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coloca uma plataforma tecnológica que conecta toda sua rotina de saúde segurança [Música] artificial e todos os recursos tecnológicos para entregar para você o seu gestor informação em tempo real para saber e conhecer um pouco mais acesse nossas redes sociais [Música] fala pessoal bem-vindos a mais um análise de risco eu sou Tiago Oliveira do meu lado aqui o Robson Souza o Robinho beleza Robinho beleza Thiagão Boa noite aí boa noite para todo mundo que já tá conectado na Live é agradecer a presença de vocês e como de costume já pedi para quem não é inscrito já

se inscrever no canal curtir a Live que é muito importante para a gente e ajudar nessa corrente da Boa Informação certo hoje uma noite muito especial aqui a gente tá com especialista de segurança gerente a mais de 20 anos Quem que tá aí Thiago de Jesus Júnior Obrigado cara pela presença aí obrigado vocês boa noite Boa noite a todos prazer imenso estar com vocês aqui né realmente um grande prestígio poder fazer parte desse movimento que vocês estão fazendo na área de segurança do trabalho né posso dizer aí que realmente é totalmente diferenciado que vocês estão

fazendo hoje a ideia é que a gente traga realmente muita informação aqui para todos os nossos ouvintes né De que forma que a gente consegue aí se desenvolver cada vez mais dentro dessa nossa área tão importante cheia de paixão né porque eu acho que quem quem ingressa nessa área realmente é por amor continua por amor porque é algo realmente que movimenta a vida das pessoas né a gente lida com algo assim extremamente valioso nosso dia a dia né então prazer muito obrigado por estar aqui com vocês vamos falar de bastante coisa hoje aí né liderança

gestão de SMA e outras coisas mais né cultura de segurança legal cara obrigado pela presença antes da gente continuar só eles a gente costuma falar dos nossos patrocinadores aí tá eu vou falar um pouquinho então da nossa gloriosa aliás airplan né do Edmar então uma super parceira nossa aí ela é uma empresa de Tecnologia em saúde segurança e meio ambiente e ela tem como o carro-chefe ou Ciclope né o Ciclope é uma plataforma de gestão de de indicadores e saúde de segurança Então hoje a gente trabalha muito com massa de dados né e na segurança

do trabalho não é diferente a gente sempre trabalhou com isso mas a gente sempre muita Teve muita dificuldade em ingerir aqueles dados e fazer com que eles virassem ali informação para que a gente tomasse as ações ali né então o Ciclope ele gerencia esses dados em tempo real Então imagina você profissional de segurança ali que tá fazendo suas inspeções tá ali né no gameba né fazendo suas observações comportamentais Então você imagina tudo isso através de um aplicativo você faz a sua inspeção de Campo você indica ali uma possível não conformidade um elogio alguma observação e

sim instantaneamente já sobe para liderança para todos os níveis da empresa ali o tático operacional ou estratégico eles ficam saberem em tempo real e conseguem consultar ali através dos Seus perfis o que que tá acontecendo na empresa então facilita a tomada de ação né não precisa mais ficar extraindo banco de dados de um Excel jogando por outra plataforma né transformando em PPT enfim Cell então é o Ciclope ele já te dá esses dados prontos para você trabalhar ali da maneira mais fácil para tomada de decisão né então ciclope.com.br Ciclope tá lá no YouTube Então se

vocês quiserem dar uma olhadinha lá para ver como ele funciona algumas funcionalidades é muito legal muito útil dá uma olhada lá tá airplan.com.br beleza isso aí Robinho é exatamente isso fechou a gente tem também pessoal acetrab né a cetrab que é uma empresa de medicinal ocupacional super tradicional mais de 23 anos do mercado aí é a gente gosta muito eu sempre fiz isso aqui de retificar um grande diferencial da setrab que são suas unidades móveis que através ali de profissionais e E essas unidades dos caminhões que eles vão até sua empresa para fazer os exames

ocupacionais ali periódicos admissionais então você não precisa deslocar mais seu colaborador para ir numa clínica fazer um tipo de exame outra clínica fazer outro tipo de exame perder ali o dia né no periódico então esses profissionais eles se deslocam empresa o profissional sai um pouquinho da área de produção para fazer o seu periódica ali insegurança né não se expõe a riscos aí oriundos de do ambiente e aí ele faz aquele os seus exames e volta ali para produzir com segurança tá então tem quatro grandes prédios próprios em Guarulhos Vila Mariana São Bernardo e Osasco então

dá uma olhadinha aí você traga.com.br ver a unidade com mais se adequa ali ao seu a sua localidade beleza pessoal Valeu pela parceria airplan aí setrab tamo junto e vamos falar de coisa boa que a segurança do trabalho agora a gestão né Robinho isso aí vamos falar de prevenção né de segurança para infelizmente infelizmente hoje a gente só aprende prevenção no trabalho né como se alguém jogasse você em alto mar e falasse Vai nada né infelizmente o Brasil tem essa essa particularidade a gente tá aqui para mudar isso Thiagão a gente se a gente trouxe

o Palumbo aqui e ele falou que tem um projeto em andamento na câmara para levar a matéria de prevenção para as escolas isso foi muito é isso se acontecer isso seria sensacional né a gente partiria aí do Ensino Fundamental dicas de prevenção hoje a gente não sabe o ramal que a gente tem que ligar né o número tem que ligar em caso de emergência em caso de incêndio e etc Então seria muito bom ter isso nas escolas né com certeza E sem contar que as crianças levam isso para casa né então assim você começa com

elas e você acaba difundindo isso né porque a criança Ela tem esse você tem três filhos aí né Robson acho que você sabe muito bem disso De que a criança Ela ouviu ela vai levar para casa né Ela vai chegar em casa vai comentar com a família vai comentar com os pais eu acho assim algo extremamente valioso e algo que realmente a gente não tem Eu acho que se a gente tivesse cada vez mais iniciativas e essa consciência realmente de que a gente tem que começar a conscientizar desde a base né trazer essa relevância realmente

desde a formação da construção da Educação de uma criança com certeza muitos das situações que a gente enfrenta hoje aí né dos profissionais na área de segurança de Meio Ambiente né de uma forma geral seriam evitadas né a gente vê isso muito forte por exemplo com a área de Meio Ambiente porque hoje é bastante difundido já né A questão de Meio Ambiente dentro dos ensinos né então é muito mais comum a gente ouvir falar as crianças falar sobre meio ambiente sobre o consumo da água né sobre o pinga pinga na torneira segregação é muito mais

comum isso mas de segurança realmente efetivamente a gente praticamente não ouve né você vê você vê por exemplo acidentes domésticos a panela lá no fogo tá pegando a panela que tá no fogão tá pegando fogo que que é a primeira coisa isso tá repleta a internet de casos assim o cara Tira a panela do fogo e põe embaixo da pia isso cara cara isso é básico para gente e para o cara que não teve acesso a isso é o cara que não foi brigadista Cara isso não fala na escola isso não fala em lugar nenhum

só na empresa e para o brigadista exatamente né Então aí você tem essas ocorrências aí que causam Impacto gigantesco na economia e a gente pode tratar isso lá na base como você falou Inclusive eu já vi uma situação dessa eu não era nem da área de segurança do trabalho ainda e eu vi uma situação dessa dentro de um restaurante que eu estava e de repente a labareda pegou na na cozinha e saiu todo mundo correndo aquela fumaça a pessoa se feriu ali gravemente é realmente um risco que poderia ser cuidado ali com uma informação simples

né que a gente poderia dar aí no dia a dia para todo mundo Muito legal essa visão aí é isso aí você falou há um tempo atrás você não era nem da área ainda faz um tempão que você tá na área de segurança Eu trabalho na área de segurança do trabalho há 20 anos então eu comecei como estágio numa Assessoria de Segurança do Trabalho e meio ambiente e a partir dali eu comecei a trabalhar em empresas de grande porte né atualmente eu estou como gerente de segurança saúde e meio ambiente e qualidade na petrobahia uma

