Comment j'ai crashé ma boîte Atomic (700k annuel) ?

bonjour et bienvenue dans cette vidéo cette vidéo ça va être un sorte de podcast d'introspection pour vous mettre dans la tête d'une personne d'un entrepreneur moi-même qui a un business qui va bientôt atteindre le million annuel mais qui a décidé d'un peu tout envoyer boul pour revenir à quelque chose de beaucoup plus petit et pour partir à Londres faire de la danse contemporaine donc voilà le premier objectif de cette vidéo c'est déjà de vous mettre dans ma tête pour vous faire prendre ça et je pense que ça peut révéler des leçons ou des réflexions d'entrepreneurs

assez intéressantes qui peut-être pourront vous aider dans votre parcours je sais pas et la seconde raison de cette vidéo c'est aussi de vous montrer les coulisses sans filtre d'un business donc qui fait quasiment 1 million d'euros de chiffre d'affaires annuel en vous montrant les outils qu'on utilise comment le business est structuré et surtout de regarder vers le passé et de comprendre pourquoi il est structuré de la manière dont il est structuré tout ceci est dit je vous propose de divin dans mon écran cette vidéo donc vous allez vous allez voir j'ai fait un petit plan

juste ici et chat GPT m'a m'a aidé m'a aidé à créer un petit script vous allez voir il m'appelle le user c'est pas Elliot c'est depuis 4 ans le user a construit atomicque donc voilà c'est c'est assez fouilli je pense ce qui va se passer mais j'ai une trame quand même essayer d'écouter la vidéo voilà avec beaucoup de détente et de détachement je fais surtout cette vidéo pour moi euh parce que à chaque fois que j'ai fait des grosses transitions comme ça dans dans ma vie ou mon business j'ai jamais fait l'effort de de de

prendre l'essence du business à ce moment-là et de le capturer souvent je perds même les pages du site je perds les textes qu'on a écrit et donc je su je suis souvent déçu parce que je peux pas documenter je peux pas expliquer aux gens les évolutions euh donc là j'ai vraiment envie de le faire j'ai envie de dire ok on va le 13 octobre 2024 à 10h55 heure de Londres faire un snapchot du business pour que dans le futur je puisse revenir dessus et comprendre comment c'était fait et pourquoi c'était fait comme ça donc je

vous propose de commencer cette vidéo par un petit peu de de contexte donc moi ça fait 4 ans que que j'ai créé atomicque aujourd'hui atomicque c'est quoi on va regarder le site pour comprendre un peu ce que c'est c'est déjà 14 formation en ligne asynchrone on en a sur la productivité et la prise de notes on en a sur le business et on en a sur la création voire même sur la méditation c'est même pas affiché ici mais on en a aussi une sur la méditation qui est sortie cet été 14 formations en ligne c'est

c'est juste énorme pour une team de 10 personnes à maintenir waouh c'est c'est vraiment vraiment beaucoup on a aussi deux programmes en ligne asynchrone c'est des programmes de 6 mois dans lesquels je suis tous les deux investi incubateur pour apprendre à créer un business aligné et perspective pour apprendre à faire un sorte de PhD nouvelle génération o pendant 6 mois vous allez travailler tous les jours pour devenir expert de votre sujet et créer votre propre perspective votre propre méthode donc voilà ce que c'est aujourd'hui il y a également une newsletter hebdomadaire des contenus sur ma

chaîne quasiment une vidéo Hebdo aussi et puis des mastercl gratuit on en a un certain nombre on en a en réalité beaucoup plus qui sont affiché que celles qui sont affichées juste ici et surtout le gros truc c'est qu'on a une une communauté en ligne avec pas mal d'événements voyez là c'est c'est les événements qui viennent de passer mais il y en a quasiment tous les 2 3 jours voyez 19 17 16 13 11 quasiment tous les jours voilà il y a des y a des ateliers participatifs qui ont lieu euh auto-organisé par la communauté

donc je vais vous expliquer aussi dans cette vidéo comment ça a été lancé cette communauté et pourquoi il y a aussi des up présentiels où il y a des rencontres un peu partout en France voilà donc des super rencontres qui ont l'air très sympathiques je suis jamais allé malheureusement en présentiel mais mais ça a l'air très sympa euh voilà il y a pas mal d'autres trucs qui se passent voilà donc ça c'est pour le le snapshot un peu global de de ce qui est atomique à l'heure actuelle donc maintenant le truc c'est que ça fait

4 ans moi que je je développe cette cette entreprise et peut-être pour comprendre le le contexte actuel il faut remonter un peu dans le passé pour comprendre l'évolution qu'Atomic a subi et donc pourquoi en fait on s'est retrouvé dans une situation qui aujourd'hui me plaît pas et pourquoi cette situation me plaît pas donc au départ atomique c'était simplement une formation sur la prise de note qui s'appelait à l'époque atomic thinking donc moi j'ai commencé quand j'avais 17 ans même 16 ans et demi je crois 16 ans et demi 17 quelque chose comme ça euh à

faire des vidéos YouTube sur la prise de notes j'étais un lycéen associal sans amis voilà et ma première vidéo il y a 3 ans comment ne plus rien oublier grâce à un second cerveau j'ai enchaîné comme ça des un certain nombre de vidéos sur sur la la prise de note et en fait ça a assez bien marché puisque au bout de seulement 3 mois j'ai atteint 1000 abonnés au bout d'un an j'en avais quasiment 10000 et au niveau du revenu ça ça a suivi de manière assez similaire parce que en 3 mois je faisais déjà

quasiment 10000 € dans dans le mois de chiffre d'affaires et ça a jamais vraiment descendu en dessous de ce thresold donc c'était excusez-moi pour les angli 6 parce qu'en plus je suis à Londes maintenant donc ça fait que Sauto amplifieré mon grand-père détest mais c'est comme ça donc ça fait que suto amplifier le le chiffre d'affaires autour de cette formation sur la prise de note au bout d'un an à vendre cette formation à faire des vidéos sur le sujet VO j'ai continué comme ça euh et ben je me suis dit tiens si je lançais une

seconde formation et j'ai commencé à lancer une formation sur euh la productivité bah oui parce que j'arrivais à être extrêmement productif en ayant le lycée plus en faisant deux vidéos par semaine à l'époque plus en faisant les formations et cetera et j'avais lu beaucoup de livres sur le sujet je me suis dit tiens j'ai je pense que j'ai une une approche relativement novatrice de la productivité tout comme pour la prise de note c'était un un système voilà qu'on voit qu'on voit sur le côté là qui qui a un système qui est qui est vraiment novateur

et qui est vraiment extrêmement aidant pour les créateurs de contenu euh et pour les les mê même les les penseurs quoi si on va voir je sais pas de ce côté-là on a on a plein de de notes comme ça qui peuvent être mise en réseau qui nous permettent de de de développer notre notre notre pensée parce qu'on va on va aller vraiment en profondeur dans dans chacun des concept qu'on qu'on creuse on peut ensuite aller là-dedans pour ensuite aller sur cette note pour ensuite aller dans une autre note pour ensuite et voz c'est voilà

c'est c'est un c'est c'est très mal vendu mais c'est un bon système pour pour gagner en en clarté intellectuelle en sharpness of thinking et atomic timing voilà je pensais avoir un peu un même recul sur sur le marché avec voilà le problème des systèmes de productivité est-ce que moi je m'ettais en place à la place donc j'ai lancé cette seconde formation et ça a très bien marché aussi en réalité alors j'ai commencé à quitter le lycée en en terminal pour commencer à aller voyager à travers le monde et aller j'avais vraiment un business qui me

portait dans tous mes projets parce que je travaillais seulement deux à 3 heures par semaine tout était construit autour de tunnel de vente donc ça ça venait des pubs et un petit peu des vidéos YouTube mais beaucoup des pubs euh c'était géré par une agence de pub donc moi j'avais rien à faire en fait la formation c'était as synchrone je faisais pas de coaching dedans donc en fait j'avais du revenu qui tombait je pouvais faire quelques vidéos YouTube mais ça me prenait pas beaucoup de temps et le reste du temps je voyageais donc j'ai voyagé

