Empreendedorismo e Inovação - Estrutura de um Plano de Negócios

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univesp.br Empreendedorismo e Inovação Univesp (Universidade Virtual do Estado de São Paulo) Prof...
Video Transcript:
[Música] Olá pessoal bem-vindos a nossa vídeo aula hoje nós começamos uma nova semana iniciamos falando sobre a estrutura de um plano de negócio na aula passada nós abordamos a importância do plano de negócio agora nós vamos analisar como montar esse plano de negócio um planejar abertura de um negócio ajuda o empreendedor a medir os riscos e aumentar as chances de sucesso porém não garante que os resultados esperados serão alcançados com 100% de certeza por melhor que seja o planejamento o plano de negócio você nunca vai ter certeza que o negócio é 100% certo de dar
resultado o plano de negócio quando bem estruturado apoiará o empreendedor não é difícil tarefa de constituir uma empresa apresentaremos aqui uma proposta de estrutura de plano de negócio que será abordada no decorrer das próximas aulas bom vamos dar uma olhada numa estrutura ideal de um plano de negócio e que a gente pode por exemplo espelhar e fazer quando nós tivermos vontade de abrir o nosso empreendimento e buscarmos informação para que a gente possa construir esse plano de negócio primeiro começa com a capa do plano de negócio depois vem o Sumário do plano de negócios o
termo de confidencialidade que é muito importante o Sumário executivo definindo a empresa e o conceito do negócio a visão missão e valores como nós abordamos quando nós falamos de cultura organizacional é muito importante que a empresa construa sua identidade organizacional as suas diretrizes organizacionais e vai ser constituída justamente nesse início quando nós definimos visão missão e valores depois vamos para o plano de recursos humanos que diz respeito a equipe de gestão e a equipe de colaboradores nós temos que elaborar o plano de marketing da empresa em que nós vamos analisar o mercado e os competidores
ainda nós vamos também criar dentro do plano de marketing quais os produtos e serviços nós vamos trabalhar e por fim ainda com plano de marketing a parte de vendas Ou seja quando nós falamos do plano de marketing nós falamos sobre os quatro pesos do marketing né produto Praça preço e promoção que são os elementos fundamentais do marketing e nós falamos também sobre como acontece o as vendas desse produto ou serviço como ele vai coexistir com os demais produtos e serviços no mercado depois nós temos o plano de produção em que nós vamos analisar as estruturas
e as operações necessárias para fazer o produto ou serviço e Chegamos no plano financeiro que a parte que nós vamos analisar a estratégia de crescimento e as Finanças empresariais né Nós vamos analisar a parte de todo os custos as despesas o fluxo de caixa é o ponto de equilíbrio da empresa Então será muito importante nós analisarmos todos esses elementos para que a gente possa amanhã iniciar um plano de negócio e iniciar uma empresa a partir desse plano de negócio bom primeira parte do plano Como eu disse né vem a capa né precisa ser muito pensado
essa capa tá bom não é uma coisa Qualquer você fala ah é uma capa simplesmente não para a gente construir uma capa a gente sugere na parte superior o nome da empresa ou um nome fantasia o endereço bairro Cidade estado CEP o endereço eletrônico do site e-mail o telefone incluindo DDD no centro da folha um logotipo ou uma logomarca da empresa e na parte inferior o nome do líder do plano de negócio endereço telefone e-mail no caso da empresa aqui né mês ano em que o plano foi feito o local mês e ano da elaboração
do plano de negócio Só que tem um exemplo de um de um de uma capa de um plano de negócio né que vejam não é uma coisa simplesmente acadêmica essa capa né esse plano de negócio vai ser apresentado para investidores vai ser apresentado por exemplo para FAPESP né então ela tem que ser muito bem pensada nesse caso você vê aqui porque é um é um buffet né então tem toda a ideia voltada para um buffet infantil né então é por isso que tem essas imagens que vocês estão vendo aí na sequência da capa nós temos
que pensar que tem que ter um sumário o Sumário do plano de negócio é fundamental e deve conter o título de todas as sessões a subseções e as suas respectivas páginas por que que tem que ter todos esses elementos né o Sumário com tudo que tá lá dentro que é muito comum o leitor do plano de negócio se interessar mais por uma parte do que por outra né então por exemplo Imagine que você tá apresentando para um investidor e esse investidor junto com ele tem o cara da área de marketing da empresa e o cara
da área financeira cada um vai olhar a sua parte né o financeiro vai olhar toda a parte de Finanças dessa empresa o cara de marketing vai olhar toda parte de marketing né então por isso é tão importante você organizar essas sessões um plano de negócio desorganizado dificilmente vai causar boa impressão para o leitor e é isso que vai refletir por exemplo a imagem que o leitor vai ter da sua empresa se ele ver um plano de negócio mal elaborado todo bagunçado ele vai imaginar que dentro da empresa tem pessoas desse tipo também então cismei em
fazer o plano de negócio com qualidade para se apresentado o plano de negócio é o cartão de visita de sua organização procure causar a melhor impressão possível nos nossos editores de texto atual você consegue facilmente elaborar de forma automática uma série de coisas índice vai poder orientar o leitor na na leitura vai poder colocar uma série de coisas que atraiam que melhor a visibilidade do seu plano de negócio na sequência vem o termo de confidencialidade ele é utilizado para proteger o conteúdo do plano de negócio quando da apresentação para terceiros é um instrumento muito utilizado
pelos empreendedores isso não gera qualquer tipo de constrangimento entre as partes tá você pode apresentar esse Esse instrumento né esse termo de confidencialidade que todo mundo vai entender você não quer que ninguém roube a sua ideia né esse termo ele pode ser elaborado por uma Assessoria Jurídica ou ainda por modelos existentes e disponíveis na internet se você consultar você vai encontrar modelos de termo de confidencialidade é óbvio né que a gente fala sempre buscar uma Assessoria Jurídica Às vezes a empresa tá abrindo não tem capital suficiente para isso então ela pode por exemplo se utilizar