uma indústria de armazenamento e Distribuição de combustíveis uma empresa fantástica amo de paixão Assim por assim dizer nós puxando saco mas é porque é realmente maravilhoso trabalhar lá e então aí tem uma equipe maravilhosa tá conectada aqui ó manda manda um abraço aí para quem tá aí na conectado da petrobahia aí um abraço e manda aí da onde que você tá né porque é uma empresa Continental tá no Brasil inteiro né então isso aí ela tem uma forte atuação no nordeste a matriz ela Em Salvador né então que é onde eu trabalho eu trabalho hoje

em formato híbrido né então Trabalho em São Paulo e me desloco para para as unidades com uma certa periodicidade e é uma cultura maravilhosa Os baianos são assim extremamente acolhedores a gente chegou naquela cidade a gente se sentiu assim extremamente abraçado por todos assim são é uma cultura maravilhosa assim eu não tenho o que dizer assim eu amei realmente é de paixão me mudar morei dois anos em Salvador e voltei para São Paulo um pouco mais recente né mas assim são pessoas incríveis é à toa que quando a gente sai de férias a gente vai

para o Nordeste é verdade pois é vai para um lugar assim que é realmente Espetacular com pessoas maravilhosas Então faz muito bem você falou de Cultura né cara é aproveitando falar de Cultura de segurança você sentiu muita diferença cara da da da do que é cultura pro pessoal no trabalho né em segurança do trabalho é pela por essas regiões diversos assim você acha que tem um público que é mais aderente as normas de segurança assim olha eu acho na verdade que não tá somente relacionada a parte da questão Regional Eu acho que isso muda de

organização para organização e muitas vezes de setor para setor e pessoa para pessoa né então a gente dizer que existe Poxa né Eu gosto de trabalhar uns quatro níveis de Cultura onde a gente começa com uma cultura reativa né certa vez eu entrei numa empresa e comecei a conversar um pouco junto com a equipe falei cara como que é o dia a dia de vocês eu falei cara isso aqui é uma loucura a gente corre para tudo quanto é lado a gente apaga fogo né eu digo fogo no sentido de muita coisa pegando muita coisa

acontecendo né as pessoas assim extremamente sobrecarregadas né então assim pô acontece acidente a gente tem que ir lá a gente trabalha faz plano de ação então uma cultura muitas vezes reativa né então existem muitas vezes dentro da organização você tem diferentes áreas né eu tive a oportunidade de trabalhar em Empresas Grandes onde eu tinha praticamente quatro unidades totalmente Independentes dentro de uma dentro de uma mesma área né dentro de um mesmo grupo de dentro da mesma empresa naquela região você ia para cada uma das áreas existia uma cultura diferente em cada uma delas né que

me grava entre o reativo o dependente o independente o interdependente né a cultura reativa é aquela cultura justamente do apaga fogo e é interessante quando a gente vai falar sobre cultura porque a importância da cultura é que a depender do nível de cultura que você está você e nobrece a mão de obra daí você enubrece o profissional de segurança de Meio Ambiente de qualidade a depender da cultura porque porque quanto maior maturidade você tem dentro da sua cultura menos atividades operacionais você vai ter do profissional de segurança do trabalho de Meio Ambiente de qualidade são

as áreas que eu cuido hoje né então se você tem uma cultura reativa você tá o tempo todo fazendo investigação de acidente né você tá um tempo todo Tem que olhar inspeção Tem que olhar capacete tem que cuidar é fiscalização e cuida da fiscalização ele tá sempre sendo extremamente demandado de uma forma reativa então tem multa age Ah tem uma notificação tem uma fiscalização tem um processo trabalhista tem um acidente então ele está sempre trabalhando em volta de uma reação então primeiro acontece para depois ele trabalhar numa reação já a cultura dependente é uma cultura

que muitos profissionais muitas áreas elas ainda está né tem uma tem algo muito engraçado assim que uma vez aconteceu comigo eu estava dentro de um armazém trabalhava num Armazém aonde a gente tinha o risco de quebra de vidro né então era o risco do da garrafa de cerveja explodir e estourar né e tinha um profissional andando assim não sei se vocês já viram obviamente já viram né Por exemplo o filme do super-homem né que o cara entra na cabine e ele sai assim trajado de Superman cara mas foi algo assim incrível profissional ele veio andando

e aí eu olhei ele e falei assim cara esse cara ali tá sem colete sem óculos né eu consegui observar de longe que ele tava assim colete sem óculos e ele foi andando ele não olhou para o lado ele não olhou nada ele passou por trás assim de um pallet e de repente na hora que ele saiu atrás do pallet no mesmo movimento que ele estava fazendo Ele simplesmente surgiu com colete óculos e protetor auricular assim mas foi uma transição tão ele passou por trás e ele surgiu de repente parecia realmente o super-homem assim eu

não sei como o cara conseguiu colocar tanto equipamento em tão pouco tempo mas aquilo bugou minha mente na hora que eu vi eu falei assim cara será que esse cara realmente Será que ouviu que eu vi eu fiquei na dúvida né eu fiquei na dúvida porque porque é uma cultura dependente então ele Depende de estar a liderança olhando ele depende tal profissional de segurança do trabalho então ele cria uma dependência né ele até sabe o que ele tem que fazer mas ele só faz quando ele está sendo monitorado quando ele está sendo cuidado né então

tem algumas ações Nesse sentido porque assim a gente olha fala do a profissional de segurança do trabalho né muitas vezes a gente fala ah que cara que você trabalha ah de segurança trabalhar pô aquele negócio de IPI fica cobrando de IPI né ou então é assim né normalmente são essas referências que eles trazem para a gente né E essa cultura é que a gente tem né muitas vezes de o profissional de segurança não é o cara para ficar lá olhando né uma cultura o cara não precisa de um profissional de segurança os cara tem que

fazer outra coisa né ele tem que estar planejando ele tem que estar desenvolvendo estratégia ele tá tendo ações de conscientização de prevenção ele tenta desenvolvendo outra coisa mas quando a gente tem uma cultura dependente esse profissional ele tem que estar Obrigatoriamente lá porque se ele não está as coisas simplesmente não avançam as coisas simplesmente elas não rodam Ela depende do profeta nacional de segurança Então imagina pô depende de você tá lá cuidando do profissional utilizando um equipamento de proteção individual dele fazendo corretamente o descarte do resíduo tendo que olhar se a destinação tá sendo feita

adequada ficar olhando caixas de resíduos para ver se você tá correto lá dentro então você cria uma dependência já a cultura independente a cultura independente ele sabe o que ele tem que fazer e ele faz então ele já começa a melhorar bastante né então vamos dizer assim né o reativo e o eu gosto sempre quando a gente fala né E aí falando sobre análise de risco quando a gente faz classificação eu gosto sempre de ter um patamar assim par sabe então por exemplo né quando a gente fala sobre o reativo dependente independente interdependente o reativo

independente ele tem de ir para o negativo né e Um independente e o interdependente ele migra por positivo então quando a gente faz classificação de risco Eu gosto muito de usar isso né Você tem um quadrante da direita da esquerda é não tem ninguém ali no meio do caminho sabe Ah não tem ninguém diferente né ou você tá bem ou você tá precisando melhorar né A verdade é essa E aí independente ele sabe então ele já conhece as normas ele já foi conscientizado ele já sabe que ele tem que utilizar o dele ele sabe que

ele tem que cuidar da área dele ele já conhece tudo isso mas esse ainda não é o a mais alto nível de Cultura porque porque se tiver um setor do lado se tiver um amigo dele na máquina ali do lado sem o óculos sem um capacete é não desenvolvendo uma atividade de uma forma adequada ele não tem um cuidado com essa pessoa ele não tem a cultura de cuidar dele cuidar de uma outra pessoa e permitir que essa pessoa cuide dele também né que o cuidado mútuo né que a gente chama de cuidado ativo que

