acho que é ruim colocar o depósito todo na geração dizer de que ah é uma geração ansiosa e ao mesmo tempo preguiçosa Eu sempre fico assim ele é ansioso ou ele é preguiçoso gente me conta aí porque não é sobre isso é sobre ter uma leitura de mundo do

que tá acontecendo no mundo e isso impacta também as juventudes e como que a gente faz para integrar na minha época lás era a questão de gênero como é que a gente e aí começaram as evoluções da agenda de gênero pra gente ter mulheres nas organizações porque não era nem falava de cargo de liderança ter mulher mesmo nas organizações então cada que cada momento cada geração tem esse esse esse essa quebra né de paradigma com a geração anterior né e é como a geração lida né eu a gente tava vendo que é importante para nós

entrar numa organização que tem responsabilidade mental conosco a gente não quer entrar lá e fazer um trabalho 100% operacional a gente quer se desenvolver profissionalmente só que como as gerações lidam eu acho um pouco diferente eu vou dar o exemplo do meu pai pro meu pai ele fala que é besteira falo Pai o sen tá ansioso ele não isso não é ansiedade mas para mim é muito mais fácil e até dentro do do local de trabalho falar sobre isso falar você tá com cedade tô menina eu fui numa terapeuta hoje é muito mais fácil pro

meu pai não não existe is terapeuta isso demra de exul S não se mostram ambiente de trabalho né isso é uma coisa da geração eu acho que é muito do que Ana falou também sobre essa questão das Gerações anteriores elas aceitarem mais essas coisas caladas assim sabe então tipo eh eu preciso pagar minhas contas Então vou me manter aqui nessa nessa empresa mesmo que ela me cause assiedade mesmo que aqui eu seja sediada então eu sei que ainda existe isso porque obviamente a gente precisa pagar nossas contas mas eu acho que existe uma abertura para

se falar mais sobre isso no momento atual e eu acho que a internet também tem muita influência nisso assim e acho que esse é um ponto importante assim eh a minha geração tem que entender que a gente não tinha internet a gente não tinha rede social então eu não posso esperar que um jovem lide com uma situação emocional difícil do mesmo jeito que eu lidava não dá porque ele vai lá no Instagram no tiktok ele tá vendo todo mundo na festa que ele não foi convidado a na minha geração eu só ia saber disso na

semana depois da festa era nem tempo de ficar triste não era na hora da festa dava imagina né tinha coisas que nem tinum no outro dia a gente já tava brigava num dia com as amigas no outro dia a gente já tinha passado a noite a gente já tava abraçando no outro dia hoje não as redes sociais elas provocam uma comparação 24 horas por dia o tempo inteiro então não dá para falar que a gente pode lidar com essa situação emocional esse peso emocional do mesmo jeito que a min minha geração lhe dava É acho

que essa Essa realmente é uma grande diferença e que as pessoas da minha geração precisam estar atentas por eh Você tem filhos você tem sobrinhos você tem jovens que estão entrando na organização para você liderar Então como é que você Fica atenta a esse fato a esse fato que ele não é menor na verdade hoje eu acho que essa é a grande diferença geracional mesmo assim eh vocês são frutos de uma geração digital e que a rede social ela só faz o que ela faz de com maestria comparar né então ela é legal ela é

entrenimento Ela é um monte de ela dá acesso a um monte de coisa você quer fazer qualquer curso de qualquer coisa em Harvard você consegue fazer hoje tava vendo esses dias atrás curso de inglês em Harvard de graça então assim nem Harvard né nossa quando que imaginei um negócio desse é era algo inalcançável inalcançável você pode ter acesso a tudo a tudo hoje tem pessoas que eu que eu admiro que eu tenho contato pela rede social quando que ia ter um negócio desse nunca Então acho que é esse a gente tem que tá atento a

este essa diferença das Gerações anteriores né Eu acho que esse bate-papo aqui é algo muito muito significativo para mim assim porque assim como a Tati falou sobre saúde mental para mim algo imprescindível para mim trabalhar numa empresa é o protagonismo eh eu já ouvi muita gente reclamar sobre eu sou estagiária eu sou aprendiz e me dão um trabalho para fazer que eu não me desenvolvo Eu não aprendo de verdade com aquilo então ter o protagonismo é essencial você saber onde você quer chegar você conseguir propor ideias ter esse bate-papo aqui com com alguém que evoluiu

tanto na carreira né sem aquela coisa tipo do ser inalcançável assim como era Harvard assim como são algumas outras coisas né Eu acho que é um pouco disso também eh perguntando pra Bruna aqui e se você pudesse pergun a gente que a gente tá falando desse desse bate-papo né lateral Se você pudesse perguntar alguma coisa para uma liderança assim sem medo o que que você faria Hum que pergunta boa tentadora também eu acho que eu perguntaria Quais são as estratégias que essa liderança ela tem desenvolvido e tem feito dentro da empresa para poder promover um

ambiente mais com diversidade um ambiente mais confortável com respeito onde as pessoas elas têm essa liberdade de de expressar suas opiniões sem sofrer represália sem enfim porque eu acho que é uma coisa que a gente valoriza muito hoje em dia né tanto diversidade como esse ambiente confortável da gente estar um ambiente que a gente quer ir trabalhar um ambiente que a gente tem espaço para poder desenvolver Nossa criatividade realmente seguir na carreira e eu falo isso muito porque já pegando gancho do que você falou da questão de estagiário jovem aprendiz que tem muito disso de