dos modelos se a sua empresa por exemplo tiver sendo instalada dentro de uma incubadora como abordei na aula anterior falando sobre incubadoras nas incubadoras eles também te apoiam na montagem desse termo de confidencialidade na sequência vem um elemento assim importantíssimo para o plano de negócio que é o Sumário executivo ele deve conter de uma a três páginas e ele vai trazer uma visão Geral do plano de negócio veja que ele tá Logo no início do plano de negócio né quando a gente fala do sumário executivo é a principal sessão do plano de negócio ele é
fundamental para que possa conseguir atenção do leitor que decidirá se continua ou não a ler o plano de negócio né então esse primeiro elemento é um elemento que tem que atrair a leitura da pessoa quando você define bem o negócio quando você apresenta o negócio de uma maneira correta e que mostra a Inovação presente no seu plano pode ser a diferença entre continuar a leitura do plano de negócio ou simplesmente colocar numa lixeira colocar numa lata de lixo Então muito cuidado na hora da elaboração de um sumário executivo Como eu disse ele tá logo no
começo né mas na verdade ele vai ser revisado a todo momento tá é quando a pessoa pegar aquilo para ler você levou muito tempo para construir o plano o Sumário executivo só fica pronto depois que você conclui todo o seu plano de negócio porque comumente você vai votar nele como a gente vai observar na leitura aqui dos nossos slides tá então ele tem que ser escrito com muita atenção revisado várias vezes e contém uma síntese das principais informações que constam dentro do seu plano de negócio ele deve ser dirigido ao público alvo do seu plano
de negócio e explicitar qual o objetivo do plano de negócio para o leitor né então por exemplo se você tá apresentando para você pegar um financiamento junto a um banco o teu Sumaré executivo vai ter que ter a proposta lá de estar claro né Qual o valor você vai precisar de financiamento como você vai pagar aquele financiamento então cada público vai ler de acordo com a sua necessidade você vai ter que montar esse sumário executivo também para cada um desses públicos né Se for capital de risco você vai ter que mostrar por exemplo para o
investidor como é que ele vai ser aplicado Qual o tempo de retorno desse capital investido né então o Sumário executivo você pode construir também de acordo com o público que você vai apresentar o plano de negócio não que você tenha que refazer todo o plano de negócio vai só fazer a parte do sumário motivo voltado para quem vai ler os sumário executivo Então embora ele apareça no início ele deve ser escrito a cada sessão e ser consolidado no final da elaboração do plano de negócio pois vai depender de informações de todas as sessões do plano
de negócio para que ele possa ser concluído nesse sumário executivo vão estar a seguinte respostas das seguintes perguntas o que Qual o propósito do seu plano O que está sendo apresentado o que é a sua empresa Qual é o seu produto ou serviço onde onde a empresa vai estar localizada Onde está o seu mercado os seus clientes Qual o potencial desse mercado como como surgiu a ideia do negócio como você desenvolveu essa ideia porque né porque e para que você precisa do dinheiro se é que você precisa de investimento e como esse dinheiro vai ser
empregado na empresa Às vezes você se junta com sócios e você não vai mais precisar por exemplo de um financiamento para aquela funcione se você for precisar de investimento que você diga de quanto e como você vai aplicar né então na sequência vem quanto De quanto dinheiro você vai necessitar como se dará o retorno sobre esse investimento como vai crescer a empresa em números então por exemplo o mês a mês Qual é a ideia de crescimento 5% 10% lembrando que quando é um negócio novo o primeiro mês ele tem uma ideia de venda e de
repente essa ideia é muito menorizada né muito pequena que você pensa que vai vender pouco e de repente você vem o dobro o triplo do que você imaginou e muitas vezes você precisa imaginar para os próximos meses né então 5% 10%, Quanto você acha que vai crescer nos próximos meses e no próximo ano né bom quando o seu negócio ele foi criado né quando você vai precisar do dinheiro então você tá começando a montar eu preciso do dinheiro para o início das atividades que vai ser em agosto então por exemplo nós estamos entrando agora né
no mês x E aí você vai pensar lá para frente Quando que você vai fazer abertura da empresa e quando você vai precisar realmente do dinheiro para ser colocado em prática quando vai ocorrer o pagamento do empréstimo obtido se você pegou empréstimo com banco Ah nós vamos quitar em 36 vezes em 32 em 38 em 48 você vai ter que estabelecer o prazo para você quitar o financiamento que você precisar então vejam que tudo isso vai estar no nosso sumário executivo Então como vocês podem observar nossa aula de hoje ela trouxe um pouco do cenário
de como a gente vai começar a estrutura do nosso plano de negócio né como nós vamos criar esse plano de negócio bom chegamos ao final da nossa aula de hoje em que nós vimos a estrutura de um plano de negócio Vimos a importância do termo de confidencialidade Vimos a importância do sumário executivo Vimos a importância de um sumário bem feito Vimos a importância de criar uma capa para um plano de negócio né Vimos que o quanto é importante nós estruturarmos isso da melhor maneira possível agora cabe a vocês reverem os nossos materiais de estudos realizar
as nossas atividades avaliativas realizar os nossos crises e fazer a leitura dos nossos materiais complementares não esqueçam de realizar o nosso fórum ele tá bem interessante o fórum dessa semana não deixem para a última hora compartilhem suas ideias com seus colegas finalizamos aqui nossa aula de hoje e aguardo vocês na nossa próxima vídeo aula um abraço a todos [Música] [Música]
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