a cultura interdependente quando você tem uma cultura interdependente você endobrece muito a mão de obra na área de ssq né E aqui falando mais específico da área de segurança do trabalho e meio ambiente você não Bresser assim de uma forma fantástica porque porque as pessoas elas sabem exatamente o que elas devem fazer e ainda digo ainda mais para vocês elas ainda melhoram aprimoram seus processos não é então com certeza é muito legal isso sabe então você conseguir ter isso Isso muda de pessoa para pessoa no mesmo setor você tem diferentes tipos de cultura no mesmo

empresa você tem que ser migra nessas culturas né então é um processo de transição muito interessante que é para a gente trabalhar para fazer né e eu acho que é como a gente faz isso eu acho que aí é a questão né porque a gente fala todo mundo fala sobre cultura todo mundo fala sobre comportamento mas cara como que a gente faz isso né no nosso dia a dia na prática né Eu sempre costumo trazer para esse lado porque para não tornar só discurso para não a gente precisa fazer segurança a gente precisa melhorar mas

como né melhorar o que como como que mensurar isso né E até pegando gajo que você falou para ver se eu consigo no telefone para ver se eu consigo trazer um pouco à tona como que as empresas estão fazendo isso né porque eu creio que muito dessa muito dessas fases aí que você falou da cultura é muito do que a empresa consegue dar de autonomia para o para o colaborador né de repente a empresa mesmo tá brecando ó é cara isso aqui você não vai até aqui você tem que seguir o procedimento é isso pronto

acabou né não tem margem para você discutir mais nada tem muito disso também né Tem muito e assim a gente essa questão de você falar que você pode ir até aqui existe muito um paradigma muito grande dentro das organizações né a gente tem por exemplo muitas vezes numa área operacional extremamente complexa aonde o profissional ele cuida de uma máquina e o cara tem que fazer ajustes regulagens o cara tem que definir pressão o cara tem que inspecionar a máquina inteira e ele cuida de uma atividade extremamente complexa você pega lá um supervisor operacional você pega

um gerente operacional ou o cara cuida de uma operação extremamente complexa super difícil aí você precisa de realizar um trabalho quente lá na área precisa Obrigatoriamente Estar ao profissional de segurança do trabalho para fazer a liberação Cara essas pessoas elas têm uma capacidade tão grande de gerenciar um processo tão difícil e a gente está dizendo que alguém que cuida de uma atividade de tamanho complexidade não vai conseguir liberar um trabalho de risco né de garantir por exemplo numa FM Globo que pede 11 metros de perímetro isento de materiais de combustíveis que na hora que você

vai fazer um trabalho quente numa parede você tem que observar a parte de trás desse dessa parede para ver se não tem nenhum material inflamável se você vai olhar numa parte superior você tem que isolar todo o perímetro inferior você tem que inspecionar aquela área para ver se é efetivamente seguro Poxa o cara cuida de uma atividade tão complexa ele não conseguiria fazer isso porque isso não é difícil isso é simples e ainda tem um checklist eu perseguir exatamente um passo a passo Então eu acho que tem muita essa questão que você disse Thiago de

empoderar as áreas empoderar e compreender que sim as áreas elas conseguem ter um alto nível de maturidade elas conseguem a gente consegue é delegar a gente consegue fazer com que as pessoas saibam das suas responsabilidades compreendam a importância das suas responsabilidades e atuem de forma efetiva e se ajudem e se ajudem né Eu sou muito a favor da gente não ter uma cultura punitiva Eu particularmente assim eu sou contrário a questão de punição eu não acho que é uma boa ferramenta para gente tá porque porque isso gera revolta muitas vezes por profissional você não consegue

é ter o retorno que você precisa e muitas vezes o profissional não tá nem fazendo porque ele quer Às vezes o cara não sabe não sabe errou esqueceu você entende né Então imagina o cara tá lá entra num galpão esqueceu o capacete por um minuto o cara entrou sem querer entrou o cara tá com um processo complexo na cabeça uma pressão de ter que entregar alguma coisa E aí ele cobra dele mesmo porque ele sabe que ele entrega E aí ele esqueceu de colocar o capacete exatamente aí aparece o profissional de segurança trabalho na hora

acabou advertência vamos dar advertência porque você conhece o procedimento você foi treinado você não podia fazer isso e posso falar muitas vezes o profissional de segurança trabalho ele se sente atacado porque assim eu passei por uma transição na área de segurança do trabalho muito interessante né quando eu entrei lá como estagiário na área de segurança do trabalho um gestor ele foi fazer e ministrar um treinamento dentro de uma indústria metalúrgica profissional lá da empresa foi ministrar a primeira coisa que ele começou na apresentação dele foi assim quem tem medo de sangue sai da sala não

sei se vocês já viram isso não tem medo de sangue sai da sala cara E aí começou foto e e falta a mão e falta a perna a cabeça estourada e cara assim uma coisa assombrosa uma coisa terrível de se olhar né e coloca todas as pessoas na sala para passar por aquele filme de terror você entende então assim algo terrível algo pesado entende uma cobrança que ele falou assim cara se você não usar você vai ser mandado embora se você não fizer você então assim é uma uma condição realmente de que traz um aspecto

muito pesado para área de segurança do trabalho né e eu acho que a gente vem o processo de segurança do trabalho ele vem ele migrou mas a gente tem um peso muito grande da área de segurança do trabalho com relação a esses aspectos né negativos e aí a gente entra também depois para falar sobre a questão do método lapi porque a gente entra aqui numa visão negativa e quando a gente olha por exemplo análise de risco porque a gente acha que é fácil ser positivo na área de segurança do trabalho mas para o profissional muitas

vezes não é análise de risco imagina o seguinte a gente está aqui fazendo uma análise de risco ou de um profissional de marcenaria que ele é vai martelar perfeito o cara vai martelar o cara tem um prego tem um risco lá do de acidente com relação a esse prego ser direcionado contra ele né qual que pode ser a consequência disso qual seria a consequência por exemplo o cara poderia ficar cego uma projeção então a gente já então assim se você for pensar de que a gente já tá meio que formatado a respeito de pensar com

relação aos riscos e a consequência não é tão difícil de a gente conseguir enxergar que esse profissional ele passa um monte de fotos terríveis lá porque ele tá querendo mostrar consequência daquilo que tá acontecendo mas é a consequência que a gente como profissional muitas vezes a gente tá acostumado a fazer porque não existe nenhuma análise de risco que você olhar Eu duvido eu acho improvável né até desafio quem tiver ouvindo se puder mandar uma boa manda que tem uma consequência positiva na análise de risco no sentido de trazer uma ação positiva normalmente é coisa ruim

é clássico é clássico coloca no chat aí pessoal vamos ver vamos conversar cara eu também eu eu concordo com você e a gente fala muito isso aqui né o medo ele assusta mas ele não ensina ninguém exatamente então não adianta você colocar lá na integração dedo cortado e falar se você não usar IPI tá aí isso o cara precisa entender porque que ele deve usar se aquilo faz sentido para ele e o principal é se aquele equipamento tá dimensionado para atividade dele e essa é a sua responsabilidade né uma coisa que a gente que a

gente não percebe é por exemplo uniforme né a gente tem lá três tamanhos quatro cinco tamanhos cara e às vezes a gente não percebe que cara aquele ajuste não é legal para aquele cara e a gente fala cara só tem esse vai usar e vai lá e acabou [ __ ] e o cara fala meu tá desconfortável para mim eu não vou usar ele não usa se machuca a gente fala eu te dei você foi treinado cara mas você avaliou aquilo você percebeu que você causou você você deixa tão complexa atividade que o cara acaba

cortando o caminho o cara precisa trabalhar o cara me deu mas eu não consigo usar protetor auricular né o cara pega aquele mais barato que tem aquele que não é uma borracha nem flexível silicone né parece uma pedra pá você põe lá o negócio fala meu Deus tá o cara fala meu não vou usar isso aqui e aí o cara não usa você fala você vai ficar surdo advertência por falta de Epi e tal pô vamos entender a complexidade do negócio Vamos ouvir o cara que tá usando exatamente e isso é extremamente importante olhar no

