Entrevista Para Cargo de Liderança I As 7 Perguntas Mais TEMIDAS com Dicas de Respostas

as sete perguntas mais realizadas nas entrevistas para cargo de liderança Olá meu nome é Rômulo Gutierres Este é o canal sala de emprego sou profissional da área de recrutamento e seleção há 25 anos e hoje eu vou te dizer as sete perguntas mais comuns Quando você vai fazer uma entrevista para cargo de liderança que que perguntam Quais são as respostas esperadas fique aí que eu vou te contar as sete perguntas e as respostas que os recrutadores mais gostam de ouvir então ó senta aí vamos tomar aquele cafezinho pra gente poder conversar primeira pergunta que eles

sempre fazem isso cai em praticamente aí 35% das entrevistas grande incidência Por que que você deseja esta vaga Por que que você deseja esta posição o que que eles não querem de resposta qualquer coisa que dê uma conotação de um exercício má máximo de poder uma necessidade de estar à frente do outro uma necessidade de olha ralei demais e agora chegou a minha vez de mandar é claro que nenhum candidato responde a isso mas nas Entrelinhas o recrutador observa isso é um Péssimo sinal o que que eles querem a palavra mais importante é a palavra

contribuição contribuição Então por que que você deseja Essa vaga Rômulo para Líder Logístico Olha primeiro lugar que há 5 anos eu comecei a minha trajetória fala um pouquinho da trajetória comecei como estagiário passei para auxiliar 2 anos como auxiliar depois de algum tempo eu passei para Assistente onde eu desenvolvi atividades X Y Z e W exemplo e agora nesse momento eu acho que eu posso contribuir um pouco mais liderando a equipe de logística já observei como funciona a função tenho noções sobre um livro que você leu um líder que te inspirou Então mostre o motivo

pelo qual você quer ser ser líder e desejar esta posição tudo bem tenha motivos tangíveis mostre que você percorreu uma trajetória e diga que você quer contribuir com a empresa e com os colegas que você vai liderar o grande verbo é o contribuir guarde essa resposta muita gente reprova aqui a segunda pergunta que eu posso te dizer que cai em 40% das entrevistas a incidência vai aumentando ó Quais são os seus diferenciais para essa vaga Quais são os seus diferenciais para Essa vaga aí a resposta eu não vou dizer que depende né mas você tem

que saber explorar os seus diferenciais vamos supor que a vaga seja para coordenador pedagógico de uma escola né Olha os meus diferenciais eu posso dizer eu nunca fui coordenador mas trabalho em sala de aula H 15 anos tempo de experiência importante tenho bom relacionamento com os colegas de trabalho e aí um diferencial ou diferenciais que você pode citar são organização se você tiver boa comunicação se você tiver respeito aos outros se você tiver e uma palavra que é diferencial importantíssimo aos 3 minutos 10 para entrevistas para cargo de liderança é a palavra resultado eu sou

uma pessoa muito voltada para resultados exemplo dessa resposta que eu tô dando como professor eu sempre dei bons resultados em sala de aula e nas avaliações dos alunos dos Pais de alunos Eu sempre tive ali métricas próxima a 90 por de satisfação e eu gostaria novamente contribuir com os meus colegas professores né e acredito que são diferenciais importantes não Cite um diferencial Cite três ou quatro tudo bem que te ligam a posição e tente falar de resultados Esse é um diferencial super importante terceira pergunta que é não vou dizer que é certeza mas já com

49% de chance de cair ou seja metade das entrevistas para cargo de liderança cai esta pergunta que é como você avalia os seus resultados como você tem avaliado os seus resultados e aqui cuidado que pode ter uma pegadinha vou até dar a bicada aqui no meu café pode ter uma pegadinha aqui que é o quê como você avalia os seus resultados né É claro que a pergunta é como você avalia cuidado para que a tua avaliação não seja muito dispare muito contrária daquilo que foi observado nas avaliações de desempenho eu já perguntei isso para candidato

que fazendo processo interno ou até externo para cargo de liderança como você avalia os seus resultados ah os meus resultados são excelentes eu consigo entregar resultados cativar o cliente conseguir treinar minha equipe desenvolver minha equipe e quando eu vou ver na avaliação de desempenho anterior do do candidato eu vi que ele não fez nada daquilo ao contrário aquilo foi colocado pelo gestor dele como pontos a melhorar e se o processo é externo não é um processo interno eu vou lá e vejo no currículo do do do indivíduo ele nunca treinou ninguém mas você no seu

