fala pessoal como é que vocês estão tudo certo na aula de hoje nós vamos falar sobre o regimento interno da ebser é o tópico dois do conteúdo programático de vocês a gente já passou aqui pela lei 12.550 já passamos pelo código de ética pelo estatuto social o regulamento pessoal também então nós vamos falar hoje do regimento interno e por fim a norma operacional de controle de dis plinar Dev serer tá essa aula eu vou deixar ela por um tempo determinado eh aqui no YouTube depois eu vou retirar do ar vou deixar somente para os meus
alunos tá os materiais também de apoio também vou deixar somente para os meus alunos certo listas de questões pessoal não existe questões anteriores do Regimento Interno coloca isso na sua cabeça Uai Felipe mas aí eu filtrei lá no tec ou no QC e eu achei questões do regimento interno da ebser Beleza você pode ter achado mas você não achou isso eu te garanto que você não achou do Regimento atualizado né da Assembleia né do da reunião feita no dia 21 de outubro de 2024 por qu nós estamos gravando esse vídeo dia 9 de Janeiro cara
o Regimento último foi aprovado no dia 21 de outubro não tivemos concursos ebser de lá para cá então então todas as questões que você filtrar em sites de questões seja Tec QC qualquer um estará desatualizado tá pessoal e se você encontrar alguma que esteja entre aspas atualizado na verdade não é de Regimento Interno essa questão e no no te eu já fiz esse teste tá se você filtrar lá tirar as desatualizadas vai sobrar lá umas cinco questões cara não são questões de Regimento Interno são questões de outros assuntos aqui é é da Federal 2550 por
exemplo tá então assim questões desse Regimento Cara você não vai encontrar Beleza então o que que eu preparei para vocês nessa aula eu preparei uma lista de questões inéditas tá eu elaborei essas questões inéditas para vocês total de 24 questões é só para você ter uma base tá pessoal eh É lógico que nessa lista eu não consigo exaurir todos os pontos do Regimento porque esse essa aula é uma aula que assim eu diria que eu não vou eu não vou Impossível falar de tudo tá pessoal impossível eu sempre falo para vocês a ideia da videoaula
é trazer os pontos mais importantes da aula tá pode ser que alguma coisa que eu falar para vocês aqui de Regimento Pode ser que nem caia Pode ser que caia uma coisa que nem esteja e entre as coisas que a gente falar na aula tá por isso que eu sempre reforço a aula serve para mostrar o caminho pros pontos onde o examinador normalmente ele costuma cobrar tá mas é lógico eu sou sujeito a falhas eu posso errar aqui às vezes cai uma questão que eu não abordei por isso que eu falo você tem que baixar
o regimento interno e você fazer a sua leitura você fazer os seus grifos mas eu tô aqui para te mostrar que o que que coisas O que que a banca normalmente cobra isso eu vou te mostrar tá Dá pra gente ter uma base aqui a gente faz uma leitura e eu te mostro os pontos mas assim pessoal o que que vocês T que ter em mente também que esse Regimento Interno cara é essa parte legislação ebser são cinco questões são cinco questões para seis normas diferentes Provavelmente o que que vai acontecer vai acontecer o seguinte
vai ter uma Norma que não vai cair nenhuma questão porque provavelmente a questão número um vai ser de da Norma por exemplo da 2550 a questão dois pode ser uma de Regimento Interno a questão três de código de ética a quatro de estatuto a CCO de regulamento talvez a norma operacional nem caia por exemplo Tô dando um exemplo não tô falando que ela não vai cair tá ela pode cair mas entende então é uma uma coisinha lá no meio do da do Regimento que vai cair tá então a gente tem que ter foco aqui nos
pontos onde a gente aposta mais forte né que a gente acha que pode ser que ca na sua prova tá com base no na no que normalmente né se cobra Beleza então vamos lá pessoal sem mais enr colação a gente vai resolver as questões ao final da aula beleza mas durante a aula eu vou explicar para vocês os pontos que eu Felipe eu acho que vão est na sua prova tá beleza então já vai deixando o like aí no vídeo se inscrevendo no canal beleza eu agradeço muito a todos vocês que assistiram esse vídeo aqui
ó da Lei 12550 tive um uma performance absurda mesmo né Fico muito feliz e grato por todos vocês aí que se inscreveram no meu canal a partir desse vídeo tá vamos lá pessoal Regimento Interno então da ebser tá cara é muito complexo eu eu fiz as marcações aqui nos pontos mais importantes eu falo para vocês cara que não venham para essa aula Se você não assistiu a aula do estatuto social tá a ordem natural Na minha opinião é você estudar primeiro o estatuto social para depois você vi pro Regimento Interno por o Regimento Interno ele
vai tratar basicamente das competências dos órgãos abaixo a partir da presidência para baixo tá então aquele aqueles comitês aquela por exemplo assembleia geral Conselho de administração conselho fiscal conselho consultivo isso aí que é o topo da pirâmide a galera lá de cima né são os órgãos deliberativos decisórios mesmo da ebser isso aí a gente estuda no estatuto social então é interessante você passar por essa por esses órgãos primeiro né para para depois você vi pros que estão abaixo beleza e a gente passa por todo o organograma da ebser E por falar em organograma né vou
deixar aí também para quem for aluno eh essa tabela aqui né esse essa estrutura organizacional para você verificar exatamente a posição de cada um aqui né então lá no estatuto social a gente estudou toda essa galera aqui ó assembleia geral conselho fiscal Conselho de administração comitê de auditoria esse outro comitê o consultivo a diretoria executiva comissão a comissão de ética a gente estudou na na aula que a gente tratou do Código de Ética tá ouvidoria geral e auditoria interna agora a gente vai estudar a parte daqui ó da presidência da ebser não confunda a presidência
da ebser com o Presidente do Conselho de administração até falei isso aí na aula tá a gente vai estudar aqui a presidência a vice-presidência esses são os órgãos principais aqui do Regimento interno que a gente vai tratar então eu vou bater mais nessa tecla da presidência e da vice-presidência Tá mas isso não significa que os demais órgãos não são importantes não eles são importantes também só que eu vejo que porque a gente vai ver também que no Regimento tem a diretoria de orçamento e Finanças tem a diretoria de gestão de pessoas tem a diretoria de
ti tá essas diretorias todas de de atenção à saúde todas elas vinculadas aqui à vice-presidência tá no regimento interno também eles detalham várias questões é muito grande o Regimento Interno Tá Mas vamos lá pessoal vamos começar efetivamente aí depois a gente resolve as questões Então vamos lá é sempre bom ler o artigo primeiro né então ela fala assim né a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares ebser empresa pública de Capital fechado então você que estudou comigo aí o estatuto social você viu né lá falava também de Capital fechado Pode ser que ele ela traga aqui e