detalhe e compreender realmente né eu tava uma vez eu tava tinha uma área tinha um guindaste desenvolvendo uma atividade específica tava visitando lá uma caldeira e um colaborador ele passou no meio do isolamento cuidado que isolamento cara toma cuidado é para você chegar bem na sua casa esse cara ele veio com 10 pedras na mão não porque eu já falei já 10 vezes a respeito dessa roupa de solda aqui que é uma porcaria que não presta eu falei qual que é o seu nome vem cá deixa eu conversar contigo então assim era adequado epi era

adequado ele tinha lá a luva mangote perneira avental ele tinha todo equipamento dele só que ele considerava que era bom um conjunto inteiro que é o que é uma blusa que você veste de raspa inteiro e uma calça que você veste de aspas para ele aquele era o melhor era do Top ele falou assim cara é isso que você quer eu vou disponibilizar para ti e esse cara ele virou multiplicador dentro da empresa de segurança do trabalho ele virou um parceiro sabe assim absurdo porque ele foi ouvido é isso ouviu o cara fala meu eu

tô eu tô ouvindo não é pô o cara me entendeu cara a gente tá acostumado a linha de produção né tá em diversos lugares aí às vezes você entra numa fábrica e você olha lá e aí você tem aquela pessoa tamanho GG aquela pessoa tamanho P e tal e aí você vai vendo os acabamentos os caimentos aquele negócio você fala meu tá usando uniforme tá legal mas alguém pensou em Ligar para o fabricante e falar assim cara tem como você colocar um elástico de para que a pessoa regule um elástico para que ela regule o

tamanho para que fique confortável eu falo muito isso eu fui numa empresa de coleta de resíduo e os caras os coletores eles usavam a meia por cima da calça E aí todo mundo eram os meião de futebol e aí você cara por que que você tá usando assim o cara porque senão eu acabo pisando na barra e quando eu vou subir no caminhão escorrega uma coisa simples Liga para o fornecedor Fala amigão você consegue colocar um elástico aqui porque o cara que é menor o cara prende o elástico vai ficar mais alto que é o

que eu preciso consegue fazer isso cara eu consigo vai ficar r$ 100 a mais beleza paga um pouco mais caro compensa exatamente e a gente tem que entender Eu acho que muitas vezes a gente tem uma reação as pessoas têm uma reação errada da reação das pessoas né numa situação como essa poderia por exemplo ter tido uma discussão o cara fala assim não mas pô você já tem avental você já tem mangote você já tem perneira você já tem tudo tá correto o equipamento para você esse equipamento ele adequado para sua finalidade né E você

não ia ter um resultado tão bom e a gente tem que entender que as pessoas eu eu vejo assim as pessoas elas são realmente é maravilhosas muitas vezes elas podem ser mal interpretadas mas as pessoas elas são maravilhosas a gente tem que entender que as pessoas têm diferentes culturas elas nasceram viveram e tiveram uma experiência totalmente diferente uma das outras e cabe a gente um profissional conseguir ter uma leitura dessa pessoa entendeu o que que toca qual que é o tocante dela porque é diferente para cada pessoa né a gente tem que entender aquilo que

toca porque é diferente de pessoa para pessoa e é extremamente importante você compreender esse contexto não tirar uma fotografia né de uma reação de uma atitude sem você tentar entender Poxa mas espera aí De que forma que eu consigo trazer essa pessoa para mim De que maneira que eu consigo fazer ele ter um envolvimento ele se sentir em parte disso e ele sentir que aquilo foi criado por ele para que ele sinta orgulho do que está sendo feito porque quando você participa você sente orgulho daquilo quando você tá junto você se empodera aquilo fui eu

que fiz entendeu eu vou cuidar com carinho porque a minha imagem aqui sou eu quem cuida tem uma um método que eu trouxe de uma das empresas a gente utiliza que é o mapa de responsabilidade Então o que a gente faz a gente divide a empresa inteira dentro de um mapa em planta baixa e pinta quadrantes dessa essa empresa inteira e divide ela para cada quadrante existe uma dupla de colaboradores e existe para essa dupla de colaboradores o cuidado por aquela área perfeito e ele tem um check list bem específico para aquela área então ele

tem rotinas diárias semanais quinzenais e mensais para olhar determinados itens com relação àquela aquela área que estão relacionados à segurança meio ambiente organização e limpeza prevenção e controle de acidentes e qualidade do produto então ele já tem já dentro do mapa sua responsabilidade ou seja se você entrar dentro daquela área verdinha vai ter lá a foto do camarada e o nome das pessoas que são responsáveis por aquela área então se você entra e você vê uma área limpa e organizada ele sente orgulho daquilo porque ele sabe que é dele aquela área ele sente orgulho em

deixar organizado ele sente orgulho em dizer que é ele cuida daquele lugar entende então a gente tem que trazer esse orgulho para as pessoas as pessoas têm que sentir orgulho de fazer segurança do trabalho as pessoas se sentir orgulho de fazer meio ambiente de fazer qualidade né ela tem que sentir assim engrandecida por ela estar fazendo aquilo e quando a gente faz isso é quando a gente compartilha a responsabilidade Às vezes a gente acha que compartilhar responsabilidade a pessoa vai achar ruim porque parece que tá meio que empurrando para ela uma responsabilidade que talvez seria

de um técnico de segurança fazer que muitas vezes nem tem na unidade um técnico de segurança e parece que vai ser ruim mas não é se você fizer da maneira certa as pessoas elas vão sentir orgulho por cuidar daquilo elas vão se sentir valorizadas elas vão se sentir reconhecidas Então acho que esse empoderamento realmente das pessoas é extremamente importante para nossa área a gente percebe muito isso é interessante você estar falando mas eu com a cipas né Geralmente as pessoas são indicadas para parar por parte para representar ali o empregador e você vê quando é

uma Cipa que não é uma Cipa atuante as pessoas elas não querem mais eu não quero participar Então essa esse ano eu não quero sempre eu todo ano eu sou indicado né mas quando são sebas atuantes ali que que você vê que a empresa que tem a cultura mesmo de segurança forte que a Cipa ela realmente faz a diferença e o colaborador sente que ela tá fazendo a diferença as pessoas gostam de participar né Elas Gostam então você vê muito isso cara isso é eu já tive oportunidade em algumas organizações que eu trabalhei que assim

para ela Fazia tudo ela Calculava o tempo de tal ela Calculava ou ela ela fazia o lançamento ela comunicava o sindicato ela organizava urna ela Fazia tudo era uma Cipa totalmente atuante assim para ela Fazia ela se organizava inteira sabia das suas responsabilidades criavam os seus próprios planos de trabalho né sempre com o auxílio porque Qual que é o nosso papel como profissional de segurança trabalho e quando a gente fala de enubrecer o profissional é justamente para que a gente dê o suporte sejamos facilitadores eu acho que esse é o grande papel do profissional falta

de segurança do trabalho de Meio Ambiente de qualidade nós devemos ser facilitadores a gente tem que levar as ferramentas a gente tem que levar o conhecimento a gente tem que auxiliar ele ter a informação para que ele saiba como ele consiga segue melhorar continuamente Então eu acho que a gente atuar como facilitador e empoderar realmente as pessoas das suas responsabilidades reconhecer e valorizar né e trazer toda aquela consequência positiva para as pessoas a partir das ações dela é o que realmente faz a diferença e faz a gente migrar realmente o comportamento das pessoas né Eu

acho que isso contribui é positivamente para que a gente avance nesse sentido é interessante que bastante inclusive Adriana teve aqui a semana passada a gente falou disso né alguém de de quando você faz algo ou um programa Seja lá o que for que é colaborativo resultado e o engajamento das pessoas é muito maior né é totalmente diferente né um resultado muito muito mais efetivo né a gente tem exemplo de um plano de ação de segurança ou de Meio Ambiente qualidade que foi implementado a gente centralizou todas as ações né então todas as ações que tem