beaucoup beaucoup ça a été vraiment super période d'enrichissement euh j'ai quand même passé le bac en candidat libre euh mais voilà j'ai été dans pas mal de pays puis j'ai été 6 mois en Afrique du Sud j'ai j'ai fait des des retraites de méditation je suis devenu professeur de yoga j'ai vraiment j'ai fait des trucs cool et j'avais un business qui me qui me portait et ma vie était vraiment centrée autour de de toutes mes passions toutes mes curiosité ce qui était génial parce que ça me permettait de faire des des vidéos que moi je

trouvais je trouvais vraiment cool euh sur voilà des voilà pour voilà j'ai ma vie à Captown j'ai fait une retraite qui a qui a changé ma vie j'avais le temps de d'aller en profondeur dans des sujets comme comme l'approche de Ken Wilber euh voilà j'ai aussi acheté une tiny house après voilà j'ai j'ai fais plein de trucs et puis à un moment où il y a eu un switch donc il y a quasiment un an en fait où je me suis dit tiens et si je construisais un business qui était plus gros et en remontant

avec le temps en remontant dans mon journaling je me rends compte que il y a pas vraiment eu de il y a pas vraiment eu de de de groses décisions interne de commencer ça y est à à faire grossir le business mais je l'ai quand même fait grossir et je sais pas vraiment pourquoi en remontant avec le temps je pense qu'il y avait pas mal de synchronicité j'ai rencontré des gens qui m'ont dit mais tu devrais vraiment le faire grossir créer de nouvelles formations donc peut-être ça m'a un peu influencé en même temps je pense

qu'il y avait un côté tiens j'ai envie de me voilà d'aller dans le jeu de l'entrepreneuriat et voir ce qu'on peut faire en faisant grossir l'entreprise en même temps j'ai rencontré les deux premières personnes que j'ai recruté un peu full time donc donc voilà tout ça tout ça c'est un peu aligné et a fait en sorte que je me me suis dit tiens j'ai vraiment envie de de faire grossir l'entreprise et donc j'ai commencé à faire des formations en collaboration j'ai commencé à par louer un château pendant une semaine et à tourner trois formations d'un

coup il y avait atomic content avec Victor APSI atomic design avec Benny SMAN et atomic community avec jean-Michel Cornu et je sais pas où est la vidéo en l'occurrence mais elle est par là euh et puis ensuite euh j'ai continué à faire des formations en collaboration avec atomic euh ouis atomic atomic cor c'est moi atomic music atomic meditation et il y avait atomic editing par le passé et aussi obsidien expert voyez j'ai j'ai quasiment chaque mois pendant une année sortie une nouvelle formation en ligne as synchrone sur des thématiques qui sont en fait assez éloignées

concrètement de mathématique de base qui est simplement la productivité la prise de notes les connaissances l'optimisation en fait de soi et donc chacune de ces formations en réalité ça a été à chaque fois un défocus un peu plus grand ça veut dire quoi ben même à la fin du business aujourd'hui là on se rend compte que quasiment 80 % des revenus viennent des formations de base atomic knowledge et atomic timing bah ouais parce que c'est c'est le cœur de C je sais pas c'est ce qui fait l'â atomique c'est ce pourquoi les gens me connaissent

c'est aussi des formations qui qui ont beaucoup de bouches à oreille maintenant il y a plus de 1000 personnes qui les ont suivi chacune donc forcément les amis d'amis viennent euh veulent eux aussi vivent l'expérience atomic timing atomic knowledge et je pense c'est des très bonnes formations donc il y a il y a un effet de viralité comme ça qui se passe et donc en fait la plupart des revenus viennent de ces formations-là cependant nous dans l'équipe tout notre focus en fait était concentré sur sortir une nouvelle formation par mois sauf que ces nouvelles formations

elles étaient pas forcément en alignement avec les problématiques que rencontrait l'audience euh la base mail qui compte aujourd'hui plus de 100000 personnes euh donc forcément à chaque lancement en fait on faisait vraiment pas des gros lancements pour vous dire dans l'OMIC design on a fait à peine 10000 € sur le lancement atomic cours 6 peut-être plus 30 40000 mais c'était vraiment les tout petits lancements par rapport à un lancementatomic noledge où j'ai fait 80000 € en 3 jours vous voyez ce que je veux dire donc c'est il y il y avait vraiment un truc où

en fait mais c'est pas ce que les gens veulent mais nous on était entêté un peu à dire enfin moi en réalité j'éta entêé à dire wouh ok on va on va faire des super formations pour apprendre les gens à vivre de leur créativité on va leur donner tous les outils qu'il leur faut pour pour parfaitement vivre de de leur passion et je me suis dit non non non mais on va on va créer vraiment une école de formation avec plein de formateurs et et toutes les meilleures méthodes les plus innovantes du marché français et

moi ce qui me faisait kiffer en réalité c'était trouver des formateurs qui étaient souvent mes amis passer une semaine avec eux filmer des super formations et puis euh et puis ensuite passer à la formation suivante quoi tout le reste moi en fait j'étais là en fait je m'en fous un petit peu quoi mais donc petit à petit ce qui s'est passé c'est que on a on a eu un nombre croissant de complexité et de projet euh jusqu'à avoir donc 14 formations asynchron qu'on devait maintenir euh à créé toujours plus de tunnel de vente et à

toujours à avoir du coup plus de charges aussi parce que plus de personnes dans l'équipe l'équipe je je vous la présenter dans un instant mais voyez il y a 10 personnes là qui sont qui sont dans la structure donc toujours plus de charges évidemment par mois à la fin on devait générer quasiment 60000 € par mois juste pour payer les charges ce qui est complètement délirant mais c'était voilà c'est évidemment c'est évidemment parce que je sais pas piloter une boîte he tout ça c'est que quelqu'un qui sait piloter une boîte il regarde ça il se

dit mais c'est débile ce que tu as fait mais oui c'est débile mais moi je sais pas piloter une boîte moi j'ai j'ai commencé juste en partageant ma passion donc puis j'ai pas un un MB quoi que ce soit voyez j'ai j'avais j'avais 18 ans au moment où j'ai fait tous ces choix là donc donc bon forcément c'est c'est un petit peu compliqué quoi de de de de comprendre bien comment piloter une boîte euh donc du coup on a fait une complexité croissante dans les formations les projets l'équipe les charges c'est bien qu'à un moment

ben forcément voilà tu moi je me retrouve étranglé quoi et et c'est ce que c'est ce que chat GPD nous dit très bien ici à le user sont prisonniers de la structure qu'il a créé avec des coûts fixes et une complexité croissante le user dans l'entreprise nécessite beaucoup de gestion pour simplement courir les charges éloignant le user de sa passion initiale partager des idées lire et transmettre des connaissances le user décrit un cercle vicieux où la création de nouveaux produits et le besoin d'emboucher plus de personnel conduisent à des responsabilités de gestionnaire un rôle dans

lequel il ne se sent pas à sa place voilà donc ça c'est la situation dans laquelle on s'est retrouvé et ce qui s'est passé aussi c'est que le chiffre d'affaires a progressivement baissé en réalité alors qu'on on faisit toujours plus de formation plus de lancement parce que ben comme je vous disais le 8020 ce qui rapportait les revenus c'était les formations prise de notes mais nous dans l'équipe il y a personne qui était en train de gérer les projets liés à faire grossir cette formation prise de note le tunnel tombait quasiment à l'abandon on remplaçait

plus les pubs je faisais plus de contenu là-dessus j'en parlais plus et donc petit à petit en fait la source de revenus principale qui faisait le 820 des revenus et de l'audience on on a commencé à l'oublier pour se consacrer sur des trucs comme atomicque méditation ou atomic musique qui sont des projets purement passion purement kiff mais qui ont rapporté évidemment aucun chiffre d'affaire pour maintenir 10 personnes dans l'équipe euh donc du coup petit à petit en fait on s'est retrouvé à à êre dans une situation très compliquée où en fait on a fait 3

mois à profil négatif cet été où j'ai dû remettre quasiment 40000 € de de ma poche dans l'entreprise pour que l' réseo continue à bah pour qu'on soit pas un faillite quoi concrètement et donc waouh dans cette situation bah moi je me forcément voilà je j'en ai parlé plusieurs fois sur cette chaîne Youtube j'ai fait des des vidéos sur la HRP là cet été où je disais bah voilà que j'avais fait un peu un sorte de Burnout j'en ai reparlé aussi à la fin en disant bon ben voilà j'ai je me sentais juste plus bien