também com base no Regimento Interno em ambas ela trata que ela é uma empresa pública de Capital fechado nada de marcar com de Capital aberto Não beleza ela é de direito privado isso aqui você já tá careca de saber a gente viu lá na lei 2550 né patrimônio próprio vinculado ao ministério da educação você não vai marcar que é saúde pelo amor de Deus você já sabe disso tá bom regida pelo estatuto social regida pela 12.550 pela 13.303 essa não cai para vocês tão pouco esse decreto Aqui tá o que cai mesmo essa 12.550 o
estatuto social beleza tranquilo de boa agora o artigo 2º fala o seguinte que a rede abser é composta pela administração central e pelos hospitais universitários federais os hufs tá E então você tem a sede da ebser né que é o órgão ali central da AD ministração E você tem as filiais né os hospitais universitários federais que é onde acontece mesmo beleza então a administração Central ela tem foro em Brasília Distrito Federal é constituída pelos órgãos sociais e estatutários Ok E aí você tem a presidência a vice-presidência e as diretorias juntamente com as suas Áreas vinculadas
cuja competência prioritária é a gestão da rede ebser tá então no estatuto social Você estuda aqui os os órgãos estatutários os sociais né você e aqui no Regimento você vai ver a presidência a vice-presidência e as diretorias Tá bom agora os hospitais federais universitários federais também denominados Como filiais são os hospitais geridos pela ebser por meio de contrato de gestão especial Grava Essa aqui também que é importante tá sempre que eu tiver grifando pessoal os grifos é para mostrar para vocês que isso aqui é importante Tá bom então deixa eu só fazer um grifo legal
aqui vou colocar aqui ó vou colocar de vermelho essa parte por meio de contrato de gestão especial né porque a banca pode falar assim não por meio de sei lá por meio de termo de referência sei lá pode inventar alguma coisa não é por meio de contrato de gestão especial firmado com as universidades federais Para prestação de serviços de ensino pesquisa e de atenção à saúde sendo esse esse esse último tá exclusivamente no âmbito do SUS Sistema Único de Saúde com objetivo de oferecer assistência humanizada e de qualidade em média e alta complexidade oferecer campo
de prática de excelência para a formação profissional inovação e conhecimento científico para fortalecimento do SUS por meio de aplicação de boa as práticas de gestão hospitalar e de governança corporativa Então entendo o seguinte quando falar a respeito da denominação de hospitais universitários federais você vai lembrar que quando falar de atenção à saúde isso é exclusivamente no âmbito do SUS tá cuidado com esse ponto porque a gente viu durante as aulas que tem essa palavra exclusivamente ela normalmente ela ela te induz a marcar que a questão tá errada Tá mas tem alguns casos que o exclusivamente
se aplica um deles é esse aqui então grava que isso é importante tá pessoal vamos lá agora ele fala o seguinte para atendimento do objeto social a administração da rede abser terá a assembleia geral e os seguintes órgãos estatutários quais são os órgãos estatutários são esses aqui tá esses órgãos estatutários a gente estuda aonde pessoal lá no estatuto social estatutário estatuto Ok então isso aqui a gente estuda lá no estatuto social a aula que tá aí no meu canal beleza aí nós temos no artigo quarto as unidades de governança da ebser Ok então você tem
a auditoria interna você tem a área de controle interno conformidade gerenciamento de riscos e a ouvidoria geral isso aqui também a gente estudou lá no do estatuto social tá bom pessoal isso aqui a gente estudou as competências né essas questões todas lá no estatuto social tranquilo Beleza agora aí ele vem aqui né as competências e demais informações sobre a assembleia geral órgãos sociais e estatutários unidades internas de governança que compõe a estrutura da administração central da mser constam do estatuto social da empresa é o que eu acabei de falar a gente estudou isso aí então
se você não estudou cara o estatuto não adianta vir para cá primeiro passa pelo estatuto depois vem pro Regimento Interno beleza eu até acho que aqui no edital cara eles deviam inverter né eles colocaram o Regimento logo na segundo tópico eu acho que mais interessante seria colocar o estatuto como segundo tópico tá e depois o Regimento em terceiro agora ele vai tratar das áreas vinculadas né da estrutura organizacional e suas vinculações E aí ele começa a trabalhar as áreas que que a gente vai conversar durante essas essa aula tá eu não vou falar sobre tudo
tá pessoal impossível aqui eu vou tratar principalmente da presidência da vice-presidência então o artigo sexto fala que são áreas vinculadas à presidência pres aí você tem essa essa quantidade enorme de de de áreas né então você tem a chefia de gabinete aí essa chefia de gabinete tá tá vinculada à Secretaria Geral Assessoria Técnica aí depois você tem Assessoria parlamentar assessoria de conformidade controle interno e gerenciamento de riscos Assessoria somente consultoria jurídica aí essa consultoria jurídica tem Assessoria Assessoria de inteligência de dados serviço jurídico de contencioso geral serviço jurídico de contencioso trabalhista serviço jurídico de conformidade
serviço jurídico consultivo depois você tem a coordenadoria da corregedoria geral coordenadoria de comunicação social aí a essa comunicação social você tem vinculado serviço de produção de conteúdo serviço de eventos e promoção institucional serviço de relacionamento com a imprensa aí no artigo stimo trata das áreas vinculadas à vice-presidência então a vice-presidência você tem a chefia de gabinete da vice-presidência assessoria coordenadoria da gestão da rede aí a ela você tá vinculada supervisão dos contratos de gestão supervisão dos programas governamentais supervisão de desempenho das dos hospitais universitários supervisão de relacionamento dos hospitais universitários aí você tem a coordenadoria
de estratégia inovação corporativa que a ela tá vinculada ao serviço de gestão por processos serviço de gestão estratégica e serviço de gestão da inovação corporativa e do conhecimento pessoal aqui no Regimento tem as competências de cada uma dessas dessas áreas Por incrível que pareça tá por isso que eu tô falando é muito grande cara esse Regimento Ele é bem complexo não adianta vocês quererem memorizar isso aqui tudo não cara não faz nenhum sentido Tá eu vou eu vou vou mostrar para vocês o caminho aqui aí no artigo oitavo eu não vou ficar lendo tudo isso
aqui pessoal mas aqui no artigo oitav ele traz as áreas da Diretoria de orçamento e Finanças tá só você pensar orçamento e Finanças o que que mexe essa essa área né de Diretoria de orçamento e Finanças com dinheiro com aprovar o orçamento com eh a receita despesa entendeu É mais ou menos isso que vai tratar aqui aí tem as áreas vinculadas a ela né Depois você tem no artigo 9º a diretoria de gestão de pessoas a dgp o que que faz a diretoria de gestão de pessoas recrutamento seleção eh documentação registro pagamento de pessoal eh