currículo tem essa parte de Treinamento Ah eu não montei eu não inseri eu não coloquei então fica tem que tomar cuidado com as respostas que você dá Então fale de resultados como você avalia os seus resultados diga na verdade como são tente trazer números e tente mostrar que você não construiu resultados sozinhos que você trabalhava em equipe os resultados foram construídos em time Essa é a sacada de resposta antes eu seguir com as quatro próximas perguntas que ca mais ainda nas entrevistas e para cargo de liderança a última pergunta cai em 91% das perguntas das

entrevistas eu vou pedir se você quer treinar uma entrevista para cargo de liderança né de repente você não vai ser líder ainda mas quer fazer um treino para outra entrevista melhorar teu currículo para participar de mais processos teu LinkedIn Tá tudo bagunçado vão melhorar você não tá conseguindo êxito na gup ou nas inteligências artificiais primeiro contato da descrição desse vídeo meu WhatsApp direto preços pequenos para os inscritos no canal sala de emprego aqui Tem vídeo novo de segunda a sexta sem falta às 13 horas tá bom tudo sobre mercado de trabalho entrevista currículo LinkedIn tá

tudo aqui tá você pode contar com os vídeos e eu conto com o seu like e com a sua inscrição ajuda muito tá bom se quiser contratar os serviços tá aqui atrás na televisão o número e na descrição é só clicar e me chamar no WhatsApp preços pequenos para os inscritos no canal quarta pergunta que mais cai nas entrevistas para cargos de liderança Essa é clássica em qualquer entrevista essa aqui cai 52% das vezes nesse tipo de entrevista que é me fale dos seus pontos fortes e dos seus pontos fracos tá quando falar de pontos

fortes e fracos vamos lá pontos fortes traga pontos fortes que tenha muito alinhamento com a função Olha eu sou um bom ouvinte um líder tem que ser um bom ouvinte Olha eu só tenho boa capacidade de aprender com os outros o líder tem que aprender cotidianamente pense no que você é bom olha eu sou uma pessoa muito focada em entregar números e resultados e vou te dar um exemplo o líder tem que ser o protagonista na entrega de números e resultados tente trazer pontos positivos que vão em congruência né com a função e que você

tenha que seja real eu citei três exemplos né mas você pode até trazer outros aí agora pontos fracos Cuidado para não fazer o contrário Ah eu tenho pavio curto Ah eu perco a cabeça com facilidade meu Deus você quer ser Líder eu perguntaria como você vai ser líder de pavio curto então é o tipo de ponto fraco que se você tem você não pode falar na entrevista tudo bem quais outros pontos fracos Rômulo você não deve falar ter pouca paciência eh gostar de trabalhar que com pessoas que só pensam como você não respeitar o diverso

a diversidade eh ter dificuldade de assimilar feedback ter dificuldade de gerenciar crises e pontos negativos que eu posso dizer romo pontos negativos que te atenuem a vaga não pede Inglês fala olha eu preciso melhorar meu inglês entendeu ou a vaga tá dizendo que E você tem que ser uma pessoa paciente você pode dizer olha eu como líder precisaria desenvolver a minha capacidade de dizer não eu gosto muito de atender a todos que eu trabalho pode ser uma capacidade importante Se a vaga diz isso então você tem que modular bem isso essa é a dica tudo

bem a quinta pergunta Aos 8 minutos 30 Inclusive eu deixei aqui na descrição depois você clica no título abre a descrição um bom curso de Excel e um bom curso de Office que pode te ajudar aí nessa tarefa até um bom curso de power Bi vou deixar aqui também e o que que você pensa para o futuro é uma pergunta importante vamos antes da resposta por que que o recrutador pergunta isso alçar alguém para um cargo de liderança eu estou dizendo que eu vou colocar alguém num cargo de confiança confiança da empresa confiança da direção

Confiança dos donos Tudo bem então ele tá perguntando o que que você pensa pro futuro é uma forma disfarçada de dizer olha se eu te contratar você vai ficar bastante tempo nessa cadeira você vai produzir resultados você vai produzir frutos Você não vai sair na primeira proposta que você tiver ele quer ter essa certeza afinal de contas é um cargo de confiança de informações muitas vezes sigilosas tu tá entendendo ou não tem tudo isso aí né então se você chegou até aos 9:35 de vídeo escreva nos comentários sigilo para eu saber que você chegou até

aqui e tá pegando essa dica esse bizu importante então quando falar de visão de futuro é importante você mostrar perenidade que quer ficar lá por um bom tempo e você pretende se desenvolver como líder então por exemplo vamos supor que a vaga seja para liderança de produção Olha minha visão de futuro é conseguir essa vaga como líder de produção aprender bastante no Exercício da Líder liderança ajudar as pessoas que trabalham comigo e sem dúvida alguma trabalhar aí vai com indicadores e números tá para diminuir o índice de refugo de produtos estragados melhorar as entregas aumentar