en fait dans dans ce dans ce dans ce système là parce que moi concrètement ce que j'avais envie de faire c'était moi ce qui me fait kiffer en fait dans la vie c'est suivre mes curiosités aller faire de la danse tout ça m'améliorer lire énorm ment et partager moi ce que j'adore c'est partager avec les autres créer des événements des festivals dans lesquels on partage ensemble partager sur Youtube ce que ce que je comprends ce que je connais parce que je pense avoir compris de la vie et cetera et c'est c'est purement ça qui me

fait kiffer mais c'est ce que je faisais absolument plus mon quotidien c'était ouvrir SLAC me faire bombarder par des messages sans fin et euh et et puis gérer des merdes et puis et puis essayer de rattraper tant bien que mal une Trésau qui était qui était défaillante un cachflot négatif euh et des des problèmes humains des problèmes humains en permanence et moi je je déteste ça quoi moi mon ma passion c'est être devant mon ordi et et être dans mon flow ma zone et pas du tout gérer des humains donc je m'étais en fait je

me suis retrouvé à créer une entreprise qui me convenait pas et c'est un peu le comble pour une personne qui dans sa formation atomic timing par exemple parle de pourquoi faut avoir une vision toujours repartir de sa journée idéale euh franchement franchement ce qui m'a ce qui m'a un petit peu défoncé pour pour vous le dire c'est c'est c'est un désalignement croissant à cause d'une philosophie de vie que j'ai aussi partagé sur cette chaîne Youtube qui est celle que j'ai vraiment adopté de manière assez rigoureuse pendant un an qui est celle qui s'appelle celle du

surrender to life en fait voilà histoire du yogi qui est devenu milliardaire malgré lui c'est une super vidéo si vous voulez la regarder d'ailleurs c'est une vidéo d'histoire sur le le le mec qui s'appelle Michael Allan singer en gros il dit simplement bon si si la si la vie a réussi à nous amener en tant qu'es ESP à créer des avions pour voler de continent en continent à aller sur la Lune construisant des des fusées à créer le langage si un humain peut peut naître de deux gamètes qui se rencontrent et sutoorganiser pour devenir un

organisme aussi complexe c'est qu'il y a un TOS une pulsion évolutionnaire sous-jacente et que la vie a un plan pour nous quoi c'est dire voilà c'est c'est c'est pas du hasard tout ça si s' y a eu ces rencontre c c complexité croissante et donc en fait la vie a un sorte de plan pour nous quoi en tant qu'individu en tant qu'humain donc ce qu'il faut faire c'est se mettre ancré centré dans son centre en respirant et écouter ce qui se passe au niveau des signes s'il y a telle synchronicité tel truc ok c'est peut-être

pas dans mes préférences personnelles peut-être que je me dis non mais j'ai pas envie de G une team et cetera mais peut-être que c'est ce que la vie veut que je fasse si la vie me met toutes ses opportunités devant moi alors faut que faut que j'aille dans dans ce que la vie me propose et que j'accepte de de surrender to life finalement et de de faire ce que la vie veut que je fasse donc petit à petit j'ai j'ai j'ai commencé à oublier mes préférences personnelles donc ma journée idéal ce que j'avais vraiment envie

de faire ce qui me faisait concrètement kiffer et j'ai commencé à simplement bah suivre le flot de la vie et donc recruter de plus en plus de personnes faire de plus en plus de projets jusqu'au point où en fait juste je pouvais plus supporter j'avais la narration interne de me dire non mais en fait c'est juste que je suis pas assez bon il faut que il faut que je devienne meilleur il faut que l'entrepreneuriat c'est un défi où il faut toujours s'auto améliorer il faut passer à la version supérieure de soi-même donc c'est à moi

en fait de devenir meilleur en gestion humaine avoir une meilleure énergie pour gérer tous ces projets accepter le fait qu'il y a des contraintes embrasser les contraintes embrasser la lteur embrasser la l'inertie du packbo d'une entreprise et donc je me disais tout ça je me disais mais je suis pas assez bon je suis pas assez bon je suis pas assez bon faut que je m'améliore jusqu'au moment où en fait c'était trop et j'avais plus plus de plaisir dans la vie quoi et donc on en est arrivé à un point je me suis dit voilà faut

que je fasse un changement je je vous jure on progresse dans l'histoire petit à petit je sais que je tourne un peu en rond mais on avance le user va bientôt passer à une phase supérieure donc le user face à cette situation a envisagé de recruter des postes clés comme un directeur marketing un directeur des opérations mais cela n'a pas résolu son malêtre oui euh j'ai tenté ça ça a pas duré longtemps honnêtement ça duré à peine un mois mais pendant un mois voilà j'ai j'ai recruté une directrice des opérations et un directeur marketing pour

reprendre le le business et que je puisse en fait moi me consacrer à la danse à mes passions à la lecture à créer du contenu tandis que qu des d'autres personnes allaient gérer la croissance de la boîte et la boîte en tant que telle dans euh les contraintes opérationnelles bah de la boîte quoi mais en fait il y a un moment où je me suis dit mais où j'ai commencé en fait à m'autoriser à penser ah et en fait et si j'arrêtais tout comment je me sentirais et j'ai senti cette j'avais une tension dans le

plexus depuis plusieurs mois j'ai senti cette tension dans le plexus se détendre et me dire oh ce serait tellement bien de libérer toutes les contraintes quoi j'ai senti aussi que c'était pas parfaitement aligné parce que c'était une part de moi qui parlait qui était en en une part qui pouvait plus s'exprimer parce que elle était comment dire asservie et étouffée par une autre part de moi qui voulait tout contrôler aller plus grand justement faut s'améliorer faut devenir meilleur juste la part qui était là mais non mais j'ai juste envie de d'être un artiste j'ai envie

de de kiffer la vie j'ai envie de et cette part- là du coup elle pu s'exprimer d'un coup et donc wouh elle m' fait sentir un énorme soulagement mais c'était pas forcément le truc le plus aligné à faire non plus mais à partir du moment où je me suis autorisé à penser à dire wou mais si j'arrêtais atomic je me suis dit mais c'est quoi ce délire de vouloir ajouter des charges en rajoutant quasiment 10000 € ou 15000 € par mois de salaire pour ces deux deux postes là euh pour devoir faire encore plus de

chiffre d'affaires du coup maintenant 100000 € par mois de salaire de de revenus pardon de chiffre faire pour réussir à payer les charges pour que ensuite à la fin je puisse me dégager 5 à 10000 € par mois de de revenu et qui fait ma vie en ayant toujours des merdes parce que c'est enfin une boîte même si tu as quelqu'un qui gère peu importe les promesses qu'on va te faire c'est comme si tu as un appart si tu organise une fête chez toi les autres vont dire oui ok on va t'aider à nettoyer on

sait tous qu'à la fin s'il y a un verre cassé c'est ns caramassons euh la merde sur le mur le cocktail c'est c'est nous qui devons nettoyer c'est notre appart à la fin c'est nous qui gérons les merdes bah là c'est pareil pour une boîte oui tu auras une personne qui va être qui va faire tampon mais non à la fin c'est toujours toi qui gère donc j'avais l'impression de retomber vous savez dans ce piège du du pêcheur mexicain c'est c'est cette histoire du du gars qui est qui est qui est sur la plage en

train de pêcher simplement avec sa femme et qui fait et il y a un businessman qui lui dit qui lui dit mais tu veux faire quoi dans la vie mais moi je veux juste être sur la plage pêcher et qui faer avec ma femme il dit ah bah c'est génial alors tu vas créer une boîte de poisson comme ça tu vas pouvoir embaucher des gens structurer ta boîte pour que tu puisses enite t'en libérer revendre ta boîte avoir quelques millions sur ton compte en banque et puis ensuite tu pourras être avec ta femme sur la