enfim capacitação questões referentes a clima organizacional cultura organizacional é isso pessoal tá aí você tem a diretoria de Diretoria de atenção à saúde né Eu acho que essa parte de clima organizacional cultura tá mais até nessa parte aqui né de atenção à saúde beleza Eh Ou não né cuidado assistencial gestão da qualidade regulação assistencial Eu acho que isso aqui tá mais voltado pessoal para os a os hospitais propriamente tá essa parte aqui é mais voltada paraa Diretoria de gestão de pessoas ou seja os próprios funcionários Deb ser né Aqui já é referente mesmo à questão
do das áreas né do hospital mesmo né gestão hospitalar atensão hospitalar tá aí você tem a diretoria de ensino pesquisa e inovação Beleza então você tem aí ó serviço de gestão de pós-graduação gestão de graduação etc aí você tem a diretoria de administração e infraestrutura né então tem aí também todas as as questões né então por exemplo contratos e convênios compras e licitações administração da sede compras centralizadas tudo que for referente ali a a compras né Eh da ebser E aí você tem aqui ó A questão aqui ó Diretoria de tecnologia da informação é só
você pensar o que que faz a diretoria de Tecnologia da Informação toda a rede ali todas as questão dos computadores dos sistemas utilizados do banco de dados né então Ó lá desenvolvimento de sistemas arquitetura de sistemas e inteligência de dados suporte infra enfim é isso que faz a diretoria de tecnologia da informação se cair isso aí na sua prova Cara você não vai você não vai errar você vai olhar a questão você sabe se aquele se aquela competência é da diretoria de Informática ou se é da diretoria de orçamento você vai conseguir diferenciar não vai
ser um algo que vai te confundir na hora da prova entende então beleza agora Pessoal esse Artigo 14 Na minha opinião se a banca for trazer alguma coisa eu acho que eu tendo a achar que vai ser isso aqui tá eu acho que isso aqui se cair para você vai te derrubar tá eh Então vamos lá olha só dos colegiados internos aí ele fala assim né para fins desse Regimento Interno os colegiados internos serão constituídos para atender as necessidades explícitas e reconhecidas como relevantes cujos objetos de atuação não possam ser resolvidos pelas áreas organiza nacionais
isoladamente e podem organizar-se sob as seguintes formas então ele traz os conceitos aqui pessoal das eh por exemplo dos colegiados internos que eles podem de repente eh ter um uma atuação né que as áreas organizacionais não podem resolver as áreas que a gente estudou agorinha que a gente falou que a gente comentou entendeu então eles podem formar esses colegiados internos aqui né e existem essas espécies quais são os tipos de colegiados internos tem a câmara técnica centro de competência comissão comitê escritório grupo de trabalho e núcleo técnico operacional tá então são sete espécies aí qual
que é a diferença entre eles vamos lá olha só Câmara técnica né então a câmara técnica ela tem duração perene perene é por tempo indeterminado ela vai se alongando ao longo do tempo tá ela atua sob forma consultiva no nível tático tá bom pessoal nível tático grava isso aí que é importante tá pega o t aqui ó técnica pega o t de tático tá e associa uma coisa com a outra porque se a banca for te pegar ela vai trocar o nível tático por nível operacional o nível estratégico Tá bom então não a câmara técnica
ela tem duração perene ela atua sob forma consultiva e é no nível tático beleza aí o centro de competência ele tem duração perene ou temporária então pode ser formado nas duas formas né ou ele vai se prolongar ao longo do tempo ou ele vai ter um prazo de duração determinado ele atua sob forma consultiva também no nível operacional operacional show de bola Então pega o o aqui ó do competência eu tô tentando só fazer você lembrar tá eh e aí você associa com o ó do operacional aqui então o centro de competência ele é operacional
aí a comissão ela também pode ser perene ou temporária ela atua sob forma consultiva ou executiva no nível tático operacional né então ela pode ser no tático ou no operacional Qual que é a diferença Pessoal vocês sabem qual que é a diferença essas questão dos dos níveis é uma pirâmide eu vou dar uma aula para vocês de administração aqui ó Nessa pirâmide nós temos a base que é operacional o meio que é o tático e o da Cúpula que é o nível estratégico tá quando você trata dos órgãos da Cúpula por exemplo os os órgãos
que a gente tratou aqui ó no organograma vamos voltar aqui ó essa galera que tá aqui essa galera que tá aqui eles vão tomar decisões de nível estratégico por quê Porque eles estão lá no topo da pirâmide tá então todas as decisões que são feitas aqui ó na Cúpula da organização são decisões de nível estratégico agora quando você fala do nível tático é do nível intermediário Ou seja departamentos que estão ali no meio da do do organograma né então por exemplo quando você fala aqui ó Diretoria de gestão de pessoas tá a diretoria aqui ó
de gestão de pessoas ela toma decisões de nível tático é nível departamental né agora quando você fala de nível operacional é uma decisão de curto prazo é uma decisão para processos mais rápidos tá então são decisões tomadas aqui por exemplo pela pelo serviço de documentação em registro São os a decisões tomadas ali mais de curto prazo mais pra operação em si né entendeu a diferença então nas decisões estratégicas você tem um um prazo de longo prazo nas decisões táticas é de Médio prazo e operacional é de curto prazo entendeu Por isso que tá falando aqui
ó que no na câmera técnica é no nível tático Ou seja no nível intermediário no centro de competência é no nível operacional ou seja lá na base mesmo né a comissão é tático operacional Ou seja pode ser de nível intermediário ou nível né de ali da base da pirâmide aí você tem o comitê que ele tem duração perene né ele atua de forma consultiva no nível estratégico é só você pensar olha ó o tanto que é bom você estudar primeiro na ordem certa das coisas né lembra quando a gente falou do comitê de auditoria comitê
de área do controle interno etc ó lá ó vamos voltar lá no ó comitê de auditoria comitê de pessoas elegibilidade sucessão tá onde essa galera tá lá no topo da pirâmide ou seja essa galera aqui vai tomar decisões de nível qu estratégico foi o que a gente falou lá no estatuto social então Eles tomam decisões no nível estratégico tá beleza aí você tem o escritório que ele também tem duração perene atua de forma consultiva ou executiva no nível estratégico tático e operacional aí no escritório ele pode ser em qualquer um dos níveis tá tanto estratégico
tático ou operacional tá bom o grupo de trabalho ele tem duração temporária atua de forma consultiva ou executiva no nível técnico operacional tá esse é o grupo de trabalho e aí por fim você tem o núcleo técnico operacional que esse já tem a duração perene atua de forma consultiva ou executiva no nível técnico operacional pessoal até mesmo o próprio nome já sugere né técnico operacional nível técnico operacional Tá beleza então assim galera é bom vocês terem cuidado com essa parte tá tá E para você não confundir por exemplo a banca pode falar que o grupo