Ah eles só me dão tarefas que eu não consigo me desenvolver porque geralmente principalmente jovem aprendiz que é visto como uma cota assim uma uma coisa né que a empresa precisa ter por lei eh eles gostam existe muito disso de dar tarefas e enfim ele tá lá só porque ele precisa tá não para se realmente se desenvolver e aí a pergunta me perdi já um pouco mas a pergunta no caso seria que estratégias né Essa as lideranças hoje em dia elas têm feito dentro da empresa para poder de fato desenvolver esse ambiente onde todo mundo

consiga ter uma visão de carreira uma visão eh de como eu posso me desenvolver dentro daquela empresa e também de uma forma que inclua a diversidade inclua o respeito inclua um ambiente confortável enfim para mim pergunta Ana por favor responda pegar é assim eu acho que nos dias de hoje eh o papel individual Independente de onde você trabalhe ele é fundamental então assim se você não é um ser humano inclusivo dificilmente você vai tá preocupado com isso dentro das organizações aí você fala ah então tá então a gente sentea e chora não é óbvio que

a organização ela vai criar ela vai capacitar ela vai letrar porque as questões de inclusão elas estão aí no mundo né não é uma questão mais da organização quando a gente falava de inclusão da mulher no mercado de trabalho era um recorte muito claro era mulher entrando no mercado de trabalho na Unilever a gente começou a falar disso em 2 200 eh vocês já tinham nascido já sim eu tinha 5 anos eu tinha quatro de a gente já falava disso de inclusão das mulheres em cargos de liderança mas quando a gente tá falando dos recortes

de raça de pessoas com deficiência da comunidade lgbtq e ap mais a gente tá falando de inclusão não só no mercado de trabalho mas de inclusão de espaços sociais Aonde esse essa essa turma era totalmente excluída né e não vamos entrar aqui no mérito né do porquê etc mas era totalmente excluída hoje não cabe mais isso no mundo né a gente vê os movimentos mudando muito então a organização Precisa sim ter estratégias Claras de letrar quem tá lá dentro da organização para fazer as pessoas pensarem sobre isso e a gente faz isso na Unilever mas

ela também precisa ter metas Claras de representatividade ou seja quantos qu por C do meu povo aqui dentro eu vou trazer desses recortes e quantos por cento eu vou propiciar desenvolvimento também então tem tem uma palavra que para mim ela é fundamental que é intencionalidade a intencionalidade ela ela leva você PR ação tem uma uma psicanalista que eu gosto muito que chama veronelli e ela falava assim eu não dá para aprender sobre racismo e organicamente só vendo né não dá você tem que aprender sobre racismo intencionalmente Ou seja você tem que começar a seguir pessoas

você tem que ler livros você tem que entender a história intencionalmente Depois disso você começa a entender e falar Opa foi proibida Acesso aqui para uma galera importante como é que a gente como é que a gente revê isso como é que você vira um ag gente de transformação Então acho que é muito por aí tem que ter intenção sim tem que ter estratégias muito Claras na Unilever a gente tem no programa de estágio no programa train e e no programa aprendiz há 4 anos 5 anos vai fazer então hoje eu já posso virar para

minha liderança e falar ó tá bom os cargos de entrada a gente já fez agora me fala quantos gerentes você vai promover negros quantos gerentes com deficiência você vai promover como é que você vai fazer essa eu já posso fazer isso porque também não dá para fazer assim tem que ser uma jornada aonde você vai levando vai Model é o letramento que você falou no início né na eletr mídia a gente tem um programa de diversidade muito legal e a gente tem um podcast lá também para falar um pouco sobre diversidade e a gente começou

a entender a importância disso de levar isso para as pessoas Porque infelizmente as pessoas não elas não têm intencionalidade Elas não querem procurar um conteúdo de pessoas pretas de pessoas LGBT que a pene mais então a gente teve que mostrar isso dentro da companhia e como fez diferença hoje a gente tem vagas afirmativas O que é IMP importantíssimo mulheres pretas na liderança mulheres na liderança como se level né Então tudo isso com intencionalidade essa é uma palavra muit agora olha como o trabalho muda a vida de um monte de gente porque quando a gente tá