de por exemplo acidente desvio do produto é derrame pequenos gotejamentos ações relacionadas às condicionantes ambientais ações decorrentes de uma falha de uma análise de qualidade do produto qualquer desvio que você tem dentro da organização dentro de SMS você coloca num plano de ação de ssmeq era uma planilha tudo bonitinho que que a área se empoderou e fez a própria área veio e passou a digitalizar isso dentro de um software dentro de uma ferramenta eles fizeram isso entende então assim partiu deles cara olha que maravilhoso você tá entendendo então assim você entrou com processo tem um

todo desenhado um programa gerenciamento de risco eles pegaram a metodologia dos gerenciamento de risco jogaram dentro de um software e fazem o gerenciamento das ações para cada ação verifica se ela é significativa é se ela não é significativa ou se ela é uma atividade que ela não deve ser permitida e eles fazem essa classificação num software porque eles desenvolveram isso muito bom é quando você envolve todas as pessoas Você tem o resultado muito muito melhor muito melhor positivo você falou da simpatiago o Leonardo de Jesus Ele tinha comentado aí você falou da CIPA envolvendo aí

a resposta é a pergunta que ele fez abração aí e e você falou também você fez um desafio aí para a galera que tá conectada aí um abraço para quem tá conectado já se inscreve na Live aí isso ajuda a gente demais e o Wesley nosso querido Wesley aí um abraço é um querido saudades de você ele falou do desafiaram para um indicador positivo Ele respondeu aí ele falou que tem movimentação entre os postos de trabalho economicamente falando temos a pausa ativa que funciona como uma característica positiva já que ele pode assim interromper o trabalho

repetitivo esse moleque tem que dar umas dicas para a gente aqui cara ele já ele apresentou já ele já esteve aqui O Wesley é um fenômeno Tamo junto moleque é muito bom muito bom cara e assim agora fazendo uma pergunta aqui de de de dificuldade mesmo a gente tá falando de cultura e tudo mais e como você sente que os profissionais da Ariston a qualificação do cara porque a gente precisa ainda eu acho que colocar um pouquinho mais de força para ajustar alguns pontos ou você acha que você consegue achar isso no Mercado Fácil Olha

eu já realizei assim Acho que mais de centenas aí de entrevistas com profissionais da área né e eu digo para vocês que existe um mercado muito grande para quem está qualificado e para quem busca a informação é existe muitas pessoas que não tem excelentes profissionais também mas existem pessoas também que acabam não estando tão preparada então atualizadas sobre o que está acontecendo Eu acho que tem duas situações aqui tá tem uma situação no sentido de uma pessoa que ela não teve a oportunidade porque tem isso né Então imagina um profissional de segurança do trabalho que

trabalhou sempre numa empresa que não investiu em ferramentas ele não desenvolver o treinamento não capacitou eu vejo ao longo desses 20 anos cara sentava vendo a quantidade de certificados que eu tenho de treinamentos que eu participei né nossa investigação de acidente da do pão começou a surgir é técnicas criativas de treinamento do Paulo Cordeiro começou a rolar umas paradas assim eu falei assim nossa né cara quanta coisa né que a gente vive e tem gente que não teve essa oportunidade entende então assim É acho que tudo depende do momento acho que tem espaço para todo

mundo né Eu acho que tem espaço para todo mundo acho que tem espaço para aquele que tá menos qualificado e tem espaço que está por mais qualificado né dentro da nossa área de segurança do trabalho né por isso que a gente tem lá o Júnior no pleno sênio cara não adianta você querer contratar um Júnior um técnico de segurança Júnior exigir que esse cara tenha todo o conhecimento do mundo ele não vai ter e eu particularmente eu sou a favor de que sempre que possível sempre que for possível você dá prioridade ao Júnior da prioridade

a quem está começando a gente tem que dar oportunidade para essa galera tem que dar e você não adianta você vir com um alto nível cara que o cara vai precisar ali precisa de um conhecimento básico do curso de segurança do trabalho dele Ali você vai ver cara você conhece segurança do trabalho O que que você aprendeu lá no seu curso fala um pouco para mim sobre trabalho em altura né Fala aí sobre o fator de quedas conhece os fatores de queda cara se eu te der uma corda aqui agora Como que você vai saber

que essa corda é para trabalhar em altura Sabe tem cara que não vai o cara tem cara que fala pô te dou uma corda aqui me diz como que ela é se ela é para trabalhar em altura aí o cara tá lá que ele fez treinamento de supervisor de trabalho em altura não teve muita prática no dia a dia mas o cara não consegue identificar uma corda ele não sabe que lá dentro do fitilho eu tenho né você tirar ela você olha a alma e aí tem um fitilho com a NBR né com as informações

lá do fabricante ele desconhece como pegar uma corda por exemplo e para um trabalho em altura e é um profissional que tá dizendo que já fez as vezes várias liberações de trabalho de linha de vida né então assim é uma preocupação que a gente tem no mercado e uma importância do profissional de segurança do trabalho tem a consciência do papel dele da responsabilidade que ele tem né então o profissional ele tem que ter essa responsabilidade ele tem que entender o peso então assim não tem problema nenhum a gente tá se desenvolvendo a gente está aprendendo

cara mas aquilo que você está aprendendo aprende bem aprende bem feito entende vai com profundidade olha no detalhe entende tá chegando lá numa entrevista dizendo que você tem experiência com trabalho em altura porque assim numa entrevista para um Júnior por exemplo para qualquer um na verdade eu não vou perguntar uma experiência que ele não tem por que que eu vou perguntar tem experiência com espaços confinados Ah não não tenho Ah beleza me fala aí então qual que é a função do do Trabalhador do vigia Como que você monta uma linha de resgate como que funciona

um sistema 3 por 1 ou o cara não vai saber você tá entendendo ele não tá preparado para aquilo então acho que tem dos dois cenários eu acho que assim a pessoa que está entrevistando e que tá buscando um profissional ele tem que ter o pé no chão e saber quem ele quer ali com ele e tem que saber que a gente tem sim pessoas boas excelentes e ele não vai encontrar muitas vezes um profissional preparado cara mas assim prepara capacita cuida desenvolve vai ser um profissional muito melhor ele vai ser moldado ali para o

que você precisa Então assim sempre que tiver oportunidade cara contrata um Júnior contrata um cara que tá começando é um cara tem que ser gente boa o cara tem que ser um cara Feliz o cara tentar animado ele tem querer ele tem que ter feito bem o que ele fez né Eu acho que é isso eu penso isso a respeito do profissional de segurança do trabalho contrata pelo comportamento e não pela técnica e é legal cara isso daí Porque muitas vezes e você percebe isso não como né não generalizando mas o profissional quando ele tem

um nível mais sénior ele ele chega Claro que não são todos mas ele até tem o ar de arrogância um pouco maior né porque o cara realmente conhece mas ele ele já muita coisa ele já chega avaliando negativamente né é do tipo a cara esse processo aqui meu né os cara faz assim dessa forma assim não né o áudio certo então é legal cara isso daí Porque o Júnior ele chega com uma uma garra né uma uma vontade de aprender ele é mais colaborativo né e ele julga menos né julga menos ele até depois que

ele aprende aquilo lá ele ele julga menos né agora é importante as pessoas saberem também pô Então por que que não contrata a sua Junior porque às vezes não dá assim porque assim o Júnior ele vai ter um papel muitas vezes ele não Eu muitas vezes você tá precisando de alguém Qual que é a diferença do Júnior né É para o pleno e para o Senior O Júnior é aquele que faz sob supervisão o pleno é aquele cara que faz sozinho e o Sênior é o cara que faz ensinando Às vezes você precisa de um

cara que chega ensinando Às vezes você tá precisando dessa posição porque porque senão você também como gestor você fica sobrecarregado você não consegue você vai ter que sair lá do estratégico para operacional e não muitas vezes não dá para fazer isso né então assim as pessoas têm que ter essa calma também de entender de que sim existe né espaço para todo mundo mas é importante a gente entender também é e não se frustrar no nosso dia a dia para a gente saber exatamente qual é a melhor posição pra gente será que eu tô meio posicionando

por um momento certo será que o momento que eu tô na minha carreira para um Júnior acho que ter essa consciência é importante Legal muito bom eu vou falar só um pouquinho do nosso outro parceiro ou Eliseu para a gente um pouquinho no lápis né para a gente falar um pouquinho show de bola perfeito então gente é a gente tem um um para você tomar uma água também né a gente tem um um parceiro aqui um de nossos parceiros também que a Gama né Vocês estão vendo na tela aí com os Tori e treinamentos em