a produtividade e continuar fazendo cursos de liderança me aprimorando aqui para daqui 5 anos eu seja um líder referenciado aqui dentro essa certeza que eles querem ter mas para melhorar a tua resposta eu deixei um vídeo top para caramba que é essa pergunta quando recrut fala olha o que que você pensa pro Futuro né resposta errada ah o futuro Deixa eu tomar até um café o futuro a Deus pertence não não não essa resposta tá errada tá então eu deixei um complemento dessa resposta para você num vídeo que tá aqui na descrição você corre lá

assistir Se você gosta dos meus vídeos eu produzo vídeo Todo dia ou vídeo curto ou vídeo longo tá e não é fácil não é fácil Se você quer me ajudar eu deixei meus dados pics também na descrição qualquer valor ajuda se você não pode ajudar não tem problema você me paga de duas formas deixando o seu like e um comentário no vídeo você já me ajudou bastante Tá bom mas se puder contribuir eu agradeço não importa o valor sexta pergunta que cai essa aqui já cai a rodo 65% nas entrevistas para cargo de liderança que

é como você atua com pessoas difíceis como você lida com pessoas difíceis essa pergunta é importante E aí a resposta é até fácil você não pode ligar o modo sincericídio e falar Ah eu tenho dificuldade de lidar com vagabundo vagabundo à vontade porque você enquanto Líder vai lidar com os mais variados tipos de pessoa características e personalidades Então você tem que ter sabedoria para dar essa resposta tá eu diria o seguinte Olha eu trabalho já há 10 anos como assistente financeiro a vaga para gerente financeiro trabalhei com muito tipo de cliente fornecedor colegas daqueles que

eu tenho melhor relacionamento daqueles que eu tenho mais dificuldade mas eu procuro aprender com todos e até as pessoas que Teoricamente são mais difíceis eu mantenho um relacionamento profissional e tento ter uma uma uma boa uma boa capacidade de trabalhar junto então eu eu não separo essas coisas eu procuro eh ser bem diverso né e eu entendo que tem pessoas que a gente tem mais afinidade outras menos mas todas a gente tem que trabalhar bem e produzir resultados a a resposta é padrão Beleza se ele perguntar mas qual tipo de pessoa você acha difícil né

né pode vir uma outra pergunta falar olha eu tenho dificuldade de lidar com gente preguiçosa gente indolente Mas eu respeito eu procuro também e eh dar as direções para que as coisas sejam bem feitas porque a equipe precisa produzir então aquele morde a sopra né aquele bate bate na bunda né e dá o sopr também beleza e a sexta pergunta que que mais cai nas entrevistas para cargos de liderança com 85% das vezes os recrutadores e os gestores gostam de perguntar é se você liderar a equipe qual vai ser o seu estilo de liderança como

é que você vai liderar a equipe E aí não tem resposta pronta você tem que ver muito o cargo e a empresa vamos supor que a empresa seja uma empresa de ouvir o cliente uma empresa de muito de eh regras de compliance e tal Olha o meu estilo de liderança é um estilo democrático eu gosto de ouvir eu gosto de observar eu gosto de aprender com todos Beleza agora vamos que a empresa seja muito voltado para número para dado para resultado para venda Olha o meu estilo de liderança é respeitando todos trabalhando em conjunto com

todos mas fazendo todo mundo se focar nos números se focar nos dados Se focar nas entregas que são necessárias Então você tem que meio que dançar conforme a música para que o teu estilo fique coadunado ou relacionado Ixe coadunado eu gastei o português agora coadunar do verbo coadunar sei lá da onde eu tirei isso mas não é o neologismo existe tá devo ter lido aí eu eu sou muito leitor né Eu leio muito Sou professor e o fato de ler muitas vezes vem umas palavras aí qu adunar é se relacionar beleza mas voltar voltando você

tem que ter um estilo de liderança que se relacione com a proposta da empresa e da vaga Ah eu sou muito democrático a empresa não tem muito essa característica Ah eu sou muito ouvinte a empresa tem a característica de meter a mão e fazer entendeu Você tem que tomar esse cuidado tá um estilo de liderança genérico que geralmente cabe na maioria das vagas é o líder transformacional Olha eu sou um líder transformacional eu gosto de transformar eu gosto de melhorar as coisas melhorar as pessoas me desenvolver me melhorar melhorar as equipes tá melhorar os números

então eu tenho esse estilo é um que casa bem para todo lado Tá bom agora se você quer melhorar teu Currículo teu LinkedIn treinar a entrevista primeiro contato do WhatsApp tá aqui e aqui do lado agora vai aparecer esse vídeo que eu falei que é sobre visão de futuro o que você pensa daqui a 5 anos corre lá para assistir excelente preparo um abraço e até mais tchau tchau