COMO SER UM LÍDER EM 2024 | EVANDRO GUEDES

É muita responsabilidade muitos de vocês T empresas a evand eu tenho uma empresa com duas pessoas tá tudo bem de duas vira quatro de quatro vira seis de seis vira oito de oito vira 10 e 10 vira 100 a responsabilidade é muito grande as pessoas estão te vendo você é líder Se você quer ter o negócio pequeno o negócio ficará pequeno Se você quer ter um negócio grande o negócio ficará grande eu tenho duas duas empresas que fazem isso aqui que vocês estão vendo de negócios e eu quando cheguei aqui falei mano do céu eu

vou me posicionar entre um e outro e tava eu e a e Yasmim porque ela ela é a única louca que acredita nas coisas que eu falo né eu falei com ela a gente tem 3 anos para ficar maior do que o segundo a ela falou quanto pai falei ah uns 220 milhões de faturamento em 3 anos Ah então vamos pro papel ver como faz é só fazer o BP mano o papel aceita tudo se a gente não chegar pelo menos o papel aceitou se o papel aceitou tem 3S anos para buscar eu achei super

factiva a partir do segundo ano que ano que vem eu tô na batalha as pessoas têm que me conhecer o arquétipo Brandon mano eu construí tanto do outro lado será que não dá para construir aqui não conteúdo eu tenho bom se tivesse tipo um Shark Tank de competição bota o evand no meio para testar com os outros aí aí a gente ia pro Gamer mano mas não tem podia me apresentar né Competição eu perdeu perde tudo eu bota os bitcoins no jogo boto Quantas horas de palco Mas infelizmente não dá para ser tão fácil assim

então o que que a gente faz como a colega falou ali né mon você tem muito lastro Gostei da frase muito lastro muita vivência muita competência a gente vai trabalhando galera e feliz igual vocês também vão sair daqui trabalhando feliz mas todos vocês que estão ou vão estar na alta liderança algumas coisas a gente tem que aprender galera modelo de organograma eu gostaria que todo mundo copiasse seu modelo de organograma e começasse a desenhar suas empresas no modelo de organograma por exemplo o Iago que tá comigo O Bacana com o Iago hoje o Iago é

presidente da empresa dele ele é financeiro da empresa dele ele é o operações da empresa ele é o marke da empresa ele é o CTO com como a gente vai contratar uma social mídia para ele ele já não tá mais sozinho então ele é o presidente para mandar em alguém então já tem alguém para mandar o Rodrigo já tem uma responsabilidade do tamanho do mundo e o Cristian e o o Fábio vão entender que o ego não existe porque nessa estrutura de alta gestão é como um boné galera aqui é boné de gestão e respeito

à gestão senão as empresas acabam senão vocês não vão conseguir crescer e gerar o conflito se sentiu ofendido Pede para trocar o boné troca o boné da da da gestão e vamos colocar o boné da sociedade lá no afcom todo mundo ficava bobo porque era Engraçado que no começo era toda hora falei tá vocês querem trocar você estão se sentiam ofendido aí alguém falava boné da da sociedade eu falei então vamos aí a gente ia para lá aí quando chegava do outro lado eles ficavam bravo porque eu era CEO da companhia lá eu era Presidente

do Conselho de administração eu falei não tem impeditivo legal nenhum e tava no contrato ninguém mandou assinar Ah mas pô sacanagem aqui você comanda eu falei é regra do jogo bom P aqui são três a gente tem direito a voto eu falei no meu eu escrevi todo mundo tem direito a voto só que como eu era Presidente do Conselho meu voto valia três e tinha cada um valia dois mas bota a votação aí muita gente ria mas pô Você sempre ganha eu falei negativo Pelo menos eu olho a opinião deles e tá escrito na ata

então se eu errar vai ser dois contra um mas eu assumo eu não sei pisar no lugar onde eu não comando se eu não comandar eu saio porque é o meu arquétipo galera eu aprendi isso com ele se eu não comandar eu saio da instrução evand você receberia R milhões deais A cada 15 dias para trabalhar como empregado não não dá vou viver infeliz vou ficar incomodado o dinheiro vai parar de fazer efeito e não é o que eu quero evand você trocaria por R 15.000 só por meio de salário para você ser o presidente