plage et pêcher du poisson il dit mais attends tu es en train de me dire qu'il faut que je fasse tout ça alors que je pourrais juste pêcher du poisson direct et c'est exactement ce que j'avais l'impression d'être en train de faire je me disais qu'est-ce que je veux faire c'est quoi ma journée idéale c'est faire de la danse explorer mes passions créer des chorégraphies créer des festivals et et lire énormément et et partager mes partager mes découvertes ok donc tu vas créer une boîte tu vas recruter des gens pour avoir revenu pour que bah

non je vais juste le faire direct en fait je vais juste le faire direct et donc en l'espace de 1 mois là c'était un mois qui était assez intense je dois vous dire mais j'ai euh bah voilà j'ai j'ai dit à aux 10 personnes de l'équipe bah on va arrêter de travailler ensemble j'arrête atomic euh donc voilà c'est fait il y a plus personne dans l'Atomic maintenant euh plus personne littéralement euh il rest enfin si il reste Charlie mais qui est plutôt un associé et euh et une nouvelle personne que j'ai embauché qui est mon

bras droit qui s'appelle Emmanuel et Jean-Charles avec qui on collabore mais donc il y a deux personnes avec qui on collabore et mon bras droit donc vous voyez c'est on passé de 10 personnes à une personne avec qui je fais je travaille en day to day et deux personnes qui sont mes associés enfin meses comment dire mes m ouais mes collaborateurs quoi c'est des collaborations fluides euh mais qui ont leur propre boîte voilà donc c'est c'est c'est plus une collaboration qu'un truc où il y a une relation de ok je dois m'assurer que on gagne

assez pour te payer quoi euh donc voilà donc j'ai j'ai j'ai viré tout le monde et j'ai dit bon benah voilà on va se recentrer sur sur l'essentiel et donc le user a choisi une voix qui est de proposer un modèle pour vivre de ses idées sans tomber dans la gestion complexe d'une entreprise donc je vais peut-être vous présenter rapidement ce vers quoi on est allé et ensuite vous présenterai ce enfin le reste de comment était structuré le business pour que vous ayez plus de contexte sur sur atomicque parce que c'était quand même le but

de de cette vidéo donc ce vers quoi on est allé c'est elliotmenier.com reprend euh en fait les mes formation à moi que j'avais créé donc justement sur la prise de notes la productivité le business et la création de cours en ligne donc voilà c'est mes si formation en fait que que j'ai créé euh je reprends aussi tous mes articles toutes mes vidéos YouTube vont devenir des articles sur sur mon blog donc nhésitez pas à aller vous abonner je recommence une newsletter hebdomadaire en lien avec les vidéos YouTube que je sors j'ai écrit un manifeste qui

saille toutes mes idées donc en l'occurrence pourquoi justement on devrait plus créer des grosses entreprises rigides qui asrainent les gens mais plutôt des collaborations fluides et comment collaborer de manière ère fluide c'est des supers articles si vous voulez les lire il y en a il y en a cinq c'est c'est gratuit évidemment pourquoi on devrait devenir souverain de nos outils et ça j'en reparlerai juste après pour en vous parlant un peu de la stack technique qu'on utilisait chez atomic à la fin et puis euh et puis voilà et puis surtout dans sur ce site il

y a un abonnement qui coûte 87 € par mois ou 870 € par an qui donne accès à littéralement tout mais six formations asynchron une à deux mastercl de plus d'une heure par mois sur des sujets variés comme les modèles mentaux les techniques d'écriture créer une sac surmesure euh faire passer son second cerveau au niveau supérieur intégrer l'AD dans obsidienne euh le micro dosing utiliser action types pour se mettre dans un état intérieur euh la pratique délibérée des stratégies de résilience à l'échelle du business une méthode d'auto coaching que j'utilise une méthode de gestion financière

tout toutes ces voilà plein plein plein de masterclass comme ça que je vais faire chaque chaque semaine euh sur des thèmes variés donc auquels les gens auront accès euh l'accès à des réponses personnalisées un sorte de FAQ où je réponds en vidéo puis un petit groupe de discussion voilà donc j'ai créé cet abonnement-là euh et pourquoi j'ai fait un modèle d'abonnement en fait parce que j'en avais marre de voir le business comme un finite game c'est-à-dire que dans atomic j'avais l'impression d'être exclusivement en train de jouer pour gagner finite infinite game si vous connaissez pas

c'est un concept qui a été développé par enfin dans un en fait ça a été développé par Simon s je pense en premier euh mais en réalité ça a été popularisé par P James P P cars voilà celui-là c'est un super livre d'ailleurs si vous voulez le lire h et en gros il dit il y a deux types de jeux les jeux qui sont joués pour être gagnés dans le but d'être gagné et les jeux auquel on joue dans le but de continuer à jouer sur le long terme et le fait de se dire on

est dans un type de jeu ou l'autre on prend des décisions complètement différentes nous dans atomicque on était complètement dans des dans un million de de finite game c'est-à-dire que on était là ok on a un tunnel de vente sur sur le par exemple le second cerveau il faut absolument que on on fasse le plus de vente possible pour que les gens qui sortent de la pub bah convertissent en le plus d'argent possible pour nous pour qu'on a la meilleure rentabilité ok il faut que dans ce lancement particulier on fasse le plus de chiffre d'affaires

possible pour payer les charges il faut que on maximise les rentrées d'argent et qu'on diminue les coûts au maximum pour que le cash flow continue à et c'est que des fin game en fait c'estàdire que le but c'est de gagner sur un instant T et donc on prend que des des décisions en fait qui sont probablement déléires sur le court terme parce qu'on essaie de maximiser une variable du système GL sur le court terme donc forcément sur le long terme c'est c'est délétaire h et plus globalement c'est un truc où ouais on est en train

de penser toujours dans le micro dans le quotidien et qui est qui est pas un truc bah infinite game quoi et donc moi j'avais vraiment envie de changer de paradigme en fait j'avais envie de de de commencer à penser en me disant tiens et si je commençais à me dire si je créais un business où mon objectif et celui des lecteurs étai aligné donc là mon objectif dans dans cet abonnement c'est c'est quoi c'est créer les meilleurs contenus possibles sur Youtube en gratuit et sur le blog pour les masterclass en payant euh qui soit le

meilleur possible pour que les gens restent abonnés parce que chaque mois c'est comme s'ils me redonnaient leur confiance pour dire ok ce mois-ci tu vas produire un bon contenu euh donc pour qu'il restent abonnés et puis pour que j'acquère de de de de nouveaux membres tout simplement donc moi mon objectif c'est faire les meilleurs contenus possible l'objectif des lecteurs c'est obtenir les meilleur contenu possible pour évoluer dans leur vie et et et c'est un jeu infini c'est pas tiens je vais gagner sur le court terme revendre ma boîte faire le plus de chiffre d'affaires possible

euh structuré pour revendre ma boîte 3 millions euh parce que là du coup je prends que des décisions court terme qui qui mais non ass c'est simplement mon but c'est d'évoluer dans ma vie pour pour avoir toujours des réflexions plus intéressantes pour faire toujours des meilleurs contenus pour que les gens évolu toujours dans leur vie pour qu'ils aient envie de me suivre parce qu'ils sont à un niveau similaire au mien et ils peuvent évoluer avec moi et le fait de me dire tiens je suis dans un jeu infini comme ça ça m'apporte beaucoup de bonheur

voilà tout simplement vous savez ce qui se passe dans ma tête est-ce qui m'apporte du bonheur maintenant donc voilà j'ai repris les formations euh sur mon site je vais faire un petit euh un petit un petit blog voilà et puis il y aura une petite newsletter et puis c'est tout en fait et du coup je peux faire tout ça tout seul je peux tout maintenir tout seul et puis surtout j'ai pas besoin de me consacrer au marketing c'est-à-dire que chaque mois benah en fait la page de vente c'est la même elle est écrite elle bougera

pas euh et et parfois il y aura des promotions de Noël des promotions de ceci de cela sur l'abonnement mais voilà je vais je vais en parler simplement de manière posée voilà il y a une promotion cette semaine euh et il y aura pas de marketing à faire en faisant chaque mois un nouveau marketing sur un nouveau produit pour essayer de faire le plus de chiffre d'affaires possible dans le lancement et il y aura pas cette relation avec l'audience aussi par email où j'ai l'impression de les bombarder d'email de vente désolé d'ailleurs si j'ai fait