falando né a gente tá falando de dar acesso a gente tá falando de dar acesso econômico e acesso as organizações dão acesso econômico acesso econômico transforma vidas transforma gerações transforma tua opção de mundo de futuro eu achava quando eu comecei trabalhar lá atrás eu não não tinha certeza se eu ia fazer faculdade ou não porque meus pais não fizeram meus pais tiveram chance de estudar muito pouco então eu Ach estudava escola pública então eu achava que talvez eu tivesse só que trabalhar mas o fato de trabalhar numa organização me fez falar opa pera aí eu

posso eu posso fazer psicologia e eu fui fazer psicologia então o papel da organização ele vai além do trabalho Alé sim e e é engraçado né são gerações diferentes mas semelhantes ao mesmo tempo porque você fala a questão do dinheiro pra gente o o valor do estágio Não é só para ajudar em casa porque a gente também ajuda mas pra gente ter a nossa é nosso desenvolvimento pessoal pra gente poder viajar social pra gente viajar Liberdade geográfica liberdade para poder viajar até mesmo comprar o que a gente gosta e fazer uma faculdade então isso é

muito legal eu eu faço estágio no banca BC e é o mercado financeiro Então tudo que a Ana falou ali falou Olha antes era assim eu vi muito próximo do mercado financeiro que é um local mais assim para homens que as mulheres assim para entrar encontram uma barreira maior só que ao mesmo tempo depois da pandemia houve uma assim uma desruralização hoje tem programas eh afirmativos a gente vê eh diversidade inclusão e foi justamente porque eu entrei lá e falei não isso é importante para mim e eu consigo agora entrar no mercado seiro sem medo

sem sem medo total porque hoje a gente tem essa possibilidade de escolher e é muito legal ex isso é muito muito importante e Bruna é a gente tava conversando sobre diversidade aqui né na eletromidia no banco ABC como que é no tiktok você pode contar um pouco pra gente é eu gosto também muito do ambiente de lá do tiktok porque ele além de ter muita diversidade eu acho que é um ambiente de estar liberdade assim a gente tava conversando muito sobre dress code no início não foi lá a gente não tem dress code assim é

todo mundo a a gente tem essa liberdade para expressar quem a gente é e eu acho isso muito importante também a questão da flexibilidade que a gente estava falando no início também é de você ter Realmente esse espaço para você mostrar quem você é criar conexões com as outras pessoas através do que você é então eu acho que lá tem bastante espaço para isso também é uma coisa que eu valorizo muito nas empresas hoje em dia boa e para finalizar eu queria perguntar pra Ana Ana qual é a competência que você acha que um profissional

do Futuro deve ter pergunta de um milhão [Risadas] na minha experiência hoje eu acho que é a combinação de duas coisas muito importantes uma é autenticidade e para você ser ter autenticidade você precisa ter autoconhecimento Então você precisa conhecer o que que você precisa melhorar Onde você quer chegar eu acho que isso te fortalece na autenticidade acho que essa é uma é uma competência muito importante ou um comportamento muito importante e acho que do lado da organização eh não é adaptabilidade porque eu acho que ninguém tem que se adaptar mas acho que flexibilidade flexibilidade por

quê Porque o mundo vai mudar muito e muito rápido então se a gente não tem esse jogo de cintura para se adaptar muito rapidamente tipo O Barquinho tá indo para pro Rio de Janeiro e a gente tá indo pro Rio Grande do Sul eh a questão da da autenticidade e adaptabilidade ela ela tem que andar meio em em em Mares misturados na minha na minha visão sabe acho que a gente tem que se respeitar tem que ser autêntico tem que se conhecer tem que tá dentro da organização ofertando pra organização essa nossa autenticidade e ao

mesmo tempo a gente tem que ser muito ágil em se remodelar eh em sem síndrome de Gabriela né a gente tem que realmente se se remodelar um pouco do Papo que a gente falou no início né bom meninas é isso a gente tá chegando no final de mais um me ajuda por aqui eu sou a Milena para vocês me encontrarem nas redes sociais meu @ pirena meninas se vocês quiserem também deixar o de vocês o meu LinkedIn Tatiane Vieira pessoal assistam vocês vão amar esse podcast porque tá dando muita dicas prestaras PR vocês me acharem

nas redes sociais vocês podem me procurar no Instagram que é @ bruv ou no Linkin que é Brun Castro muito bom obrigada eu tô super feliz de est aqui foi muito especial com essas mulheres [Música] a anal nedes eu no link Paula franzot e no Instagram an franzot então é isso gente Obrigada Esse aqui foi mais um episódi ajuda até a próxima procur de ou de ah [Música] Milena com dois L Neves Neves normal e o seu carro sou estagiária da eletromidia Beleza próximo meu nome é é Tatiane Vieira e eu sou estagiária do bancabc

o seu Tatiane tem H É normal normal perfeito você eu sou Bruna Castro jovem aprendiz do tiktok eu sou Ana Paula franzot com z ti não é do tem dois tes sou diretora de cultura da Unilever Brasil perfeito