da empresa trocaria a ó trocaria eu não gosto não quero sem egado de ninguém e não vai dar certo alguém viu o podcast carian eu olhei pro cariane e falei mano a gente nunca ia trabalhar junto Porque tu vai me mandar eu vou te mandar a gente não vai dar certo aqui dentro você D deixa eu falar na do podcast ou o nome do podcast é carian porque aí fodeu você me chamou à toa aí ele ficou lá com aquela cara depois ele reclamou Pô mano pode falar assim comigo Ah cala a boca mano No

início eu falei que você tava bonito para que essa cara esticada cheio de Trembolona um monte de troço GH para Entendeu todo bonitão calça apertada enfiando no rabo ele é todo tá tudo bonitinho falei mano eu já te elogiei pô não aí depois ele começou a rir não me de bem porque eu gosto dele me dou bem com ele e aí eu expliquei a gente junto no mesmo ambiente não dá porque não dá para comandar no mesmo ambiente a minha característica É isso aí pronto abriu educação Porque dava Muita confusão porque eu tinha Conselho de

administração chegava no Conselho de administração o conselho queria me mandar aí eu fui sempre pra legalidade galera o que que é legal vai na lei eu falei pera aí o o o conselho É o quê deliberativo consultivo então não tinha classificação eu falei dá para reescrever o contrato de dá contrato de acionista Então coloca assim Conselho de administração consultivo que o deliberativo Me manda o consultivo dá o quê consulta conselho aí eles ficavam bravo Ah mas aí a gente orientou não olha só consultivo na lei diz da consulta então se for a característica sua você

não gostar avisa as pessoas pô pô vocês têm egoo eu tá aqui não a gente confia em você mano porque por exemplo o meu CF é meu é é um carne mano lembra você tem que tá conectado todo dizia de quem financeiro se você for fazer uma despesa por isso que eu te digo às vezes comandar é tá desprovido de ego é ô Fulano você que tá aí cara tipo eu preciso comprar um negócio cara você você me libera mas o que acontece um presidente de empresa pedindo a financeiro para liberar respeito e amor à

companhia porque se ele liberar ele sabe aonde ele tá liberando ele que paga as contas aqui a gente executa não tem ego aqui generalista eh por isso que quando eu tô nesse treinamento com os meninos vou dar um exemplo do Rodrigo que tá na minha frente aqui e ele tem que aprender sempre comigo marketing mas ele não tem que ficar lá dentro da operação do Edwards e do eds o chistian tem ele tem que saber cada apertão que o cara dá Ah pô vamos trabalhar com os meninos Gabriel e o e o e o e

o Mateus os o Felipe e o Lucas os caras são tudo bem mas ele vai ter que abrir e falar tá vocês são os bom os caras fazem chover mas eu quero saber o que que vocês estão apertando o botão aí dentro pode me explicar Ô por que que esse cpl tá alto esse aqui tá baixo por que que vocês não pararam isso ele tem que saber ponto a ponto ele não ele é o generalista o CFO é o cara mais capacitado que tem mano uma das coisas que eu eu falei e vou repetir o

que que mais me agradou no Fábio o Fábio escreveu o po à mão po tirado a Bruna Bruna ten um problema que a Bruna tira o po do sistema a as contas do sistema tem hora que não bate Eu já falei com ela a gente tem que fazer na mão a empresa é muito grande mano eu fiz 80.000 linhas não tô mandando fazer uma coisa que eu não fiz por isso é que a empresa de vocês não dá certo porque porque vocês não olham o afio ali dentro é igual a vida particular Amanhã a gente

vai fazer exercício se prepara porque vocês T que vir com as contas na cabeça vocês vão ver que vocês vão sair daqui para falar pô esqueci de botar tal conta esqueci de botar tal conta um monte de vocês vai descobrir que a gente vai botar um lastro chamado lastro dos 10 anos vocês vão ver quanto vocês Dear de dinheiro na mesa que todo mundo aqui com certo grau já era para ter mais de 1 milhão investido mais de 1 milhão de reserva aí não pode ficar traumatizado é daqui paraa frente não dá para viver o

passado vamos viver o futuro cara esse cara aqui quem é aqui a empresa que tem sistema de tecnologia você tem sistema né os meninos lá você viu eu conversando com os meninos cheguei pros meninos reuni Os meninos lá da empresa né falei cara que maneiro o que que vocês fazem quem é backend quem é front end quem é o ex quem é o cara que tá fazendo e e e o a parte da do Hardware aqui vocês programem rei ou Python PHP e fiquei desenrolando com os moleques lá os molequ olhou pra minha cara falou

mano tu entende né Eu falei ué mas eu sou qu como é que eu não vou entender de sistema se eu tenho 60 programadores programando igual uns tarado naquela merda então eu sei o que que eles programam eles foram lançar uma área do aluno do sou mais o troço mais lindo do mundo gamificado coloca os alunos orienta pro lugar correto faz tudo correto no negócio maneiro para mano troço lindo de outro mundo que que eu fiz eu fui lá e queria saber como eles estavam escrevendo se tinha documentação como tava mano se o Rodrigo que

