Entenda o que são os métodos ágeis em 5 minutos [Decifrando Agile 2]

o laço andré ribeiro e esse é o segundo episódio desse frango adiar o primeiro vídeo que mostrei quando você deve usar os métodos áreas eu vivo de hoje eu vou explicar o que são os métodos ágeis esse termo é na verdade uma expressão guarda chuva que abrange vários métodos de frango box não é uma coisa só então para ficar mais claro pra você eu vou te contar a história por trás da criação do termo da expressão métodos ágeis quando eu comentei com vocês um primeiro vídeo dessa série a indústria de desenvolvimento de choque estava com

sérias dificuldades nos seus projectos ou tentar imitar uma abordagem de gestão que funcionava bem projeto de engenharia civil mas não muito bem para uma boa parte dos projetos de suave essa abordagem é conhecida como cascata e dividir o projeto em fase com atividades muito distintos na primeira fase ou só específico específico todo o shopping a segunda fase eu faço o design de todo o shopping a terceira eu construo todo software e na quarta eu testo muitas vezes chegando à triste conclusão de que vou ter que fazer um monte de coisas se você quer saber por

que que isso acontece é porque esse trabalho acontece depois assistir o primeiro vídeo dessa série essa abordagem entre outras coisas era muito intensivo em documentação o que para muita gente suava com uma burocracia absolutamente desnecessário os críticos dessa forma de conduzir os projetos de software passar a chamar os métodos que seguindo essa linha de métodos pesados porque é uma carga muito pesada gerar toda aquela documentação na década de 90 como um contraponto a essa abordagem surgiram vários métodos com o objetivo de tornar os projetos de desenvolvimento de software mais leves foi nessa época que surgiram

por exemplo o spam o xp uma sigla para extreme problema em 2000 o pessoal que aplicava o xp resolveu se reunir para trocar idéias a respeito do método só que além de discutir o próprio xp eles parar e pensar na gente nós não somos os únicos que pensamos esse jeito mais leve mais light com vários outros métodos que seguem essa mesma linha essa mesma filosofia e se a gente se encontrasse pra aprender os conjuntos vez né os caras que estava lá nessa reunião resolveu levar a idéia adiante o nome dele era roberts é se o

martim acabou ficando muito conhecido como tio blog ele resolveu organizar então no ano seguinte em 2001 em um encontro que ficou muito famoso durante essa reunião de 2001 17 caras que estavam representando os vários métodos chamados de leves na época chegaram algumas idéias mais fundamentais que eram comuns a todos eles e o conjunto dessas idéias é o que nós conhecemos hoje como manifesto ágil são quatro valores e dos princípios que define de uma forma sucinta o que quer pensar de um jeito av o próprio nome haja foi definido nessa reunião até então ele se denominava

de métodos leves mas acabou chegando à conclusão de que esse termo leve não dava a exata idéia do que eles queriam realmente demonstrar ou seja o que nós chamamos de métodos ágeis hoje são os métodos de gestão que são compatíveis com esse conjunto de quatro valores e 12 princípios eu não vou estar aqui os valores e princípios mas se você jogar no google manifesto ágil vai ser bem fácil de você achar o mais famoso desses métodos é o excluo ele é também disparado mais usava mais debaixo do guarda chuva a gente também tem vários outros

como crista ufgd de scm e xp esses outros acabaram ficando menos conhecidos também porque eles são mais técnico que é deles não tem só os aspectos gerenciais mas tem também técnicas de engenharia de shopping e isso acabou tornando ele específico demais para a indústria de shopping ao contrário do scrum que é mais gerencial e mais facilmente aplicável a várias outras áreas como marketing e educação e vários outros setores agora isso não significa que esses são os únicos métodos ágeis a partir da definição do manifesto a gente pode dizer que qualquer método que seja coerente com

os valores e princípios hagens é ágil ea inserção de um novo método inclusive aconteceu no final do ano 2000 um cara chamado de diana chan resgatou vários princípios derivados do link gestão enxuta e do kanban foram criadas várias décadas atrás junto com o sistema toyota de produção e aprimorou esses princípios e criou o método câmbio a princípio esse método também é voltado só para sofre mas hoje acaba sendo aplicada várias áreas tem inclusive a sua própria definição disse que ele é aplicável a qualquer trabalho do conhecimento não somente shopping apesar de algumas polêmicas e de

argumento sair de alguns por isso a gente pode ser que o método kanban é também um método ágil resumindo então método ágil métodos áreas são aqueles métodos que são compatíveis com os valores e princípios área diz o mais popular o mais usado deles é o scrum e o segundo mais utilizado é o kanban é que a gente acabou de citar aqui junto com o isco ban que na verdade é uma mistura e do cambeba com isso pronto tem muita gente que torce o nariz para essa mistura acha estranho acho que não é correto mas enfim

o scrum ban é algo que existe no mundo real e não daí pra gente é é simplesmente desconsiderar bom espero que vocês tenham gostado tem entendido é o que são os métodos ágeis aí e agora já sabe que são vários mas que a gente tem como principais hoje é esses dois é isto um cambão e essa mistureba e entre os dois que é o estrondo bom esse é o segundo episódio um grande abraço e até o próximo episódio do decifrando a diária