de trabalho tem duração perene E aí como é que faz você tem que lembrar que não é duração perene é duração temporária ou ele pode falar que o núcleo técnico operacional é de duração temporária entende então por isso que é importante vocês tentarem memorizar a maior parte aqui desses dessas eh desses colegiados internos porque pode ser que a banca traga isso e a gente vai resolver questões eu elaborei uma estão especialmente para você tentar memorizar algum alguns pontos aqui tá bom Então esse é o artigo 14 vamos lá então agora eh outra coisa importante aqui
no no parágrafo terceiro né que eu destaquei é que a participação nos colegiados internos não será remunerada tá então quem participa de colegiado interno que foram esses sete que a gente falou não terá remuneração tá bom Show de bola aí agora ele trata no capítulo 5 esse capítulo eu não vejo potencial de prova de verdade acho muito difícil cair ele traz as competências comuns entre a presidência vice-presidências diretorias coordenadorias supervisões e serviços Acho muito difícil de cair isso aqui na sua prova tá pessoal mas se você quiser fazer a leitura fique à vontade aí você
tem as competências comuns as diretorias Beleza você tem também as competências comuns as assessorias de planejamento das diretorias né competências comuns às coordenadorias e aos serviços todos esses pontos aí você pode fazer a leitura se você quiser tranquilo sem estress mas eu realmente acho que isso aqui não vai est na sua prova agora esses pontos aqui do artigo 20 né em diante Pode ser que caia assim tá então vamos lá pessoal ao invés da gente trabalhar essas competências direto no Regimento Interno eu montei para vocês essa tabela aqui que vai ajudar a fixar boa parte
dessas competências tá eu não trouxe todas as competências nessa tabela porque senão a tabela ficaria gigantesca e não é esse o sentido né o sentido aqui é só você entender o que que cada um faz né então eu vou trazer aqui os órgãos vinculados à presidência os órgãos vinculados à vice-presidência e os demais órgãos eles vão ser mais autoexplicativos tá não vai ter tanta necessidade da gente ficar explicando aqui cada um deles não tá pessoal mas o total aqui são oito áreas diferentes e aí tem os órgãos vinculados a essa área tá então você tem
a presidência vice-presidência Diretoria de orçamento e Finanças Diretoria de gestão de pessoas Diretoria de atenção à saúde diretoria de ensino Diretoria de administração e infraestrutura e a diretoria de tecnologia da informação tá no caso da presidência então no artigo 20 traz né qual quais são as competências da presidência uma delas é dirigir os processos relacionados à gestão de órgãos colegiados estatutários tá então tudo que envolver a direção dos processos isso Isso é uma competência da presidência Tá bom vamos lá aí tem lá também na no artigo 21 a chefia de gabinete da presidência qual qual
que é a principal competência dessa chefia de gabinete prestar assistência direta imediata ao presidente na preparação análise despacho do expediente né organizar as agendas internas e externas do presidente então tudo que for a ver com a questão eh coisas de expediente coisas de agenda né Isso aí é feito lá na chefia de gabinete da presidência tá bom pessoal então grava isso aí abaixo da chefia de gabinete nós temos a Secretaria Geral né a Secretaria Geral ela tem a função de gerir a operação e manter os registros das reuniões tá divulgar e e editar e publicar
o boletim de serviço da administração Central Isso aí é lá da Secretaria Geral aí você tem Assessoria Técnica que também tá abaixo da chefia de gabinete né ela tem a função por exemplo de pensar assistência direta à presidência tudo que eh por exemplo ela acessora diretamente a presidência né questões relacionadas a viagens atividades de expediente é feita aqui na Assessoria Técnica beleza aí você tem Assessoria parlamentar que que é Assessoria parlamentar né ela vai dispensar assistência direta e imediata ao presidente em sua representação política Então no que tange a questão política é Assessoria parlamentar v
s só pegar a palavra parlamentar Parlamento política é quem representa politicamente o presidente aqui Assessoria parlamentar aí você tem assessoria de conformidade controle interno e gerenciamento de riscos isso aqui tá lá no Artigo 96 do estatuto social não consta aqui no Regimento Interno tá então aqui ó só para vocês verem que eu eu tirei exatamente daqui o jeito que tá escrito aqui tá artigo 38 ó vamos lá para vocês verem Então se você for lá no artigo o tá aqui ó as competências da assessoria de conformidade controle interno e gerenciamento de riscos estão previstas no
Artigo 96 do estatuto social Tá então não não consta aqui aí você tem assessoria que é a PR né então por exemplo lá faz a interlocução com as coordenadorias e serviços da presidência sobre assuntos afetos a presidência tá beleza aí aqui né no em cima você tem a consultoria jurídica né então ela vai assessorar a presidência a diretoria executiva o Conselho de administração etc eh em assuntos de natureza jurídica tranquilo abaixo da consultoria jurídica você tem Assessoria né a a conjur que ela vai assessorar a chefia de consultoria jurídica nos assuntos de sua competência oferecendo
suporte técnico e administrativo tá na assessoria de inteligência de dados Então pega a palavra ó de dados né né ela vai coletar armazenar e analisar dados de processos judiciais extrajudiciais e administrativos aí você tem o serviço jurídico de contencioso eh geral né uma das funções dele é defender em sede judicial e os interesses da empresa em ações judiciais então o contencioso ele faz isso é ele que defende a ebser por exemplo lá numa audiência por exemplo vai ter lá um um interrogatório alguma coisa é quem Vai representar a ebser vai ser o serviço jurídico de
contencioso geral tá bom pessoal né então por exemplo relacionadas a atos de improbidade administrativa imputado ao presidente ao vice-presidente ou ao diretor da ebser quem vai fazer é o serviço jurídico de contencioso geral né Aí você tem o serviço jurídico de contencioso trabalhista Então pega o nome pessoal o que que o contencioso trabalhista vai fazer então vai defender em sée judicial ações que envolv dissídios coletivos de greve reclamações processuais no âmbito do TST então coisas relacionadas ao trabalho quem vai fazer é o serviço jurídico de contencioso trabalhista tá aí você tem o serviço jurídico de
conformidade que ele vai atuar diretamente na nos processos classificados como estratégicos e relevantes né tem o serviço jurídico de consultivo que ele vai prestar assessoramento jurídico elaborar manifestações jurídicas realizar estudos em matérias finalísticas e administrativas sobre relações de trabalho licitações e contratos consultivo então por exemplo o presidente quer saber lá sobre alguma coisa eh referente a licitações e contratos quem que ele vai procurar o serviço jurídico de consultivo tá beleza aí você tem a coordenadoria da corregedoria geral o que que faz a corregedoria pessoal ela vai ouvir denúncias ouvir eh reclamações etc tá então tá