é o cara que eu tô pegando e muitos de vocês vão ser não fizer isso tudo não vai funcionar agora olha que interessante o Fábio eles estão aqui o Fábio vai chegar pro Cristian vai falar Christian como é que tá lá no Marketing o Cristian só vai falar para ele ó Foi gasto tanto aí ele pode perguntar o cpl tá bom como é que tá ele falou pô tá legal me apresenta os números ele tem direito de saber porque ele vai saber se tá bom ou tá ruim agora não precisa sucessão direta não esqueçam Ah

o que que é ce cara por exemplo o Fábio é for financeiro mais operações esse aqui é o mais simples de contratar de mercado tá geralmente esse não precisa ser da sociedade por esse é operações é o cara o Fábio vai poder delegar é o cara que faz obra é o cara que compra é o cara que vende só tem que ter o controle do financeiro por isso que no início esses dois aqui são unificados galera uma das coisas super importantes sucessão aqui eu vou dar um conselho de amigo para vocês Nunca deixem o financeiro

assumir a empresa de vocês não deixa financeiro não consegue que ser CEO evand você pode dar um exemplo dou um exemplo legal dou mas eu lembra todos os exemplos eu o quê eu vivi eu vou falar mas eu não tô falando mal dele ok ele só não tava classificado pro cargo apesar de ser altamente capacitado Cláudio Lenzi gosto dele para Manda ele se mas eu gosto dele ele era C fold da ch Beans trabalhou comigo foi do meu Conselho de administração se ele é financeiro jamais poderia subir para comandar a empresa ele foi comandar Wap

acabou de afundar o yap sau de lá foi como da Saraiva acabou de afundar não pode o financeiro ele faz a Roda da Morte O que que o financeiro faz se eu pego um cara que é gestor o negócio tá ruim você começa a alongar o negócio pra frente dependendo do gestor ele bota mais tráfego mais dinheiro mais e ele recupera a empresa o financeiro faz o quê ele espera muito tempo e começa giro que que é o giro é o que ele sabe fazer ele vai começar a cortar cortar cortar cortar e os financeiros

padrão os bons corta mídia corta despesa Corta aqui corta lá corta salário de vocês corta você ele corta ele ele corta ele para proteger a empresa é a não é a natureza dele ter relações pessoais como o cara que tá chegando então isso Vocês entenderam que isso aqui se for mal organizado quebra a empresa Vocês já viram falar assim nossa gestão destruiu uma companhia linda é isso aqui quem viu aí o caso da Americanas todo mundo viu o CEO da americana dier eu conheço ele é o cara mais ponta firme que eu já vi na

minha vida ponta firme ele chegou lá e viu uma operação chamado risco sacado ele viu sendo contabilizado a a toda a pagamento de juro rolado para lá como compra de mercadoria ele falou pô isso aqui tá errado a classificação tá errada ele só desclassificou é mais pesado mas só para vocês entenderem ele desclassificou a conta então ele tirou de uma conta de contabilidade que era capex por exemplo ou fern fornecedores que estava lá na frente e ele enfiou isso como despesa ou seja ele desabou o resultado da empresa mas simplesmente ele foi honesto ele falou

isso eu não tulo aqui ó pá Então essa autogestão aqui quando você Ola assim fala ah minha empresa nunca vai chegar nisso que não vai já já o Iago tá com a clínica já já e na clínica é isso aqui a clínica não tem para onde correr você vai ter lá ele você vai ter um diretor quando crescer financeiro você vai ter uma operações que faz os negócios da clínica Você vai ter a house todo mundo tem que ter uma House e você vai ter um pelo menos um um setor piqu tecnologia mano montou isso

aqui você vai pra frente Por que que as empresas não vão pra frente que a empresa de vocês é tudo uma zona todo mundo faz todo mundo Cada um faz uma coisa e ninguém compra o profissionalismo comprar mesmo o Fabão é é financeiro mano Ah mas eu sou casado eu sou esposa não tem que ser financeiro não mano tem que mudar o boné ó não sou esposa mas sou financeiro aí vocês vão prosperar vão viajar vão ter uma empresa beleza vamos lá ó o CEO falar rapidinho CEO tem que ter característica nem todo mundo consegue