ça avec vous mais là ce sera plus bah voilà je leur apporte de la valeur en tout cas ce que je crois être de la valeur et ça ça va marcher comme il faut donc si vous voulez me suivre dans cette nouvelle aventure et recevoir des bah si les les sujets de masterclass par exemple vous intéressz ou autre vous pouvez vous abonner gratuitement pour recevoir 80 % du contenu qui sera gratuit et sinon vous pouvez un jour rejoindre l'abonnement si ça vous si ça vous plaît h donc voilà et pour atomique qu'est-ce qu'on fait et

ben on crée un truc qui est un peu plus aligné là aussi on crée donc en fait atomique ce qui est vraiment kiffant dans l'atomique c'est quoi c'est la communauté les membres donc ça on garde et on on amplifie en réalité on va amplifier les hubs on va créer des festivals annuels on va on va on va améliorer les ateliers participatifs donc on continue à s'en occuper et cette communauté là on veut vraiment que ça reste une communauté donc complètement gratuite en fait pour simplement les les porteur de projets qui ont simplement envie de de

suivre leur curiosité leur créativité et vivre la vie à plein dents en évoluant par le fait de créer des projets de porter des projets parce que ça les fait kiffer ça les fait évoluer voilà donc c'est ça le le propre en fait de l'existence de la communauté atomique c'est que ces gens-là puissent se rencontrer des curieux créatifs un peu marginaux et puis au niveau du business on enlève toutes les formations donc chaque formateur en fait reprend ses formations comme moi j'ai repris mes formations jean-Michel Cornu reprend ses formations atomic editing reprend sa formation arm reprend

SAES formation s'appelle editing plus voilà tout le monde reprend ses formations de son côté et euh et nous on continue simplement à faire un truc qui s'appelle le club atomique qui est simplement en fait ce qu'on appelait avant l'incubateur l'incubateur atomique et très concrètement c'est un incubateur de projet aligné donc là aussi on avait une structure qui commençait à devenir assez lourde sur cet incubateur où on commençait à avir des des customer success manager des des des coach externes et cetera et on s'est dit stop vraiment stop avir cette inflation permanente euh de de de

voilà de de coach de complexité de de charge fixe donc de cûp pour la le client et revenons à ce qui nous fait vraiment kiffer qu'est-ce qui nous fait kiffer quelle est notre force coacher parler littéralement à une personne derrière l'écran pour résoudre son problème et l'aider de cœur à cœur donc on va concentrer tout notre objet tout notre temps en fait dans ce programme devrait être consacré à coacher littéralement donc on va arrêter de mettre en place des tunnels de vente des systèmes marketing complexes on va arrêter euh de de vouloir recruter des coachs

pour que nous on se concentre sur la gestion de la boîte mais non parce qu'on veut coacher et c'est ça qui nous fait évoluer dans notre vie et donc on a recentré le le programme sur bah voilà vous pouvez lire cette page si vous voulez je vais pas tout vous présenter mais c'est vraiment vraiment super euh VO c'est pas tout à fait fini mais même il y a il y a des témoignages de de 30 minutes là des gens qui ont sont passés par par l'incubateur déjà et donc on a tout recentré pour avoir simplement

un accompagnement ou ù moi Charlie on vous parle directement plusieurs fois par semaine euh pour vous aider dans votre votre projet et vous aider au quotidien à créer le le le projet qui va vous faire kiffer quoi euh voilà et on a réduit la structure au minimum même au niveau du closing par exemple c'est une philosophie qu'on teste en ce moment c'est dire ben en fait on a plus envie de faire d'appel de de closing parce que en fait ce qui se passe c'est que quand tu tu viens dans un appel de closing avec un

closer au téléphone l'objectif du closer c'est littéralement de de te faire sortir la carte bleue quoi donc c'est pas du tout une conversation authentique alignée qui va vraiment dire est-ce que tu es fait ou non pour rentrer dans dans le dans le programme non c'est ok je suis payé à la commission mon but c'est de te closer sinon j'ai j'ai perdu mon temps donc je vais faire mon maximum pour te te closer donc les objectifs des closur sont pas alignés avec nos objectifs et surtout pour les gens c'est pas forcément agréable de passer 30 minutes

à te te de prendre comme une vachalet quoi donc du coup on a on a décidé d'essayer de mettre ça de côté euh et nous ce qu'on a envie de faire c'est mettre en place un premier appel stratégique donc pour intégrer l'incubateur tu dois payer 295 € d'abord pour réserver un premier appel stratégique c'est un un un appel que que je chargeais moi 500 € de l'heure sur mon site euh donc là on a un peu réduit le prix pour que ce soit plus accessible euh et dans l'obtique aussi que les gens rejoignent le programme

derrière mais en gros l'idée c'est simplement que pendant 1 heure et3 on est tout notre jus de cerveau est sur votre projet pour vous aider à créer une vision stratégique et une roadmap pour y parvenir de la manière la plus claire possible euh et une fois qu'on a fait ça et ben on dit bah voilà nous on pense qu'on peut t'aider ou ok on pourra pas t'aider dans l'incubateur mais on pense que tu devrais faire ça et si du coup on comment dire enfin l'entretien s'est bien passé et la personne a envie de rejoindre l'incubateur

et nous aussi on a envie de l'intégrer alors à ce moment-là la personne peut rejoindre le club euh et on passe dans une phase de 6 mois avec le cœur de l'accompagnement euh et puis ensuite la personne peut rester à vie si elle veut en payant la cotisation mensuelle du club pour venir toujours aux événements là on va en faire un dans le désert dans dans quelques mois un autre chez nous en aveyon euh dans la salle de danse et et ainsi suite voilà je sais pas si c'est clair mais du coup en fait là

on voilà on essaie de tester des nouveau modèle pour essayer de créer des entreprises les plus alignées avec nos journées idéales justement que possible donc voilà pour le club atomique et puis on a aussi rédigé le Manifeste pour savoir bah là c'est quoi qu'on fait pourquoi on le fait pourquoi enfin voilà on se place comment nous c'est quoi le l'auto-observation intérieure la méthode de coaching talisman qu'on a développé pour pour avoir une vision claire de ce qui se passe en nous voilà toutes les méthodes qu'on a développé si vous voulez lire le manifeste il est

dispo sur sur le site aussi donc voilà bon le site est pas fini he là je suis en train de le construire au moment où je vous parle mais mais voilà en fait ce que ça devient en fait tout tout ce délire et puis on avait un programme qui s'appelait atomicque perspective qui s'appelle toujours atomicque perspective euh et on l'a transformé simplement en perspective.ac j'ai pas encore créé le site je vais le faire là cet après mais mais voilà ce programme continue et va se développer de son côté on a on a beaucoup beaucoup d'ambition

sur ce projet on a vraiment envie de créer une sorte d'école nouvelle génération qui permettent à n'importe qui de de de de passer 6 mois de sa vie à se concentrer avec les bonnes méthodes à faire un P en autodidacte pour devenir expert d'un sujet et je pense que c'est enfin là on est dans la dans la première courte et on voit c'est c'est juste magnifique ce qui se passe donc moi je suis trop content de faire ce ce projet là tout comme atomique enfin tout comme l'incubateur le club atomique pardon tout comme tout comme

mon site perso donc là voilà on repart sur des projets menés à la joie par le cœur euh avec des structures donc qui sont tournées autour de nos journées idéal et puis qui nous astreignent comme des robots waouh OK je propose de finir un peu cette vidéo en vous présentant un peu les plateformes et en vous parlant un peu du coup des des des leçons que j'ai eu en en voilà en structurant le business de la manière dont tu l' structuré actuellement donc actuellement dans atomicque au 13 octobre 2024 sachant que tout ça va disparaître

probablement demain donc c'est un peu nostalgique mais ok euh on a donc le le site atomique et toutes les pages de vente donc toutes les tous les tunnels de vente les trucs comme ça sont hostés sur upspot upspot c'est la pire plateforme au monde n'allz jamais dessus mais vraiment jamais dessus euh dites-vous que pour faire tourner notre business et envoyer les mails on paye on paye 6000 quasiment 7000 € par mois 7000 € par mois pour un outil 7000 € par mois c'est c'est c'est c'est le salaire d'une personne très bien payé et nous on

paye ça pour un outil et cet outil nous bloque nous emprisonne ajoute de la complexité partout et là actuellement on a envie de sortir de de de de ce contrat on peut pas avant 1 an ils vont envoyer les usciiers et tout on va aller en justice ça va êre ça va être horrible c'est c'est terrible et en fait ce ce qui est ce qui est horrible avec ce genre de de plateforme c'est que c'est ce que je décris en fait dans mon manifeste ici c'est concrètement ce qui se passe c'est que aujourd'hui le voilà

aujourd'hui la valeur sur le marché de la création de contenu elle est captée par les créateurs et par les plateformes et on est tout le temps dépendant d'une plateforme si un jour l'algorithme change et décide de plus nous mettre en avant ou décide de Shadow ban notre chaîne ou même de Ban tout cours notre chaîne bam on a plus de source de revenu si ça démonétise nos vidéos parce qu'on a fait un bad buzz on a plus de source de revenu on est hyper dépendant d'eux et cetera donc dans tous les cas si on vous