aqui ó receber denúncias envolvendo Desvio de Conduta de agentes públicos em atuação na ebser tal tal tal é isso que faz uma corregedoria tá aí você tem a coordenadoria de comunicação social o que que faz uma comunicação social ela comunica ela faz as relações públicas a questão da Public idade da propaganda do Jornalismo das relações com os diversos atores ali é quem vai gerenciar as redes sociais debs tá tranquilo então por exemplo serviço de produção de conteúdo Então ela que vai fazer eh conteúdo pras redes sociais a ebser ela tem uma ele tem um Instagram
lá naquele Instagram quem gerencia aquele Instagram da ebser é o serviço de proteção e produção de conteúdo tá bom aí você tem o serviço de eventos e promoção institucional CP que que ele faz ele elabora implementa estratégia estratégias de relacionamento com os diversos públicos da ebser tá é quem faz as relações públicas da ebser E aí você tem o serviço de relacionamento com a imprensa que ela faz a a intermediação assessoramento e orientação e promove o relacionamento da rede ebser com os veículos e profissionais de imprensa então percebeu a diferença então a promoção institucional ela
faz o relacionamento com os diversos públicos da ebser e o de relacionamento com a imprensa tem esse relacionamento com e os veículos e profissionais da Imprensa o próprio nome já sugere tá bom pessoal então são esses órgãos aí vinculados à presidência tá agora a gente vai falar dos órgãos vinculados À vice-presidência tá então o que que a vice-presidência faz ela vai dirigir os processos relacionados a estratégia organizacional arquitetura organizacional arquitetura de processos da rede ebser ela vai dirigir a elaboração e revisão implementação do estatuto social e do Regimento Interno Então quem que elabora revisa e
implementa o estatuto social e Regimento Interno é a presidência não é a vice-presidência beleza ela vai gerir os os processos relacionados aos contratos de gestão espal ela vai coordenar o processo de tomada de contas especial Beleza então essas são as competências da vice-presidência OK aí abaixo da vice-presidência Você tem o gabinete da vice-presidência Então nesse gabinete vai organizar os expedientes né vai gerir a agenda do vice-presidente é a mesma função da chefia de gabinete da presidência tá então é sempre a chefia de gabinete que vai tratar dessas questões de expediente de agenda de viagens tá
bom aí você tem a assessoria que ela vai estudar e emitir pareceres nos assuntos que lhe forem submetidos para apoio à tomada de decisão do vice-presidente o vice-presidente pessoal Ele é uma pessoa multitarefa né ele precisa de uma Assessoria justamente para estudar as questões que que são competentes a ele e emitir pareceres sobre essas questões tá bom aí você tem a coordenadoria de gestão então da rede né que ela vai fazer a coordenação dos processos de planejamento para incorporação de novos hufs A rede ebser vai coordenar a operacionalização do programa de reestruturação dos hospitais universitários
federais tá então quem faz isso a coordenadoria de gestão da rede aí você tem a supervisão de contrato de gestão que tá abaixo dessa Coordenadoria né Então essa supervisão ela vai monitorar avaliar o cumprimento das obrigações pactuadas nos contratos de gestão especial aí você tem a supervisão de programas governamentais que vai conduzir o processo de elaboração formalização monitoramento avaliação e alteração dos planos de aplicação de recursos e dos contratos de objetivos né tem a supervisão de desempenho dos hufs o desempenho né o nome já sugere né então ele vai promover a cultura de gestão por
indicadores porque os indicadores mostram desempenho desses hospitais universitários Tá bom você tem a supervisão de relacionamento dos hufs que eles vão coordenar as ações transversais Integradas tá para atendimento das demandas dos hospitais priorizadas pela alta gestão da ebser show de bola e aí depois você tem a coordenadoria de estratégia e inovação corporativa né que ela vai coordenar a elaboração revisão implementação do estatuto social do Regimento Interno né e dos hfs da rede ebser abaixo dela você tem o serviço de gestão por processos né esse serviço de gão por processos vai gerir a elaboração e revisão
da cadeia de valor e arquitetura de processo da rede abser né o próprio nome já diz né gestão por processo você tem a o serviço de gestão estratégica que é quem vai monitorar avaliar o alinhamento entre o plano estratégico da rede abser e os planos diretores estratégicos dos hfs da rede abser E aí por fim aqui na vice-presidência Você tem o serviço de gestão da inovação corporativa e do conhecimento né que vai fazer aqui a gestão dos processos de inovação corporativa e gestão do conhecimento no âmbito da administração Central pessoal não tem muita coisa que
a gente precisa ficar falando aqui senão a aula vai ficar gigante tá Eh vamos passar rapidamente aqui pela Diretoria de orçamento e Finanças então como eu falei né O que que faz a diretoria de orçamento e Finanças ela vai fazer aqui ó a questão da da execução orçamentária e financeira tá o planejamento orçamentário contabilidade né Eh por exemplo gestão de custos tá tudo aqui ó quem vai fazer é a diretoria de orçamento e Finanças tá beleza Diretoria de gestão de pessoas que que faz a diretoria de gestão de pessoas como eu falei capacitação avaliação de
desempenho relações de trabalho pagamento de pessoal documentação em Registro é provimento de pessoal Então quando vocês passarem na ebser a admissão ela vai ser feita juntamente aqui ó a diretoria de gestão de pessoas ela que vai fazer todo o processamento da documentação para admissão é quem vai mandar o e-mail para você tá bom tá aí ó administração de pessoal e etc tá a de atenção à saúde como eu falei para vocês ela tem a função aqui ó da gestão hospitalar né planejamento assistencial regulação assistencial gestão da qualidade gestão do Cuidado assistencial Então ela que vai
tratar dessas diretrizes pros hospitais universitários né para que eles possam ter atenção aqui a essas questões né cuidado assistencial gestão de atenção hospitalar e etc tá bom bom vamos lá aí aqui você tem a diretoria de ensino pesquisa e inovação né então ela vai fazer a coordenação da gestão do ensino do serviço de pós-graduação serviço de graduação ensino técnico extensão né inovação tecnológica em saúde gestão da pesquisa aí você tem a diretoria da administração e infraestrutura né então ela vai fazer por exemplo a gestão do estoque gestão do patrimônio contratos convênios compras licitações né Eh
compras Manutenção Predial projetos e obras né engenharia Clínica hotelaria hospitalar tudo isso aqui é feito na onde na diretoria de administração e infraestrutura e por fim a diretoria de Tecnologia da Informação né então por exemplo governança de TI desenvolvimento de sistemas arquitetura de sistemas eh saúde digital inteligência de dados tecnologia da informação Então quem é da área do ti naturalmente vai est vinculado aqui à diretoria de ti entendeu pessoal aqui é para mostrar um Panorama geral para vocês Dog do do Regimento Interno Mas se vocês forem observar Olha o tamanho disso aqui cara que eu