SSP então a Gama é uma parceiraça aí a especialidade dela é ter esses treinamentos mesmo é desenvolver pessoas desenvolver profissionais até pegando gancho do que a gente tava falando aqui agora são mais de 90 treinamentos que a Gama tem na plataforma né todos de todos não né treinamentos de requisitos legais é a Gama tá mais de 15 anos no mercado de HS aí desenvolver no profissionais né de ssma Então são treinamentos aí totalmente interativos o Robinho usa pra caramba lá então a gente já já teve a oportunidade de Navegar bastante na plataforma aqui é treinamento

EAD e semipresenciais ali respeitando eu vou tirar isso aqui que tá ele tá dando retorno tá dando retorno Gente desculpa treinamentos em EaD E semipresenciais então respeitando ali o anexo 2 é claro da nr1 Então qual que é a vantagem da Gama E por que que a gente conversa bastante aqui sobre isso que você não tem mais aquela obrigatoriedade de se deslocar para fazer os treinamentos Então você vai fazer no seu tempo ali é E aí faz uma parte treinamento em módulos daqui a pouco vai retornar faz outro então hoje é uma grande vantagem o

tipo de ensino é na medida ali que você consegue absorver o conteúdo também legal é Gama ssdma.com.br Entra lá como eu disse são mais de 90 tipos de curso ali é dentre eles NR 35 a gente tava falando aqui tem o curso de de Emergências ali resgates muito legal que o Robinho sempre cita aqui então entra lá é Gama ssdma.com.br tá bom pessoal beleza Robinho Fernandão que tá conectado aí tem um simulador lá que é show de bola para quem quer se atualizar aí e usar tecnologia ao seu favor o saber não ocupa espaço que

ele tava variando aqui o retorno um pouco [Música] [Risadas] beleza galera É isso aí é isso aí um abraço aí para todo mundo mete bronca aí no lápis aí explica pra gente o que que é o lápis ele api uma técnica na verdade uma abordagem que veio de um processo de aprendizado na minha carreira eu acho que como todo profissional a gente sempre tem muito é muitos acertos e muitas oportunidades de aprendizado e eu aprendi muito ao longo do tempo e essa método é justamente ele significa leve aberto positivo imediato quando a gente fala a

respeito de mudar a cultura e o comportamento das pessoas é importante que a gente entenda né que o profissional de segurança do trabalho de Meio Ambiente de qualidade esse profissional ele deve também mudar o seu próprio comportamento Porque a partir do seu comportamento você vai influenciar o comportamento das outras pessoas então é leve aberto positivo imediato que quer ao contrário disso pesado fechado negativo e subjetivo né então quando a gente fala sobre um processo pesado eu vou dar um exemplo para você o que que a gente significa pesado né acho que tem um exemplo bem

interessante por exemplo se tiver uma mochila cheia de pedra e uma mochila cheia de pena e falar para você andar 10 km né como que você vai chegar melhor lá e como que você vai chegar antes muito provável como uma mochila de pena né você vai ter velocidade então aqui a gente fala tanto no sentido de ter uma abordagem leve como tem uma atuação leve também perfeito então muitas vezes tem gente que olha o profissional de segurança trabalha não quer nem ver por quê Porque o cara já chega pesado marrento já já é um profissional

que o cara já sabe que vai dar bronca já tem experiência ruim exatamente sabe já tem aquele aspecto pesado e isso é algo que a gente precisa mudar você precisa ter uma atuação leve com as pessoas como que você conversa com seus amigos eu não tô dizendo para você tratar na informalidade dos seus amigos mas você tem tratado as pessoas leves as pessoas querem estar com pessoas leves no dia a dia não com pessoas que têm um perfil pesado muito duro né então assim a gente tem que ter essa leveza e a gente tem que

aprender isso se não é natural para gente a gente tem que aprender a gente tem que ter uma consciência e o lapi é justamente para trazer consciência para o profissional de que ele deve ser leve aberto positivo e imediato de que abordagem dele deve ser leve aberta positiva e imediata quando eu faço um procedimento eu tenho que fazer um procedimento leve eu não posso fazer um procedimento pesado Ah amigo para entrar aqui Você tem que usar protetor auricular procedimento vai estar lá uso de protetor auricular aí o profissional que é mais pesado o que que

ele vai fazer no procedimento ao ingressar pegue o protetor auricular certifique-se de que você está utilizando o lado certo do protoriocular passe a mão por trás da sua cabeça estique a sua orelha pô não procedimento que o cara precisa usar o protetor para dar lá explica isso em algum outro momento né Ensina ele na hora de você fornecer o epi a forma com que ele tem que utilizar no procedimento tem que ser mais simples possível se você conseguir fazer um procedimento em uma folha melhor se não der vai só a frente e verso mas assim

torne leve não adianta você fazer um procedimento que as pessoas não leem que as pessoas não conseguem seguir que é uma uma biblioteca inteira dentro de um único procedimento não adianta isso isso não funciona muitas vezes o procedimento ele tá escrito muito mais para cercar e respaldar a empresa não possível não possível erro talvez do destruir o colaborador exatamente Então a gente tem que tornar leve se possível coloca lá na área de forma que a pessoa tem um visual ó Então tá aqui ó você aperta esse botão aqui para iniciar isso para parar às vezes

um leigo entra na área tá tão bem a instrução tá tão Clara tão simples que uma pessoa qualquer consegue fazer operação daquela máquina isso é ganho de produtividade isso traz vários benefícios né você trouxe um exemplo ali das pessoas pô tem um caminho o cara faz um Zig Zag todo mundo anda reto na grama cara faz o reto esquece o Zig Zag entendeu só faz o Zig Zag se você quiser que as pessoas e tiver alguma ação lá para você melhorar a saúde das pessoas e andar mais quilômetros se não não coloca reto pras pessoas

seguirem então tornem as coisas leves Facilite seja leve na sua atuação não seja engessado Ah não é procedimento de segurança Ah não Epa é esse tá certo para você não cara facilita o que você puder facilitar você facilita e às vezes o profissional ele tá tão centrado que não foi eu que escrevi esse procedimento eu que estabelecer essa regra eu que fiz essa linha eu que fiz essa barreira não vai ter que estar aqui vai ter que ficar aqui tem que respeitar e às vezes não funciona então a gente tem que ter uma abordagem leve

né no sentido de tratar as pessoas de forma leve como também de ter uma atuação leve quando a gente fala sobre a aberto né é para que você tem abertura então assim sempre tem que ser participativo as pessoas têm que participar para que elas sintam orgulho para que elas sintam parte daquilo Então seja aberto na sua tratativa Nunca faça uma tratativa impositiva fechada ó isso daqui você vai ter que seguir essa regra Não cara foi validado previamente as pessoas participaram da elaboração elas construíram junto contigo elas estão junto com você desenhando aquele processo tem que

ser aberto né E aí entram dois pontos aqui que é muito interessante que é o positivo imediato e não negativo e o subjetivo né porque o que que é negativo e subjetivo Então imagina lá no exemplo do cara não usar protetor auricular não é outro exemplo do cara não usa luva né ó se você não utilizar a luva tá bem você cara você vai perder seu dedo tá então vamos supor uma pessoa que está fazendo corte de frios lá fala cara se você não usar luva vai cortar sua articulação sua mão vai parar de funcionar