o nome é bonito todo mundo quer ser CEO tá a você quer ser nunca mais mano tanto que a minha filha que é não quero você trabalha escravo você tem que saber de tudo roda tudo trabalha para acorda cedo dorme tarde é só um título CF financeiro da sua empresa já nomei qu o CF aí levanta a mão alto pô beleza vamos lá C te Tem alguém de tecnologia pô tu é tecnologia cara bem-vindo ao inferno mano tudo da errado quando entro out Car para programar vocês programa e bota o resultado assim do lado mapinha

mano do céu mano é é maneiro parabéns cara CEO operações tem alguém que faz compras vendas dentro da sua empresa Tá vendo como é que tem tudo aqui RH quem tem a a solidariedade do RH pô parabéns cara os rhs ó RH é a segunda ferramenta mais importante quem não se profissionalizou até hoje de RG pelo amor de Deus cara se profissionalize pegue as ferramentas de RG entenda sobre pessoas e lemba do Fit cultural dentro da sua empresa C mano a nossa peça mais importante nos dias de hoje então é o que que é ter

uma House Tá o que que é ter uma House galera uma House House vamos lá estrutura de uma house né Vocês já ouviram falar de R já né Depois amanhã eu explico porque é muito pra cabeça de vocês toda a empresa cara ó ó a organização que tá no quadro ali tá não vou ficar copiando aqui de novo não se você tem aqui o o seu diretor financeiro o seu diretor de de tecnologia mano vamos todo mundo construir uma House que que é uma House não fique mais Refém de agência quem tem agência Aqui tá

todo mundo tem agência não quem quem é agência tá beleza quando vocês for agência o que que eu digo para vocês eu vou ajudar vocês como vocês vão servir legal como agência porque as empresas grandes precisam ter uma unidade aqui Evando posso trabalhar com a agência deve pode eu trabalho eu trabalho com a Rocket Monet e a Rocket content lá trabalhava né com as agências Hoje eu trabalho com a vo só que aqui tem que ter um ponto de house de vocês então você tem agência aqui aí na agência Você pode ter design gestor de

tráfico vocês podem ter tudo que uma agência tem mas precisa de alguém dentro de casa entendendo a essência a house a agência não vai entender sua essência ou seja Evan mas eu não tenho dinheiro eu não tenho dinheiro para manter isso aqui para muito Hand cara contata um estagiário abaixa aí para mim contata O estagiário tá alto contata O estagiário mais por que que contratar um estagiário porque o estagiário a EV mas eu vou contatar um estagiário Mano vocês viram esse menino que tá rodando aqui o Rian ó lá que tá lá Rian cria a

minha T todo mundo elogiando ele falou P moleque moleque tá bem moleque faz tudo que tava atrás do do Social mídia do William para pegar experiência Mano cria os caras dentro de casa vocês querem fazer tudo terceirizado isso aqui não terceiriza não por quê Porque a imagem o William não falou do arquétipo a imagem tá tudo aqui dentro Eu fui lá ã em Goiás e a gente conversou com o Pedro aí encontrei a Bárbara que tá aqui e aí eu tava explicando a importância do marketing lá dentro Eu falei mano essa menina tem status de

diretora Ah mas por que de diretur porque ele é um marketing ela carrega o standar da empresa correndo para um lado e pro outro ele é nosso endomarketing que como a gente comunica ela comunica os nossos alunos ela Comunica a nossa filosofia ela que mostra minha imagem é ela que nos blinda frente a agência porque a agência pode mandar alguma coisa que não é da forma que a gente quer porque a agência tá prestando serviço ela não ele é carne ela é huem Ela é sangue ela tá dentro da companhia e outra todo produto eu

vou dar essa dica para vocês eu gostaria que vocês vissem cara no Netflix tem um seriado chamado brinquedos mano vai ser disruptura para todo mundo que é marketing tem que eu ó é tarefa Assistir brinquedos o que que faz o seriado brinquedos vai direto no eh a a construção do boneco himen e do The Little Poney por quê Porque vocês vão ver cara que quando construir o himen tava baseado no Conan aí Descobriram que ninguém queria comprar as crianças primeiro Porque pô era um negócio meio agressivo Conan O Bárbaro para aquela época em 1980 81