tô tentando facilitar sua vida mas olha isso aqui tá então depois se vocês quiserem fazer a leitura seca do do Regimento podem ficar à vontade aí para ler tá mas olha isso aqui é muita coisa tá bom Então tá aí então só para finalizar aqui né então fica revogado o regimento interno da ebser aprovado na reunião né 137 aqui de 14 de junho de 22 então o regimento interno de 2022 tá revogado o que tá vigente é esse atual beleza é sempre bom vocês estudarem Com base no Regimento mais atualizado tá E aqui de mais
não tem muita coisa não tá pessoal é isso mesmo que pode ser cobrado em prova é o que a gente falou né Espero que caia alguma coisa que a gente falou aqui vamos lá pra questão Um vamos resolver essas questões vamos lá ele tá pedindo para você marcar correta né então a letra A vamos ver aqui a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares empresa pública de Capital aberto errado é de Capital o quê fechado fechado tá então nessa questão aqui você já pode eliminar tá bom tá pedindo a correta sempre bom vocês lerem o enunciado letra
b a a EBC empresa pública de Capital fechado Agora sim personalidade jurídica de direito público Tá certo isso pessoal nada disso capital é quer dizer direito é privado beleza pessoal então abser é de direito privado Então essa letra B também tá fora letra C A ebser empresa pública de Capital fechado Ok personalidade jurídica direito privado Ok patrimônio próprio certo vinculado a Ministério da Educação certo resposta letra C tranquilo de boa vamos ver as demais ó a EBC empresa pública capital fechado beleza personalidade jurídica de direito privado certo patrimônio próprio certo vinculado ao ministério da saúde
errado Ministério da Educação e a letra e bser empresa pública de Capital aberto aí já tá errado né personalidade jurídico direito público errado direito privado vinculado ao ministério do da Saúde errado Ministério da educação então letra c é a resposta Questão dois ári alternativa correta vamos ver letra a administração Central né Tem Fórum em Brasília é constituída pelos órgãos sociais estatutários pela presidência vice-presidência diretoria certo juntamente com as outras com as suas Áreas vinculadas cuja competência prioritária é a gestão da rede abser Tá certo essa já é a resposta correta tá pessoal letra A vamos
ver as demais o erro que né letra B os hospitais universitários federais também denominados Como filiais são os hospitais geridos pela ebser por meio de contrato de gestão especial beleza firmado com as Universidades estaduais Opa estaduais não né pessoal federais vamos voltar lá no nosso Regimento Interno então aqui ó eh dos hospitais das dos das Universidades o quê federais beleza cuidado vamos lá vamos passar paraa próxima letra C administração central com foro em São Paulo errado o furo em Brasília tá então tá fora letra D os hospitais universitários também denominados filiais são hospitais geridos pela
ebser por meio de contrato de gestão especial firmado com as universidades federais prestação de serviço de ensino pesquisa e atenção à saúde sendo que esse último não é exclusivo no âmbito do SUS errado ele é exus uso do SUS sim tá então tá errado e letra e com foro no Rio de Janeiro errado é o foro em brasilha DF questão três para atendimento do objeto social da empresa a administração central da rede abser terá assembleia geral e os seguintes órgãos estatutários exceto exceto Então quais são órgãos estatutários qual que não é órgão estatutário vamos ver
então Conselho de administração é órgão estatutário sim é órgão estatutário letra B diretoria executiva sim a diretoria executiva é um órgão estatutário letra C conselho fiscal sim conselho fiscal é um órgão estatutário letra D conselho consultivo sim conselho consultivo é órgão estatutário e letra e letra e não é órgão estatutário tá pessoal auditoria interna auditoria interna é uma unidade interna de governança da ebser tá não é órgão estatutário tá aqui no Ino um do artigo 4 Beleza então aqui ó é uma unidade interna de governança da ebser tá então a resposta aqui é letra e
tá pedindo a incorreta exceto tá beleza questão qu são unidades internas de governança da ebser exceto que não é unidade de governança interna auditoria interna sim auditoria interna é unidade de governança interna tá de de unidade interna da ebser né de governança letra B área de controle interno conformidade gerenciamento de riscos etc sim também letra C ouvidoria geral também letra D Conselho de administração não Conselho de administração ele é um órgão estatutário Tá bom estatutário então a resposta ele tá pedindo aqui a exeto né então exeto é exatamente a letra d de dado tranquilo só
você vir aqui ó artigo quarto né as três que são unidades internas de governança e o Conselho de administração é um órgão estatutário vamos lá questão cinco não é área vinculada à presidência não é área vinculada à presidência vamos ver letra A coordenadoria de estratégia e inovação corporativa seic isso aí é área vinculada à presidência pessoal que que vocês acham Tá certo isso aí ele tá pedindo aqui não é área vinculada tá e a questão cinco já é a letra A tá bom vamos olhar aqui ó vamos olhar aqui no nosso organograma né na nossa
Aonde que tá a coordenadoria de de gestão e inovação corporativa tá vinculada à vice-presidência e não à presidência pessoal toma muito cuidado que a banca vai fazer essas trocas tá então a coordenadoria de gestão estratégica de de estratégia tá vinculada à vice-presidência e não a presidência tá Assessoria parlamentar sim é da presidência assessoria de conformidade controle interno e gerenciamento de risco sim é a presidência letra D sim é a presidência e a letra e adoria de corregedoria geral também é a presidência tá então aqui não é é a letra A questão seis agora não é
área vinculada à vice-presidência vamos ver chefia de gabinete da vice-presidência é óbvio que é a área vinculada né pessoal coordenadoria de comunicação social e aí que que você acha comunicação social tá vinculada à presidência ou à vice-presidência responde aí para mim comunicação social Pessoal tá vinculada à presidência a presidência Tá como tá pedindo aqui não é área vinculada então a resposta é letra B tá letra C Assessoria Assessoria é uma área vinculada à vice-presidência coordenadoria da gestão da rede é da vice-presidência Coordenadoria de gestão estratégica e estratégia de inovação é da vice-presidência resposta letra B
sete não é área vinculada à diretoria de orçamento e Finanças deof vamos lá vamos ver então eh a assessoria de planejamento da Diretoria de orçamento e Finanças cara é só você associar a palavra orçamento e Finanças Diretoria de orçamento e Finanças tá vinculada e tá pedindo aqui não é tá então a letra A tá fora letra B coordenadoria de planejamento e execução orçamentária e financeira orçamentária e financeira tá vinculada de Diretoria de orçamento e Finanças também tá fora letra C coordenadoria de estratégia e inovação corporativa Opa a questão sete ela tá falando de uma essa
aqui ó é da vice-presidência tá pessoal lembra eu acabei de mostrar para vocês aqui ó coordenadoria de estratégia e inovação corporativa isso aqui tá vinculado a vice-presidência tá então a resposta pedindo aqui não é é a resposta letra C tá e a letra letra D coordenadoria de contabilidade orçamento Finanças contabilidade tá tudo associado tá então a letra D também tá certo vamos ver questão oito agora não é área vinculada à diretoria de gestão de pessoas vamos ver as questões assessoria de planejamento da Diretoria de gestão de pessoas é da diretoria de gestão de pessoas naturalmente