você vai perder o movimento do seu corpo cara isso é negativo e é subjetivo porque essa pessoa pode trabalhar cortando a vida inteira e nunca sofreram acidente é subjetivo a pessoa pode bater o martelo no prego a vida inteira e nunca se atingida no olho e nunca nunca é subjetivo você falar que o cara vai ficar cara se você não usar o óculos de segurança você vai ficar cego Ou seja é negativo porque ficar cego é negativo e é subjetivo agora se você chega para esse cara e Fala meu amigo se você usar o óculos

hoje é certeza que no final do dia você vai aquele seu filho lindo lá de 10 anos de idade e você vai poder dar um abraço nele você vai ver ele aprendendo andar de bicicleta cara é certeza que na hora que você chegar na sua casa você vai ver ele andando de bicicleta sabia cara usa o óculos de segurança é positivo perfeito e é imediato porque porque a consequência é imediata para ele ele imediatamente vai chegar na casa dele vai ver o filho dele vai lembrar ó tô vendo meu filho porque eu tava usando óculos

ou seja Então a gente tem que ser leve aberto positivo e imediato esquece ser pesado processo de muito travados muitos engessados né Escreve é esquece de ser fechado e não permitir as pessoas falarem da sua área cara deixa elas fazerem deixa elas falarem Qual a melhor maneira de fazer ouve adota essa ideia compartilhar incentiva que elas façam isso é ótimo é maravilhoso torna tudo muito mais simples as pessoas elas têm uma aceitação muito melhor né e seja positiva imediato cara a gente tem que falar coisa boa você tá entendendo a nossa é a nossa Viber

ela tem que ser boa no nosso dia a dia a gente tem que falar coisas boas cara imagina você chegando num profissional imagina um profissional de segurança trabalho que chega toda vez que o cara chega lá o cara teve uma vez porque no começo da minha carreira eu era assim eu falei assim meu amigo cara você vai ficar cego vai perder a mão vai perder o pé o cara falou pro meu Vira essa boca para lá Você tá louco eu vou bater aqui na Cadê a madeira só pensa em desgraça que loucura e aí você

fica com aquele ar pesado Então tira isso cara Tira essa visão do profissional Isso muda a visão do profissional de segurança do trabalho e ela é api é exatamente isso é você mudar a visão que as pessoas têm da área de segurança do trabalho é muito bom pessoal por isso que a gente ia criticado muitas vezes né [ __ ] cara chato do cara aquele que você o porteiro falou o porteiro fala comigo mas ele ele tinha uns conceitos legais ele falou de BBS pra gente mas ele falou Pô o técnico de segurança o cara

fica pegando no pé lá cara chata do caramba Então acho muito legal cara porque você acaba eh fazendo com que as pessoas enxerguem a segurança do trabalho né através de você que é o profissional que representa a segurança trabalho de uma forma totalmente diferente né diferente diferente exatamente as pessoas vão querer estar perto de você elas vão querer se aproximar elas vão querer estar junto contigo nesse conceito todos os dois erros que eu encontro e que eu vejo né nessa maneira negativo primeiro o procedimento é escrito pode Eitor e não por colaborador né na grande

maioria aí esses procedimentos de 10 páginas ele é escrito para auditor e não por colaborador já é um erro da segurança e o segundo é o conceito de segurança sempre falo isso quando eu vou dar um treinamento para alta direção para técnico de segurança para o Césio em geral fala cara o que que é segurança do trabalho para você e o cara várias pessoas vão falar um monte de coisa tem um monte de conceito já pré-definido né sobre o que é segurança mas segurança nada mais é pessoal para todo mundo aí facilitar o trabalho a

execução da atividade isso é segurança do trabalho facilitar a execução da atividade isso é fazer segurança do trabalho então quando você entende esse conceito acabou entende a segurança do trabalho não tá em primeiro lugar a primeiro lugar cara então você não vai ter produção você não vai ter entrega senão vai ter um resultado você não vai ter pagamento no final do mês porque a empresa produção que paga o seu salário no final do mês e de todo mundo então primeiro ponto é a segurança nunca vai estar em primeiro né a gente é um facilitador a

gente é uma área de suporte Então esquece esse conceito eu sou o cara mais importante não você é facilitador daquela execução e ter excelência na segurança do trabalho é facilitar a execução do trabalho de maneira simples fácil segura e saudável Esse é o ponto Exatamente exatamente então A ideia é justamente essa né de que a gente sempre grave o lapi pensando nisso então tá sendo leve está sendo aberto está sendo positivo imediato Então cara vai porque as pessoas vão ter uma visão bacana de você elas vão querer se aproximar de você e nisso que você

disse também de segurança não não ser prioridade realmente não é segurança ela é um valor porque porque aquilo que é valioso você não abre mão levanta perfeito a prioridade ela muda mas aquilo que é valioso você não abre mão de jeito nenhum né porque ele tem um peso totalmente diferente para você então não importa qual é a prioridade se ela é um valor para você Aquilo é valioso você não abre mão daquilo a sua família é valiosa você não abre mão da sua da sua família entendeu o momento que você tem lá é de descontração

com seus amigos com seus familiares né Isso é valioso isso é valor então a gente tem que sempre trazer Esse aspecto positivo para as pessoas associarem você sempre de uma forma é positiva e querer estar junto mesmo muito bom muito legal e legal e o trabalho com as equipes Você já fez algum tipo de trabalho daria pay com com as equipes ou com sua equipe cara olha eu trato essa abordagem junto com a minha equipe né então a gente sempre trata dessa maneira isso é algo que eu sempre peço para eles né eles devem estar

aí na Live eles podem falar se é mentira é verdade E assim a gente sempre trata de uma forma positiva imediata Então o que eu trago para eles é justamente Essa visão de que a gente tem essa essa visão de reconhecimento de valorizar as pessoas quando a gente desenvolve um trabalho cara não fique com mérito para ti entrega o mérito para eles o mérito é deles O resultado é deles entendeu se por exemplo pô foram feitos vou dar um exemplo tá a gente tava calculando lá foram mais de duas 12 mil participações em diálogos de

segurança que a gente teve nesse primeiro semestre foram eles que realizaram o mérito é deles por realizar esses diálogos de segurança Então a gente tem que trazer esse reconhecimento porque o reconhecimento ele também é positivo imediato Então a gente tem que valorizar as pessoas a gente tem que dar relevância a gente tem que trazer a importância que elas merecem para esse trabalho cara isso muda tudo eu vou dar um exemplo eu fazia a inspeção tá em uma das unidades que eu trabalhava quando era técnico de segurança do trabalho eu tinha que fazer inspeção de moto

e uma vez um gestor meu ele falou o seguinte cara pegou coisa errada e advertência falou assim cara você tem certeza tem alguma coisa errada é advertência falou assim eu imaturo lá naquela época ainda aprendendo pô foi fazer o que o meu chefe mandou né velho então beleza é advertência aí passou um mês cheguei lá para ele com bolo assim ele que que é isso e pô mas tudo isso você é Você falou que você pegasse alguma coisa errada é advertência então o cara com viseira aberta cara aí o cara pegou cara começaram as pessoas

elas queriam um ódio pelo profissional de segurança do trabalho O cara não faça isso Você tá entendendo não tem essa situação negativa aí o que que eu fiz uma vez passou esse tumulto eu fui lá e peguei uma inspeção muito bem feita do cara o cara tava assim cara perfeito e fui lá na frente e Fui elogiar ele falei só quero um momento aqui tá eu quero elogiar o profissional assim assim assim por gerente ficou feliz gerente foi lá deu um reconhecimento para ele todo mundo bateu palma não sei o quê meu acabou a reunião