être créateur de contenu il faut reprendre le contrôle sur votre audience en créant une liste mail en amenant les gens sur votre propre plateforme mais le truc c'est que ce ce qu'on ce dont on se rend pas compte ce qui est un peu insidieux c'est que la plupart des gens croient qu'ils possèdent leur audience par exemple les gens vont créer un substac et il se disent tiens je possède mon audience c'est génial et cetera en fait non substac si vous exportez votre audience vous allez repartir d'un taux de déliverabilité absolument nul vous possédez rien le

truc est dans un format propriétaire c'est pas facile à exporter euh vous vous êtes pas du tout souverain en fait de de votre création de contenu et vous êtes pas libre non plus et ce obstacle en réalité prend un fi je crois de 10 % ou 5 % je sais plus mais 10 % sur vos ventes si vous faites 100000 par an ça fait 10000 € par an de ou si vous faites un million ça fait 100000 € par an de de de coup de plateforme c'est énorme ça capte beaucoup trop de la valeur ajoutée

par rapport à la valeur que ça apporte et donc moi là aujourd'hui je suis parti dans un un délire où en fait j'ai envie de devenir souverain de tous mes outils et donc que ce soit pour le site d'Atomic ou mon site perso là on utilise un CMS qui s'appelle qui s'appelle Ghost qui est entièrement Open Source auto hébergé sur mon propre serveur et c'est pareil avec tous mes outils donc j'ai un calendrier euh ouis j'ai un calendrier euh qui a un calendrier auto hébergé avec un outil open source euh comme ça j'ai pas besoin

de calendrier ou quoi ce soit j'ai euh un outil tout do qui est auto hébergé mes mails sont autoébergés mon service de support est autoébergé avec un outil open source et toute ma stack de A à Z tous les outils que j'utilise ça me coûte il me semble euh 60 € par mois en comptant l'envoi d'email à plus de à plus de 100000 personnes euh alors que normalement vous voyez si on prend juste l'envoie d'email on devrait utiliser kit.com et ça coûte ça coûte pour envoyer 100000 emails par mois par euh en pour avoir 100000

abonnés ça coûte 500 516 € par mois ce qui est ce qui est délirant voilà donc moi je suis pour redevenir souverain de ces outils euh parce que voilà j'ai j'ai trop vécu des trucs de migration propriétaire où là aujourd'hui on a aucun aucune manière simple d'exporter ce qu'on a fait on peut pas exporter les les les pages Web parce qu'elles sont dans un format propriétaire on peut pas exporter les emails parce qu'ils sont aussi dans un format propriétaire on peut pas arrêter l'abonnement parce que c'est c'est un truc engagé sur 2 ans avec avec

des ici à la clé euh c'est terrible et c'est un peu pareil pour toutes les plateformes on a avant migré de kajabi à upspot on a dû tout faire à la main il y a pas de fonction d'export alors que là dans ce sitite là tout est en Markdown tout est en html on peut faire des exports complets de tout le site en un clic eu c'est voilà c'est c'est c'est vraiment une une nouvelle philosophie et moi cette philosophie je l'ai depuis longtemps avec avec obsidienne parce que moi pourquoi j'ai choisi obsidienne c'est parce que

c'est un logiciel de prise de not euh non pas open source mais qui stock toutes tes notes en local sur ton ordinateur euh donc moi j'ai j'ai littéralement un dossier sur mon desktop dans mes dans mes documents qui s'appelle second brain ici où il y a toutes mes notes et ces notes je peux les ouvrir avec n'importe quel c'est un très mauvais exemple ce que je viens de faire mais voilà que je peux ouvrir avec n'importe quel logiciel je peux l'ouvrir avec obsidienne mais aussi avec Text Edit n'importe quoi et donc qui sont ultra portables

toutes mes notes je peux les ouvrir je pourrais encore les ouvrir dans 100 ans parce que c'est un format qui a pas de formatage propriétaire alors que si vous êtes sur Evernote ou d'autres choses comm comme ça vous serez dans un format pointnx qui est propriétaire à la plateforme et donc vous pourrez jamais exporter vous serez en fait jamais souverain de vos notes or là dans vos notes vous construisez un capital intellectuel c'est comme si vous disiez ok je vais mettre plein de machines dans une dans une usine ou plein de processus documentés mais l'usine

peut prendre la flotte à tout moment parce qu'il y a une rivière qui peut monter à côté bah non c'est pas c'est pas un truc résilient quoi tu vas tout perdre et ça sert à rien enfin je sais plus qui orurelsan par exemple dans son documentaire avait des des milliers de notes sur iCloud PAM il a tout perdu d d'un coup du jour au lendemain alors que c'est toute sa richesse créative depuis 10 ans bah non c'est pas une manière de penser et je suis je suis à peu près convaincu que c'est pareil pour quand

on crée un site web faut s'assurer qu'on ait de la résilience qu'on puisse exporter facilement et surtout peut-être qu'on qu'on puisse maîtriser les systèmes de sauvegarde euh au niveau de de son site donc moi tout est sauvegardé par récurrence automatiquement et dans un format Open Source et et universel pareil pour atomic désormais et aussi voilà c'est des outils qui nous astrainent pas si un jour je veux faire une pause bon benah voilà j'ai j'ai 60 € par mois à payer quoi bon bah ok je peux le faire quoi il y a pas de problème vs

là je vais faire une pause d'atomique j'ai 20000 € par mois de charge 10000 € uniquement avec les plateformes c'est c'est voilà pour moi c'est pas une une manière de de concevoir le le business donc voilà pour résumer le site actuellement est sur upspot on a une page de vente par par produit on a des tunnels de vente pour à peu près chaque produit qui sont structurés à peu près de la manière suivante on a donc des des pages d'optin quand on ensuite on rentre notre email quand on rentre notre email on a accès à

la mastercl qui dure 1h15 avec pas mal de trucs et ensuite s'ils sont convaincus ils peuvent acheter à moins 40 % la formation pendant seulement pendant seulement 4 jours je crois voilà avec les pages de paiement derrière qui sont qui sont aussi sur Appspot donc voilà tous les tunnels de vente sont structurés exactement de la même manière non on en a un remarque qui est un petit peu différent avec un un challenge un challenge offre aligné tac voilà un challenge à 7 € offre aligné donc qui dure 7 jours euh ok bon dommage qui dure