mas colocaram o bonequinho todo forte ali e aquilo não vendia cara pô a galera do marketing juntou com a galera de produto da matel E lá eles falaram Pô mano essa cara aí tá muito arrojada com esse chifre com esses negócios arrancaram a cabeça do e enfiaram uma peruca amarela quem fez isso quem fez isso o marketing junto com o produto o produto não sabia mais para onde ir o marketing esa aí que eu vou vender o que tá pronto foram na primeira loja esqueci o nome da loja lá dessas redes aí o cara o

na hora que eles foram vender o marketing foi junto com o produto senão não tinha conseguir da venda tá com a equipe de vendas da matel chegou lá dentro perguntaram PR a a na hora de oferecer o diretor de marketing tava junto com com produto e aí o cara olhou e falou Pô eu queria até comprar uma leva grande mas a gente tinha que ter um Gibi o cara do Market falou Ué a gente não avisou tem um jbi o cara pô que legal vou ficar com um lote quanto vocês entregam o jbi Daqui uma

semana tinha o quê tinha nada tinha tinha Gibi tinha nenhuma o cara foi escreve o gibi todo lá olha Mano vocês vão se amarrar foram pra segunda loja porque a primeira deu certo a segunda rede o pedido foi mano explodiu o pedido mas explodiu de milhões eles acharam Salv engano que ia fazer cinco não dois ou 3 milhões fizeram 103 milhões de vendas na época por isso foi um estrondo E aí o cara perguntou mas a gente tinha que ter um desenho ele apresentou o boneco e o gibi pro segundo cara mas tinha que ter

um desenho ele falou Ué não te avisei tem tem o desenho do ren e cheio de personagem eles viraram e falaram mas que diabo de personagem tem o cara não tem o cara do Market falou não tem problema a gente constrói a equipe do Market sentou um cara e construiu toda aquela linha gato guerreiro e tudo que vocês estão imaginando isso feito em uma duas noites galera isso perdurou até quase 1990 1986 as vendas aonde começou aquela virada cultural porque vocês sabem por que o rim parou de vender por um erro estratégico de lançamento do

marketing lançar a xirra vocês lembram E aí nenhum menino americano queria comprar o rin mais por quê Porque o ren eles gritavam Eu tenho a força daqui a pouco as meninas tava gritando o quê Eu tenho a força fodeu os molequ era o machismo tava muito presente naquela época Os moleque falou que é essa mano eu tenho a força ela tem a força que se força e jogou o boneco fora de 105 milhões 115 milhões vocês vão olhar no seriado caiu para 3 milhões porque ninguém queria os outros não queriam mais se associar a Eu

tenho a força da mulher eu tenho a força o que que compõe isso da onde vem essa aula galera marketing o marketing é tudo o market nos Expressa o market fala você viu os meninos conversando comigo ô evant você vai fazer assim assim vai fechar fiz assim assim fechou que que adianta ter o melhor produto se vocês não entendem que que adianta a gente ter tudo que pode fazer para mudar a vida de vocês e vocês não estão nem aí porque não estão prestando atenção então os senhores que lidam com marketing para com essa de

Eu sei que eles gostam desculpa galera ai seis dígitos o meu ovo seis dígito cadê a do plano orçamentário tem quantos dígitos nessa merda Ah não que a gente faz Entre seis e sete dígito vai tomar em toba quanto do sete dígito tem aí que diabo cara quanto é seis dígitos 6 milhões 1 milhão 2 milhões e sete é mais de 10 e 100 é oito dígitos vamos ser reais galera eu sei que os meninos estão na vibe deles aí é legal falar tá mas não gosto aqui é quanto fatura Cadê o plano orçamentário desse

ano do ano que vem vida real galera game é vida de vocês é o que sobra no final do ano é quanto dinheiro vai sobrar pro de Hugo para ele comprar a caminhonete dele para ele viajar para ele juntar para ele investir para ele comprar o futuro dele para ele aposentar bem para isso a gente precisa de times mano eu vou dizer um negócio para você eu sou anti criticar os outros e cada um com seu trabalho uma das coisas que Eu não gostei quando eu vim para cá foi essa chuva de informação errada porque

você sai daqui com uma experiência sai com uma expectativa e não consegue resolver no dia dois o meu conselho maior para vocês de hoje é resolvam a vida de vocês de forma prática grana dinheiro no bolso trabalhado