Ou vai fazer inspeção lá na minha rota vai fazer inscrição lá na minha área ou você não consegue passar lá na semana que vem porque porque eles começam ver que existe um reconhecimento muito interessante e eles começam a colher o benefício cara você tem que trazer benefícios para as pessoas tem que trazer benefícios as pessoas têm que ganhar alguma coisa com relação a isso e a questão da imediatidade né de ser imediatista todo mundo é imediatista hoje tá tudo na mão aqui ó é informação é cara qualquer coisa que você quiser fizer na sua vida

agora é muito rápido não dá para você ficar esperando o resultado de zero acidente para fazer conhecimento para as pessoas tem gente que reconhece só o povo esperar um ano para fazer o reconhecimento das pessoas 300 né 60 dias ou não vê se você consegue afastamento de duas horas né porque tem que passar de duas vezes começa a criar ali um monte de cenário para não classificar porque a festa tá pronta exatamente tão reconhecimento ele tem que ser o tempo todo a gente fala muito sobre isso né sobre o comportamento de você chegar lá e

você incentivar né então quando você vai fazer Tem um programa de comportamento seguro e você vai passar o feedback para o colaborador ali já é um reconhecimento imediato chegou a primeira coisa que você vai falar para ele pontos positivos amigo parabéns estava com o IPI você seguiu o procedimento fez o aterramento O que que você segurou não corrimão chegou lá em cima do caminhão de uma forma adequada se posicionou de uma forma correta sem estar na posição do fogo fala cara agora tem uma oportunidade aqui para você e para você posicionou lá as suas ferramentas

fora do local adequado isso pode gerar uma queda Tá bom pô vamos fechar um compromisso aqui eu e você vamos fechar um compromisso de Não beleza vamos fechar um compromisso programa comportamental feito pelos próprios colaboradores programa comportamental não tem que ter liderança fazendo inspeção programa comportamental é colaborador por colaborador né E tem uma regra do programa comportamental que eu levo né que era uma regra que já estava numa outra empresa que eu trabalhei eu levo isso para minha vida sem nome sem culpa sabe é slogan do programa comportamental sem nome sem culpa é proibido quando

a pessoa vai fazer uma inspeção comportamental ela registrar qualquer dado que seja possível você rastrear Quem foi Ah então por exemplo eu tenho uma área operacional em laboratório que tem uma pessoa no laboratório aí eu fiz uma inspeção com o colaborador fez uma inspeção comportamental dele para reforçar todos os pontos positivos né todos os comportamentos Seguros e todos os comportamentos arriscados o cara faz o registro desses comportamentos pô é uma pessoa no laboratório que trabalha de manhã se tiver mudança de turno vai tem três pessoas lá no laboratório cara vão saber quem foi aí que

que você faz você não permite isso então tá proibido identificar laboratório laboratório agora passa sem identificado com toda a operação não pode falar o dia que foi feito em inspeção Ah pode talvez marcar o dia da semana o horário mas não pode ser exatamente o dia que você consegue identificar quem aquela pessoa naquela posição naquela turma porque a ideia não é a gente buscar culpado né A ideia é a gente aumentar os comportamentos Seguros Então essa visão de comportamento seguro É extremamente importante né primeiro que seja os colaboradores que façam porque aí você cria uma

cultura interdependente porque um tá olhando o outro ele tá olhando você hoje amanhã é o outro camarada tá olhando você e o reconhecimento não é pelo porque eu poderia chegar lá num programa de comportamento seguro e falar ó pessoal tivemos trinta por cento de comportamentos arriscados por 30% de comportamento arriscado não a gente teve 70% de comportamento seguro não esquece dos arriscado Não esquece você vai tratar você vai planejar você vai desenvolver ação Você vai mas na hora de você falar com a galera galera estamos com 70% vamos para 90 vamos para 90 vamos vamos

incentivo galera entendeu só só o jeito de você olhar diferente o indicador já muda totalmente contexto muda porque as pessoas elas vão querer ser reconhecidas por comportamentos positivos Cara o que que você tá querendo incentivar né é que nem eu falo né Eu penso assim pega na Mata Atlântica a coisa mais linda do mundo solta um beija-flor cara ele vai nas melhores flores ele vai se alimentar daquilo né ele vai ver a cachoeira passando né ele vai dar uma olhadinha lá nos bichinhos ele vai voar a coisa mais linda leve maravilhosa só vai viver flor

só vai sentir cheiro bom só cara solta um urubu na Mata Atlântica você ver ele não vai ver flor não vai ver cachoeira ele não vai ver árvore não vai ver passarinho vai dar carniça velho você tá entendendo e não pode coloca imagina uma reunião de urubu conversando cara é só desgraça entendeu a gente tem que abrir mão disso aqui tem que ter uma reunião de beija-flor cara que é de falar de bom entendeu vamos falar pô você viu aquela coisa positiva ali aquela parada positiva porque você começa a reforçar e incentivar os comportamentos positivos

e os comportamentos negativos cara vai ficando para trás vai ficando em Ação desenvolve uma ação de conscientização entende porque está acontecendo Quais são as barreiras Quais são os antecedentes né que acontece Ah o cara sai correndo na operação pô por que que o cara sai correndo na operação Ah porque só um alarme de que a bomba está fechando pô beleza E se o cara fosse andando Ah se você fosse andando ia transbordar pô tá errado o tempo do alarme aí você tá querendo punir o cara que corre sendo que a programação do seu alarme para

o cara Desligar a bomba tá errada e o botão é do outro lado da fábrica o cara trabalha aqui ele é o responsável não é então assim dentro do programa de comportamento sempre identificar Quais são os antecedentes né Quais são as consequências que ele está recebendo porque imagina um cara trabalhou de uma forma insegura imagina que o cara chega lá para fazer descarga de caminhão tanque de combustível e o cara não faz não cumpre com um procedimento de segurança imagina o cara tá lá trabalhando nos aterramento não faz uma série de procedimentos que são importantes

para garantir a segurança da operação aí o cara faz tudo isso aí chega no final do mês o cara recebe uma premiação porque foi o menor tempo de todas as operações foi o menor tempo naquela ilha de carregamento e o cara ó consequência do cara o cara fez tudo errado e ainda foi reconhecida então a forma o seu reconhecimento ele tem que as empresas Elas têm que ter muita consciência quando ela faz um reconhecimento para os colaboradores porque a gente tem que reconhecer Entendendo de que aquelas questões e aquelas etapas de segurança de Meio Ambiente

qualidade elas foram muito bem Compridas para a gente fazer um reconhecimento por tempo por exemplo para gente fazer um reconhecimento por produção a gente tem que entender né porque às vezes não é porque não tá tendo acidente que não tá rolando a parada Às vezes o negócio tá muito ruim Às vezes tem milhares de comportamentos arriscados tem uma série de situações que não estão sendo devidamente Compridas e as pessoas estão tendo uma consequência positiva cara o negócio só não aconteceu exatamente né a gente teve um acidente gravíssimo ontem que infelizmente aí morreram sete trabalhadores Salvo

engano no sul e cara o filo rodava mais de 20 anos então é uma uma coisa só que aconteceu então é esse dado é esse ponto que a gente precisa ver muito boa cara obrigado pela presença aí passou rápido para caramba passou voando o japonês sabia esperado meu aumenta esse tempo já há muito tempo cara deixa suas redes sociais aí para gente Cara cara eu tenho um LinkedIn Eliseu de Jesus Júnior e a lá no meu perfil vão conseguir ver lá eles é o Jesus Júnior tiver informação para contribuir coisas para compartilhar para a gente

conversar pode mandar lá para ele ver o que é isso aí beleza cara aí fica o convite para uma semana a gente precisa falar mais do que sair do lpi aí que é muito legal esse conceito Essa visão e a gente trabalhar em cada um no L no ar no pino e a gente é E aí evoluir a galera participou muito da Live muita gente aí mandar um abraço para todo mundo que tá compartilhando todo mundo que tá conectado não dá para falar o nome de todo mundo mas pessoas que que contribuíram aqui com pergunta

depois o Eliseu vai vai responder as perguntas tá Eliseu o Ramon Andreza aí que participou bastante ativamente Adriano Leonardo aí Davi olha um abraço meu querido e para todo mundo que tá conectado aí um abraço e uma boa noite obrigado pela conexão obrigado demais foi maravilhoso estar aqui obrigado pessoal falou galera obrigado valeu até mais tchau