7 jours euh et qui qui ensuite à la fin te permet de créer un début d'offre aligné ensuite les gens qui ont fait ça on les appelle pour leur vendre les programmes un peu plus à étiquette et pour les programmes à étiquet pour l'instant on avavait pas encore vraiment de tunnel de vente on appelait beaucoup les gens de la communauté on envoyait des emails personnalisés aux gens les plus sinon de la la de la base mail et on arrivait à closer comme ça en one Toone sur les programmes un peu plus chers et on faisait

pas mal de lancements aussi et voilà c'est à peu près tout en fait ce qu'il y avait en terme de de système marketing dans atomicque et donc là pour pour le coup je pourrais pas trop vous dire les revenus mais à la fin concrètement les tunnel de vente as synchro ne marchait plus pendant pendant 2 3 ans euh j'ai j'ai fait quasiment 40000 € par mois récurrent euh avec 30000 € de marge net euh non 200000 € de marge net plutôt euh ouais sur sur simplement la formation productivité plus la formation timing en obsel donc

c'est vraiment un truc qui peut marcher qui peut donner une liberté extraordinaire quand on a trouvé un tunnel de vente qui marche c'est vraiment une machine à imprimer de l'argent qui tourne en arrière-plan et dont on a pas besoin de s'occuper quoi si on n'arrive à bien déléguer les bah la gestion des pubs quoi donc c'est vraiment une liberté extraordinaire mais à la fin quand on maintenait plus les les pubs et que moi j'avais plus ma tête à ça et que personne en équipe avait ça ben forcément les tunnels de vent ont un peu voilà

une décroissance progressive et donc bah petit à pe on a on a fait on a plus fait de vente en fait et donc euh et donc benah voilà aujourd'hui on est arrivé à un point où euh les derniers mois peut-être que ça faisait 5000 € de de marge net en fait ça et donc ce qui faisait vraiment du cash les derniers mois c'était les programmes je pense que au niveau des programmes euh bah le mois dernier on a fait peut-être quasiment 100000 avec les programmes en septembre euh le mois d'avant peut-être 40000 le mois encore

d'avant c'était un gros lancement peut-être 80000 on voyez les les programmes rapportaient pas mal de de sous quand même et après on faisait des lancements sur différentes formations on relançait on a fait les soldes en mai non juin en juin et on a fait 60000 en 3 jours donc voyez en fait voilà les lancements car enfin faisait quasiment tout le chiffre d'affaires et on avait plus de de tunnel de vente mais vraiment voilà la philosophie à adopter si vous voulez un business de ce type là c'est essayez quand même que le 8020 de vos revenus

soit pas dépendant d'un lancement parce que c'est trop trop stressant quoi essayez si vous voulez avoir un gros business avec une équipe d'avoir des revenus récurrents qui sont liés à des systèmes marketing fiables euh diversifié comme des tunnels de vente sur plusieurs produits à partir de plusieurs pubs et de plusieurs sources d'acquisition comme YouTube Facebook et cetera pour pas qu'on vous bloque votre compte Facebook et que vous perdiez la rentabilité de votre tunnel de vente parce que croyez-moi j'ai vu beaucoup d'amis à qui c'est arrivé et c'est pas cool donc voilà je divague énormément mais

mais voilà c'est pour vous donner pas mal d'infos en bloc euh donc voilà pour la plateforme je pense que j'ai un peu couvert le tour les systèmes marketing voilà on avait aussi un gros problème dans l'atomicque c'est queon avait un un énorme manque de tracking de suivi et de KPI donc moi j'ai vraiment piloté à vue la boîte pendant pendant tout le temps où je l'ai piloté quoi euh et c'est seulement à la fin quand j'ai commencé à essayer de recruter une directrice d'opération et tout qu'on a commencé à essayer de mettre en place un

tableau de KPI euh donc KPI c'est quoi c'est euh qui enfin indicateur clé de performance qui performance indicator donc en fait pour chaque business il y a des indicateur clé qui montre la performance en l'occurrence pour un tunnel de vente ça va être le taux de conversion la rentabilité du tunnel et cetera et donc notre objectif chaque mois ça va être de surveiller ces key performance indicator et de les d'essayer de les optimiser de de moin en mois en essayant de faire des hypothèses qu'est-ce qui marche pas qu'est-ce qui pourrait faire qu'on améliore ce KPI

et donc on l'améliore petit à petit et ça on l'a pas du tout fait pendant 3 ans j'avoue que j' je savais même pas combien on dépensait par mois et combien on gagnait par mois c'était vraiment tout au flow mais ça me va ça m'allait très bien moi j'aime pas du tout gérer des boîtes en fait c'est vraiment le truc que je déteste euh j'aime bien dire aux autres comment le faire mais je donc je sais comment le faire mais je le fais pas euh donc donc je l'ai pas fait c'est pour ça qu'on a

été en profil négatif évidemment et j'ai ché trop de gens avant d'avoir stabilisé le revenu euh mais euh donc un mais donc voilà du coup dans un dans l'idée dans un business il faut absolument avoir une dizaine de de KPS qu'on traque et qui si on arrive à les faire augmenter vont augmenter le chi d'affaires du business voilà ça c'est c'est c'est ce qui fait qu'un business est sain en fait et nous on avait pas du tout ça donc donc c'est pour ça aussi que moi appar Mo en fait je me rendais pas compte mais

les tunnels décroissait moi je m'intéressais plus du tout aux tunnel des gens étaient responsabl des tunnels mais faisait pas un bon boulot donc petit à petit en fait ça ça ça ça il y a une décroissance et on n' pas réussi à remonter quoi donc voilà pour pour tout ça je crois que vous connaissez un peu le le le le la base du site maintenant passons à la communauté pour que je vous présente un peu ça mais peut-être avant ça présentons voilà peut-être le metabard donc au niveau de la structure euh il y avait donc

une personne qui gérait la conta une personne qui gérait le service client une personne qui gérait la communauté euh au niveau du pôle marketing on avait un un CMO comme je vous ai dit euh on avait un monteur un mini Maker au niveau du pôul sales il y avait un directeur des ventes un closer un Setur euh au niveau de l'incubateur c'était Charlie qui sont m'occupait avec un une customer success manager il y avait directrice d'opération et il y avait Elliot qui gérait un peu des trucs des fois donc voilà comment cétait structuré voilà je

sais pas si ça vous intéresse euh mais la structure c'est assez intéressant euh euh voilà je pense que c'est vraiment propre à chaque organisation et la plupart du temps il y a pas besoin de structure en réalité pour un business de création en ligne quoi en vrai il y a vraiment pas besoin si le business est bien fait et que c'est vraiment efficient que tout comme un mouvement s'il est bien efficient il y a pas besoin de de de se muscler énormément et de construire énormément de de de de de tension autour du mouvement là

c'est pareil si l'intention du business est claire le mécanisme de vente est clair la promesse la perspective est claire il y a vraiment pas besoin de beaucoup de structure autour du business pour qu'il fonctionne voilà tout comme un mouvement ce qui fait la force dans le mouvement c'est l'organisation pour pour avoir la force et c'est pas du tout la la tension musculaire et la tension qu'on va mettre autour à quel point on va pousser en fait dans nos muscle dans superficiel qui va faire la force du mouvement là c'est pareil pour une boîte on on

a beau mettre toute la tension qu'on veut en CR une structure verticale horizontale libéré peu importe si l'intention est pas claire et l'organisation dans les pensées dans la puissance de la boîte est pas là euh c'est pas avec une structure qu'on va obtenir une puissance moi je suis convaincu qu'avec atomique je peux faire quatre fois le chiffre d'affair en étant tout seul voilà parce que juste mon inention était pas claire je me suis laissé disperser j'ai pas réussi à enfin voilà j'ai créé toute une structure qui crée de la tension de la rigidité et justement

qui nous a fait passer en mode fini game au lieu de simplement faire augmenter le chiffre d'affire voilà aujourd'hui en réalité si j'avais fait les bons choix stratégiques mais ça m'a pris énormément donc je regrette rien mais si j'avais fait les bons choix stratégique tout au fil de mon parcours en ayant les bons modèles mentaux et en restant ancré en méditant tous les matins et cetera euh avec les bons modèles mentaux que aujourd'hui je connais pour rester aligné euh je pense qu'aujourd'hui le business ser à 3 4 millions et et et je serai tout seul

quoi enfin tout seul avec de deux personnes comme voilà mais donc du coup c'est ce qui va se passer dans un an mais mais voilà il y a il y a eu une une période de tension quoi entre les deux donc voilà à ce niveau-là ensuite benah voilà je pourrais vous présenter tous les tous les process mais c'est pas forcément intéressant quoi on a on a un peu créé tous les tous les process juste ici on les a répertorié euh voilà les process de closing les how to voilà donc tout ce qui fait tourner la

boîte en fait c'est c'est marqué juste ici donc c'est bien c'est documenté et ensuite qu'est-ce qu'on peut noter ben voilà on av V on avait une one sheet mais je veux pas forcément vous le dire ça sert pas à grand-chose quoi mais voilà c'était c'était les les documents internes que j'avais sortis là euh passons maintenant à la communauté du coup comment elle structuré et ben voilà moi moi j'avais une grosse vision en fait à la fin d'Atomic c'est ça qui me qui me plaisait le plus je dirais c'est en fait je me suis dit le