né coordenadoria de planejamento Pessoal pessoal pessoas também não né Tá certo C administ coordenadoria de administração de pessoal também é de pessoas Tá certo letra D coordenadoria de de desenvolvimento de pessoas também tá certo e a letra é assessoria de planejamento da Diretoria de atenção à saúde aí já não é da dgp tá pessoal então como tá pedindo aqui não é essa é a resposta planejamento de diretoria atenção a sal ela tá vinculada à diretoria de atenção à saúde toma cuidado para você não confundir tá a diretoria de atenção à saúde com a diretoria de
gestão de pessoas Beleza então letra e questão nove não é área vinculada à diretoria de atenção à saúde vamos ver não é área assessoria de planejamento da Diretoria de atenção à saúde Não essa é área vinculada né letra B coordenadoria de gestão de da pesquisa e inovação tecnológica em saúde e aí o que que vocês acham coordenadoria de gestão da pesquisa inovação tecnológica em saúde beleza isso aqui pessoal tá vinculada à diretoria de ensino pesquisa e inovação toma bastante cuidado para não confundir tá então essa Coordenadoria aí de gestão e da pesquisa inovação tecn lógica
tá vinculada a diretoria de ensino pesquisa e eh extensão né e e inovação melhor dizer Tá bom então a letra b a resposta pedindo aqui não é coordenadoria de gestão da Clínica isso é da diretoria de atenção à saúde e e coordenadoria de gestão atenção hospitalar também é a diretoria de atenção à saúde vamos ver agora a questão 10 não é área vinculada à diretoria de ensino pesquisa e inovação tá vamos ver então assessoria de planejamento da Diretoria de Ensino pesquisa e inovação por Óbvio Essa é vinculada letra B coordenadoria de gestão do ensino tá
essa é da diretoria de ensino pesquisa e inovação coordenadoria de gestão da Clínica Essa é a diretoria de atenção à saúde não da Diretoria de Ensino pesquisa inovação tá então essa aqui é a resposta letra c e a letra D Coordenadoria de gestão da pesquisa inovação tecnológica em saúde Essa é da diretoria de ensino pesquisa inovação tá questão 11 não é área vinculada à diretoria de administração e infraestrutura vamos ver questão 11 né então vamos lá assessoria de planejamento da Diretoria de administração e infraestrutura Essa é vinculada né letra B coordenadoria de gestão de suplimentos
também tá certo coordenadoria de administração também tá Tá certo coordenadoria de infraestrutura hospitalar e hotelaria também tá certo e serviço de governança e tecnologia da informação essa aqui tá vinculada à diretoria de tecnologia da informação e não a diretoria de administração infraestrutura tá questão 12 não é área vinculada à diretoria de Tecnologia da Informação vamos ver assessoria de planejamento da Diretoria de tecnologia da informação tá certo né questão B serviço de governança de Aí tá certo coordenadoria de sistemas de informação tá certo coordenadoria de gestão da pesquisa e inovação tecnológica em saúde essa já é
vinculada a essa aqui né que é a diretoria de de ensino pesquisa e inovação tá pessoal essa aqui ó coordenadoria de gestão da pesquisa vamos ver ó gestão da pesquisa inovação tecnológica em saúde diretoria de ensino pesquisa e inovação tá então essa aqui é a resposta que não é né e coordenadoria de infraestrutura Suporte Segurança de tecnologia isso aqui é da dti Tá certo beleza então agora vamos paraa questão 13 fala assim né essa essa essa esse tipo aqui né Ela é de duração perene Ok duração contínua ali né de atua de forma consultiva ou
executiva no nível estratégico tático e operacional nas três né analisando detalhadamente temas específicos de grande amplitude com o objetivo de disseminar zelar propor e apoiar padrões e práticas de gestão tal tal isso é o quê é a câmara técnica é o centro de competência é a comissão é o comitê ou é o escritório o que que vocês acham pensa um pouquinho aí questão número 13 hein vamos voltar lá no regimento interno no Artigo 14 que eu falei para vocês que que é importante beleza então a resposta certa dessa pessoal é o escritório né resposta letra
e então nos níveis estratégico tático operacional ó estratégico tático e operacional é de duração perene atua de forma consultiva ou executiva tá exatamente o escritório Beleza então a resposta letra e questão 14 é de aqui ó aí você tem que ter atenção aqui pessoal a esses colegiados internos tá tem que saber diferenciar entre eles tá então esse colegiado interno aqui ele é de duração perene atua de forma consultiva ou executiva no nível técnico operacional né em temas específicos instituídos em consonância com as orientações da administração Central dosé etc qual que é a resposta desse que
que vocês acham nível técnico pega a palavra ó técnico operacional qual que vocês acham que faz mais sentido aqui dentro as alternativas técnico operacional resposta letra d de dado né pessoal então é o núcleo técnico operacional é o que tá falando aqui ó núcleo técnico operacional é de duração perene atua de forma consultivo executivo no nível técnico operacional tá bom questão 15 agora vamos lá é de duração perene atua de forma consultiva no nível tático composta por profissionais de referência parará parará parará qual que vocês acham que a resposta aqui duração peren atua de forma
consultiva no nível tático E aí questão 15 letra A né ainda falei para vocês pegar o t aqui ó associar com o t de tático né para facilitar um pouco a memorização então a resposta é exatamente aqui ó inciso um né então duração perene atua de forma consultiva no nível tático e etc etc etc Tá bom então Câmara técnica letra A é a resposta questão 16 agora essa aqui é uma questão de certo ou errado a participação nos colegiados internos será remunerada errado a participação nos colegiados internos não será remunerada grave isso aí que é
muito importante tá tá lá no parágrafo terceiro do artigo 15 tá ela não será remunerada vamos lá questão 17 agora assinar a alternativa correta sobre as competências da presidência então letra a dirigir os processos relacionados à gestão de órgãos colegiados estatutários tá certo é isso mesmo dirigir os processos relacionados à apuração de responsabilidade e atuação jurídica tá certo é isso mesmo letra c dirigir os processos relacionados a comunicação social e gestão é documental Tá certo isso aí pessoal e a letra D dirigir os processos relacionados a conformidade controle interno e gerenciamento de riscos e aí
E agora hein vamos ver aqui Será que essa competência é da presidência pessoal né Então tá aqui ó dirigir os processos relacionados à comunicação social e gestão documental tá certo é isso mesmo tá bom vamos lá essa aqui é a questão 17 né então letra D dirigir os processos relacionadas a conformidade controle interno e gerenciamento de riscos ó lá ó conformidade controle interno e gerenciamento de riscos Tá certo Exatamente isso letra B dirigir os processos relacionad nas apuração de responsabilidade de atuação jurídica vamos ver aqui ó dur dura Eh ó aí aqui já não aqui