futur du marketing c'est vraiment les communautés pourquoi bah parce qu'en fait le SEO va mourir lia va tout remplacer l'accès à l'information c'est c'est c'est une commodité le marketing agressif bah tout le monde tout le monde aujourd'hui c'est faire des grosses promesses tout le monde a lu livre d'ormosi c'est facile mais ce qui va faire la différence c'est vraiment euh le monde digital qu'on arrive à créer autour d'une perspective assez claire c'est la première premier facteur et le second facteur c'est la le sentiment de communauté qu'on arrive à recréer les connexions humaines authentiques entre humains

c'est vraiment ça moi je pense qui va faire le la différence dans dans les années à venir et donc je me suis dit moi j'ai envie de créer une communauté un monde en ligne dans lequel les gens se sentent bien et donc j'ai pris cette plateforme qui s'appelle circle que je vous recommande et je vous recommande pas en même temps je vous recommande pas parce que c'est tu peux pas faire pire dans le truc propriétaire enfermement là nous on paye 30000 1 € par an pour la plateforme parce qu'on a l'application mobile et on est

enfermé on peut pas arrêter le deal on peut rien exporter c'est c'est vraiment horrible en fait ce genre de philosophie vous l'aurez compris mais la plateforme est correcte après il y a beaucoup de bugs quand même donc je sais pas si je vous le recommande ou pas en fait mais si vous voulez faire la même chose que nous évidemment je vous la recommande quoi nous on utilise en vrai le 820 est là quoi donc on utilise Circle et et donc on a ou structuré une communauté de prospect c'est que tout gratuit dans la communauté il

y a quand même beaucoup de valeur nous on fait une une une à deux conférences par mois il y a des mastercl il y a des événements euh quasiment journaliés qui sont auto autoc créés par la communauté donc ça c'est top euh au niveau des des événements euh et ensuite l'idée de de comment on rentabilise cet investissement c'est que il y a une une steuse donc Corola qui contacte tout le monde dans la communauté en one Toone pour le demander et c'est quoi ton projet dans la communauté est-ce que ça te dirait de faire un

appel pour parler de de ton projet et du coup là ensuite on essaie de de leur vendre en fait les programmes à éticket qu'on a ou au pire un pack de formation avec une grosse réduction euh pour essayer de vendre en one Toone dans la communauté en ayant un marketing de relation individuelle plutôt qu'un marketing de masse avec de l'urgence et cetera donc CIT une belle philosophie mais honnêtement on n' pas eu des extraordinaires résultats via ça euh on a eu des bons résultats quand même enfin je pense je pense qu'il y a peut-être ouais

je sais pas 50000 € de chiffre d'affaires marginal qui a été généré grâce à cette communauté donc je pense qu'on est rentable quand même sur cet investissement mais c'est pas aussi extraordinaire qu'on aurait pu croire aussi peut-être parce que la communauté a pas pris de manière extravagante non plus quoi même si elle marche mais elle est pas non plus elle a pas explosé quoi euh voilà donc comment c'est structuré en fait vous pouvez tout voir dans le cqui ici vous allez voir que c'est structuré autour de ce qu'on appelle les ateliers participatifs qui est organisé

grâce à la méthode 3p de jean-Michel Cornu voilà tout est expliqué un peu dans ces posts-l sur ces coins l'atelier participatif et le mieux c'est que vous alliez voir vous inscrire atelier participatif pour comprendre comment c'est fait l'idée c'est que tout le monde dans la communauté peut proposer un atelier sur le thème de son choix euh par exemple comment faire un marketing en restant authentique et ensuite dans cette session tout le monde va apporter les expériences personnelles qu'ils ont qu'ils ont qu'ils ont envie d'apportter euh et ensuite chacun reformule et tout le monde peut faire

un un et voilà et ensuite il y a excusez-moi une ressource qui est produite à la fin de cet appel de cet atelier participatif hop juste ici donc ça crée de la valeur pour tous les membres de la communauté voilà c'est une super manière en fait de de se retrouver et de de réfléchir en intelligence collective autour d'un sujet et donc la communauté est principalement organisée autour de ça et donc c'est c'est assez cool voilà pour pour faire simple donc voilà c'est structur autour de ça on a aussi des hub en présentiel dans chaque ville

donc dans la plupart des des villes de France qui sont sur cette carte là actuellement il y a un hub en présentiel et donc les gens peuvent se se retrouver pour partager des des moments conv vio euh voilà et donc il y a un hub dans dans dans chaque ville et il y a un ambassadeur de hub qui organise des des des événements dans dans dans chaque ville et ça ça donne lieu à des à des événements assez sympas je pense donc euh donc voilà c'est assez cool et après dans la plateforme on a aussi

toutes nos formations donc qui sont listées ici et là c'est un peu fouillé parce qu'on en a énormément des des des des formations mais vous voyez un peu le le principe voilà je crois que c'est tout euh pour pour cette cette vidéo je pense que ça a fait un bon snapshot de ce qui est atomique au 13 octobre 2024 vous avez vu le site à quoi il ressemble la structure de l'équipe la structure des charges à peu près le revenu qu'on fait vous avez vu la structure de la communauté comment elle est organisée vous avez

vu un peu les la philosophie qui me fait changer le fait déjà de vouloir être aligné avec mes envies profondes ma journée idéale voilà me réaligné en fait euh faire des choses à l'envie euh voilà essayer de créer la structure minimale ce truc de si vous avez fait des Ares martiaux vous voyez exactement ce que je veux dire mais la puissance vient de la l'organisation et pas et pas de la force et pas de la laattention donc en fait on peut on peut faire ce qu'on veut avec la structure qu'on veut faut simplement la designer

en fonction de vraiment ce qui est nécessaire h voilà et et puis ensuite le truc de devenir souverain c'est assez important et puis peut-être le dernier truc que j'ai envie de dire c'est ce truc d'Open World marketing j'en avais marre donc d'être dans des finite game de closed World marketing c'est-à-dire d'être dans des anenton noirs de vente fermés on essaie de maximiser le chiffre d'affaires sous 7 jours grâce à l'urgence et j'ai plutôt envie de passer aujourd'hui dans un open world marketing où simplement je crée un monde digital qui est tellement agréable pour les gens

les gens ont tellement envie de visiter euh que les gens sont en mode bah ouais vas-y en fait je crois à ce que tu dis j'aime ce que tu dis c'est c'est c'est vraiment formidable et donc bah vas-y je je m'abonne parce que je suis impressionné et j'ai envie de rester et de vivre dans ton monde digital en fait et c'est vraiment ça que j'ai envie de créer que ce soit avec mon site et Menier ou le site atomicque où on a envie de créer beaucoup de de contenu gratuit sur les méthodes de manifestation qu'on

a et cetera donc donc voilà c'est un peu ce changement de paradigme aussi que j'ai envie de faire euh voilà et puis et puis je crois que j'ai je crois que j'ai tout dit hein c'est la fin n'allez jamais sur hspot votre stack ne devrait jamais coûter plus de 500 € euh voilà c'est les principes que je peux vous transmettre et ouais si vous voulez me suivre franchement ça me ferait plaisir de vous avoir dans dans l'abonnement atomique vous inquiétez pas je ferai des contenus beaucoup plus organisés que cette vidéo qui était plutôt une vidéo

d'introspection en fait à la base c'est même pas une vidéo que voulais publier je voulais juste faire le tour du site ouvrir toutes les pages pour que les gens enfin voilà pour que je me souvienne un peu comment c'était l'énergie qu'on avait et je me suis dit bah tiens je vais la faire en public et du coup sans préparer enfin juste avec ça et chat GPT qui m'a appelé le user euh j'ai j'ai parlé en public sur sur tout ce contenu donc j'espère cette vidéo vous aura apporté un petit peu de valeur et nésitez pas

à me dire ce que vous pensez de tout ça en commentaire j'espère que vous me suivrai dans dans la prochaine aventure et je vous souhaite une une excellente journée Ciao