ó processo de apuração de responsabilidade tá certo é isso mesmo e atuação jurídica da empresa também tá certo a letra B né aí aqui ó letra a dirigir os processos relacionados à gestão dos órgãos colegiados estatutários naturalmente essa aqui é uma atribuição também da presidência tá então basicamente cara todas as alternativas tá certa né então aqui ele tá pedindo aqui ó assinar alternativa correta sobre as competências da presidência que é o artigo 20 beleza então aqui eh eu não sei que que eu fiz que eu coloquei todas as alternativas certas tá então essa questão aqui
a gente vai anular ela tá tá anulada beleza porque todas as competências aqui são né de competência da presidência tá tudo certo beleza todas elas aqui são feitas pela presidência show de bola Então vamos lá vamos ver aqui ó agora a questão 18 Vamos lá ela fala assim não é competência da chefia de gabinete da presidência vamos ver letra A prestar assistência direta ao presidente na preparação de expedientes a chefia de gabinete ela faz isso então tá certo letra B coordenar os trabalhos da Secretaria Geral e da Assessoria Técnica isso também é uma competência da
chefia de gabinete supervisionar a operação dos órgãos os colegiados isso aí também é uma competência da chefia de gabinete elaborar estratégias para otimizar o orçamento das dos hofs aqui tá errado tá pessoal orçamento Quem trata de orçamento é lá na diretoria de orçamento e Finanças na dof tá e não aqui na chefia de gabinete da presidência Então como ele tá pedindo aqui não é então a resposta é letra d de dado questão 19 agora assinar a alternativa incorreta sobre as competências da Secretaria Geral Tá então vamos ver aqui eh letra a gerir a operação dos
órgãos colegiados e manter os registros das reuniões isso aqui tá certo tá letra B editar e publicar o boletim de serviço da administração Central Isso Aqui também tá certo vamos ver letra C organizar E participar das reuniões dos órgãos colegiados estatutários também tá certo e letra d provisional elaboração do planejamento financeiro da diretoria executiva planejamento financeiro quem faz é lá na diretoria de orçamento e Finanças novamente aqui né é uma resposta letra D de D questão 20 Qual das alternativas representam uma competência da assessoria parlamentar vamos ver então vamos lá eh que é competência né
então letra A coordenar a captação de recursos orçamentários por meio de emendas emendas parlamentares tá você tá tratando de emendas parlamentares Isso é uma competência sim da assessoria parlamentar tá pessoal então vamos ver aqui ó nessa parte de assessoria parlamentar mostrar para vocês aqui ó é Assessoria Assessoria de inteligência de dados contencioso deixa eu pesquisar direto aqui ó assessoria parlamentar tá a gente dá uma olhada aqui ó ó lá ó dispensar assistência direta imediata ao presidente e sua representação política tal vamos ver aqui ó nessa parte de ó lá ó coordenar e acompanhar a captação
de recursos por intermédio de emendas parlamentares tá então captação de recursos orçamentários por meio de emendas parlamentares então isso daí é uma competência da Assessoria parlamentar Tá certo letra B organizar a agenda interna do presidente Não isso daí tá lá na chefia de gabinete letra C gerenciar os contratos administrativos não isso é da diretoria é de administração e infraestrutura tá eh e desenvolver a estratégia de comunicação digital Não isso aí de comunicação é lá com a galera da comunicação social tá então estão todas aqui eliminadas beleza resposta letra a questão 21 agora não é uma
competência da consultoria jurídica Então tá pedindo aqui não é competência da consultoria jurídica vamos lá então letra A assessorar a presidência e os órgãos colegiados em em assuntos de natureza jurídica Isso é uma competência da consultoria jurídica né letra B realizar advocacia preventiva da rede abser advocacia consultoria jurídica tá tudo certo né pessoal letra c defender os interesses da empresa em ações judiciais e procedimentos extrajudiciais está certo né e a letra D monitorar o desempenho dos indicadores financeiros dos hofs Não isso não é a competência da consultoria jurídica tá pessoal essa competência aí ó de
indicadores financeiros onde que vai tá lá ó é quem vai fazer isso aí vai ser a supervisão de desempenho dos hufs né lá na coordenadoria de gestão da rede que tá vinculada à vice-presidência Tá bom então é isso aí questão 22 a anti penúltima vamos lá sobre as competências da assessoria de conformidade controle interno e gerenciamento de riscos assar alternativa correta então vamos lá 22 avaliar Tecnicamente o planejamento orçamentário da administração Central não isso aqui é lá da dof né letra B propor normas administrativas para a melhoria de processos de de processos não isso aqui
não é assessoria de conformidade né questão de processos pessoal vai tá lá no serviço de gestão por processos tá coordenadoria de gestão de e de estratégia de inovação corporativa tá e não assessoria de conformidade de controle interno tá letra C gerir os riscos relacionados à atuação jurídica é da abser também não e a letra D implementar sistemas de conformidade ó assessoria de conform ade sistemas de conformidade né alinhados à legislação aplicável letra D é a resposta 23 agora não corresponde à competência da vice-presidência vamos ver dirigir os processos relacionados a estratégia organizacional Isso é uma
competência da vice-presidência letra B coordenar atuação dos diretores para o alcance dos resultados institucionais isso também é uma competência da vice-presidência letra C gerir os processos de monitoramento e integração da rede abser também a competência da vice-presidência e letra D coordenar as atividades de comunicação social isso é a competência da presidência então assuntos de comunicação social estão vinculados à presidência 23 resposta letra D e a última para finalizar a questão 24 assinar alternativa correta sobre as diretrizes da Diretoria de atenção à saúde tá pedindo alternativa correta tá então coordenar progr programas de treinamento em Segurança
do Paciente essa já é a resposta tá pessoal então a diretoria de atenção à saúde ela tem uma atenção mais voltada ali pro dia a dia dos hospitais tá então tudo que for a ver com paciente tá isso tá lá na diretoria de atenção à saúde letra B gerenciar recursos financeiros dos hufs não orçamento e Finanças tá supervisionar contratos de tecnologia da informação não é a diretoria de Tecnologia da Informação elaborar políticas para aquisição de equipamento não isso aqui tá lá na diretoria de administração e infraestrutura certo pessoal então é isso né quanto tempo durou
a aula 1 h9 minutos cara é muito complexo o regime interno é difícil mesmo não tem jeito até para mim que estou tentando explicar para vocês é complicado mas eu tentei deixar mastigado para vocês aqui mostrar o caminho mostrar que não é nada assim de outro mundo tá Dá para você estudar e chegar arrebentando nessa prova tá bom Pessoal espero que vocês tenham gostado espero que vocês sejam meus alunos tô deixando todos os links aí na descrição meu Instagram também na descrição tá bom Um abraço até a próxima